Cuenta Publica 2014 Período 2013 Final

Pg.
9
Secretara Comunal de Planificacin
Municipalidad de Cerro Navia
Pg. 1
Palabras del Alcalde
Estimados Vecinos y Honorable Consejo Municipal de Cerro Navia, en cumplimiento a

lo dispuesto en el Artculo 67 de la Ley Orgnica de Municipalidades, hago entrega de la
presente Cuenta Pblica que informa la gestin desarrollada por la Municipalidad durante el
pasado ao 2013.
Este documento es un resumen de todas aquellas actividades desarrolladas por el
municipio durante el pasado ao, siguiendo los lineamientos estratgicos establecidos en el
PLADECO 2011 2015 y por las demandas de cada uno de los habitantes de nuestra
comuna, que a travs de nuestra administracin buscan una solucin o simplemente el
apoyo oportuno a sus problemas y preocupaciones diarias. Este trabajo hacia la
comunidad, se encuentra en cada una de las pginas de este informe anual, y son el reflejo
de lo que sucede da a da en nuestra comuna, a travs de los diversos programas
sociales, beneficios, atenciones o subvenciones tanto a personas como a nuestras
organizaciones sociales.
Queremos de Cerro Navia una comuna con mayores oportunidades, por medio de la
participacin y la inclusin de cada uno de sus habitantes, queremos mejorar la educacin
a travs de una oferta educativa diversa, pblica y gratuita, queremos que Cerro Navia
cuente con una salud pblica, que responda a nuestros vecinos con los ms altos
estndares internacionales, a travs de nuestro nuevo hospital, queremos ms espacios
pblicos para nuestros nios, jvenes y adultos mayores. Porque queremos que Cerro
Navia sea cada da una mejor comuna, es que nos esforzamos constantemente en entregar
a nuestra comunidad toda nuestra dedicacin, y en este documento podemos encontrar
testimonio de aquello.
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
I. Municipalidad de Cerro Navia
Del Consistorial 6645, Cerro Navia. Provincia de Santiago, Regin Metropolitana.
Fono (02) 380 40 23 www.cerronavia.cl
Pg. 2
Vivimos durante el 2013 un proceso eleccionario que nos compromete a nuevos

desafos, y desde ya entregamos todo nuestro compromiso de apoyo a las nuevas
autoridades de gobierno, para que juntos podamos construir los sueos de esta
emblemtica comuna, ya que tenemos la conviccin de que con la construccin y operacin
del tan anhelado hospital, toda nuestra comunidad se ver beneficiada, no solo con la
salud, sino que tambin con ms oportunidades de trabajo y desarrollo, lo que permitir un
gran salto adelante en el bienestar del futuro de nuestros hijos.
LUS PLAZA SNCHEZ

Alcalde
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Cuenta Pblica 2013
Pg. 3
ndice General
I.- Introduccin
Pg. 4
II.- Balance de la ejecucin presupuestaria y

el estado de la situacin financiera,
cumplimiento de la previsin de ingresos y
gastos y el detalle de los pasivos
municipales.
Pg. 7
III.- Acciones realizadas por la Municipalidad

de Cerro Navia para el cumplimiento del
Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO)
Pg. 30
IV.- Inversiones efectuadas en proyectos

concluidos y en ejecucin con sus fuentes
de financiamiento
Pg. 110
V.- Observaciones de la Contralora General

de la Repblica, en relacin con la
Administracin Municipal
Pg. 118
VI.- Convenios celebrados por el municipio

con otras instituciones pblicas o privadas e
incorporacin municipal en la constitucin
de corporaciones o fundaciones
Pg. 121
VII.- Sumarios y juicios

Municipalidad sea Parte
la
Pg. 128
al
Pg. 137
VIII.Modificaciones
Patrimonio Municipal
en
que
Efectuadas
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 4
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 5
I.- Introduccin
El presente informe pretende dar a conocer los movimientos financieros del presupuesto y
de las estrategias que la Ilustre Municipalidad de Cerro Navia desarroll durante el perodo
2013 en post de una comuna que brinde una mejor calidad de vida para sus vecinos.
Adems se podrn conocer los lineamientos estratgicos en cuanto a la Actualizacin del
PLADECO de Cerro Navia, proceso que enmarca el desarrollo de planes y programas
ejecutados durante el ao 2013.
1.1.- La visin
Este concepto apunta a los objetivos ms concretos que pretende obtener el Municipio de
Cerro Navia, para hacer de esta, una comuna ms participativa e integrada dentro del plano
regional.
Instalacin del Concepto Cerro Navia: Comuna de Emprendedores, Desarrollada y

en donde sus habitantes, viven mejor
Reduccin del Dficit en Infraestructura, Equipamiento, Mobiliario Urbano y reas

Verdes
Mejoramiento de la Calidad de Vida de los habitantes
Modernizacin Municipal: Factor Clave para la implementacin del Plan de

Desarrollo Comunal
1.2.- Lineamientos Estratgicos para el Desarrollo Comunal

Los Lineamientos Estratgicos se entienden como los ejes bsicos que guan el desarrollo
de la comuna. Estos sirven para orientar las decisiones fundamentales que se tienen que
tomar, para asegurar una mayor eficacia en el logro de los objetivos que se desprenden de
la visin de futuro. Por tanto deben ser coherentes con la misin institucional o las misiones
operativas a nivel de unidades o reas de gestin municipal.
Los Lineamientos Estratgicos segn el PLADECO 2011 2015, son los siguientes:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Reduccin de Brechas o Dficit Estructurales.

Desarrollo Polo Urbanstico y Deportivo.
Fortalecimiento de la Calidad de la Atencin en Salud.
Fortalecimiento de la Calidad de la Atencin en Educacin.
Fortalecimiento Actividades Microempresariales, Productivas y Emprendedoras.
Modernizacin Gestin Municipal.
Desarrollo Medio Ambiental y reas Verdes.
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Cuenta Pblica 2013
Pg. 6
Cabe sealar que el lineamiento estratgico definido como: Desarrollo Medio Ambiental y
reas Verdes, se presenta como un lineamiento de tipo transversal, vale decir que este
compromete iniciativas, planes, programas y proyectos que se complementan o se
encuentra implcito en todos los otros lineamientos estratgicos.
Adems debemos consignar la aprobacin por parte del Concejo Comunal, de la
incorporacin de un nuevo lineamiento estratgico al PLADECO 2011-2015, que tiene por
finalidad la proyeccin de los esfuerzos municipales en materia de polticas de infancia.
1.3.- Misin Institucional

La Misin de una institucin es la razn de ser de esta, condiciona las actividades
presentes y futuras, proporciona unidad en quienes la componen, entrega un sentido de
direccin y gua en la toma de decisiones estratgicas.
Satisfacer las necesidades de la comunidad local y asegurar su participacin en el
progreso econmico, social y cultural de las respectivas comunas. Esta es la misin
genrica definida por la Ley Orgnica Constitucional de Municipalidades. Esto define el
horizonte o propsito principal de todos los municipios chilenos, pero tambin es posible y
necesario fijar una misin ms particular, que otorgue una identidad y sentido de
pertenencia que sirva de orientacin para la gestin estratgica de la entidad.
Concretar la Visin de Futuro de Cerro Navia, mediante una

gestin institucional moderna, comprometida, transparente, con
servicios de calidad y orientada a la comunidad, para elevar el
nivel de vida de sus habitantes, quienes a su vez, identifican a la
comuna como propia e influyen positivamente en su entorno y en
la ciudad.
A partir de esta Misin Institucional del Municipio de Cerro Navia, se pretende la

implementacin del Plan de Desarrollo Comunal 2011 2015, para obtener los objetivos de
desarrollo comprometidos a travs de ste.
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Cuenta Pblica 2013
Pg. 7
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Cuenta Pblica 2013
Pg. 8
II.- Balance de la ejecucin presupuestaria y el estado de la situacin financiera,

cumplimiento de la previsin de ingresos y gastos y el detalle de los pasivos
municipales.
El presente informe se estructura con dos etapas, la primera de ellas contempla la evolucin
del presupuesto municipal considerando periodos anteriores y comparndolos con el ao
2012, como as tambin las variaciones experimentadas en cada una de las partidas
presupuestarias del ejercicio presupuestario ao 2013, motivo del informe.
2.1 Ejecucin Presupuestaria del Ao 2013
2.1.1 Ingresos
El presupuesto aprobado en Diciembre del ao 2012, para el ao 2013, contemplo un nivel
presupuestario de M $ 10.582.528, de los cuales se ha incorporado nuevos ingresos
generando un presupuesto acumulado al 31 de Diciembre 2013 de $ 12.792.748.817, si
bien, el presupuesto vigente a esta fecha es de $ 13.710.459.000, esto es producto de los
mayores ingresos generados por las Patentes Industriales, Mayores ingresos por Derechos
Varios., los Derechos de Aseo Domiciliario., los mayores ingresos por Permisos de
Circulacin, por las Transferencias Corrientes, por las Multas e Ingresos Pecuniarios, los
reembolsos de las Licencias Mdicas, y Los mayores ingresos proyectados por concepto de
Fondo Comn Municipal. Dentro del anlisis, debe tenerse presente, el aumento de algunos
ingresos particularmente, Otros Derechos por $ 126.433.851, respecto del presupuesto
inicial y anual de esta partida, el nivel ejecutado fue de $ 503.859.851, por Derechos Varios,
tambin se ha producido una disminucin por morosidad durante los diez primeros meses
del ao, dada la modificacin legal en la Ley de Rentas Municipales II, por efecto de los
ingresos por Patentes Comerciales, adems del Programa de Fiscalizacin y Recuperacin
de Cartera Morosa, por otra parte, se destaca un mayor ingreso en los Permisos de
Circulacin respecto del presupuesto vigente de $ 17.285.589, de un presupuesto de $
821.024.000 y de $703.024.000, del presupuesto inicial y en Primeras Licencias de Conducir
$33.239.918, un 238.21%, por otra parte, estn los recursos PMU Emergencia, FIE ,
Tradicional IRAL:
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Cuenta Pblica 2013
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Ingresos Municipales PMU Ao 2013
CODIGO PMU
SUBPROGRAMA
NOMBRE
N
INGRESO
FECHA
1-B-2012-144
TRADICIONAL
HABILITACION SEDE DEPORTTIVA Y SUMIDEROS
117170
24.01.2013
8,091,000
1-B-2012-610
TRADICIONAL
REPARACION DE SEDES VECINALES
115877
11.01.2013
4,895,639
1-B-2012-610
TRADICIONAL
121149
28.02.2013
8,470,401
1-B-2012-610
TRADICIONAL
131617
19.06.2013 10,823,105
1-B-2013-160
TRADICIONAL
REPARACION DE SUMIDEROS EN LA COMUNA
139615
22.08.2013
1-B-2013-160
TRADICIONAL
143928
10.10.2013 16,073,678
1-B-2013-160
TRADICIONAL
146934
29.11.2013
1-A-2012-1349
FIE
IMPLEMENTACION DE CONTAINERS ESCUELA N 386
134325
17.07.2013 11,235,669
1-A-2012-1349
FIE
132394
25.06.2013 21,341,184
1-C-2012-118
EMERGENCIA
IMPLEMENTACION DE CONTAINERS ESCUELA N 386

MEJORAMIENTO DE MULTICANCHA N 3 CARDENAL RAUL SILVA HENRIQUEZ
- PANIMAVIDA
133600
11.07.2013 49,487,000
1-C-2012-117
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO DE MULTICANCHA N 1 SAN FRANCISCO - 8 DE ABRIL
133601
11.07.2013 49,383,280
1-C-2011-2889
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO DE MULTICANCHA N 10 MAPOCHO - VIANA
120308
21.02.2013 18,952,932
1-C-2011-2546
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO DE MULTICANCHA N 2 RIO BACKER - CHANCO
124167
01.04.2013 24,256,388
1-C-2011-2547
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO DE MULTICANCHA N 16 SIBERIA - 5 DE FEBRERO
126374
29.04.2013
1-C-2011-2547
EMERGENCIA
124168
01.04.2013 23,419,962
1-C-2011-2547
EMERGENCIA
114461
04.01.2013 24,954,283
1-C-2011-2888
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO DE MULTICANCHA N 15 MAPOCHO - FLORENCIA
120307
21.02.2013 17,592,102
1-C-2011-2888
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO DE MULTICANCHA N 15 MAPOCHO - FLORENCIA
117171
24.01.2013 27,954,358
1-C-2011-2543
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO DE MULTICANCHA N 18 LA ESTRELLA - LA AFRICANA
120303
21.02.2013 26,339,459
1-C-2011-2543
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO DE MULTICANCHA N 18 LA ESTRELLA - LA AFRICANA
117169
24.01.2013 22,778,838
1-C-2011-877
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO CANCHA LOS PUMAS
124166
01.04.2013
1,339,718
1-C-2011-2384
EMERGENCIA
CONSTRUCCION CANCHA PASTO SINTETICO LOS PUMAS
124165
01.04.2013
2,121,584
1-C-2011-2384
EMERGENCIA
CONSTRUCCION CANCHA PASTO SINTETICO LOS PUMAS
117172
24.01.2013 43,696,800
MONTO $
7,183,000
5,142,537
1,045,533
Pg. 10
De los ingresos proyectados, ingresaron efectivamente $ 12.792.748.817 representando el

20.89 % ms en relacin al presupuesto inicial y un 93.31%, un 6.69% menos de acuerdo a
lo establecido en el presupuesto vigente al 31 de Diciembre del 2013.
INGRESOS
T-1
MES
$
%
ENERO
1,211,561,035 9.47
FEBRERO
786,301,446 6.15
MARZO
1,384,287,206 10.82
ABRIL
701,237,621 5.48
MAYO
1,985,089,876 15.52
JUNIO
708,995,268 5.54
JULIO
1,229,397,744 9.61
AGOSTO
765,411,222 5.98
SEPTIEMBRE
906,552,800 7.09
OCTUBRE
1,397,573,011 10.92
NOVIEMBRE
573,302,625 4.48
DICIEMBRE
1,143,038,963 8.94
Total
12,792,748,817 100
Pg. 11
Ingresos Propios Permanentes
DETALLE
Part. Imp. Territorial
Permisos de Circulacin
Patentes Comerciales
Derechos de Aseo
Derechos Varios
Licencias de Conducir
Fondo Comn Municipal
Multas e Intereses
TOTAL
PRESUPUESTO
2013
(1) $
170,611,000
821,024,000
522,135,000
231,473,000
377,426,000
54,954,000
9,533,168,000
321,993,000
12,032,784,000
ACUMULADO
%
1.42
6.82
4.34
1.92
3.14
0.46
79.23
2.68
100.00
(2) $
153,818,537
838,309,589
317,848,684
169,449,694
503,859,851
47,193,918
9,318,951,380
295,299,490
11,644,731,143
(2/1) %
90.16
102.11
60.87
73.20
133.50
85.88
97.75
91.71
96.78
Del total de ingresos proyectados permanentes a ingresar, se han generado al 31 de

