Relatório de Gestão de 2013 - UFVJM - v1

MINISTRIO DA EDUCAO
UNIVERSIDADE FEDERAL DOS VALES DO JEQUITINHONHA E MUCURI

UFVJM
Relatrio de Gesto do exerccio de 2013
Maro de 2014
MINISTRIO DA EDUCAO
UFVJM
Relatrio de Gesto do exerccio de 2013
Relatrio de Gesto do Exerccio de 2013, apresentado aos rgos de controle interno e externo
como prestao de contas anual a que esta Unidade est obrigada nos termos do art. 70 da
Constituio Federal, elaborado de acordo com as disposies da Instruo Normativa TCU n
63/2010, da Deciso Normativa TCU n 127/2013 e da Portaria- TCU n 175/2013.
Pr-Reitoria de Planejamento e Oramento

Diamantina/MG,
2
Maro de 2014
Repblica Federativa do Brasil

Presidenta: Dilma Vana Rousseff
Ministrio da Educao
Ministro: Jos Henrique Paim Fernandes
Secretaria de Educao Superior
Secretrio: Paulo Speller
Reitoria
Reitor: Pedro Angelo Almeida Abreu
Vice-Reitoria
Vice-Reitor: Donaldo Rosa Pires Jnior
Gabinete da Reitoria
Chefe: Fernando Borges Ramos
rgos de Deliberao Superior
CONSU e CONSEPE
Presidente: Pedro Angelo Almeida Abreu
Pr-Reitoria de Assuntos Comunitrios e Estudantis
Pr-Reitor: Herton Helder Rocha Pires
Pr-Reitoria de Extenso e Cultura
Pr-Reitor: Ana Catarina Perez Dias
Pr-Reitoria de Graduao
Pr-Reitor: Valter Andrade de Carvalho Jnior
Pr-Reitoria de Pesquisa e Ps-Graduao
Pr-Reitor: Alexandre Christfaro Silva
Pr-Reitoria de Administrao
Pr-Reitora: Helga Silva Espigo
Pr-Reitoria de Planejamento e Oramento
Pr-Reitor: Jos Geraldo das Graas
3
SUMRIO
Contedo
PARTE A DO ANEXO II DA DN TCU N 127/2013 CONTEDO GERAL do relatrio de gesto ............................ 7
1 Parte A, item 1, do Anexo II da DN TCU n. 127, DE 15/5/2013. ...........................................................................7
1.1 Identificao da Unidade Jurisdicionada ..............................................................................................................7
1.1.1Relatrio de Gesto Individual ..........................................................................................................................7
Quadro A.1.1.1 - Identificao da UJ Relatrio de Gesto Individual ................................................................7
Itens do Relatrio de Gesto que no se aplicam Unidade Jurisdicionada UFVJM, por se tratar de Instituio
Federal de Ensino Superior ......................................................................................................................................8
1.2 Finalidade e Competncias Institucionais da Unidade ..........................................................................................9
1.3 Organograma Funcional .................................................................................................................................... 10
Figura 1. Organograma da Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri ...................................... 11
1.4 Macroprocessos finalstico ................................................................................................................................ 16
1.5 Macroprocessos de Apoio .................................................................................................................................17
1.6 Principais Parceiros .......................................................................................................................................... 24
2 Parte A, item 2, do Anexo II da DN TCU 127/2013 ................................................................................................... 25
2.1 Planejamento da unidade................................................................................................................................... 25
Estratgias de Atuao Frente aos Objetivos Estratgicos ...................................................................................... 26
Execuo do Plano de Metas ou de Aes ............................................................................................................... 27
2.3 Informaes sobre outros resultados da gesto ................................................................................................... 49
3 Parte A, item 3, do Anexo II da DN TCU n. 127, DE 15/5/2013. .............................................................................. 50
3.2 Avaliao do Funcionamento dos Controles Internos ......................................................................................... 50
Quadro A 3.2 .................................................................................................................................................... 50
3.4 Sistema de Correio ........................................................................................................................................ 52
3.5 Cumprimento Pela Instncia de Correio da Portaria n 1.043/2007 da CGU .................................................... 52
3.6 Indicadores para monitoramento e avaliao do modelo de governana e efetividade dos controles internos ....... 52
4 Parte A, item 4, do Anexo II da DN TCU n. 127, DE 15/5/2013. .............................................................................. 53
4.1 Execuo das despesas ...................................................................................................................................... 53
Informaes Sobre Programas do PPA de Responsabilidade da UJ..................................................................... 53
Informaes Sobre a Execuo Oramentria e Financeira da Despesa ............................................................... 53
Identificao das Unidades Oramentrias da UJ ............................................................................................... 53
Quadro de Identificao das Unidades Oramentrias da UJ .............................................................................. 53
4.1.1 Programao .................................................................................................................................................. 54
Quadro A.4.1.1 Programao de Despesas ...................................................................................................... 54
4.1.1.1 Anlise Crtica ........................................................................................................................................ 55
4.1.2 Movimentao de Crditos Interna e Externa ..................................................................................................55
Quadro A.4.1.2.1 Movimentao Oramentria Interna por Grupo de Despesa ................................................ 55
Quadro A.4.1.2.2 Movimentao Oramentria Externa por Grupo de Despesa ............................................... 56
4.1.3 Realizao da Despesa ................................................................................................................................... 58
Quadro A.4.1.3.1 Despesas por Modalidade de Contratao Crditos Originrios - Total .............................. 58
Quadro A.4.1.3.3 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos Originrios - Total .......................... 59
Quadro A.4.1.3.5 Despesas por Modalidade de Contratao Crditos de Movimentao ............................... 61
Quadro A.4.1.3.6 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos de Movimentao ........................... 62
4.1.3.7 Anlise crtica da realizao da despesa ................................................................................................... 63
4.3 Movimentao e os saldos de restos a pagar de exerccios anteriores ..................................................................64

Quadro A.4.3 - Restos a Pagar inscritos em Exerccios Anteriores ...................................................................... 64
Valores em R$ 1,00........................................................................................................................................... 64
4.3.1 Anlise Crtica ............................................................................................................................................... 64
4.5 Suprimento de Fundos ...................................................................................................................................... 65
Quadro A.4.5.1 Despesas Realizadas por meio da Conta Tipo B e por meio do Carto de Crdito Corporativo
(Srie Histrica) ................................................................................................................................................ 65
Valores em R$ 1,00........................................................................................................................................... 65
Quadro A.4.5.2 Despesas Realizadas por meio de Suprimento de Fundos por UG e por Suprido (Conta Tipo
B) 65
Quadro A.4.5.3 - Despesa Com Carto de Crdito Corporativo por UG e por Portador ....................................... 66
Valores em R$ 1,00........................................................................................................................................... 66
Quadro A.4.5.4 - Prestaes de Contas de Suprimento de Fundos (Conta Tipo B e CPGF) .............................. 66
4.5.5 Anlise Crtica ............................................................................................................................................... 67
5 Parte A, item 5, do Anexo II da DN TCU n. 127, DE 15/5/2013. ............................................................................ 68
5.1.3 Custos de Pessoal da Unidade Jurisdicionada .......................................................................................... 74
5.1.6 Acumulao Indevida de Cargos, Funes e Empregos Pblicos ............................................................. 82
5.1.7 Providncias Adotadas nos Casos de Acumulao Indevida de Cargos, Funes e Empregos Pblicos ..... 82
5.1.8 Indicadores Gerenciais Sobre Recursos Humanos ................................................................................... 83
5.2 Terceirizao de Mo de Obra Empregada e Contratao de Estagirios .......................................................... 84
5.2.2 Autorizaes Expedidas pelo Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto para Realizao de
Concursos Pblicos para Substituio de Terceirizados ...................................................................................... 85
Quadro A.5.2.3 - Contratos de prestao de servios de limpeza e higiene e vigilncia ostensiva ................................... 86
Quadro A.5.2.4 - Contratos de prestao de servios com locao de mo de obra ........................................................ 87
5.2.5 Anlise Crtica dos itens 5.2.3 e 5.2.4 ..................................................................................................... 88
5.2.6 Composio do Quadro de Estagirios .................................................................................................... 89
6 Parte A, item 6, do Anexo II da DN TCU n. 127, DE 15/5/2013. ............................................................................ 90
Quadro A.6.2.1 Distribuio Espacial dos Bens Imveis de Uso Especial de Propriedade da Unio ............................ 94
Quadro A.6.2.2 Discriminao dos Bens Imveis de Propriedade da Unio sob responsabilidade da UJ, exceto Imvel
Funcional .................................................................................................................................................................... 95
Quadro A.6.2.3 Discriminao de Imveis Funcionais da Unio sob responsabilidade da UJ ...................................... 96
Quadro A.6.3 Distribuio Espacial dos Bens Imveis de Uso Especial Locados de Terceiros ................................... 96
Quadro A.7.1 Gesto Da Tecnologia Da Informao Da Unidade Jurisdicionada ....................................................... 98
Quadro A.8.1 - Gesto Ambiental e Licitaes Sustentveis ....................................................................................... 102
Quadro A.8.2 Consumo de Papel, Energia Eltrica e gua ...................................................................................... 104
Quadro A.9.1.2 - Situao das deliberaes do TCU que permanecem pendentes de atendimento no exerccio ............ 116
Quadro A.9.2.1 - Relatrio de cumprimento das recomendaes do OCI..................................................................... 120
9.3 Informaes Sobre a Atuao da Unidade de Auditoria Interna ..................................................................... 125
9.4 Declarao de Bens e Rendas Estabelecida na Lei n 8.730/93 ...................................................................... 128
9.4.2 Situao do Cumprimento das Obrigaes ............................................................................................ 129
Quadro A.9.6 Modelo de declarao de insero e atualizao de dados no SIASG e SICONV ................................ 130
10 Parte A, item 10, do Anexo II da DN TCU n. 127, DE 15/5/2013. ........................................................................ 131
11.1 Medidas Adotadas para Adoo de Critrios e Procedimentos Estabelecidos pelas Normas Brasileiras de
Contabilidade Aplicadas ao Setor Pblico ............................................................................................................. 132
11.2 Declarao do Contador Atestando a Conformidade das Demonstraes Contbeis ....................................... 134
Quadro A.11.2.1 - Declarao de que as demonstraes contbeis do exerccio refletem corretamente a situao
oramentria, financeira e patrimonial da unidade jurisdicionada. ............................................................................... 134
18 Parte B, item 6, do Anexo II da DN TCU N 127, DE 15/5/2013. .......................................................................... 135
18.1 Indicadores de Desempenho das IFES nos Termos da Deciso TCU n 408/2002 Plenrio e Modificaes
Posteriores............................................................................................................................................................ 135
18.2 Resultado dos Indicadores de Desempenho das IFES .................................................................................... 136
18.3 Anlise dos Resultados dos Indicadores de Desempenho das IFES ................................................................ 137
18.4 Relao de Projetos Desenvolvidos pelas Fundaes de Apoio ...................................................................... 139
40 Parte B, item 28, do Anexo II da DN TCU n. 127, DE 15/5/2013. ........................................................................ 172
Anexo 1 do Relatrio de Gesto Regimento Interno da Pr-Reitoria de Graduao .................................................. 173
Anexo 2 do Relatrio de Gesto Regulamento dos Cursos de Graduao ................................................................. 181
Anexo 3 do Relatrio de Gesto Regulamento da Pr-Reitoria de Pesquisa e Ps-Graduao ................................... 202
Anexo 4 do Relatrio de Gesto Regulamento dos Programas de Ps-Graduao Stricto Sensu ................................ 207
PARTE A DO ANEXO II DA DN TCU N 127/2013 CONTEDO GERAL DO

RELATRIO DE GESTO
1 Parte A, item 1, do Anexo II da DN TCU n. 127, DE 15/5/2013.
1.1 Identificao da Unidade Jurisdicionada
1.1.1Relatrio de Gesto Individual
Quadro A.1.1.1 - Identificao da UJ Relatrio de Gesto Individual

Poder e rgo de Vinculao
Poder: Executivo
rgo de Vinculao: Ministrio da Educao
Cdigo SIORG: 460
Identificao da Unidade Jurisdicionada

Denominao Completa:Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri
Denominao Abreviada: UFVJM
Cdigo SIORG: 460
Cdigo LOA: 26255
Natureza Jurdica: Autarquia
Cdigo SIAFI: 153036

CNPJ: 16.888.315/0001-57
Principal Atividade: 8030-6 EDUCAAO SUPERIOR

Telefones/Fax de contato:
(038) 3532-1200
Cdigo CNAE: 8030-6

(038) 3532-6032
(038) 3532-1293
Endereo Eletrnico: reitoria@ufvjm.edu.br

Pgina na Internet: http://www.ufvjm.edu.br
Endereo Postal: Rua da Glria, n 187 Centro Diamantina MG CEP 39100-000
Normas Relacionadas Unidade Jurisdicionada
Normas de criao e alterao da Unidade Jurisdicionada
A Faculdade de Odontologia de Diamantina foi criada pela Lei Estadual n 990/1953. Foi federalizada Faculdade
Federal de Odontologia de Diamantina pela Lei n 3.846/1960. Pela Lei n 10.487/2002 foi transformada em
Faculdades Federais Integradas de Diamantina e, pela Lei n 11.173, de 06 de setembro de 2005, em Universidade
Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri.
Outras normas infralegais relacionadas gesto e estrutura da Unidade Jurisdicionada
Estatuto da Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri, de 4 de setembro de 2009.
Manuais e publicaes relacionadas s atividades da Unidade Jurisdicionada
Resolues do Conselho Universitrio CONSU e do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso CONSEPE,
publicadas na pgina na internet da UJ.

Unidades Gestoras e Gestes relacionadas Unidade Jurisdicionada
Unidades Gestoras Relacionadas Unidade Jurisdicionada
Cdigo SIAFI
153036
Nome
Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri
Gestes Relacionadas Unidade Jurisdicionada
Cdigo SIAFI
15243
Nome
Relacionamento entre Unidades Gestoras e Gestes
Cdigo SIAFI da Unidade Gestora

--
Cdigo SIAFI da Gesto

--
Itens do Relatrio de Gesto que no se aplicam Unidade Jurisdicionada UFVJM, por se tratar
de Instituio Federal de Ensino Superior
PROGRAMAO ORAMENTRIA E FINANCEIRA E RESULTADOS

ALCANADOS (VIDE PGINA 53)
ESTRUTURA DE GOVERNANA
REMUNERAO PAGA A ADMINISTRADORES
DESPESAS TOTAIS POR MODALIDADE DE CONTRATAO - VALORES
EXECUTADOS DIRETAMENTE PELA UJ
DESPESAS POR GRUPO E ELEMENTO DE DESPESA - VALORES EXECUTADOS
DIRETAMENTE PELA UJ
RECONHECIMENTO DE PASSIVOS POR INSUFICINCIA DE CRDITOS OU
RECURSOS
TRANSFERNCIAS DE RECURSOS
RENNCIAS SOB A GESTO DA UJ
GESTO DE PRECATRIOS
DEMONSTRAES CONTBEIS E NOTAS EXPLICATIVAS
COMPOSIO ACIONRIA DAS EMPRESAS ESTATAIS
PARECER DA AUDITORIA INDEPENDENTE
TODOS OS ITENS DA PARTE B DO ANEXO II DA DN 127/2013, EXCETO ITEM 6
QUE TRATA DE CONTEDO ESPECFICO DAS IFES
1.2 Finalidade e Competncias Institucionais da Unidade

Finalidade e Competncias Institucionais da Unidade
A Faculdade de Odontologia de Diamantina foi criada por Lei Estadual em 1953. Foi federalizada
Faculdade Federal de Odontologia de Diamantina em 1960. Pela Lei n 10.487/2002 foi
transformada em Faculdades Federais Integradas de Diamantina e, pela Lei n 11.173, de 06 de
setembro de 2005, em Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri - UFVJM.
Os objetivos e finalidades institucionais esto descritos no Estatuto da UFVJM, de 04 de setembro de
2009. A UFVJM, comunidade de docentes, discentes e pessoal tcnico-administrativo, tem por
objetivos precpuos preservar, elaborar, desenvolver, cultivar e disseminar o saber em suas vrias
formas de conhecimento, puro e aplicado.
A UFVJM tem como misso produzir e disseminar o conhecimento e a inovao integrando o
ensino, a pesquisa e a extenso como propulsores do desenvolvimento regional e nacional.
As atividades principais so conduzidas pelas Pr-Reitorias, ligadas diretamente Reitoria: PrReitoria de Graduao-PROGRAD, Pr-Reitoria de Pesquisa e Ps-Graduao-PRPPG, Pr-Reitoria
de Extenso e Cultura-PROEXC, Pr-Reitoria de Assuntos Comunitrios e Estudantis-PROACE,
Pr-Reitoria de Administrao-PROAD e Pr-Reitoria de Planejamento e Oramento-PROPLAN.
H ainda a conduo da poltica acadmica e administrativa pelas Diretorias das Faculdades e
Institutos, Superintendncias e Assessorias, que juntamente com as Pr-Reitorias, buscam o
adequado funcionamento dos cursos e a efetiva implantao das aes e dos cursos previstos.
1.3 Organograma Funcional

Organograma Funcional
De acordo com o organograma constante da Figura 1, na instncia superior de decises da

UFVJM esto os seus rgos colegiados, com funes deliberativas ou de coordenao. Com alada
deliberativa mxima aparece o Conselho Universitrio (CONSU), exercendo a jurisdio superior da
Universidade. Como rgo deliberativo, normativo e consultivo em matria de ensino, pesquisa e
extenso vem o Conselho de Ensino Pesquisa e Extenso (CONSEPE). O Conselho de Curadores o
rgo superior de superviso das atividades de natureza oramentria, financeira, contbil e
patrimonial.
A Reitoria como rgo de direo superior, rene o conjunto de funes e respectivas aladas
decisrias da administrao central da UFVJM, apresentando o seguinte desdobramento funcional:
Vice-Reitoria, Pr-Reitoria de Graduao, Pr-Reitoria de Pesquisa e Ps-Graduao, Pr-Reitoria
de Extenso e Cultura, Pr-Reitoria de Assuntos Comunitrios e Estudantis, Pr-Reitoria de
Planejamento e Oramento e Pr-Reitoria de Administrao. Os rgos da estrutura acadmica da
UFVJM so suas Faculdades e Institutos, que so organizados na sua maioria, por departamentos.
10
Figura 1. Organograma da Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri
11
Conselho Universitrio CONSU

O CONSU um rgo de carter consultivo, deliberativo e normativo, em matria de
poltica universitria e de administrao, a quem compete:
I. propor e aprovar modificaes no Estatuto, submetendo-o apreciao do Conselho Nacional de
Educao, nos termos da Lei;
II. elaborar, aprovar e alterar o Regimento Geral da UFVJM;
III. elaborar e aprovar seu regimento interno, bem como resolues especficas de sua competncia;
IV. homologar os regimentos internos do CONSEPE, da Reitoria, do Conselho de Curadores e das
Congregaes;
V. aprovar o Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI;
VI. criar, desmembrar, fundir e extinguir Pr-Reitorias e Unidades Acadmicas, assim como outras
estruturas ou rgos da UFVJM, mediante parecer do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso,
quando couber;
VII. propor a poltica de pessoal, para encaminhamento aos rgos competentes;
VIII. aprovar os oramentos plurianual e anual da UFVJM, baseando-se em parecer do Conselho de
Curadores;
IX. aprovar a forma de ingresso e o processo de seleo de candidatos aos cursos de graduao,
estabelecidos pelo CONSEPE, respeitada a legislao vigente;
X. autorizar o funcionamento e a extino de cursos de graduao e de ps-graduao e outros cursos
que conduzam a diploma, mediante parecer do CONSEPE;
XI. deliberar sobre a suspenso temporria, total ou parcial do funcionamento de qualquer rgo da
UFVJM;
XII. autorizar a alienao, transferncia, aquisio, locao, gravao e permuta de bens imveis pela
UFVJM, bem como a aceitao de subvenes, doaes e legados;
XIII. fixar taxas de servios, emolumentos, contribuies e multas a serem cobrados;
XIV. analisar e homologar a prestao de contas da gesto do Reitor, aps pronunciamento do
Conselho de Curadores e, quando for o caso, as contas da gesto dos Diretores de Unidades
Acadmicas e de rgos suplementares;
XV. deliberar sobre concesso de dignidades universitrias e de ttulos honorficos;
XVI. criar e conceder prmios, bem como instituir smbolos, respeitadas as normas institucionais e a
legislao vigente;
12
XVII. julgar, quando for o caso, as contas do Diretrio Central dos Estudantes, relativas a
transferncias oramentrias concedidas pela UFVJM;
XVIII. determinar as providncias que lhe couber, de acordo com o Estatuto e o Regimento Geral, no
plano disciplinar;
XIX. instituir a Comisso Eleitoral para escolha do Reitor e do Vice-Reitor, para promover a
consulta comunidade acadmica, por sufrgio secreto e universal;
XX. aprovar os relatrios e os planos de trabalho apresentados pelo Reitor;
XXI. deliberar e propor ao Ministrio da Educao, com aprovao de, no mnimo dois teros de
seus membros, em parecer fundamentado, a destituio do Reitor e/ou do Vice-Reitor, antes de
findar o prazo de seu(s) mandato(s);
XXII. homologar, com parecer fundamentado, a destituio de Diretor e/ou de Vice-Diretor de
Unidade Acadmica, antes de findar o prazo de seu(s) mandato(s), proposta pela respectiva
Congregao;
XXIII. deliberar como instncia superior sobre matria de recursos, de acordo com o Estatuto e o
Regimento Geral;
O CONSU integrado pelos seguintes membros:
I. Reitor, como presidente, com voto comum e de qualidade;
II. Vice-Reitor;
III. Pr-Reitor de Graduao;
IV. Pr-Reitor de Pesquisa e Ps-graduao;
V. Pr-Reitor de Extenso e Cultura;
VI. Diretores das Unidades Acadmicas;
VII. Dois professores lotados em cada Unidade Acadmica, em exerccio na UFVJM e eleito pela
respectiva Assemblia;
VIII. Um representante da comunidade no-universitria indicado pelo Conselho de Integrao
Comunitria - CONSIC, de acordo com seu regimento interno;
IX. Representantes discentes e tcnico-administrativos, em nmero equitativo, atendida participao
mnima de 70% de docentes e considerado o representante da comunidade no-universitria.
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Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso CONSEPE

O CONSEPE o rgo deliberativo, normativo e consultivo em matria de ensino, pesquisa e
extenso, sendo integrado por:
I. Reitor, seu presidente, com voto comum e de qualidade;
II. Vice-Reitor;
III. Pr-Reitor de Graduao;
IV. Pr-Reitor de Pesquisa e Ps-graduao;
V. Pr-Reitor de Extenso e Cultura;
VI. Diretores das Unidades Acadmicas;
VII. um representante de cada um dos conselhos de graduao, pesquisa e ps-Graduao stricto
sensu, e um de extenso;
VIII. Um representante docente de cada Unidade Acadmica, eleito por seus pares;
IX. Um representante da comunidade no-universitria, indicado pelo CONSIC, de acordo com seu
regimento interno;
X. Representantes discentes e tcnico-administrativos, em nmero equitativo, atendida a participao
mnima de 70% de docentes e considerado o representante da comunidade no-universitria.
Ao CONSEPE compete:
I. elaborar e aprovar seu regimento interno, bem como resolues especficas de sua competncia;
II. definir a composio e o funcionamento de suas cmaras e comisses;
III. estabelecer as diretrizes do ensino, da pesquisa e da extenso na UFVJM;
IV. emitir parecer ao CONSU sobre a criao, desmembramento, fuso e extino de Unidades
Acadmicas ou outros rgos;
V. estabelecer as condies para a criao e atribuio de atividades acadmicas curriculares,
aprovar o nmero de vagas, aprovar o projeto pedaggico, a forma de funcionamento e o
regulamento dos cursos de graduao e ps-graduao, bem como de outros cursos que conduzam a
diploma;
VI. manifestar-se sobre a criao, a reformulao, a suspenso e a extino de cursos de graduao e
ps-graduao, bem como de outros cursos que conduzam a diploma e encaminhar ao CONSU para
homologao;
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VII. estabelecer diretrizes para criao, funcionamento e avaliao, pelas respectivas Cmaras deste
Conselho, de cursos de extenso, de especializao, de atualizao, de aperfeioamento, sequenciais
e outros cursos que conduzam a certificado;
VIII. estabelecer diretrizes sobre formas de ingresso, processo seletivo de candidatos aos cursos de
graduao e ps-graduao, regime escolar, currculos, programas de disciplinas, planos de ensino,
matrcula, transferncia, verificao do rendimento escolar, revalidao de diplomas, aproveitamento
de estudos, alm de outras que se incluam no mbito de sua competncia, respeitando-se a legislao
vigente;
IX. aprovar o calendrio acadmico da UFVJM, e encaminh-lo ao CONSU para homologao;
X. estabelecer as normas de afastamento de docentes, para fins de capacitao e cooperao;
XI. avaliar e aprovar contratos, acordos e convnios, de iniciativa prpria ou alheia, destinados ao
ensino, pesquisa e extenso, com entidades locais, nacionais ou internacionais, ouvidas as PrReitorias pertinentes nos assuntos de sua competncia e atendidas as determinaes deste Estatuto,
do Regimento Geral e da legislao vigente;
XII. deliberar sobre questes relativas avaliao acadmica, em todos os nveis, e avaliao
institucional de cursos, mediante pronunciamento da Comisso Prpria de Avaliao CPA,
respeitando a legislao vigente;
XIII. propor ao CONSU a criao de colegiados especiais;
XIV. deliberar sobre matria de ensino, pesquisa e extenso no includa na competncia de outro
rgo, e encaminhar ao CONSU para homologao; e
XV. decidir sobre recursos ou representaes contra matria de ensino, pesquisa e extenso
submetidos sua apreciao.
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1.4 Macroprocessos finalstico

Macroprocessos Finalsticos
O registro dos procedimentos referentes aos macroprocessos finalsticos da UJ encontra-se em fase de

implantao. O trabalho de levantamento dos dados para o registro dos macroprocessos est em
desenvolvimento na Pr-Reitoria de Graduao para posterior ampliao dos trabalhos para as outras PrReitorias e Unidades Acadmicas da Instituio.
Os procedimentos finalsticos referentes aos cursos de graduao, no entanto, seguem as normas

internas ditadas pelo Regimento Interno da Pr-Reitoria de Graduao (Anexo 1 ao final do
Relatrio de Gesto) e pelo Regulamento dos Cursos de Graduao da UFVJM (Anexo 2 do
Relatrio de Gesto).
Para os programas de ps-graduao, h tambm normas referentes ao Regulamento da Pr-Reitoria

de Pesquisa e Ps-Graduao e ao Regulamento dos programas stricto sensu, conforme Anexos 3 e 4
ao final do Relatrio de Gesto.
16
1.5 Macroprocessos de Apoio

Macroprocessos de Apoio
Pr-Reitoria de Planejamento:
Acompanhar e controlar todas as fases de discusso e aprovao do oramento institucional, bem
como dos crditos adicionais da instituio;
Executar as alteraes oramentrias , resultantes do oramento aprovado;
Acompanhar e controlar a realizao da receita diretamente arrecadada;
Elaborar a Proposta Oramentria Anual e Crditos Adicionais da Instituio (Planos de Trabalhos e
Termos de Referncias);
Prover as unidades com recursos oramentrios do Tesouro e Prprio , controlar os repasses
conforme a distribuio interna;
Levantar a execuo oramentria das despesas bsicas por competncia e data de pagamento
para a SPO/MEC;
Assegurar o cumprimento do objeto proposto e a aplicao devida dos recursos alocados em
conformidade com a legislao vigente;
Emitir empenhos: no SIAFI, no SIGA, Gesto dos empenhos SCDP
Diretoria de Planejamento e Oramento:

Coordenar a Diviso de Planejamento, Financeira e Contbil;
Acompanhar a execuo de descentralizaes oramentrias;
Controlar os saldos oramentrios das diversas fontes de recursos;
Publicar Convnios e Ajustes no Dirio Oficial;
Fazer detalhamento de crdito oramentrio;
Manter organizadas as Portarias de Ordenadores de Despesas e demais;
Lanar e atualizar aes no Sistema Integrado de Planejamento , Oramento e Finanas-SIMEC.
17
Assessoria Proplan:
Processar apropriaes de bolsas de qualquer natureza institudas pelos rgos de fomento ou pela
prpria Instituio;
Dar suporte administrativo e tcnico nas reas de administrao, finanas e organizao interna do
setor;
Assessorar a Pr-Reitoria de Planejamento e Oramento;
Dar suporte administrativo e tcnico na rea de administrao(Preges e Comisses de Licitao )
Gestor Setorial substituto do SCDP;
Emitir empenhos no Sistema de Administrao Financeira do Governo Federal SIAFI e no Sistema
de Administrao e Servios Gerais- SIASG e no sistema Interno SIGA;
Implementar o projeto arquivo, mantendo o arquivo do Gestor organizado e atualizado;
Solicitar e acompanhar a manuteno dos mveis e equipamentos existentes constantes do
Patrimnio da Proplan;
Controlar a entrada e sada de material de consumo, mantendo sempre estoque mnimo necessrio
ao funcionamento do Gabinete da Pr-Reitoria, Diretoria e secretarias;
Executar os servios externos de interesse da Pr-Reitoria;
Manter todas as informaes atualizadas no site da Proplan;
Dar suporte na organizao de eventos e treinamentos organizados coordenados pela Pr-Reitoria;
Providenciar as solicitaes de passagens, dirias e reservas em hotis de interesse da Proplan;
Manter organizadas as Portarias de Ordenadores de Despesas de cada Reitorado.
Diviso de Planejamento:
Elaborar Termo de Referncia para capitao de recursos junto a financiadores;
Acompanhar a execuo de descentralizaes oramentrias;
Receber da Pr-Reitoria /Diretoria planilha com oramento das Unidades oramentrias a serem
distribudas no SIGA ou se for o caso, estornadas;
Lanar e ou estornar oramentos nas Unidades Oramentrias conforme rubrica;
Executar requisies de cadastro ou excluso de gestores nas Unidades Oramentrias,
18
Emitir relatrios de dotaes de crdito e execuo oramentria.
Diviso Contbil:
Conferncia dos recursos mensais do almoxarifado e patrimnio;
Registro de conformidade contbil;
Atualizao do Rol de Responsveis e da Unidade Gestora;
Conferncia e apropriaes de pagamentos;
Lanamentos dos cronogramas de servios e obras junto ao SIASG;
Cadastramento no SICAF e no SINCOV empresas convenentes);
Anlise e acompanhamento de contas contbeis;
Anlise de balano e demonstraes contbeis;
Execuo de pagamentos;
Pr Reitoria de Administrao:
Diviso de Compras e Licitao:
Realizao de Cadastro de novo material;
Elaborao das planilhas de preo mdio e de cotao.Emisso de relatrio por requisitante;
Alimentao das planilhas com os preos e CNPJ;
Elaborao do Termo de Referncia de abertura de processo licitatrio, papeletas e oramentos;
Recebimento do Processo licitatrio;
Lanamento da Licitao no Siasgnet e de mais meios de divulgao;
Operacionalizao dos preges e participao nas comisses de licitao;
Publicao dos resultados, elaborao do resumo, lanamento do prego no Siga;
Elaborao dos processos de pagamentos ou atas SRP, publicao do extrato da ata;
Conferncia dos documentos, numerao e arquivamento do processo;
Publicao das compras diretas(inexigibilidade e dispensa de licitao);
Acompanhamento das caronas da Pr Reitoria de administrao.
19
Diretoria de Logstica:
Responsvel pelas Divises de Licitaes e Compras, Material, Patrimnio e Contratos.
Prestar orientaes aos requisitantes visando a elaborao de termos de referncia considerando a
modalidade licitatria a ser contratada ( aquisio de material permanente, aquisio de material de
consumo, prestao de servios pessoa fsica e jurdica);
Prestar orientaes Assessoria da Pr Reitoria de Administrao quanto a montagem dos
processos de dispensa e inexigibilidade de licitao;
Receber da diviso de Licitaes e Compras os documentos para abertura do processo licitatrio e
definir a modalidade a ser utilizada (concorrncia, tomada de preos, convite, prego
,
leilo) e encaminhar a Proplan para informao do crdito oramentrio e ao gabinete da Reitoria
para autorizao de abertura de processo;
Analisar se os documentos que comporo os processos atendem aos dispositivos legais (projeto
bsico, termo de referncia, oramentos, justificativa);
Elaborar os editais de licitao observando a legislao pertinente a cada caso e submeter
Procuradoria Geral Federal;
Designar o pregoeiro que ir atuar em cada processo licitatrio;
Receber da PGF os processos de licitao com os pareceres, analis-los e atender as determinaes;
Liberar os processos de licitao para publicao;
Indicar membros de comisses e pregoeiros acompanhando a validade das respectivas portarias;
Atender as solicitaes da Auditoria interna e rgos de Controle Externo;
Fazer a gesto dos processos administrativos para aplicao de penalidades aos fornecedores
inadimplentes;
Receber a informao de inadimplncia das Divises de Contrato, Material e Patrimnio e
providenciar a abertura do respectivo processo administrativo visando a aplicao de penalidade;
Notificar extrajudicialmente o fornecedor da abertura do processo e da penalidade a ser aplicada
abrindo o prazo para apresentao de defesa;
Acompanhar o recebimento de defesa ou solicitao de prazo para cumprimento das obrigaes;
Submeter as defesas a Pr Reitoria de Administrao para deciso;
Aplicar as penalidades e fazer o registro no SICAF;
20
Publicar no Dirio Oficial da Unio as penalidades aplicadas;

Encaminhar os pedidos de excluso de penalidades a Pr Reitoria de Administrao para deciso;
Manter arquivo atualizado das empresas inadimplentes;
Acompanhamento das caronas da Pr Reitoria de administrao.
Assessoria Proad:
Abertura de processos administrativos;
Adeso a atas SRP;
Autorizao de adeso a atas SRP;
Dispensa e Inexigibilidade;
Gesto de atas de registro de preos/servios;
Licitaes de servios;
Suprimento de Fundos Carto Corporativo.
Diviso de Almoxarifado:
Promover junto aos fornecedores , os entendimentos necessrios ao cumprimento dos prazos e de
entrega fixados em edital;
Encaminhar Notificao Extrajudicial para os fornecedores em atraso na entrega de produtos. Ou
que fizerem a entrega fora das especificaes do edital;
Elaborar correspondncias, declaraes e ofcios;
Dar entrada dos materiais no SIGA, atravs da nota fiscal;
Dar sada dos materiais no SIGA atravs de requisies de almoxarifado;
Analisar as solicitaes de materiais, deferindo total, parcial ou indeferindo, conforme as
disponibilidades no Almoxarifado Central;
Fazer estorno de entrada e sada atravs do SIGA, se necessrio;
Receber e acompanhar e dar prosseguimento aos processos de pagamento;
Analisar os relatrios de estoque do almoxarifado central para estima quantidades que devero ser
adquiridas atravs de licitao (SRP);
21
Solicitar relatrios de material de consumo para todos os setores;

Encaminhar pedidos de compra de consumo (estoque) atravs do SIGA, para a Diviso de Compras;
Encaminhar processo para pagamento a Diviso Financeira, usar protocolo SIGA;
Encaminhar mensalmente, relatrio para a Diviso de Represso e entorpecentes do Departamento
de Polcia Federal, da compra e utilizao de produtos qumicos controlados;
Realizar o inventrio anual de material de consumo em estoque no Almoxarifado Central.
Diviso de Patrimnio:
Receber os processos que vm da licitao, das empresas vencedoras dos certames que iro
fornecer material permanente para a UFVJM;
Enviar para as empresas(dentro do prazo especificado no edital de licitao), as notas de empenho,
para que o material j possa ser entregue universidade;
Emitir (conforme justificativa), prorrogao de prazo de entrega, Notificao extrajudicial s
empresas, enviar processos para aplicao de penalidade se for descumprido o contrato;
Controlar os prazos de entrega;
Receber o material permanente, conferir, enviar ao solicitante, pegar assinatura no termo de Aceite;
Confeccionar Termo de Rejeio de Material, comunicar s empresas fornecedoras, a rejeio e
solicitar Diviso contbil a emisso de Nota Fiscal de devoluo ou simples remessa de mercadoria;
Acionar a garantia dos bens comprados, caso apresentem defeito;
Lanar itens da Nota fiscal no SIGA, gerar nmero de patrimnio e gravar os bens
Alimentar o sistema SIGA para depreciao contbil;
Enviar processo para pagamento;
Receber material de doao para a universidade e tomar as devidas providncias;
Zelar pelos bens da universidade.
Diviso de Contratos:
Guarda do contrato;
Acompanhamento burocrtico;
Controle de prazos e organizaes de seus documentos;
22
Processos administrativos pra resciso e aplicao de sanes;

Liberar pagamentos;
Elaborar minutas de contratos e termos aditivos;
Emitir relatrio referente a situao dos contratos de obras;
Seo de Manuteno e Conservao de Espaos e Equipamentos:

Conferir requisies de lanches e de carimbos no SIGA;
Conferir diariamente a agenda das casas de apoio;
Conferir diariamente a agenda do Anfiteatro e Espao JK;
Controlar o emprstimo de mesas, cadeiras e tendas;
Mensalmente fiscalizar a lanchonete, restaurante e Xerox, sempre no incio de cada ms e emitir
um relatrio para a Diviso de contratos;
Diviso de Servios Gerais:

Consulta diria ao SIGA e verificar solicitaes;
Acompanhamento das obras;
Providenciar cpias de chaves;
Coordenao da jardinagem e capina;
Atendimentos s solicitaes de instalaes de equipamentos;
Solicitar material de limpeza;
Fiscalizar a coleta seletiva;
Executar as solicitaes de manuteno das rede hidrulica, eltrica, esgoto e alvenaria;
Providenciar material para execuo das obras de manuteno;
Verificar a concluso das obras para a baixa na solicitao no SIGA;
Manuteno da ETE;
Verificar irregularidades nos espaos fsicos;
Atendes s solicitaes de emergncia;
23
Verificar o uso das ferramentas e equipamentos adequados para realizao de servios;

Diviso de Mquinas e Transportes:
Liberar ou recusar uma requisio de veculo de acordo com a disponibilidade de motorista e de
veculo;
Organizar os pedidos por ordem de chegada;
Manter os documentos dos veculos sempre em dia;
Promover to logo receba uma notificao de infrao de trnsito, identificar o infrator e
providenciar a coleta de assinatura no auto da notificao para a correspondente transferncia
de responsabilidade por seu pagamento;
Lavrar termo Circunstanciado Administrativo , no caso de conserto que no ultrapasse o valor de
R$8.000,00 (oito mil reais);
Providenciar reparos em veculos ;
Vistoriar os veculos quando da chegada das viagens;
Zelar pela conservao e limpeza dos veculos;
1.6 Principais Parceiros

Principais Parceiros
Para a consecuo de seus objetivos institucionais, a UFVJM conta com os seguintes principais
parceiros: o Ministrio da Educao e os demais ministrios, o Governo do Estado de Minas Gerais e
suas secretarias, as prefeituras dos municpios do Estado e as demais Instituies Federais de Ensino
Superior, principalmente as do Estado. Conta-se tambm com as parcerias das agncias de fomento,
tais como a CAPES, FNDE e INEP.
24
2 PARTE A, ITEM 2, DO ANEXO II DA DN TCU 127/2013

2.1 Planejamento da unidade
Planejamento da Unidade
O Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) concebe o planejamento da Universidade Federal

dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri (UFVJM) de acordo com o cenrio atual, enxergando como
oportunidade de estabelecer as condies para a construo de uma Universidade reconhecida pela
qualidade acadmica e, por consequncia, ocupar um lugar de destaque no ensino universitrio
brasileiro.
A consolidao do PDI momento mpar para estabelecer o planejamento estratgico e a viso de

futuro da Universidade.
Ciente da relevncia do papel transformador da universidade pblica num contexto scio-econmico

marcado por profundas desigualdades regionais, orienta sua ao pedaggica para a formao de
pessoas habilitadas e comprometidas com os interesses e os desafios que emanam da sociedade, sem
perder de vista as particularidades regionais e locais. O ensino deve pautar-se por uma estrutura
curricular flexvel, de maneira que possa atender tanto s demandas da sociedade tecnolgica
moderna quanto quelas que direcionam a uma dimenso criativa e libertria para a cidadania.
Desde a sua criao e principalmente a partir de seu recente redesenho institucional que culminou na
sua transformao em Universidade Federal, a UFVJM vem desenvolvendo um importante trabalho
de ensino, pesquisa e extenso. A Universidade pauta sua conduta no atendimento das expectativas e
necessidades das comunidades dos Vales do Jequitinhonha e do Mucuri.
Em relao ao corpo docente, a UFVJM enfrenta desafios tpicos de uma localizao afastada das
comodidades dos grandes centros urbanos. A manuteno de um quadro docente compatvel com os
seus requisitos constitutivos impe a superao de uma srie de obstculos organizacionais e
motivacionais, sob pena de sofrer com uma rotatividade recorrente. fato que restries de ordem
regulamentar ou limitaes de quadros dificultam as articulaes interinstitucionais para efetivar
programas de mestrado e doutorado destinados qualificao diversificada do corpo docente.
A consolidao de um corpo docente no pode ser reduzida a uma simples questo de quantidade e
titulao. Manter um quadro docente capacitado e motivado para o exerccio da trplice atribuio
ensino, pesquisa e extenso tarefa que demanda investimentos, sacrifcios e comprometimento.
25
A UFVJM tem empenhado esforos na busca de ampliar o nmero de servidores do tcnicoadministrativo na instituio. Entretanto esse aumento no satisfaz a atual situao de
desenvolvimento da universidade que continua em franco processo de ampliao de seus servios
para atender a expanso das universidades pblicas.
Tendo por foco entre as suas metas o aumento do nmero de servidores, a Universidade empenhouse em outras, entre as quais, ao de oferecer condies para a capacitao e qualificao dos atuais
servidores tcnico-administrativos.
Estratgias de Atuao Frente aos Objetivos Estratgicos
As estratgias adotadas para obteno dos objetivos estratgicos encontram-se descritas no prximo
item, juntamente com os resultados a serem alcanados.
26
Execuo do Plano de Metas ou de Aes
PROJETO PEDAGGICO INSTITUCIONAL

Objetivo
- Preservar, elaborar, desenvolver, cultivar e disseminar o saber em suas vrias formas de
conhecimento, puro e aplicado, assegurando uma slida formao discente, pautada por
princpios ticos, polticos e tcnicos cientficos voltados para a complexidade das relaes e
das demandas humanas e sociais.
Metas
- Capacitar profissionais nas mais diversificadas reas do conhecimento, com formao
bsica adequada soluo de problemas.
- Adotar uma postura reflexiva e da capacidade de ajustamento s novas exigncias
geradas pelo avano cientfico e tecnolgico e s exigncias conjunturais em
permanente evoluo.
- Assegurar um projeto pedaggico baseado na flexibilizao curricular.
- Intensificar a disponibilidade e competncia para o exerccio da interdisciplinaridade
e para a atuao em equipes multiprofissionais.
- Expandir a oferta de vagas, para atender as demandas sociais.
- Propiciar uma atuao discente responsvel, crtica, criativa, atualizada e de respeito s
questes sociais e ambientais, com vistas identificao e resoluo de problemas.
Resultados Alcanados e em Andamento

