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Desarrollo Organizacional
Unidad I
Tema 5 Fases del proceso de
Desarrollo Organizacional
Profesor: Gustavo Gmez Velsquez
Tcnicas de DO
Retroinformacin con base en una encuesta.
La retroinformacin con base en una encuesta se inicia con un
cuestionario que se entrega a los empleados, en el que se les
inquiere acerca de los valores, el clima, la participacin y la
innovacin dentro de la Organizacin.
El cuestionario suele preguntar a los miembros cosas sobre sus
percepciones y actitudes en cuanto a una amplia gama de temas,
inclusive las prcticas para tomar decisiones, la eficacia de la
comunicacin, la coordinacin de unidades y la satisfaccin con
la organizacin, el trabajo, los compaeros y el supervisor
inmediato.
Tcnicas de DO
Los datos de este cuestionario se tabulan y se convierten en un
trampoln para identificar problemas y aclarar cuestiones que
pueden estar crendole problemas a las personas. Se atiende en
especial la importancia que tiene fomentar la discusin y
asegurar que las discusiones se centren en temas e ideas, y no
en atacar a las personas.
Tcnicas de DO
Por ltimo, con la retroalimentacin de la encuesta, la discusin
de grupo debe llevar a los miembros a identificar las posibles
implicaciones de los resultados del cuestionario. Est
escuchando la gente? Se estn generando ideas nuevas? Se
pueden mejorar la toma de decisiones, las relaciones
interpersonales o las asignaciones laborales? Podemos esperar
que las respuestas a este tipo de preguntas lleven al grupo a
ponerse de acuerdo en cuanto al compromiso con diversas
acciones que remediarn los problemas que se identifican.
Tcnicas de DO
Formacin de grupos
Las organizaciones estn compuestas por personas que trabajan
juntas para alcanzar una meta comn y el desarrollo
organizacional le presta bastante atencin a la creacin de
equipos.
Tcnicas de DO
La creacin de equipos se puede aplicar en grupos o entre
grupos cuyas actividades son interdependientes. En este caso, se
subrayar el nivel intergrupal y el inters girar en torno a su
aplicacin a familias de la organizacin (grupos de mando), as
como a comunidades, equipos de proyecto y grupos de
actividades.
Tcnicas de DO
Las actividades que se consideran en la creacin de equipos
suelen incluir el establecimiento de metas, el desarrollo de
relaciones interpersonales de los miembros del equipo, el
anlisis de roles para aclarar el rol y las responsabilidades de
cada miembro y el anlisis de procesos del equipo.
Tcnicas de DO
Crculos de calidad
Permite que los propios trabajadores puedan compartir con la
administracin la responsabilidad de solucionar problemas de
coordinacin, productividad y por supuesto de calidad.
Reflexiones Finales
Cules podran ser las desventajas de la conformacin de
equipos de trabajo?
Lecturas recomendadas
Chiavenato Idalverto, Administracin de
recursos humanos El capital humano de las
organizaciones, Editorial Mc Graw Hill, novena
edicin, 2011.
Capitulo 2: Las Personas
Capitulo 3: Las Personas y las Organizaciones
Capitulo 15: Desarrollo Organizacional.