Diciembre del 2013 (presupuesto vigente), la cantidad de M $ 13.710.459.=, y
M$
10.582.528.- (presupuesto inicial) ingresaron efectivamente M $ 12.792.749 que significa un
20.88 % ms del equivalente al 100% del presupuesto para el ao 2013 respecto del
presupuesto inicial.
Se puede observar que los ingresos por permisos de circulacin bordean los
$ 838.309.589, representando el 19.24 % ms de lo presupuestado para el ao
( presupuesto inicial ), es decir, un supervit del 2.11 % ms de lo que deba recibirse en
trminos cuantitativos al trmino ejercicio presupuestario respecto del presupuesto vigente.,
por otra parte, en lo que se refiere a los derechos de aseo se ve un incremento sustancial
del 39.49 % de lo presupuestado para el ejercicio presupuestario del 2013, es decir, $
47.976.694 ms, finalmente, las multas e intereses se ven con un incremento respecto del
presupuesto inicial y vigente, cabe precisar que el presupuesto inicial $ 191.993.000,
resultando suficiente para la proyeccin, porque se ha llegado al trmino del ao $
295.299.490, es decir, % 53.81 ms que el presupuesto inicial., esto obedece a que con
el cambio del plan de cuentas, las multas por RMTNP, se imputan en esta cuenta lo que
permiti incrementar la cuenta respecto del presupuesto 2013, por encima de los
indicadores financieros del IPC., finalmente, producto de la fiscalizacin y el programa de
recuperacin de cartera morosa, las denuncias al Tribunal, se han incrementado
sustancialmente.
Los derechos varios este ao no contemplan las Licencias de Conducir (primeras

licencias de conducir en cada una de las clases, profesionales o no), las cuales de
acuerdo al nuevo Plan de Cuentas se les asigno su propia cuenta, en Derechos
Varios se contempla la propaganda, publicidad, y otros, reflejan un nivel de ingreso del
33.50 %, para el ao 2013, por encima de lo presupuestado para el trmino del ejercicio
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 12
presupuestario., ya que se refleja en $503.859.851, de ingresos acumulados, respecto del

presupuesto inicial de $253.688.000 para el periodo, lo que implica que las polticas de
ingreso se fortalecieron para el ao 2013, pero en general el comportamiento supera las
expectativas.
2.1.1.2 Anlisis del Fondo Comn Municipal ao 2008 a 2013
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
2008
2009
2010
2011
2012
2013
256,535,225 530,900,210 418,892,850 407,959,347 553,722,760 568,940,844
147,199,345 687,316,159 430,194,371 384,940,685 466,017,842 590,797,189
381,769,339 456,452,569 425,014,241 509,026,079 565,080,337 656,288,556
231,295,057 383,241,743 382,097,185 449,366,638 404,578,455 465,167,231
1,241,487,757 1,382,944,680 1,345,673,345 1,817,422,717 1,656,449,650 1,718,741,036
601,050,111 373,289,750 431,120,596 462,832,549 475,435,409 576,791,605
1,047,972,464 719,418,698 705,751,516 784,325,564 889,837,134 787,655,600
187,579,695 381,191,609 414,108,997 390,975,472 401,951,804 558,670,012
505,343,341 505,375,498 466,325,049 537,875,951 705,002,218 743,979,456
1,131,012,694 1,011,592,333 1,044,850,855 875,953,852 1,178,177,167 1,245,071,486
300,311,153 417,987,348 389,474,114 446,114,523 507,588,940 478,347,316
769,855,686 647,251,647 867,739,069 584,826,392 1,096,505,626 928,501,049
* Valores Nominales
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 13
Evolucin del Fondo Comn Municipal 2008-2013
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Enero
302,957,172 581,988,861 467,906,084 442,768,936 575,991,902 581,463,882
Febrero
173,584,633 760,234,492 479,324,519 416,816,966 483,585,113 602,983,321
Marzo
448,927,322 507,625,253 471,790,152 549,867,039 584,541,601 668,920,516
Abril
270,156,621 425,512,488 423,484,643 454,653,891 417,443,146 472,660,594
Mayo
1,442,524,804 1,535,822,888 1,485,716,390 1,942,394,986 1,706,885,367 1,750,554,262
Junio
691,769,824 415,669,589 473,972,058 492,849,579 489,769,473 588,323,313
Julio
1,189,208,281 800,114,383 774,971,290 833,010,990 918,621,953 799,999,715
Agosto
210,302,745 424,793,645 452,798,238 414,709,546 415,316,297 565,237,905
Septiembre 561,232,138 565,425,770 509,364,424 569,564,726 727,424,865 751,020,365
Octubre
1,243,038,083 1,125,156,079 1,138,544,426 923,729,522 1,208,069,549 1,251,662,842
Noviembre
326,952,919 463,570,669 423,556,422 468,128,211 520,467,345 479,848,234
Diciembre
836,496,387 720,395,242 942,721,855 611,466,203 1,096,505,626 928,501,049
Valores Reales al 31.12.2013
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 14
Anlisis del comportamiento de los ingresos del Fondo Comn Municipal durante el
ejercicio presupuestario del ao 2013, respecto de lo proyectado y lo que efectivamente se
ejecut al 31 de Diciembre del ao 2013.
Anlisis del Fondo Comn Municipal 2013.

Mes
Anticipos
Saldo
TOTAL
Enero
446,250,774 122,690,070 568,940,844
Febrero
493,287,176
97,510,013 590,797,189
Marzo
478,739,504 177,549,052 656,288,556
Abril
445,431,881
19,735,350 465,167,231
Mayo
1,252,071,553 466,669,483 1,718,741,036
Junio
445,406,552 131,385,053 576,791,605
Julio
655,155,321 132,500,279 787,655,600
Agosto
445,427,153 113,242,859 558,670,012
Septiembre 597,397,079 146,582,377 743,979,456
Octubre
957,539,244 287,532,242 1,245,071,486
Noviembre
469,229,173
9,118,143 478,347,316
Diciembre
854,804,840
73,696,209 928,501,049
7,540,740,250 1,778,211,130 9,318,951,380
9,318,951,380
9,318,951,380 Con Extra. 9,318,951,380
Acumulado
568,940,844
1,159,738,033
1,816,026,589
2,281,193,820
3,999,934,856
4,576,726,461
5,364,382,061
5,923,052,073
6,667,031,529
7,912,103,015
8,390,450,331
9,318,951,380
-418,603,380
SALDOS
1
2
3
4
DETALLE
Proyectado Presupuesto Inicial Proyectado
SUBDERE
Ingresado real a diciembre
Modificacin presupuestaria 2
$
$
8,240,439,000
0
8,900,348,000 659,909,000
9,318,951,380 418,603,380
100,000,000 318,603,380
430,471,000 111,867,620
50,000,000 161,867,620
52,349,000 214,216,620
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 15
Se desprende de las cifras, que se han recibido $ 9.318.951.380 ajustado a lo proyectado.

Sin embargo, las estimaciones fueron mayores a lo que efectivamente se recibi, dejando
de percibir $ 214.216.620.-
A continuacin, se hace un desglose mensual de los ingresos de acuerdo a la siguiente

tabla:
Mes
Anticipos
Saldo
TOTAL
Acumulado
Enero
446,250,774
122,690,070
568,940,844
568,940,844
Febrero
493,287,176
97,510,013
590,797,189 1,159,738,033
Marzo
478,739,504
177,549,052
656,288,556 1,816,026,589
Abril
445,431,881
19,735,350
465,167,231 2,281,193,820
Mayo
1,252,071,553
466,669,483 1,718,741,036 3,999,934,856
Junio
445,406,552
131,385,053
576,791,605 4,576,726,461
Julio
655,155,321
132,500,279
787,655,600 5,364,382,061
Agosto
445,427,153
113,242,859
558,670,012 5,923,052,073
Septiembre
597,397,079
146,582,377
743,979,456 6,667,031,529
Octubre
957,539,244
287,532,242 1,245,071,486 7,912,103,015
Noviembre
469,229,173
9,118,143
478,347,316 8,390,450,331
Diciembre
854,804,840
73,696,209
928,501,049 9,318,951,380
Total
7,540,740,250 1,778,211,130 9,318,951,380
2.1.1.3 Ingresos Propios No Permanentes

Se cuenta con los siguientes tems:
1.
2.
3.
4.
5.
Venta de Activos: Corresponden a los ingresos producto de la enajenacin

de bienes
(activos fsicos) y a ingresos permanentes de la venta de
instrumentos financieros.
Endeudamiento: Provenientes del Estado por ejemplo prstamos del BID.
Operaciones aos Anteriores: Recursos que se perciben, por cualquier
concepto provenientes de ejercicios presupuestarios anteriores devengados
al presente ejercicio presupuestario.
Saldo Inicial de Caja: Recursos contemplados para las necesidades
financieras de inicio de ao.
Otros Ingresos: Ingresos no considerados en los tems anteriores, por
ejemplo: Ingresos registrados como no devengados en aos anteriores,
reintegros y otros.
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 16
Partidas
Presupuesto 2013
INICIAL M$
Venta de Activos Fsicos

Venta de Activos
Financieros
Operaciones Aos
Anteriores
Saldo Inicial de Caja
Otros Ingresos
Total
VIGENTE M$
Acumulado Ejercicio
Presupuestario
M$
%
0
0.0
0
0
0
0
0
0
1.241
100
200.000
27.039
227.039
200.000
375.345
575.345
0
163.063
163.063
0
43.44
2.1.1.4 Transferencias:
Corresponde a aportes entregados por entidades del sector Pblico y/o Privado, que no
provienen de contraprestaciones de servicios o venta de activos.
La estructura de esta partida presupuestaria corresponde:
Transferencias de Organismos del Sector Privado.
Transferencias de Otras Entidades Pblicas.
Programa de Mejoramiento de Barrios.

Programa de Mejoramiento Urbano.
Otras (Ministerio de Obras Pblicas y otras entidades.).
Programa JEC - MINEDUC
Anlisis por Cuenta

1.- Cuenta de Ingresos:
115.03.03 Otros Ingresos Propios, esta cuenta refleja un nivel de ingreso del 5.63
%, ms respecto del presupuesto inicial, teniendo un presupuesto inicial de $145.611.000.,
que corresponde a la participacin del impuesto territorial, sin embargo, esta cuenta tiene
un comportamiento muy aleatorio respecto de los ingresos, su comportamiento en el ao
2013, as lo demuestra, generndose los mayores de ingresos a contar del mes de mayo.
Adems, est estrictamente relacionada con la participacin en el impuesto territorial cuyas
grandes remesas establecidas como anticipo de la SUBDERE, son las siguientes:
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 17
ANTICIPO
RECAUDACION
MES DE
MAYO 2013
JULIO 2013
AGOSTO 2013
DICIEMBRE 2013
FECHA DE PAGO
2013
08 Mayo
05 Julio
07 Octubre
06 Diciembre
MONTO M ($) ( 5)
ASEO M( $ )
18.421
19.741
22.078
19.379
2.405
1.209
2.120
1.446
Nota: (5) participacin impuesto territorial Art. 37 DL. N 3.063 de 1979

Cabe precisar que de acuerdo al comportamiento, se ingresaron un 100% correspondiente
a los aportes del Flujo SUBDERE del 2013.
115.03.02.001 Permisos de Circulacin, esta cuenta refleja estar controlada ya

que se produjeron mayores ingresos en el periodo a lo presupuestado producto de la
modificacin de la Ley y del Decreto Supremo N 132 del ao 1986, es por tanto que el
Presupuesto Inicial de M $.703.024, se modifica y el Presupuesto Vigente queda en M $
821.024., sin embargo, lo acumulado proyecta un mayor ingreso por M $ 838.310.-, es decir,
un 19.24 % ms del presupuesto inicial.
115.03.01.001 Patentes Comerciales, esta cuenta refleja un comportamiento no

acorde a lo proyectado, es decir, ha tenido un comportamiento por debajo a las expectativas
con un 39.12 % de lo presupuestado inicialmente al termino de ejercicio presupuestario.,
esto producto de la no renovacin de las Patentes Comerciales morosas o impagas, lo que
implica una disminucin de la recaudacin y un aumento de la morosidad al no pago, lo que
implica ejercer acciones a travs del Programa de Fiscalizacin y Recuperacin de Cartera
Morosa para el ao 2014.
115.08.03.001 Participacin Anual en el Trienio (FCM), esta cuenta aparece por
encima del nivel de ejecucin presupuestaria a lo proyectado inicialmente, sin embargo,
respecto de los ingresos recibidos en conformidad al Flujo SUBDERE, se han recibido el
100 %, y respecto del ajuste el 100 %, producto del nuevo flujo entregado por la SUBDERE,
respecto del fondo comn municipal, cabe precisar que a contar del ao 2008, no existe
el aporte por menores ingresos del 10%, todo ingresa al 90%.
115.08.02.000 Multas y Sanciones Pecuniarias, esta cuenta tuvo un

comportamiento por encima de lo normal respecto del presupuesto inicial, el nivel de
ingreso es de $295.299.490 equivalente a un 53.8%, ms, respecto del presupuesto inicial
equivalente al ejercicio presupuestario.
Dentro de los Ingresos se debe tener presente un captulo importante relacionado con la
recuperacin de la Cartera Morosa, que si bien oper durante diez meses su resultado fue
altamente exitoso.
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 18
2.1.2 Egresos y/o Gastos

2.1.2.1 Gastos de Operacin
Estos se agrupan en las siguientes cuentas:
PRESUPUESTO
2013
PARTIDAS
INICIAL M$ 2013
Personal
Bienes y Servicios
Transferencias
Iniciativas de Inversin
Inversin Financiera
Inversin Funcionamiento
Prestaciones Previsionales
Servicio a la Deuda
Saldo Final de Caja
TOTAL
3,398,093
2,754,100
3,950,335
200,000
0
60,000
15,000
200,000
0
10,577,528
ACUMULADO
VIGENTE M$
2013
4,058,522
3,649,174
4,038,706
815,055
0
39,930
20,000
1,018,275
0
13,639,662
M$ 2013
3,982,568
3,205,815
4,207,593
490,460
0
29,559
14,573
1,077,491
0
13,008,059
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
%
30.62
24.64
32.35
3.77
0.00
0.23
0.11
8.28
0.00
100.00
Pg. 19
2.1.3 Ingresos versus Egresos
MES
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
INGRESOS $
1.211.561.035
786.301.446
1.384.287.206
701.237.621
1.985.089.876
708.995.268
1.229.397.744
765.411.222
906.552.800
1.397.573.011
573.302.625
1.143.038.963
EGRESOS $
VARIACION $
1.087.323.211
124.237.824
1.115.075.250
-328.773.804
876.163.769
508.123.437
1.197.294.551
-496.056.930
1.621.469.290
363.620.586
1.060.733.151
-351.737.883
1.031.313.647
198.084.097
849.794.200
-84.382.978
1.240.022.880
-333.470.080
1.089.444.045
308.128.966
876.480.408
-303.177.783
1.017.319.913
125.719.050
12.792.748.817 13.062.434.315
-269.685.498
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 20
Del cuadro se desprende que lo ejecutado en el periodo del ejercicio presupuestario ao

