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Fundamentos de Administracin
Preparado por:
VICTOR HUGO
ASIGNATURA 100500 - GRUPO: 549
Cali, Colombia
2013
CONTENIDO
Pg.
INTRODUCCIN
CONCLUSIONES
11
REFERENCIAS
12
INTRODUCCIN
He realizado una concienzuda lectura del contenido del curso en la Gua y Rbrica
de la Actividad, para conocer los actores que participan dentro del estudio de la
asignatura, con esto se hizo
Creo firmemente que esta asignatura es de gran importancia desde el inicio del
proceso formativo ya que nos deja claro el panorama del tema de Administracin
como una ciencia que integra actividades y conceptos que desde hace mucho tiempo
se han aplicado y han evolucionado a medida que las actividades empresariales y
tendencias tambin lo hacen, para al final dejarnos suficiente informacin como para
tomar accin tanto dentro de nuestra vida particular como empresarial desde la
perspectiva directiva o como empleado.
Se desarrollan anlisis de los contenidos del programa del curso de manera que se
pueda entender como est construido y de qu manera se llevan a cabo las
actividades generales y especificas tanto por parte del tutor como por parte del
estudiante, definiendo y analizando lo que debemos hacer, la forma en que se deben
hacer las actividades y que resultados evaluativos se manejan.
OBJETIVOS
General:
Hacer un reconocimiento general y efectivo de los actores que participan en el
normal desarrollo de la asignatura para darle el cumplimiento que de manera clara
exponen en la plataforma, integrando trabajos mancomunados con compaeros y
tambin en actividades personales, donde podamos dominar y explicar conceptos
fundamentales y ponerlos en prctica en actividades aplicadas a la realidad.
Especficos:
1
Cursos Acadmicos
que se encuentra
haciendo en este
momento
Vctor Hugo
Profesional Ingeniera de Sistemas
Palmira
Cali
90001B
90002B
90004A
LOGICA MATEMATICA
100500A
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
102015A
COSTOS Y PRESUPUESTOS
100108A
SEMINARIO DE INVESTIGACION
90008B
INGLES I
Fundamentos de Administracin
Escuela
de
Ciencias
Administrativas,
Contables, Econmica y de Negocios
ECACEN
Disciplinar
Crditos acadmicos
UNIDADES DIDCTICAS:
Fundamentos de administracin
Posee la unidad 1de estudio
Antecedentes de
administracin
Proceso
Administrativo
Integra 3 captulos
Origen del
Pensamiento
Administrativo
Teoras
Administrativas
La Influencia de la
Administracin
Clasificadas
En
En
En
Evolucin de la
Administracin
Definicin de la
administracin
Caractersticas e
Importancia de
la
Administracin
Principios
Generales de la
Administracin
Prctica del a
Administracin
en la actualidad
Integra 3 captulos
Cientfica
Clsica de la
Administracin
Humanstica y de
las Relaciones
humanas
Estructuralista de
la Administracin
Megatendencias
Administrativas
tica en la
Administracin
La Administracin
como ciencia
tcnica y arte
La problemtica
actual de la
Administracin
La importancia de
la administracin
en las empresas
Perfil
administrativo del
futuro.
Previsin y
Planeacin
DE
Del Proceso
administrativo
La Previsin
La Planeacin
Los Pasos de la
Planeacin
Los Tipos de
planes
Organizacin y
Direccin
Comunicacin
y Control
EN
DE
La Organizacin
La
Departamentaliz
acin
La
Jerarquizacin
La Direccin
Las
Competencias
de la funcin de
direccin
La Comunicacin
Del Proceso de
Comunicacin
Del Control
Los pasos
principales del
proceso de control
Los sistemas y
herramientas de
Control.
MAPA CONCEPTUAL
Analizando el Mapa Conceptual, veo que se encuentran todas las unidades que me
describe el documento del protocolo.
CONTEXTO TEORICO
Veo que es muy importante este curso porque como ingenieros en mi caso somos
personas muy tcnicas y es clave que con este curso podamos en nuestro entorno
operativo desempear un cargo de direccin donde tengamos a cargo administrar
nos solo un presupuesto sino unos recursos que dentro del rea de TI son claves de
gestionar de la mejor manera.
Se nos prepara como dice el texto en la Previsin, Planeacin, Organizacin y
Direccin, Evaluacin y control de los procesos que vemos todos los das en una
organizacin. Tambin es de gran importancia que nos orientan en la adquisicin de
conocimientos y conceptos de la organizacin moderna, donde con esos
fundamentos podemos tomar decisiones fundamentales para la organizacin.
Y esto finalmente nos deja frente al reto de manejar muy bien las estrategias que se
deben disear e implementar para que la productividad, eficacia y eficiencia, en los
servicios y productos, den los resultados y se cumplan los objetivos dentro de un
mercado cada da ms difcil.
En definitiva todos los aspectos que hoy en da tocan a una empresa desde lo
humano, procedimental, tecnolgico y estratgico requieren que permanente
10
METODOLOGIAS
11
SISTEMA DE EVALUACION
12
CONCLUSIONES
Creo que este curso est muy bien encaminado porque desde el principio de tiene en
cuenta el estudiante como persona que va a interactuar con un medio para muchos
nuevo, luego organiza en unidades y captulos los temas que se deben trabajar, veo
que manejan tiempos razonables para el desarrollo del curso y existen varias
metodologas de evaluacin, lo que le da al estudiante varios frentes para desarrollar
sus competencias, porque se tienen en cuenta actividades desarrolladas desde lo
personal, lo grupal y en la capacidad de asimilacin y aplicacin de lo aprendido.
Finalmente es muy grato y ameno manejar estos mtodos de aprendizaje porque uno
se siente en un marco completo de contenidos y al mismo tiempo de apoyo dentro
del tiempo del curso, no solo por parte del tutor sin de un equipo de personas como
la consejera, el director de curso entre otros.
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REFERENCIAS