- Oportunizar uma formao interdisciplinar.
- Incentivar a construo de competncias que demandam aperfeioamento e
atualizao permanentes.
- Instigar a capacidade de pensar de maneira consistente e crtica.
- Estimular a utilizao de conhecimentos cientficos e tecnolgicos existentes e
disponveis e de produzir novos conhecimentos, apoiando a participao em eventos de
divulgao de produo acadmica.
- Valorizar a insero e interveno na sociedade globalizada, tendo por base a
comunidade regional.
27
PESQUISA
Objetivo
Incentivar as aes de pesquisa na instituio, atravs da busca de condies
para o desenvolvimento e realizao de tais atividades, bem como formao de grupos
de pesquisa, integrao com a coordenao dos Programas de Iniciao Cientfica e
Tecnolgica, juntamente com a Comisso de Iniciao Cientfica Institucional, alm de
estabelecer poltica de apoio e incentivo pesquisa, junto aos rgos de fomento.
Metas
Definir reas estratgicas e prioritrias para a qualificao de servidores da
UFVJM Doutoramento, em sintonia com as demandas e capacidades dos
Vales do Jequitinhonha e Mucuri;
Incentivar a criao de novos grupos de pesquisa, bem como a consolidao
dos grupos j existentes;
Impulsionar a coordenao e execuo de projetos de pesquisa;
Estimular a orientao de alunos de IC e IC-Jr;
Ampliar o nmero de bolsas de IC e IC-Jr na Instituio;
Aumentar a participao dos docentes nos Editais de bolsas de Iniciao
Cientfica, Iniciao Cientfica Jnior e Iniciao Cientfica e Tecnolgica;
Informatizar todo o sistema de todo o processo de gerenciamento de editais e
bolsas de IC;
Acrescer cooperao na rea de Pesquisa com outras Instituies, de forma a
criar novos programas de ps-graduao e a consolidao dos programas
existentes;
Incentivar e apoiar a formao de grupos de pesquisa que contemplem linhas de
pesquisa que possam ser desenvolvidas na Instituio, como embries de novos
programas de ps-graduao;
Estimular e apoiar servidores da UFVJM a buscarem e firmarem parcerias de
cooperao em pesquisa com outras instituies de ensino e pesquisa e com a
iniciativa privada;
Estimular e apoiar servidores da UFVJM a captarem recursos externos para o
desenvolvimento de projetos de pesquisa e de inovao tecnolgica;
Incentivar e apoiar os servidores da UFVJM a orientarem estudantes de
iniciao cientfica, de inovao e tecnolgica contribuindo para a formao
acadmico-cientfica de alto nvel para ingresso em programas de psgraduao Stricto sensu;
Estimular e apoiar os servidores da UFVJM a produzirem e publicarem o
conhecimento gerado a partir de projetos de pesquisa, em peridicos com
ndice de impacto e livros;
Apoiar a proteo do conhecimento, tecnologia e inovao gerados no mbito
da UFVJM por meio de patentes;
28
Ampliar a cota institucional de bolsas de iniciao cientfica, tecnolgica e de

inovao junto aos rgos de fomento pesquisa;
Otimizar e melhorar as instalaes fsicas multiusurias para que os
pesquisadores desenvolvam seus projetos de pesquisa;
Divulgar e ampliar a aquisio de equipamentos multiusurios disponveis na
instituio para uso em projetos de pesquisa;
Informatizar o processo de seleo e acompanhamento de alunos de iniciao
cientfica, tecnolgica e de inovao.
ENSINO DE PS-GRADUAO
Objetivo
Incentivar permanente a criao de Programas de Ps-Graduao com
qualidade e consolidao dos programas j existentes nas diversas reas do
conhecimento cientfico, obedecendo-se as especificidades de cada rea, sejam elas
formais ou empricas.
Metas
Manter o foco da internacionalizao na busca constante da
excelncia Acadmica, sem perder a busca pela insero social e
desenvolvimento regional.
Incentivo e apoio formao de grupos de pesquisa que contemplem linhas de
pesquisa que possam ser desenvolvidas na Instituio, como embries de novos
programas de ps-graduao;
Incentivo e apoio apresentao de propostas a Capes para a criao de novos
programas de ps-graduao: mestrados acadmicos, mestrados profissionais e
doutorados;
Estmulo e apoio aos professores da UFVJM a buscarem e firmarem parcerias
de cooperao em pesquisa com outras instituies de ensino e pesquisa e com
a iniciativa privada, para intercmbio entre estudantes, estgios e
desenvolvimento conjunto de pesquisas;
Estmulo e apoio aos servidores da UFVJM a captarem recursos externos para o
desenvolvimento de projetos de pesquisa e de inovao tecnolgica;
Incentivo e apoio aos servidores da UFVJM a orientarem estudantes de
iniciao cientfica, mestrado e doutorado formando profissionais de alto nvel
para atuarem no servio pblico, na iniciativa privada e em instituies de
ensino e pesquisa;
Estmulo e apoio aos servidores da UFVJM a produzirem e publicarem o
conhecimento gerado a partir de projetos de pesquisa vinculados aos programas
de ps-graduao, em peridicos com ndice de impacto e livros;
Apoio proteo do conhecimento, tecnologia e inovao gerados no mbito da
UFVJM por meio de patentes;
Ampliao da infraestrutura multiusuria para a conduo de trabalhos de
pesquisa por meio da captao de recursos junto FINEP, FAPEMIG, CNPq,
CAPES e outros rgos para a construo de laboratrios e aquisio de
equipamentos;
29
Investimento de recursos prprios na ampliao da estrutura de pesquisa da

UFVJM;
Ampliao do nmero de bolsas de estudo de iniciao cientfica, mestrado e
doutorado, tanto institucionais como captadas em rgos de fomento;
Promoo e agregao das competncias internas visando qualificao das
pesquisas cientficas e a criao de novos programas de ps-graduao;
Induo de ps-doutorandos para apoio aos programas de ps-graduao.
Aumento dos programas de ps-graduao na UFVJM acima da mdia
nacional;
Melhoria da qualidade dos programas com elevao do conceito junto
CAPES com consequente possibilidade de criao de doutorados;
Aumento da participao discente e docente na ps-graduao;
Aumento significativo na capacitao de tcnicos administrativos da UFVJM;
Aprovao significativa de recursos financeiros para adequao do parque de
infraestrutura de equipamentos e edificaes na UFVJM;
Construo de prdios multiusurios para todas as reas da ps-graduao;
Aumento do nmero de bolsas para discentes sem vnculo empregatcio com
oferta a 100% dos alunos nessa condio.
Apoio com recursos de custeio e capital a todos os programas de ps-graduao
e Grupos Emergentes de Pesquisa reconhecidos pelo Conselho de Pesquisa e
Ps-Graduao - CPPG.
Aumento significativo no nmero de bolsistas de Produtividade em Pesquisa do
CNPq;
Informatizao dos processos de inscrio e de Gesto acadmica na PsGraduao;
Reformulao dos regulamentos geral e especficos da ps-graduao
atendendo s diretrizes da CAPES;
Adequao dos projetos pedaggicos e criao de manual acadmico da psgraduao;
Transparncia nos processos com reunies peridicas com discentes e
adequao do CPPG para integrao com todas as coordenaes de cursos de
ps-graduao e o Ncleo de Inovao Tecnolgica.
30
RELAES INTERNACIONAIS - MOBILIDADE ACADMICA

Objetivos
- Assistir a Reitoria da UFVJM na formulao e anlise de propostas de cooperao de
rgos internacionais, bilaterais e multilaterais, no campo da educao superior, que
assegurem o crescimento institucional e a qualificao das atividades acadmicas;
- Orientar, promover e coordenar o processo de planejamento de programas, projetos e
atividades de cooperao internacional no campo da educao superior, em articulao
com as Pr-reitorias de Graduao, Pesquisa e Ps-Graduao, Extenso e Cultura, e
Assistncia Comunitria e Estudantil;
- Divulgar programas de mobilidade acadmica e oportunidades de bolsas de estudos
junto Diretoria de Comunicao.
Metas
- Aumento do nmero de estudantes PEC-G em cursos ofertados pela UFVJM em
30%;
- Aumento do nmero de estudantes inseridos em Programas de Iniciao Cientfica da
CAPES (PMCA e PROFOR-CV) em 30%;
- Participao efetiva em at 50% dos discentes da UFVJM no Programa Cincia sem
Fronteiras, veiculando os editais e orientando os acadmicos sobre a obteno de
documentos comprobatrios e obteno de vistos;
- Aumento em 30% da participao da UFVJM em redes de cooperao cientfica
internacionais;
- Consolidao do Centro de Idiomas como instrumento da internacionalizao,
ofertando e ampliando as vagas para cursos de Ingls, Espanhol, Francs e Alemo nos
campi da UFVJM;
- Aumento das oportunidades de internacionalizao pela oferta de cursos de portugus
para estrangeiros, num aumento de alunos estrangeiros de at 50%;
- Aumento das oportunidades de participao dos alunos da UFVJM em cursos
intensivos de lnguas estrangeiras em pases de Amrica Latina, Estados Unidos e
Canad.
31

- Organizar e subsidiar a participao de representantes da UFVJM em conferncias,
ciclos de estudo, bolsas de estudo para servidores e discentes, no mbito internacional;
- Monitorar os projetos e convnios interuniversitrios de competncia internacional;
Participar da UNIMINAS(consrcio de Universidades Mineiras para projetos
internacionais);
- Alimentar a pgina da UFVJM na internet com ofertas de cursos, bolsas e atividades
no exterior, para servidores e discentes;
- Estudar e dar parecer sobre as demandas de cooperao internacional apresentadas
pela Reitoria e Unidades Acadmicas;
- Participar de editais para fortalecer a internacionalizao e a infraestrutura
operacional da Diretoria de Relaes Internacionais DRI;
- Participar de reunies de agncias de cooperao internacional;
- Participar das reunies da ANDIFES, MEC, FAUBAI e outras instituies de
educao onde sejam discutidos assuntos de interesse da UFVJM relacionados com
atividades de internacionalizao.Em particular, a Diretora da DRI conselheira do
CGRIPES/Andifes;
- Consultar sobre ofertas de cooperao internacional no mbito dos cursos e
atividades desenvolvidas pela UFVJM e direcionar para a Reitoria;
- Direcionar para os diferentes setores competentes, as ofertas de cursos, reunies e
atividades cientficas no exterior, que propiciem o melhoramento da qualidade do
ensino, pesquisa e extenso da UFVJM;
- Preparar material de divulgao da DRI em vrios idiomas.
- Traduzir a pgina web da DRI em vrios idiomas e manter a atualizao da mesma.
- Manter ativo o BRAFITEC(Engenharia Mecnica), incentivando a relao desta IES
com universidades francesas;
- Participar do Frum Minas-Frana-Minas.
32
EQUALIZAO DE OPORTUNIDADES
Objetivo
Implementar uma poltica de acessibilidade aos portadores de necessidades

educacionais especiais educao superior, promovendo aes para garantia do acesso
pleno na UFVJM.
Meta
Favorecimento da permanncia e, por conseguinte, a concluso de curso pelos

discentes matriculados na UFVJM que sejam portadores de necessidades especiais.

- Implementar a poltica de incluso das pessoas com necessidades educacionais
especiais na UFVJM;
- Promover a eliminao de barreiras atitudinais, programticas, pedaggicas,
arquitetnicas e de comunicaes;
- Combater de forma explcita toda e qualquer manifestao de preconceito;
- Promover aes que favoream a reduo das desigualdades sociais e segregao de
pessoas;
- Despertar o convvio com a diferena e facilitar o convvio com a diversidade.
33
POLTICA DE PESSOAL
Objetivos
- Contribuir para o desenvolvimento tcnico e pessoal dos servidores da UFVJM, com

empenho de manter os mesmos em suas potencialidades em todas as suas dimenses.
- Aperfeioar polticas de gesto, capacitao, processos de avaliao para os

servidores docentes e tcnico-administrativos em Educao da UFVJM.
Metas
- Valorizao sobre a concesso do nmero de vagas de pessoal como instrumento
propulsor, ou incentivador, do processo de democratizao do acesso e expanso do
ensino superior pela UFVJM;
- Empenho no aumento do nmero de docentes qualificados, e da produo tcnicocientfica e da inovao tecnolgica na UFVJM;
- Estmulo para estabelecimento de polticas e diretrizes de formao permanente para
os servidores docentes e tcnico-administrativos na UFVJM;
- Reavaliao dos parmetros de alocao de vagas de pessoal na UFVJM e
implantao de novos critrios para tanto, considerando-se especialmente, as propostas
contidas no planejamento elaborado para o Reuni;
- Recomposio dos quadros de pessoal da UFVJM em atendimento s necessidades
tanto de reposio de docentes e de servidores tcnico-administrativos em Educao
quanto de expanso qualificada das atividades acadmicas da Instituio;
- Elaborao de polticas e diretrizes para a formao permanente docente, bem como
da proposta da constituio do Ncleo de Estudos e Formao Permanente Docente da
UFVJM.
34
- Realizar anualmente aes do FORPED - Formao Pedaggica Docente na

UFVJM;
- Consolidar no mbito da UFVJM, programas de qualificao de pessoal, inclusive

com proviso de incentivos participao do quadro de pessoal em projetos de gesto
e capacitao;
- Realizar diagnsticos permanentes do quadro de pessoal buscando de forma mais
intensa, sua integrao vida institucional na UFVJM;
- Oferecer oportunidades para continuidade e obteno do Ensino Fundamental, do
Ensino Mdio ou, ainda, de Curso Superior por membros do corpo tcnicoadministrativo em Educao;
- Manter em avaliao constante do Servio de Assistncia ao Trabalhador e promover
o desenvolvimento de programas de promoo da sade e de preveno de doenas
ocupacionais, bem como de preveno de acidentes do trabalho e de readaptao de
trabalhadores aps gozo de licena mdica na UFVJM;
- Possibilitar o acesso dos servidores tcnico-administrativos em Educao s
atividades de pesquisa em desenvolvimento na UFVJM.
35
EXPANSO
Objetivo
Aumentar o nmero de cursos oferecidos pela UFVJM, bem como sua rea de
abrangncia para a metade Norte do Estado de Minas Gerais.
Metas
- Ampliao da oferta de vagas para cursos de graduao nos campi j existentes: em

Diamantina Medicina, Licenciatura de Educao no Campo, Bacharelado em
Qumica, Bacharelado em Cincias Exatas vinculado Faculdade de Cincias Exatas e
Tecnolgicas (contemplando as licenciaturas de Matemtica, Fsica e os Bacharelados
em Cincia da Computao e Estatstica) e novos cursos de engenharia para consolidar
o Instituto de Cincia e Tecnologia; em Tefilo Otoni Ampliao dos cursos
presenciais de licenciatura, no sentido de fortalecer e consolidar essa habilitao j
existente no Campus do Mucuri, somando ao Curso de Matemtica os seguintes
cursos: Pedagogia, Fsica, Biologia, Qumica, Letras, Filosofia, Histria, Geografia e
Cincias Sociais. Criao do curso de Direito e Agroecologia. Incorporao de outros
cursos da rea da Sade junto proposta em andamento do Curso de Medicina, dentre
eles: Nutrio, Enfermagem, Odontologia, Fisioterapia e Farmcia. Ampliao dos
cursos de Engenharias, dentre eles Engenharia Ambiental para consolidar o Instituto
de Cincia, Engenharia e Tecnologia;
- Implantao dos campi de Janaba e Una, j aprovados pelo MEC;
- Implantao de trs novos campi no Vale do Jequitinhonha (municpios de

Capelinha, Araua e Almenara) e um campus no Vale do Mucuri (municpio de
Nanuque).
Perpecitvas
- Desenvolver um trabalho junto ao MEC para a aprovao de abertura dos campi no
36
Vale do Jequitinhonha, conforme as diretrizes de expanso orgnica do sistema de

IFES;
- Promover estudos e audincias pblicas junto s comunidades dos municpios que
abrigaro novos campi para a escolha dos cursos a serem implantados;
- Elaborar projetos pedaggicos dos novos cursos;
- Elaborar o estruturao do quadro de pessoal, de equipamentos, de mobilirio e de
infraestrutura necessrios ao suporte dos novos cursos e campi para a obteno das
respectivas dotaes e financiamentos do MEC.
37
TECNOLOGIA DA INFORMAO
Objetivos
- Proporcionar condies para a construo, desenvolvimento e mapeamento dos
processos de informatizao e evoluo das tecnologias da informao, trazendo
aperfeioamento para as reas administrativas e acadmicas da UFVJM;
- Aplicar a governana da Tecnologia da Informao (TI) utilizando as melhores
prticas e frameworks para o desenvolvimento de TI;
- Levar para consulta e aprovao do CONSU, o regimento interno da DTI com suas
atribuies;
- Continuar a construo do Plano de Desenvolvimento de tecnologia da Informao
(PDTI), informatizando os processos possveis.
Metas
- Capacitao de toda a equipe da DTI nos cursos pretendidos;
- Aplicao dos processos de governana de TI;
- Aprovao do regimento interno;
- Informatizao dos processos do PDTI;
- Busca de recursos humanos para atender as demandas das divises da DTI.
- Solicitar junto CIS, recursos para os cursos de capacitao dos servidores da DTI;
- Construir, em conjunto com os servidores da DTI, seu regimento interno;
- Abrir requisio para informatizar os processos possveis do PDTI.
- Reiterar junto Reitoria, a necessidade de incluir recursos humanos para atender a
crescente demanda de TI;
- Renovar os equipamentos para melhoria dos servios.
38
TECNOLOGIA DA INFORMAO DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS
Objetivos
- Mapear e informatizar processos institucionais atravs de sistemas, sempre que
possvel, de forma integrada e uniforme;
- Controlar implantaes e evolues dos sistemas informativos;
- Avanar um nvel de maturidade no processo de desenvolvimento de software a cada
binio.
Metas
- Capacitao de toda a equipe de desenvolvimento em:
Pelo menos 2 tecnologias de desenvolvimento web;
Mapeamento de processos de software;
Pontos de funo, contagem estimativa;
- Mapeamento de todas as demandas de processos institucionais at 2013;

- Atualizao de 100% dos sistemas implantados em 2011, aderindo s modificaes
nos processos;
- Informatizao de 50% dos processos mapeados em 2013 e ainda noinformatizados.

- Solicitar junto CIS, recursos para que cursos aconteam no prprio campus, sem
necessidade de deslocamento da equipe;
- Disponibilizar para a comunidade, uma ferramenta de solicitao de mapeamento de
processo no-informatizado, para iniciar atendimento meta 2;
- Planejar, a partir das demandas, reunies para o mapeamento dos processos utilizados
39
como insumo para a meta 2;

- Revisar e atualizar os sistemas implantados at 2011, para estreitar o relacionamento
entre os sistemas, buscando atender meta 3;
- Buscar mais recursos humanos, a partir do incio do atendimento da meta 2, para
alcanar a meta 4.
GESTO ORAMENTRIA E FINANCEIRA
Objetivos
- Ampliar a eficcia e eficincia organizacional aprimorando os canais de comunicao
para que a UFVJM possa consolidar cada vez mais as realidades culturais, tecnolgicas
e econmicas por meio de aes administrativas e prticas acadmicas inovadoras;
- Aumentar o nmero de docentes qualificados, a produo tcnico-cientfica e a
inovao tecnolgica;
- Ampliar as condies de acesso e permanncia de estudantes por meio do aumento e
consolidao dos cursos de graduao e ps-graduao;
- Garantir recursos oramentrios para a manuteno e ampliao das aes, e com
estes recursos programar o modelo de gesto que viabilize a infraestrutura e a
sustentabilidade institucional.
Metas
- Garantia de recursos oramentrios que atenda s necessidades de todas as despesas,
ou seja, despesas de custeio, investimento e pessoal, podendo inclusive ser por
intermdio de convnios com outras instituies;
- Valorizao de seu patrimnio no Campus I, para que num futuro prximo este
patrimnio possa gerar novas fontes de recursos para investimento.
40

- Fazer gesto junto ao governo por intermdio de nossa Proposta Oramentria, com
oramento participativo e descentralizao do oramento, em que a UFVJM solicita a
garantia de recursos oramentrios anuais para que possa atender as demandas de
custeio e investimento para a manuteno e ampliao de suas aes;
- Obter aumentos reais anuais nos recursos provenientes do Oramento Fiscal da Unio
e destinado ao custeio da UFVJM;
- Proceder a levantamento das unidades que ainda no constituem em unidade
oramentria e estabelecer esta condio;
- Realizar levantamento do patrimnio imobilirio da UFVJM por intermdio de
empresa especializada;
- Realizar contatos com autoridades federais, estaduais e municipais para desenvolver
um plano de melhoria da infraestrutura urbana das reas, objeto dessa poltica quando
for o caso;
- Construir, concluir e adaptar espaos para salas de aulas, laboratrios e outros no
Campus JK em Diamantina MG e no Campus do Mucuri em Tefilo Otoni MG;
- Restaurar e ampliar os espaos localizados no Campus l e formular novas diretrizes
de seu espao.
41
FUNDAEPE
Objetivos
Apoiar o incremento de atividades de pesquisa, ensino e extenso e o desenvolvimento

institucional da UFVJM, e de entidades pblicas e privadas de Diamantina e de outras
regies.
Metas
- Intensificao no apoio e a mediao para suporte UFVJM no gerenciamento de

suas obras de expanso do espao fsico;
- Ampliao no servio de apoio a projetos da UFVJM no ensino, pesquisa e extenso

advindos de agncias de fomentos pblicas;
- Estmulo a elaborao e a divulgao de projetos que tenham por objetivos a gerao

de tecnologias para mitigar impactos negativos dos usos dos recursos naturais, reduzir
a pobreza, melhorar o bem-estar da populao regional e apiem a fixao do homem
rural da regio;
- Estmulo e apoio a aes de carter social e cultural atravs de atividades de extenso,

eventos: Simpsios, Jornadas, Semanas Acadmicas;
- Estmulo e apoio comercializao dos excedentes de produo da UFVJM.
42
- Gerenciar projetos da UFVJM financiados por agncias de fomentos pblicos na

construo de Laboratrios no Campus JK, em Diamantina e no Campus Avanado do
Mucuri na cidade de Tefilo Otoni;
- Apoiar a produo e a divulgao de conhecimentos e a gerao de tecnologias que

contribuiro para mitigar impactos negativos dos usos dos recursos naturais (gua, ar e
solo) e reduzir a pobreza, melhorando o bem-estar da populao regional e para a
fixao do homem rural da regio;
- Propor e apoiar aes de carter social e cultural atravs de atividades de extenso,

eventos: Simpsios, Jornadas, Semanas Acadmicas;
- Propor e apoiar aes para comercializao dos excedentes de produo na UFVJM.
43
EDUCAO DISTNCIA
Objetivos
- Ampliar na UFVJM a oferta de cursos na modalidade a distncia no que se refere
formao inicial e continuada de professores e profissionais para atuao nos quadros
da educao bsica e gesto pblica local e regional, sob as formas de graduao, psgraduao aperfeioamento/extenso.
- Estimular constantemente o desenvolvimento de inovaes pedaggicas
significativas, em especial, metodologias ativas que visam utilizao das tecnologias
da informao e comunicao nas situaes didtico/pedaggicas.
- Contribuir para a organizao de Ncleos de Pesquisa que visam construo de um
olhar pautados na interdisciplinaridade e na contextualizao dos objetos de estudo,
tendo em vista o fortalecimento da produo cientfica na UFVJM na rea de educao
a distncia.
- Viabilizar o desenvolvimento da proposta de Monitoramento e Avaliao da
EaD/UFVJM nas dimenses referente aos processos de ensino e aprendizagem e
avaliao institucional.
- Definir princpios, diretrizes e critrios em consonncia as polticas e legislaes
vigentes para nortear a poltica de formao institucional tendo em vista duas vertentes,
a formao para o quadro de profissionais em atuao na DEAD/UFVJM e a formao
para os profissionais em atuao na UFVJM mediante formalizao de parcerias.
- Estabelecer parcerias interinstitucionais visando o desenvolvimento de atividades de
ensino, pesquisa e extenso.
Metas
- Ofertar um mnimo de dois cursos durante cada ano visando formao continuada
do quadro de profissionais em atuao na DEAD/UFVJM e a formao para os
profissionais em atuao na UFVJM mediante formalizao de parcerias.
- Aplicar ao final de cada semestre a avaliao institucional, visando o Monitoramento
e Avaliao das aes desenvolvidas, bem como a posterior socializao entre os
envolvidos.
44
- Acolher demandas com fluxo contnuo referente necessria ampliao na UFVJM

da oferta de novos cursos de graduao, ps-graduao, aperfeioamento/extenso na
modalidade a distncia.

- Implantao dos cursos de graduao: licenciaturas em Fsica, Matemtica e Qumica
e o Bacharelado em Administrao Pblica e as especializaes nas reas de Cincias,
Filosofia, Sociologia, Matemtica, Geografia e Gesto Pblica Municipal.
- Realizao semestral de cursos para formao do corpo tcnico-administrativo,
acadmico-administrativo, professores, tutores e equipe multidisciplinar em atuao na
DEAD/UFVJM.
- Capacitao de cursos para aprimoramento de docentes da UFVJM em relao
utilizao de tecnologias da informao e comunicao.
- Elaborao e implementao da poltica de formao continuada de profissionais em
atuao na DEAD na UFVJM.
- Organizao/reorganizao de dinmicas que favoreceram a qualidade dos Cursos
ofertados na modalidade a distancia da UFVJM.
45
PROTEO, INOVAO E TRANSFERNCIA DE TECNOLOGIAS
Objetivos
Estimular a proteo, a inovao e a transferncia de tecnologias no mbito da
UFVJM.
Metas
- Gesto de aes e processos de inovao, traduzidas por projetos, apropriao de
conhecimentos, via patentes ou outros instrumentos legais, propriedade intelectual, em
todos os seus aspectos de direitos e transferncias desses, no mbito da UFVJM;
- Divulgao da importncia da proteo intelectual na Universidade e orientao na
elaborao da documentao para pedido de patentes, registros de marcas, programas
de computador, cultivares, desenhos industriais, direitos autorais e outros;
- Auxlio no processo para transferncia das tecnologias geradas na UFVJM;
- Estmulo ao empreendimento das criaes com potencial de inovao.

- Promover a contnua atualizao de informaes das inovaes tecnolgicas do
mundo acadmico e corporativo e efetuar sua divulgao no mbito da UFVJM;
- Promover a formulao de polticas de inovao tecnolgica e proteo ao
conhecimento no mbito da UFVJM;
- Desenvolver mecanismos de incentivo ao interesse pela tecnologia e sua inovao,
junto comunidade acadmico-cientfica universitria;
- Reunir as competncias cientficas e tecnolgicas estabelecidas na Instituio e
articular o desenvolvimento de trabalhos e pesquisas interdisciplinares, voltadas para a
inovao tecnolgica, incluindo o estmulo utilizao do computador de alto
desempenho da UFVJM para a facilitao do desenvolvimento de pesquisas integradas
interdisciplinares e multidisciplinares, promovendo e interao cientfico-tecnolgica
entre os campi;
46
- Incentivar e promover a criao de ncleos de capacidade tecnolgica, subordinados

ou no ao CITec, para agregar recursos e competncias para a execuo de novos
projetos;
- Estabelecer parcerias com instituies, rgos e empresas pblicas e privadas para o
desenvolvimento de projetos conjuntos de inovao tecnolgica;
- Buscar financiamento junto a rgos de fomento e empresas pblicas e privadas para
o estabelecimento de Parques Tecnolgicos nos campi da UFVJM.
47
AVALIAO INSTITUCIONAL
Objetivo
Estabelecer e consolidar o processo de avaliao institucional na UFVJM.

Metas
- Aperfeioamento do processo de avaliao institucional com suporte legal;
- Realizao da avaliao com base nas metas do PDI 2011 2015;
- Fundamentao da auto-avaliao institucional da UFVJM, com princpios e critrios

que visem a integrao, a participao, a colaborao e articulao da UFVJM.

- Estabelecer processos avaliativos de forma a atender as recomendaes do Sistema
Nacional de Avaliao da Educao Superior (SINAES) na UFVJM;
- Estimular a construo de uma cultura de avaliao para aprimorar o envolvimento da

comunidade acadmica;
- Buscar apoio institucional para viabilizao dos trabalhos da Comisso Prpria de

Avaliao (CPA) da UFVJM.
48
2.3 Informaes sobre outros resultados da gesto

Informaes sobre outros resultados da gesto
A UFVJM ainda no desenvolveu indicadores institucionais prprios para o planejamento e gesto

oramentria e financeira da unidade.
Diante de tal necessidade, ser proposto s Unidades responsveis a incluso de aes no Planejamento
Estratgico da Universidade que estimulem o estudo e a implementao de indicadores que meam o
atingimento dos objetivos e metas fsicas e financeiras, bem como as aes administrativas
consubstanciadas em projetos e atividades.
49
3 PARTE A, ITEM 3, DO ANEXO II DA DN TCU N. 127, DE 15/5/2013.

3.2 Avaliao do Funcionamento dos Controles Internos
Avaliao do Funcionamento dos Controles Internos
Quadro A 3.2
ELEMENTOS DO SISTEMA DE CONTROLES INTERNOS A SEREM AVALIADOS
Ambiente de Controle
VALORES
1
1. A alta administrao percebe os controles internos como essenciais consecuo dos objetivos da
unidade e do suporte adequado ao seu funcionamento.
2. Os mecanismos gerais de controle institudos pela UJ so percebidos por todos os servidores e

funcionrios nos diversos nveis da estrutura da unidade.
3. A comunicao dentro da UJ adequada e eficiente.
4. Existe cdigo formalizado de tica ou de conduta.
5. Os procedimentos e as instrues operacionais so padronizados e esto postos em documentos

formais.
6. H mecanismos que garantem ou incentivam a participao dos funcionrios e servidores dos

diversos nveis da estrutura da UJ na elaborao dos procedimentos, das instrues operacionais ou
cdigo de tica ou conduta.
7. As delegaes de autoridade e competncia so acompanhadas de definies claras das

responsabilidades.
8. Existe adequada segregao de funes nos processos e atividades da competncia da UJ.
9. Os controles internos adotados contribuem para a consecuo dos resultados planejados pela UJ.
Avaliao de Risco
X
1
10. Os objetivos e metas da unidade jurisdicionada esto formalizados.
11. H clara identificao dos processos crticos para a consecuo dos objetivos e metas da unidade.
12. prtica da unidade o diagnstico dos riscos (de origem interna ou externa) envolvidos nos seus
processos estratgicos, bem como a identificao da probabilidade de ocorrncia desses riscos e a
consequente adoo de medidas para mitig-los.
13. prtica da unidade a definio de nveis de riscos operacionais, de informaes e de

conformidade que podem ser assumidos pelos diversos nveis da gesto.
14. A avaliao de riscos feita de forma contnua, de modo a identificar mudanas no perfil de risco
da UJ ocasionadas por transformaes nos ambientes interno e externo.
15. Os riscos identificados so mensurados e classificados de modo a serem tratados em uma escala de
prioridades e a gerar informaes teis tomada de deciso.
16. No h ocorrncia de fraudes e perdas que sejam decorrentes de fragilidades nos processos internos
da unidade.
17. Na ocorrncia de fraudes e desvios, prtica da unidade instaurar sindicncia para apurar
responsabilidades e exigir eventuais ressarcimentos.
18. H norma ou regulamento para as atividades de guarda, estoque e inventrio de bens e valores de
responsabilidade da unidade.
Procedimentos de Controle
19. Existem polticas e aes, de natureza preventiva ou de deteco, para diminuir os riscos e alcanar
os objetivos da UJ, claramente estabelecidas.
X
1
50
20. As atividades de controle adotadas pela UJ so apropriadas e funcionam consistentemente de

acordo com um plano de longo prazo.
21. As atividades de controle adotadas pela UJ possuem custo apropriado ao nvel de benefcios que
possam derivar de sua aplicao.
22. As atividades de controle adotadas pela UJ so abrangentes e razoveis e esto diretamente

relacionadas com os objetivos de controle.
Informao e Comunicao
23. A informao relevante para UJ devidamente identificada, documentada, armazenada e

comunicada tempestivamente s pessoas adequadas.
24. As informaes consideradas relevantes pela UJ so dotadas de qualidade suficiente para permitir
ao gestor tomar as decises apropriadas.
25. A informao disponvel para as unidades internas e pessoas da UJ apropriada, tempestiva, atual,
precisa e acessvel.
26. A Informao divulgada internamente atende s expectativas dos diversos grupos e indivduos da
UJ, contribuindo para a execuo das responsabilidades de forma eficaz.
27. A comunicao das informaes perpassa todos os nveis hierrquicos da UJ, em todas as direes,
por todos os seus componentes e por toda a sua estrutura.
Monitoramento
28. O sistema de controle interno da UJ constantemente monitorado para avaliar sua validade e
qualidade ao longo do tempo.
29. O sistema de controle interno da UJ tem sido considerado adequado e efetivo pelas avaliaes
sofridas.
30. O sistema de controle interno da UJ tem contribudo para a melhoria de seu desempenho.
Anlise Crtica:
Esta avaliao do Controle Interno existente na UFVJM resultado da percepo da Coordenao da Auditoria Interna, com
base nos achados de Auditoria e no seu conhecimento da UJ.
Escala de valores da Avaliao:

(1) Totalmente invlida: Significa que o contedo da afirmativa integralmente no observado no contexto da UJ.
(2) Parcialmente invlida: Significa que o contedo da afirmativa parcialmente observado no contexto da UJ,
porm, em sua minoria.
(3) Neutra: Significa que no h como avaliar se o contedo da afirmativa ou no observado no contexto da UJ.
(4) Parcialmente vlida: Significa que o contedo da afirmativa parcialmente observado no contexto da UJ, porm,
em sua maioria.
(5) Totalmente vlido. Significa que o contedo da afirmativa integralmente observado no contexto da UJ.
51
3.4 Sistema de Correio

Sistema de Correio
O sistema de correio da UJ baseia-se na designao de servidores para composio das comisses

instauradoras e executoras dos Processos Administrativos Disciplinares (PADs) e das Sindicncias
Investigativas.
No exerccio de 2013 houve a instaurao de 07 (sete) Processos Administrativos Disciplinares , 05
(cinco) Sindicncias Investigativas.
3.5 Cumprimento Pela Instncia de Correio da Portaria n 1.043/2007 da CGU

Cumprimento Pela Instncia de Correio da Portaria n 1.043/2007 da CGU
A UJ utiliza o sistema CGU-PAD para registro dos processos e das sindicncias .

Atualmente, os PADs e as Sindicncias so lanados no sistema CGU-PAD , acompanhados at a
concluso dos trabalhos de cada processo.
3.6 Indicadores para monitoramento e avaliao do modelo de governana e efetividade dos

controles internos
Indicadores para monitoramento e avaliao do modelo de governana e efetividade dos controles
internos
A UFVJM ainda no instituiu indicadores nesse sentido, embora esteja trabalhando para efetivar esta
demanda.
A avaliao da efetividade dos controles internos existentes se S de forma isolada por unidades, cabendo a
cada gestor instituir, avaliar e aprimorar seus controles internos.
52

4.1 Execuo das despesas
Informaes Sobre Programas do PPA de Responsabilidade da UJ
Em relao a este item, o MEC presta as informaes consolidadas da Execuo por Plano de Governo,
pois o Ministrio da Educao a UJ responsvel por gerir os Programas de Governo inscritos na Lei
do Plano Plurianual (PPA)
Informaes Sobre a Execuo Oramentria e Financeira da Despesa
Identificao das Unidades Oramentrias da UJ
Quadro de Identificao das Unidades Oramentrias da UJ

Denominao das Unidades Oramentrias
Cdigo da UO
Cdigo SIAFI da
UGO
Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e

Mucuri
26255
153036
Obs.: H atualmente apenas uma Unidade Oramentria.

Fonte: Pr-Reitoria de Planejamento e Oramento
53
4.1.1 Programao
Quadro A.4.1.1 Programao de Despesas
Unidade Oramentria: UFVJM
Cdigo UO: 26255
Origem dos Crditos Oramentrios
DOTAO INICIAL
CRDITOS
Suplementares
Especiais
Extraordinrios
UGO: 26000 (MEC)
Grupos de Despesa Correntes

2 Juros e
1 Pessoal e
3- Outras Despesas
Encargos da
Encargos Sociais
Correntes
Dvida
71.318.490,00
34.150.294,00
24.590.971,00
2.065.809,00
(1.000.000,00)
(117.072,00)
Abertos
Reabertos
Abertos
Reabertos
Crditos Cancelados
Outras Operaes
Dotao final 2013 (A)
94.909.461,00
Dotao final 2012(B)
36.099.031,00
76.959.274,00
Variao (A/B-1)*100
25.417.955,00
23,32
42,02
Grupos de Despesa Capital

Origem dos Crditos Oramentrios
DOTAO
INICIAL
4
Investimentos
5 Inverses
Financeiras
9 - Reserva de
Contingncia
6Amortizao
da Dvida
96.340.187,00
Suplementares
CRDITOS
Especiais
Extraordinrios
Abertos
Reabertos
Abertos
24.413.397,00
Reabertos
Crditos Cancelados
(24.413.397,00)
Outras Operaes
Dotao final 2013 (A)
Dotao final 2012(B)
Variao (A/B-1)*100
96.340.187,00
74.310.994,00
29,64
54
4.1.1.1 Anlise Crtica
O oramento de custeio da UFVJM disponibilizado totalmente para a UO 26255.

