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TADSEngenhariadeSoftwareeGernciadeProjetos
EsteblogtemoobjetivodecompartilharconhecimentoreferenteDisciplinadeEngenhariadeSoftwareeGerncia
deProjetosdaturmadeTecnologiaemAnliseeDesenvolvimentodeSistemasdaFaculdadeAnhanguerade
Campinas/SPUnidade31sem/2011.
Email:tadses012011@googlegroups.com
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FabioBarrosMateusRA:0901404282
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TatianeHelenaPinaffiRA:0970463119
Anlise
Levantamentodanecessidadeexistenteedefiniodaformaqueosoftwareaser
criadodeversolucionarestanecessidade.
Divisesdaetapadeanlise
Levantamentodeinformaes
Levantamentodeinformaescomousurio.Oanalistafazusodemuitas
entrevistascomousurioparadescobrirasnecessidadesexistentes.
Desenhodeprocesso(UseCases)
Realizadocomosdadoscolhidosnolevantamentodeinformaes.uma
demonstraogrficadaformadefuncionamentodonegciodescritopelo
usurio.
ModelagemdeDados(MER)
Tendoodesenhodeprocessosidorealizadoparteseparaomodelodedados.A
criaodomodelodedadosirnovamenteseutilizardasinformaesobtidas
duranteolevantamento,maspodertambmternecessidadedenovas
informaeseobrigaroanalistaaretornarparaaetapadelevantamento.
Modelagemdosistema(DFD/CLASS/SEQUENCE)
Feitaamodelagemdedados,modelaseosistemaqueirmanipularesses
dados.PodeseutilizarDFDs,tpicosdaanliseestruturada,oudiagramasde
classeeSequence,tpicosdaanliseorientadaaobjetos.
Prototipao
Modelodastelasdosistemaquetemporinteoobterdousurioaaprovaoda
navegabilidadedosistemaedaformacomosuasfuncionalidadessero
visualmenteimplementadas.
Definiesfinais
Tendoobtidoaaprovaodousurioparaodesenhodeprocessoeoprottipoa
fasedeanliseencontraseconcluidaemsuaetapamaisformal.
3ETAPAATPS
FelipeAraujoe
Grupo
Engenhariade
Requisitose
Documentao
ATPS_3Etapa
3etapadoatps
3ETAPAATPS
METRICASDE
SOFTWARE
Gernciade
ProjetosATPS
3Etapa
INTEGRAO
DAS
FERRAMENTAS
TRACE
SUBVERSION
Gernciade
ProjetosATPS
3Etapa
Modelagemde
negocio
SeminarioTestes
Automatizados
[Aula]Processos
de
desenvolvimento
geis
Seminrio
Negociaode
Contratos
Maro(39)
Fevereiro(2)
Codificao
Aetapadecodificaoenvolveodesenvolvimentoemsidoprojeto.
COLABORADORES
Testes
Ostestessedividemem5tipos:
Testedebancada
Testedequalidade
TestedeStress
TestedeSegurana
Homologao.
TniaRamres
MuriloSantos
GutO
CleitonUrbanTADS
TADSEngenhariade
SoftwareeGerncia
deProjetos
MATERA
Totvs
Implantao
Treinamentoparaosusurios
Trabalhoemparalelocomaplicaesexistentesquandonecessrio
Migraodedadosdebancosdedadosexistentesquandonecessrio.
HerlanGustavo
Rodrigo
MarcioJosRoberto
JhonataCamargo
Produo
Fornecersuporteaousodaaplicao
Inspecionarlogsdeeventosgeradospelaaplicaoidentificandopossveis
problemasemproduo
Montarumalinhabasedeperformanceparaaaplicao
Conhecerascaractersticasdaaplicaodeformaapoderauxiliaraequipede
suportenoplanejamentodoremanejamentodaaplicaoemrelaoaos
servidoresdaempresa.
Apontarparaaequipededesenvolvimentoproblemasdeperformancena
aplicao.
MarcioJosRoberto
Takashi
JooSouza
CamilaSoprano
WilliamG.F.Ribeiro
TiagoLuisPinto
Danieleeequipe
ElisCampos
JulianaTeixeira
TatiPinaffi
OtavioMafra
JehLeonardo
DhonesCarlos
Cronograma
Riscos
Umamaiorpreocupaocomosriscosdoprojeto,aidentificaomaisclara
destesriscosedosimpactospossveisedoplanejamentoparaoseutratamento,
permitequeosimpactosnegativos,casoocorram,sejamreduzidos.Pormeioda
abordagemdetratamentoderiscos,podeseobterumndicedesucessoem
projetosmuitomaior,comageraoderesultadosotimizados.
Risco1
EventodeRisco
Alteraodosrequisitosporpartedoclienteresultandonaelevaodoscustose
gerandoatrasonasalteraesquedeveroserfeitas,conseqentemente
ocasionandoatrasonaentregadoprojetofinal.
Soluo
Acordoentreaspartesparadefinirseoprojetoserentreguenadatasemsofrer
alteraes,seserentregueapsadatadefinidanocontratoalterandoocustodo
projeto(horaextradosdesenvolvedores).
Risco2
EventodeRisco
Softwarenecessrioparaimplementarobancodedadosnecessrioparaa
operaodosistema.
75%dechancedequeosoftwarenoestejadisponvel.
90%dechancedequeosoftware,sedisponvel,terumdesempenhofraco
Odesenvolvimentonoterminaremtempo,aqualidadefinaldoprojetoser
comprometidaseatecnologianoforinstaladapropriamente
Soluo
Encontrarumparceiroquepossaproveranovatecnologia.
Risco3
EventodeRisco
Infraestruturadedesenvolvimento(espaofsico,ferramentasdesoftwaree
hardware)nodisponvelnosmomentosdelimitadosnoplanodoprojeto.
Ampliaodoespaofsico,Impossibilidadedeaumentaraequipeparatrabalhar
emmdulosemparalelo
Soluo
NegociaodeinfraestruturacomagernciadaTIlocal
Risco4
EventodeRisco
Dificuldadedecomunicaodevidodistribuiogeogrficadaequipe
Ferramentasdecomunicaoindisponveisnecessidadesdereunies
presenciais.
Atrasonocronogramadevidocoordenaodotrabalho
Soluo
Reuniespresenciaisevirtuaisdeacompanhamentodoprojeto
Utilizaodeferramentasparacompartilhamentodedocumentaoeinterao
entreosmembrosdoprojeto.
Risco5
EventodeRisco
Indisponibilidadedosusuriosdasreasdenegcioparalevantamentode
informaesduranteosrequisitos.
Viagens(usuriostmreuniesforadasededaempresa),friasprogramadas,
outrasatividades.
Atrasonocronogramadevidoadificuldadedeagendamentoerealizaode
reunies
Soluo
Garantirocomprometimentodosgerentes
Definirumresponsvelpelaagendadeentrevistasflexibilizar
PostadoporElisCamposs09:29
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