2013 Los Egresos presupuestarios son menores a los Ingresos, es decir, esta cantidad se
refleja entre la diferencia entre ingresos y gastos presupuestados generando un saldo
negativo de $ 269.685.498.=
Habiendo algunos meses en que los Egresos son
superiores a los Ingresos en el ao, lo que implica que el Gasto se efectu en forma
muy acelerada, no obstante tiende a nivelarse durante el ao, pero no lo suficiente
para dejar el saldo presupuestario y efectivo al 31 de Diciembre del 2013 en forma
positiva.
Las cuentas de Gastos en Personal, Bienes y Servicios de Consumo y Transferencias han
demostrado al trmino del ejercicio presupuestario, el siguiente comportamiento:
En Personal, ha acumulado un 98.13 % de lo presupuestado en relacin al presupuesto

vigente, para el presente ejercicio, es decir, su comportamiento estuvo bajo control, y no se
ha excedido generando saldos disponibles.
El gasto de personal de contrata no debe ser superior al 20% de lo que se gasta en

personal de planta, de los tems Sueldos y Sobresueldos, Asignaciones por desempeo y
remuneraciones variables respectivas
1. El gasto en personal a honorarios a suma alzada no debe ser superior al 10% de lo que se
gasta anualmente en personal de planta en los tems Sueldos y Sobresueldos, Asignaciones
por desempeo y remuneraciones variables respectivas
2. Las comunas con una poblacin superior a los 15.000 habitantes no podrn exceder la
relacin dos funcionarios por cada 1.000 habitantes.
Item
Sueldos y Sobresueldos
Asignacin Desempeo
Remuneraciones
Variables
TOTAL
Planta
Inicial
M($)
1.939.885
200.945
Vigente
Acumulado M
M($)
($)
2.029.885
1.995.325
200.945
172.953
126.697
2.267.527
204.046
2.434.876
212.039
2.380.317
Acumulado
Item
Inicial $ Vigente $
$
Planta
2.378.107 2.543.456
2.541.232
Honorarios
231.696
245.452
235.715
TOTAL
2.609.803 2.788.908
2.776.947
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 21
Debe tenerse presente que durante el ao 2013, las remuneraciones se incrementaron

producto de la aplicacin de la Ley N 20.198 del 2007, que incremento el sueldo base para
los aos 2007 y 2008, cuyo aporte inicial fue generado por la SUBDERE, recursos
provenientes del Ministerio de Hacienda, adems en Septiembre del 2008 se re liquidan las
remuneraciones por efecto de la aplicacin del Dictamen N 41.551 de la Contralora
General de la Repblica, el saldo en Marzo del 2009.
Al terminar el ejercicio presupuestario del ao 2013, la partida presupuestaria

de Bienes y Servicios y Consumo, se ejecut en un 87.85 %, de lo presupuestado en el
presupuesto vigente, esta partida tuvo un aumento respecto al presupuesto inicial de M $
895.074. sin embargo, se mantuvo controlado el gasto durante el ao respecto de
presupuesto vigente.
En cuanto a la partida de Transferencias, se encuentra ejecutado su gasto en

un 4.18% ms respecto del presupuesto vigente y un 6.5 % ms respecto del presupuesto
inicial, cabe precisar, si bien que por efecto de adelanto de recursos a la CORMUCENA,
esta partida aumento su gasto, adems en los primeros meses producto del dficit de la
CORMUCENA, se traspasaron una mayor cantidad de recursos que lo establecido en el flujo
de caja.
ORDINARIO
EXTRA.
EDUCACION
$
M$
ENERO
275,818,051
0
FEBRERO
200,000,000
0
MARZO
200,000,000
0
ABRIL
150,000,000
0
MAYO
400,000,000
0
JUNIO
200,000,000
0
JULIO
150,000,000
0
AGOSTO
150,000,000
0
SEPTIEMBRE 100,000,000
0
OCTUBRE
124,843,949
0
NOVIEMBRE
100,000,000
0
DICIEMBRE
100,000,000
0
2,150,662,000
0
Presupuesto 2,150,662,000
Detalle
ORDINARIO EXTRA. ORDINARIO EXTRA

SALUD
MENORES
$
M$
M$
M$
0
0
10,000
0
100,000,000
0
10,000
0
100,000,000
0
10,000
0
100,000,000
0
0
0
100,000,000
0
10,000
0
150,284,000
0
10,000
0
0
0
10,000
0
0
0
10,000
0
0
0
10,000
0
0
0
10,000
0
0
0
10,000
0
0
0
0
0
550,284,000
0
100,000
0
550,284,000
100,000
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 22
2.1.4 Gastos en personal
PARTIDAS
Planta
INICIAL
M$
2.378.107
VIGENTE ACUMULADO
M$
M$
2.541.232
2.543.456
Honorarios a Suma Alzada

Remuneraciones Cdigo del
Trabajo
231.696
245.452
235.715
20.328
20.328
59.424
Contrata
Concejales
Prestaciones Servicios
Comunitarios
TOTAL
457.996
50.000
507.221
70.000
497.118
72.285
235.000
3.373.127
657.129
3.953.586
573.971
3.979.745
Algunas consideraciones, el gasto de personal al trmino del ejercicio presupuestario,

alcanza al 98.12% se encuentra plenamente controlado, en lo equivalente al ao 2013,
generando un ahorro para la construccin del saldo final de caja.
Lo que respecta al personal a contrata, esta se encuentra muy ajustado y controlado al
termino del ejercicio presupuestario., reflejando un gasto del 98.00 %.
En general el presupuesto de planta se encuentra dentro de los parmetros normales y al
mantener el flujo de gastos, con un nivel del 99.91 %.
2.1.5 Bienes y Servicios de Consumo

Este tem, contempla aquellos gastos destinados fundamentalmente al financiamiento
operativo de la administracin interna, e incluye las siguientes cuentas presupuestarias.
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Fono (02) 380 40 23. www.cerronavia.cl
Pg. 23
PARTIDAS
PPTO
PPTO VIGENTE
INICIAL 2013
2013
M$
M$
ACUMULADO
M$
Textiles y vestuario y calzado
22.000
12.818
902
Combustibles y Lubricantes
61.000
59.000
54.040
Mat. de Uso y Cons. Corriente
431.500
405.874
350.254
Mantenimiento y reparaciones
20.000
20.000
7.865
561.400
756.819
667.205
Publicidad y Difusin
55.000
56.446
43.641
Servicios Generales
859.900
1.459.038
1.370.239
Arriendos
307.800
327.600
260.838
70.000
2.388.600
113.100
3.210.6965
95.609
2.850.593
Consumos Bsicos
Capacitacin y
Perfeccionamiento
TOTAL
Textiles y Vestuario: esta partida alcanza un nivel de ejecucin del 7.04 % lo que se
explica porque no han existido demandas de las Unidades.
Combustibles y lubricantes. Esta partida refleja un nivel de gasto al proyectado

inicialmente plenamente ajustado, con un gasto al final del ejercicio presupuestario para el
ao 2013, de un 91.59 % queda de manifiesto que el nivel de gasto por este concepto se
encuentra bajo el nivel proyectado, basado en el concepto de esta cuenta se gener un flujo
de caja para cubrir de acuerdo a lo presupuestado con todos los compromisos hasta el 31
de Diciembre del 2013, por otra parte, los combustibles sus precios han fluctuado en forma
oscilante durante el primer semestre, no obstante lo anterior, se compran vales
acumulativos, y tarjetas electrnicas
Materiales de uso y consumo corriente. Esta partida presupuestaria Se ejecut en

forma controlada dado que todos los gastos han sido reducidos por el COFIN, como as
tambin con la nueva modalidad de autorizar a la DAF hasta $ 200.000, esto debido al
incremento de materiales requeridos por las unidades en insumos computacionales, su nivel
de gasto es de 86.30 %, refleja un nivel de racionalizacin de los gastos en materiales de
oficina y materiales de enseanza. Para funcionamiento de las unidades como tambin a
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 24
aquellos programas que si bien contaban con recursos propios para materiales de oficina en
algunos casos se cargaron a la cuenta de materiales de oficina, la cuenta analizada.
Mantenimiento y Reparaciones. Las mantenciones y reparaciones se encuentran

controlados dentro del porcentaje de gasto que corresponde al periodo del presupuesto
inicial respecto al gasto del trmino del ejercicio presupuestario del 2013, es de un 39.33%
basado bsicamente en las mantenciones de los vehculos, por los kilometrajes como la
mantencin del tractor y el mini-cargador que sus reparaciones exceden los costos normales
de mantencin., como as tambin, las mantenciones peridicas y preventivas a los
vehculos, este gasto est muy acelerado, debiendo en el segundo semestre incorporarle
recursos a travs de la modificacin presupuestaria correspondiente..
Consumos Bsicos. Esta cuenta se encuentra excedida respecto de presupuesto

inicial, lo que qued de manifiesto durante el ao entendiendo las equivalencias
correspondientes, es decir, con un nivel de gasto del 88.16 %, para el ao, de igual forma,
los gastos en esta cuenta son estacionales, la cuenta al trmino de ejercicio presupuestario
quedo con saldos que se gastan por la cuenta Deuda Flotante los primeros meses del ao
2014, considerando para ello las fluctuaciones en el mercado respecto de la tarifa
observada por las empresas que prestan estos servicios., respecto de esta cuenta, se
incorporan los consumos de electricidad de la comunidad como rea de servicio
comunitario, de ah su incremento respecto del 2007, 2008, 2010, 2011 y 2012, 2013, no
obstante, esta cuenta tiene un nivel de gasto controlado durante el ao.
DETALLE
Textiles
Combustibles
Mat. Uso y Cons.
Corriente
Mantenimiento
Consumos Bsicos
Servicios Generales
Arriendos
Capacitacin
TOTAL
INICIAL M$ 2013
22,000
61,000
VIGENTE M$
2013
12,818
59,000
ACUMULADO M$
2013
902
54,040
431,500
20,000
561,400
55,000
859,900
307,800
70,000
2,388,600
405,874
20,000
756,819
56,446
1,459,038
327,600
113,100
3,210,695
350,254
7,865
667,205
43,641
1,370,239
260,838
95,609
2,850,593
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 25
2.1.6 Bienes y Servicios a la Comunidad
PPTTO INICIAL
2013
M$
PARTIDAS
PPTTO
VIGENTE 2013
M$
EJECUTADO
VARIACION
M$
Alumbrado Pblico
100.000
387.419
349.158
90.12
Consumo de Agua
200.000
100.000
56.923
56.92
Conv. Serv. Aseo
160.000
398.000
373.786
93.92
Conv. Mant. Parques
230.000
447.000
520.786
116.51
Conv. Alumbrado P.
70.000
140.000
91.859
65.61
Conv. Mant. Semforo
30.000
36.000
32.732
90.92
Conv. Seales de Tto

TOTAL
100.000
890.000
100.000
1.608.419
69.883
1.495.127
69.88
92.96
Consumo de Agua. Esta partida se mantuvo controlada ,generando un gasto del

56.92 % respecto del presupuesto vigente, la cuenta se inicia con un presupuesto de M $
200.000.= ,por otra parte, en trminos del agua de la comunidad, su presupuesto inicial fue
de M$ 100.000, respecto de los consumos de agua en Areas Verdes de la Comunidad los
consumos de este elemento son estacionales se incrementan en Primavera y Verano., su
consumo se ha incrementado exponencialmente durante los ltimos aos, lo que se explica
por el aumento de Areas verdes en la comuna, como as tambin las alzas de este
elemento.
Convenio de Mantencin de Parques y Jardines. Esta partida presupuestaria

alcanzo un nivel de gasto al trmino del ejercicio presupuestario, del orden del 116.51 %,
gasto demasiado acelerado y no controlado.
Convenio de Mantencin de Alumbrado Pblico. Esta partida refleja un nivel de

gasto al 31 de Diciembre del 2013 de M $ 91.859, su porcentaje de gasto es del 65.61 %,
esta cuenta se redujo producto del recambio de luminarias su nuevo sistema de control por
la mantencin, reduciendo sustancialmente los gastos.
El convenio de mantencin de seales de Trnsito. Refleja un nivel del gasto del

69.88%, este contrato es por rdenes de trabajo a precios unitarios, y su nivel de recursos
es insuficiente para atender toda la demanda de demarcaciones y reposiciones de seales
de trnsito, en relacin a la superficie en metros cuadrados, lo que implica
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 26
permanentemente estar suplementando la cuenta va otros proyectos, adems de priorizar

los reductores de velocidad y los pasos de cebra en los colegios.
Respecto del convenio de mantencin de Semforos. Este ha generado a la fecha un
nivel de gasto del 90.92 %, plenamente controlado, no obstante, dicho contrato debe
renovarse dada su expiracin y las seales luminosas de semforos, y las balizas, deben
mantenerse en buen estado por el nivel de regulacin de las intersecciones.
Detalle
Alumbrado Pblico
Consumo de Agua
Servicio de Aseo
Parques y Jardines
Con. Alumbrado Pblico
Conv. Semforos
Conv. Seales de Trnsito
Total
INICIAL M$
2013
100,000
200,000
160,000
230,000
70,000
30,000
100,000
890,000
VIGENTE M$
2013
387,419
100,000
398,000
447,000
140,000
36,000
100,000
1,608,419
EJECUTADO M$
2013
349,158
56,923
373,786
520,786
91,859
32,732
69,883
1,495,127
%
90.12
56.92
93.92
116.51
65.61
90.92
69.88
92.96
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 27
2.1.7 Gastos en Transferencias
PARTIDAS
PPTTO
INICIAL
2012
M$
PPTTO
EJECUTADO
VARIACIN
VIGENTE 2012
2012
M$
M$
Devoluciones
Fondos Emergencia
Educacin
Salud
Menores
Deportes
Asistencia Social
Organizaciones C.
5.000
60.000
2.150.661
550.284
100.000
400.000
220.000
20.000
5.000
60.000
2.150.661
50.284
100.000
502.000
164.500
15.000
4.587
58.276
2.150.661
550.284
100.000
502.000
240.0000
12.231
Total
3.505.945
3.547.445
3.514.025
%
91.7
97.1
100.0
100.0
100.0
100.0
82.7
81.5
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 28
DETALLE
Fondos de Emergencia
Educacin
Salud
Menores
Deportes
Asistencia Social
Devoluciones
Organizaciones Comunitarias
TOTAL
INICIAL M$
VIGENTE M$
2013
2013
60,000
60,000
2,150,661
2,150,661
550,284
550,284
100,000
100,000
400,000
502,000
220,000
164,500
5,000
5,000
20,000
15,000
3,505,945
3,547,445
INICIAL M$
2014
80,000
900,000
400,000
125,200
400,000
240,000
5,000
25,000
2,175,200
EJECUTADO VARIACION
M$ 2013
%
58,276
97.13
2,150,661
100.0
550,284
100.0
100,000
100.0
502,000
100.0
135,986
82.67
4,587
91.74
12,231
81.54
3,514,025
Como se puede observar las Devoluciones se ejecutaron de acuerdo a lo

proyectado, es decir, alcanzaron un nivel de gasto de 91.74 % para el ao 2013.
Respecto de la Subvencin a Educacin esta se encuentra dentro de lo proyectado,

con un 100.0 %, esta cuenta no fue suplementada durante el ejercicio presupuestario, debe
tenerse presente que la subvencin a Educacin de la CORMUCENA, tiene como objetivo
suplementar los recursos destinados a sueldos e imposiciones del profesorado., impagos.
En lo concerniente al rea de Salud, se ejecut el gasto en un 100,0 % durante el

ejercicio presupuestario esta cuenta no tuvo aportes extraordinarios durante el ao.Menores, refleja un gasto controlado, as al trmino del ejercicio presupuestario se refleja
un gasto del 100.0 %.
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 29
2.1.8 Inversin
DETALLE
Mobiliario y Otros
C x P Servicio a la
Deuda
Vehculos
Terrenos y Edificios
Inversin Informtica
Inversin Regional
TOTAL
INICIAL M$
VIGENTE M$
2013
2013
6,000
10,079
200,000
37,000
0
12,000
200,000
455,000
1,018,275
10,000
0
13,400
815,055
1,866,809
ACUMULADO
M$ 2013
8,684
%
86.16
1,077,491
6,010
0
8,804
490,460
1,591,449
105.82
60.10
0.00
74.56
60.18
85.25
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 30
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 31
III.- Acciones realizadas por la Municipalidad de Cerro Navia para el cumplimiento del
Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO)
La Cuenta Pblica 2013 se desarrolla en el marco del Plan de Desarrollo Comunal de Cerro
Navia 2011 -2015, sus principales reas Estratgicas de Desarrollo son:
Desarrollo Social y Participacin.