Quanto aos investimentos, a prpria UFVJM que executa todo o oramento.
4.1.2 Movimentao de Crditos Interna e Externa

Quadro A.4.1.2.1 Movimentao Oramentria Interna por Grupo de Despesa
Movimentao dentro de mesma Unidade Oramentria entre Unidades Jurisdicionadas Distintas
UG
Despesas Correntes
Origem da
Movimentao Concedente Recebedora
Concedidos
Recebidos
No houve
No houve
UG
Origem da
Concedidos
Recebidos
1 Pessoal e
Encargos
Sociais
Classificao da ao
Classificao da ao
2 Juros e
Encargos da
Dvida
-
3 Outras
Despesas
Correntes
-
Despesas de Capital
4
Investimentos
6
Amortizao
da Dvida
5 Inverses
Financeiras
No houve
No houve
Movimentao entre Unidades Oramentrias do mesmo rgo

UG
Despesas Correntes
Origem da
Concedidos
Recebidos
1 Pessoal e
Encargos
Sociais
Classificao da ao
No houve
No houve
UG
Origem da
Concedidos
Recebidos
Classificao da ao
2 Juros e
Encargos da
Dvida
-
3 Outras
Despesas
Correntes
-
Despesas de Capital
4
Investimentos
6
Amortizao
da Dvida
5 Inverses
Financeiras
No houve
No houve
55
Quadro A.4.1.2.2 Movimentao Oramentria Externa por Grupo de Despesa

UG
Origem da
Despesas Correntes
Classificao da ao
26255.12.364.2032.20RK
Funcionamento de IFES
1 Pessoal e
Encargos
Sociais
2 Juros e
Encargos da
Dvida
3 Outras
Despesas
Correntes
Concedidos
153036
UFVJM
153030
UNIFEI
Concedidos
153036
UFVJM
153046
UFES
733,23
Concedidos
153036
UFVJM
153061
UFJF
996,68
Concedidos
153036
UFVJM
153062
UFMG
733,23
Concedidos
153036
UFVJM
153115
UFRJ
733,23
Concedidos
153036
UFVJM
154040
FUB
2.723,43
Concedidos
153036
UFVJM
154046
UFOP
3.107,52
Concedidos
153036
UFVJM
154051
UFV
400.083,30
Concedidos
153036
UFVJM
154069
UFSJ
453,91
Recebidos
150014
MEC
153036
UFVJM
Recebidos
150014
MEC
153036
UFVJM
26101.12.364.2032.4005
Apoio Residncia em Sade
26101.12.364.2032.8282
Reestruturao e Exp. de
IFES
Recebidos
153046
UFES
153036
UFVJM
26234.12.364.2032.20RK
1.224,81
Recebidos
153028
UNIFAL
153036
UFVJM
26260.12.364.2032.20RK
799,98
Recebidos
154045
UFMT
153036
UFVJM
Recebidos
154046
UFOP
153036
UFVJM
26276.12.364.2032.20RK
26277.12.364.2032.8282
IFES
3.600,00
Recebidos
154051
UFV
153036
UFVJM
26282.12.364.2032.20RK
3.133,97
Recebidos
154069
UFSJ
153036
UFVJM
Recebidos
154069
UFSJ
153036
UFVJM
26285.12.364.2032.20RK
26285.12.364.2032.8282
IFES
2.025,13
355.546,03
98.024,10
797,36
3.905,40
2.041,60
56
Recebidos
154003
CAPES
153036
UFVJM
Recebidos
154003
CAPES
153036
UFVJM
153173
FNDE
153036
UFVJM
257001
FUNASA
153036
UFVJM
26291.12.364.2032.0487
Concesso Bolsas de Estudos
26291.12.368.2030.20RJ
Apoio Capacitao
Professores e Func.
26298.12.368.2030.20RJ
Apoio Capacitao
Professores e Func.
36901.10.128.2015.20YD
Educao e Formao em
Sade
490002
MDA
153036
UFVJM
49101.21.606.2012.210O
Assistncia Tc. e Extenso
Rural p/Agricultura Familiar
Recebidos
Recebidos
Recebidos
UG
Recebidos
Recebidos
Recebidos
Recebidos
153036
UFVJM
154069
UFSJ
153028
UNIFAL
153036
UFVJM
Classificao da ao
26255.12.364.2032.8282
IFES
26260.12.364.2032.8282
IFES
154003
CAPES
153036
UFVJM
257001
FUNASA
153036
UFVJM
26291.12.364.2032.20GK
Fomento s Aes de
Graduao, Ps-Grad,
Ensino, Pesquisa, Extenso
36901.10.128.2015.20YD
Educao e Formao em
Sade
153036
UFVJM
51101.27.811.2035.20YA
Preparao de Atletas e
Capacitao de RH para o
Esporte de Alto Rendimento
180002
Ministrio
do Esporte
1.451.989,40
347.258,97
33.400,00
27.318,50
Despesas de Capital
Origem da
Concedidos
249.256,39
4
5 Inverses
Investimentos Financeiras
6
Amortizao
da Dvida
7.990.000,00
1.045.454,54
548.000,00
25.711,00
4.881.882,35
57
4.1.3 Realizao da Despesa

4.1.3
Realizao da Despesa
Quadro A.4.1.3.1 Despesas por Modalidade de Contratao Crditos Originrios - Total

UGO: 26000 (MEC)
Cdigo UO: 26255

Despesa Liquidada
Modalidade de Contratao
1.
Modalidade
de
Licitao
(a+b+c+d+e+f+g)
2013
Despesa paga
2012
2013
2012
16.825.902,11
21.338.595,21
16.773.708,17
21.307.727,52
4.916.469,39
8.833.330,54
4.916.469,39
8.833.330,54
11.909.432,72
12.505.264,67
11.857.238,78
12.474.396,98
6.644.802,43
2.007.665,17
6.560.761,55
2.007.190,86
h) Dispensa
5.370.435,49
175.354,64
5.362.467,39
174.880,33
i) Inexigibilidade
1.274.366,94
1.832.310,53
1.198.294,16
1.832.310,53
10.559,51
791,29
10.559,51
791,29
10.559,51
791,29
10.559,51
791,29
93.962.700,37
80.372.300,30
93.392.067,64
80.372.300,30
93.004.835,72
79.613.659,89
92.434.202,99
79.613.659,89
957.864,65
15.148.734,30
758.640,41
3.247.501,00
957.864,65
15.148.734,30
758.640,41
3.201.931,00
132.592.698,72
106.966.852,97
131.885.831,17
106.889.940,97
a) Convite
b) Tomada de Preos
c) Concorrncia
d) Prego
e) Concurso
f) Consulta
g) Regime Diferenciado de
Contrataes Pblicas
2. Contrataes Diretas (h+i)
3. Regime de Execuo Especial

j)
Suprimento de Fundos
4. Pagamento de Pessoal (k+l)

k)
Pagamento em Folha
l) Dirias
5. Outros
6. Total (1+2+3+4+5)
58
Quadro A.4.1.3.3 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos Originrios - Total
UGO: 26000 (MEC)
Cdigo UO: 26255

DESPESAS CORRENTES
Grupos de Despesa
1. Despesas de Pessoal
Vencimentos e vantagens
fixas
Obrigaes patronais
Empenhada
2013
2012
Liquidada
2013
RP no processados
2013
2012
2012
Valores Pagos
2013
2012
93.004.835,72 74.906.140,81 93.004.835,72 74.906.140,81
- 92.434.202,99 74.581.649,09
71.216.908,49 55.823.213,67 71.216.908,49 55.823.213,67
- 71.068.539,45 55.823.213,67
14.017.931,40 11.658.396,29 14.017.931,40 11.658.396,29
- 14.017.931,40 11.333.904,57
Aposent. reserva reformas
4.834.757,75
4.189.940,91
4.834.757,75
4.189.940,91
4.491.792,88
4.189.940,91
Demais elementos do grupo
2.935.238,08
3.234.589,94
2.935.238,08
3.234.589,94
2.855.939,26
3.234.589,94
34.972.779,34 25.300.470,70 26.996.836,97 18.157.435,60
7.975.942,37
7.143.035,10 26.860.602,15 18.081.441,91
2. Juros e Encargos da Dvida

Contas sem saldo
3. Outras Despesas Correntes
Outros serv. de terceiros - PJ 14.451.399,15 10.203.778,88 11.289.922,69
7.256.342,69
3.161.476,46
2.947.436,19 11.189.639,87
7.225.919,00
Auxlio financeiro estudantes
8.512.012,68
5.202.734,58
4.772.341,22
3.142.114,54
3.739.671,46
2.060.620,04
4.772.341,22
3.096.544,54
Auxlio-alimentao
3.999.484,12
3.029.235,48
3.999.484,12
3.029.235,48
3.999.484,12
3.029.235,48
8.009.883,39
6.864.721,76
6.935.088,94
4.729.742,89
1.074.794,45
2.134.978,87
6.899.136,94
4.729.742,89
DESPESAS DE CAPITAL
Grupos de Despesa
4. Investimentos
Empenhada
2013
2012
Liquidada
2013
2012
RP no Processados
2013
2012
Valores Pagos
2013
2012
75.668.051,98 49.631.047,73 12.591.026,03 14.227.768,28 63.077.025,95 35.403.279,45 12.591.026,03 14.226.849,97
Obras e instalaes
59
59.339.698,85 39.034.139,00
2.276.137,73
9.453.057,11 57.063.561,12 29.581.081,89
2.276.137,73
9.453.057,11
Equip. e material permanente 10.085.636,82 10.596.908,73
4.074.889,30
4.774.711,17
6.010.747,52
5.822.197,56
4.074.889,30
4.773.792,86
Aquisio de imveis
3.200.000,00
3.200.000,00
3.200.000,00
3.042.716,31
3.039.999,00
2.717,31
3.039.999,00
5. Inverses Financeiras
Contas sem saldo
6. Amortizao da Dvida
Contas sem saldo
60
Quadro A.4.1.3.5 Despesas por Modalidade de Contratao Crditos de Movimentao

Despesa Liquidada
Modalidade de Contratao
1.
Modalidade
de
Licitao
(a+b+c+d+e+f+g)
2013
Despesa paga
2012
2013
2012
699.044,60
3.289.649,44
699.044,60
3.133.863,73
51.746,56
358.076,26
51.746,56
324.177,89
647.298,04
2.931.573,18
647.298,04
2.809.685,84
2.726.515,53
33.393,30
308.976,12
130.447,39
2.726.399,46
33.277,23
183.801,60
84.685,65
2.693.122,23
178.528,73
2.693.122,23
99.115,95
533.408,24
426.821,19
102.668,96
533.408,24
-
426.821,19
102.668,96
533.408,24
324.152,23
533.408,24
324.152,23
371.121,00
10.408,55
371.121,00
6.676,55
4.330.089,37
4.035.855,30
4.329.973,30
3.751.163,07
a) Convite
b) Tomada de Preos
c) Concorrncia
d) Prego
e) Concurso
f) Consulta
g) Regime Diferenciado de
Contrataes Pblicas
2. Contrataes Diretas (h+i)
h) Dispensa
i) Inexigibilidade
3. Regime de Execuo Especial
j)
4. Pagamento de Pessoal (k+l)

k)
Pagamento em Folha
l) Dirias
5. Outros
6. Total (1+2+3+4+5)
61
Quadro A.4.1.3.6 Despesas por Grupo e Elemento de Despesa Crditos de Movimentao

DESPESAS CORRENTES
Grupos de Despesa
1 Despesas de Pessoal
Empenhada
Liquidada
RP no processados
2013
2012
2013
2012
2013
2.578.064,92
9.456.457,00
1.585.740,58
4.032.057,30
977.285,90
8.546.254,27
234.025,21
3.477.012,42
472.947,41
204.850,32
367.087,32
31.951,16
Dirias - Civil
388.923,14
208.210,13
388.923,14
738.908,47
497.142,28
595.704,91
Valores Pagos
2012
2013
2012
992.324,34
743.260,69
5.424.399,70
5.069.241,85
1.585.624,51
234.025,21
3.751.163,07
3.269.889,04
105.860,09
172.899,16
367.087,32
6.549,67
388.923,14
208.210,13
208.210,13
314.883,59
143.203,56
182.258,69
595.588,84
266.514,23
Contas sem saldo

2 Juros e Encargos da Dvida
Contas sem saldo
3 Outras Despesas Correntes
O.Serv.de Terceiros PJ
Passagens e
Desp.Locomoo
DESPESAS DE CAPITAL
Grupos de Despesa
4 Investimentos
Obras e Instalaes
Empenhada
2013
5.927.336,89
Liquidada
2012
2013
-
RP no Processados
2012
2.744.348,79
2013
3.182.988,10
573.711,00
Equip. Mat. Permanente
573.711,00
544.483,10
3.798,00
2012
Valores Pagos
2013
2.744.348,79
540.685,10
2012
-
Demais contas sem saldo

5 Inverses Financeiras
Contas sem saldo
6 Amortizao da Dvida
Contas sem saldo
62
4.1.3.7 Anlise crtica da realizao da despesa
Gradativamente, haver aumento das despesas de custeio, medida em que as obras forem sendo
entregues. Nesta fase de crescimento e expanso da Universidade, os novos investimentos geraro
despesas de manuteno, acarretando o aumento das despesas de custeio at que ocorra a consolidao
pretendida aps doze meses aproximadamente da entrega das obras de expanso. Parte do recurso
oramentrio para despesas de capital foi liberado somente no final do exerccio, motivo pelo qual
efetuada a Nota de Empenho para posterior entrega do material ou servio, caracterizando-se restos a
pagar no processados.
Quanto s obras, existem os cronogramas a serem respeitados devido medio e prazo para execuo
das mesmas.
63
4.3 Movimentao e os saldos de restos a pagar de exerccios anteriores

Quadro A.4.3 - Restos a Pagar inscritos em Exerccios Anteriores
Valores em R$ 1,00
Restos a Pagar Processados

Ano de
Inscrio
Montante 01/01/2013
Pagamento
Cancelamento
Saldo a pagar 31/12/2013
2012
R$ 361.604,23
R$ 361.604,23
R$ 0,00
R$ 0,00
2011
R$ 198.310,60
R$ 88.803,99
R$ 0,00
R$ 109.506,61
2010
R$ 738.539,44
R$ 300.060,27
R$ 0,00
R$ 438.479,17
2009
R$ 18.864,17
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 18.864,17
2008
R$ 258.063,25
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 258.063,25
Restos a Pagar no Processados

Ano de
Inscrio
Montante 01/01/2013
Pagamento
2012
R$ 48.511.399,35 R$ 34.808.651,44
2011
R$ 38.671.673,71
2010
R$ 6.340.703,08
Cancelamento
Saldo a pagar 31/12/2013
(R$ 2.507.751,95)
R$ 11.194.995,96
R$ 5.728.635,80
(R$ 26.938.017,37)
R$ 6.005.020,54
R$ 1.100.585,79
(R$ 4.823.566,43)
R$ 416.550,86
4.3.1 Anlise Crtica
Com a expanso da Universidade e com a criao de novos cursos, houve a necessidade de ampliao
das reas construdas. Portanto, foram necessrias a ampliao das reas fsicas e compras de
equipamentos. Foram recebidos recursos descentralizados pela SESu/MEC para tal objetivo.
Nos contratos esto especificados os prazos de entrega das obras, que so alterados por termos aditivos
solicitados pelas empresas, s vezes pelo atraso ou condies climticas. medida que vo sendo
concludas, atestadas ou recebidas, efetuam-se os pagamentos.
A Universidade busca atravs dos responsveis o cumprimento dos prazos estabelecidos nos contratos.
Caso os valores que esto inscritos em Restos a Pagar de Exerccios Anteriores fossem cancelados, a
Instituio teria seu objetivo prejudicado, qual seja, o de oferecer ensino superior pblico de qualidade
aos Vales do Jequitinhonha e do Mucuri, regies carentes ao norte e nordeste de Minas Gerais, ensino
superior pblico de qualidade.
64
4.5 Suprimento de Fundos

Quadro A.4.5.1 Despesas Realizadas por meio da Conta Tipo B e por meio do
Carto de Crdito Corporativo (Srie Histrica)
Valores
em R$
1,00
CPGF
Conta Tipo B
Exerccios
Saque
Quantidade
(a) Valor
Quantidade
Fatura
(b) Valor
Quantidade
Total (R$)
(c) Valor
(a+b+c)
2013
16
10.559,51
10.559,51
2012
1.147,76
1.147,76
2011
1.065,89
1.065,89
Quadro A.4.5.2 Despesas Realizadas por meio de Suprimento de Fundos por UG e por Suprido
(Conta Tipo B)
Cdigo da UG 1
Nome da UG
Empenho
Suprido
CPF
Finalidade
N
Data
Valor
ND
Justificativa
para a No
Utilizao do
CPGF
N Processo
Prestao
de Contas
No
houve
suprimento
de
fundos
Total Utilizado pela UG

Cdigo da UG 2
Nome da UG

Total Utilizado pela UJ
Fonte:
65
Valores em R$
1,00
Quadro A.4.5.3 - Despesa Com Carto de Crdito Corporativo por UG e por Portador
Portador
CPF
Cdigo da UG 1
Valor
Valor do
Limite
Individual
Saque
Total
Fatura
Limite de Utilizao da UG
Aleandro Lima Camargo
044.672.426-27
12.000,00
4.160,37
4.160,37
Pedro Angelo Almeida Abreu
061.536.073-49
12.000,00
1.431,36
1.431,36
Leandro Pereira de Assis
047.089.536-58
12.000,00
286,18
286,18
Joo Luiz da Cruz Jnior
477.626.166-91
12.000,00
4.681,60
4.681,60
10.559,51
10.559,51
Total Utilizado pela UJ
10.559,51
10.559,51

Cdigo da UG 2
Limite de Utilizao da UG
Quadro A.4.5.4 - Prestaes de Contas de Suprimento de Fundos (Conta Tipo B e CPGF)

Conta Tipo B
2013
Situao
2012
CPGF
2011
2013
Qtd. Valor Qtd. Valor Qtd. Valor Qtd.
Valor
2012
Qtd.
Valor
2011
Qtd.
PC no Apresentadas
PC Aguardando
Anlise
PC em Anlise
PC no Aprovadas
6 1.147,76
PC Aprovadas
16
10.559,51
Valor
1.065,89
66
4.5.5 Anlise Crtica
H atualmente somente quatro titulares de cartes corporativos na Instituio. Um para o dirigente

mximo da UJ e os demais para as despesas emergenciais na Unidade Sede em Diamantina (MG) e no
Campus do Mucuri em Tefilo Otoni (MG).
A utilizao dos cartes ocorre dentro dos limites impostos pela legislao e visam suprir necessidades
de caractersticas urgentes e eventuais do campus-sede e do campus localizado fora de sede e portanto
distante do centro administrativo e do dirigente mximo que eventualmente se utiliza do carto
corporativo para cumprimento da agenda de reunies de interesse institucional.
67
PARTE A, ITEM 5, DO ANEXO II DA DN TCU N. 127, DE 15/5/2013.
5.1 Estrutura de pessoal da unidade

5.1.1 Demonstrao da Fora de Trabalho Disposio da Unidade Jurisdicionada
5.1.1.1 Lotao
Quadro A.5.1.1.1 Fora de Trabalho da UJ Situao apurada em 31/12
Lotao
Autorizada
Efetiva
Ingressos no
Exerccio
315
897
142
36
315
897
142
36
142
36
Tipologias dos Cargos
1. Servidores em Cargos Efetivos (1.1 + 1.2)
Egressos no
Exerccio
1.1. Membros de poder e agentes polticos

1.2. Servidores de Carreira (1.2.1+1.2.2+1.2.3+1.2.4)
1.2.1. Servidores de carreira vinculada ao rgo
1.2.2. Servidores de carreira em exerccio descentralizado
1.2.3. Servidores de carreira em exerccio provisrio
01
1.2.4. Servidores requisitados de outros rgos e esferas

2. Servidores com Contratos Temporrios
28
3. Servidores sem Vnculo com a Administrao Pblica
04
4. Total de Servidores (1+2+3)
315
930
Fonte:Pr-Reitoria de Gesto de Pessoas
68
5.1.1.2 Situaes que reduzem a fora de trabalho da Unidade Jurisdicionada

Quadro A.5.1.1.2 Situaes que reduzem a fora de trabalho da UJ
Tipologias dos afastamentos
Quantidade de Pessoas
na Situao em 31 de
Dezembro
1. Cedidos (1.1+1.2+1.3)
1.1. Exerccio de Cargo em Comisso
1.2. Exerccio de Funo de Confiana
1.3. Outras Situaes Previstas em Leis Especficas (especificar as leis)
2. Afastamentos (2.1+2.2+2.3+2.4)
01
2.1. Para Exerccio de Mandato Eletivo

2.2. Para Estudo ou Misso no Exterior
2.3. Para Servio em Organismo Internacional
2.4. Para Participao em Programa de Ps-Graduo Stricto Sensu no Pas
3. Removidos (3.1+3.2+3.3+3.4+3.5)
01
03
3.1. De Oficio, no Interesse da Administrao

3.2. A Pedido, a Critrio da Administrao
3.3. A pedido, independentemente do interesse da Administrao para acompanhar
cnjuge/companheiro
03
3.4. A Pedido, Independentemente do Interesse da Administrao por Motivo de sade

3.5. A Pedido, Independentemente do Interesse da Administrao por Processo Seletivo
4. Licena Remunerada (4.1+4.2)
05
4.1. Doena em Pessoa da Famlia
04
4.2. Capacitao
01
015. Licena no Remunerada (5.1+5.2+5.3+5.4+5.5)
02
5.1. Afastamento do Cnjuge ou Companheiro

5.2. Servio Militar
5.3. Atividade Poltica
69
5.4. Interesses Particulares
02
5.5. Mandato Classista

6. Outras Situaes (Especificar o ato normativo)
7. Total de Servidores Afastados em 31 de Dezembro (1+2+3+4+5+6)
11
Fonte: Pr-Reitoria de Gesto de Pessoas
70
5.1.2 Qualificao da Fora de Trabalho
5.1.2.1 Estrutura de Cargos e de Funes

Quadro A.5.1.2.1 Detalhamento da estrutura de cargos em comisso e funes gratificadas da UJ
(Situao em 31 de dezembro)
Lotao
Tipologias dos Cargos em Comisso e das Funes Gratificadas
1. Cargos em Comisso
Autorizada
Efetiva
Ingressos no
Exerccio
Egressos
no
Exerccio
54
51
27
24
187
106
106
91
187
106
106
91
133
115
1.1. Cargos Natureza Especial

1.2. Grupo Direo e Assessoramento Superior
1.2.1. Servidores de Carreira Vinculada ao rgo
1.2.2. Servidores de Carreira em Exerccio Descentralizado
1.2.3. Servidores de Outros rgos e Esferas
1.2.4. Sem Vnculo
1.2.5. Aposentados
2. Funes Gratificadas
2.1. Servidores de Carreira Vinculada ao rgo
2.2. Servidores de Carreira em Exerccio Descentralizado
01
2.3. Servidores de Outros rgos e Esferas

3. Total de Servidores em Cargo e em Funo (1+2)
241
158
71
5.1.2.2 Qualificao do Quadro de Pessoal da Unidade Jurisdicionada Segundo a Idade
Quadro A.5.1.2.2 Quantidade de servidores da UJ por faixa etria

Situao apurada em 31/12
Quantidade de Servidores por Faixa Etria

Tipologias do Cargo
1.
At 30
anos
De 31 a 40 De 41 a 50 De 51 a 60 Acima de
anos
anos
anos
60 anos
Provimento de Cargo Efetivo

1.1. Membros de Poder e Agentes Polticos
2.
1.2. Servidores de Carreira
156
425
242
80
1.3. Servidores com Contratos Temporrios
18
10
Provimento de Cargo em Comisso

2.1. Cargos de Natureza Especial
2.3. Funes Gratificadas

3.
Totais (1+2)
Fonte:PR-REITORIA DE GESTO DE PESSOAS
72
5.1.2.3 Qualificao do Quadro de Pessoal da Unidade Jurisdicionada Segundo a Escolaridade

Quadro A.5.1.2.3 Quantidade de servidores da UJ por nvel de escolaridade Situao apurada em
31/12
Quantidade de Pessoas por Nvel de Escolaridade
Tipologias do Cargo
1.
60
144
151
211
344
18
Provimento de Cargo Efetivo

1.1. Membros de Poder e Agentes Polticos
1.2. Servidores de Carreira
1.3. Servidores com Contratos Temporrios
2.
Provimento de Cargo em Comisso

2.1. Cargos de Natureza Especial
2.3. Funes Gratificadas

3.
Totais (1+2)
LEGENDA
Nvel de Escolaridade
1 - Analfabeto; 2 - Alfabetizado sem cursos regulares; 3 - Primeiro grau incompleto; 4 - Primeiro grau; 5 - Segundo grau ou tcnico; 6 Superior; 7 - Aperfeioamento / Especializao / Ps-Graduao; 8 Mestrado; 9 Doutorado/Ps Doutorado/PhD/Livre Docncia; 10
- No Classificada.
Funes Gratificadas: Servidores ocupantes de cargos de Funo gratificada, exclusivos de

servidores pblicos efetivos.
Os nveis de escolaridade correspondem a:
1 - Analfabeto;
2 - Alfabetizado sem cursos regulares;
3 - Primeiro grau incompleto;
4 - Primeiro grau;
5 - Segundo grau, ensino mdio ou tcnico;
6 - Superior;
7 - Aperfeioamento, Especializao ou Ps-Graduao;
8 - Mestrado;
9 - Doutorado (inclui PhD, Livre Docncia e Ps Doutorado);
10 - No Classificada.
73
5.1.3 Custos de Pessoal da Unidade Jurisdicionada
Quadro A.5.1.3 - Quadro de custos de pessoal no exerccio de referncia e nos dois anteriores
Despesas Variveis
Tipologias/ Exerccios
Vencimentos e
Vantagens Fixas
Retribuies
Gratificaes
Adicionais
Indenizaes
Benefcios
Assistenciais e
Previdencirios
Demais Despesas
Variveis
Despesas de
Exerccios
Anteriores
Decises
Judiciais
Total
Membros de Poder e Agentes Polticos

2013
Exerccios
2012
2011
Servidores de Carreira que no Ocupam Cargo de Provimento em Comisso
36.739.106,92
2013
Exerccios
86.445.729,12
227.359,52
30.193.434,74
743.140,75
3.842.636,81
14.528.468,99
171.581,39
500.478,68
21.529.863,38
652.005,27
1.458.644,40
11.685.136,76
76.401,48
52.396,80
24.541.397,91
535.892,59
4.110.245,39
11.019.242,91
158.092,11
2.124,95
56.030,76
1.386,46
38.455,85
3.833,76
33.140.866,34
2012
69.095.793,11
25.944.961,25
2011
66.309.832,16
Servidores com Contratos Temporrios

2.016.761,97
2013
2.074.917,68
1.782.103,28
Exerccios
2012
1.821.945,59
1.066.125,04
2011
3.296,30
1.073.255,10
Servidores Cedidos com nus ou em Licena

2013
Exerccios
2012
2011
Servidores Ocupantes de Cargos de Natureza Especial
74
2013
Exerccios
2012
2011
Servidores Ocupantes de Cargos do Grupo Direo e Assessoramento Superior

2013
Exerccios
2012
2011
Servidores Ocupantes de Funes Gratificadas

2013
Exerccios
2012
2011
75
5.1.4 Composio do Quadro de Servidores Inativos e Pensionistas

5.1.4.1 Classificao do Quadro de Servidores Inativos da Unidade Jurisdicionada Segundo o
Regime de Proventos e de Aposentadoria
Quadro A.5.1.4.1 - Composio do Quadro de Servidores Inativos - Situao apurada em 31 de

dezembro
Quantidade
Regime de Proventos / Regime de Aposentadoria
1.
De Servidores Aposentados
at 31/12
Integral
54
1.1 Voluntria
50
De Aposentadorias
Iniciadas no Exerccio de
Referncia
1.2 Compulsria
2.
1.3 Invalidez Permanente
03
1.4 Outras-75%
01
Proporcional
09
2.1 Voluntria
07
2.2 Compulsria
02
2.3 Invalidez Permanente

2.4 Outras
3.
Totais (1+2)
63
76
5.1.4.2 Demonstrao das Origens das Penses Pagas pela Unidade Jurisdicionada
Quadro A.5.1.4.2 - Instituidores de Penso - Situao apurada em 31/12

Quantidade de Beneficirios de Penso
Regime de Proventos do Servidor Instituidor
Acumulada at 31/12
1.
Aposentado
27
1.1.
Integral
17
1.2.
Proporcional
10
2.
Em Atividade
3.
Total (1+2)
Iniciada no Exerccio de Referncia
27
77
5.1.5.1 Atos Sujeitos Comunicao ao Tribunal por intermdio do SISAC

Quadro A.5.1.5.1 Atos Sujeitos ao Registro do TCU (Art. 3 da IN TCU 55/2007)
Quantidade de atos sujeitos
ao registro no TCU
Quantidade de atos
cadastrados no SISAC
Exerccios
Exerccios
Tipos de Atos
2013
Admisso
2012
2013
2012
162
103
Concesso de aposentadoria
06
07
Concesso de penso civil
01
Concesso de penso especial a ex-combatente

Concesso de reforma
Concesso de penso militar
Alterao do fundamento legal de ato concessrio
01
Totais
170
110
Fonte: PR-REITORIA DE GESTO DE PESSOAS
78
5.1.5.2 Atos Sujeitos comunicao ao TCU

Quadro A.5.1.5.2 Atos Sujeitos Comunicao ao TCU (Art. 3 da IN TCU 55/2007)
Quantidade de atos sujeitos
comunicao ao TCU
Quantidade de atos
cadastrados no SISAC
Exerccios
Exerccios
Tipos de Atos
2013
Desligamento
2012
2013
2012
20
16
20
16
Cancelamento de concesso
Cancelamento de desligamento
Totais
79
5.1.5.3 Regularidade do cadastro dos atos no Sisac
Quadro A.5.1.5.3 Regularidade do cadastro dos atos no Sisac

Quantidade de atos de acordo com o prazo decorrido entre o fato
caracterizador do ato e o cadastro no SISAC
Exerccio de 2013
Tipos de Atos
At 30 dias
De 31 a 60 dias De 61 a 90 dias Mais de 90 dias
Atos Sujeitos ao Registro pelo TCU (Art. 3 da IN TCU 55/2007)

Admisso
10
Concesso de aposentadoria
130
21
01
01
04
01
Concesso de penso civil
01
Concesso de penso especial a ex-combatente

Concesso de reforma
Concesso de penso militar
Alterao do fundamento legal de ato concessrio
Total
10
131
26
03
Atos Sujeitos Comunicao ao TCU (Art. 3 da IN TCU 55/2007)

Desligamento
06
05
09
06
05
09
Cancelamento de concesso
Cancelamento de desligamento
Total
Fonte: PR-REITORIA DE GESTO DE PESSOAS
80
5.1.5.4 Atos Sujeitos Remessa ao TCU em meio fsico
A.5.1.5.4 Atos sujeitos remessa fsica ao TCU (Art. 14 da IN TCU 55/2007)
Tipos de Atos
Quantidade de atos
sujeitos ao envio ao TCU
Quantidade de atos
enviados ao TCU
Exerccios
Exerccios
2013
2012
2013
2012
Penses graciosas ou indenizatrias

Outros atos fora do SISAC (especificar)
Totais
SEM OCORRNCIAS
FONTE: PR-REITORIA DE GESTO DE PESSOAS
81
5.1.6
Acumulao Indevida de Cargos, Funes e Empregos Pblicos
A unidade no dispe de mecanismo de cruzamento de dados para detectar acumulao de cargos indevida,
porm a CGU regulamente vem demandando a nossa Auditoria Interna na apurao de casos de indcios neste
sentido.
No ato da posse a instituio exige do servidor a apresentao da declarao de acumulao de cargos.
No momento no temos conhecimento de nenhum servidor em acumulao de cargos indevida.
5.1.7
Providncias Adotadas nos Casos de Acumulao Indevida de Cargos, Funes e

Empregos Pblicos
Detectado indcios de acumulao de cargos formalizado procedimento administrativo para apurar a situao
da acumulao irregular.
Houve apenas uma notificao a servidor.
Foi aberto processo administrativo disciplinar que resultou pela necessidade de devoluo da gratificao de
dedicao exclusiva do perodo acumulado ilegalmente, porm reconheceu que o fato de o servidor ter feito
opo antes mesmo de sua notificao configurou boa f nos termos do pargrafo 5 do artigo 133 da Lei
8112/90. Este PAD est em fase de recurso junto ao Conselho Universitrio.
82
5.1.8
Indicadores Gerenciais Sobre Recursos Humanos
A Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri uma Universidade com apenas 8 anos e em fase de expanso, enfrenta
dificuldades inerentes ao crescimento vertiginoso em termos de cursos, acrescendo o nmero de acadmicos e dficit de servidores,
em especial tcnico-administrativos, bem como, um programa informatizado de Recursos Humanos, em fase de implementao, que
possibilite o levantamento de dados que pudesse subsidiar e oferecer condies para desenvolver indicadores que possam ser
apresentados .
Apesar de atualmente no dispormos de indicadores uma das metas da gesto desta IFE sua implementao no menor
espao de tempo possvel.
Informamos as aes desenvolvidas que vo ao encontro dos temas elencados no item
Humanos, como se segue:
Indicadores Gerenciais de Recursos
O controle de frequncia do servidor feito atravs da folha de ponto e do boletim mensal de frequncia, que encaminhado
PR-REITORIA DE GESTO DE PESSOAS. Com base nas informaes constantes no referido boletim e no relatrio do Sistema SIAPE
Sade, podemos afirmar que a maioria das ausncias ao trabalho, so decorrentes de licena mdico-odontolgica, perfazendo no ano
de 2013, um total de duzentos e noventa e quatro afastamento, sendo para tratamento de sade ou licena para acompanhamento de
pessoa da famlia,e dois afastamentos por acidente ao servio.
No quadro da UFVJM contamos com a Diretoria de Assuntos Comunitrios que dentre suas atividades, desenvolve aes de
vigilncia, promoo e percia, acompanhando os pressupostos da poltica de ateno sade.
No momento, somos uma Unidade do SIASS, com o SIAPE Sade implantado, e em processo de assinatura do termo de cooperao
tcnico.
Nesta Instituio temos implementado o Programa de Avaliao de Desempenho, qualificao e capacitao dos servidores
docentes e tcnico-administrativos.
a)
Avaliao docente: No programa o docente avaliado quanto ao desempenho de atividades do magistrio, assiduidade,
disciplina, produtividade, capacidade de iniciativa, cooperao com as atividades do magistrio, responsabilidade de disciplina em curso
de graduao e ps-graduao, participao em cursos de atualizao, extenso, congressos, encontros e seminrios, participao em
comisses administrativas e outros.
Esta IFE oferta programas de ps-graduao stricto-sensu para qualificao dos docentes, nove a nvel de mestrado e um de
doutorado, contando com o apoio da CAPES e FAPEMIG com a concesso de bolsas por meio de programas PICDT, PRODOUTORAL,
DINTER (CAPES) e PMCD (FAPEMIG)
b)
O programa de avaliao do tcnico administrativo consiste em um processo contnuo e sistemtico de anlise e avaliao de
desempenho, em funo das atividades desenvolvidas, das metas e dos resultados a serem alcanados. Permite ao administrador
mensurar os resultados obtidos pelo servidor e pela equipe e subsidiar a elaborao do programa de capacitao dos servidores. Neste
programa so avaliados: competncia gerencial, competncia tcnica, disciplina, competncia inter/intrapessoal. Complementando, o
servidor faz a avaliao das condies de trabalho que possibilita verificar seu grau de satisfao com o ambiente organizacional com
reflexo positivo na sua produtividade.
Contamos, tambm, com o Programa de Capacitao e Aperfeioamento que compreende a capacitao nas suas mais
diversas formas, correspondentes natureza das atividades dos servidores na rea de Educao e s exigncias do cargo e do ambiente
organizacional incluindo a educao formal.
Anualmente, feito o levantamento das necessidades de capacitao dos servidores tcnico-administrativos e com base
nessas informaes elaborado o Plano Anual de Capacitao elencando os cursos prioritrios que so implementados e, no trmino,
realizada uma avaliao dos mesmos.
Os salrios dos servidores so estabelecidos por lei federal publicada no Dirio Oficial da Unio.
83
5.2
A partir da edio do Decreto n 7232/2010, que instituiu o Quadro de Lotao dos Cargos Tcnico-Administrativos em
Educao, a reposio da fora de trabalho, havendo concurso pblico em validade, imediata.
Terceirizao de Mo de Obra Empregada e Contratao de Estagirios
Quadro A.5.2.1 Cargos e atividades inerentes a categorias funcionais do plano de cargos da unidade
jurisdicionada
Quantidade no Final do Exerccio

Descrio dos Cargos e Atividades do Plano de Cargos do
rgo em que h Ocorrncia de Servidores Terceirizados
2013
2012
2011
Ingressos
no Exerccio
Egressos
no
Exerccio
No houve.
Anlise Crtica da Situao da Terceirizao no rgo
Fonte:PROAD
No h terceirizados ocupando cargos ou atividade tpicas do plano de cargos do rgo de vinculao da UJ
84
5.2.2
Autorizaes Expedidas pelo Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto para

Realizao de Concursos Pblicos para Substituio de Terceirizados
Quadro A.5.2.2 Autorizaes para realizao de concursos pblicos ou provimento adicional para substituio
de terceirizados
Norma ou Expediente Autorizador, do

Exerccio e dos dois Anteriores
Nome do rgo Autorizado a Realizar o Concurso ou
Provimento Adicional
Nmero
Data
Quantidade
Autorizada de
Servidores
No houve.
Fonte: PR-REITORIA DE GESTO DE PESSOAS/UFVJM
Conforme ofcio Difes/SESu/MEC os cargos distribudos por IFES foram observando o quantitativo pactuado no
Programa REUNI, expanso de novos campi, Programa de Ensino Mdico e Viver sem limites e demandas do cargo de
tradutor e interprete de linguagem de sinais.
Nenhum foi para substituio de terceirizados.
85
QUADRO A.5.2.3 - CONTRATOS DE PRESTAO DE SERVIOS DE LIMPEZA E

HIGIENE E VIGILNCIA OSTENSIVA
Unidade Contratante
Nome:Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri
UG/Gesto:153036/15243
CNPJ:16.888.315/0001-57
Informaes sobre os Contratos
Ano do
Contrato
rea
Natureza
Identificao
do Contrato
Empresa
Contratada
(CNPJ)
Perodo Contratual
de Execuo das
Atividades
Contratadas
Incio
Fim
Exigido dos Trabalhadores
Contratados
Sit.
F
P
M
C
S
C
2010
50/2010
07.544.068/0001-80 14/12/10 10/09/13 101 101
2011
44/2011
07.531.224/0001-22 29/11/11 01/12/14
24 24
2011
45/2011
07.531.224/0001-22 29/11/11 01/12/14
10 10
2013
25/2013
01.548.339/0001-90 10/09/13 09/03/14 101 101
Observaes:
LEGENDA
rea: (L) Limpeza e Higiene; (V) Vigilncia Ostensiva.
Natureza: (O) Ordinria; (E) Emergencial.
Nvel de Escolaridade: (F) Ensino Fundamental; (M) Ensino Mdio; (S) Ensino Superior.
Situao do Contrato: (A) Ativo Normal; (P) Ativo Prorrogado; (E) Encerrado.
Fonte:Proad
86
QUADRO A.5.2.4 - CONTRATOS DE PRESTAO DE SERVIOS COM LOCAO DE

MO DE OBRA
Unidade Contratante
Nome: Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri
UG/Gesto:153036/15243
CNPJ:16.888.315/0001-57
Informaes sobre os Contratos
Ano do
Contrato
rea
Natureza
Identificao
do Contrato
Empresa
Contratada
(CNPJ)
Perodo
Contratual de
Execuo das
Atividades
Contratadas
Incio
Fim
Exigido dos
Trabalhadores
Contratados
F
P
M
C
Sit.
2012
25/2012
07.544.068/0001-80 24/06/12 24/05/13
2013
17/2013
08.764.312/0001-83 08/07/13 08/07/13
11 11
2013
02/2013
01.548.339/0001-90 08/01/13 08/01/15
2013
03/2013
04.552.404/0001-49 08/01/13 31/03/14
2013
02/2013
01.548.339/0001-90 08/01/13 08/01/15 31 31
2010
50/2010
07.544.068/0001-80 14/12/10 10/09/13 32 32
2013
25/2013
01.548.339/0001-90 10/09/13 09/03/14 32 32
2011
50/2011
01.548.339/0001-90 02/12/11 02/12/14 4
2013
03/2013
04.552.404/0001-49 08/01/13 31/03/14 6
2010
11
50/2010
07.544.068/0001-80 14/12/10 10/09/13
32 32
2013
11
25/2013
01.548.339/0001-90 10/09/13 09/03/14
32 32
2011
11
50/2011
01.548.339/0001-90 02/12/11 02/12/14
18 18
2011
12
51/2011
09.564.708/0001-40 02/12/11 02/12/14
2013
12
01/2013
08.984.115/0001-70 03/01/13 01/05/13
2013
12
13/2013
04.552.404/0001-49 13/05/13 31/03/13
2010
12
14/12/10
04.712.320/0001-25 14/12/10 15/12/14 12 14
2012
12
01/2012
04.712.320/0001-25 02/01/12 02/01/15
P
4
87
2011
12
50/2011
01.548.339/0001-90 02/12/11 02/12/14 4
2012
12
24/2012
13.467.320/0001-06 15/05/12 15/09/13
10 10
2013
12
26/2013
13.467.320/0001-06 23/09/13 23/09/14
16 16 13 13
Observaes:
LEGENDA
rea:
1.
Segurana;
2.
Transportes;
3.
Informtica;
4.
Copeiragem;
5.
Recepo;
6.
Reprografia;
7.
Telecomunicaes;
8.
Manuteno de bens mvies
9.
Manuteno de bens imveis
10. Brigadistas
11. Apoio Administrativo Menores Aprendizes
12. Outras
Fonte: Proad
5.2.5
Natureza: (O) Ordinria; (E) Emergencial.
Nvel de Escolaridade: (F) Ensino Fundamental;

(M) Ensino Mdio; (S) Ensino Superior.
Situao do Contrato: (A) Ativo Normal; (P) Ativo
Prorrogado; (E) Encerrado.
Quantidade de trabalhadores: (P) Prevista no
contrato; (C) Efetivamente contratada.
Anlise Crtica dos itens 5.2.3 e 5.2.4
Do ponto de vista, do setor da fiscalizao, informamos que o andamento dos contratos de prestao de
servio terceirizado tem ocorrido de forma tranquila, sem qualquer dificuldade significativa. No ano de 2013
tivemos apenas um caso de uma Contratada que no conseguiu manter seu contrato, mas devido a fiscalizao
constante, logo foi aberto um Procedimento Administrativo que culminou na resciso contratual com a
empresa. Dentro do que permite a Lei, garantimos os salrios dos funcionrios at que a Justia determinasse a
baixa das carteiras. De imediato foi contratada nova empresa - processo emergencial - evitando assim a
interrupo na prestao dos servios
88
5.2.6
Composio do Quadro de Estagirios
Quadro A.5.2.6 - Composio do Quadro de Estagirios

Quantitativo de contratos de estgio vigentes
Despesa no exerccio
Nvel de escolaridade
1 Trimestre
2 Trimestre
3 Trimestre
4 Trimestre
(em R$ 1,00)
1. Nvel superior
1.1 rea Fim
1.2 rea Meio
44
45
39
35
16.949,61
44
45
39
35
237.590,43
2. Nvel Mdio
2.1
rea Fim
2.2 rea Meio

3. Total (1+2)
Fonte: Relatrios internos da PR-REITORIA DE GESTO DE PESSOAS/UFVJM
89
PARTE A, ITEM 6, DO ANEXO II DA DN TCU N. 127, DE 15/5/2013.
6.1 Gesto da frota de veculos prprios e locados de terceiros:
a) a quantidade de veculos por categoria de uso e por regionalizao:
Veculo de transporte institucional: 02 Veculos;

Veculos de servios comuns: 59 veculos;
b) contextualizao da relevncia da frota de veculos para a execuo da atividade-fim da unidade e a

consecuo dos objetivos estratgicos:
A frota de veculos da UFVJM e de vital importncia para o funcionamento da instituio, sendo

utilizada no transporte de servidores professores e tcnicos administrativos bem como no
transporte de alunos atividades de campo e aulas prticas, com o devido acompanhamento do
professor.
c) as normas que regulamentam a gesto e o uso da frota:
So utilizados os seguintes dispositivos legais, para a regulamentao da gesto e uso da frota de

veculos oficiais da UFVJM:
1)
2)
3)
4)
Decreto n. 6.403, de 17 de maro de 2008;

Lei n. 1.081, de 13 de abril de 1950;
Lei n. 9.327, de 9 de dezembro de 1996; e
Portaria
n.
1063,
de
10
de
outubro
de
2008,
disponvel
http://www.ufvjm.edu.br/proad/gestao/1478-divisao-de-maquinas-e transportes.html.
em:
d) os critrios que norteiam a escolha pela aquisio de veculos ou locao:
No existem critrios definidos para este item.
e) os custos envolvidos:
90
Os custos envolvidos na manuteno da frota de veculos oficiais da UFVJM so gastos com

combustveis e lubrificantes, revises peridicas, peas, Seguros Obrigatrios peas, servios e pessoal,
sendo 02 (dois) servidores Tcnicos Administrativos e 02 (dois) servidores motoristas, 07 (sete)
motoristas terceirizados, 01 (um) artfice, 01 (um) mecnico, 02 (dois) ajudantes de mecnico e 01 (um)
lavador.
Frota de Veculos Automotores de Propriedade da Unidade Jurisdicionada
a) Legislao que regula a constituio e a forma de utilizao da frota de veculos:
1)
2)
3)
4)
Decreto n. 6.403, de 17 de maro de 2008;

Lei n. 1.081, de 13 de abril de 1950;
Lei n. 9.327, de 9 de dezembro de 1996; e
Portaria
n.
1063,
de
10
de
outubro
de
2008,
disponvel
http://www.ufvjm.edu.br/proad/gestao/1478-divisao-de-maquinas-e transportes.html.
em:
b) Importncia e impacto da frota de veculos sobre as atividades da UJ:
A importncia da frota de veculos oficiais da UFVJM est na utilizao do transporte de servidores

professores e tcnicos administrativos bem como no transporte de alunos atividades de campo e
aulas prticas, com o devido acompanhamento do professor, o que influencia no bom funcionamento
da instituio.
c) quantidade de veculos em uso ou na responsabilidade da UJ, bem como sua totalizao por grupo
geral:
Veculo de transporte institucional: 02 Veculos;
Veculos de servios comuns: 59 veculos;
d) Mdia anual de quilmetros rodados, por grupo de veculos, segundo a classificao contida na letra
c supra:
91
A Universidade possuiu um sistema que ajuda na mensurao da quilometragem percorrida pelos

veculos da frota, porm, quando os veculos so utilizados em servios dentro do municpio de
Diamantina e Tefilo Otoni, essa quilometragem no aferida, o que ainda no nos possibilita fornecer
a quilometragem exata percorrida por cada automvel. Diante dessa limitao foi possvel verificar que
os veculos de transporte institucional percorreram cerca de 34.050 Km. J os veculos de servios
comuns percorreram cerca de 3.629.305 Km.
e) Idade mdia da frota, por grupo de veculos:
1) Veculos de transporte institucional: 03 (trs) anos;
2) Veculos de servios comuns: 10 (dez) anos.
f) Custos associados manuteno da frota:
1)
2)
3)
4)
5)
6)
Combustveis e lubrificantes: R$496.899,47

Peas: R$326.042,80
Servios Diversos: R$76.676,75
Pessoal Administrativo: R$95.559,96
Pessoal de Manuteno: R$122.320,80
Motoristas: R$514.986,26
g) Plano de substituio da frota:
A substituio da frota de veculos da Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri

realizada, atravs de um planejamento elaborado pela Pr-Reitoria de Administrao, com base nas
demandas identificadas, atendendo tambm ao disposto na Instruo Normativa n. 01, de 21 de
junho de 2007.
h) Razes de escolha da aquisio em detrimento da locao:
A universidade ainda est estudando qual das opes a mais vivel, por isso continua trabalhando
com frota prpria.
i)Estrutura de controles que a UJ dispe para assegurar uma prestao eficiente e econmica do
servio de transporte:
92
Est em fase de implantao o programa denominado SIGA TRANSPORTES, que tem por finalidade, o
controle de custos da frota da UFVJM.
93
6.2 Gesto do Patrimnio imobilirio
QUADRO A.6.2.1 DISTRIBUIO ESPACIAL DOS BENS IMVEIS DE USO ESPECIAL

DE PROPRIEDADE DA UNIO
LOCALIZAO GEOGRFICA
BRASIL
QUANTIDADE DE IMVEIS DE PROPRIEDADE

DA UNIO DE RESPONSABILIDADE DA UJ
EXERCCIO 2013
EXERCCIO 2012
UF 1 Minas Gerais
11
Diamantina-MG
Tefilo Otoni-MG
Senador mouro-MG
Couto Magalhes-MG
Una-MG
Janaba-MG
11
Subtotal Exterior
Total (Brasil + Exterior)
11
municpio 2
municpio n
Subtotal Brasil
PAS 1
cidade 1
cidade 2
cidade n
EXTERIOR
PAS n
cidade 1
cidade 2
cidade n
Fonte: Assessoria Especial de Assuntos Administrativos/UFVJM
94
QUADRO A.6.2.2 DISCRIMINAO DOS BENS IMVEIS DE PROPRIEDADE DA

UNIO SOB RESPONSABILIDADE DA UJ, EXCETO IMVEL FUNCIONAL
UG
RIP
Regi
Estado de
me Conservao
Valor do Imvel
Despesa no Exerccio
Data da
Avaliao
Valor
Reavaliado
Com
Refor
mas
Valor
Histrico
153036 443100022500-0
21
22/12/2011
26.566.887,04
153036 443100024500-0
21
22/12/2011
22.800,00
153036 443100052500-3
21
50.387,69
02/01/2012
75.581,34
153036 443100023500-3
21
395.839,78
29/12/2011
30.851.627,64
153036 537100026500-0
21
300.000,00
02/01/2012
16.071.883,97
153036 537100080500-4
700.000,00
26/04/2013
700.000,00
153036 443100025500-6
21
19.800,00
02/01/2012
90.180,00
153036 44010003500-4
21
3.900,00
02/01/2012
3.900,00
153036 47010003500-3
52.500,00
24/11/2011
52.500,00
153036 470100005500-4
98.268,00
21/12/2012
98.268,00
153036 540700014500-9
742.050,00
15/04/2013
742.050,00
Com
Manuteno
Total
95
QUADRO A.6.2.3 DISCRIMINAO DE IMVEIS FUNCIONAIS DA UNIO SOB

RESPONSABILIDADE DA UJ
Valor do Imvel
Situao
RIP
Estado de
Conservao
Valor
Data da
Histrico Avaliao
Valor
Reavaliado
Despesa no Exerccio
Com Reformas
Com Manuteno
Ocupados
Vazios
Total
OBS: No temos
QUADRO A.6.3 DISTRIBUIO ESPACIAL DOS BENS IMVEIS DE USO ESPECIAL

LOCADOS DE TERCEIROS
Quantidade de Imveis Locados
de Terceiros dela UJ
LOCALIZAO GEOGRFICA
UF 1
Exerccio 2013
Exerccio 2012
municpio 1
municpio 2
municpio n
BRASIL
UF n
municpio 1
municpio 2
municpio n
96
Subtotal Brasil
Subtotal Exterior
Total (Brasil + Exterior)
PAS 1
cidade 1
cidade 2
cidade n
EXTERIOR
PAS n
cidade 1
cidade 2
cidade n
Obs.: No temos
97
QUADRO A.7.1 GESTO DA TECNOLOGIA DA INFORMAO DA UNIDADE JURISDICIONADA

Quesitos a serem avaliados
1. Em relao estrutura de governana corporativa e de TI, a Alta Administrao da Instituio:
Aprovou e publicou plano estratgico institucional, que est em vigor.
monitora os indicadores e metas presentes no plano estratgico institucional.
x
Responsabiliza-se pela avaliao e pelo estabelecimento das polticas de governana, gesto e uso corporativos de
TI.
aprovou e publicou a definio e distribuio de papis e responsabilidades nas decises mais relevantes
quanto gesto e ao uso corporativos de TI.
aprovou e publicou as diretrizes para a formulao sistemtica de planos para gesto e uso corporativos de TI,
com foco na obteno de resultados de negcio institucional.
aprovou e publicou as diretrizes para gesto dos riscos aos quais o negcio est exposto.
aprovou e publicou as diretrizes para gesto da segurana da informao corporativa.
aprovou e publicou as diretrizes de avaliao do desempenho dos servios de TI junto s unidades usurias em
termos de resultado de negcio institucional.
aprovou e publicou as diretrizes para avaliao da conformidade da gesto e do uso de TI aos requisitos legais,
regulatrios, contratuais, e s diretrizes e polticas externas instituio.
Designou formalmente um comit de TI para auxili-la nas decises relativas gesto e ao uso corporativos de TI.
Designou representantes de todas as reas relevantes para o negcio institucional para compor o Comit de TI.
Monitora regularmente o funcionamento do Comit de TI.
2. Em relao ao desempenho institucional da gesto e de uso corporativos de TI, a Alta Administrao da

instituio:
Estabeleceu objetivos de gesto e de uso corporativos de TI.
Estabeleceu indicadores de desempenho para cada objetivo de gesto e de uso corporativos de TI.
Estabeleceu metas de desempenho da gesto e do uso corporativos de TI, para 2013.
Estabeleceu os mecanismos de controle do cumprimento das metas de gesto e de uso corporativos de TI.
Estabeleceu os mecanismos de gesto dos riscos relacionados aos objetivos de gesto e de uso corporativos de TI.
Aprovou, para 2013, plano de auditoria(s) interna(s) para avaliar os riscos considerados crticos para o negcio e a
eficcia dos respectivos controles.
Os indicadores e metas de TI so monitorados.
Acompanha os indicadores de resultado estratgicos dos principais sistemas de informao e toma decises a
98
respeito quando as metas de resultado no so atingidas.

x
Nenhuma das opes anteriores descreve a situao desta instituio.
3. Entre os temas relacionados a seguir, assinale aquele(s) em que foi realizada auditoria formal em 2012, por
iniciativa da prpria instituio:
Auditoria de governana de TI.
Auditoria de sistemas de informao.
Auditoria de segurana da informao.
Auditoria de contratos de TI.
Auditoria de dados.
Outra(s). Qual(is)? _____________________________________________________________________________
x
No foi realizada auditoria de TI de iniciativa da prpria instituio em 2012.
4. Em relao ao PDTI (Plano Diretor de Tecnologia da Informao e Comunicao) ou instrumento congnere:

x
A instituio no aprovou e nem publicou PDTI interna ou externamente.

