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23/02/2015
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Pongamos un ejemplo. Imaginemos que nos contratan para trabajar un tema de gestin de
conflictos; independientemente del mtodo que se utilice, como mediacin, negociacin,
conciliacin, arbitraje, detrs de todo esto habr que tener en cuenta algunas otras cuestiones
bsicas como:
Si en cualquiera de los casos mencionados comprobamos que no se trata de un hecho aislado sino
repetitivo, por lo general tiene que ver con patrones de la persona. Y si hablamos de patrones,
estamos hablando de formas de ser y hacer que se fijaron en la infancia, es decir se acta en la
edad adulta como se actuaba en la infancia. La diferencia estriba en que aquellas formas que
pudieron haber funcionado entonces, ahora, en la edad adulta ya no funcionan y por ello se generan
los conflictos, intrapersonales o interpersonales.
Sera importante que las organizaciones generaran un espacio para este tipo de desarrollo o
crecimiento personal, a travs de procesos de Coaching Ejecutivo y Personal o de Terapia; ello
dara lugar a organizaciones ms sanas y maduras emocionalmente, el nivel de conflictos
descendera, las personas seran ms felices y productivas y, en definitiva, la empresa sera ms
rentable.
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