Educacin
Desarrollo Econmico y Trabajo
Salud.
Infancia.
Deporte, Juventud y Cultura.
Seguridad Humana y Proteccin Civil.
Desarrollo Urbano y Medio Ambiente.
Desarrollo Institucional
En este sentido, las acciones tendientes al cumplimiento de los objetivos planteados por el
instrumento son las indicadas a continuacin.
3.1.- Desarrollo Social y Participacin
Desarrollo del Capital Humano y la integracin social de la comuna.
3.1.1.- Labores realizadas el 2013 por el Departamento de Organizaciones
Comunitarias
3.1.1.1 Desarrollo Local Participativo en Cerro Navia 2013
a.- Juguetes de Navidad 2013
El objeto de esta iniciativa es lograr la participacin de las familias de la comuna con los
dirigentes sociales, quienes son los representantes de cada junta de vecinos y los
encargados de promocionar esta actividad, generando de esta forma procesos de
incorporacin de cada nio beneficiado y su familia. Con esto se pretende fomentar la
participacin y trabajo en equipo de los distintos dirigentes sociales de Juntas de Vecinos
con familias que estn constituidas con nios o nias entre 0 y 10 aos de edad
correspondientes a cada unidad vecinal de la comuna de Cerro Navia.
Tipo de Beneficiarios
N de Juguetes
Recursos Totales
Nios entre 0 y 10
aos
25.000
$33.000.000
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 32
b.- Dulces Da del Nio

Este programa apoya a las Juntas de Vecinos en las actividades que realizan para los nios
y nias de 0 a 10 aos para apoyar la celebracin del da del nio a travs de la entrega de
dulces, galletas y jugos.
Tipo de Beneficiarios
N de Organizaciones
Recursos Totales
Nios entre 0 y 10
aos
100
$4.000.000
3.1.2 Departamento de Asistencia Social

Cerro Navia es una de las comunas con los ms altos ndices de pobreza y por lo tanto los
habitantes de esta necesitan el apoyo tanto econmico como humano para poder suplir las
necesidades de las familias en cuestin, a travs de esta ayuda podrn solucionar en parte
sus problemas o bien se vern beneficiados para poder proyectar un mejor futuro como lo
es a travs de becas de educacin.
Los programas desarrollados en la comuna durante el perodo 2013, se detallan a
continuacin:
3.1.2.1 Atencin a Familiares de Fallecidos Indigentes
Este programa tiene por objetivo brindar atencin a los familiares o deudos de fallecidos,
que se encuentran en condicin de indigencia o necesidad manifiesta, por carencia de
recursos.
Durante 2013, hubo 64 beneficiarios del programa, gracias al aporte del Municipio por un
monto de $15.000.000, entregndose los servicios funerarios completos.
3.1.2.2 Ayuda Econmica Directa
A travs de este Beneficio se pretende favorecer a personas y familias que requieren
aportes para demandas de situaciones de emergencia y/o necesidades urgentes no
consideradas o cubiertas en otros programas sociales o cuyo aporte sea insuficiente para
resolver el problema.
847 Beneficiarios tuvo el programa en 2013, al cual el municipio aporto $54.000.000.
3.1.2.3 Pases de Sepultacin
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 33
Con un monto aportado por el Municipio de $10.000.000, se Brind atencin a los

familiares o deudos de fallecidos, que se encuentran en condicin de indigencia o
necesidad manifiesta, por carencia de recursos.
Durante este perodo hubo 16 beneficios asignados, que consistieron en la cancelacin de
los derechos de sepultacin en Cementerio general.
3.1.2.4 Adquisicin de Viviendas de Emergencia
Este programa pretende resolver temporalmente la problemtica de familias que estn
afectadas por situaciones conflictivas de allegamiento, inestabilidad en los arriendos,
hacinamiento o promiscuidad, o falta de recursos para renovar, reparar y/o ampliar
viviendas de madera deterioradas o cuyo perodo de vida til se ha prolongado demasiado.
Durante 2013 se beneficiaron a 61 familias, realizando aportes acorde a convenio de
$220.000 por cada familia que adquiri una caseta.
3.1.2.5 Apoyo Econmico Subsidiario en Alimentos
Este apoyo busca contribuir a la satisfaccin de la necesidad de alimentacin de las
personas y/o familias que por dficit o inexistencia de recursos, debido a la precariedad o
carencia de empleos, estn en crisis y que por ende no cuentan con recursos para adquirir
los insumos bsicos.
2.422 beneficiarios tuvo el programa durante 2013, que gracias al aporte Municipal por
$35.000.000, se pudo adquirir 3.500 raciones de alimentos.
3.1.2.6 Asistencia en paales, artculos para recin nacidos, Leches y Alimentos
Especiales
Este programa atiende la necesidad de personas y/o familias, que asociado a la presencia
de diversos obstculos impiden la adquisicin de los artculos de este programa,
especialmente en circunstancias de enfermedades, hospitalizaciones, nacimientos de hijos,
etc.
La Municipalidad de Cerro Navia aport $5.000.000 durante 2013, los cuales se invirtieron
en la adquisicin de Leches y Alimentos especiales prescritos por mdicos para lactantes,
menores y adultos mayores en situacin de desnutricin o necesidad de complemento
alimenticio, artculos de aseo para hospitalizados como paales para menores, adultos
hospitalizados o en tratamiento mdico domiciliario y adolescentes embarazadas sin red de
apoyo econmico y/o familiar.
3.1.2.7 Bono Escolar Indgena
Este bono busca contribuir a la continuidad y permanencia regular en los estudios de los
menores que son descendientes de los diversos pueblos originarios y que carecen de
medios econmicos para solventar sus gastos en educacin.
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 34
120 Alumnos indgenas de educacin bsica y media que no obtuvieron Beca Indgena de
JUNAEB, se vieron beneficiados con un aporte econmico directo en Libreta de Ahorro por
monto de $50,000 durante 2013.
3.1.2.8 Beca Municipal de Educacin Superior
Esta Beca nace con el fin de proporcionar apoyo econmico directo a alumnos de
educacin superior que afectados por carencias econmicas, situaciones familiares
deficitarias o inexistencia de redes de apoyo familiar, buscan la superacin personal a
travs de la Educacin profesional y se incorporan a realizar estudios superiores,
dependiendo principalmente de becas y crditos.
Durante 2013, se entreg aporte econmico directo a 133 Alumnos. Cada uno de ellos
recibi un aporte en 2 cuotas semestrales de $150.000 cada una.
3.1.2.9 Beca Matrcula Educacin Superior
Al igual que la Beca de Educacin Superior, este beneficio tiene como objetivo ayudar a
Estudiantes de Educacin Superior que se ven afectados por su situacin de riesgo y
vulnerabilidad.
62 alumnos fueron becados durante 2013 con un aporte econmico directo a cada uno,
acorde al monto de su matrcula. Para este programa, el municipio aporto un presupuesto
de $8.000.000.
3.1.2.10 Aporte de Ahorro para postular a la Vivienda
En el perodo 2012 la Municipalidad de Cerro Navia aporto $6.000.000 a este programa con
el objetivo de proporcionar una ayuda econmica para el ahorro mnimo requerido por
programas sociales de viviendas a familias postulantes hbiles, que han realizado un
esfuerzo de ahorro econmico y que han cumplido todos los dems requisitos exigidos para
hacer vlida su postulacin de inmediato.
Los aportes se asignaron a 63 familias en sus respectivas Libretas de Ahorro, las que
tuvieron una postulacin efectiva en Programas de Vivienda.
3.1.3 Programa de Acompaamiento Socio Laboral
Este programa pretende mejorar la capacidad de los usuarios para generar ingresos en
forma autnoma, el mejoramiento de sus condiciones de empleabilidad y la participacin en
el mbito laboral.
Entre marzo y diciembre de 2013, este programa trabajo con 650 personas, con un
presupuesto de $62.180.491 asignado directamente por FOSIS.
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 35
3.1.4 Oficina de Pueblos Originarios Ao 2013

El objetivo de este programa es fortalecer la identidad mapuche en la ciudad mediante la
realizacin de actividades relacionadas con el patrimonio histrico-cultural, adems de
promover y difundir la cultura mapuche en un espacio simblico y ritual (Parque
Ceremonial) con participacin activa de la comunidad representada en las personas
organizadas y no organizadas.
Los beneficiaros de esta iniciativa es la comunidad Indgena en general, organizaciones
mapuches organizadas con sus respectivas personalidades jurdicas vigentes, adems
participa un nmero importante de personas independiente (que no estn adherido a
ninguna organizacin) pero participan de la misma forma.
Las actividades realizadas por la Oficina de Pueblos Originarios fueron:
Actividades
Cosmovisin Mapuche
Nguillatn
Wetripanto
Campeonato Recreativo de Paln
Trawun o Seminario Mapuche
Navidad Intercultural Indgena
Da de la Mujer Indgena
Monto Invertido
$11.405.756.-
3.1.5 Labores realizadas por la Oficina de la Mujer ao 2012

3.1.5.1 Programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar
El Programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar es implementado en conjunto con la
Municipalidad de Cerro Navia y el Servicio Nacional de la Mujer. Este busca disminuir la
desocupacin femenina de la comuna, adems de mejorar las condiciones laborales de las
mujeres que se encuentren trabajando de manera dependiente o independiente, con el fin
de aumentar sus ingresos y mejorar la calidad de vida de la usuaria y de su ncleo familiar.
Durante el perodo 2013 se han beneficiado a mujeres de la Comuna de Cerro Navia, de la
siguiente forma:
A 83 mujeres se les entregaron las herramientas necesarias para enfrentar el mundo

laboral.
Se entregaron 32 subsidios de herramientas para que las mujeres emprendedoras
de la comuna comiencen o fortalezcan su negocio.
Se capacitaron a 15 mujeres en peluquera.
15 mujeres capacitadas en tapicera y reparacin de muebles a las cuales tambin
se les entrego un subsidio de herramientas para poner en prctica los
conocimientos aprendidos y as aumentar sus ingresos.
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 36
Atencin dental a 100 mujeres del programa para mejorar su autoestima, su calidad
de vida y su integridad social.
Para el Desarrollo de este programa se invirtieron en total $23.190.000, de los cuales el

Municipio aport $8.640.000 y el monto entregado por el Servicio Nacional de la Mujer
ascendi a $14.550.000.
3.1.5.2 Programa Centro de La Mujer
El objetivo de este programa es contribuir en el mbito local, a reducir la violencia contra la
mujer en las relaciones de pareja y realizar una intervencin psicosocial y jurdica a las
mujeres vctimas. As mismo generar acciones de prevencin y capacitacin en la
comunidad, articulacin de redes y coordinacin intersectorial que permitan generar una
mejor respuesta al problema.
El centro de la mujer ha permitido que sean atendidas 279 mujeres de la comuna.
Realizando las siguientes actividades:
-
Intervencin psico-socio-legal de las usuarias del programa.
Participacin activa en redes territoriales: Red de la No Violencia y Mesa Tcnica de

Violencia de Gnero.
Participacin en actividades comunitarias: Ferias de Servicio.
Este programa cont con un financiamiento total de $55.021.840, de los cuales el Municipio
de Cerro Navia aport $9.971.000 y el aporte de SERNAM alcanz los $45.050.840.
3.1.5.3 Programa 4 a 7 Mujer Trabaja Tranquila
El objetivo General del Programa es Otorgar apoyo a mujeres responsables del cuidado de
nios y nias de 6 a 13 aos para que puedan trabajar, capacitarse y/o nivelar estudios
tranquilas para una pronta y mejor insercin laboral, mientras esos nios y nias participan
de diversos talleres, mediante apoyo educativo y recreativo despus del trmino de la
jornada escolar.
El nmero de nias y nios beneficiados de la comuna llega a un total de 200, en tanto el
presupuesto asignado para este programa se desglosa de la siguiente forma:
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 37
Establecimiento Educacional Roosevelt

Detalle
Personal a Honorario
Alimentacin y Bebidas
Materiales de Uso y Consumo
Gastos de Traslados
Servicios Generales: aseo, correo,
etc.
Otros Gastos Operacionales
Mquinas y Equipos
Equipos Informticos
TOTAL PRESUPUESTO
$ Anual
16.550.000
350.000
1.900.000
100.000
200.000
550.000
150.000
700.000
700.000
21.200.000
3.1.6 Oficina del Adulto Mayor

El Programa Oficina del Adulto Mayor se enmarca en dos lneas de intervencin, casustica
y grupal segn las reas establecidas de trabajo. Se efectuaron reuniones informativas,
talleres recreativos, fortalecimiento de las organizaciones de Adulto Mayor, se realizaron
visitas a domicilio, atencin de pblico en la oficina, gestionando ayuda segn las
necesidades de los usuarios.
El objetivo general del programa es potenciar el desarrollo e integracin de los Adultos
Mayores de la comuna fomentando la incorporacin en agrupaciones funcionales y la
asociatividad al interior de esta, as como, el fortalecimiento e la red de organizaciones de
Adultos Mayores y la sistematizacin de la experiencia.
El programa beneficio por atencin casustica a 3.182 adultos mayores, mientras que la
atencin grupal bordeo los 132 Clubes de Adultos Mayores.
Para poder llevar a cabo el desarrollo de este programa, el Municipio aporto $12.496.000.-
3.1.6.1 Programa de Paales para el Adulto Mayor Postrado

En el ao 2013, los beneficiarios fueron aproximadamente son 60 adultos mayores
discapacitados y postrados, el propsito principal es satisfacer las necesidades de los
adultos mayores de forma ptima. Se entregaron 564 paquetes de paales a adultos
mayores postrados.
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 38
3.1.6.2 Cuidados Domiciliarios

El Objetivo de este programa busca contribuir a mejorar la calidad de vida de adultos
mayores en situacin de vulnerabilidad y dependencia, que cuentan con un cuidador
principal, entregado servicios socio sanitarios de apoyo al adulto mayor y un respiro al
cuidador.
Los beneficiarios de este programa son 100 adultos mayores con dependencia moderada
severa de la comuna, para lo cual se contratan los servicios de una enfermero, una
asistente social, una psicloga, una kinesiloga y ms de 10 cuidadores domiciliarios.
El monto aportado por el municipio para llevar a cabo este proyecto es de $14.800.000.
3.1.7 Departamento de estratificacin
El Departamento de Estratificacin, basa sus funciones en la aplicacin de un instrumento
tcnico elaborado por MIDEPLAN, la Ficha de Proteccin social, la cual tiene por objetivo
lograr identificar de manera eficiente y eficaz a las familias de mayor vulnerabilidad, para
que estas puedan acceder a los distintos subsidios sociales.
Durante 2013 se pretende aplicar y/o actualizar 10.000 fichas de Proteccin Social bajo el
antiguo y nuevo formato establecido por el Ministerio de Desarrollo Social a los habitantes
de la acomuna de Cerro Navia que no cuenten con dicho instrumento o que contando con
este, requieran de una nueva aplicacin ante los cambios que se producen en la realidad
familiar.
El presupuesto anual con la cual se desarrolla el programa es de $45.408.000
3.1.8 Vnculos Chile Solidario