A instituio aprovou e publicou PDTI interna ou externamente.
A elaborao do PDTI conta com a participao das reas de negcio.
A elaborao do PDTI inclui a avaliao dos resultados de PDTIs anteriores.
O PDTI elaborado com apoio do Comit de TI.
O PDTI desdobra diretrizes estabelecida(s) em plano(s) estratgico(s) (p.ex. PEI, PETI etc.).
O PDTI formalizado e publicado pelo dirigente mximo da instituio.
O PDTI vincula as aes (atividades e projetos) de TI a indicadores e metas de negcio.
O PDTI vincula as aes de TI a indicadores e metas de servios ao cidado.
O PDTI relaciona as aes de TI priorizadas e as vincula ao oramento de TI.
O PDTI publicado na internet para livre acesso dos cidados. Se sim, informe a URL completa do PDTI:
_______________________________________________________________________________
5. Em relao gesto de informao e conhecimento para o negcio:

Os principais processos de negcio da instituio foram identificados e mapeados.
x
H sistemas de informao que do suporte aos principais processos de negcio da instituio.
H pelo menos um gestor, nas principais reas de negcio, formalmente designado para cada sistema de informao
que d suporte ao respectivo processo de negcio.
99
6. Em relao gesto da segurana da informao, a instituio implementou formalmente (aprovou e publicou) os

seguintes processos corporativos:
Inventrio dos ativos de informao (dados, hardware, software e instalaes).
Classificao da informao para o negcio, nos termos da Lei 12.527/2011 (p.ex. divulgao ostensiva ou
classificao sigilosa).
Anlise dos riscos aos quais a informao crtica para o negcio est submetida, considerando os objetivos de
disponibilidade, integridade, confidencialidade e autenticidade.
Gesto dos incidentes de segurana da informao.
7. Em relao s contrataes de servios de TI: utilize a seguinte escala: (1) nunca (2) s vezes (3) usualmente (4)
sempre
( 4 ) so feitos estudos tcnicos preliminares para avaliar a viabilidade da contratao.
( 4 ) nos autos so explicitadas as necessidades de negcio que se pretende atender com a contratao.
( 4 ) so adotadas mtricas objetivas para mensurao de resultados do contrato.
( 4 ) os pagamentos so feitos em funo da mensurao objetiva dos resultados entregues e aceitos.
( 4 ) no caso de desenvolvimento de sistemas contratados, os artefatos recebidos so avaliados conforme padres
estabelecidos em contrato.
( 4 ) no caso de desenvolvimento de sistemas contratados, h processo de software definido que d suporte aos termos
contratuais (protocolo e artefatos).
8. Em relao Carta de Servios ao Cidado (Decreto 6.932/2009): (assinale apenas uma das opes abaixo)
O Decreto no aplicvel a esta instituio e a Carta de Servios ao Cidado no ser publicada.
Embora o Decreto no seja aplicvel a esta instituio, a Carta de Servios ao Cidado ser publicada.
A instituio a publicar em 2013, sem incluir servios mediados por TI (e-Gov).
A instituio a publicar em 2013 e incluir servios mediados por TI (e-Gov).
A instituio j a publicou, mas no incluiu servios mediados por TI (e-Gov).
A instituio j a publicou e incluiu servios mediados por TI (e-Gov).
9. Dos servios que a UJ disponibiliza ao cidado, qual o percentual provido tambm por e-Gov?
Entre 1 e 40%.
Entre 41 e 60%.
Acima de 60%.
x
No oferece servios de governo eletrnico (e-Gov).
100
Comentrios
Registre abaixo seus comentrios acerca da presente pesquisa, incluindo crticas s questes, alerta para situaes especiais
no contempladas etc. Tais comentrios permitiro anlise mais adequada dos dados encaminhados e melhorias para o
prximo questionrio.
Itens 6 e 8: Embora seja necessrio no publicou ainda.
101
QUADRO A.8.1 - GESTO AMBIENTAL E LICITAES SUSTENTVEIS

Avaliao
Aspectos sobre a gesto ambiental

Licitaes Sustentveis
1. A UJ tem includo critrios de sustentabilidade ambiental em suas licitaes que levem em

considerao os processos de extrao ou fabricao, utilizao e descarte dos produtos e matrias
primas.
Se houver concordncia com a afirmao acima, quais critrios de sustentabilidade ambiental
foram aplicados?
1.
Logstica
reversa
Destinao descartes
embalagens. Forma
embalagem
Produtos de limpeza
biodegradveis
Treinamento
terceirizados
Licenas ambientais
Certificao
Origem madeira
2. Em uma anlise das aquisies dos ltimos cinco anos, os produtos atualmente adquiridos pela
unidade so produzidos com menor consumo de matria-prima e maior quantidade de contedo
reciclvel.
3. A aquisio de produtos pela unidade feita dando-se preferncia queles fabricados por fonte
no poluidora bem como por materiais que no prejudicam a natureza (ex. produtos reciclados,
atxicos ou biodegradveis).
4. Nos obrigatrios estudos tcnicos preliminares anteriores elaborao dos termos de referncia
(Lei 10.520/2002, art. 3, III) ou projetos bsicos (Lei 8.666/1993, art. 9, IX) realizados pela
unidade, avaliado se a existncia de certificao ambiental por parte das empresas participantes e
produtoras (ex: ISO) uma situao predominante no mercado, a fim de avaliar a possibilidade de
inclu-la como requisito da contratao (Lei 10.520/2002, art. 1, pargrafo nico in fine), como
critrio avaliativo ou mesmo condio na aquisio de produtos e servios.
Se houver concordncia com a afirmao acima, qual certificao ambiental tem sido
considerada nesses procedimentos?
1.
5. No ltimo exerccio, a unidade adquiriu bens/produtos que colaboram para o menor consumo de
energia e/ou gua (ex: torneiras automticas, lmpadas econmicas).
Se houver concordncia com a afirmao acima, qual o impacto da aquisio desses produtos
sobre o consumo de gua e energia?
1.
102
6. No ltimo exerccio, a unidade adquiriu bens/produtos reciclados (ex: papel reciclado).

Se houver concordncia com a afirmao acima, quais foram os produtos adquiridos?
Papel reciclado
1.
Equipamentos
limpeza que utilizam
menor consumo de
gua e produtos
Produtos
biodegradveis.
7. Existe uma preferncia pela aquisio de bens/produtos passveis de reutilizao, reciclagem ou
reabastecimento (refil e/ou recarga).
Se houver concordncia com a afirmao acima, como essa preferncia tem sido manifestada
nos procedimentos licitatrios?
1.
8. No modelo de execuo do objeto so considerados os aspectos de logstica reversa, quando
aplicveis ao objeto contratado (Decreto 7.404/2010, art. 5 c/c art. 13).
9. A unidade possui plano de gesto de logstica sustentvel de que trata o art. 16 do Decreto
7.746/2012.
Se houver concordncia com a afirmao acima, encaminhe anexo ao relatrio o plano de
gesto de logstica sustentvel da unidade.
10. Para a aquisio de bens e produtos so levados em conta os aspectos de durabilidade e

qualidade (anlise custo-benefcio) de tais bens e produtos.
11. Os projetos bsicos ou executivos, na contratao de obras e servios de engenharia, possuem
exigncias que levem economia da manuteno e operacionalizao da edificao, reduo do
consumo de energia e gua e utilizao de tecnologias e materiais que reduzam o impacto
ambiental.
12. Na unidade ocorre separao dos resduos reciclveis descartados, bem como sua destinao,
como referido no Decreto n 5.940/2006.
Consideraes Gerais:
LEGENDA
Nveis de Avaliao:
(1) Totalmente invlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa integralmente no aplicado no contexto da UJ.
(2) Parcialmente invlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa parcialmente aplicado no contexto da UJ, porm, em sua minoria.
(3) Neutra: Significa que no h como afirmar a proporo de aplicao do fundamento descrito na afirmativa no contexto da UJ.
(4) Parcialmente vlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa parcialmente aplicado no contexto da UJ, porm, em sua maioria.
(5) Totalmente vlida: Significa que o fundamento descrito na afirmativa integralmente aplicado no contexto da UJ.
103
QUADRO A.8.2 CONSUMO DE PAPEL, ENERGIA ELTRICA E GUA

Adeso a Programas de Sustentabilidade
Nome do Programa
Ano de Adeso
Resultados
Quantidade
Valor
Recurso Consumido
Exerccios
2013
2012
2011
2013
2012
2011
Papel Alcalino A4
4.414
2.690
1.418
8,70
9,12
8,42
Papel reciclado A4
3.080
2.520
4.024
9,99
8,98
8,98
Total
9.507
7.222
7.453
69.171,00
47,162,40
48.075,08
gua m3
109.106,93
199.974,78
139.826,46
Energia Eltrica Kw
454.211,58
714.248,27
615.022,66
632.508,20
961.403,55
802.941,60
Total
Fonte: Diviso de Almoxarifado e Diretoria de Contabilidade e Finanas
104
Quadro A.9.1.1 - Cumprimento das deliberaes do TCU atendidas no exerccio
UNIDADE JURISDICIONADA
Denominao Completa
Cdigo SIORG
460
Deliberaes do TCU
Deliberaes Expedidas pelo TCU
Ordem
Processo
Acrdo
Item
Tipo
01
016.328/2007-6
678
9.1
AC
Comunicao Expedida
rgo/Entidade Objeto da Determinao e/ou Recomendao
Cdigo SIORG
Descrio da Deliberao: conhecer dos recursos de reviso interpostos pela Sra. Mireile So Geraldo dos Santos,
com fundamento no art. 285 do Regimento Interno, para, no mrito, negar-lhes provimento
Providncias Adotadas
Setor Responsvel pela Implementao
Cdigo SIORG
Auditoria Interna
Sntese da Providncia Adotada
Notificao servidora para pagamento da multa imputada pelo TCU
Sntese dos Resultados Obtidos
Servidora comprovou o pagamento da multa e informamos CGU e ao TCU o cumprimento da determinao.
Anlise Crtica dos Fatores Positivos/Negativos que Facilitaram/Prejudicaram a Adoo de Providncias pelo Gestor
A Auditoria Interna acompanha
observao/implementao.
todas
as
determinaes
do
TCU
Ordem
Processo
Acrdo
Item
Tipo
02
024.643/2011-4
1539
1.7.1.
1.
AC
recomenda
aos
gestores
sua
Comunicao Expedida
Cdigo SIORG
105
Descrio da Deliberao: que, nas prximas licitaes para obras ou servios de engenharia, se abstenha de
mensurar os itens da planilha de referncia mediante o uso da expresso verba e exija que as licitantes
tambm o faam em suas propostas, conforme verificado no: anexo III do termo de referncia (oramento
para o lote 2), no anexo VI (modelo de proposta comercial), no anexo VII (minuta da ata de registro de
preos), do Prego Eletrnico 8/2010 e nas propostas dos licitantes, contrariando o inciso II, 2, do art. 7; o
4, do art. 7, ambos da Lei 8.666/1993; o 1, do art. 12 do Decreto 3.931/2001; os incisos II e III, do art. 8,
do Decreto 3.555/2000; o 2, do art. 9, do Decreto 5.450/2005; e a Smula 258 da jurisprudncia do TCU;
Cdigo SIORG
PROAD Diretoria de Logistica

Essas recomendaes j esto sendo observadas em nossos editais de licitao
Maior competitividade em nossas licitaes
Tais impropriedades se deram em funo da deficincia de pessoal tcnico qualificado para a quantidade de obras
necessrias para o pleno cumprimento da metas do REUNI. Hoje, continuamos com deficincia de pessoal, porm,
contamos com o apoio de empresas terceirizadas quer na elaborao dos projetos quer na fiscalizao das obras.
Ordem
Processo
Acrdo
Item
Tipo
03
024.643/2011-4
1539
1.7.1.
2.
AC
Comunicao Expedida
Cdigo SIORG
Descrio da Deliberao: que, nas prximas licitaes de obras ou servios de engenharia, indique, dentre os
critrios de aceitabilidade, preos unitrios e global que podero ser aceitos pela Administrao, parmetro
no includo no item 9.5, alnea b, do edital do Prego Eletrnico 8/2010, contrariando o inciso X do art. 40,
da Lei 8.666/1993; e a jurisprudncia do TCU;
Cdigo SIORG
106

Essas recomendaes j esto sendo observadas em nossos editais de licitao
Ordem
Processo
Acrdo
Item
Tipo
04
024.643/2011-4
1539
1.7.1.
3.
AC
Comunicao Expedida
Cdigo SIORG
Descrio da Deliberao: a necessidade de juntada, aos processos licitatrios, das pesquisas de preo
realizadas para embasar o oramento de referncia da Administrao, exigncia no observada Preges
Eletrnicos 8 e 9/2010, contrariando o princpio da transparncia, que deve nortear todos os atos
administrativos;
Cdigo SIORG

Essas recomendaes j esto sendo observadas em nossos processos de licitao
Maior transparncia na estipulao de nosso preo de referencia
As pesquisas foram feitas, no entanto o setor demandante da licitao no os anexou ao processo.
Ordem
Processo
Acrdo
Item
Tipo
Comunicao Expedida
107
05
024.643/2011-4
1.7.1.
4.
1539
AC
Cdigo SIORG
Descrio da Deliberao: a necessidade de efetuar ampla pesquisa de mercado, previamente contratao dos
itens constantes da Ata de Registro de Preos, requisito que no foi observado processos de contratao
decorrentes do Prego Eletrnico 8/2010 (Contratos 30 e 43/2010), impedindo que se certificasse que os
preos unitrios dos itens registrados so compatveis com os praticados pelo mercado, contrariando o 1, do
art. 12, do Decreto 3.931/2001;
Cdigo SIORG

Maior transparncia na estipulao de nosso preo de referencia
As pesquisas foram feitas, no entanto o setor demandante da licitao no os anexou ao processo.
Ordem
Processo
Acrdo
Item
Tipo
06
024.643/2011-4
1539
1.7.1.
5.
AC
Comunicao Expedida
Cdigo SIORG
Descrio da Deliberao: que no insira, no edital das prximas licitaes, clusulas restritivas
competitividade, a exemplo das contidas nos itens 10.3.4 (fixao do nmero mnimo de atestados a serem
apresentados pelas licitantes), 1 a 10 do anexo III e 1 a 2 do anexo V do Prego Eletrnico 8/2010, de forma a
no contrariar o princpio da isonomia, o art. 37, inciso XXI, parte final, da Constituio Federal de 1988, e o
art. 3, 1, inciso I, da Lei 8.666/1993;
108
Cdigo SIORG

Tais impropriedades se deram em funo da preocupao com a capacidade operacional do licitante vencedor porm, em
funo do prejuzo competitividade, foram retiradas tais clausulas de nossos editais.
Ordem
Processo
Acrdo
Item
Tipo
07
024.643/2011-4
1539
1.7.1.
6.
AC
Comunicao Expedida
Cdigo SIORG
Descrio da Deliberao: que, nos futuros contratos, estabelea clusula prevendo o prazo de vigncia e
prorrogao extrapolando o exerccio financeiro, somente quando o objeto da licitao referir-se a servios
que forem executados de forma contnua, de forma a evitar a ocorrncia verificada no Contrato 30/2010,
decorrente do Prego Eletrnico 8/2010, contrariando a regra geral de durao dos contratos definida no
caput do art. 57 da Lei 8.666/1993;
Cdigo SIORG

Diminuio do nmero de aditivos aos contratos e maior efetividade na sua fiscalizao
109
Ordem
Processo
Acrdo
Item
Tipo
08
024.643/2011-4
1539
1.7.1.
7.
AC
Comunicao Expedida
Cdigo SIORG
Descrio da Deliberao: que faa constar, nos autos do processo, as justificativas de ordem tcnica e
econmica que fundamentem a preferncia por determinada marca ou modelo, fato no observado no Prego
Eletrnico 9/2010, contrariando o art. 7, 5, da Lei 8.666/1993, quando se tratar da padronizao de
aquisio a que se refere o art. 15, inciso I, da referida lei;
Cdigo SIORG

Tais impropriedades se deram em funo da deficincia de pessoal tcnico qualificado.
Ordem
Processo
Acrdo
Item
Tipo
09
024.643/2011-4
1539
1.7.1.
8.
AC
Comunicao Expedida
Cdigo SIORG
Descrio da Deliberao: que se abstenha de inserir, no edital dos prximos certames licitatrios, clusulas
restritivas competitividade, a exemplo da contida no item 10.3.6 do Prego Eletrnico 9/2010, contrariando
o princpio da isonomia, o art. 37, inciso XXI, parte final, da Constituio Federal de 1988, e o inciso I, do 1,
do art. 3 da Lei 8.666/1993;
110
Cdigo SIORG

Tais impropriedades se deram em funo da deficincia de pessoal tcnico qualificado.
Ordem
Processo
Acrdo
Item
Tipo
10
024.643/2011-4
1539
1.7.1.
9.
AC
Comunicao Expedida
Cdigo SIORG
Descrio da Deliberao: a necessidade de explicitar a composio do BDI que est sendo utilizado na formao
dos preos e exigir que os licitantes tambm o faam nas suas propostas, requisito no observado no edital do
Prego Eletrnico 8/2010, contrariando o art. 7, 2, II, da Lei 8.666/1993, o princpio da transparncia e a
jurisprudncia do Tribunal de Contas da Unio, consolidada na Smula 258; e
Cdigo SIORG

Maior transparncia e competitividade em nossas licitaes
111
Ordem
Processo
Acrdo
Item
Tipo
11
024.643/2011-4
1539
1.7.1.
10.
AC
Comunicao Expedida
Cdigo SIORG
Descrio da Deliberao: a necessidade de inserir as condies para aceite da proposta e celebrao do

contrato no edital dos prximos certames licitatrios, e no em seus anexos, conforme observado nos anexos
III e IV do edital do Prego Eletrnico 8/2010, contrariando o inciso VI e o 2 do art. 40 da Lei 8.666/1993;
Cdigo SIORG

Maior transparncia e competitividade em nossas licitaes
Ordem
Processo
Acrdo
Item
Tipo
12
024.643/2011-4
1539
1.7.1.
11.
AC
Comunicao Expedida
Cdigo SIORG
Descrio da Deliberao: que somente proceda licitao aps elaborar projeto bsico com elementos
necessrios e suficientes completa caracterizao do objeto, de forma a evitar a ocorrncia como a
verificada na licitao para a elaborao de projeto de combate e preveno contra incndio e pnico
(Processo 238086.000255/2010-55, Tomada de Preos 1/2010), contrariando o art. 6, inciso IX, c/c o art. 7,
da Lei 8.666/1993;
112
Cdigo SIORG

Ordem
Processo
Acrdo
Item
Tipo
13
024.643/2011-4
1539
1.7.1.
12.
AC
Comunicao Expedida
Cdigo SIORG
Descrio da Deliberao: que, ao fixar mo de obra, no edital de licitao, para contratao de servios
tcnicos profissionais de fiscalizao de obras, defina claramente a tarefa a ser executada (Processo
23086.000824/2010-41, Prego 2/2010), de forma a observar o art. 6, inciso IX, da Lei 8.666/1993 e o art. 6,
2, da IN/MPOG 3/2009 e o art. 11 da IN/MPOG 2/2009;
Cdigo SIORG

Melhor forma de aferio do servio contratado.
113
Houve divergncias de entendimento entre a CGU e nossa rea tcnica, uma vez que a IN permite, em situaes
especficas, que seja feito dessa forma.
Ordem
Processo
Acrdo
Item
Tipo
14
024.643/2011-4
1539
1.7.1.
13.
AC
Comunicao Expedida
Cdigo SIORG
Descrio da Deliberao: que inclua, no edital da licitao, clusula exigindo a apresentao, pelas licitantes,
do oramento detalhado da composio de todos os seus custos unitrios (Processo 23086.001347/2010-52,
Concorrncia 11/2010), em desacordo com o art. 6, inciso IX, alnea f, da Lei 8.666/1993 e a Smula TCU
258;
Cdigo SIORG

Ordem
Processo
Acrdo
Item
Tipo
15
024.643/2011-4
1539
1.7.1.
14.
AC
Comunicao Expedida
Cdigo SIORG
Descrio da Deliberao: que somente acolha propostas de preos apresentadas pelos licitantes quando
trouxerem o detalhamento analtico da composio de seus custos unitrios e a discriminao dos itens de
composio do BDI (Processo 23086.001347/2010-52, Concorrncia 11/2010), contrariando o art. 7, 2,
inciso II, da Lei 8666/1993;
114
Cdigo SIORG

Maior competitividade na licitao
No houve dificuldade
Ordem
Processo
Acrdo
Item
Tipo
16
005.613/2010-8
8642
9.1 e
9.2
AC
Comunicao Expedida
Cdigo SIORG
Descrio da Deliberao: considerar prejudicado o exame do ato de admisso de Leila Aparecida da Silva;
e determinar Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri que acompanhe os desdobramentos
do Mandado de Segurana 2008.38.12.000707-8, em trmite na Justia Federal da 1 Regio, e, caso venha a
ser desconstituda a sentena ora favorvel interessada, torne sem efeito seu ato de admisso nos quadros
da entidade, bem como providencie o cadastramento do respectivo desligamento no Sisac;
Cdigo SIORG
PR-REITORIA DE GESTO DE PESSOAS

A PR-REITORIA DE GESTO DE PESSOAS est acompanhando os desdobramentos do MS e qualquer deciso ser
prontamente atendida e registrada no SIAPE com os devidos encaminhamentos necessrios.
No houve nesse exerccio nenhum desdobramento desse MS.
115
No houve dificuldade
QUADRO A.9.1.2 - SITUAO DAS DELIBERAES DO TCU QUE PERMANECEM

PENDENTES DE ATENDIMENTO NO EXERCCIO
Unidade Jurisdicionada
Denominao Completa
Cdigo SIORG
460
Deliberaes do TCU
Ordem
Processo
Acrdo
Item
Tipo
01
024.643/2011-4
1539
1.7.2
AC
Comunicao Expedida
Cdigo SIORG
460
Descrio da Deliberao
determinar Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri UFVJM, que inclua em seu prximo
Relatrio de Gesto, as medidas adotadas quanto s seguintes ocorrncias:
1.7.2.1. avaliao da gesto de Recursos humanos, referente ao dimensionamento da fora de trabalho
1.7.2.2. avaliao da gesto de tecnologia da informao, em observncia aos normativos legais vigentes
e
1.7.2.4. acumulao indevida de cargo pelo servidor de matrcula Siape 1442676, ocorrida em 2004, 2007 e
2010, bem
como o ressarcimento ao errio dos valores recebidos indevidamente.

REITORIA/PR-REITORIA DE GESTO DE PESSOAS/PROAD
Cdigo SIORG
460
Justificativa para o seu no Cumprimento:

1.7.2.1 Foi nomeado um Grupo de Trabalho para esse dimensionamento, porm o trabalho ainda est em andamento
devendo
ser concludo no mais tardar no prximo exerccio.
1.7.2.2 - Foi nomeado um Grupo de Trabalho para esse dimensionamento, porm o trabalho ainda est em andamento
devendo
116
ser concludo, no mais tardar no prximo exerccio

1.7.2.5 Foi aberto Processo Administrativo Disciplinar visando apurar a acumulao ilegal de cargos que
concluiu
pela demisso do servidor, no entanto, atravs de Mandado de Segurana, o servidor foi reintegrado e o PAD
anulado.
Foi aberto novo PAD que resultou na concluso pela necessidade de devoluo da Gratificao de Dedicao
Exclusiva
pelo perodo acumulado ilegalmente porm, reconheceu que o fato dele ter feito a opo pela UFVJM
antes mesmo de sua notificao, configurou boa-f, nos termos do 5 do art. 133 da Lei 8112. Este PAD est
em fase
de recurso ao CONSU.
A deficincia de pessoal no quadro da UFVJM j de conhecimento do MEC e do MPOG e dessa deficincia resultam
dificuldades
at na formao de Grupos de Trabalhos. A inexperincia de atuao em PAD dos servidores da UFVJM fez com que
alguns
processos fossem anulados por vcios, o que protelou a concluso do PAD em que se apura a necessidade de devoluo
da
Dedicao Exclusiva do servidor.
Ordem
02
Processo
013.000/2012-8
Acrdo
Item
Tipo
453
91. e 9.2
AC
Comunica

considerar ilegal o ato de aposentadoria de Denisar de Arajo Fonseca, ex-servidor da Universidade Federal dos
Vales do Jequitinhonha e Mucuri negando-lhe e dispensar a reposio das importncias indevidamente
percebidas pelo interessado, de boa-f, a teor da Smula TCU n 106;

REITORIA/PR-REITORIA DE GESTO DE PESSOAS
460
117
Tornou sem efeito a aposentaria integral do servidor, porem no foi possvel registrar essa alterao no SIAPE uma vez que o
servidor j tem mais de 70 anos e o sistema somente aceita alterao para aposentaria compulsria.
Em anlise da Auditoria Interna e da prpria PR-REITORIA DE GESTO DE PESSOAS, verificou-se a correta concesso de aposentador
foi apresentado ao TCU um pedido de reexame do processo.
Na prtica, o servidor continua recebendo aposentadoria integral, uma vez que no foi possvel implementar no SIAPE a
determinao do TCU.

Ordem
03
Processo
013.000/2012-8
Acrdo
Item
Tipo
453
9.1 e
9.2
AC

Comunicao Expedida
Cdigo SIORG
460
Determinar `a Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri que:
9.3.1. emita novo ato de aposentadoria, livre da irregularidade detectada, no prazo de 15 (quinze) dias,
contados a
partir da cincia desta.
9.3.2. d cincia ao interessado desta deliberao, alertando-o de que a interposio de eventuais recursos
junto ao
TCU no o eximir da devoluo dos valores recebidos indevidamente aps a notificao desta deliberao,
no caso de no provimento;
9.3.3. no prazo de 30 (trinta) dias, encaminhe a este Tribunal, por cpia, comprovante da data em que o
interessado
tomar conhecimento da deciso desta Corte;
9.3.4. faa cessar, no prazo de 15 (quinze) dias, os pagamentos decorrentes do ato impugnado, contados a
partir da
cincia da deliberao doTribunal, sob pena de responsabilidade solidria da autoridade administrativa
omissa,
118
com fundamento nos arts. 71,inciso IX, da Constituio Federal e 191 do Regimento Interno deste Tribunal;
9.4. determinar Sefip que adote medidas para monitorar o cumprimento da determinao contida no item
9.3.4.,
relativa cessao de pagamentos, representando ao TCU em caso de no atendimento.
Justificativa Apresentada pelo seu no Cumprimento
Cdigo SIORG
PR-REITORIA DE GESTO DE PESSOAS

Tornou sem efeito a aposentaria integral do servidor, porem no foi possvel registrar essa alterao no SIAPE uma
vez que o servidor j tem mais de 70 anos e o sistema somente aceita alterao para aposentaria compulsria.
Em anlise da Auditoria Interna e da prpria PR-REITORIA DE GESTO DE PESSOAS, verificou-se a correta concesso de
aposentadoria
integral do servidor e foi apresentado ao TCU um pedido de reexame do processo.
Na prtica, o servidor continua recebendo aposentadoria integral, uma vez que no foi possvel implementar no SIAPE a
determinao do TCU.
119
QUADRO A.9.2.1 - RELATRIO DE CUMPRIMENTO DAS RECOMENDAES DO OCI

Denominao Completa
Cdigo SIORG
460
Recomendaes do OCI
Recomendaes Expedidas pelo OCI
Ordem
Identificao do Relatrio de Auditoria
Item do RA
01
RDE n 00190.024848/2012-86
2.1.1.1 Constatao
01
rgo/Entidade Objeto da Recomendao
Comunicao Expedida
Cdigo SIORG
Projeto Uniafro
Descrio da Recomendao
1-Abster-se, em futuros termos de cooperao, de realizar despesas que no estejam relacionadas com o objeto
pactuado
Cdigo SIORG
REITORIA/PROPLAN
Desde 2010 que as verbas de final de exerccio esto sendo devolvidas quando sua execuo torna-se invivel.
Ausencia de desvio de finalidade
120
A gesto dos Projetos ficam sob a responsabilidade dos seus coordenadores e na maioria das vezes, o Gestor no
informado de algumas situaes que podem impactar sua execuo.
Ordem
Item do RA
02
RDE n 00190.024848/2012-86
2.1.1.2 Constatao
02
Comunicao Expedida
Cdigo SIORG
Projeto Uniafro
1-Procede a imediata devoluo, ao FNDE, do valor de R$ 86.483,66, acrescido da devida atualizao monetria;
2 Promover, no termos do caput do art. 143 da Lei 8112/90, a apurao de responsabilidades pelo desvio de finalidade
na
aplicao dos transferidos pelo FNDE ara execuo do Programa UNIAFRO.
Cdigo SIORG
REITORIA/PROPLAN
A quantia foi devolvida no final do exerccio de 2013; e A abertura de PAD est sendo providenciada junto Corregedoria
do MEC.
Abertura de PAD
121
No houve dificuldade.
Ordem
Item do RA
03
RDE n 00190.024848/2012-86
2.1.1.3 Constatao
03
Comunicao Expedida
Cdigo SIORG
Projeto Uniafro
1- Efetuar, em futuros termos de cooperao, o adequado planejamento do objeto firmado na avena, principalmente
no que se refere ao pblico-alvo que se pretende atingir, de forma a no frustar o objetivo pactuado com o rgo ou
entidade
federal repassadora dos recursos financeiros.
Cdigo SIORG
REITORIA/PROPLAN
Orientao a todos os professores que apresentam projetos a rgos de fomento.
Maior ateno na elaborao e propositura de projetos.
122
Ordem
Item do RA
04
RDE n 00190.024848/2012-86
2.1.1.4 Constatao
04
Comunicao Expedida
Cdigo SIORG
Projeto Uniafro
1Abster-se de admitir, em futuros termos de cooperao, a participao de alunos que no apresentem o perfil
exigido
para participao na ao de capacitao, de forma a no frustar o objetivo pactuado com o rgo ou entidade federal
repassadora dos recursos financeiros.

Cdigo SIORG
REITORIA/PROPLAN
Orientao a todos os professores que apresentam projetos a rgos de fomento.
123

Maior ateno na elaborao e propositura de projetos.
Quadro A.9.2.2 - Situao das recomendaes do OCI que permanecem pendentes de atendimento no
exerccio
Denominao Completa
Cdigo SIORG
460
Recomendaes do OCI
Recomendaes Expedidas pelo OCI
Ordem
Item do RA
Comunicao Expedida
No h
Cdigo SIORG
124
Cdigo SIORG
Justificativa para o seu no Cumprimento
9.3
Informaes Sobre a Atuao da Unidade de Auditoria Interna
Informaes Sobre a Atuao da Unidade de Auditoria Interna

Informaes de como est estruturada a rea de auditoria interna e de como feito acompanhamento
dos resultados de seus trabalhos:
a) Estrutura e posicionamento da unidade de auditoria no organograma da UJ:
Em 2008, pela Resoluo n 05-CONSU, foi aprovado o Regimento da Auditoria Interna da UFVJM,
com base no Decreto 3591 e da IN 01/2001 SCI que em seu art. 1 determina:
Art. 1 - A Auditoria Interna o rgo tcnico de controle da Universidade Federal dos Vales do
Jequitinhonha e Mucuri, estando vinculada ao Conselho Universitrio, conforme determina o 3 do
art.15 do Decreto 3591/2000.
b) Trabalhos mais relevantes realizados no exerccio e principais constataes:
Em funo da deficincia de pessoal (um nico auditor), e do volume acentuado de demandas especiais, parte
do Planejamento previsto no PAINT 2013 ficou prejudicada.
I Atividades realizadas pela nica servidora da Unidade, nas seguintes reas:
a)
PAINT 2013 A Avaliao da regularidade dos processos Licitatrios de bens e servios, exceto
terceirizao e obras de engenharia, prevista no item 2.1 no foi concluda no exerccio de 2013, ficando sua
125
concluso e o Relatrio Final a ser emitido em 2014; a Avaliao da regularidade dos processos de dispensa e
inexigibilidade de licitao de bens e servios, previsto no item 2.2 e a Avaliao da Gesto do Almoxarifado,
prevista no item 2.3 no foram realizada pelos motivos acima expostos, e a Avaliao da Gesto do uso de
Cartes de Pagamento-CPGF/Suprimento de Fundos, prevista no item 2.4 foi substituda por uma auditoria em
Dirias e Passagens em virtude de uma denncia recebida e pelo volume acentuado envolvido;
b)
Auditoria Especial por demanda da Reitoria, em funo de denncia feita diretamente ao Reitor, foi
realizada uma Auditoria Especial sobre cesso de materiais da UFVJM ao DCE-TO; impresso de materiais de
cunho poltico-ideolgico e campanha de CAs e do DCE no setor de Protocolo; ligaes internacionais,
interurbanas e para celulares feitas por discentes; realizao de evento dentro do Campus sem autorizao da
UFVJM; e no cumprimento de carga horria por bolsista da PROACE. Nessa auditoria, fizemos 07
constataes, com as devidas recomendaes;
c)
realizada uma Auditoria Especial sobre indcios de no cumprimento de carga horria integral por professor da
UFVJM. Nessa auditoria, conclumos haver indcios suficientes de que o servidor no vem cumprindo sua carga
horria de 40 horas semanais, recomendando a abertura de PAD para apurar a efetiva carga horria trabalhada
pelo prof, de modo a promover o devido ressarcimento dos valores que porventura tenham sido auferidos
sem a correspondente contraprestao laboral, o que configuraria enriquecimento ilcito;
d)
Auditoria Especial em funo de recebimento na AUDIN, de documento sem remetente, cuja
autenticidade se confirmou, foi realizada uma Auditoria Especial sobre indcios de fraude, dolo ou m-f no
recebimento de benefcios por parte de servidor da UFVJM. Nessa auditoria foi constatado que durante
afastamento para tratamento de sade, esse servidor exerceu atividades de docncia junto UFMG, tendo
recebido regularmente bolsa da CAPES por servios da UAB. Foi recomendada abertura de PAD para apurar os
fatos, aplicar as sanes cabveis e o ressarcimento dos valores recebidos mediante fraude, se for o caso, bem
como a comunicao Polcia Federal de indcios de infrao penal;
e)
realizada uma Auditoria Especial sobre inobservncia s normas internas da UFVJM (Resoluo CONSEPE
05/2011) relativas Educao Distncia, por um servidor da UFVJM. No decorrer desta auditoria, verificamos
que a questo era meramente pedaggica e que o gestor tomou medidas saneatrias, e deixamos, portanto de
emitir qualquer recomendao;
f)
Assessoramento alta gesto da UFVJM (Ofcios AUDIN 01, 02, 03,06, 08, 11, 16, 17, 18, 19, 20, 25, 26,
27, 30 a 36, 38);
g)
Prestao de informaes ao Ministrio Pblico (Ofcio ADUIN 13, 41 e 43); e
h)
Coordenao do preenchimento do Plano de Providncias Permanente 2013.
c) Relao entre a quantidade de recomendaes feitas e a quantidade de recomendaes

implementadas pela alta gerncia:
A nica auditoria realizada neste exerccio teve suas recomendaes plenamente atendidas pela
126
Gesto.
Nos exerccios anteriores, praticamente todas as recomendaes da Auditoria Interna so atendidas pela
Gesto.
d) Descrio das rotinas de acompanhamento das aes gerenciais de implementao das
recomendaes exaradas pela auditoria interna:
No h rotina pr-definida nesse sentido. Em funo da insuficincia de material humano no quadro da
Auditoria Interna (apenas 1 auditor), aps nossas recomendaes, na primeira auditoria subsequente
verificamos o atendimento ou no das recomendaes e em caso negativo, reiteramos a recomendao.
resultados decorrentes dos trabalhos da auditoria interna:
Inexiste tal monitoramento.
f) Como se d a certificao de que a alta gerncia tomou conhecimento das recomendaes feitas
pela auditoria interna e a aceitao dos riscos pela no implementao de tais recomendaes:
Os relatrios de Auditoria so encaminhados diretamente Alta Gesto com cpia para os setores
envolvidos nos achados e quando h discordncia quanto s recomendaes da Auditoria Interna,
feita uma reunio para os devidos esclarecimentos.
g) Descrio da sistemtica de comunicao alta gerncia, ao conselho de administrao e ao
comit de auditoria sobre riscos considerados elevados, mas assumidos pela alta gerncia ao
decidir no implementar as recomendaes da auditoria interna:
No h nenhuma rotina nesse sentido.
127
9.4
Declarao de Bens e Rendas Estabelecida na Lei n 8.730/93
Quadro A.9.4.1 Demonstrativo do cumprimento, por autoridades e servidores da UJ, da obrigao

de entregar a DBR
Momento da Ocorrncia da Obrigao de
Entregar a DBR
Detentores de Cargos e Funes
Obrigados a Entregar a DBR
Autoridades
(Incisos I a VI do art. 1 da Lei n
8.730/93)
Posse ou Incio
do Exerccio de
Cargo, Emprego
ou Funo
Final do
Exerccio de
Cargo,
Emprego ou
Funo
Final do
Exerccio
Financeiro
Obrigados a entregar a DBR
133
115
115
Entregaram a DBR
133
115
115
Situao em Relao s
Exigncias da Lei n 8.730/93

