CUESTIONARIO DE LIDERAZGO, DD.

HH Y DIH
1. Mencione tres diferencias entre Lder y liderazgo.
Persona
Inspira
Ser

arte o accin
influye
ejercer

2. De los siguientes conceptos cual considera usted que deben ser ms importantes
para un lder, justifique en no ms de 6 lneas, mencionando al menos tres
conceptos
- EFICACIA.
LA DIGNIDAD
- EFICIENCIA.
INTEGRIDAD
- LA TICA.
HONOR
- IDEA DE LA MORAL.
VALOR MILITAR
- LOS VALORES.
LEALTAD
- EL CIVISMO.
ESPEIRITU DE CUERPO
- EL NACIONALISMO.
LA CULTURA
- LAPATRIA
NORMAS
- ACTITUD
DISCIPLINA
3. De los estilos determinados en el trabajo de investigacin mencione dos estilos
que deben ser considerados necesariamente por un lder para ser o parecer como
tal, justificando su respuesta en no mas de tres lneas.
El Anrquico. El Conductor
El Liberal
El Salvador Laissez-Faire
Autocrtico.
El Creativo
El Protector Burocrtico Natural.
El Autoritario. El Estructurado
El Racional. Carismtico. Democrtico
4. Escriba el ciclo de capacitacin - accin o accin resultado de acuerdo a lo
explicado en clases.
Yo lo hago yo lo hago y ud l hac conmigo, ud lo ac y yo sty cn ud, ud l ac, +y
alguien lo ac con ud.
Doy el ejemplo, guio, superviso, ud progresa, nos multiplicamos
5. Mencione el carcter y competencias del lder en ser, saber y conocer con por lo
menos dos competencias en cada dimencion.
A.- El SER del Lder.
Esto tiene que ver con el carcter de un lder y es fundamental para la
capacidad de liderazgo. Le da el coraje para hacer lo que es correcto sin
importar las circunstancias o las consecuencias. Como parte del SER, debe
ser consciente de sus valores personales y los valores de la Institucin.

B.- El CONOCER del Lder.

Habilidad y conocimientos que posee el lder, subdivididos en cinco mbitos:

1.- Habilidades interpersonales: el conocimiento de los miembros de su

equipo y cmo trabajar con ellos.
2.- Habilidades conceptuales: la capacidad de entender y aplicar doctrinas y
procedimientos, as como las teoras e ideas pertinentes para la
realizacin de su trabajo.
3.- Habilidades tcticas: la capacidad de tomar las decisiones correctas
sobre el adecuado uso de los recursos, puestos bajo su responsabilidad,
incluyendo el personal y equipo.
4.- Habilidades estratgicas: la capacidad para proyectar y dirigir acciones
encaminadas hacia un fin, que aseguren una decisin ptima en cada
circunstancia.
5.- Conocimientos tcnicos: cmo usar su equipo de manera efectiva y
segura.
La erudicin y el dominio de las habilidades requeridas por su rol son
indispensables para el logro del objetivo Institucional.

C.- El HACER del Lder.

Es la forma de actuar. Reuniendo todo lo que ellos son, todo lo que ellos creen
y todo lo que saben de cmo llevar a cabo las actividades requeridas
proporcionando propsito, direccin y motivacin. Esto implica las siguientes
tres acciones del lder:

1.- Influir.
2.- Accionar.
3.- Mejorar.