Lograr que las personas mayores de 65 aos que viven en familias unipersonal y
Bipersonal en condicin de vulnerabilidad, cuenten con los subsidios Garantizados y
accedan de forma preferente a un conjunto de prestaciones Sociales, para esta iniciativa
SENAMA aporto un monto de $19.830.800. Este programa benefici a 191 adultos
mayores de la comuna.
3.1.9 Programa de Acompaamiento Psicosocial Puente entre la Familia y sus
Derechos
El Programa de Acompaamiento Psicosocial tiene como objetivo mejorar la calidad de vida
del 100% de las familias intervenidas por este, promoviendo el desarrollo de habilidades y
capacidades necesarias que les permitan a las familias tener los recursos psicosociales que
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 39
faciliten el logro del plan de intervencin y avanzar en un proceso de desenvolvimiento e

inclusin social.
El Programa de Acompaamiento Psicosocial cuenta con 1.301 familias intervenidas, de las
cuales 539 familias fueron ingresadas al Programa entre marzo y diciembre 2013 y 762 son
familias de arrastre del Programa Puente, es decir que fueron ingresadas entre enero del
2011 a diciembre del 2012.
Los recursos aportados por la Municipalidad de Cerro Navia fue de $60.720.000 y FOSIS
realiz un aporte de $103.309.936.
3.1.10 Departamento de Discapacidad 2013
3.1.10.1 Apoyo para el departamento de discapacidad 2013
El objetivo del Departamento de discapacidad, es contribuir a mejorar la calidad de vida de
las personas discapacitadas, que concurren a la municipalidad de Cerro Navia, a travs de
atencin personalizada, orientacin y derivacin a instituciones correspondientes.
Ofreciendo tambin instancias como un centro comunitario de rehabilitacin, proyecto de
hipoterapa, infocentro para la discapacidad, etc.
Durante el ao 2013 se atendieron a 1.394 personas discapacitadas y/o familiares, quienes
solicitaron orientacin, ayuda econmica directa, apoyo en ayudas tcnicas, posibilidad de
rehabilitacin, etc.
Los recursos proporcionados por la Municipalidad de Cerro Navia ascendi a los
$11.880.000, presupuesto que se invirti en un Monitor de Inforcentro, Asistente Social y en
la adquisicin de Ayudas Tcnicas/Paales.
Adems Durante el ao 2013 se postula al fondo de Ayudas Tcnicas SENADIS a 80
personas por un monto de $61.817.440, monto que se invirtieron en: 15 audfonos, 17 sillas
a motor, 3 sillas activa, 4 sillas estndar, 3 sillas neurolgicas, 10 cojines antiescras, 2
notebooks, 4 prtesis miembro inferior, 2 ortesis, 3 bastn guiador, 1 colchn antiescaras, 1
software, 1 art. bao, 1 mquina braille, 1 mesa con escotadura.
Adems, se beneficiaron 76 personas a travs de la entrega en comodato lo siguiente:

Insumos
Sillas de Ruedas Estndar
N de Beneficiarios
34
Colchones Antiescaras
10
Andadores
14
Bastones
18
_______________________________
Cuenta Pblica 2013

Pg. 40
Actividades recreativas realizadas durante el ao 2013:

Actividad
Paseo a Piscina Municipal
N de Beneficiarios
60
Fiestas Patrias, Ramadas CCR
85
Da de la Integracin
40
Celebracin de la Navidad CCR

Paseo Camping/Piscina
86
200
3.1.10.2 Infocentro para la Discapacidad

El infocentro para discapacitados tiene por objetivo generar un nexo de acercamiento e
integracin a la poblacin discapacitada, as como tambin facilitarles el acceso a la
informacin a travs de la alfabetizacin computacional, el uso de Internet y programas
especficos. Al mismo tiempo, crear un punto de encuentro que facilita el desarrollo de
actividades sociales.
El infocentro a travs de su monitor atiende mensualmente una cantidad aprox. de 257
personas discapacitadas, sumando en total para el ao 2012 la cantidad de 3.079 personas
con discapacidad atendidas, quienes accedieron a informacin, uso de computadores,
navegacin por Internet, ayuda en currculum, bsqueda de empleos, entre otras.
3.1.10.3 Centro Comunitario de Rehabilitacin (CCR)
El objetivo del centro es brindar oportunidades de rehabilitacin integral y habilitacin
integradora que apunte a solucionar los problemas de las personas con discapacidad de
Cerro Navia, mediante la atencin de profesionales del rea de la salud como kinesilogos,
terapeutas ocupacionales, entre otros.
El nmero de beneficiarios se detalla de la siguiente forma:
Atenciones Kinesiolgicas
N de
Beneficiarios/actividades
Evaluaciones
286
Evaluaciones Domiciliarias
159
Ingreso de usuarios al CCR
199
Controles
6.338
Participantes en Talleres Grupales
920
Altas
132
_______________________________
Cuenta Pblica 2013

Pg. 41
Atenciones de Terapia Ocupacional
N de
Evaluaciones
171
98
89
Controles
2.933
904
Altas
Atenciones Fonoaudiolgicas
N de
Evaluaciones
134
27
77
Controles
1.632
2.199
Altas
El monto anual de inversin aportado por la Municipalidad de Cerro Navia para este
programa alcanz la suma de $9.442.800, el monto aportado por SENADIS fue de
$5.462.000.3.1.10.4 Hipoterapia y Discapacidad para Cerro Navia 2013
El objetivo de la hipoterapia es facilitar el ingreso y participacin de nios y adultos con
discapacidad a una forma de terapia no tradicional, como es la hipoterapia o terapia
equina. Quienes son beneficiados a travs del programa, son vecinos que presentan dao
neurolgico, motor, sensorial y psicolgico, aplicando tcnicas de rehabilitacin de
hipoterapia, basada en la transmisin de temperatura y movimientos rtmicos del caballo al
jinete propiciando adems la integracin social, la participacin y la recreacin.
Beneficiarios
Monto
480
$6.500.000
3.1.11 Programa Habitabilidad 2013 Mejorando Nuestra Calidad de Vida 2013

El Programa de Habitabilidad se enmarca dentro del Sistema de Proteccin Social Chile
Solidario y el Sub Sistema de Seguridades y Oportunidades Ingreso tico Familiar, el cual
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Cuenta Pblica 2013
Pg. 42
tiene como principal misin superar la extrema pobreza. El objetivo del Programa es
Potenciar las posibilidades y oportunidades de desarrollo, inclusin e integracin social de
las familias y personas beneficiarias, entregando bienes y/o servicios que les permitan
cumplir con las necesidades bsicas de la dimensin de Habitabilidad y/o activando los
recursos de los capitales fsicos que poseen las familias que viven en extrema pobreza.
3.1.11.1 Beneficiarios del Programa Habitabilidad 2013
Programa Chile Solidario: 44 familias beneficiarias

Programa Vnculos: 127 adultos mayores beneficiados
Programa Abriendo Caminos: 27 nios y nias beneficiados
Programa Ingreso tico Familiar: 25 familias beneficiarias
Durante el ao 2013 se consider un presupuesto de $110.960.000 Provenientes de

Ministerio de Desarrollo Social, invirtindose los recursos en:
Item
maestros y jornales
servicios especializados
expositor de talleres
colaciones
equipamiento para la vivienda
materiales de construccin
movilizacin equipo de trabajo
apoyo administrativo
material de oficina
comunicacin y difusin
Total
$
11.000.000
15.550.000
600.000
600.000
37.410.000
39.000.000
3.000.000
3.300.000
300.000
200.000
110.960.000
3.1.12 Programa Chile Crece Contigo ao 2014 Fondo de Fortalecimiento Municipal

El presente proyecto pretender seguir ampliando la red de Chile Crece Contigo de la
comuna de Cerro Navia, con el fin de ofrecer un servicio oportuno a nios, nias y sus
padres en relacin a la oferta programtica a la cual tienen derecho, es por tal motivo que
en conjunto con la Red de Chile Crece se ha planteado como desafo seguir
perfeccionando nuestra oferta programtica en las reas de educacin con el fin de nivelar
los estudios de padres pertenecientes al subsistema de CHCC, del mismo modo realizar un
trabajo integral con jardines de Integra y Junji, tambin se pretende a nivel municipal
mostrar a la red y a los usuarios del CHCC la forma de acceso al Sistema de Proteccin
Social, en el rea laboral seguiremos articulndonos con distintas entidades de empleo que
le permita a los beneficiarios del subsistema CHCC insertarse laboralmente y en el rea de
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Cuenta Pblica 2013
Pg. 43
salud entregarle herramientas para el trabajo con familia mediante capacitaciones tanto a
profesionales y familias en el rea de la infancia, visualizando la interculturalidad de la
comuna
Los beneficiarios de este programa son todos quienes se atienden en el rea de salud (4
CESFAM, Lo Amor, Steeger, Cerro Navia y Albertz), educacin ( Jardines JUNJI, INTEGRA
y VTF) y Municipal.
Para llevar a cabo este programa el Municipio aporto $1.750.000, en tanto el Ministerio de
Desarrollo Social entrego recursos por $5.010.000.-
3.1.13 Programa Fondo de Intervencin de Apoyo al Desarrollo Infantil

Este fondo pretende atender los siguientes puntos:
Fortalecer la participacin activa de los padres y madres de los beneficiarios del

programa CHCC en el desarrollo de la primera infancia de sus hijos.
Otorgar servicio especializado y oportuno a nios que se encuentran en situacin de
vulnerabilidad y presentan algn riesgo y/o rezago en la psicomotricidad
Dar apoyo a los beneficiarios del programa anterior en donde su compromiso motor
y/o de lenguaje no ha evolucionado.
Contribuir con el desarrollo de la red comunal (Salud, educacin y municipio).
Para el ao 2012 se cont con un presupuesto de $19.600.000.- de los cuales $7.800.000.fueron aportados directamente por el municipio de Cerro Navia y $11.800.000.- fueron un
aporte del Ministerio de Desarrollo Social.
Uno de los principales logros obtenidos durante el ao 2013 se relaciona con la
construccin de la sala de estimulacin temprana, ubicada en Centro Comunitario de
Rehabilitacin. Por otro lado, se contratan profesionales especializados en el rea de
estimulacin temprana para trabajar con beneficiarios del programa, un kinesilogo y
fonoaudilogo. Se evalan el total de 657 nios y nias de toda la comuna, y se atiende
semanalmente a todos aquellos que las pautas arrojan un resultado de riesgo o rezago en
su desarrollo biopsicosocial. En ltimo lugar, se logra trabajar en un sistema de derivacin
en red tanto para los consultorios como tambin jardines infantiles (JUNJI-INTEGRAMUNICIPALES)
3.1.14 Oficina de Asuntos Religiosos
Dentro de las funciones que tiene esta oficina, se destaca la asesora que presta a la
Autoridad Municipal en las materias vinculadas a las relaciones del Municipio con las
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 44
Iglesias y Organizaciones Religiosas, y examinar regular y analticamente, las aplicaciones

prcticas de la legislacin relacionada con el ejercicio de la libertad religiosa o de religin.
Adems, se pretende acercar a las comunidades religiosas a las polticas sociales del
Municipio; Canalizar las demandas que producen estas agrupaciones y optimizar los
recursos para que logren el mismo nivel de beneficio que logran otras organizaciones
sociales de la comuna.
Se estima que los beneficiarios de este programa asciende a las 35.000 personas, que
participan de actividades religiosas protestantes y en general a toda la poblacin de Cerro
Navia.
El presupuesto asignado por parte de la Municipalidad para llevar a cabo este programa es
de $6.240.000.3.1.15 Centro de Desarrollo Econmico y Productivo (CEDEP)
El programa tiene como objetivo general hacer de Cerro Navia una comuna emprendedora.
Comprende asesoras tcnicas y de gestin orientadas a fortalecer las unidades
econmicas, la empleabilidad, la capacitacin centrando nuestro objetivo principal el
desarrollo econmico local y la generacin de recursos y oportunidades, estableciendo el
concepto de emprendimiento como actitud de vida.
A travs de este servicio, se pudieron realizar las siguientes acciones en pro de la
comunidad:
Fomento Productivo: (Fosis) 1.000 postulaciones a travs de Cedep, 70 beneficiarios con
programa y 2 ferias libres con adjudicacin de proyectos.
11 beneficiarios con Programa FNDR, Carros 2013 (Fosis)
Capacitacin: Postulacin a Bono de Trabajador Activo y Bono Empresa y negocio. Estos
bonos postulan todos aquellos que cumplan los requisitos solicitados por SENCE.
Derivaciones a Organismos de Capacitacin que trabajan con Becas sociales para
personas vulnerables. (Todos aquellos usuarios que cumplen con los requisitos de SENCE)
Empleabilidad: (OMIL) Usuarios inscritos por primera vez: 2475.
Derivaciones a empleos: 2.400.
Contratados a travs de Oficina Omil: 500.
El presupuesto utilizado para llevar a cabo este programa fue de $14.983.332, aportado por
la Municipalidad de Cerro Navia.
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 45
3.1.15.1 Fortalecimiento OMIL 2013

Este programa dice relacin con el cumplimento de metas impuestas por SENCE en el
convenio Fortalecimiento OMIL 2013. Que contempla el financiamiento de acciones de
intermediacin laboral preparacin para el trabajo. Medicin de indicadores de
empleabilidad y otras acciones conexas que se ejecutan con respecto al grupo de personas
vulnerables en relacin a la posibilidad de emplearse.
Los beneficiarios del programa se desglosan de la siguiente forma:
- Inscripcin de 2.500 personas para ser Capacitadas en la Bolsa Nacional de Empleo.
- Contratados: 475 usuarios insertados laboralmente en empresas con contrato.
- Alianza con 540 empresas que permiten fortalecer la insercin laboral de los habitantes de
Cerro Navia.
3.2 Educacin
Modernizacin de la educacin con identidad local
La Direccin de Educacin de la Corporacin Municipal de Desarrollo Social de Cerro
Navia, Administra 23 establecimientos educacionales, abarcando todos los niveles de la
oferta Educativa existente en nuestro pas (Educacin Parvularia, Educacin Bsica,
Educacin Media Humanista Cientfica, Educacin Media Tcnico Profesional, Educacin
Especial y Educacin de Adultos).
En el ao 2013, la cobertura Educacional de Cerro Navia alcanzo a 19.130 estudiantes, de
los cuales la cobertura real de la Educacin Municipal correspondiente a 7.808 alumnos
(declaracin de subvencin de diciembre 2013) equivalente al 40,81%)
El presente informe, contiene las principales acciones desarrolladas en la Direccin de
Educacin contempladas como lneas de Accin en el PADEM 2013.
3.2.1 Proyecto Sistema Comunal de Evaluacin de los Aprendizajes
Asesorar en los aspectos tcnicos pedaggicos a los 23 establecimientos educacionales de
la comuna, a fin de poder dar cumplimiento a las exigencias del Ministerio de Educacin y
al plan comunal.
3.2.1.1 Descripcin del Programa
La lnea de Accin referida a este aspecto fue abordada por la Unidad Tcnico Pedaggica
Comunal y en el ao 2013, por la coyuntura especial otorgada por la implementacin de la
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 46
Ley SEP y de la incorporacin de las Instituciones de Asistencia Tcnica Educativa

(Proyecto Da Vinci Ltda.) fue posible coordinar con stos ltimos el proceso de
levantamiento de datos, mediante la aplicacin de pruebas estandarizadas y puestas al
servicio de las distintas escuelas de la comuna. De esta forma, podemos observar como se
fueron cumpliendo los compromisos adquiridos por las Escuelas con el Mineduc,
principalmente en cuanto la Aplicacin de Ensayos SIMCE y diagnstico de la Velocidad y
Calidad Lectora (Requisitos fundamentales del primer ao de ejecucin de los Planes de
Mejoramiento SEP)
3.2.1.2 Cantidad de Beneficiarios