Entregaram a DBR
No cumpriram a obrigao
Cargos Eletivos
Entregaram a DBR
Funes Comissionadas
(Cargo, Emprego, Funo de
Confiana ou em comisso)
128
9.4.2
Situao do Cumprimento das Obrigaes
Quanto ao acompanhamento da entrega das DBR temos a informar:
No ocorreu em nossa unidade o no cumprimento quanto a obrigao de entrega da DBR;
Existe um servidor designado para gerenciar e receber as DBR;
No existe um sistema informatizado para este gerenciamento;
A entrega feita em papel e protocolada na unidade;
A anlise das DBR com o intuito de identificar eventuais incompatibilidades , no feita.
A forma de guarda das DBR feita em processo arquivado na Pr-Reitoria de Gesto e Pessoas.
Quadro A.9.5 Medidas Adotadas em Caso de Dano ao Errio em 2013

Tomadas de Contas Especiais
Casos de dano
objeto de
medidas
administrativas
internas
No instauradas
Instauradas
Dispensadas
Dbito <
R$
75.000
No remetidas ao TCU
Arquivamento
Prazo
> 10 anos
Outros Casos*
Recebimento
Dbito
No
Comprovao
Dbito < R$
75.000
No enviadas >
180 dias do
exerccio
instaurao*
Remetidas
ao TCU
No houve no
exerccio
* Especificar razes
129
QUADRO A.9.6 MODELO DE DECLARAO DE INSERO E ATUALIZAO DE

DADOS NO SIASG E SICONV
DECLARAO
Eu, Vincius Nardis Silva, CPF n 085.514.086-07, Chefe da Diviso de Contratos
exercido na Diretoria de Logstica/PROAD/UFVJM, declaro junto aos rgos de controle interno
e externo que todas as informaes referentes a contratos, convnios e instrumentos
congneres firmados at o exerccio de 2013 por esta Unidade esto disponveis e atualizadas,
respectivamente, no Sistema Integrado de Administrao de Servios Gerais SIASG, conforme
estabelece o art. 17 da Lei n 12.708, de 17 de maio de 2012 e suas correspondentes em
exerccios anteriores.
Diamantina, 30 de janeiro de 2014
Vincius Nardis Silva

085.514.086-07
Chefe da Diviso de Contratos/UFVJM
130

10. RELACIONAMENTO COM A SOCIEDADE
A Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri, atendendo ao disposto na Lei de

Acesso Informao (Lei 12.527, de 18 de novembro de 2011) possibilita aos seus usurios
(comunidade acadmica e externa) o acesso a todas as informaes de interesse pblico de forma
organizada e centralizada no stio da instituio na internet, no seguinte endereo
http://www.ufvjm.edu.br/sic/.
As informaes que no estiverem disponveis no stio podero ser solicitadas atravs do Servio
Eletrnico de Informao ao Cidado (e-SIC), atravs do mesmo endereo.
H ainda outras formas de obter informao atravs do e-mail sic@ufvjm.edu.br, ou por telefone,
(38) 3532-1200 ramal 1269, ou pessoalmente no Campus JK (Prdio da Reitoria).
O stio disponibiliza para requerimento de informaes, dois tipos de formulrios:
- Formulrio de Solicitao de Informao - Pessoa Fsica

- Formulrio de Solicitao de Informao - Pessoa Jurdica
131
11
Parte A, item 11, do Anexo II da DN TCU n. 127, DE 15/5/2013
11.1 Medidas Adotadas para Adoo de Critrios e Procedimentos Estabelecidos pelas Normas
Brasileiras de Contabilidade Aplicadas ao Setor Pblico
A UFVJM realiza o controle patrimonial em conformidade com os dispositivos contidos nas NBC T
16.9 e NBC T 16.10 de forma parcial conforme justificativa a seguir relatada. Foram identificadas
necessidades de ajustes nos procedimentos de registro contbil da Depreciao, em virtude da deteco
de inconsistncias encontradas no sistema de controle patrimonial.
Desde o exerccio de 2010, quando passou a ser obrigatrio para os rgos da administrao pblica
direta, autarquias e fundaes, o registro da depreciao contbil dos bens patrimoniais est sendo
realizada. No entanto foi detectado que nem todas as aquisies esto registradas no Sistema de Gesto
Acadmica SIGA - para fins de depreciao e gerao do patrimnio.
A depreciao das aquisies a partir do exerccio de 2010 est registrada no Sistema de Gesto
Acadmica, atravs dos relatrios de depreciao contendo todos os elementos de despesa:
- Relatrio Operacional de Valorao de Ativos (item a item) que est organizado por rubrica, n do
patrimnio, data de aquisio, nome do bem (classificador), valor de aquisio, valor residual, valor
deprecivel, valor da depreciao do ms, valor depreciao acumulada e valor lquido do bem;
- Relatrio de Registro de Valorao de Ativos (conta contbil) que est organizado por n do
patrimnio, data de aquisio, valor da depreciao do ms, valor depreciao acumulada, valor bruto e
valor lquido do bem.
Ressalta-se que os bens mveis pertencentes Universidade so passveis de Depreciao, e no h
bens amortizveis (bem intangveis) e nem exaurveis (recursos naturais). J os bens imveis passveis
de depreciao so registrados no sistema SPIUNET.
a) Sobre a aplicao dos dispositivos contidos nas NBC 16.9 e NBC T 16.10, declaramos que
parcialmente est se aplicando estes dispositivos, pelos motivos relacionados a seguir.
b) O sistema de controle patrimonial, apresenta muitas limitaes e inconsistncias impossibilitando os
lanamentos e os controles;
b.1) As aquisies de bens anteriores ao exerccio de 2010 no esto sofrendo depreciao porque no
passaram pelo Teste de Recuperabilidade (reavaliao e/ou reduo a valor recupervel);
c) A metodologia adotada para estimar a vida til econmica dos ativos aquela determinada na
Macrofuno 02.03.30 do manual Siafi Web (site do Tesouro Nacional) em seu item 27;
d) A metodologia de clculo da depreciao, amortizao e exausto aquela determinada na
Macrofuno 02.03.30 do manual Siafi Web (site do Tesouro Nacional) em seu item 48 que o das
quotas constantes;
132
TABELA TAXA DEPRECIAO/VIDA TIL/VALOR RESIDUAL POR CONTA CONTBIL

CONTA
CONTBIL
1421202.00
1421204.00
1421206.00
1421208.00
1421210.00
1421212.00
1421218.00
1421219.00
1421220.00
1421222.00
1421224.00
1421226.00
1421228.00
1421230.00
1421232.00
1421233.00
1421234.00
1421235.00
1421236.00
1421238.00
1421239.00
1421240.00
1421242.00
1421246.00
1421248.00
1421251.00
1421252.00
1421257.00
1421287.00
1421288.00
1421290.00
1421291.00
1421292.01
1421294.00
1421295.00
1421296.00
1421299.00
1423200.00
1423600.00
DESCRIO DA CONTA
AERONAVES
APARELHOS DE MEDIO
APARELHOS DE EQUIPAMENTOS DE COMUNICAO
APAR.EQUIP.E UTENS.MD.ODONT.LABOR.E HOSPITALARES
APARELHOS E EQUIP.P/ESPOSRTES E DIVERSES
APARELHOS E UTENSLIOS DOMSTICOS
COLEES E MATERIAIS BIBLIOGRFICOS
DISCOTECAS E FILMOTECAS
EMBARCAES
EQUIPAMENTOS DE MANOBRAS E PATRULHAMENTO
EQUIP.DE PROTEO,SEGURANA E SOCORRO
INSTRUMENTOS MUSICAIS E ARTSTICOS
MQUINAS E EQUIP.DE NATUREZA INDUSTRIAL
MQUINAS E EQUIPAMENTOS ENERGTICOS
MQUINAS E EQUIPAMENTOS GRFICOS
EQUIPAMENTOS PARA UDIO , VDEO E FOTO
MQUINAS,UTENS.E EQUIPAMENTOS DIVERSOS
EQUIPAMENTOS DE PROCESSAMENTO DE DADOS
MQUINAS,INSTALAES E UTENS.ESCRITRIO
MQUINAS,FERRAMENTAS E UTENS.DE OFICINA
EQUIPAMENTOS HIDRULICOS E ELTRICOS
MQUINAS E EQUIP.AGRC.E RODOVIRIOS
MOBILIRIO EM GERAL
SEMOVENTES E EQUIPAMENTOS DE MONTARIA
VECULOS DIVERSOS
PEAS NO INCORPORVEIS A IMVEIS
VECULOS DE TRAO MECNICA
ACESSRIOS PARA AUTOMVEIS
MATERIAL DE USO DURADOURO
COR.MON.COMPLEM/ESPECIAL-LEI 8.200/91
BENS EM PROCESSO DE LOCALIZAO
BENS MVEIS A ALIENAR
ESTOQUE INTERNO
BENS MVEIS EM TRNSITO
IMPORTAES EM ANDAMENTO-BENS MVEIS
ADIANTAMENTO PARA INVERSO EM BENS MVEIS
OUTROS BENS MVEIS
DIREITOS SOBRE RECURSOS NATURAIS
CONCESSO DIR.USO COMUNICAO E DIVULGAO
TAXA
DEPRECIAO(%)
VIDA TIL
(ANOS)
VALOR
VIDA TIL
RESIDUAL
(MESES)
(%)
0,55
0,83
0,55
0,83
0,83
0,83
1,66
15
10
15
10
10
10
5
180
120
180
120
120
120
60
10
20
20
10
10
0,41
0,73
0,41
0,41
0,83
0,55
0,83
0,83
1,66
0,83
0,83
0,83
0,83
0,83
0,83
0,55
0,83
0,55
1,66
No deprecivel
No deprecivel
No deprecivel
No deprecivel
No deprecivel
No deprecivel
20
10
20
20
10
15
10
10
5
10
10
10
10
10
10
15
10
15
5
240
120
240
240
120
180
120
120
60
120
120
120
120
120
120
180
120
180
60
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
e) As taxas de depreciao utilizadas so as relacionadas na tabela a seguir:

Fonte: Adaptao tabela vida til da Macrofuno 02.03.30 do Manual Siafi web
f) A metodologia adotada para realizar a avaliao e mensurao do imobilizado (bens mveis) a
utilizao do valor de aquisio para compras. Para as doaes no temos registros.
133
Cabe destacar que os ajustes para cumprimento das normas esto em anlise para que, em breve,
estejam as mesmas atendidas.
11.2 Declarao do Contador Atestando a Conformidade das Demonstraes Contbeis

QUADRO A.11.2.1 - DECLARAO DE QUE AS DEMONSTRAES CONTBEIS DO
EXERCCIO REFLETEM CORRETAMENTE A SITUAO ORAMENTRIA,
FINANCEIRA E PATRIMONIAL DA UNIDADE JURISDICIONADA.
DECLARAO DO CONTADOR
Denominao completa (UJ)
Cdigo da UG
153036
Declaro que os demonstrativos contbeis constantes do SIAFI (Balanos Oramentrio, Financeiro e

Patrimonial e as Demonstraes das Variaes Patrimoniais, do Fluxo de Caixa e do Resultado Econmico), regidos pela
Lei n. 4.320/1964, relativos ao exerccio de 2013, refletem adequada e integralmente a situao oramentria,
financeira e patrimonial da unidade jurisdicionada que apresenta Relatrio de Gesto.
Estou ciente das responsabilidades civis e profissionais desta declarao.
Local
Diamantina - MG
Data
Contador Responsvel
Jos Geraldo das Graas
CRC n
MG-038668/O-8
134
18 PARTE B, ITEM 6, DO ANEXO II DA DN TCU N 127, DE 15/5/2013.

18.1 Indicadores de Desempenho das IFES nos Termos da Deciso TCU n 408/2002 Plenrio e Modificaes Posteriores
Quadro B.6.1 Resultados dos Indicadores Primrios Deciso TCU n. 408/2002

EXERCCIOS
INDICADORES PRIMRIOS
Custo
Corrente
com
HU
(Hospitais
Universitrios)
Custo
Corrente
sem
HU
(Hospitais
Universitrios)
2013
2012
2011
2010
2009
123.861.425,24
104.177.413,49
85.397.967,79
69.753.783,98
41.025.244,48
123.861.425,24
104.177.413,49
85.397.967,79
69.753.783,98
41.025.244,48
Nmero de Professores Equivalentes
561,00
473,00
457,00
461,00
359,05
Nmero de Funcionrios Equivalentes com HU

(Hospitais Universitrios)
691,00
648,00
556,00
525,00
344,08
691,00
648,00
556,00
525,00
344,08
7.724,92
7.581,98
7.463,36
7.398,47
6.610,46
4.730,75
4.492,94
4.276,67
3.896,53
3.221,51
Nmero de Funcionrios Equivalentes sem HU

(Hospitais Universitrios)
Nmero de Alunos Equivalentes da Graduao
(AGE)
Nmero de Alunos da Graduao em Tempo
Integral (AGTI)
135
18.2 Resultado dos Indicadores de Desempenho das IFES
Quadro B.6.2 Resultados dos Indicadores da Deciso TCU n. 408/2002

EXERCCIOS
Indicadores Deciso TCU 408/2002 - P
2013
2012
2011
2010
2009
Custo Corrente com HU / Aluno Equivalente
16.034,01
13.740,13
11.442,30
9.428,14
6.206,11
Custo Corrente sem HU / Aluno Equivalente
16.034,01
13.740,13
11.442,30
9.428,14
6.206,11
Aluno Tempo Integral / Professor Equivalente

Aluno Tempo Integral / Funcionrio Equivalente
com HU
Aluno Tempo Integral / Funcionrio Equivalente
sem HU
Funcionrio Equivalente com HU / Professor
Equivalente
Funcionrio Equivalente sem HU / Professor
Equivalente
8,43
9,50
9,36
8,45
8,97
6,85
6,93
7,69
7,42
9,36
6,85
6,93
7,69
7,42
9,36
1,23
1,37
1,22
1,14
0,96
1,23
1,37
1,22
1,14
0,96
Grau de Participao Estudantil (GPE)

Grau de Envolvimento Discente com PsGraduao (CEPG)
0,68
0,66
0,69
0,62
0,80
0,04
0,03
0,03
0,02
0,02
Conceito CAPES/MEC para a Ps-Graduao
3,33
3,11
3,17
3,17
3,25
ndice de Qualificao do Corpo Docente (IQCD)
3,88
3,86
3,82
3,79
3,65
56,75
53,81
50,65
50,63
74,05
Taxa de Sucesso na Graduao (TSG)
136
18.3 Anlise dos Resultados dos Indicadores de Desempenho das IFES
Os indicadores encontram-se em um processo de instabilidade de valores nos ltimos exerccios, em funo da

continuidade da implantao do REUNI pela UJ, o Programa de Apoio ao Plano de Reestruturao e Expanso
das Universidades Federais, institudo pelo Ministrio da Educao.
Os custos correntes encontram-se em franco crescimento e as estimativas indicam que iro aumentar ainda
mais devido ao aumento considervel da qualidade que os cursos iro obter ao longo do Programa REUNI, com
a disponibilidade de novos prdios, salas de aulas, laboratrios, docentes, material de consumo, servidores
tcnicos-administrativos e etc.
O aumento no nmero de docentes e de funcionrios esto tambm justificados por este momento.
O aumento no nmero de alunos se deve principalmente aos novos cursos iniciados em 2009 que possuem
turmas a serem preenchidas. Referimo-nos aos trs cursos de Engenharias no Campus em Diamantina, trs
cursos de Engenharias no Campus em Tefilo Otoni e mais cinco cursos de Licenciaturas em Diamantina.
Assim, temos que o Custo Corrente/Aluno tem aumentado, e prev-se ainda tendncia de alta.
O indicador Aluno/Professor sofre diminuio em funo da contratao de novos professores. Porm, h
tendncia de aumento com a inaugurao de dois novos cmpus (em Janaba e Una) e de dois novos cursos
de Medicina (em Diamantina e Tefilo Otoni).
O indicador Aluno/Funcionrio sofre queda em virtude do aumento considervel no nmero de funcionrios.
Este indicador apresentar instabilidade nos prximos exerccios, pois o nmero de alunos e de funcionrios ir
aumentar em funo dos novos cursos de um lado, e do aumento da infraestrutura de ensino do outro, o que
exigir a contratao de novos funcionrios.
O Grau de Participao Estudantil tem se mantido estvel, considerando-se igualmente a estabilidade do ndice
de evases encontrado em um estabelecimento de ensino superior localizado nesta regio do interior do
Estado de Minas Gerais.
O Grau de Envolvimento Discente com Ps-Graduao tende a aumentar com a expanso do oferecimento de
novos cursos e vagas de ps-graduao stricto e lato sensu em 2013 e 2014.
137
O ndice de Qualificao do Corpo Docente, de outro modo, apresentar altas na medida em que
possibilitado pela Instituio que o corpo docente se qualifique com ttulos de doutorado e que os concursos
pblicos foquem as contrataes de professores doutores, conforme exigncia e orientaes estabelecidas
pelo MEC.
A Taxa de Sucesso na Graduao tende a melhorar na medida em que os novos e todos os demais cursos sejam
consolidados; porm, os novos cursos concorrero para a reduo desta melhora.
138
18.4 Relao de Projetos Desenvolvidos pelas Fundaes de Apoio

Quadro B.6.3 Relao de Projetos Desenvolvidos pelas Fundaes de
Apoio
Valores em R$ 1,00
Fundao de Apoio
Nome:Fundao Diamantinense de apoio ao Ensino, Pesquisa e
Extenso-FUNDAEPE
CNPJ: 02.799.206/0001-59
Tipo:
(1) Ensino
(2) Pesquisa e Extenso
(3) Desenvolvimento Institucional
(4) Desenvolvimento Cientfico
(5) Desenvolvimento Tecnolgico
Relao de Projetos de Pesquisa FAPEMIG 2013

Todos do Tipo 2- Pesquisa e Extenso
PROCESSO
PROCESSO: CBB APQ 01986-11
OBJETO
PRODUO DE CELULARES FNGICAS POR FERMENTAO EM

ESTADO SLIDO COM RESDUO DA CADEIA PRODUTIVA DO
BIODESEL.
COORDENAO
PROF ALEXANDRE SOARES DOS SANTOS
INCIO
23 DE FEVEREIRO DE 2012
TRMINO
VALOR
R$ 27.783,53
TOTAL DE PESSOAS ENVOLVIDAS

DA FUNDAEPE
04

DA INSTITUIO UFVJM
02
MATERIAL PERMANENTE
ADQUIRIDO
BANHO ULTRATERMOSTTICO , DATALOGGER DE TEMPERATURA E

ESTUFA DE CULTURA BACTERIOLGICA, SOFTWARE THE
UNSCRAMBLER.
139
PROCESSO
CDS- APQ- 03266-12
OBJETO
ANLISE MORFOFUNCIONAL, REABILITAO ORAL E QUALIDADE

DE VIDA DOS IDOSOS RESIDENTES NO ASILO CASA DE FREDERICO
OZANAN DA CIDADE DE DIAMANTINA- MG
COORDENAO
PROF. CSSIO ROBERTO ROCHA DOS SANTOS
DEPARTAMENTO
ODONTOLOGIA
INCIO
25 DE SETEMBRO DE 2012
TRMINO
VALOR
R$ 14.184,98

DA FUNDAEPE
04

DA INSTITUIO UFVJM
02
PROCESSO
CEX APQ 01104-11
OBJETO
ESTUDO DA CONSTITUIO QUMICA E AVALIAO DAS

ATIVIDADES ANTIOXIDANTE E ALELOPTICA DE LEOS ESSENCIAIS
DE ESPCIES VEGETAIS DO CERRADO E DO CAMPO RUPESTRE DA
SERRA DO ESPINHAO (REGIO DE DIAMANTINA) MG
COORDENAO
PROF. CRISTIANE FERNANDA FUZER GRAEL
INCIO
TRMINO
VALOR
R$ 11.400,90

DA FUNDAEPE
04

DA INSTITUIO UFVJM
02
MATERIAL DE CONSUMO
ADQUIRIDO
HX-0097-00108, PAPEL MATA BORRO, SEMENTES HORTALIAS,

TESOURA DE PODA,
PROCESSO
PROCESSO: CAG APQ 02817-11
140
OBJETO
CONTRIBUIO NA FORMAO EM AGROECOLOGIA E NA

PRODUO DO CONHECIMENTO AGROECOLGICO NOS VALES DO
JEQUITINHONHA E MUCURI.
COORDENAO
PROF CLAUDEMIR FVERO
INCIO
TRMINO
VALOR
R$ 49.296,83
BOLSISTA
CARLOS HENRIQUE SILVA SOUZA ( ESTUDANTE DE AGRONOMIA)

DA FUNDAEPE
04

DA INSTITUIO UFVJM
02
PROCESSO
TEC APQ 02760-11
OBJETO
A CONJUGAO ENTRE SABERES POPULARES E ACADMICOS

PARA A MELHORIA DE QUALIDADE DE VIDA NO VALE DO
JEQUITINHONHA.
COORDENAO
PROF CARLOS IGNCIO
INCIO
TRMINO
23 DE FEVEREIORO DE 2014- Prorrogado at dia 22/06/2014
VALOR
R$ 48.305,46
VALOR RECURSO PARA BOLSISTA
R$ 6.085,20

DA FUNDAEPE
04

DA INSTITUIO UFVJM
04
Gabriele Regina Morais- (assisitente social)

BOLSISTAS
Diane Oliveira- (aluna de BCT)

Fabiana Helen dos Santos- ( aluna de BCT)
141
PROCESSO
SHA APQ - 03252-12
OBJETO
ESTRATGIA DE COMBATE RETENO E EVASO DE JOVENS

ORIUNDOS DE COMUNIDADE URBANAS.
COORDENAO
PROF CARLOS IGNCIO
INCIO
TRMINO
VALOR
R$ 10.710,00
VALOR RECURSO PARA

BOLSISTA

DA FUNDAEPE
04

DA INSTITUIO UFVJM
04
MATERIAL ADQUIRIDO
PROJETOR- NETEBOOK
Processo
CDS: APQ- 02918-12
Objeto
PROGRAMADE TREINAMENTO, ORIENTAO NUTRICIONAL E

PSICOLGICA PARA INDIVDUOS OBESOS DA REGIO DE
DIAMANTINA
Incio
01 DE ABRIL DE 2013
Trmino
01 DE ABRIL DE 2015
Coordenador
PROF. FABIANO TRIGUEIRO AMORIM
Valor:
R$ 16.852,50
Total do Pessoal da Instituio 05

Apoiada envolvida UFVJM
Total de Pessoal Envolvido
Bolsistas
02
NO POSSUI BOLSISTA
Mateiras adquiridos
Software Dieftro
PROCESSO
CVZ- APQ- 02018-11
142
OBJETO
AVALIAO DAS PROPRIEDADES FUNCIONAIS DO SORO DE LEITE

EM P E SEU USO COMO SUBSTITUTO DE CLORETO DE SDIO E DE
NITRITO E NITRATO EM PT DE FRANGO.
COORDENADOR
PROF. HARRIMAN ALEY MORAIS
VALOR:
R$ 36.750,00
TOTAL DO PESSOAL DA INSTITUIO 03

APOIADA ENVOLVIDA UFVJM
TOTAL DE PESSOAL ENVOLVIDO
05
MATERIAL PERMANENTE ADQUIRIDO COLORIMETRO PORTTIL DE REFLEXO
PROCESSO
CAG-APQ- 00049-11
OBJETO
DESENVOLVIMENTO E CARACTERIZAO DE QUEIJO PRODUZIDO

A PARTIR DO LEITE BOVINO E INCORPORADOS POR DOCE EM
PASTA DE GOIABA E BANANA.
COORDENAO
PROF CLEUBER ANDRADE BOARI
INCIO
TRMINO
VALOR
R$ 12.212,18
TOTAL DE PESSOAS ENVOLVIDAS DA

FUNDAEPE
04

INSTITUIO UFVJM
02
MATERIAL DE CONSUMO ADQUIRIDOS
BOLSISTAS
PROCESSO
CVZ APQ 04640-10
OBJETO
AVALIAO DO DESEMPENHO, PADRO DE CRESCIMENTO E

QUALIDADE DA CARCAA E CARNE DE GENOTIPOS DE FRANGOS
CAIPIRA NO VALE DO JEQUITINHONHA.
COORDENAO
PROF ALDRIM VIEIRA PIRES
INCIO
05 DE MARO DE 2012
TRMINO
05 DE MARO DE 2015
VALOR
R$ 119.608,36
R$ 43.362,72
143
GRAZIELA MARIA DE FREITAS ROCHA Aluna de Zootecnia

BOLSISTAS
DIMAS ALVES DE MELO JUNIOR Aluno de Zootecnia UFSJ

KAMILLA MARQUES CAMPOS Aluna de Zootecnia

FUNDAEPE
04

INSTITUIO UFVJM
04
MATERIAL PERMANENTE ADQUIRIDO
CUTTER INOX METVISA, MOD CUT.8 MAX., BLOCO DIGESTOR,

BALANA ELETRONICA(MODELO 3400), BALANA ELETRNICA
(MODELO PRIX III), CJ DANCOR PISCINA DFR
PROCESSO
TEC- APQ- 00272-12
OBJETO
ABORDAGEM MULTIOBJETIVO PARA PROBLEMAS DE

ROTEAMENTO DE VECULOS COM COLETAS SELETIVAS.
COORDENAO
PROF. ALESSANDRO VIVAS ANDRADE
INCIO
TRMINO
VALOR
R$ 3.465,00

FUNDAEPE
04

INSTITUIO UFVJM
02
MATERIAL PERMANENTE
ADQUIRIDOS
MACBOOK AIR APPLE.
BOLSISTAS
144
PROCESSO
TEC APQ-02351-12 TEC
OBJETO
APLICAO GRFICA PARA SOLUO DE PROBLEMAS DE

CONTORNO USANDO MTODOS SEM MALHA
COORDENAO
PROF ALEXANDRE RAMOS FONSECA
INCIO
TRMINO
VALOR
R$ 9.072,00

FUNDAEPE
04

INSTITUIO UFVJM
02
MATERIAL DE CONSUMO ADQUIRIDO
Diego Guilherme Ribeiro Almeida
BOLSISTAS
Leonardo Augusto Ferreira
PROCESSO
TEC APQ-01804-12
OBJETO
ESTRUTURA URBANA DAS CIDADES DE MDIO PORTE: UM

ESTUDO SOBRE A MORFOLOGIA URBANA E A DISTRIBUIO DAS
FUNCIONALIDADES DE DIAMANTINA.
COORDENAO
PROF DOUGLAS SATHLER DOS REIS
INCIO
TRMINO
14 DE AGOSTO DE 2014
VALOR
R$ 18.284,45
R$ 6.480,00
BOLSISTAS
FABIANA APARECIDA SILVA ( ALUNA DE BHU)

FUNDAEPE
04

INSTITUIO UFVJM
02
MATERIAL PERMANENTE
ADQUIRIDOS
02 COMPUTADORES
145
PROCESSO
CBB-APQ- 04375-10
OBJETO
AVALIAO DA ATIVIDADE ANTIOXIDANTE EM VINHOS E

VINAGRES DE JABUTICABA ( MYRCIARIA CAULIFLORA BER.)
COORDENAO
PROF LLIAN DE ARAJO PANTOJA
INCIO
28 DE JULHO DE 2011
TRMINO
28 DE JULHO DE 2013 ( PRORROGADO PARA 27/05/2014)
VALOR
R$ 24.696,00
BOLSISTAS
FUNDAEPE
04

INSTITUIO UFVJM
03
MATERIAL PERMANENTE
ADQUIRIDOS
FOGO INDUSTRIAL, REFRIGERADOR, LIQUIDIFICADOR

INDUSTRIAL, POTE COM TORNEIRA, MICROSCPIO BIOLGICO,
CAMERA DIGITAL COM LENTE OCULAR PARA MICROSCPIO,
COMPUTADOR HP, CONJUNTO DE PENEIRA GRANULOMTRICA
PROCESSO
CDS- PPM- 00538-12
OBJETO
IMPACTO DE ALTERAO BUCAL NA QUALIDADE DE VIDA DE

CRIANAS DE 3 A 5 ANOS DE IDADE: ESTUDO COMPARATIVO DOS
MEIOS URBANOS E RURAL.
COORDENAO
PROF MARIA LETCIA RAMOS JORGE
INCIO
23 DE JULHO DE 2012
TRMINO
23 DE JULHO DE 2014
VALOR
R$ 24.000,00

FUNDAEPE
04

INSTITUIO UFVJM
03
MATERIAL PERMANENTE
ADQUIRIDOS
NOTEBOOK, PROJETOR E QUADRO BRANCO
146
PROCESSO
CVZ- APQ- 01381-11
OBJETO
MICROPROPAGAO DE PEQUI ( CARYCAR BRASILIENSE CAMB.)

VINHTICO- DO- CERRADO ( PLATHYMENIA RETICULADA BENTH.)
E SUCUPIRA- PRETA ( BOWDICHIA VIRGILOIDES KUNTH)
COORDENAO
PROF MIRANDA TITON
INCIO
23 DE FEVEREIRO 2012
TRMINO
VALOR
R$ 13.965,00

FUNDAEPE
05

INSTITUIO UFVJM
04
BOLSISTAS
Tamires Pinto Moreira ( aluna do curso de Eng. Florestal)
MATERIAL PERMANENTE /CONSUMO

ADQUIRIDOS
VIDRARIAS E SOLUES PARA LABORATRIO,
PROCESSO
CHE- APQ- 03499-12
OBJETO
EDUCAO EM CINCIAS E SADE- AES PROMOTORAS DE

DESENVOLVIMENTO SOCIAL EM CONTEXTO FORMATIVOS
DOCENTES.
COORDENAO
PROF MARIA CRISTINA RIBEIRO COHEN
INCIO
07 DE MAIO DE 2013
TRMINO
07 DE AGOSTO DE 2014 ( PROJETO ENCERRADO PELA

PROFESSORA)
VALOR
R$ 5.250,00

FUNDAEPE
04

INSTITUIO UFVJM
03

ADQUIRIDOS
147
PROCESSO
OBJETO
CDS- APQ- 01631-12

EFEITOS DO TREINAMENTO FSICO ASSOCIADO INSULINA NO
ESTRESSE OXIDATIVO E PARMETROS METABLICOS EM
MODELO DE RESISTENCIA INSULINA INDUZIDA POR
DEXAMETASONA.
COORDENAO
PROF CYNTHIA FERNANDES
INCIO
TRMINO
VALOR
R$ 11.817,75

FUNDAEPE
04

INSTITUIO UFVJM
03

ADQUIRIDOS
SUPERXIDO DESMUTASE BOVINA, RATAS DE WISTAR,

MICROPIPETAS, PRODUTOS DE LABORATRIO.
OBJETO
AO PARTICIPATIVA PARA PROMOO DA SADE E CONTROLE

DE DOENAS PARASITRIAS EM COMUNIDADE TRADICIONAL.
PROCESSO
CBB- APQ- 03148-12
COORDENAO
PROF ROSANA PASSOS
INCIO
TRMINO
VALOR
R$ 38. 532,90

FUNDAEPE
04

INSTITUIO UFVJM
03
Paulo Ricardo Silva ( aluno do curso de Eng. Florestal)

BOLSISTAS
Jssica de Oliveira Moreira ( aluna do curso de Frmacia)
ADQUIRIDOS
OBJETO
MATERIAIS PARA CONSTRUO, BEBEDO TROPICAL, CAFETEIRA
APOIO AO CURSO DE MESTRADO PROFISSIONAL

INTERDISCIPLINAR SADE SOCIEDADE E AMBIENTE DA UFVJM
148
PROCESSO
CDS- 20006/12
COORDENAO
PROF ROSANA PASSOS
INCIO
01 DE JUNHO DE 2012
TRMINO
01 DE DEZEMBRO DE 2014
VALOR
R$ 120.960,00'

FUNDAEPE
05

INSTITUIO UFVJM
03
BOLSISTAS
- NO H BOLSISTAS

ADQUIRIDOS
ROTEADOR WIRELESS, COMPUTADOR DE MESA, NOTEBOOK,
OBJETO
CONFINAMENTO DE BOVINOS UTILIZANDO PONTA DE CANA EM

SUBSTITUIO A CANA DE AUCAR.
PROCESSO
CVZ APQ 01998-11
COORDENAO
PROF SEVERINO DELMAR JUNQUEIRA VILLELA
INCIO
TRMINO
VALOR
R$ 18.585,00

FUNDAEPE
04

INSTITUIO UFVJM
03

ADQUIRIDOS
FARELO DE SOJA
OBJETO
SABERES SILENCIADOS: SADE E AMBIENTE DAS

COMUNIDADES QUILOMBOLAS DO ALTO VALE DO
JEQUITINHONHA
PROCESSO
CSA APQ-03098-12
COORDENAO
PROF SLVIA REGINA PAES
149
INCIO
TRMINO
VALOR
R$ 41.636,70

FUNDAEPE
04

INSTITUIO UFVJM
03
BOLSISTA
Deiviany Santana Santos Lima (aluna do curso de Nutrio )

ADQUIRIDOS
NOTEBOOK SONY, CAMRA FOTOGRFICA, ROTEADOR

WIRELESS,
OBJETO
DESENVOLVIMENTO DE METODOLOGIAS DE ANLISE EM FLUXO

COM DETENCO ELETROQUIMICA PARA CONTROLE DE
QUALIDADE DE FRMACOS DE BAIXO NDICE TERAPUTICO.
PROCESSO
CEX- APQ 01874-12
COORDENAO
PROF. WALLANS TORRES PIO DOS SANTOS
INCIO
TRMINO
VALOR
R$ 25.580,10

FUNDAEPE
04

INSTITUIO UFVJM
03
BOLSISTA
NO TEM BOLSISTAS

ADQUIRIDOS
PRODUTOS DE LABORATRIO
APOIO AO CURSP DE MESTRADO PROFISSIONAL EM ENSINO

SUDE DA UFVJM.
OBJETO
PROCESSO
CDS- 2007/12
COORDENAO
PROF. WELLINGTON DE OLIVEIRA
150
INCIO
01 DE JUNHO DE 2012
TRMINO
VALOR
R$ 120.960,00

FUNDAEPE
04

INSTITUIO UFVJM
04

ADQUIRIDOS
CARTUCHOS DE TINTA HP. NOTEBOOK,
OBJETO
FISIOTERAPIA MOTORA VESUS DISTROFIA MUSCULAR DE

DUCHENNE: DESCENDANDO OS EFEITOS DO EXERCCIO
TERAPUTICO NO MSCULO ESQUELTICO DISTRFICO.
PROCESSO
CDS- APQ- 01971-12
COORDENAO
PROF THAIS PEIXOTO GAIAD MACHADO
INCIO
TRMINO
VALOR
R$ 27.946,38

FUNDAEPE
04

INSTITUIO UFVJM
03

ADQUIRIDOS
AGITADOR MAGNTICO COM AQUECEDOR, ESTUFA CULTURA

BACTERIOLGICA,
PASTA 01
OBJETO
LISINA DIGESTVEL PARA AVES DE LINHAGEM DE CRESCIMENTO

LENTO (TIPO CAIPIRA) CRIADAS EM SEMICONFINAMENTO.
PROCESSO
CVZ- APQ- 01018-12
151
COORDENAO
PROF SANDRA REGINA FREITAS PINHEIRO
INCIO
TRMINO
VALOR
R$ 20.130,08

FUNDAEPE
04

INSTITUIO UFVJM
03
MATERIAL PERMANENTE
ADQUIRIDOS
PASTA 02
OBJETO
CVZ- APQ- 01640-11
PROCESSO
NVEIS DE PROTNA BRUTA PARA AVES DE LINHAGEM DE

CRESCIMENTO LENTO (TIPO CAIPIRAS) CRIAS EM
SEMICONFINAMENTO.
COORDENAO
INCIO
TRMINO
VALOR
R$ 14.689,24

FUNDAEPE
04

INSTITUIO UFVJM
03
MATERIAL PERMANENTE
ADQUIRIDOS
PINTOS DE 01 DIA PESCOO PELADO VERMELHO, REFRAT.

ANALGICO PORTATIL, COMEDOUROS, BEBEDOUROS, TERM.
DIGITAL, REFLETOR BEDO RETO, LMPADAS INFRAVERMELHAS
PASTA 03
OBJETO
OET- 00190-13
PROCESSO
II SIMPOSIO MINEIRO DE PRODUO ANIMAL E IX SEMANA DE

ZOOTECNIA.
152
COORDENAO
INCIO
07 DE NOVEMBRO DE 2013
TRMINO
VALOR
R$ 7.186,00

FUNDAEPE
05

INSTITUIO UFVJM
03
OBJETO
CAG APQ 01917 -11
PROCESSO
COORDENAO
Seleo de fungos ectomicorrzicos para inoculao em viveiros

comerciais de mudas clonais de eucalipto
Paulo Henrique Grazziotti
INCIO
23/02/2012
TRMINO
23/02/2014
VALOR
R$34.965,00

FUNDAEPE
04

INSTITUIO UFVJM
03
BOLSISTAS
MATERIAL PERMANENTE
ADQUIRIDOS
Peneira Total Inox 0,38mmx8x2 bertel, Peneira Total Inox 0,53mmx5x2

bertel, Peneira Total Inox 0,53mmx8x2 bertel, Porta evaporador, Pipeta
bico de papagaio, protetor trmico, forma alumnio, placa de petri,
incubadora bod com fotoperiodo, microscpio bio trino Nikon, micrtomo
rot. Manual,
OBJETO
CBB - PPM 00550 -13
PROCESSO
PRODUO DE MUDAS CLONAIS DE EUCALIPTO COLONIZADAS

POR FUNGOS ECTOMICORRZICOS SELECIONADOS.
153
COORDENAO
PAULO HENRIQUE GRAZZIOTTI
INCIO
01 DE JULHO DE 2013
TRMINO
01 DE JULHO DE 2015
VALOR
R$48.000,00

FUNDAEPE
04

INSTITUIO UFVJM
02
BOLSISTAS

ADQUIRIDOS
TERMOMETRO PARA FORNO. COLETOR. GPS. CARRINHO DE MO

CAAMBA. FONTE 12V 2 A.
PASTA 01
OBJETO
SELEO DE LINHAGENS DE TILPIA E DENSIDADES DE

ESTOCAGEM EM SISTEMAS INTENSIVOS COM BIOFILTRAO.
PROCESSO
CVZ- APQ- 01383-11
COORDENAO
PROF. MARCELO MATTOS PEDREIRA
INCIO
TRMINO
23 DE FEVEREIRO DE 2014- PRORROGADO AT 28/08/2014
VALOR
R$ 25.194,86

DA FUNDAEPE
04

DA INSTITUIO UFVJM
03
PASTA 02
154
OBJETO
ESTRATGIA DE MANEJO E DE ALIMENTAO PARA LARVAS DE

CURIMAT- PAU.
PROCESSO
CVZ- APQ- 01215-12
COORDENAO
PROF. MARCELO MATTOS PEDREIRA
INCIO
TRMINO
VALOR
R$ 20.623,05

DA FUNDAEPE
04

DA INSTITUIO UFVJM
03
OBJETO
MTODOS DE CONTROLE DE THAUMASTOCORIS PEREGRINUS (

PERCEVEJO BRONZEADO): IDENTIFICAAO DE GENES DE
RESISTENCIA, INFLUENCIA DA ADUBAO MINERAL E CONTROLE
ENTOMOPATOGNICO.
PROCESSO
CVZ- APQ- 01381-11
COORDENAO
PROF. MARCELO LUIZ DE LAIA
INCIO
TRMINO
VALOR
R$ 46.849,95

DA FUNDAEPE
04

DA INSTITUIO UFVJM
03
155
CRA APQ 01243-11

PROCESSO
OBJETO
DINMICA DA VEGETAO COLONIZADORA EM UMA REA

DEGRADADA PELA EXTRAO DE OURO EM DIAMANTINA MG.
COORDENAO
PROF ISRAEL MARINHO PEREIRA
INCIO
TRMINO
VALOR
R$23.551,50
TOTAL DE PESSOAS
ENVOLVIDAS DA FUNDAEPE
04
TOTAL DE PESSOAS
ENVOLVIDAS DA INSTITUIO
UFVJM
02
MATERIAL DE CONSUMO
ADQUIRIDO
Penetrografo mecnico, Alicate de corte, Fita zebrada, Picador cutter inox

metvisa.
BOLSISTAS
TAMARA DE ALCANTARA DIAS - Aluna de Engenharia Florestal
PROCESSO
CRA APQ-01954-12
156
OBJETO
AVALIAO DO USO DE TOPSOIL NA RESTAURAO DE

REAS DEGRADADAS
COORDENAO
PROF ISRAEL MARINHO PEREIRA
INCIO
TRMINO
VALOR
R$27.174,00
TOTAL DE PESSOAS
04
TOTAL DE PESSOAS
02
MATERIAL DE CONSUMO
ADQUIRIDO
Filmadora Sony, Microcomputador, Sistema Operacional

Windows 8, Software, Paquimetro Digital,
BOLSISTAS
Danilo Csar de Abreu Costa Aluno de Engenharia Florestal
PROCESSO
CVZ APQ-03043-12
OBJETO
ESTRATGIA DE SUPLEMENTAO VOLUMOSA PARA

REBANHOS LEITEIROS EM PROPRIEDADES AGRICOLAS
FAMILIARES COM OBJETIVO DE MELHORA A QUALIDADE
DE QUEIJO MINAS, NO MUNICPIO DE DATAS MG.
COORDENAO
PROF GUSTAVO HENRIQUE DE FRIAS CASTRO
INCIO
TRMINO
VALOR
R$ 28.748,62
TOTAL DE PESSOAS
04
TOTAL DE PESSOAS DA
INSTITUIO UFVJM
02
MATERIAL ADQUIRIDO
Notebook Sony, GPS,

talo Matos Biondini Aluno de Zootecnia
BOLSISTAS
Rafaela Cristina Rodrigues Aluna de Zootecnia
Luisa Silvestre Freitas Fernades Mdica Veterinria
157
PROCESSO
CVZ APQ 02189-11

SILAGEM DE CAPIM ELEFANTE (PENNISETUM
OBJETO
PURPUREUM) ADICIONADA DE COPRODUTOR DA

INDSTRIA DE EXTRAO DE POLPA DE FRUTAS NO VALE
DO JEQUITINHONHA.
COORDENAO
PROF GUSTAVO HENRIQUE DE FRIAS CASTRO
INCIO
TRMINO
VALOR
R$13.818,00
TOTAL DE PESSOAS
04
TOTAL DE PESSOAS
02
UFVJM
MATERIAL DE CONSUMO
ADQUIRIDO
BOLSISTAS
158
PROCESSO
CHE APQ 00940-12

A MAGISTRATURA IMPERIAL UM LUGAR DE MLTIPLOS
OBJETO
INTERESSES: ADMINISTRAO JUDICIRIA EM MINAS

GERAIS ENTRE 1833 E 1871.
COORDENAO
PROF ELAINE LEONARA DE VARGAS SOBR
INCIO
TRMINO
VALOR
R$ 40.304,25
TOTAL DE PESSOAS
TOTAL DE PESSOAS
UFVJM
CONECTOR DE REDE, ETIQUETA PIMACO, PILHA
MATERIAL DE CONSUMO
RECARREGAVEL AAA, CARTUCHO CANON COLOR, MOUSE
ADQUIRIDO
SEM FIO, CARTUCHO CANON PRETO, CABO USB, CABO DE

REDE, MOUSE USB. ULTRABOOK, NETBOOK,
Fernanda Luiza Carvalho Moreira Aluna do curso de Histria
BOLSISTAS
Gleison Eraldo Silva Aluno do curso de Historia.
159
PROCESSO
OBJETO
CBB APQ-01119-12
EFEITOS DA INGESTO DE LEO DO PEQUI (CARYOCAR
FSICO, NO DESENVOLVIMENTO DA OBESIDADE.
COORDENAO
PROF ELIZABETHE A. ESTEVES
INCIO
TRMINO
VALOR
R$ 25.753,37
TOTAL DE PESSOAS
04
TOTAL DE PESSOAS
01
UFVJM
HISTOSEC PASTILHAS, TRANSDUTOR DE PRESSO,
MATERIAL DE CONSUMO
INSULINA DE RATO, ADIPONECTINA DE RATO,
ADQUIRIDO
MICROPIPETAS, GLUTATHIONE PEROXIDASE, PAPEL

FILTRO, MONOREAGENTES, PRODUTOS DE LABORATRIO
BOLSISTAS
160
PROCESSO
CRA APQ-00278-12
GENTICA POPULACIONAL E CONSERVAO DA SEMPRE-
OBJETO
VIVA P-DE-OURO (COMANTHERA ELEGANSERIOCAULACEAE) NA SERRA DO ESPINHAO / MG
COORDENAO
PROF RENATA ACACIO RIBEIRO
INCIO
TRMINO
VALOR
R$34.413,41
TOTAL DE PESSOAS
04
TOTAL DE PESSOAS
02
UFVJM
MATERIAL DE CONSUMO
PADRO DE GENOTIPAGEM, REAGENTES.
ADQUIRIDO
BOLSISTAS
Barbara Simes Santos Leal
161
PROCESSO
OBJETO
CDS PPM 00093-13

TRATAMENTO DE MORDIDA CRUZADA ANTERIOR: ENSAIO
CLNICO RANDOMIZADO.
COORDENAO
PROF. LEANDRO SILVA MARQUES
INCIO
01 DE JULHO DE 2013
TRMINO
01 DE JULHO DE 2015
VALOR
R$48.000,00
TOTAL DE PESSOAS
04
TOTAL DE PESSOAS
02
UFVJM
MATERIAL DE CONSUMO
ADQUIRIDO
BOLSISTAS
162
PROCESSO
CHE APQ 02140-12

O MAPEAMENTO DO USO E OCUPAO DA TERRA DO
OBJETO
MUNICIPIO DE DIAMANTINA COMO INSTRUMENTO

GERADOR DO CONHECIMENTO GEOGRFICO MUNICIPAL.
COORDENAO
PROF. LCIO DO CARMO MOURA
INCIO
TRMINO
VALOR
R$41.359,50
TOTAL DE PESSOAS
04
TOTAL DE PESSOAS
02
UFVJM
SOFTWARE, PAPEL, GABINETE, ADAPTADOR, fte, MOUSE,
HD EXTERNO, PROCESSADOR CORE 17, ADAPTER
MATERIAL DE CONSUMO
ADQUIRIDO
150MBPS, MEMORIA 8GB, HD 2TB, CX SOM, ADAP.