En Perfeccionamiento:
Los Directores, Jefes de Unidades Tcnicas y los profesores de Lenguaje y Matemtica
participaron de una capacitacin bajo la modalidad de talleres de transferencia, los temas
fueron especficos para cada estamento, los directores trabajaron el Liderazgo y Gestin
Educacional.
Los Jefes de UTP trabajaron sobre Elaboracin de Rbricas de Evaluacin para
seguimiento de las acciones del Plan Estratgico, y Modelos de Acompaamiento al Aula,
Elaboracin de Instrumentos de Evaluacin. Los docentes trabajaron en conocer y aplicar
tablas especficas, para una apropiada evaluacin, contricin de tablas especficas en
Lenguaje y Matemtica, la entidad capacitadora fue la Consultora Da Vinci Ltda. El
financiamiento fue a travs de los recursos que aporta la Ley SEP.
3.2.1.3 Otras Acciones

Redes Jefes Unidades Tcnicas: Se conformaron 6 equipos que involucran a los 23
establecimientos, su objetivo es focalizar los apoyos tcnicos a cada establecimiento
considerando las propias realidades.
Evaluacin Docente 2013: Para dar cumplimiento a la normativa vigente sobre Evaluacin
Docente, se realiz el catastro de los docentes que les corresponda evaluarse, llegando al
nmero de 128 profesores de los diferentes sub sectores, de este nmero, 34 docentes
suspendieron por razones de fuerza mayor autorizado por el Director de Educacin, 92
profesores completan su proceso de evaluacin. Existen 2 docentes que no cumplieron
con todas las etapas establecidas por la Evaluacin Docente 2013. Los resultados de dicha
evaluacin son 15 profesores obtuvieron la clasificacin de destacado, 55 profesores
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 47
clasificacin de competente y 22 profesores clasificacin de bsico. Dado estos resultados

se destaca que este ao no hubo profesores insatisfactorios y hubo un fuerte aumento en
los profesores destacados.
Los recursos aportados por el Ministerio de Educacin fueron invertidos en el pago del Plan
de Superacin Profesional, de los 55 docentes que obtuvieron el nivel de bsico o
insatisfactorio de la Evaluacin Docente correspondiente al ao 2011 y 2012, la entidad
capacitadora fue La Universidad Diego Portales, el monto involucrado fue de $5.805.000.-
3.2.2 Programa Tecnologa Educativa Enlaces

El objetivo de ese programa es propiciar la integracin de las Tecnologas de Informacin y
Comunicacin a la prctica pedaggica cotidiana en las Escuelas Municipales, mediante la
estandarizacin de los recursos tecnolgicos dentro de las mismas.
Es un Plan de inversin del Ministerio de Educacin, tendiente a regularizar y estandarizar
las instalaciones elctricas y de datos existentes en las Escuelas Municipales, para con
posterioridad asegurar la cantidad de equipamiento computacional necesario para el
correcto funcionamiento de las dependencias educativas segn la tabla de estandarizacin
impulsada por el Centro de Educacin y Tecnologa Enlaces dependiente del Ministerio de
Educacin. De esta manera nuestras escuelas en el ao 2013 recibieron la inversin de
$20.000.000.- distribuyndose la totalidad en compras de computadores y perifricos
(impresoras y escner) necesarios para completar el estndar tecnolgico del Mineduc.
Las Escuelas beneficiarias con el Plan Tecnologa para una Educacin de Calidad etapa 2
y 3 corresponden a las siguientes:
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 48
Establecimiento
Nombre
377
Ciudad Santo Domingo de Guzmn
380
Treviso Girardi
386
Santander de Espaa
396
Repblica de Croacia
398
Neptuno
407
Sargento Candelaria
411
Brigadier General Rene Escauriaza
416
Federico Acevedo
418
Mara Luisa Bombal
CECN
Complejo Educacional Cerro Navia

Liceo Bicentenario
CEIA
Georgina Salas Dinamarca
3.2.2.2 Inversin en Recursos

Los recursos se invirtieron en habilitaciones elctricas y de datos, instalacin de
Proyectores con conexin al techo de los laboratorios de computacin y aseguramiento de
redes inalmbricas al interior de cada establecimiento educacional.
3.2.3 Programa Atencin a la Diversidad PIE
La finalidad de este programa es Formar parte de la Estrategia General de Educacin
Comunal, favoreciendo y gestionando acciones que consideren y respeten la diversidad e
Inclusin Socio Educativa de nios y nias que presentan Necesidades Educativas
Especiales.
El Proyecto de Integracin Escolar (PIE) se presenta a nivel comunal e incorpora a 21
establecimientos educacionales municipales, atiende a los alumnos de 18 escuelas que
entregan la modalidad de Enseanza Pre-Bsica y Bsica, al alumnado de 2
establecimientos de Educacin Media y a los alumnos de 1 establecimiento de la modalidad
de enseanza para adultos. Todos los establecimientos son de dependencias municipales y
administradas por La Corporacin Municipal de Desarrollo Social de Cerro Navia.
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 49
3.2.3.2 Beneficiarios del Programa

Tipo de Beneficiario
Trastornos Especficos del Lenguaje
Trastorno Motor
Dficit Intelectual
Trastornos Aprendizaje
Trastornos Visuales
Alumnos con Rendimiento Intelectual en Rango
Limtrofe
Trastornos Dficit Atencional
Trastorno Auditivo
Sobrecupos Dficit Intelectual
Total
N de
beneficiarios
259
8
251
713
3
224
8
2
17
1.485

Los recursos fueron invertidos en la contratacin de profesionales: 6 Psiclogos, 5
Fonoaudilogos, 3 Terapeutas Ocupacionales, y 78 profesores Diferenciales. Adems se
contrataron 3 Neurlogos.
3.2.4 Apoyo Psicosocial Habilidades para la Vida
El objetivo es elevar el bienestar psicosocial, las competencias personales y disminuir
daos en salud (depresin, suicidio, alcohol, drogas y conductas violentas).

El Programa Habilidades para la Vida, HPV, dependiente de la JUNAEB y ejecutado en
convenio con la Corporacin Municipal de Cerro Navia desde el ao 2002, es una iniciativa
dirigida a la comunidad educativa (nios/as, padres y profesores), de educacin parvularia y
de primer ciclo bsico, con el fin de implementar actividades de promocin de la salud
mental.
El programa desarrolla acciones preventivas para los alumnos con riesgo psicosocial, junto
a sus profesores y familias. En el caso de los nios/as que presentan Trastornos del
Desarrollo Emocionales y/o de conducta son derivados a atencin especializada de salud
mental.
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 50

El programa HPV 2013 beneficio a el total del alumnado de 22 escuelas, 19 son
municipales y 3 son particulares subvencionadas, de los cursos Pre Knder, Knder, 1, 2,
3 y 4 bsico.
Los recursos obtenidos se desglosan de la siguiente manera:
Aporte JUNAEB
61.674.160.-
Aporte Corporacin
41.184.773.-
Total
102.858.933.-
Los recursos que se reciben son invertidos en la contratacin de 7 profesionales Psiclogas

que atienden a los alumnos de las 22 escuelas participantes. Los integrantes de este
equipo tienen la funcin de llevar a cabo las Unidades que el programa propone, siendo as
ejecutores en las escuelas que estn a su cargo.
Recursos Humanos
100.131.101.Equipo Estable
(83.391.101)
Otros Apoyos
(16.740.000)
Materiales
Alimentacin
Difusin
1.100.000
900.000
627.832
Total
102.858.933
3.2.5 Programa de Educacin Extraescolar

El objetivo del programa es asegurar que la Educacin Extraescolar sea un real
componente educativo para el estudiante y donde se identifique el desarrollo de los
objetivos Transversales de la Educacin.
El propsito de la Educacin Extraescolar es desarrollar el inters por las Actividades
Deportivas, Artsticas y Culturales de manera sistematizada en cada establecimiento de la
Comuna, logrando as mayores oportunidades para los alumnos.
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 51
Talleres en los colegios: Se realizaron en 5 establecimientos de dependencia municipal

talleres deportivos, en forma sistemtica y planificada, los deportes considerados fueron:
Baby Ftbol, Tenis de Mesa y Polideportivo.
Participacin en Competencias y Eventos: Juegos Deportivos Escolares 2013, El
objetivo es permitir la participacin en competencias deportivas a los estudiantes de la
educacin municipal y particular tanto en la etapa comunal, provincial, regional y nacional
segn los resultados que obtengan en las diferentes disciplinas.
Otras competencias: Se apoy en la organizacin, desarrollo y premiacin a diferentes
establecimientos en la realizacin de competencias como:
Posta Atltica Mixta, Federico Acevedo Salazar, Escuela DN 416
Maratn Federico Acevedo Salazar, Escuela DN 416
Torneo de Baby-Ftbol, Escuela Neptuno N 398
Segunda Corrida Atltica, Escuela Neptuno N 398
Recreativo: Escuelas abiertas a la comunidad, se desarroll en 4 establecimientos de la

comuna de dependencia municipal (Ciudad Santo Domingo, Leonardo Da Vinci, Manuel
Guerrero Ceballos, Paulo Freire) este programa considero la prctica del deporte en las
instalaciones deportivas Multicanchas de los respectivos colegios asistiendo dos veces
por semana desde abril a noviembre nios y jvenes en un nmero superior a los 200. Para
la realizacin de estas actividades se contrataron cuatro monitores y cuatro auxiliares. El
financiamiento fue a travs del Instituto Nacional del Deporte IND.
Otras Actividades:
Masivo Tenis de Mesa, tres categoras: Peneca Preparatoria e Infantil Escuela N
411.
Masivo Tenis de Mesa, tres categoras: Peneca Preparatoria e Infantil Escuela N
410.
Festival de Ftbol DAMAS VARONES TRANSELEC S.A.
Torneo de Ftbol Comunal VARONES PF
Campeonato Comunal de Cueca Docentes y Asistentes de la Educacin.
Campeonato Comunal Escolar de Coreografas Folklricas.
Campeonato Escolar de Atletismo Pista y Campo, tres categoras: Peneca
Preparatoria e Infantil.
Desfile Comunal Fiestas Patrias.
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 52

Los beneficiarios fueron alumnos de los colegios municipales, particulares subvencionados
de la comuna en las diferentes competencias, eventos y actividades programadas.

Los recursos aportados por el IND se invirtieron en la contratacin de rbitros para las
diferentes competencias, contratacin de monitores y de auxiliares, compra de
implementacin bsica para el desarrollo de las Escuelas Abiertas. Esto fue cancelado en
forma directa por la entidad Instituto Nacional del Deporte.
Los recursos aportados por la Corporacin se invirtieron en la contratacin de jueces, grupo
folklrico, adquisicin de trofeos y medallas, y la compra de artculos deportivos, etc.
3.2.6 Programa Penta UC

El objetivo de este programa es ofrecer y asegurar oportunidades de aprendizaje a nios y
nias con talento acadmico, ampliando lo entregado en sus escuelas de origen.
Los alumnos que participan de este programa son seleccionados por el programa Penta UC
por sus habilidades y talentos acadmicos, la cantidad que postula cada ao supera los 70.
El programa se desarrolla en la sede San Joaqun de la Pontificia Universidad Catlica de
Chile, los das viernes entre las 15:15 y 18:15 hrs. y los das sbado entre las 09:00 y 14:00
horas desde marzo a enero, las clases las desarrollan profesores y estudiantes de la propia
universidad y los contenidos que se imparten son matemticas, fsica, qumica, economa,
filosofa, literatura, paleontologa, etc.
Durante el ao 2013 fueron beneficiados 23 alumnos pertenecientes a 12 colegios
municipales, 5 alumnos vienen participando desde el ao 2009, 2 se incorporaron el ao
2010, 5 se incorporados el ao 2011, 2 el ao 2012 y 9 del ao 2013.
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 53

El financiamiento del programa es compartido, una mnima parte la aportan los apoderados
(matricula), otra parte la aport el Ministerio de Educacin a travs de una beca, la
diferencia del costo el municipio y el transporte es aportado por la Corporacin y el
Municipio.
3.2.6.4 Principales Logros
De acuerdo a los informes del propio Penta UC, se destacan los alumnos de nuestra
comuna sobre el promedio general del programa, tanto en los resultados acadmicos
obtenidos, como en la asistencia la que supera el 92%.
3.2.7 Programa de Asistencia Escolar
El objetivo del programa es contribuir a disminuir los niveles de ausentismo y desercin
escolar, manteniendo en el sistema escolar a la poblacin estudiantil vulnerable de los
niveles Pre Bsica, Bsica y Media diurna y Vespertina, entregando un servicio de
alimentacin complementaria que cubra las necesidades nutricionales diarias.
3.2.7.1 Descripcin
El programa de Alimentacin y Salud Escolar del Estudiante es una propuesta de la Junta
Nacional de Auxilio Escolar y Becas, est dirigido a todos los alumnos ms vulnerables de
los establecimientos municipales y particulares subvencionados de la comuna, para as
mejorar la calidad de vida de estos alumnos, como as mismo que mejoren sus
aprendizajes.
Para lograr los objetivos propuestos esta accin se canaliza a travs de la Direccin de
Educacin de la Corporacin Municipal de Desarrollo Social de Cerro Navia, quien designa
a un Coordinador Comunal para los dos Programas.
3.2.7.2 Beneficiarios
Se desarrolla en los 23 Establecimientos Municipales, los que tienen una matrcula de
8.198 alumnos, se entregaron 6.367 raciones alimenticias (almuerzo y desayuno),
equivalente al 77,66% de la matrcula total de estos establecimientos educacionales.
De los 23 establecimientos particulares subvencionados, con una matrcula de 9.809
alumnos, se entrega 4.257 raciones alimenticias (almuerzo y desayuno), equivalente al
43,39% de la matricula total de estos establecimientos educacionales.
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 54
3.2.7.3 Inversin de recursos

Los recursos econmicos que aporta la JUNAEB, son invertidos en la cancelacin de las
raciones alimenticias, la contratacin de los diferentes profesionales para la atencin de
salud y la compra de lentes, prtesis, audfonos etc. que demandan los alumnos
beneficiados del programa. Todo esto es cancelado directamente por la propia entidad.
3.2.8 Programa de Comisin Mixta de Salud y Educacin
El objetivo es solucionar los problemas de alumnos que requieren tratamientos Dentales,
Medicina General, Psicolgicas, de Asistente Social entre otros, para ser derivados a los
consultorios.
La Comisin Mixta consiste en crear un nexo entre Educacin y Salud para optimizar los
recursos de los Consultorios en la atencin de los escolares de la comuna.
Los beneficiaros de este programa es el alumnado de 19 escuelas bsicas, 3 liceo, 1
escuela especial, 16 establecimientos particulares subvencionados, 5 escuelas especiales,
6 escuelas de lenguaje, y 3 liceo y 8 jardines infantiles.
Destacan las actividades que realizan los profesionales:
Matronas en terreno, toma de muestras PAP (apoderados)