BLUETOOH, LEITOR DE CARTO, GRAVADOR DVD, CABO
HDMI, MOTHERBOARD, MONITOR, GPUGTX660 2GB,
LITERATURA WINDOWS 8,MIDIA WINDOWS 8, UPS OFFICE
SECURITY PLUS.
Pedro Paulo da Cruz Aluno de Humanidades
BOLSISTAS
Carine Guedes Duarte Aluno de Humanidades
163
PROCESSO
OBJETO
Termo de Cooperao Tcnica 12.067/2009

Proposta de implantao de laboratrio de microvinificao e
qualidade de bebidas fermentadas. (labvin)
COORDENAO
Alexandre Soares dos Santos
INCIO
13 de maio de 2009
TRMINO
23 de fevereiro de 2013
VALOR
R$514.072,89
TOTAL DE PESSOAS
04
TOTAL DE PESSOAS
02
Freezer, Autoclave Vertica, Banho Termoetatizado, Incubadora,
Destilador, Bloco Digestor, Computador, Impressora, Modulo
reator fermentador, Notebook HP DV4, Destilador de Nitrogenio,
Bomba de vcuo, Estufa de secagem, Estufa de Cultura, Moinho
Analitico, Refratometro de bancada, Cabine de Segurana,
MATERIAL DE CONSUMO
ADQUIRIDO
Espectofotometro, Bomba de Vacuo Quimica, Estufa de

Esterilizao, Osmose Reversa, Incubadora de Agitao e
Refratometro, Maquina de Gelo Filtro de gua, Balana analtica,
Balana Shimatzu e Balana Eletronica, Ebuliometro,
Determinador de libras, Banho Termostatizado, Maquina de ao
Inox e alumnio de depolpar, Fermentador de ao, Tanque de
inox 50 litros e Tanque de ao 100 litros, Leitora, Filtro de Terra
em Ao, Prensa Manual e Arrolhador, Titulador automtico.
164
PROCESSO
OBJETO
12.068/2009
CENTRO DE AVALIAO E DESENVOLVIMENTO DE
BIOMATERIAIS.
COORDENAO
Maria Helena Santos
INCIO
19 de novembro de 2009
TRMINO
19 de novembro de 2012
VALOR
R$895.637,84
TOTAL DE PESSOAS
04
TOTAL DE PESSOAS
02
UFVJM
Freezer Vertical 250, Balana Semi Analitica, Forno Mufla,
Autoclave, Bomba de vcuo, Cortadeira, Equipamento para
MATERIAL DE CONSUMO
simulao de Termociclagem, Impressora, Sistema de
ADQUIRIDO
Purificao de Agua, Microscopio Eletronico, Projetor Multimidia,

Microcomputador porttil, Microdurometro e Maquina Universal
de Insaio,
Diego Francisco Lacerda Ferreira Bolsista de Iniciao
Cientfica
BOLSISTAS
Juliana Santos Neves Bolsista de Apoio Tcnico BAT II

Leticia Leite e Faria Bolsista de Iniciao Cientfica
165
PROCESSO
CEX APQ 04598-10

AVALIAO QUIMICA, FISICO-QUIMICA E TOXICOLOGICA
OBJETO
DA QUALIDADE DA AGUA DO RIO TODOS OS SANTOS

(TEFILO OTONI)
COORDENAO
Prof. Jairo Lisboa Rodrigues
INCIO
29 de julho de 2011
TRMINO
29 de julho de 2013
VALOR
R$39.473,70
TOTAL DE PESSOAS
04
TOTAL DE PESSOAS
02
UFVJM
MATERIAL DE CONSUMO
Destilador de Sub Ebulio
ADQUIRIDO
BOLSISTAS
166
PROCESSO
CDS APQ 01099 -11

EFEITO DE ESTABILIZAO SACROILCA NA REDUO DOS
OBJETO
SINTOMAS DE DOR LOMBO-SACRAL ATRAVEZ DA

MANIPULAO PLVICA E DO TREINO MUSCULAR
SENSORIOMOTOR.
COORDENAO
Prof. Alexandre Wesley Carvalho Barbosa
INCIO
TRMINO
VALOR
R$39.451,65
TOTAL DE PESSOAS
04
TOTAL DE PESSOAS
02
UFVJM
MATERIAL DE CONSUMO
ADQUIRIDO
BOLSISTAS
Multifuncional HP, Notebook HP, HP Externo, 08 canais (miotool

180, Biotrainer), Balana antopometrica, Extensora, Mesa
porttil, P 500 Camera Digital, Simetrografo Dobravel.
Iris Palma Lopes aluna de Fisioterapia.
167
PROCESSO
CRA APQ 0036-10

ANALISE GEOQUIMICA MULTIELEMENTAR COM
OBJETO
FERRAMENTA DE APOIO PARA IDENTIFICAR PADROES DE

ALDEAMENTO PR HISTORICO: STIO ARQUEOLOGICO
CEMITRIO DA CAIXA DAGUA BURITIZEIRO MG.
COORDENAO
Prof. Hernando Baggio Filho
INCIO
14 de abril de 2011
TRMINO
14 de abril de 2013
VALOR
R$24.223,54
TOTAL DE PESSOAS
04
TOTAL DE PESSOAS
02
UFVJM
MATERIAL DE CONSUMO
Fotocolorimetro Superfoto, Trado tipo caneco.
ADQUIRIDO
Alcione Rodrigues Milagres aluna de Humanidades
BOLSISTAS
Thiago Martins da Costa aluno de Humanidades
168
PROCESSO
CDS APQ 02881 - 11

DESPERTANDO PARA O CONSUMO CONCIENTE:
OBJETO
APROVEITAMENTO INTEGRAL E REAPROVEITAMENTO

SEGURO DOS ALIMENTOS.
COORDENAO
Prof. Angelina do Carmo Lessa
INCIO
TRMINO
VALOR
TOTAL DE PESSOAS
04
TOTAL DE PESSOAS
02
UFVJM
MATERIAL DE CONSUMO
Notebook HP, Multifuncional HP Dj 45, Mini projetor Multimidia.
ADQUIRIDO
Tssia aluna de Nutrio
BOLSISTAS
Nbia de Kssia Silva aluna de Enfermagem
169
PROCESSO
OBJETO
CVZ PPM 00448 -11

AVALIAO E SELEO DE CODRONAS PARA O VALE DO
JEQUITINHONHA
COORDENAO
Prof. Aldrin Vieira Pires
INCIO
01 de julho de 2011
TRMINO
01 de julho de 2013
VALOR
TOTAL DE PESSOAS
04
TOTAL DE PESSOAS
02
UFVJM
MATERIAL DE CONSUMO
Leitor de microchip com memria, Dataloger Mod HT500.
ADQUIRIDO
BOLSISTAS
170
PROCESSO
OBJETO
16.043
CRIAO E IMPLANTAO DO SISTEMA INOVADOR NA PRODUO
DE VITIS VINFERAS NO MUNICIPIO E DIAMANTINA.
COORDENAO
Prof. Luiz Eustaquio Lopes Pinheiro
INCIO
30 de agosto de 2010
TRMINO
30 de agosto de 2012
VALOR
TOTAL DE PESSOAS
04
TOTAL DE PESSOAS
02
UFVJM
MATERIAL DE CONSUMO
Refratometro Porttil,
ADQUIRIDO
Mateus de Oliveira Meira aluno de Agronomia
BOLSISTAS
Eduardo Pelli aluno de Sistemas de Informao

Lucas Augusto Pinheiro - Mdico Veterinrio
171
40 PARTE B, ITEM 28, DO ANEXO II DA DN TCU N. 127, DE 15/5/2013.
172
ANEXO 1 DO RELATRIO DE GESTO REGIMENTO INTERNO DA PR-REITORIA

DE GRADUAO
RESOLUO N. 19 - CONSU, DE 05 DE NOVEMBRO DE 2010.

Estabelece o Regimento Interno e o Cronograma da Pr-Reitoria de Graduao-PROGRAD da
Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri-UFVJM e revoga a Resoluo N 3
CONSU, de 04 de fevereiro de 2010.
O Conselho Universitrio da Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri-UFVJM,
no uso de suas atribuies;
RESOLVE:
CAPTULO I
DA PR-REITORIA E SEUS FINS
Art. 1o A Pr-Reitoria de Graduao - PROGRAD responsvel pela poltica de ensino de
graduao e pela superviso e acompanhamento dos cursos de graduao oferecidos pela
Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri-UFVJM.
CAPTULO II
DA CONSTITUIO E ORGANIZAO
Art. 2o A PROGRAD constituda:
I. pelo Pr-Reitor de Graduao, nomeado pelo Reitor;
II. pelo Diretor de Ensino, indicado pelo Pr-Reitor, submetido a aprovao do Reitor;
III. pelo Diretor de Registro e Controle Acadmico, indicado pelo Pr-Reitor,
submetido a aprovao do Reitor;
IV. pelo coordenador da Coordenao de Processos Seletivos - COPESE, indicado
pelo Pr-Reitor, submetido a aprovao do Reitor;
V. pela Secretria Executiva, indicada pelo Pr-Reitor, dentre os servidores da PrReitoria.
1o O Pr-Reitor de Graduao ser substitudo em suas eventuais faltas e,ou impedimentos
pelo Diretor de Ensino.
2o Os Diretores sero substitudos em suas eventuais faltas e,ou impedimentos por um dos
chefes de diviso.
3o O Coordenador da COPESE ser substitudo em suas eventuais faltas e,ou impedimentos
por um servidor indicado pelo Pr-Reitor.
Art. 3o So rgos da PROGRAD:
I. Diretoria de Ensino, que ter sob sua responsabilidade a Diviso de Apoio
Pedaggico e a Diviso de Assuntos Acadmicos;
II. Diretoria de Registro e Controle Acadmico, que ter sob sua responsabilidade a
Diviso de Matrcula e Acompanhamento Acadmico, a Diviso de Expedio de
Documentos e Lanamentos Acadmicos e a Diviso de Expedio e Registro de Diplomas;
III. Coordenao de Processo Seletivos;
IV. Secretaria executiva.
Pargrafo nico: Cada Diviso ter seu respectivo chefe, indicado pelo Pr-Reitor de
Graduao.
CAPITULO III
DO CONSELHO DE GRADUAO-CONGRAD
Art. 4 O Conselho de Graduao - CONGRAD rgo consultivo e deliberativo da
PROGRAD, sendo constitudo por:
173
I. Pr-Reitor de Graduao, como presidente, com voto comum e de qualidade;

II. Diretor de Ensino, como Vice-Presidente;
III. Diretor de Registro e Controle Acadmico;
IV. Coordenador da COPESE;
V. pelos coordenadores de cursos de graduao;
VI. dois representantes discentes de graduao, eleito por seus pares.
VII. um representante tcnico-administrativo, sendo preferencialmente servidor lotado
na PROGRAD, eleito por seus pares.
1 Os representantes dos incisos VI e VII tero seus respectivos suplentes, com mandato
vinculado;
2 Os representantes dos tcnico-administrativos tero mandato de dois anos, sendo
permitida uma reeleio;
3 Os representantes dos discentes tero mandato de um ano, permitida uma reeleio;
4 O funcionamento do CONGRAD ser regulamentado por seu Regimento Interno.
CAPITULO IV
DAS COMPETNCIAS DO CONSELHO DE GRADUAO
Art 5 Ao CONGRAD compete:
I. elaborar e alterar seu Regimento Interno;
II. propor ao CONSEPE normas gerais para organizao, funcionamento, avaliao e
alteraes relativas aos cursos de graduao;
III. avaliar, aprovar e submeter ao CONSEPE os projetos pedaggicos dos cursos de
graduao e suas alteraes, aps aprovao pelos Colegiados de Cursos e parecer da PrReitoria de Graduao;
IV. manifestar-se sobre proposta de criao ou extino de cursos na rea de sua
competncia;
V. propor critrios para preenchimento de vagas nos cursos de graduao;
VI. emitir pareceres quando solicitados pelo Pr-Reitor de Graduao;
VII. atuar como instncia de recursos dos assuntos pertinentes graduao;
VIII. analisar proposta de Calendrio Acadmico e encaminhar ao CONSEPE, para
aprovao;
IX. apreciar proposta de alteraes no Regulamento dos Cursos de Graduao e
encaminhar ao CONSEPE, para aprovao;
X. criar cmaras e comisses temporrias e permanentes para fins especficos.
CAPTULO V
DAS COMPETNCIAS DA PR-REITORIA
Art. 6o PROGRAD compete:
I. propor alterao em seu Regimento Interno e submet-lo ao CONSU para
aprovao;
II. propor alteraes no Regulamento dos Cursos de Graduao;
III. elaborar o calendrio acadmico dos cursos de Graduao;
IV. aprovar o plano de oferta de disciplinas e os horrios de aula para cada perodo
letivo;
V. propor normas para ingresso nos cursos de graduao por reopo de curso,
transferncia e obteno de novo ttulo;
VI. instruir os processos de ingresso por reopo de curso, transferncia e obteno de
novo ttulo;
VII. instruir os processos para convalidao e aproveitamento de crditos;
VIII. estabelecer normas para matrcula e trancamento de matrcula;
174
IX. propor alterao e emitir parecer sobre os projetos pedaggicos e estruturas

curriculares dos cursos de graduao;
X. propor a criao e a desativao de cursos de graduao;
XI. criar cmaras e comisses temporrias e permanentes para fins especficos;
XII. assessorar o CONSU e o CONSEPE nos assuntos referentes ao ensino de
graduao;
XIII emitir parecer sobre matrias que se refiram ao ensino de graduao;
XIV. coordenar e supervisionar as atividades de suas diretorias e coordenao;
XV. elaborar normas e regulamentos relativos as atividades de graduao e submetlas
s instncias competentes para aprovao;
XVI. manter intercmbio com instituies nacionais e estrangeiras nos assuntos
pertinentes ao ensino de graduao;
XVII. gerenciar os recursos destinados PROGRAD;
XVIII. elaborar propostas de polticas para o ensino de graduao;
XIX. executar todas as demais funes no previstas neste Regimento, mas inerentes
Pr-Reitoria, conforme determinao de rgos superiores e legislao vigente.
CAPTULO VI
DAS ATRIBUIES DO PR-REITOR
Art. 7 Ao Pr-Reitor de Graduao, compete:
I. convocar e presidir as reunies do CONGRAD;
II. executar as deliberaes da Pr-Reitoria;
III. representar a Pr-Reitoria nos Conselhos Superiores;
IV. representar ou fazer-se representar em eventos ligados s atividades de graduao;
V. apresentar relatrios de atividades da Pr-Reitoria, quando solicitados pelo Reitor e
pelos rgos superiores;
VI. responder pela Pr-Reitoria, assim como planejar e controlar as suas atividades;
VII. orientar os responsveis pelas diretorias e coordenaes que lhe so subordinadas;
VIII. propor normas regulamentadoras de processos acadmicos bem como suas
alteraes;
IX. indicar o diretor de ensino, o diretor de registro e controle acadmico e o
coordenador da COPESE e submeter a aprovao do Reitor;
X. indicar os chefes das Divises, ouvido os diretores;
XI. assessorar o Reitor sobre assuntos acadmicos de cursos de graduao;
XII. executar outras atividades inerentes funo e as que lhe forem delegadas pelo
Reitor.
CAPTULO VII
DAS DIRETORIAS E DAS DIVISES
Art. 8 A Diretoria de Ensino - DEN responsvel pelas atividades exercidas pela Diviso de
Apoio Pedaggico - DAP e pela Diviso de Assuntos Acadmicos - DAA.
Art. 9 A Diretoria de Registro e Controle Acadmico - DRCA responsvel pelas atividades
exercidas pela Diviso de Matrcula e Acompanhamento Acadmico - DMAA, Diviso de
Documentos e Lanamentos Acadmicos - DDLA e pela Diviso de Expedio e Registro de
Diplomas - DERD.
Art. 10 Aos Diretores competem:
I. responder pelas Diretorias, assim como planejar e controlar as suas atividades;
II. orientar os responsveis pelas divises que lhe so subordinadas;
III. assessorar o Pr-Reitor de Graduao sobre assuntos acadmicos de cursos de
graduao;
175
IV. apresentar relatrios de atividades da Diretoria, quando solicitados pelo PrReitor;

V. representar a PROGRAD, quando solicitado pelo Pr-Reitor.
VI. desempenhar outras atribuies no especificadas neste Regimento, mas inerentes
ao cargo, e as que lhe forem delegadas pelo Pr-Reitor.
Art. 11 Aos chefes das Divises competem:
I. orientar e supervisionar as atividades da Diviso;
II. assessorar os Diretores;
III. executar outras atribuies delegadas pelos Diretores.
SEO I
DA DIVISO DE APOIO PEDAGGICO-DAP
Art. 12 DAP compete:
I. assessorar DEN na elaborao e proposio de normas que regulamentem o ensino
de graduao na UFVJM;
II. promover, juntamente com as coordenaes de cursos, o desenvolvimento e a
reviso curricular dos cursos de graduao;
III. proceder anlise dos Projetos Pedaggicos de Cursos, propor alteraes
necessrias e emitir relatrio a ser encaminhado ao CONGRAD;
IV. cadastrar as estruturas curriculares dos cursos de graduao, e suas alteraes, no
sistema informatizado de controle acadmico;
V. manter arquivo atualizado dos projetos pedaggicos dos cursos de graduao;
VI. dar suporte aos Coordenadores de Cursos na anlise de situaes de vida escolar
dos alunos;
VII. dar apoio pedaggico aos coordenadores de curso, docentes e discentes em
assuntos relativos ao ensino de graduao;
VIII. coordenar o Programa de Formao Continuada Pedaggica Docente;
IX. exercer outras atribuies pertinentes, determinadas pelo Diretor de Ensino.
SEO II
DA DIVISO DE ASSUNTOS ACADMICOS-DAA
Art. 13 DAA compete:
I. assessorar a DEN na elaborao e proposio de normas que regulamentem o ensino
de graduao;
II. proceder a reserva e a marcao de salas de aula;
III. propor, ouvido a DRCA, o Calendrio Acadmico;
IV. receber das coordenaes de cursos os horrios de aula, bem como divulg-los
para a comunidade acadmica;
V. coordenar o Programa de Mobilidade Estudantil-PME;
VI. coordenar os processos de aproveitamento de crditos;
VII. coordenar o cadastro de planos de ensino de disciplinas;
VIII. acompanhar e executar aes relacionadas ao programa de monitoria;
IX. acompanhar e executar aes relacionadas aos exames de desempenhos oficiais de
estudantes de cursos de graduao (ENADE ou similares) juntos s coordenaes de cursos;
X. acompanhar e executar aes relacionadas ao Programa de Educao Tutorial
PET;
XI. exercer outras atribuies pertinentes, determinadas pelo Diretor de Ensino.
SEO III
DA DIVISO DE MATRCULA E ACOMPANHAMENTO ACADMICO-DMAA
Art. 14 DMAA compete:
176
I. realizar e conduzir os processos de matrcula nos cursos de graduao;

II. analisar requerimentos de matrculas e quaisquer outras solicitaes dirigidas
DRCA e encaminh-las s Divises pertinentes;
III. acompanhar e analisar a vida acadmica dos discentes;
IV. executar outras atribuies delegadas pelo Diretor de Registro e Controle
Acadmico.
SEO IV
DA DIVISO DE DOCUMENTOS E LANAMENTOS ACADMICOS-DDLA
Art. 15 DDLA compete:
I. fazer lanamentos de dados referentes vida acadmica dos discentes;
II. emitir relatrios para atendimento s demandas da administrao superior;
III. realizar atividades relacionadas a coleta de dados relativas aos cursos de graduao
(Censos oficiais, Ping-Ifes ou similares);
IV. expedir, entregar e enviar aos requerentes, declaraes, certides e histricos
escolares, comprovantes de matrculas e demais documentos;
V. executar outras atribuies delegadas pelo Diretor de Registro e Controle
Acadmico.
SEO V
DA DIVISO DE EXPEDIO E REGISTRO DE DIPLOMAS-DERD
Art. 16 DERD compete:
I. registrar os diplomas de graduao e ps-graduao stricto sensu da UFVJM;
II. registrar a revalidao dos diplomas de cursos de graduao e ps-graduao stricto
sensu expedidos por instituies de ensino superior estrangeiras, atendido os procedimentos
normativos internos e a legislao vigente;
III. supervisionar e executar processos de regulamentao referentes a diplomas, em
conformidade com a legislao vigente;
IV. conduzir os processos referentes concluso de curso e colao de grau;
V. executar outras atribuies delegadas pelo Diretor de Registro e Controle
Acadmico.
CAPTULO VIII
DA COORDENAO DE PROCESSOS SELETIVOS
Art. 17 Coordenao de Processos Seletivos - COPESE compete coordenar a realizao de
Processos Seletivos para ingresso nos cursos de graduao da UFVJM, em conformidade com
a legislao e normas em vigor.
Art. 18 A COPESE ser constituda:
I. pela Coordenao;
II. pelo Setor de orientao pedaggica, provas e similares;
III. pelo Setor de reprografia;
IV. pelo Setor de processamento de dados e pesquisas;
V. pela Secretaria.
1 Os setores enumerados nos inciso II a IV sero ocupados por servidores da UFVJM,
designados pelo Pr-Reitor de Graduao, ouvida a Coordenao da COPESE.
2 A Secretaria ser ocupada por servidor da UFVJM, designado pelo Coordenador.
Art. 19 So atribuies da COPESE:
I. planejar, executar e avaliar, juntamente com a Diretoria de Ensino e com a Diretoria
de Registro e Controle Acadmico, os Processos Seletivos para ingresso nos cursos de
graduao da UFVJM;
II. elaborar editais de Processos Seletivos e os respectivos manuais do candidato;
177
III. realizar pesquisas atinentes a Processos Seletivos de ingresso em cursos de

graduao;
IV. propor alteraes nos Processos Seletivos e submet-las a apreciao do Conselho
de Graduao (CONGRAD);
V. articular com rgos normativos dos sistemas de ensino de modo a considerar as
orientaes para o ensino mdio, quando da elaborao e organizao dos processos seletivos
para ingresso nos cursos de graduao da UFVJM;
VI. divulgar a relao de candidatos classificados nos Processos Seletivos na forma da
legislao e das normas pertinentes;
VII. propor o valor da taxa de inscrio dos processos seletivos;
VIII. definir os valores das tabelas de remunerao dos trabalhos relacionados com o
respectivo Processo Seletivo (elaborao e correo de provas, fiscalizao e superviso de
aplicao de provas, entre outros), respeitadas as normas vigentes;
IX. praticar os demais atos determinados por lei ou por rgos superiores da
Instituio;
X. apresentar os cursos de graduao quando solicitados pelo Pr-Reitor de
Graduao.
1 A COPESE, a seu critrio, de acordo com as suas disponibilidades e competncias,
considerando a demanda de setores especficos da Universidade, poder coordenar ou
participar da preparao de Processos Seletivos, incluindo a elaborao e aplicao de provas
pertinentes, relacionados a concursos para provimento de vagas de servidores pblicos tcnico
administrativos para a UFVJM.
2 A superviso das atividades de monitores, estagirios, servidores e pessoal especialmente
designado ou contratado para Processos Seletivos ficar a cargo da Coordenao da COPESE.
Art. 20 Ao Coordenador da COPESE compete:
I. planejar, coordenar e supervisionar a realizao dos Processos Seletivos e as
pesquisas desenvolvidas pela COPESE;
II implementar as polticas institucionais referentes aos processos seletivos da
UFVJM;
III. supervisionar a elaborao dos editais e normas dos Processos Seletivos e
equivalentes, inclusive o manual do candidato;
IV. supervisionar a divulgao e publicao de toda e qualquer matria relativa aos
Processos Seletivos, inclusive os resultados de provas;
V. convocar e presidir as reunies da COPESE;
VI. manter e exigir absoluto sigilo dos membros permanentes e eventuais da COPESE,
no que se refere s informaes de contedo das provas dos Processos Seletivos;
VII. representar a COPESE junto a rgos internos e externos;
VIII. propor formas de divulgao dos cursos de graduao para a Diretoria de
Comunicao-DICOM;
IX. desempenhar outras funes delegadas pelo Pr-Reitor de Graduao.
Art. 21 Ao Setor de orientao Pedaggica, Provas e similares compete:
I. compor a(s) equipe(s), com a aprovao da Coordenao, e coorden-la(s) para a
elaborao, aplicao e correo das provas e similares;
II. coordenar a avaliao dos instrumentos pedaggicos utilizados nos Processos
Seletivos;
III. promover o treinamento necessrio para as equipes de elaborao e de correo
das provas e similares, incluindo a orientao e reviso tcnico-pedaggica de linguagem;
IV. coordenar a elaborao e a reviso grfica das provas e similares, garantindo o
178
sigilo;
V. supervisionar o estabelecimento das normas de correo das provas e anlise de
recursos;
VI. supervisionar a elaborao dos programas das disciplinas integrantes dos
Processos Seletivos, divulgando-os com a antecedncia mnima de 120 (cento e vinte) dias
data aprazada para o incio das provas;
VII. definir para cada equipe de provas um supervisor.
VIII. coordenar estudos sobre os Processos Seletivos que visem ao desenvolvimento
de sistemtica e de mecanismos para sua realizao e maior compreenso do papel e da
funo que exerce no sistema de educao formal como um todo.
Art. 22 Ao Setor de Reprografia compete:
I. coordenar os trabalhos de composio de todo o material grfico necessrio
inscrio, divulgao, impresso de provas e similares e impresso de relatrios e trabalhos
afins, pertinentes aos Processos Seletivos, incluindo layout, montagem, fotolito, impresso
geral, acabamento e empacotamento dos materiais impressos;
II. adotar mecanismos que visem manter elevado nvel de segurana no setor, voltados
a garantir sigilo das provas e similares;
III. informar coordenao qualquer indcio ou suspeita de violao do sigilo de
qualquer prova ou similar sob a responsabilidade do setor.
1 A grfica do Setor de Reprografia da COPESE agregada fisicamente Grfica da
UFVJM, embora tenha acesso exclusivo e controle prprio pelo Setor durante a preparao,
impresso, empacotamento e despacho de provas dos Processos Seletivos, incluindo a
segurana e a guarda das provas e similares.
2 No perodo de ociosidade a grfica do Setor de Reprografia da COPESE poder ser
utilizada pela Editora ou outros rgos da UFVJM.
Art. 23 Ao Setor de Processamento de Dados e Pesquisas compete:
I. compor a equipe permanente e provisria (especfica para atuao durante o perodo
de processamento de materiais para a realizao do processo seletivo e correo de provas e
divulgao de resultados), com a aprovao da Coordenao;
II. supervisionar a execuo dos servios de anlise, programao e processamento,
incluindo os de manuteno, mudana e de desenvolvimento de softwares necessrios
realizao dos Processos Seletivos e suas pesquisas;
III. promover e supervisionar pesquisas que visem ao aprimoramento dos Processos
Seletivos e integrao do Ensino Superior com o Ensino Fundamental, Ensino Mdio e
equivalentes;
IV. desenvolver as alteraes do sistema computacional exigidas para o atendimento
s orientaes sobre novas sistemticas dos Processos Seletivos;
V. operacionalizar meios e sistemas para garantir a segurana e sigilo dos materiais
sob sua responsabilidade;
VI. realizar, por iniciativa prpria ou a pedido da coordenao, da PROGRAD ou de
outros rgos da UFVJM, pesquisas pertinentes a Processos Seletivos da UFVJM, incluindo
desempenho de candidatos e a relao com o grau de dificuldade de questes de provas e
similares, procedncia dos candidatos, relao de desempenho versus tipo de escola cursada
pelos candidatos durante o ensino bsico, entre outros;
VII. promover a divulgao das pesquisas realizadas pelo setor, conforme autorizao
da coordenao.
Art. 24 Secretaria da COPESE compete:
I. secretariar as reunies da COPESE, elaborar as atas e demais documentos;
179
II. colaborar com o Coordenador da COPESE em suas atividades relativas

administrao do Setor;
III. assessorar as atividades dos Setores da COPESE, inclusive na digitao e apoio
Equipe de Elaborao e editorao das provas e similares para a realizao dos Processos
Seletivos;
IV. manter sigilo e promover a fiscalizao e segurana do material sob sua
responsabilidade;
V. desempenhar outras funes delegadas pelo Coordenador.
Art. 25 A COPESE, quando necessrio, poder requisitar servidores docentes e tcnicoadministrativos
de Unidades e setores da UFVJM, to bem como solicitar a contratao de
terceirizados para viabilizar a execuo dos Processos Seletivos.
CAPTULO VIII
DAS DISPOSIES FINAIS E TRANSITRIAS
Art. 26 Os casos omissos e controversos na aplicao deste Regimento sero resolvidos pelo
CONSU.
Art. 27 Este Regimento entrar em vigor na data de sua aprovao pelo CONSU, revogada a
Resoluo No 3 - CONSU, de 04 de fevereiro de 2010 e as demais disposies em contrrio.
Diamantina, 05 de novembro de 2010.
Prof. Pedro Angelo Almeida Abreu
Presidente do CONSU
180
ANEXO 2 DO RELATRIO DE GESTO REGULAMENTO DOS CURSOS DE

GRADUAO
RESOLUO N. 05 - CONSEPE, DE 20 DE MAIO DE 2011.

Estabelece o Regulamento dos Cursos de Graduao da Universidade Federal dos Vales
do Jequitinhonha e Mucuri - UFVJM
O Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso - CONSEPE da
Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri, no uso de suas atribuies;
RESOLVE:
CAPTULO I
DOS CURSOS DE GRADUAO
Art. 1 Os cursos de graduao habilitam os discentes obteno de formao
acadmica em nvel superior.
Pargrafo nico - A durao dos cursos definida em anos e horas, respeitados
o tempo mnimo e mximo permitidos pela legislao vigente.
Art. 2 A gesto didtico-pedaggica do ensino de graduao ser exercida pela
Pr-Reitoria de Graduao-PROGRAD, a quem compete acompanhar os cursos
oferecidos com a participao efetiva dos Colegiados de Curso.
Art. 3 Cada curso ter um Coordenador e um Vice-Coordenador, eleitos dentre
os docentes com lotao no departamento ou rgo equivalente, do respectivo curso, por
sufrgio secreto e universal com mandato de dois anos, permitida uma reeleio.
Art. 4 Os cursos de graduao da UFVJM sero organizados de forma a
atender:
I- s Diretrizes Curriculares Nacionais e s condies de durao
estabelecidas pela legislao vigente;
II- Ao disposto no Estatuto, no Regimento Geral e neste Regulamento;
2
III- Ao disposto no Projeto Pedaggico do Curso.
CAPTULO II
DO CURRCULO
Art. 5 O currculo de cada curso de graduao abranger um conjunto de
atividades acadmicas, ordenadas por meio de pr-requisitos e co-requisitos, quando
didaticamente recomendvel, cuja integralizao dar direito ao correspondente
diploma.
Pargrafo nico - Entende-se por:
I- Pr-requisito: disciplina ou conjunto de disciplinas em que o discente deve
obter aprovao para ter o direito de matricular-se em outra(s) disciplina(s), conjunto de
disciplinas ou Estgios;
II- Co-requisito: disciplina ou conjunto de disciplinas que podem ser cursadas
simultaneamente a outra(s) disciplina(s). Esse dispositivo no se aplica caso o discente
j tenha sido aprovado na disciplina co-requisito.
Art. 6o A alterao do currculo de qualquer curso de graduao da UFVJM
depender de homologao do CONSEPE, aps aprovao do Conselho de Graduao
CONGRAD e parecer da PROGRAD, devendo ser implementada no semestre seguinte
sua aprovao.
181
CAPTULO III
DO ANO ACADMICO
Art. 7o O ano acadmico ser composto por 2 (dois) perodos regulares de
atividades, cada um dos quais tendo, no mnimo, 100 (cem) dias de trabalho escolar
efetivo, excludo o tempo reservado a exames finais, se houver.
Pargrafo nico - O ano acadmico poder prolongar-se em perodos letivos
especiais, por solicitao do Colegiado de Curso, para atendimento de situaes
especiais, aps aprovao da PROGRAD.
Art. 8o O Colegiado de Curso poder determinar a prorrogao do perodo
regular de atividades de cada disciplina, quando apurar irregularidade no cumprimento
de seu plano de ensino.
Art. 9o A durao do ano letivo dos cursos de graduao e o cumprimento do
limite de horas-aula de cada um ficaro sob a superviso da PROGRAD, com o
acompanhamento das coordenaes de curso.
Art. 10 As atividades acadmicas sero definidas pelo Calendrio Acadmico
anual, aprovado por Resoluo do CONSEPE, antes do trmino do perodo letivo
anterior.
3
Art. 11 O horrio dos cursos de graduao da UFVJM compreendido em 2
(dois) turnos regulares de aulas, quais sejam:
I- Diurno: das 07 s 12 horas e das 13 s 18 horas;
II- Noturno: das 18 s 23 horas.
Art. 12 Os horrios de aulas de cada perodo sero elaborados pela PROGRAD
com a participao efetiva dos Coordenadores de Curso e, ou chefes dos departamentos,
sob coordenao da PROGRAD.
Pargrafo nico - Os horrios sero divulgados pela PROGRAD antes do incio
do processo de matrcula para o semestre subsequente.
CAPTULO IV
DO INGRESSO AOS CURSOS
Seo I
Das Formas de Ingresso
Art. 13 A admisso de discentes aos cursos de graduao da UFVJM dar-se-
por:
I- Processo Seletivo;
II- Reopo de Curso;
III- Transferncia de Outra Instituio;
IV- Obteno de Novo Ttulo;
V- Rematrcula;
VI- Programa de Estudantes-Convnio de Graduao - PEC-G;
VII- Transferncia ex officio.
Seo II
Dos Processos Seletivos
Art. 14 A admisso aos cursos de graduao dar-se- por meio de processos
seletivos, aberto a candidatos que tenham concludo o Ensino Mdio ou equivalente,
nos termos do disposto na legislao vigente.
Art. 15 Os processos seletivos sero regulamentados por edital especfico a cada
semestre e divulgados pela Pr-Reitoria de Graduao.
Seo III
182
Das Vagas Remanescentes

4
Art. 16 O nmero de vagas remanescentes de cada curso ser calculado pela
PROGRAD, at 40 dias (quarenta) dias aps o incio de cada perodo letivo, e
corresponder s vagas remanescentes do ltimo processo seletivo e s vagas geradas
por transferncias, reopo de curso, desistncias formais e desligamentos.
1 As vagas remanescentes sero calculadas pela diferena entre o nmero
mximo de discentes no curso e o nmero de discentes regularmente matriculados no
curso.
2 O nmero mximo de discentes no curso ser calculado pelo nmero de
entradas anuais ou semestrais multiplicado pelo nmero de perodos definidos na
estrutura curricular do curso.
3 As vagas remanescentes sero ocupadas em conformidade com o Art. 13
pela ordem de prioridade estabelecida nos incisos II a V desta Resoluo, observados os
critrios de seleo referentes a cada modalidade.
4 O nmero de vagas remanescentes ser publicado, semestralmente, pela
PROGRAD, por meio de edital.
Seo IV
Da Reopo de Curso,
Da Transferncia de Outras Instituies e
Da Obteno de Novo Ttulo
Art. 17 Os processos de Reopo de Curso, Transferncia de Outras Instituies
e Obteno de Novo Ttulo so regulamentados por resoluo especfica.
Seo V
Da Rematrcula
Art. 18 Rematrcula a oportunidade que o discente tem de solicitar
PROGRAD, sua volta ao curso, depois de ter sua matrcula cancelada por falta de
renovao no prazo previsto no Calendrio Acadmico.
Pargrafo nico - A rematrcula somente ser concedida, na hiptese de
existncia de vagas, obedecendo ordem descrita no Art. 13, de acordo com o prazo
previsto no Calendrio Acadmico.
Art. 19 O discente reingressante na UFVJM, por rematrcula, dever cumprir o
currculo do curso vigente no semestre de reincio de suas atividades, com
aproveitamento dos estudos j obtidos, observado o disposto no Art. 25.
1 No ser concedida a rematrcula ao discente que tenha sido desligado por
motivo de sano disciplinar.
2 O perodo em que o acadmico permanecer desvinculado da Universidade
no ser computado nos prazos para integralizao do curso.
5
Seo VI
Do Programa de Estudantes-Convnio de Graduao-PEC-G
Art. 20 A UFVJM oferecer vagas para o Programa de Estudantes-Convnio da
Graduao-PEC-G, instrumento de cooperao educacional, cientfica e tecnolgica,
que o governo brasileiro oferece a outros pases, gerido conjuntamente pelo
Departamento de Cooperao Cientfica, Tcnica e Tecnolgica DCT e pela
SESu/MEC .
1 As vagas oferecidas pela Universidade, especificamente para esse programa,
sero preenchidas por discentes indicados pelo MEC.
183
2 A permanncia na condio de estudante-convnio depende do

cumprimento das exigncias do protocolo celebrado entre o Ministrio da Educao e o
Ministrio das Relaes Exteriores e das normas estabelecidas pelo CONSEPE.
3 O PEC-G, no mbito da UFVJM, ser coordenado pela Diretoria de
Relaes Internacionais - DRI.
4 O nmero de vagas disponibilizado para o PEC-G ficar a cargo do
Colegiado de Curso, no podendo ultrapassar a 10% do total de vagas ofertadas pelo
Curso.
Seo VII
Da Transferncia ex officio
Art. 21 A UFVJM aceitar transferncia de alunos oriundos de outras
instituies nacionais ou estrangeiras reconhecidas pelo MEC, de acordo com resoluo
especfica.
Art. 22 A transferncia ex officio (Lei 9.536 de 11/12/1997 que regulamenta o
pargrafo nico do Art. 49 da Lei 9.394, de 20/12/1996) ser efetivada entre instituies
vinculadas a qualquer sistema de ensino, em qualquer poca do ano e
independentemente da existncia de vaga, quando se tratar de servidor pblico federal
civil ou militar discente, ou seu dependente discente, se requerida em razo de
comprovada remoo ou transferncia de ofcio, que acarrete mudana de domiclio
para o municpio onde se situe a instituio recebedora, ou para localidade mais
prxima desta.
Pargrafo nico - O estabelecido no caput do artigo no se aplica, quando o
interessado na transferncia se deslocar para assumir cargo efetivo, em razo de
concurso pblico, cargo comissionado ou funo de confiana.
CAPTULO V
DO SISTEMA ACADMICO
Art. 23 O sistema acadmico adotado o sistema de crditos, com matrcula em
disciplinas, tendo como base a seqncia da estrutura curricular do curso, a ser
6
enriquecida pelo discente, com disciplinas eletivas e optativas, observado o Art. 29
desta Resoluo.
Seo I
Da Equivalncia em Crditos de Atividades Acadmicas
Art. 24 Fica definido como 1 (um) crdito, 15 (quinze) horas de atividade
acadmica, terica ou prtica.
Seo II
Do Aproveitamento de Estudos
Art. 25 Considera-se aproveitamento de estudos, para os fins previstos nesta
Resoluo, a aceitao de estudos realizados com aprovao em cursos de graduao
desta ou de outra Instituio Superior autorizada pelo MEC.
1 O aproveitamento de estudos de disciplinas cursadas na UFVJM ser
permitido aos estudantes:
I- Ingressantes atravs do processo de Reopo de Curso;
II- Ingressantes atravs do processo de Obteno de Novo Ttulo;
III- Ingressantes atravs de novo processo seletivo.
2 Para os estudantes descritos nos incisos I e II do pargrafo anterior, o
aproveitamento de estudos ser apreciado no momento da anlise curricular, prpria
destes processos.
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3 Ser aceito o aproveitamento de estudos em disciplinas equivalentes

cursadas na UFVJM, desde que solicitado pelo estudante no ato da matrcula.
4 O requerimento de aproveitamento de estudos de uma mesma disciplina
somente poder ser protocolado na DRCA/PROGRAD uma nica vez.
Art. 26 Para os estudantes advindos de outras instituies facultado solicitar o
aproveitamento de estudos correspondentes s disciplinas cursadas com aprovao em
instituio nacional ou estrangeira.
1 O requerimento de aproveitamento de estudos ser feito na
DRCA/PROGRAD em formulrio prprio, acompanhado de histrico escolar e dos
planos de ensino das disciplinas cursadas e ou aproveitadas, dentro do prazo
estabelecido no Calendrio Acadmico.
2 As disciplinas sero aproveitadas mediante anlise e parecer final do
coordenador de curso, ouvido o professor responsvel pela disciplina, quando
necessrio, devendo os resultados ser encaminhados Diviso de Assuntos Acadmicos
DAA da PROGRAD, at 15 (quinze) dias aps o recebimento do processo.
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3 Somente ser permitido o aproveitamento de estudos quando observada
compatibilidade de no mnimo 75% da carga horria e do contedo programtico de
uma ou mais disciplinas cursadas pelo acadmico.
4 O estudante que em funo do aproveitamento de estudos no cumprir a
carga horria mnima para integralizao curricular dever cursar disciplina eletiva e ou
optativa para complementao desta.
5 Para efeito de definio do tempo de integralizao do curso, tomar-se-o o
mnimo de 24 (vinte e quatro) crditos aproveitados, como o equivalente a um perodo
letivo.
6 vedado o aproveitamento de estudos de disciplinas cursadas em outra
instituio de ensino, quando o discente j tiver sido reprovado em disciplina do curso
da UFVJM, objeto de aproveitamento.
7 O discente ter o prazo de 05 (cinco) dias teis, a partir da data do
recebimento do resultado do aproveitamento de estudos para interpor recurso junto
PROGRAD.
8 A resposta interposio de recurso ser dada no prazo mximo de10 (dez)
dias teis.
9 Toda documentao expedida por instituio estrangeira dever ser
legalizada por Representao Consular Brasileira, acompanhada de traduo
juramentada e a expensas do interessado.
Seo III
Do Exame de Suficincia
Art. 27 O exame de suficincia consiste em uma avaliao ou conjunto de
avaliaes de disciplinas obrigatrias, constantes dos currculos dos cursos de
graduao, facultado aos discentes que tenham extraordinrio aproveitamento nos
estudos.
1 Os discentes de que trata o caput devem ter Coeficiente de Rendimento
Acadmico-CRA de no mnimo 90 (noventa) e nenhuma reprovao.
2 A solicitao de exame, mediante justificativa fundamentada de alegada
suficincia, dever ser feita, por disciplina, DRCA/PROGRAD, que encaminhar a
solicitao ao Colegiado do Curso competente.
3 O exame de suficincia ser preparado e avaliado por banca examinadora
185
especial, indicada pelo coordenador de curso e constituda por trs docentes da rea de
conhecimento, includo, entre eles, o docente responsvel pela disciplina.
4 O resultado do exame de suficincia ser encaminhado pelo coordenador do
curso DRCA/PROGRAD, para as providncias cabveis.
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5 O resultado do exame de suficincia ser lanado no histrico escolar do
discente, no perodo letivo em que o exame for realizado.
6 O aproveitamento de disciplina por exame de suficincia, no dispensa o
discente de cursar a(s) disciplina(s) pr-requisito(s) prevista(s) na estrutura curricular do
curso.
7 O exame de suficincia em cada disciplina ser concedido apenas uma vez.
8 O discente no poder solicitar exame de suficincia em disciplinas nas
quais esteja matriculado.
Art. 28 O processo referente ao exame de suficincia deve ser encerrado, com
deciso final at, no mximo, 30 dias aps o seu requerimento.
Seo IV
Das Disciplinas
Art. 29 Disciplina o conjunto de estudos e atividades correspondentes a um
programa desenvolvido num perodo letivo, com um nmero de horas e crditos
prefixados.
1 As disciplinas que constituem o currculo podem ser:
I- Obrigatrias: disciplinas indispensveis habilitao profissional;
II- Eletivas: disciplinas regularmente ofertadas, que tm por finalidade
complementar a formao do discente na rea de conhecimento do curso, de forma a
integralizar uma carga horria mnima estabelecida na estrutura curricular do curso,
prevista no Projeto Pedaggico do Curso;
III- Optativas: disciplinas que tm por finalidade suplementar a formao
integral do discente, podendo ser escolhidas entre as disciplinas regulares oferecidas na
Universidade.
2 Cada disciplina ter um departamento ou rgo equivalente responsvel
pelo seu oferecimento.
3 Cada disciplina, no perodo em que for oferecida, ter um docente
responsvel, designado pelo departamento ou rgo equivalente.
4 O docente responsvel pela disciplina dever semestralmente, em data
estabelecida no Calendrio Acadmico, atualizar o Plano de Ensino da disciplina no
sistema de gerenciamento acadmico.
5 Os departamentos ou rgos equivalentes devero oferecer turmas extras e
ou aumentar o n de vagas nas turmas j existentes, nas disciplinas com ndice de
reteno maior ou igual a 50% (cinqenta por cento).
6 As disciplinas eletivas sero definidas pelo Colegiado de Curso e
encaminhadas PROGRAD at o final do semestre letivo anterior sua oferta, para
insero no sistema de gerenciamento acadmico.
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7 Cabe ao Colegiado de Curso garantir a oferta das disciplinas eletivas nos
dois semestres letivos.
8 Para as disciplinas ofertadas em perodos extemporneos ao semestre letivo
(perodos especiais), a coordenao de curso dever submeter anlise e aprovao da
PROGRAD, o Plano de Estudos aprovado pelo Colegiado do Curso, at 15 (quinze)
186
dias antes do incio das atividades propostas.

9 O Plano de Estudos, aps analisado pela DAP e aprovado pela PROGRAD,
ser devolvido para o Colegiado de Curso, que dever apresent-lo aos alunos
interessados em cursar a disciplina em perodo especial.
Art. 30 As disciplinas podero ser oferecidas utilizando mtodos no
presenciais, num limite mximo de 20 % da carga horria de cada curso, em
conformidade com a legislao vigente, devendo constar no Plano de Ensino da
disciplina.
Art. 31 As disciplinas de cada currculo podem ser interligadas por prrequisitos
ou co-requisitos, respeitando o princpio da flexibilidade.
Art. 32 S podero ser oferecidas disciplinas constantes nos Projetos
Pedaggicos dos Cursos.
Pargrafo nico - Quando determinada disciplina, prevista na estrutura
curricular do curso, no for oferecida por alterao ou extino, os crditos
correspondentes devero ser obtidos em disciplina(s) equivalente(s), definidas pelo
Colegiado de Curso.
Art. 33 As vagas em disciplinas optativas sero determinadas pelos
departamentos ou rgos equivalentes.
Seo V
Da Matrcula
Art. 34 A matrcula, ato pelo qual o discente se vincula Universidade, ao curso
e s atividades acadmicas, bem como os demais atos inerentes Instituio reger-se-o
pelo disposto nessa Resoluo.
Art. 35 Depois de efetivada a matrcula, fica caracterizada a imediata adeso do
acadmico ao Regimento Geral, a esta Resoluo e outras normas da UFVJM, vedada a
invocao de desconhecimento em seu favor.
Art. 36 A PROGRAD o rgo competente para deliberar sobre matrcula,
obedecendo s diretrizes definidas pelo CONSEPE.
1o A matrcula ser realizada nos perodos e prazos previstos no Calendrio
Acadmico.
2o A matrcula ser requerida em formulrio prprio ou por meio eletrnico.
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Art. 37 Para a matrcula inicial do candidato classificado em processo seletivo
ou admitido por outra forma prevista em lei ser exigida de uma s vez, toda a
documentao estabelecida na legislao, disposta em edital prprio, e em normas da
PROGRAD.
1 A matrcula do discente ingressante por meio de processo seletivo ser
realizada nas disciplinas constantes do primeiro perodo, conforme seqncia
estabelecida na estrutura curricular do curso, exceto quando o discente obtiver
aproveitamento de estudos de disciplinas correspondentes ao primeiro perodo do
Curso.
2 As disciplinas componentes da seqncia sugerida tero seus horrios
prefixados, visando homogeneizao das turmas e racionalizao do horrio.
3o Para cada candidato classificado em processo seletivo que no comparecer
na data de matrcula estabelecida pelo Calendrio Acadmico, ser convocado um novo
candidato aprovado at a terceira semana do incio das aulas.
Art. 38 A matrcula ser feita pelo discente ou por seu representante legal e
dever ser renovada a cada semestre letivo regular, nos prazos fixados no Calendrio
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Acadmico, obedecidos os pr-requisitos, os co-requisitos e o limite de crditos por

perodo.
1o A renovao da matrcula por semestre letivo, a partir do 2 semestre do ano
acadmico, no poder ser aceita com menos de 8 (oito) ou mais de 36 (trinta e seis)
crditos por perodo letivo, salvo em casos especiais que devero ser avaliados pelo
Colegiado de Curso.
2 O discente dever matricular-se em pelo menos 08 (oito) crditos, do
currculo do seu curso, por semestre letivo.
3o Ao acadmico que ingressou na Instituio em perodo anterior vigncia
desta Resoluo, ser permitido cumprir o mximo de crditos estipulado na estrutura
curricular para o perodo, ainda que exceda o limite mximo estabelecido.
Art. 39 No ser permitida a renovao de matrcula, ao discente incurso no
caso de desligamento, previsto pelo regime disciplinar aplicvel ao corpo discente,
conforme constante do Regimento Geral.
Art. 40 No ser permitido matricular-se em disciplinas de outros perodos, ao
discente que em seu primeiro perodo for reprovado por nota em todas as disciplinas.
Art. 41 A no renovao de matrcula num perodo letivo equivaler a abandono
de curso, e o discente ter sua matrcula cancelada.
1o A rematrcula poder ser concedida uma nica vez, quando for requerida no
semestre letivo que o discente no efetuou a renovao da matrcula, sendo obrigao a
freqncia s aulas no semestre subseqente
2 O perodo em que o acadmico permanecer desvinculado da Universidade
no ser computado nos prazos para integralizao do curso.
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Art. 42 A inscrio do discente numa disciplina, mesmo que eletiva ou optativa,
obriga-o a cumprir todas as suas exigncias.
Art. 43 As disciplinas optativas somente sero incorporadas ao histrico escolar
do acadmico, mediante aprovao.
Art. 44 Qualquer disciplina cursada com aprovao e no integrante do Projeto
Pedaggico do respectivo curso ser considerada optativa e incorporada ao histrico
escolar.
Art. 45 A matrcula em disciplinas optativas ficar limitada ao mximo de 30
(trinta) crditos por semestre em que o discente estiver regularmente matriculado. Os
casos excepcionais sero resolvidos pela PROGRAD juntamente com o Colegiado de
Curso.
Art. 46 No ser permitido ao discente cursar disciplinas nas quais no esteja
regularmente matriculado.
Art. 47 O Colegiado de Curso poder solicitar a Pr-Reitoria de Graduao o
cancelamento da oferta de disciplinas em que o nmero de inscritos no atingir 10 (dez)
discentes, apresentando um plano de compensao para que no haja prejuzo ao prazo
de concluso do curso.
Art. 48 O discente no poder matricular-se em disciplinas cujos horrios sejam
total ou parcialmente coincidentes.
Art. 49 vedada ao discente a matrcula simultnea em mais de um curso na
UFVJM e, ou em outra Instituio Pblica.
Pargrafo nico - No ato da matrcula o candidato dever apresentar uma
declarao na qual explicite sua no vinculao em curso de graduao em outra
Instituio Pblica.
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Art. 50 A partir da vigncia da Lei 12.089/2009, o discente da UFVJM que, em

virtude de aprovao em processo seletivo efetuar matrcula em um novo curso, o
mesmo ser comunicado que ter um prazo de 5 (cinco) dias teis a contar do 1 dia til
posterior comunicao, para optar por uma das vagas.
1 O discente dever formalizar pessoalmente ou por meios eletrnicos a
opo em requerimento prprio.
2 Caso o discente no faa a opo, a DRCA providenciar o cancelamento:
I- Da matrcula mais antiga, na hiptese de a duplicidade ocorrer em instituies
diferentes;
II- Da matrcula mais recente, na hiptese de a duplicidade ocorrer na UFVJM.
3 Aps o cancelamento da matrcula, na forma do disposto no pargrafo
anterior ser decretada a nulidade dos crditos adquiridos no curso, cuja matrcula foi
cancelada.
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Art. 51 O discente poder, dentro do prazo estabelecido no Calendrio
Acadmico, condicionado existncia de vagas, alterar sua pr-matrcula, com a
incluso ou excluso de disciplinas e, ou, mudana de turma em disciplina na qual j
esteja inscrito.
Pargrafo nico - Entende-se por pr-matrcula a primeira matrcula do
discente em cada semestre letivo, no perodo estabelecido no Calendrio Acadmico.
Art. 52 As matrculas em disciplinas obrigatrias, eletivas e optativas sero
processadas, observando o limite de vagas por turma, definido pelo departamento ou
rgo equivalente
Art. 53 A prioridade de matrcula nas disciplinas ser realizada, por curso,
obedecendo aos seguintes critrios:
Pelo ndice de Prioridade (Ip) do discente, obtido pela seguinte frmula:
Ip = PD PC
Em que:
Ip = ndice de Prioridade
PC = Perodo cronolgico do discente no curso
PD = Perodo de oferta da disciplina na estrutura curricular do
curso.
1 Ordem de prioridade:
1 Ip igual a zero;
2 Ip negativo com valores em ordem crescente;
3 Ip positivo com valores em ordem crescente.
4 Discente de outro curso, pela ordem decrescente do Coeficiente de
Rendimento Acadmico CRA acumulado.
2 Em caso de Ip de mesmo valor, a classificao ser por ordem decrescente
do CRA acumulado, conforme o Art. 78 deste Regulamento.
Art. 54 O processamento da matrcula envolve a participao efetiva do
requerente, do respectivo Coordenador do Curso, dos departamentos ou rgos
equivalentes e da PROGRAD, competindo:
I- PROGRAD:
a) baixar instrues sobre o processamento da matrcula;
b) supervisionar e coordenar o processamento da matrcula.
II- Ao coordenador de curso:
a) solicitar aos departamentos ou rgos equivalentes, as vagas necessrias nas
189
disciplinas, com vistas integralizao curricular, de acordo com o Projeto Pedaggico

do Curso, nos prazos previstos no Calendrio Acadmico;
b) em casos excepcionais, decidir sobre o deferimento das matrculas.
III- Ao departamento ou rgo equivalente compete determinar o nmero de
vagas por disciplina e alter-lo, em casos excepcionais, mediante solicitao do
coordenador de curso;
1 Os prazos para alterao na pr-matrcula sero definidos no Calendrio
Acadmico.
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2 O total de vagas numa disciplina ou estgio em uma ou mais turmas no
poder ser inferior ao nmero de vagas ofertado no Processo Seletivo, mais 20% (vinte
por cento) correspondente s previstas para os reprovados.
3 Conceder-se- matrcula numa determinada disciplina, independentemente
de vaga, quando se tratar de discente ingressante por transferncia ex officio, com
amparo na legislao vigente.
Seo VI
Da Matrcula em Disciplina(s) Isolada(s)
Art. 55 Ser permitido a candidatos que tenham concludo o ensino mdio e/ou
equivalente, discentes de nvel superior, regularmente matriculados em outra Instituio
e, a portadores de diploma de nvel superior, a matricular-se em disciplinas isoladas dos
cursos de graduao da UFVJM, aps aprovao em processo seletivo simplificado,
aplicado pelo Colegiado de Curso ou rgo equivalente, quando o nmero de vagas
disponveis for menor do que o nmero de interessados.
Art. 56 O requerimento de matrcula ser dirigido Diviso de Assuntos
Acadmicos-DAA/PROGRAD, nos perodos previstos no Calendrio Acadmico.
1 O interessado poder cursar no mximo 10 (dez) disciplinas na UFVJM.
2 Em caso de disciplinas com pr-requisito dever haver uma anlise de
currculo para comprovao, caso essas j tenham sido cursadas.
Art. 57 Os discentes matriculados em disciplinas isoladas ficaro sujeitos aos
mesmos regimes, acadmico e disciplinar, dos discentes regulares da UFVJM.
Pargrafo nico - A aprovao em disciplinas isoladas no assegura direito a
diploma de graduao no curso em que estiverem integradas, mas, unicamente, a
certificado emitido pela PROGRAD.
Seo VII
Do Cancelamento de Matrcula em Disciplina
Art. 58 O discente, nos prazos estabelecidos no Calendrio Acadmico, poder
solicitar o cancelamento de matrcula em uma ou mais disciplinas.
1 Em caso de disciplina que tenha co-requisito necessrio o cancelamento
das duas disciplinas.
14
2 No se conceder cancelamento de matrcula em disciplina, quando no
momento da solicitao for observado que j se cumpriu mais de 25% da carga horria
da disciplina.
3 No se conceder mais de um cancelamento de matrcula na mesma
disciplina.
Seo VIII
Do Trancamento de Matrcula
Art. 59 Os discentes podero requerer trancamento de matrcula no curso nos
190
prazos estabelecidos no Calendrio Acadmico.

1o Os discentes podero trancar sua matrcula por dois semestres letivos,
consecutivos ou no.
2 O discente que pretender voltar antes de completar o prazo mximo de
trancamento dever solicitar seu reingresso no prazo estabelecido no Calendrio
Acadmico.
3o O discente que no retornar do trancamento aps ter usufrudo do prazo
mximo de dois semestres ser automaticamente desligado do curso e da UFVJM.
4o O perodo em que o discente estiver com sua matrcula trancada no ser
computado para contagem do tempo de integralizao curricular.
5 No se conceder trancamento de matrcula ao discente:
I- Cursando o primeiro perodo do curso, exceto por motivo de prestao de
Servio Militar Obrigatrio (comprovado atravs da declarao da autoridade do servio
militar) ou por motivo de sade, comprovado por atestado mdico e homologado pelo
Servio Mdico da UFVJM;
II- Aps anlise acadmica for detectada a mudana de estruturas curriculares
que o impea de integralizar o curso no tempo mximo permitido, exceto quando o
trancamento for por motivo de fora maior.
6 Entende-se por primeiro perodo, a primeira matrcula realizada pelo
discente no curso, independentemente de resultados de aproveitamento de crditos
internos e externos.
7 O requerimento de trancamento de matrcula ser feito
DRCA/PROGRAD, em formulrio prprio.
8o O requerimento de trancamento de matrcula no curso somente ser
admitido, at 40 (quarenta) dias aps o incio do perodo letivo.
9 Ao retornar ao curso, o discente dever submeter-se s normas vigentes na
poca e cumprir o currculo constante do Projeto Pedaggico do Curso, vigente no
semestre de reingresso UFVJM.
Seo IX
15
Do Reingresso
Art. 60 Para efeito dessa Resoluo entende-se por reingresso, o retorno do
discente UFVJM para dar continuidade ao curso interrompido por motivo de
trancamento de matrcula.
Art. 61 O prazo para solicitao de reingresso por motivo de trancamento de
matrcula ser estabelecido no Calendrio Acadmico.
Pargrafo nico - o discente que solicitar o reingresso ter ativado seu acesso
ao sistema de gerenciamento acadmico, podendo assim realizar a sua pr-matrcula de
acordo com o perodo estabelecido no Calendrio Acadmico.
Seo X
Da Mobilidade Estudantil
Art. 62 O discente de graduao regularmente matriculado em outra Instituio
de Ensino Superior IES poder requerer inscrio em disciplina ou disciplinas
isoladas da UFVJM, na condio de Discente Especial, de acordo com o(s) programa(s)
de mobilidade estudantil aprovado(s) pelo CONSEPE.
Seo XI
Do Afastamento
Art. 63 O discente poder requerer na DRCA/PROGRAD, o seu afastamento da
191
UFVJM para participar de intercmbio, competies esportivas, artsticas, seminrios,

simpsios, e similares.
1 O prazo de durao do afastamento para intercmbio, ser de acordo com a
resoluo especfica.
2 Os prazos para os outros afastamentos considerado cada caso, poder ser de
5 (cinco) a 15 (quinze) dias.
3 A comprovao obrigatria e poder ser feita atravs de declarao
emitida pelos rgos responsveis.
4 O afastamento de longa durao ser concedido uma nica vez.
5 No se conceder afastamento ao acadmico que aps anlise acadmica
no conseguir integralizar o curso no perodo mximo permitido.
6 O perodo de afastamento no ser computado para efeito de integralizao
no tempo mximo de concluso de curso.
7 Ao retornar do afastamento, o discente ter o direito segunda oportunidade
de realizar todas as atividades didticas ocorridas no perodo.
16
8 Para o afastamento de longa durao que impea o discente de acompanhar
as atividades previstas para o semestre letivo, este dever solicitar trancamento de
matrcula.
Seo XII
Do Afastamento Especial
Art. 64 O afastamento especial ser requerido na DRCA/PROGRAD e ser
concedido ao estudante que aps ter utilizados dos recursos de enquadramento em
regime especial e trancamento de matrcula, ainda persistir a necessidade de seu
afastamento da UFVJM.
1 O afastamento especial dever ser devidamente comprovado atravs de
atestado mdico e homologado pelo Servio Mdico da UFVJM.
2 O perodo de afastamento no ser computado, para efeito de integralizao,
no tempo mximo de concluso do curso.
3 Ao retornar do afastamento especial, o discente dever submeter-se s
normas vigentes na poca e cumprir o currculo constante do Projeto Pedaggico do
Curso, vigente no semestre de reingresso UFVJM.
Seo XIII
Do Abono de Faltas
Art. 65 Ter suas faltas abonadas, o discente que se enquadrar no disposto da
Lei 715/69 (servio militar, 4, art. 60), Lei 9.615/98 (Lei Pel, art. 85 - aluno atleta) e
Lei 10.861/2004 (SINAES - aluno participante do CONAES, 5, art. 7).
Seo XIV
Do Enquadramento em Regime Especial
Art. 66 Ser concedido regime especial aos discentes que se enquadrarem nas
determinaes do Decreto-Lei n 1.044/69 e das Leis n 6.202/75 (alunas gestantes) e
10.421/02(me-adotiva), e quando for o caso, contemplados com a assistncia
domiciliar a ser prestada pela Instituio.
1 O interessado dever encaminhar PROGRAD, requerimento em
formulrio prprio, acompanhado de atestado mdico no qual dever constar a data de
incio do benefcio e sua durao.
2 Quando se tratar de enquadramento em regime especial de acordo com o
Decreto-Lei 1.044, a DRCA encaminhar o requerimento juntamente com o atestado
192
mdico, ao Servio Mdico da UFVJM para homologao.

3 A solicitao de regime especial, determinado pelo Decreto-Lei n 1.044/69
e Leis 6.202/75 e 10.421/02 poder ser feita pessoalmente, por procurao ou meio
eletrnico, obedecendo ao que segue:
17
I- A solicitao dever ser feita no mximo, at 5 (cinco) dias teis aps o incio
do impedimento, mediante apresentao de atestado mdico e preenchimento de
formulrio prprio junto DRCA;
II- Ser de responsabilidade do discente ou do seu procurador, o contato com os
docentes responsveis pelas disciplinas nas quais esteja matriculado, para a elaborao
do plano de atividades a ser cumprido no perodo de regime especial;
III- Sero de responsabilidade do discente, o acompanhamento do contedo
ministrado e o cumprimento das atividades planejadas e de outras obrigaes inerentes,
durante o perodo de regime especial.
4 O regime especial, previsto pelo Decreto-Lei 1.044/69, somente ser
concedido quando o perodo da exceo, declarado em atestado mdico, for superior ou
igual a 5 (cinco) dias.
5 O regime especial ser indeferido pelo professor responsvel pela
disciplina, quando o discente estiver enquadrado em quaisquer dos incisos abaixo:
I- As faltas do requerente j tiverem ultrapassado, na data de incio do
impedimento, os 25% permitidos;
II- O perodo de afastamento afetar a continuidade do processo pedaggico de
ensino/aprendizagem;
III- Tratar-se de aulas prticas em laboratrio especializado.
6 As discentes gestantes, por um perodo de trs meses, a partir do 8 ms de
gestao, mediante atestado mdico, tero direito ao regime de estudos, conforme o
disposto na Lei 6.202/75.
7 Para fazer jus ao benefcio do regime especial, a discente gestante, dever
seguir o que prescreve o 3 deste artigo.
Art. 67 Quando o regime especial de estudos for impossvel de ser
operacionalizado, o discente dever requerer junto DRCA, o trancamento de matrcula
ou o cancelamento de matrcula em disciplina(s), conforme o caso.
Art. 68 O coordenador do curso, juntamente com a DRCA/PROGRAD, dever
acompanhar o processo da assistncia domiciliar, de modo que fique assegurado ao
discente, o acompanhamento de seus estudos.
Art. 69 O discente que, sob o regime especial, se sentir apto a retornar ao regime
normal, antes de expirado o prazo estipulado em atestado mdico, dever requerer, junto
DRCA, nova avaliao de suas condies de sade pelo Servio Mdico Oficial da
UFVJM.
Pargrafo nico - O discente considerado apto a retornar ao regime normal,
pelo Servio Mdico da UFVJM, dever comunicar o fato DRCA, a qual comunicar
aos docentes, quanto ao registro do nome do discente nas folhas de aproveitamento.
Art. 70 A PROGRAD estabelecer normas internas para operacionalizao do
regime especial.
Seo XV
18
Da Dilao de Prazo
Art. 71 Em face de situaes especiais, devidamente comprovadas, o discente,
193
observado o disposto na Legislao Federal, poder requerer PROGRAD, a dilao do

prazo mximo para integralizao curricular.
1 O requerimento de dilao de prazo dever ser feito no decorrer do ltimo
perodo letivo constante do prazo mximo de integralizao curricular, exceto quando a
no-concluso do curso se der em razo de reprovao ocorrida nesse ltimo perodo.
2 Ao discente contemplado com a dilao de prazo, no se conceder
trancamento de matrcula, afastamento e cancelamento de matrcula em disciplina.
3 Aps anlise acadmica, o discente que no concluir todas as exigncias
para colao de grau ser comunicado de sua situao pela DRCA, e das providncias a
serem tomadas, para que possa usar das prerrogativas estabelecidas neste artigo.
4 A dilao de prazo somente ser concedida ao discente uma nica vez, por
prazo previamente determinado, no podendo ser prorrogado.
5 Caber PROGRAD, a fixao do prazo de dilao, de acordo com as
especificidades de cada caso e encaminhamento ao CONSEPE para homologao.
CAPTULO VI
DA AVALIAO DO RENDIMENTO ACADMICO
Art. 72 A avaliao do rendimento acadmico em cada disciplina ser realizada
mediante provas escritas e, ou orais, exerccios, seminrios, trabalhos de laboratrio e
de campo, relatrios, pesquisas bibliogrficas, testes, trabalhos escritos, elaborao de
projetos, trabalhos prticos e execuo de projetos e outras atividades estabelecidas
pelos docentes e registradas nos planos de ensino.
1 Para cada disciplina haver, obrigatoriamente, um mnimo de 2 (duas)
avaliaes.
2 O resultado de uma avaliao dever ser divulgado pelo docente, no prazo
mximo de 30 (trinta) dias aps a sua realizao, limitado ao ltimo dia letivo. Caso
haja outra avaliao subseqente dentro desse perodo, a nota da avaliao anterior
dever ser divulgada no mnimo 48 (quarenta e oito) horas antes, respeitando-se os
prazos estabelecidos no Calendrio Acadmico.
3 As avaliaes, inclusive o exame final devero ser disponibilizadas aos
discentes para reviso, dentro de um prazo mximo de 5 (cinco) dias teis, aps a
divulgao dos resultados.
4 O discente que no concordar com o resultado obtido dever, em primeiro
lugar, solicitar ao docente responsvel pela disciplina, a reviso de sua avaliao. Caso
ainda se sinta prejudicado, poder requerer reviso da avaliao junto ao Coordenador
do Curso, at 7 (sete) dias teis aps a divulgao dos resultados.
19
5 A reviso das avaliaes ser realizada por uma banca, constituda por 3
(trs) docentes designados pelo Coordenador do Curso, incluindo o docente responsvel
pela avaliao em questo.
6 Aps a concluso da reviso da avaliao, o Coordenador do Curso dever
comunicar por escrito ao aluno, o resultado da reviso, e a nota atribuda pela comisso
dever ser registrada no sistema de gerenciamento acadmico.
Art. 73 O discente que tenha faltado realizao de uma avaliao poder,
requerer no prazo de at 5 (cinco) dias teis aps a sua realizao, a segunda chamada.
1 A solicitao dever ser encaminhada ao docente responsvel pela
disciplina para anlise e parecer.
2 A segunda chamada ser realizada exclusivamente em data, horrio e local
estabelecidos pelo docente responsvel pela disciplina, respeitando os horrios de
194
atividades didticas formais do discente.

3 No ser concedida nova data para realizao da segunda chamada.
4 No ser concedida segunda chamada para o exame final.
5 As atividades didticas formais, realizadas fora da Instituio, daro direito
ao discente a 2 oportunidade nas avaliaes das disciplinas em que estiver matriculado.
Art. 74 obrigatria a freqncia s atividades correspondentes a cada
disciplina, ficando nela reprovado o discente que no comparecer a 75% (setenta e cinco
por cento), no mnimo, das aulas tericas e prticas computadas separadamente, e
demais trabalhos escolares programados para a integralizao da carga horria fixada
para a referida disciplina.
Art. 75 Ser aprovado na disciplina, o discente que obtiver a freqncia exigida
no Art. 74, concomitantemente com a obteno de mdia final igual ou superior a 60
(sessenta) pontos nas avaliaes, na escala de 0 a 100 pontos, bem como conceito
satisfatrio (S), para aquela disciplina a qual for atribudo conceito, conforme previsto
no Projeto Pedaggico do Curso.
Pargrafo nico - A mdia final ser igual ao arredondamento padro para o
nmero inteiro, obtido pelo somatrio do produto entre os pontos das avaliaes, e o seu
respectivo peso, de acordo com a seguinte equao:
MF= _ [PA x Peso (%)]
em que:
MF= Mdia final arredondada para o nmero inteiro
PA= Pontos da avaliao
Art. 76 Ter direito a outra avaliao na disciplina (exame final), o discente que
no estiver reprovado por freqncia, conforme o Art. 74, e que, no conjunto das
avaliaes ao longo do perodo letivo, obtiver mdia final igual ou superior a 40
20
(quarenta) e inferior a 60 (sessenta) pontos. Para aplicao dessa avaliao, dever ser
respeitado o mnimo de 3 (trs) dias aps o trmino do perodo letivo, sendo realizada
no prazo previsto no Calendrio Acadmico.
1 Para o discente que se submeter ao exame final, ser calculado o resultado
final pela frmula:
RF = MF + PE
2
Em que:
RF = Resultado final;
MF = Mdia final;
PE = Pontos do exame final.
2 Ser aprovado na disciplina o discente que obtiver RF igual ou superior a 60
(sessenta) pontos.
Art. 77 Ser considerado reprovado na disciplina o discente que:
I- Obtiver mdia final inferior a 40 (quarenta) pontos;
II- Comparecer a menos de 75% (setenta e cinco por cento) das horas-aulas
tericas e prticas ministradas;
III- Obtiver, aps a realizao do exame final, resultado final inferior a 60
(sessenta) pontos.
Seo I
Do Coeficiente de Rendimento Acadmico
Art. 78 O Coeficiente de Rendimento Acadmico-CRA o ndice que mede o
195
desempenho acadmico do discente em cada perodo letivo.

1 O CRA a mdia ponderada dos pontos obtidos no perodo letivo,
considerado como peso, o nmero de crditos das respectivas disciplinas, calculado pela
frmula:
CRA = _ (RF x CR)
_ CR
Em que:
CRA = Coeficiente de Rendimento Acadmico
RF = Resultado Final na Disciplina
CR = Nmero de crditos da disciplina.
2 O CRA calculado com uma casa decimal, sem arredondamento.
3 As disciplinas cursadas em perodo especial, entre os perodos letivos, sero
computadas no clculo do CRA do perodo letivo subseqente.
21
Art. 79 O CRA acumulado calculado pela mdia ponderada dos pontos obtidos
em todas as disciplinas cursadas pelo discente, seja com aprovao, reprovao, como
tambm os aproveitamentos.
Pargrafo nico - So excludos do clculo, os trabalhos de concluso de curso,
as atividades complementares, as atividades acadmico-cientfico-culturais e o(s)
estgio(s) curricular(es) supervisionados.
CAPTULO VII
DO DESLIGAMENTO
Art. 80 O discente ter sua matrcula cancelada com posterior desligamento do
curso, quando se enquadrar em qualquer um dos dispostos nos incisos abaixo:
I- No reingressar aps o prazo mximo permitido no 1 do Art. 59;
II- For reprovado por aproveitamento e/ou faltas em todas as disciplinas em que
estiver inscrito por 02(dois) semestres letivos;
III- Ultrapassar o prazo mximo de integralizao curricular fixado pelo Projeto
Pedaggico do Curso, salvo quando concedida dilao de prazo em tempo hbil;
IV- For reprovado por infrequncia em todas as disciplinas do 1 perodo;
V- Solicitar formalmente sua desistncia do curso.
Art. 81 O discente em situao de desligamento, de acordo com os incisos I ao
IV, poder entrar com o pedido de reconsiderao junto DRCA, num prazo mximo
de 30 dias aps a publicao do desligamento, em data prevista no Calendrio
Acadmico.
Art. 82 Ao discente-convnio aplicam-se as condies de desligamento
previstas no protocolo do PEC-G.
Art. 83 O ato de desligamento do discente, qualquer que seja o motivo, dever
ser precedido de aprovao e homologao pelo CONSEPE.
CAPTULO VIII
DAS ATIVIDADES ACADMICAS ESPECFICAS
Art. 84 As atividades acadmicas especficas so aquelas que, em articulao
com os demais componentes curriculares, integram a formao do discente.
Pargrafo nico - Consideram-se atividades acadmicas especficas:
I- Trabalho de concluso de curso;
II- Atividades complementares e atividades acadmico-cientfico-culturais;
III- Estgios.
Seo I
196
22
Do Trabalho de Concluso de Curso
Art. 85 O Trabalho de Concluso de Curso (TCC) consiste na sistematizao,
registro e apresentao de conhecimentos culturais, cientficos e tcnicos, produzidos na
rea do Curso, como resultado do trabalho de pesquisa, investigao cientfica e
extenso, sob a forma e modo de execuo previstos em resoluo especfica.
Seo II
Das Atividades Complementares e das Atividades Acadmico-Cientfico-Culturais
Art. 86 As Atividades Complementares (AC) e as Atividades AcadmicoCientfico-Culturais (AACC) previstas nas Diretrizes Curriculares para os cursos de
bacharelado e licenciatura, respectivamente, so entendidas como um conjunto de
atividades normatizadas de forma geral pela Instituio e de forma especfica, nos
Projetos Pedaggicos dos Cursos, que devero ser realizadas pelo discente no decorrer
do curso.
Art. 87 Caber ao Colegiado de Curso acompanhar a execuo do plano das AC
e AACC, bem como realizar o levantamento do total de horas de AC e AACC
realizadas pelo discente ao longo do curso.
Seo III
Dos Estgios
Art. 88 Os Estgios dos cursos de graduao da UFVJM compreendem duas
modalidades:
I- Estgio Curricular Supervisionado, como atividade curricular obrigatria;
II- Estgio Extracurricular, como atividade de enriquecimento curricular.
Pargrafo nico - Os estgios so regulamentados por resoluo especfica.
CAPTULO IX
DA COLAO DE GRAU
Art. 89 A concluso do curso representada pela colao de grau, ato oficial
destinado aos discentes que, no prazo determinado para a integralizao do curso, quer
mnimo ou mximo, tiverem concludo todos os componentes curriculares obrigatrios
e carga horria total prevista na estrutura curricular do curso.
Art. 90 Concludas as atividades acadmicas exigidas para a integralizao do
curso em que estiver matriculado, ou de uma de suas habilitaes ou modalidade, o
discente dever colar grau; caso o discente no solicite sua colao de grau, a UFVJM
emitir o diploma sua revelia.
Art. 91 Nas datas previstas no Calendrio Acadmico, o discente formando
dever solicitar DRCA, em formulrio prprio, sua colao de grau.
23
Art. 92 A DRCA proceder anlise curricular e posteriormente, a emisso da
documentao para a colao de grau.
Art. 93 O ato de colao de grau dos graduandos de cada curso ser realizado
em sesso solene, em data prevista no Calendrio Acadmico, hora e local previamente
determinado pela Comisso de Cerimonial da UFVJM, podendo ser o graduando
representado por procurador devidamente constitudo para o ato, atravs de procurao.
Art. 94 O discente que no comparecer solenidade oficial de colao de grau,
dever solicitar PROGRAD, via requerimento, a colao de grau em separado, a qual
ocorrer em data e hora determinadas pela Reitoria.
Art. 95 Ser permitida a colao de grau antecipada ao discente que, tendo
concludo as atividades acadmicas exigidas para a integralizao do curso, se
197
enquadrar em uma das seguintes situaes:

I- Nomeao em concurso pblico;
II- Contratao por empresa pblica ou privada;
III- Aprovao em curso de ps-graduao;
IV- Ser Estudante-Convnio da Graduao-PEC-G.
1 A solicitao de colao de grau antecipada dever ser feita pelo discente ou
seu procurador, via requerimento a ser protocolado na DRCA, acompanhado dos
documentos comprobatrios que justifiquem a antecipao da colao de grau.
2 Deferida a colao de grau antecipada pela PROGRAD, a mesma
encaminhar a solicitao Reitoria, que determinar a data e hora da colao.
3 A DRCA/PROGRAD comunicar aos discentes o local, a data e a hora
determinados para a colao de grau antecipada.
Art. 96 Aps a colao de grau, o diploma correspondente ser registrado pela
Diviso de Expedio e Registro de Diploma - DERD da PROGRAD e expedido no
prazo mximo de at seis (06) meses a contar da data da colao.
1 O graduado ou seu procurador legalmente constitudo receber, no dia da
colao de grau, a Certido de Concluso de Curso.
2 O graduado que dentro do prazo para emisso do diploma precisar de uma
nova certido poder solicit-la sem nus.
3 O prazo para emisso do diploma poder ser reduzido a 30 (trinta) dias,
quando o formado comprovar nomeao em concurso pblico mediante portaria, e
aprovao em processo seletivo para ps-graduao stricto sensu, em que seja exigido o
diploma, para efeito de posse e ingresso, respectivamente.
Art. 97 O histrico escolar a ser emitido aps o encerramento de todas as
atividades acadmicas curriculares dever conter:
24
I- Ano e perodo letivo em que as disciplinas foram cursadas pelo discente aps
o ingresso no curso, com nmero de crditos, carga horria e pontos obtidos, alm das
disciplinas aproveitadas;
II- Os conceitos e cargas horrias referentes a componentes curriculares como
Atividades Complementares, Atividades Acadmico-Cientfico-Culturais e Estgio;
III- As disciplinas optativas, quando cursadas com aproveitamento;
IV- Observaes pertinentes, a critrio da PROGRAD.
CAPTULO X
DA REVALIDAO DE DIPLOMA
Art. 98 A UFVJM por meio da PROGRAD poder revalidar e registrar
diplomas de cursos de graduao expedidos por instituies de ensino superior
estrangeiras, de acordo com a legislao vigente.
Art. 99 A revalidao de diplomas de graduao regulamentada por resoluo
especfica.
CAPTULO XI
DO PROGRAMA DE MONITORIA
Art. 100 O Programa de Monitoria visa proporcionar aos discentes a
participao efetiva e dinmica em projeto acadmico de ensino, no mbito de
determinada disciplina ou conjunto de disciplinas, sob a orientao direta do docente
responsvel pela mesma.
Art. 101 O Programa de Monitoria gerenciado pela PROGRAD, sendo
regulamento por resoluo especfica.
198
CAPTULO XII
DA EDUCAO DISTNCIA
Art. 102 A UFVJM oferecer cursos de graduao na modalidade distncia,
conforme legislao vigente
Art. 103 Os cursos de graduao distncia so regulamentados pelos artigos
especficos descritos neste Captulo bem como os demais artigos deste Regulamento,
quando cabveis, respeitados a legislao pertinente conforme resoluo especfica.
Art. 104 Havendo vagas ociosas e em casos excepcionais previstos no Art. 105,
ser facultado ao discente, mediante solicitao devidamente documentada Diretoria
de Educao Distncia, a transferncia entre Plos de Apoio Presencial, dentro de um
mesmo curso de graduao.
Art. 105 A transferncia entre plos poder ser solicitada nas seguintes
situaes:
25
I- Abertura de Plo de Apoio Presencial em local mais prximo residncia do
discente;
II- Mudana de residncia para um local mais prximo do plo pretendido.
Pargrafo nico - A Coordenao do Curso ser ouvida para a deliberao de
que trata o Art. 104.
Art. 106 A renovao da matrcula por semestre letivo, a partir do 2 perodo,
ser feita em todas as disciplinas ofertadas para o perodo, obedecida a estrutura
curricular do curso. O discente dever cursar tambm aquelas em que teve reprovao e
que esto sendo oferecidas no referido perodo letivo.
Art. 107 A avaliao do rendimento acadmico em cada disciplina ser
realizada mediante atividades desenvolvidas no Ambiente Virtual de Aprendizagem
(AVA), tais como chat, fruns, blogs, repositrio de tarefas, questionrios, provas
escritas e, ou orais, exerccios, seminrios, trabalhos de laboratrio e campo, relatrios,
pesquisas bibliogrficas, testes, trabalhos escritos, elaborao de projetos, trabalhos
prticos e execuo de projetos e outras atividades estabelecidas pelos docentes e
registradas nos Planos de Ensino das disciplinas.
Art. 108 A avaliao de aprendizagem nos cursos de graduao distncia um
processo de acompanhamento contnuo que engloba 2 (dois) procedimentos:
I- Avaliaes distncia (ADs);
II- Avaliaes presenciais (APs).
Art. 109 As avaliaes distncia sero aplicadas no mnimo quatro vezes ao
longo do perodo letivo.
1 Nas avaliaes distncia sero atribudas notas de 0 (zero) a 100 (cem)
pontos.
2 A soma das avaliaes distncia deve corresponder a 30% (trinta por
cento) da nota final do aluno.
Art. 110 As avaliaes presenciais sero aplicadas em duas ocasies ao longo do
semestre, preferencialmente na metade e ao final do perodo letivo.
1 Nas avaliaes presenciais sero atribudas notas de zero a cem pontos.
2 A soma das avaliaes presenciais deve corresponder a 70% (setenta por
cento) da nota final do aluno.
3 O resultado da avaliao dever ser divulgado pelo docente no mximo 30
(trinta) dias aps sua realizao, limitado ao ltimo dia letivo. Caso haja outra avaliao
subseqente dentro desse perodo, a nota da avaliao anterior dever ser divulgada no
199
mnimo 48 (quarenta e oito) horas antes da aplicao desta nova avaliao, respeitandose
os prazos estabelecidos no Calendrio Acadmico.
26
Art. 111 A aprovao em qualquer disciplina de curso de graduao na
modalidade distncia, somente ocorrer se o aluno obtiver no mnimo, setenta e cinco
por cento de freqncia s atividades previstas no ambiente virtual de aprendizagem e,
alm disso, obtiver, no mnimo, a mdia de 60 pontos na disciplina, bem como conceito
satisfatrio (S), para aquela disciplina a qual for atribudo conceito, conforme previsto
no Projeto Pedaggico do Curso.
1 Para as disciplinas que possuem atividades em laboratrio ou trabalhos de
campo com freqncia obrigatria, 75% (setenta e cinco por cento) desta presena ser
considerada para aprovao.
2 A mdia final ser igual ao arredondamento padro para o nmero inteiro
obtido pelo somatrio do produto entre os pontos das avaliaes e o seu respectivo peso,
de acordo com a seguinte equao:
MF = [(AD1 + AD2 + ADn) x (Peso 30%) + (AP1 + AP2) x (Peso 70%)]
n2
Em que:
MF= Mdia final arredondada para o nmero inteiro
AD= Pontos da avaliao distncia
AP= Pontos da avaliao presencial
Art. 112 Ser facultada outra avaliao na disciplina (exame final), ao discente
que no estiver reprovado por frequncia e que, no conjunto das avaliaes ao longo do
perodo letivo, obtiver mdia final igual ou superior a 40 (quarenta) e inferior a 60
(sessenta) pontos.
1 O exame final dever abranger a totalidade do contedo programtico da
disciplina.
2 Para o discente que se submeter ao exame final, ser calculado o resultado
final pela frmula:
RF = MF + PE
2
Em que:
RF = Resultado final
MF = Mdia final
PE = Pontos do exame final
3 Ser aprovado na disciplina o discente que obtiver RF igual ou superior a 60
(sessenta) pontos.
Art. 113 Ser considerado reprovado na disciplina o discente que:
I- Obtiver mdia final inferior a 40 (quarenta) pontos;
II- Obtiver menos de 75% (setenta e cinco por cento) de freqncia;
III- Obtiver, aps a realizao do exame final, resultado final inferior a 60
(sessenta) pontos.
27
Art. 114 O discente de curso na modalidade distncia poder requerer ao
Coordenador do Curso, na Secretaria do Plo de Apoio Presencial, por formulrio
prprio, por si ou por seu procurador, a concesso de no-apurao das faltas s
atividades previstas no ambiente virtual de aprendizagem e avaliao presencial, por um
perodo de at dez dias, em caso de doena, ou no caso de gestao, de at 90 (noventa)
200
dias.
1 No caso de doena devero ser anexados ao requerimento, os documentos
mdicos (atestado, laudo, relatrio, parecer, papeleta hospitalar etc.), cumprindo o
disposto no artigo 1 do Decreto-Lei n 1.044, isto , o cdigo da doena (CID) e o
perodo de afastamento das atividades didticas desenvolvidas na instituio.
2 No caso de gestao dever ser anexado ao requerimento, o documento
mdico de acordo com o disposto nos artigos 1 e 2 da Lei n 6.202, apresentando as
datas de incio e trmino do afastamento.
3 Todo documento mdico dever ser referendado pelo Servio Mdico da
UFVJM.
Art. 115 - O requerimento mencionado no caput do Art. 114 dever ser
protocolado na secretaria do Plo de Apoio Presencial, em at trs dias teis, aps o
incio do perodo de afastamento.
Art. 116 O discente de curso na modalidade distncia beneficiado pela no
apurao de faltas estar sujeito ao sistema de avaliao vigente no curso em que estiver
matriculado.
CAPTULO XIII
DAS DISPOSIES FINAIS
Art. 117 Os discentes dos cursos de graduao da UFVJM estaro subordinados
s exigncias e determinaes do Regimento Geral e desta Resoluo.
Art. 118 Os casos omissos sero resolvidos pelo CONSEPE.
Art. 119 Esta Resoluo entrar em vigor no semestre letivo subsequente a sua
aprovao, revogadas as disposies em contrrio.
Diamantina, 20 de maio de 2011.
Presidente do CONSEPE/UFVJM
201
ANEXO 3 DO RELATRIO DE GESTO REGULAMENTO DA PR-REITORIA DE