Psiclogos impartiendo charlas a los Padres y Apoderados
Evaluacin mdica a alumnos de 5 a 8, toma de muestra sangre, (colesterol y
glicemia), los alumnos con resultados altos son derivados a especialistas.
Matronas asisten a establecimientos educacionales a realizar talleres de sexualidad
a los alumnos y alumnas de 7 ao bsico.
Alumnos de 4 y 5 bsico tratamiento dental con fluor y sellado dental.
Nutricionistas realizando Talleres en los colegios sobre Comida Saludable.
Dentistas enseando a los alumnos ms pequeos a cepillarse los dientes.
Preparacin de monitoras apoderadas para contribuir el consumo de colaciones
saludables.
Atenciones de Urgencias solicitadas por el Coordinador Comunal o de Escuela.
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 55
3.2.9 Fondo de Apoyo a la Gestin Municipal en Educacin 2013

El Fondo de Apoyo a la Gestin Municipal en Educacin busca fortalecer la gestin
municipal en educacin, mediante la disminucin de la deuda pendiente (provisional y
salud), mejorando la relacin laboral con docentes y no docentes del sistema.
De esa manera de genera 1 iniciativa, la que despus del proceso de revisin y evaluacin
por parte del MINEDUC se resume en la siguiente tabla.
Nombre de la Iniciativa
1. Pago de deuda pendiente (en los mbitos
de previsin y salud de los funcionarios
docentes y no docente).
TOTAL ($)
Total Asignado del

Fondo
Total Utilizado
$258.096.789.-
$258.096.789-
$258.096.789.-
$258.096.789.-
3.2.10 Subvencin escolar preferencial

La Subvencin Escolar Preferencial es el aporte del Ministerio de Educacin al compromiso
del Estado chileno de entregar ms garantas sociales para todos los ciudadanos de
nuestro pas. Tras la firma del Convenio de Igualdad de Oportunidades y Excelencia
Educativa, los colegios debieron elaborar Planes de Mejoramiento, considerando las
necesidades de cuatro grandes reas: Gestin de Liderazgo, Gestin Curricular, Gestin de
Recursos y Convivencia Escolar. Lo anterior, para mejorar los aprendizajes de los
educandos y las condiciones de los recursos educativos existentes en ella. El Plan de
Mejoramiento de cada una de las Escuelas, se elabora en base a una programacin y
estndares de metas anuales, siendo su evaluacin al trmino de la ejecucin general de 4
aos. Para el ao 2013 se elabor un nuevo plan de accin para los 21 establecimientos.
En nuestra comuna, son beneficiarios de la Ley SEP, las 18 Escuelas Bsicas, 2 Liceos y el
Complejo Educacional Cerro Navia. A continuacin el Listado de las Escuelas y Liceos
beneficiarios de la Subvencin escolar Preferencial.
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 56
Escuela
377
379
380
381
386
387
395
396
398
399
405
407
410
411
416
418
422
1193
CECN
Bicent.
A-85
Nombre
Ciudad Santo. Domingo. De Guzmn
Leonardo Da Vinci
Dr. Treviso Girardi Tonelli
Presidente Roosevelt
Santander de Espaa
Profesor Manuel Guerrero Ceballos
Repblica de Italia
Repblica de Croacia
Neptuno
Herminda de la Victoria
Millahue
Sargento Candelaria
Provincia de Arauco
Brig. Gral. Ren Escauriaza Alvarado
Federico Acevedo Salazar
Mara Luisa Bombal
Paulo Freire
Alianza
Liceo Bicentenario
Liceo Los Hroes de La Concepcin
Clasificacin Mineduc
Autnoma
Autnoma
Emergente
Emergente
Recuperacin
Emergente
Autnoma
Emergente
Emergente
Emergente
Emergente
Recuperacin
Recuperacin
Emergente
Emergente
Emergente
Emergente
Emergente
Emergente
Autnomo
Emergente
La Ley SEP durante el periodo 2013 aporto una cifra superior a los mil millones, para los 21
establecimientos, estos recursos permite a las comunidades educativas cumplir el Plan de
mejoramiento que ellos elaboraron para intentar solucionar los nudos crticos detectados en
el diagnstico, los mencionados recursos econmicos fueron invertidos entre otras cosas,
para la contratacin de personal, adicional al existente para efectuar tareas de apoyo en los
distintos niveles, adquisicin de maquinaria e insumos de impresin, capacitacin y
perfeccionamiento, contratacin de asesoras tcnicas y programas. La prioridad para el
ao recin pasado fue la inversin en contratacin del Recurso Humano necesario para la
implementacin de buena parte de las acciones y la adquisicin de los respectivos insumos
para estas.
3.2.11 Liceo Bicentenario
Dada la preocupacin constante de las autoridades del Municipio y de la Corporacin
Municipal de Desarrollo Social de Cerro Navia de contar con una educacin de calidad, con
el fin de abrir ms posibilidades de desarrollo social en la comuna para los alumnos, la
Direccin de Educacin durante los aos 2010 y 2011 postulo al Ministerio de Educacin la
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 57
opcin de que uno de los sesenta Liceos Bicentenarios estuviese en la comuna, lo cual fue
logrado.
El funcionamiento de este establecimiento se da en el contexto de la excelencia acadmica
para alumnos y alumnas de 7 a 2 durante el ao 2013 y la incorporacin de los restantes
niveles de enseanza media en los aos venideros.
La direccin donde funcionar es 5 DE FEBRERO 2009, poblacin Intendente Saavedra,
Cerro Navia.
La puesta en marcha del LICEO BICENTENARIO DE EXELENCIA NACIONAL CERRO
NAVIA, fue uno de los principales desafos para el ao 2013, que implic entre otras cosas
dar a conocer a la comunidad de Cerro Navia, la promocin dentro del alumnado, la
seleccin del equipo directivo, docente y de asistente de la educacin, adems de adquirir
el mobiliario, el equipamiento, los materiales y las mejoras en la infraestructura.
La inversin en el establecimiento fue de $493.181.478.- de los cuales se utilizaron
$344.681.478.- en mejorar y construir la infraestructura faltante para recibir al alumnado en
sus 12 cursos proyectados y $143.500.000.- para equipamiento, donde destaca la
adquisicin de computadores porttiles para los estudiantes, la implementacin del
laboratorio de ciencias, la implementacin de la biblioteca CRA, los softwares de ingls, el
mobiliario escolar, las pizarras interactivas, la implementacin deportiva, etc.
3.2.12 Equipamiento Tcnico Profesional en Liceo Los Hroes de la Concepcin y

Dada la preocupacin constante de las autoridades del MINEDUC, el Municipio y de la
Corporacin Municipal de Desarrollo Social de Cerro Navia de contar con una educacin de
calidad, con el fin de abrir ms posibilidades de desarrollo social en la comuna para los
alumnos, durante el ao 2013 se termin de implementar el equipamiento tcnico
profesional.
Los beneficiarios de estos recursos son todo el alumnado del establecimiento, en particular
los alumnos y alumnas de los niveles de 3 y 4 medio que cursan las diferentes
especialidades que se ofrecen.
Los recursos econmicos entregados por el MINEDUC para el Liceo Los Hroes de la
Concepcin ascienden a los $165.211.318.- para las cuatro especialidades, los cuales
fueron distribuidos de la siguiente forma:
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 58
Liceo Los Hroes de la Concepcin

Especialidad
Monto
Administracin
$ 20.711.913.Atencin de Prvulos
$ 20.904.850.Contabilidad
$ 13.092.174.Electrnica
$110.502.381.-
En tanto los recursos econmicos entregados para el Complejo Educacional de Cerro Navia
son por un total de $170.000.000.- los cuales fueron distribuidos de la siguiente forma:
Complejo Educacional de Cerro Navia

Especialidad
Monto
Alimentacin Colectiva
$ 49.107.730.Mecnica Automotriz
$120.892.270.Adems la Corporacin realiz inversiones en infraestructura, electricidad, internet y
seguridad, con el fin de que este nuevo equipamiento se instalase en las mejores
condiciones, para el posterior uso por parte del alumnado.
3.2.13 Tutoras Personalizadas Complejo Educacional Cerro Navia
El programa consiste en fortalecer competencias y habilidades a nivel individual, tales como
autoestima y control de impulsos, que incrementen el riesgo de violencia escolar.
Los alumnos de 5 a 7 bsico del Complejo Educacional Cerro Navia, son encuestados
con el fin de detectar a quienes estn en mayor riesgo de caer en conductas violentas.
Los recursos econmicos son aportados por el Ministerio de Interior y Seguridad Publica a
travs de la Subsecretara de Prevencin del Delito y alcanzaron la cifra de $4.266.655.-
Honorarios
Materiales
Total
$ 4.166.655.- (3 Psiclogos Tutores)

$ 100.000.$ 4.266.655.-
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 59
3.2.14 Programa de Prevencin de Violencia Escolar

El objetivo principal del programa, es instalar un sistema preventivo en el establecimiento
educacional, el cual permita disminuir hechos de violencia, focalizndose principalmente en
la violencia entre estudiantes.
Los colegios donde se desarrolla este programa son: Presidente Roosevelt, Federico
Acevedo, Mara Luisa Bombal y Complejo Educacional Cerro Navia y beneficia a todo el
alumnado.
Los recursos econmicos son aportados por la Subsecretara de Prevencin del Delito del
Ministerio del Interior y Seguridad Pblica y alcanzaron la cifra de $9.600.000.- los cuales
son invertidos en la contratacin a honorarios de una profesional Psicloga, por jornada
completa para atender a los cuatros establecimientos educacionales participantes del
programa.
3.2.15 Fondo de Apoyo a la Educacin Pblica Municipal de Calidad 2013 (Fondo de
Revitalizacin)
Este programa pretende fortalecer la gestin municipal en educacin mediante el
financiamiento de: pago de deuda previsional o de indemnizacin, mejoramiento de
infraestructura y equipamiento educativo y aumento de matrcula, de los 23
establecimientos educacionales municipales de la comuna de Cerro Navia
Los recursos econmicos son aportados por el Ministerio de Educacin y alcanzaron la cifra
de $607.528.070.- los cuales son invertidos en el pago de deuda previsional atrasada,
indemnizaciones, reparaciones de la infraestructura principalmente baos, campaa de
promocin de los colegios para mejorar la matrcula.
3.2.16 Otras Actividades

Los diferentes establecimientos participaron en diferentes ferias de servicio que organizo la
Municipalidad de Cerro Navia, consisti en mostrar las actividades ms destacadas que se
desarrollan en cada uno de los establecimientos educacionales, el objetivo fue dar a
conocer a los vecinos de Cerro Navia, los diferentes colegios, la modalidad educativa que
ofrecen y los diferentes programas que se desarrollan y por lo tanto recibe el alumnado.
(Penta UC, Habilidades para la Vida, Programa de Integracin, Talleres y Competencias
Deportivas, Ecbi, etc.
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 60
Adems, las escuelas municipales de Cerro Navia, se encuentran insertas en el programa

municipal de Higiene Ambiental, se pretende certificar las escuelas a fin de ofrecer a las
comunidades escolar ambientes sanos y libres de contaminacin.
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 61
3.2.17 Sistema Nacional de Evaluacin de Resultados de Aprendizaje

Resultados SIMCE ao 2012, a nivel comunal
4 Bsico 2012
Nombre del Establecimiento
Escuela Alianza
Escuela Brigadier Gral. Rene Escauriaza
Escuela Ciudad Santo Domingo de
Guzmn
Escuela Dr. Trevisio Girardi Tonel
Escuela Federico Acevedo Salazar
Escuela Herminda de La Victoria
Escuela Leonardo Da Vinci
Escuela Mara Luisa Bombal
Escuela Millahue
Escuela Neptuno
Escuela Paulo Freire
Escuela Presidente Roosevelt
Escuela Prof. Manuel Guerrero Ceballos
Escuela Provincia de Arauco
Escuela Repblica de Croacia
Escuela Republica de Italia
Escuela Santander de Espaa
Escuela Sargento Candelaria
-
Leng
Mat
Soc
234
233
230
234
240
228
221
209
219
262
250
219
261
249
236
194
245
239
261
249
254
238
236
201
237
239
244
207
254
224
198
209
229
222
265
250
235
251
245
201
243
240
242
197
247
233
207
180
230
235
248
249
228
232
220
196
225
Resultado SIMCE de establecimientos Municipales del ao 2012, hasta la fecha de la presente publicacin, no
se han entregado resultados correspondientes al proceso 2013.
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 62
3.3 SALUD
Fortalecimiento en la Calidad de Atencin
3.3.1 ndice de Actividad de la Atencin Primaria de Salud (IAAPS):
En el presente punto, se informa sobre la gestin realizada por la direccin de Salud, en
cuanto al conjunto de mbitos a evaluar con sus respectivos indicadores, que hasta 2013
corresponda a:
-
Actividad General con 11 indicadores,

Actividad con continuidad de atencin con 2 componentes (atencin de salud hasta
las 20:00 hrs y medicin de frmacos trazadores) y el componente de actividad
GES.
Actividad General:
i.
Cobertura Examen Preventiva en Hombres de 20 a 44 aos
Cerro Navia 2013
Cerro Navia 2012

Meta Ao
Logrado
15% 3.830
3.683
%
Cumplimiento
96,2
Meta Ao
Logrado
16% 3.709
3.303
%
Cumplimiento
89,1
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 63
ii.
Cobertura Examen Preventiva en Mujeres de 45 a 64 aos
Cerro Navia 2012

Logrado
%
Cumplimiento
25% 2.841
2.679
94,3
Meta Ao
iii.
Cerro Navia 2013

Logrado
%
Cumplimiento
26% 2.996
2.401
80,1
Meta Ao
Cobertura de Evaluacin Funcional del Adulto Mayor (EFAM) de 65 y ms aos
Cerro Navia 2013
Cerro Navia 2012

Meta Ao
Logrado
47% 6.791
6.083
%
Cumplimiento
89,6
Meta Ao
Logrado
45% 6.777
6.096
%
Cumplimiento
90,0
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 64
iv.
Ingreso a control embarazo antes de las 14 semanas.
Cerro Navia 2012

Meta Ao
90%
90
Logrado
90
%
Cumplimiento
100
Cerro Navia 2013

Logrado
%
Cumplimiento
90
88,8
98,7
Meta Ao
90%
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 65
v.
Cobertura examen de salud del adolescente entre 10 y 14 aos. (Se elimina

para el perodo 2014).
Cerro Navia 2012
Meta Ao
6,5%
697
Logrado
1.060
%
Cumplimiento
152
Cerro Navia 2013

Meta Ao Logrado
%
Cumplimiento
8% 800
1.636
204,5
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 66
vi.
Cobertura altas odontolgicas integrales en menores de 20 aos.