PESQUISA E PS-GRADUAO
REGULAMENTO DA PR-REITORIA DE PESQUISA E PS-GRADUAO
O Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso da Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha

e Mucuri CONSEPE/UFVJM, no uso de suas atribuies:
RESOLVE:
Art. 1 Instituir o Regulamento da Pr-Reitoria de Pesquisa e Ps-Graduao da Universidade

Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri PRPPG/UFVJM, de acordo com o Regimento Geral
desta Instituio.
Art. 2 A Pr-Reitoria de Pesquisa e Ps-Graduao da Universidade Federal dos Vales do

Jequitinhonha e Mucuri PRPPG/UFVJM, tem a finalidade de apreciar, coordenar, auxiliar, deliberar e
homologar as atividades de Pesquisa e de Ps-Graduao da Instituio.
Art. 3
A PRPPG
ter um rgo colegiado, denominado Conselho de Pesquisa e Ps-
Graduao - CPPG, composto pelos seguintes membros:

a)
Pr-Reitor de Pesquisa e Ps-Graduao, como membro nato, indicado pela Reitoria da

UFVJM - Presidente;
b)
O Pr-Reitor Adjunto de Pesquisa e Ps-Graduao, como membro nato, indicado pela

Reitoria da UFVJM Vice-Presidente ;
c)
O Coordenador Geral de Pesquisa e Ps-Graduao, como membro nato, indicado pelo

Pr-Reitor de Pesquisa e Ps-Graduao, dentre os docentes que compem o quadro
permanente de programas de ps-graduao stricto sensu;
d)
Um representante dos coordenadores de cursos de ps-graduao stricto sensu de cada

unidade acadmica, eleito entre seus pares;
e)
Um representante dos coordenadores de cursos de ps-graduao lato sensu, eleito entre

seus pares;
202
f)
Um representante docente de cada Unidade Acadmica da UFVJM, doutor, eleito entre

seus pares;
g)
O Presidente da Comisso de Iniciao Cientfica e Tecnolgica-CICT;
h)
Um representante discente dos cursos de ps-graduao stricto sensu, eleito entre seus
pares.
1 As reunies do CPPG sero secretariadas por uma secretria executiva que ser substituda
em seus impedimentos legais, por uma secretria eventual, indicada pelo Pr-Reitor de Pesquisa e PsGraduao.
2 O Presidente do CPPG, ser substitudo automaticamente, pelo Vice-Presidente em suas
faltas, impedimentos legais e vacncias.
2 Para cada representante dos Coordenadores dos Cursos de Ps-Graduao, dos Docentes e
dos Discentes, dever ser eleito um suplente.
3 O suplente dever atuar nos impedimentos legais, vacncias e nas faltas do titular
devidamente justificada no ato da convocao para a reunio.
Art. 4 Os Coordenadores de Cursos de Ps-Graduao e Representantes das Unidades

Acadmicas tero mandato de dois anos, sendo permitida uma reconduo.
Art. 5 Os Representantes Discentes tero mandato de um ano, sendo permitida uma

reconduo.
Art. 6 A PRPPG ser constituda pela Diviso de Pesquisa e pela Diviso de Ps Graduao.
1 A Diviso de Pesquisa ser coordenada pelo Pr-Reitor Adjunto de Pesquisa e Ps
Graduao e estaro a ela vinculados o Comit de tica na Pesquisa e a Comisso de Iniciao
Cientfica e Tecnolgica.
2 A Diviso de Ps-Graduao ser coordenada pelo Coordenador Geral de Ps-Graduao e
ser composta pela seo de Cursos de Ps-Graduao stricto sensu e pela seo de Cursos de PsGraduao lato sensu.
3 As normas de funcionamento da Diviso de Pesquisa, da Diviso de Ps-Graduao e dos
Cursos de Ps-Graduao stricto sensu e lato sensu sero definidas pelo CPPG e aprovadas pelo
CONSEPE.
203
4 As normas de funcionamento do Comit de tica na Pesquisa e da Comisso de Iniciao

Cientfica e Tecnolgica sero definidas pelos prprios Comits e Comisso, observando-se a
legislao vigente e sero aprovadas pelo CPPG e homologadas pelo CONSEPE.
5 As normas gerais de funcionamento dos cursos de Ps-Graduao stricto e lato sensu sero
definidas pelo CPPG, observando-se a legislao vigente e sero aprovadas pelo CONSEPE.
Art. 7 Compete ao Conselho de Pesquisa e Ps-Graduao:

I.
assessorar os Colegiados de Cursos de Ps-Graduao stricto sensu, no sentido de reunir
condies para criar e manter o funcionamento dos cursos de Ps-Graduao;

II.
promover a integrao entre as Divises de Pesquisa e de Ps-Graduao, bem como com
a Biblioteca e outros rgos da Instituio que envolvam atividades desenvolvidas nas reas de PsGraduao e de Pesquisa;
III.
apreciar e aprovar as normas e padres para apresentao de projetos de pesquisa
elaborados pela Diviso de Pesquisa;

IV.
fixar normas e padres para elaborao e apresentao de projetos de cursos de ps-
graduao stricto e lato sensu, de acordo com a legislao especfica em vigor e propor modificaes
quando necessrias;
V.
elaborar o regulamento geral dos Cursos de Ps-Graduao lato e stricto sensu;
VI.
aprovar os projetos dos cursos de ps-graduao lato sensu, que sero encaminhados ao
CONSEPE para homologao;

VII.
aprovar os projetos dos cursos de ps-graduao stricto sensu, que sero encaminhados ao
CONSEPE para homologao;

VIII.
buscar, junto aos rgos competentes, meios para aquisio de recursos materiais e
humanos necessrios ao funcionamento dos cursos de Ps-Graduao e atividades de Pesquisa;

IX.
aprovar os pedidos de reestruturao dos programas de ps-graduao stricto sensu;
X.
analisar e deliberar sobre a distribuio de recursos financeiros destinados a PRPPG;
XI.
aprovar a prestao de contas dos cursos de Ps-Graduao stricto sensu;
XII.
avaliar e acompanhar os Estgios de Ps-Doutorado e Programas de Cooperao
Nacionais e Internacionais, criados pelos rgos Institucionais;

XIII.
aprovar os convnios interinstitucionais para oferecimento dos Programas de Ps-
Graduao stricto sensu, Estgios de Ps-Doutorado e Programas de Cooperao Nacionais e

Internacionais relacionados Pesquisa e Ps-Graduao;
204
XIV. apreciar e encaminhar a solicitao de credenciamento dos programas de ps-graduao

stricto sensu, junto aos rgos competentes;
XV.
aprovar os editais de oferecimento de cursos de ps-graduao stricto e lato sensu;
XVI. elaborar normas para credenciamento de bolsistas de Ps-Graduao stricto sensu junto
aos rgos competentes;
XVII. credenciar bolsistas dos cursos de ps-graduao stricto sensu, junto aos rgos de
fomento;
XVIII. definir normas gerais para apresentao dos trabalhos de Monografias, Dissertaes e
Teses;
XIX. estabelecer o calendrio de reunies do CPPG;
XX.
homologar o relatrio das Bancas Examinadoras das defesas de Dissertaes e Teses;
XXI. aprovar os relatrios anuais de atividades das Divises de Ps-Graduao e de Pesquisa;

XXII.
aprovar o relatrio anual de atividades da PRPPG;
XXIII. encaminhar os diplomas de Ps-Graduao para expedio junto ao rgo competente da

UFVJM;
XXIV. estabelecer critrios para distribuio de bolsas de responsabilidade da UFVJM;
Art 8 Compete ao Pr-Reitor de Pesquisa e Ps-Graduao:

I- cumprir e fazer cumprir as deliberaes da CPPG;
II- representar a UFVJM em colegiados e eventos que tratem de assuntos ligados Pesquisa e
Ps-Graduao;
III- convocar e presidir as reunies do CPPG;
IV elaborar o relatrio anual de atividades da PRPPG;
V- disponibilizar os relatrios de atividades da PRPPG, aprovados pelo CPPG;
VI- assessorar o CONSEPE nos assuntos ligados pesquisa e ps-graduao;
VII- desempenhar outras atribuies no especificadas neste regulamento, inerentes ao cargo.
Art. 9 Compete ao Pr-Reitor Adjunto de Pesquisa e Ps-Graduao colaborar com o Pr-Reitor

de Pesquisa e Ps-Graduao, no desempenho de suas atribuies, bem como substitu-lo em suas
faltas, impedimentos legais e vacncia.
205
Art. 10 O CPPG reunir-se- ordinariamente uma vez por ms durante o semestre letivo e
extraordinariamente sempre que necessrio, por convocao do Pr-Reitor de Pesquisa e PsGraduao ou por requerimento da maioria de seus membros.
Pargrafo nico Caso no haja assunto para pauta, a reunio dever ser cancelada atendendo os
mesmos critrios e prazos utilizados para a sua convocao.
Art. 11 O CPPG funcionar e deliberar com a presena da maioria de seus membros, tomando as
decises pela maioria simples de votos.
1 No havendo quorum, os membros do CPPG sero convocados para uma nova reunio 24
horas depois, com a mesma pauta.
2 Podero ser convidadas a participar das reunies, a juzo do plenrio do CPPG, pessoas para
prestar esclarecimentos sobre assuntos pertinentes.
Art. 12 Todos os membros do CPPG tero direito a voz e voto.
Art. 13 O Pr-Reitor de Pesquisa e Ps-Graduao, alm do voto ordinrio, ter direito ao voto
de qualidade.
Art. 14 Os casos omissos sero resolvidos pelo CONSEPE.
Art. 15 Este Regulamento entrar em vigor na data de sua aprovao, revogadas as disposies
em contrrio.
Diamantina, 14 de maro de 2008.

Presidente do CONSEPE
206
ANEXO 4 DO RELATRIO DE GESTO REGULAMENTO DOS PROGRAMAS DE PSGRADUAO STRICTO SENSU
RESOLUO N. 37, APROVADA PELO CONSEPE, EM 19 DE OUTUBRO DE 2012.
REGULAMENTO DE PROGRAMAS DE PS-GRADUAO STRICTO SENSU
A Pr-Reitoria de Pesquisa e Ps-Graduao da Universidade Federal dos Vales do

Jequitinhonha e Mucuri PRPPG/UFVJM elaborou o presente documento com o objetivo de
regulamentar os Programas de Ps-Graduao Stricto Sensu acadmicos e profissionais no mbito
desta Universidade.
CAPTULO I - DOS OBJETIVOS
Os Programas de Ps-Graduao Stricto Sensu oferecidos pela Universidade Federal dos Vales do
Jequitinhonha e Mucuri - UFVJM tm a finalidade de proporcionar aos discentes formao cientfica
e,ou tecnolgica e,ou artstico-cultural, desenvolvendo a capacidade de pesquisa e inovao, nos
diferentes ramos do saber.
CAPTULO II - DOS NVEIS
Art. 1 Os Programas de Ps-Graduao Stricto Sensu compreendero dois nveis de

formao, Mestrado e Doutorado, que conferiro os ttulos de Mestre e Doutor, respectivamente.
207
CAPTULO III - DA ORGANIZAO GERAL
Art. 2 O Mestrado e o Doutorado tero durao mnima de 12 (doze) e 24 (vinte e

quatro) meses e mxima de 24 (vinte e quatro) e 48 (quarenta e oito) meses, respectivamente, contados
a partir da data da admisso.
1 Sero computados, para clculo da durao mxima, os perodos em que o discente,
por qualquer razo, afastar-se da Universidade, salvo os casos contemplados pela legislao vigente.
2 Excepcionalmente, por recomendao do orientador e com a aprovao do
Colegiado do Programa, poder ser concedida a alterao do prazo, desde que solicitada por discente
que tenha completado todos os requisitos do Programa, exceto a apresentao ou defesa da dissertao
ou trabalho de concluso ou tese.
Art. 3 Para obter o ttulo, alm de outras exigncias, o discente dever cursar
disciplinas obrigatrias da rea de concentrao e,ou do domnio conexo do Programa.
1 So disciplinas da rea de concentrao as que caracterizam o campo de estudo do
Programa, e disciplinas do domnio conexo as que no pertencem a esse campo, mas so consideradas
convenientes ou necessrias para completar a formao do discente.
2 As disciplinas da rea de concentrao devero totalizar, no mnimo, 50%
(cinqenta por cento) do nmero de crditos exigidos.
CAPTULO IV - DA DIVISO DE PS-GRADUAO
Art. 4 Diretoria de Ps-Graduao, rgo pertencente Pr-Reitoria de Pesquisa e

Ps-Graduao PRPPG, caber a administrao acadmica geral dos Programas de Ps-Graduao.
Art. 5 As normas para o funcionamento e atribuies da Diretoria de PsGraduao/PRPPG so estabelecidas pela PRPPG e aprovadas pelo Conselho de Ensino, Pesquisa e
Extenso - CONSEPE.
208
CAPTULO V - DA CRIAO E DESATIVAO DOS PROGRAMAS
Art. 6 Os Programas de Ps-Graduao sero propostos por um ou mais grupos de

pesquisa cadastrados no Diretrio de Grupo de Pesquisa do CNPq certificado pela UFVJM.
Art. 7 Devero constar na proposta do novo curso todas as exigncias da

Coordenadoria de Aperfeioamento de Pessoal de Nvel Superior - CAPES.
Art. 8 Os Programas de Ps-Graduao sero aprovados pelo CONSEPE, mediante
parecer favorvel do Conselho de Pesquisa e Ps-Graduao CPPG.
Art. 10. O CPPG poder propor ao CONSEPE a suspenso ou a desativao de qualquer

Programa devido ao no cumprimento do Regulamento e,ou de normas estabelecidas pela CAPES.
CAPTULO VI - DA COORDENAO DOS PROGRAMAS
Art. 11. A coordenao didtico-cientfica de cada Programa de Ps-Graduao ser

exercida pelo Colegiado do Programa, constituda no mnimo por:
a)
01 (um) coordenador, como seu presidente, eleito por seus pares;
b)
01 (um) vice-coordenador eleito por seus pares;
c)
04 (quatro) professores, eleitos por seus pares; e
d)
01 (um) representante dos discentes do Programa, eleito por seus
pares, com o respectivo suplente.

Pargrafo nico Para cumprimento do disposto nas letras "a", "b" e "c" deste item, so
pares os professores que formam o grupo de docentes permanentes do Programa, e, na letra "d", todos
os discentes matriculados no Programa.
209
Art. 12. O mandato dos membros do Colegiado do Programa ser de 2 (dois) anos,
exceo do representante estudantil, cujo mandato ser de 1 (um) ano.
1 Caso um membro do Colegiado do Programa pea desligamento ou se afaste antes
do trmino de seu mandato, ser eleito, por seus pares, outro membro, cujo mandato ir at o final do
mandato dos demais membros.
2 O coordenador do Programa dever providenciar a eleio do novo Colegiado com
30 dias de antecedncia do trmino do mandato.
Art. 13. Haver apenas um Colegiado para cada Programa, ainda que oferea os Cursos
de Mestrado e Doutorado.
Art. 14. Na ausncia ou impossibilidade de atuao do coordenador, a Coordenao do

Programa ser exercida pelo vice-coordenador.
Art. 15. Ao Colegiado do Programa compete:

a)
coordenar as atividades didticas, acadmicas e cientficas
pertinentes ao programa;
b)
propor e sugerir modificaes no Regulamento Interno do
c)
estabelecer os critrios especficos para credenciamento e
Programa;
descredenciamento de docentes do Programa;

d)
nomear a comisso de seleo para ingresso ao Programa;
e)
nomear uma Comisso de Bolsas de acordo com a legislao
f)
atuar como rgo informativo e consultivo da Diretoria de Ps-
g)
estabelecer os critrios especficos de admisso e o nmero de
vigente;
Graduao;
vagas;
210
h)
aprovar os Planos de Estudos dos discentes do Programa;
i)
aprovar os membros para constituio das bancas examinadoras de
defesa de dissertao, de trabalho de concluso ou de tese.
Art. 16. So atribuies especficas do Coordenador:

a)
convocar e presidir as reunies do Colegiado do Programa;
b)
encaminhar os processos e deliberaes do Colegiado do
Programa.
CAPTULO VII - DA SELEO DE CANDIDATOS AOS PROGRAMAS
Art. 17. Podero ser admitidos nos Programas de Ps-Graduao os candidatos que
tenham curso de nvel superior e aprovados em processo seletivo especfico.
Art. 18. Para inscrio, o candidato dever apresentar os documentos constantes do

edital especfico de cada programa.
Art. 19. O perodo de apresentao de pedido de inscrio ser fixado pelo Calendrio
Acadmico Institucional.
Art. 20. Na seleo de candidatos, alm da anlise dos documentos que compem o
processo de inscrio, a Comisso de Seleo poder adotar outros critrios que julgarem
convenientes.
Art. 21. A seleo ser vlida somente para matrcula no perodo letivo para o qual foi
aprovado ou para o perodo subseqente, desde que conste no edital de seleo.
211
CAPTULO VIII - DA MATRCULA E DO REGIME DIDTICO
Art. 22. Para matrcula, o candidato dever apresentar os documentos constantes do

Regulamento Interno da PRPPG.
Pargrafo nico A admisso diretamente no doutorado ou mudana de nvel do mestrado
para o doutorado ser decidida pelo Colegiado do Programa.
Art. 23. Em cada perodo letivo, na poca fixada pelo Calendrio Acadmico
Institucional, todo discente dever requerer sua matrcula ou renovao desta.
1 Fica a renovao de matrcula permitida apenas aos discentes que no tiverem
pendncias documentais.
2 O discente de programa Stricto Sensu no poder se matricular em outro Programa
de Ps-Graduao ou em curso de graduao.
3 A matrcula na disciplina Pesquisa Orientada somente ser obrigatria no perodo
letivo em que no haja outra disciplina constante em seu Plano de Estudo, excetuando-se dissertao,
trabalhos de concluso de curso, qualificao e tese.
Art. 24. Nos prazos previstos na legislao, o discente que for obrigado a interromper
seus estudos poder solicitar o trancamento de sua matrcula.
1 O pedido de trancamento de matrcula, com a aprovao do orientador e do
colegiado do programa, dever ser encaminhado secretaria do Programa.
2 O trancamento ter validade por 1 (um) perodo letivo regular.
3 O trancamento de matrcula ser concedido apenas 1 (uma) vez.
Art. 25. A falta de renovao de matrcula no perodo previsto no Calendrio Acadmico
Institucional implicar em abandono do Programa e desligamento automtico.
212
Art. 26. O discente poder solicitar o cancelamento de inscrio em uma ou mais

disciplinas, no perodo previsto no Calendrio Acadmico Institucional, mediante a autorizao de seu
orientador.
1 O discente no poder cancelar todas as disciplinas do semestre.
2 O cancelamento de inscrio em disciplina s poder ser concedido uma vez para
cada disciplina.
Art. 27. O discente bolsista estar sujeito legislao especfica do rgo fomentador
que regulamenta a disponibilidade/devoluo dos recursos recebidos.
Art. 28. O ensino ser organizado e avaliado de acordo com o Regulamento especfico
de cada programa.
Art. 29. As disciplinas sero classificadas em trs nveis e representadas por cdigos,
sendo estes determinados pela unio de trs letras maisculas acompanhadas por trs algarismos.
1 Os algarismos para as disciplinas obrigatrias vo de 500 a 599; para as disciplinas
da rea de concentrao de 600 a 699; e para as do domnio conexo de 700 a 799.
2 As letras que antecedem os algarismos devero ser as mesmas em cada Programa e
devero, de preferncia, fazer referncia s letras iniciais da rea de concentrao deste.
3 No poder haver coincidncia das letras iniciais dos cdigos das disciplinas entre
diferentes Programas.
213
Art. 30. A unidade bsica para avaliao da intensidade e durao das disciplinas o
crdito, equivalendo 01 (um) crdito a 15 (quinze) horas de preleo ou de prticas.
Art. 31. O sistema de avaliao na disciplina ser o da nota-conceito expressa por letra,
obedecida seguinte equivalncia de rendimento relativo:
NOTAS-CONCEITOS
SMBOLOS
VALORES DOS CONCEITOS
Aprovado
Aprovado
Aprovado
Reprovado
Incompleto
No pertinente
Cancelamento
No pertinente
Trancamento
No pertinente
Satisfatrio
No pertinente
No-Satisfatrio
No pertinente
Em andamento
No pertinente
1 Ser atribudo o conceito provisrio I (incompleto) ao discente que interromper, por

motivo de fora maior (comprovado perante o professor da disciplina) parte dos trabalhos escolares
desde que, nas avaliaes processadas, tenha obtido aproveitamento proporcional suficiente para
aprovao.
214
2 O conceito I (incompleto) transformar-se- em R (reprovado), caso os trabalhos no

sejam completados e novo conceito no tiver sido atribudo e encaminhado secretaria do Programa no
prazo fixado pelo Calendrio Acadmico Institucional.
3 O conceito J (cancelamento de inscrio em disciplina) representa o efetivo
cancelamento de inscrio.
4 O conceito K (trancamento de matrcula) representa o efetivo trancamento de
matrcula.
Art. 32. Ao trmino de cada perodo letivo, ser calculado o coeficiente de rendimento, a
partir da soma do nmero de crditos de cada disciplina, multiplicado pelos valores 3, 2, 1 e 0,
atribudos aos smbolos dos conceitos A, B, C e R, respectivamente, e dividido pelo nmero total de
crditos das respectivas disciplinas.
1 Para o clculo do coeficiente de rendimento, o valor ser representado com uma
casa decimal, que ser arredondada para o algarismo imediatamente superior, caso a segunda casa
decimal seja igual ou superior a 5 (cinco).
2 O coeficiente de rendimento acumulado obtido usando-se o mesmo critrio
referido no caput deste artigo, considerando-se todos os perodos cursados at o seu cmputo.
Art. 33. O discente que obtiver conceito R numa disciplina oferecida pelo Programa em
que estiver matriculado dever repeti-la, atribuindo-lhe, como resultado final, o ltimo conceito obtido.
Art. 34. No sero utilizadas, na contagem de crditos exigidos no Programa, as

disciplinas cujos conceitos forem R, I, J, K, S, N ou Q.
Art. 35. Ser reprovado, para todos os efeitos previstos neste Regimento, o discente que
no alcanar freqncia de, no mnimo, 75% em cada disciplina cursada.
215
Art. 36. Ser desligado do Programa o discente que se enquadrar em, pelo menos, uma
das situaes especificadas a seguir, exceto nos casos em que ele se matricular apenas em disciplinas
que no entram no cmputo do coeficiente de rendimento:
a)
obtiver, no seu primeiro perodo letivo, coeficiente de rendimento inferior a 1,3
(um e trs dcimos);

b)
obtiver coeficiente de rendimento acumulado inferior a 1,7 (um e sete dcimos)
aps o primeiro perodo letivo;

c)
obtiver 02 (dois) conceitos R ou 02 (dois) conceitos N em qualquer disciplina da
ps-graduao;
d)
no completar todos os requisitos do Programa no prazo estabelecido.
Pargrafo nico O conceito "R" ser computado no clculo do coeficiente de rendimento

enquanto outro conceito no for atribudo disciplina repetida.
CAPTULO IX - DA ORIENTAO DO DISCENTE
Art. 37. A orientao didtico-pedaggica do discente ser exercida pelo orientador.

Pargrafo nico O orientador do discente ser indicado pelo Colegiado do Programa,
observadas as disposies de seu Regimento Interno
Art. 38. A pesquisa para elaborao da dissertao, trabalho de concluso ou tese ser
supervisionada pelo orientador.
Art. 39. Cabe, especificamente, ao orientador:
a)
orientar a elaborao do plano de estudo do discente;
b)
orientar a pesquisa, objeto da dissertao, trabalho de concluso ou tese do
discente.
216
Art. 40. O nmero mdio, por Programa de Ps-Graduao, de orientados por orientador
no poder ser superior ao limite estabelecido pela CAPES.
CAPTULO X - DO PLANO DE ESTUDO
Art. 41. O Plano de Estudo relacionar, necessariamente, as disciplinas obrigatrias, da

rea de concentrao e, se pertinente, as disciplinas do domnio conexo, bem como a rea de pesquisa
para a dissertao, trabalho de concluso ou tese.
1 At um mximo de 50% (cinquenta por cento) dos crditos exigidos em disciplinas,
poder ser obtido em disciplinas no pertencentes rea de concentrao ou domnio conexo do
Programa, mediante justificativa do orientador e recomendao do Colegiado do Programa.
2 Disciplinas obrigatrias ou de domnio conexo cursadas em outro programa podero
ser computadas desde que tenham carga horria e contedo programtico igual ou superior a 70% da
carga horria e contedo programtico da disciplina equivalente oferecida pelo programa no qual o
aluno esteja matriculado.
3 Novas disciplinas da rea de concentrao ou do domnio conexo criadas aps o
ingresso do discente no programa, podero ser includas no Plano de Estudos a pedido do orientador.
Art. 42. O Plano de Estudo, aprovado pelo Orientador e pelo discente, ser submetido
apreciao do Colegiado do Programa at 15 dias aps a matrcula.
1 A falta de Plano de Estudo aprovado impede o discente de renovar a matrcula.
2 O Plano de Estudo poder ser alterado por proposta do orientador, aprovado pelo
Colegiado do Programa.
Art. 43. O pedido de defesa de dissertao, trabalho de concluso de curso ou tese s

ser deferido depois que o discente tiver cumprido os demais crditos em disciplinas, alm de outras
exigncias especficas do Programa.
217
CAPTULO XI - DA EXIGNCIA DE LNGUA ESTRANGEIRA
Art. 44. O discente dever mostrar suficincia em idioma estrangeiro, avaliado pelo
Colegiado do Programa por meio das seguintes alternativas:
a)
aprovao em exame de suficincia no idioma;
b)
aprovao em disciplina reconhecida pelo Colegiado do Programa;
c)
apresentao de comprovante (certificado ou diploma) de suficincia no referido
idioma reconhecido pelo Colegiado do Programa.
218
CAPTULO XII - DA EXIGNCIA DE LNGUA ESTRANGEIRA
Art. 44. O discente dever mostrar suficincia em idioma estrangeiro, avaliado pelo
Colegiado do Programa por meio das seguintes alternativas:
d)
aprovao em exame de suficincia no idioma;
e)
aprovao em disciplina reconhecida pelo Colegiado do Programa;
f)
apresentao de comprovante (certificado ou diploma) de suficincia no referido
idioma reconhecido pelo Colegiado do Programa.
CAPTULO XIII - DO APROVEITAMENTO DE CRDITOS
Art. 45. Podero ser aproveitados crditos de disciplinas de ps-graduao stricto sensu,
desde que compatveis com a linha de pesquisa do Programa ao qual o discente estiver vinculado.
Art. 46. A solicitao de aproveitamento de crditos dever ser feita pelo discente, com a
aprovao do orientador, e encaminhada ao Colegiado do Programa para aprovao.
Pargrafo nico - Apenas as disciplinas com conceitos A e B podero ser aproveitadas
para o cmputo do nmero mnimo de crditos exigidos.
Art. 47. O aproveitamento de crditos s poder ocorrer se obtidos at 05 (cinco) anos

antes da matrcula como discente regular.
Art. 48. Os crditos aproveitados sero transcritos no Histrico Escolar e estes entraro
no cmputo do coeficiente de rendimento acadmico.
219
CAPTULO XIV - DO EXAME DE QUALIFICAO
Art. 49. Todo discente candidato ao ttulo de Doutor dever submeter-se a exame de
qualificao.
Pargrafo nico A critrio do Colegiado do Programa poder ser exigido o exame de
qualificao para o mestrado.
Art. 50. Somente poder prestar exame de qualificao o discente que tiver integralizado
o mnimo de crditos exigidos, 16 crditos e 32 crditos, respectivamente para os nveis Mestrado e
Doutorado.
Art. 51. O pedido de exame de qualificao, proposto pelo discente e aprovado pelo
orientador, ser encaminhado ao Colegiado do Programa, para apreciao e solicitao da Banca
Examinadora proposta.
Art. 52. A Banca Examinadora, presidida pelo orientador, ser composta no mnimo por
03 (trs) membros titulares e 01 (um) suplente.
Pargrafo nico Em caso de impedimento do orientador, o Colegiado do Programa
indicar, dentre os membros da Banca Examinadora, um substituto, que presidir a banca.
Art. 53. O formato do exame de qualificao ser definido no Regulamento Interno do

Programa.
220
Art. 54. Ao discente no aprovado no exame de qualificao ser concedida mais uma
oportunidade, decorrido um prazo at de 03 (trs) meses a contar da data de sua realizao, respeitando
o prazo mximo para a obteno do ttulo.
CAPTULO XV - DO PROJETO DE PESQUISA
Art. 55. Todo discente de ps-graduao dever preparar, obrigatoriamente, um projeto

de pesquisa para o desenvolvimento de sua dissertao, trabalho de concluso ou tese.
Art. 56. O projeto de pesquisa dever ser elaborado sob a superviso do Orientador e
aprovado pelo Colegiado do Programa.
Art. 57. Os projetos de pesquisa aprovados pelo Colegiado do Programa devero ser
registrados junto Diretoria de Pesquisa e entregues obrigatoriamente na secretaria do Programa, no
mximo at a renovao de matrcula para o terceiro semestre, previsto no Calendrio Acadmico
Institucional.
221
CAPTULO XVI - DA DISSERTAO, DO TRABALHO DE CONCLUSO OU

DA TESE
Art. 58. Todo discente de ps-graduao candidato ao ttulo de Mestre ou Doutor dever
preparar e defender uma dissertao, trabalho de concluso ou tese, e nele ser aprovado.
1 A dissertao, o trabalho de concluso ou a tese devero ser redigidos seguindo as
Normas para Redao de Teses e Dissertaes da UFVJM.
2 A dissertao, o trabalho de concluso ou a tese devero basear-se em trabalho de
pesquisa que represente contribuio ao conhecimento cientfico do tema.
Art. 59. A dissertao ou o trabalho de concluso ser defendido perante uma Banca
Examinadora composta pelo menos por 03(trs) membros, sendo um deles o Orientador e pelo menos
01(um) membro externo UFVJM.
Art. 60. A tese ser defendida perante uma Banca Examinadora composta pelo menos
por 04(quatro) membros, sendo um deles o Orientador e pelo menos 02(dois) membros externos
UFVJM.
222
1 As Bancas Examinadoras para a defesa de dissertao ou trabalho de concluso de

mestrado tero 01 (um) membro suplente.
2 As Bancas Examinadoras para a defesa de tese tero 02 (dois) membros suplentes.
3 Os membros da Banca Examinadora sero propostos pelo orientador do discente
interessado e aprovado pelo Colegiado do Programa.
4 A defesa da dissertao, trabalho de concluso ou tese ser presidida pelo orientador e
na sua ausncia, o Colegiado do Programa designar novo presidente dentre os membros da Banca
Examinadora.
5 Designada a Banca Examinadora para a defesa da dissertao, trabalho de concluso ou
tese, dever ser respeitado um prazo mnimo de 20 (vinte) dias para a defesa.
6 O candidato que no obtiver aprovao poder submeter-se a mais uma defesa, cujo
prazo ser estabelecido pelo colegiado do programa, no podendo exceder 3 meses.
Art. 61. Somente estar apto a submeter-se defesa de dissertao, trabalho de concluso ou
de tese o discente que tiver alcanado as seguintes condies:
a)
cumprimento dos crditos mnimos exigidos pelo programa;
b)
obteno de coeficiente de rendimento acumulado igual ou superior a 1,7;
c)
cumprimento das demais exigncias estabelecidas no Regimento Interno de cada
d)
aprovao no exame de qualificao, quando houver.
programa;
Art. 62. A verso final da dissertao, trabalho de concluso ou tese, juntamente com a
verso digitalizada em formato pdf, elaborada e aprovada conforme as instrues vigentes, e devidamente
encaminhada pelo Orientador, dever ser entregue na secretaria do Programa, no prazo mximo de 90
(noventa) dias, aps a data da defesa, implicando o no-cumprimento dessa exigncia na extino do
direito ao ttulo.
Pargrafo nico Mediante justificativa poder ser concedida, a critrio do Colegiado do Programa,
dilao de prazo de at 90 (noventa) dias.
CAPTULO XVII - DO TTULO
Art. 63. O ttulo de Mestre ser conferido ao discente que:

a)
completar, no mnimo, 16 (dezesseis) crditos em disciplinas, observando o
Regimento Interno de cada Programa;

b)
ser aprovado pela Banca Examinadora da defesa de dissertao ou trabalho de
c)
entregar as cpias em verso final secretaria do Programa, devidamente aprovadas.
concluso;
Art. 64. O ttulo de Doutor ser conferido ao discente que:

a)
completar, no mnimo 32 (trinta e dois) crditos em disciplinas do
Programa de Ps-Graduao a que estiver vinculado, de acordo com o Regimento Interno

do Programa;
b)
ser aprovado pela Banca Examinadora da defesa de tese;
c)
entregar as cpias em verso final secretaria do Programa,
devidamente aprovadas.
CAPTULO XVIII - DOS DISCENTES NO VINCULADOS
Art. 65. O Programa de Ps-Graduao poder aceitar discentes no-vinculados com

interesse em aperfeioar seus conhecimentos, sem, contudo, visarem obteno de um ttulo de psgraduao, mediante requerimento especfico.
1 O perodo de requerimento para disciplina isolada ser estabelecido pelo Calendrio
Acadmico Institucional.
2 O discente no-vinculado poder matricular-se, no mximo, em 02 (duas) disciplinas
por semestre aps deferimento pelo programa.
3 A admisso do discente no-vinculado ter validade para um perodo letivo.
4 A concesso de nova matrcula como discente no-vinculado estar condicionada
aprovao na(s) disciplina(s) cursada(s).
224
CAPTULO XIX - DOS DISCENTES VINCULADOS A OUTRAS INSTITUIES
Art. 66. Os Programas de Ps-Graduao da UFVJM podero aceitar discentes de psgraduao regularmente matriculado em Programas de Ps-Graduao Stricto Sensu de outras Instituies,
com interesse em cursar disciplina(s) isolada(s).
Art. 67. O requerimento feito em formulrio prprio obtido na secretaria de cada

programa.
Art. 68. A admisso do discente vinculado ter validade para um perodo letivo e a
concesso de nova matrcula como discente vinculado estar condicionada aprovao na(s) disciplina(s)
cursada(s).
CAPTULO XX - DO CREDENCIAMENTO E DESCREDENCIAMENTO DE

DOCENTES
Art. 69. Define-se, para efeito de enquadramento nos cursos de Ps-Graduao da UFVJM,
as seguintes categorias definidas pela CAPES:
a)
docentes permanentes;
b)
docentes visitantes;
c)
docentes colaboradores.
225
Art. 70. Os critrios para credenciamento e descredenciamento de docentes sero

estabelecidos pelo Regimento Interno de cada Programa.
CAPTULO XXI - DAS DISPOSIES FINAIS
Art. 71. Nenhum documento ou declarao referente concluso do Curso ser fornecida
pela PRPPG antes da entrega da dissertao, trabalho de concluso ou tese aprovado e com as correes
propostas pela Comisso Examinadora e demais exigncias deste Regulamento.
Art. 72. Os casos omissos sero analisados e decididos pelo CPPG/PRPPG.
Art. 73. Revogam-se as disposies em contrrio.
Art. 74. Este Regulamento entrar em vigor na data de sua aprovao pelo CONSEPE.
Diamantina, 19 de outubro de 2012.

Presidente do CONSEPE / UFVJM
226
ANEXO AO REGULAMENTO DOS PROGRAMAS DE PS-GRADUAO STRICTO SENSU
COEFICIENTE DE RENDIMENTO
1. COEFICIENTE DE RENDIMENTO (CR) o resultado da diviso da soma dos pontos

obtidos nos perodos pela soma dos crditos das disciplinas em que se acha inscrito o discente.
Exemplifica-se o clculo do Coeficiente de Rendimento:
Disciplinas
Crditos
Conceitos
Valores
Pontos
CTP 710
CTP 600
CTP 602
CTP 634
CTP 671
Soma
17
23
Coeficiente de Rendimento (CR) 23/17 = 1,4
1. COEFICIENTE DE RENDIMENTO ACUMULADO o resultado, desde o primeiro perodo

regular do discente, da diviso da soma de todos os pontos j obtidos pela soma de todos os
crditos das disciplinas em que se matriculou efetivamente.
227

Relatório de Gestão de 2013 - UFVJM - v1

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MINISTRIO DA EDUCAO

UNIVERSIDADE FEDERAL DOS VALES DO JEQUITINHONHA E MUCURI

Relatrio de Gesto do exerccio de 2013

Relatrio de Gesto do exerccio de 2013

Pr-Reitoria de Planejamento e Oramento

Repblica Federativa do Brasil

4.3 Movimentao e os saldos de restos a pagar de exerccios anteriores ..................................................................64

PARTE A DO ANEXO II DA DN TCU N 127/2013 CONTEDO GERAL DO

Quadro A.1.1.1 - Identificao da UJ Relatrio de Gesto Individual

Cdigo SIORG: 460

Identificao da Unidade Jurisdicionada

Cdigo LOA: 26255

Natureza Jurdica: Autarquia

Cdigo SIAFI: 153036

Principal Atividade: 8030-6 EDUCAAO SUPERIOR

Cdigo CNAE: 8030-6

Endereo Eletrnico: reitoria@ufvjm.edu.br

publicadas na pgina na internet da UJ.

Cdigo SIAFI da Unidade Gestora

Cdigo SIAFI da Gesto

PROGRAMAO ORAMENTRIA E FINANCEIRA E RESULTADOS

1.2 Finalidade e Competncias Institucionais da Unidade

1.3 Organograma Funcional

De acordo com o organograma constante da Figura 1, na instncia superior de decises da

Figura 1. Organograma da Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri

Conselho Universitrio CONSU

Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso CONSEPE

1.4 Macroprocessos finalstico

O registro dos procedimentos referentes aos macroprocessos finalsticos da UJ encontra-se em fase de

Os procedimentos finalsticos referentes aos cursos de graduao, no entanto, seguem as normas

Para os programas de ps-graduao, h tambm normas referentes ao Regulamento da Pr-Reitoria

1.5 Macroprocessos de Apoio

Diretoria de Planejamento e Oramento:

Emitir relatrios de dotaes de crdito e execuo oramentria.

Publicar no Dirio Oficial da Unio as penalidades aplicadas;

Solicitar relatrios de material de consumo para todos os setores;

Processos administrativos pra resciso e aplicao de sanes;

Seo de Manuteno e Conservao de Espaos e Equipamentos:

Diviso de Servios Gerais:

Verificar o uso das ferramentas e equipamentos adequados para realizao de servios;

1.6 Principais Parceiros

2 PARTE A, ITEM 2, DO ANEXO II DA DN TCU 127/2013

O Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) concebe o planejamento da Universidade Federal

A consolidao do PDI momento mpar para estabelecer o planejamento estratgico e a viso de

Ciente da relevncia do papel transformador da universidade pblica num contexto scio-econmico

Estratgias de Atuao Frente aos Objetivos Estratgicos

Execuo do Plano de Metas ou de Aes

PROJETO PEDAGGICO INSTITUCIONAL

Resultados Alcanados e em Andamento

Ampliar a cota institucional de bolsas de iniciao cientfica, tecnolgica e de

Investimento de recursos prprios na ampliao da estrutura de pesquisa da

RELAES INTERNACIONAIS - MOBILIDADE ACADMICA

Resultados Alcanados e em Andamento

Implementar uma poltica de acessibilidade aos portadores de necessidades

Favorecimento da permanncia e, por conseguinte, a concluso de curso pelos

Resultados Alcanados e em Andamento

- Contribuir para o desenvolvimento tcnico e pessoal dos servidores da UFVJM, com

- Aperfeioar polticas de gesto, capacitao, processos de avaliao para os

Resultados Alcanados e em Andamento

- Realizar anualmente aes do FORPED - Formao Pedaggica Docente na

- Consolidar no mbito da UFVJM, programas de qualificao de pessoal, inclusive

- Ampliao da oferta de vagas para cursos de graduao nos campi j existentes: em

- Implantao dos campi de Janaba e Una, j aprovados pelo MEC;