Cerro Navia 2012
Meta Ao
Logrado
21% 8.824
9.716
vii.
%
Cumplimiento
110,1
Cerro Navia 2013

Logrado
%
Cumplimiento
22% 8.674
9.147
105,5
Meta Ao
Gestin de reclamos.
Cerro Navia 2012
Logrado
%
Cumplimiento
90
90
100
Cerro Navia 2013

Logrado
%
Cumplimiento
95
99
104,2
Meta Ao
Meta Ao
90%
95%
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 67
viii.
Cobertura de Diabetes Mellitus 2 en Personas de 15 y ms aos.
Cerro Navia 2012

Meta Ao Logrado
%
Cumplimiento
47% 6.248
6.073
97,2
Cerro Navia 2013

Logrado
%
Cumplimiento
47% 6.304
5.858
92,6
Meta Ao
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 68
ix.
Cobertura de Hipertensin Arterial en Personas de 15 y ms aos.
Cerro Navia 2012

Meta Ao
Logrado
%
Cumplimiento
65% 16019
15628
97,6
x.
Cerro Navia 2013

Meta Ao
Logrado
%
Cumplimiento
65% 16185
13767
85,1
Porcentaje de Nios y Nias de 12 a 23 meses con evaluacin DSM.
Cerro Navia 2012

Meta Ao Logrado
%
Cumplimiento
91% 1.523
1.447
95,0
Cerro Navia 2013

Meta Ao Logrado
%
Cumplimiento
91% 1.665
1.543
92,7
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 69
xi.
Tasa de Visita Integral.
Cerro Navia 2012

Logrado
%
Cumplimiento
0,21% 6.306
8.078
128,1
Meta Ao
Cerro Navia 2013

Logrado
%
Cumplimiento
0,21% 7.303
6.270
85,9
Meta Ao
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 70
3.3.2 Metas Sanitarias

Las Metas fijadas para la atencin primaria, para las entidades administradoras de Salud
Municipal y sus establecimientos. Segn la Ley 19.813 otorga a las Secretaras Regionales
Ministeriales de Salud la facultad de evaluar el nivel de cumplimiento de las metas fijadas,
esto se asocia a una asignacin de desarrollo y estmulo al desempeo colectivo para el
personal regido por el estatuto de atencin primaria de la Ley ya mencionada.
i.
Recuperacin del Desarrollo Psicomotor.
ESTABLECIMIENTO
Albertz
AO 2013
Recuperacin del Desarrollo
Psicomotor
N nios de 18 meses con riesgo o
dficit recuperados enero a diciembre
2013
N nios de 18 meses diagnosticado
con riesgo o dficit enero a diciembre
2013
Cumplimiento
Meta
Cerro
Navia
Meta
90%
ii.
Lo Amor
Steeger
Meta
Meta
90%
90%
90%
19
24
11
18
22
13
105,56%
109,09%
84,62%
100%
Lo Amor
Steeger
Meta
60%
2.980
Meta
53%
5.096
5.106
58,36%
10.124
50,34%
Cobertura de Papanicolaou
ESTABLECIMIENTO
Albertz
AO 2013
Cobertura Papanicolaou
N mujeres de 25 a 64 aos con PAP
vigente
Poblacin de mujeres de 25 a 64 aos
Cumplimiento
Meta
60%
6.033
Cerro
Navia
Meta
58%
5.996
10.496
57,48%
9.568
62,67%
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 71
iii.
Metas Odontolgicas
a. Cobertura de Altas Totales en nios de 12 aos.
ESTABLECIMIENTO
Albertz
AO 2013
Cobertura de Altas Totales en nios
de 12 aos
N de nios de 12 aos con alta
odontolgica total
Poblacin de nios de 12 aos
inscritos
Cumplimiento
Meta
Cerro
Navia
Meta
65%
Lo Amor
Steeger
Meta
Meta
70%
68%
65%
386
365
187
388
573
551
268
596
67,36%
66,24%
69,78%
65,10%
b. Cobertura de Altas Integrales Totales en nios de 6 aos.

ESTABLECIMIENTO
Albertz
AO 2013
Cobertura de Altas Integrales
Totales en nios de 6 aos
N de nios de 6 aos con alta
odontolgica total
Poblacin de nios de 6 aos inscritos
Cumplimiento
Meta
Cerro
Navia
Meta
72%
Lo Amor
Steeger
Meta
Meta
80%
70%
75%
381
431
216
389
528
72,16%
516
83,53%
304
71,05%
511
76,13%
Lo Amor
Steeger
Meta
Meta
c. Cobertura de Altas Integrales Totales en Gestantes.

ESTABLECIMIENTO
AO 2013
Cobertura de Altas Integrales
Totales en Gestantes
N
de embarazadas con
odontolgica integral
N de embarazadas bajo CPN
Cumplimiento
Meta
Cerro
Navia
Meta
75%
70%
80%
62%
321
350
227
333
341
94,13%
495
70,71%
273
83,15%
523
63,67%
Albertz
alta
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 72
iv.
Cobertura Efectiva de Diabetes Tipo 2 en personas de 15 aos o ms.

ESTABLECIMIENTO
Albertz
AO 2013
Cobertura Efectiva de Diabetes Tipo
2 en personas de 15 aos o ms
N pacientes DM de 15 aos y ms,
BC, compensados con HbA1c <7
Total de personas DM de 15 y ms
aos estimadas segn prevalencia
Cumplimiento
Meta
Cerro
Navia
Meta
16%
v.
Lo Amor
Steeger
Meta
Meta
20%
10%
19%
562
632
212
755
3744
3332
1694
4058
15,01%
18,97%
12,51%
18,61%
Evaluacin de Pie Diabtico en personas de 15 aos y ms, con Diabetes

mellitus bajo control. (Meta agregada para el perodo 2013).
ESTABLECIMIENTO
Albertz
AO 2013
Evaluacin de Pie Diabtico en
personas de 15 aos y ms, con
Diabetes mellitus bajo control
N pacientes DM de 15 aos y ms,
con evaluacin pie diabtico
Total de personas DM de 15 y ms
aos bajo control
Cumplimiento
Meta
Cerro
Navia
Meta
60%
vi.
Lo Amor
Steeger
Meta
Meta
60%
60%
60%
1.008
802
644
1.152
1575
1543
805
1935
64,00%
51,98%
80,00%
59,53%
Lo Amor
Steeger
Meta
Meta
Cobertura efectiva de HTA en personas de 15 aos o ms.

ESTABLECIMIENTO
Albertz
AO 2013
Cobertura efectiva de HTA en
personas de 15 aos o ms
N pacientes HTA de15 aos y ms,
BC compensados con PA < 140/85
mmhg
Total de personas HTA de 15 y ms
aos estimadas segn prevalencia.
Cumplimiento
Meta
Cerro
Navia
Meta
47%
46%
37%
36%
2.399
2.656
1.027
2.752
7023
6.128
3.030
7.733
34%
43%
34%
36%
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 73
vii.
Obesidad en Poblacin Infantil < 10%

ESTABLECIMIENTO
Albertz
AO 2013
Obesidad en Poblacin Infantil <
10%
N de nios menores de 6 aos con
malnutricin en exceso (a Diciembre)
Poblacin de nios menores de 6
aos BC
Cumplimiento
Meta
Cerro
Navia
Meta
8,8%
viii.
Lo Amor
Steeger
Meta
Meta
9,8%
9,5%
9,5%
205
306
152
259
2.316
2.728
1.572
2.625
9%
11%
10%
10%
Lo Amor
Steeger
Meta
Meta
100%
100%
100%
100%
Actas de Constitucin de Consejos Consultivos.

ESTABLECIMIENTO
Albertz
AO 2013
Actas de Constitucin de Consejos
Consultivos
Cumplimiento
Meta
Cerro
Navia
Meta
100%
100%
100%
100%
3.3.3 Convenios
A continuacin se detallan los convenios existentes con diversas Universidades y Centros
de Formacin Tcnica que colaboran con el desarrollo de la gestin de Salud de la
Comuna.
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 74
CONVENIO
DURACIN
Duracin indefinida,
Tcnico en
cualquiera de las partes Enfermera
puede poner trmino
por aviso escrito
ICEL
enviado con 60 das de
anticipacin.
Se firm el 7 de
Noviembre de 2012.
Renovacin automtica Odontologa
y sucesiva por periodos
de un ao. Ambas
partes le pueden poner
trmino en cualquier
UNIVERSID momento avisando con
AD DEL
30 das de anticipacin
DESARRO y carta certificada o va
LLO
Chilexpress.
Se firm el 13 de
Diciembre del 2013.
ENAC
Vigencia por 3 aos y

se renovar tcitamente
por perodos iguales,
salvo que cualquiera de
las partes le ponga
trmino, mediante carta
certificada
APORTE POR
ALUMNO
1,5 UF mensuales por
alumno.
CARRERAS
40 UF como pago nico

anual por cada uno de
los 12 alumnos. En vista
que la retribucin se
pag con los sillones, la
instalacin
ha
sido
valorada
en
$
11.000.000.
Este monto alcanzar a
los aos 2014-2018, ese
perodo, a partir del
2019 se retoman las 40
UF
semanales
por
alumno.
en 1 UF mensual por
pasanta de alumno.
y
Tcnicos
enfermera,
imagenologa
radioterapia,
laboratorio clnico y
banco de sangre
CLAUSULAS RELEVANTES
Colaboracin mensual de 50 UF para mantener
botiqun de reserva comunal de insumos y
medicamentos para pacientes crnico (N8 Convenio
Complementario).
A. La corporacin proveer los pacientes e insumos,

la Universidad se entregar guantes y mascarillas.
Se definen6 cajas de guantes y 2 cajas de
mascarillas mensuales por alumno.
B. La Universidad se compromete a modo de
retribucin a habilitar un conteiner para instalar 2
sillones dentales de manera progresiva, el primer
silln se instalar el 2014 y el segundo el 2015.
Compromiso a impartir cada ao un curso de

capacitacin,
debidamente
certificado
para
funcionarios de la CORMUCENA, con un mximo de
500 funcionarios, con 40 horas pedaggicas.
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 75
Vigencia por 3 aos a

partir del 01 de Junio de
2011 y se renovar
tcitamente
por
perodos iguales, salvo
AIEP
que cualquiera de las
partes le ponga trmino
mediante
carta
certificada enviada con
90 das de anticipacin.
Desde 15 de Julio de
2009 hasta 31 de
Diciembre de 2018. Se
renovar
de
forma
automtica
por
UNIVERSID perodos de 10 aos
AD
cada uno si ninguna de
ANDRES las partes manifiesta
BELLO
por escrito su intencin
de ponerle trmino, la
que debe ser avisada
con anticipacin mnima
de 60 das a la fecha de
vencimiento.
Tcnicos
en 1,5 UF Mensuales por Clusula de salida en cualquier momento por
Enfermera
y Alumno.
cualquiera de las partes, mediante aviso escrito
Odontologa,
cupos
enviando carta certificada con 10 das de
de 10 alumnos.
anticipacin.
Terapia Ocupacional
2 UF Mensuales por
cada alumno.
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 76
5 aos contados desde

la fecha de suscripcin,
14 de diciembre de
2011.
Podr
ser
renovado por nuevo
perodo, previa solicitud
por escrito de la
Universidad, con un
ao de anticipacin, o
sea desde el 14 de
diciembre del 2016
UNIVERSID
AD SAN
SEBASTI
N
Enfermera,
Odontologa,
Kinesiologa,
Nutricin,
Fonoaudiologa
Arancel por alumno es

de 2 UF y por interno
3,5 UF
A. La Corporacin o la Universidad podrn terminar

anticipadamente o excluir una carrera especifica
mediante aviso previo enviado en un plazo no
inferior a seis meses antes de la expiracin para
carreras o programas de una duracin igual o
inferior a tres aos. Este plazo aumenta en un ao,
en caso que las carreras excedan los tres aos B)
A travs del Addendum firmado con fecha 20 de
julio del 2012, ambas partes, en virtud de la
clusula octava, letra b), acordaron como
retribucin alternativa como concepto de uso de
campo clnico, la inversin en infraestructura a
travs de la Construccin del Centro de Atencin
del Adulto Mayor- CAAM-1 etapa, en las
dependencias del Consultorio Julio Schwarzenberg.
El valor contemplado para la ejecucin de esta
obra, corresponde al pago anticipado por uso de
campo clnico que har la Universidad a la
Corporacin, el cual se ir amortizando de acuerdo
al uso anual segn tarifa convenida hasta ser
consumido ntegramente con tal propsito. A este
anticipo se le aplicara una tasa de descuento del
6%
anual.
En caso que se presente una diferencia a favor de
la Corporacin, esta se pagar al final del quinto
ao del contrato principal. En caso que la diferencia
sea a favor de la Universidad, la Corporacin se
compromete a aumentar los cupos en la cantidad
necesaria, con el fin de agotar ntegramente el
monto invertido al final del 5 ao. (7 Anexo).
Presupuesto total 1 etapa: $ 9236,78.
La construccin del centro de salud ser de uso
exclusivo para las carreras del rea de salud de la
_______________________________
Cuenta Pblica 2013

Pg. 77
Universidad, lo que se traducir en la extensin de

la vigencia del convenio. ( 19, Titulo VI Convenio).
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 78
3.4 Infancia
Respeto y promocin de los derechos infanto juveniles
3.4.1 Actividades de la Direccin de Infancia de la CORMUCENA 2013
Durante el perodo de 2013 se comenz a dar difusin de sta Oficina en la Comuna,
especialmente en las Instituciones que trabajan con nios y jvenes, Escuelas,
Organizaciones sociales y Municipio, a todos se le entreg el Diagnstico Comunal
realizado por la OPD, Propuesta del Sr. Alcalde Luis Plaza como Plan Comunal, lo que fue
recibido en forma muy positiva por todos los informados y por SENAME.
Como Direccin de Infancia se particip en cada actividad masiva de las Instituciones, y se
realizaron supervisiones semanales a los proyectos, incluso a la OPD y PPC, en conjunto
con supervisores de SENAME, para darle transparencia a los proyectos y constancia.
3.4.1.1 Objetivos y Alcances de La Oficina de Proteccin de Derechos Infanto
Juveniles (OPD)
La Oficina de Proteccin de Derechos (OPD) de Cerro Navia, es un organismo colaborador,
que cumple con la funcin de ser una instancia local de atencin ambulatoria que realiza
acciones de proteccin integral de nios, nias y adolescentes. Opera en convenio entre el
Servicio Nacional de Menores (SENAME) y la Ilustre Municipalidad de Cerro Navia en
vnculo directo con la Corporacin de Desarrollo Social de la comuna.
El objetivo es prevenir y atender vulneraciones de derechos de nios, nias y adolescentes
a travs de la atencin directa y la articulacin de la respuesta del gobierno local y los
actores del territorio, como garantes de derechos de nios, nias y adolescentes, en al
menor, el espacio comunal.
Principales temticas abordadas:
ESQUEMA EXPLICATIVO DE LAS TEMATICAS ABORDADAS EN LAS REDES

Paradigma
de
Proteccin
Integral
Enfoque
Derechos.
Desarrollo
integral.
Equidad.
Intercultural
idad.
Igualdad de
gnero.
Buen trato.
Necesidades
Especiales.
Principios
Tratados
Inters superior del
nio.
Igualdad
y
no
discriminacin.
Discriminacin
positiva.
Vida, supervivencia y
desarrollo.
Participacin
y
autonoma progresiva.
_______________________________
Cuenta Pblica 2013

Pg. 79
Antecedentes ao 2013:
Nombre del Proyecto
Oficina de Proteccin de Derechos OPD Cerro Navia
Poblacin mxima
convenida
4.800 nios, nias y adolescentes. / Superando lo comprometido a

7.923 nios, nias y adolescentes.
Cuadro Resumen Presupuesto General 2013
Monto mensual
tems
Aporte
Sename
Recursos
humanos
4.866.000
1.170.000
100.000
Operacin
Administracin
TOTAL
Aporte
Municipalidad
Monto Anual
Aporte
Sename
Aporte
Municipalidad
58.320.000
14.040.000
1.200.000
79.500
250.000
948.000
3.000.000
5.045.5000
1.420.000
60.468.000
17.040.000
3.4.2 Proyecto Banco de los Nios y Nias de Cerro Navia

La comuna de Cerro Navia experimenta significativos problemas de pobreza con
condiciones socio-familiares de observable precariedad. Esta situacin provoca un bajo
nivel de oportunidades para los nios/as y jvenes, quienes tienen escasa posibilidad de
desarrollo en los mbitos recreativos, artsticos, culturales y deportivos. Por otra parte, es
importante agregar que existen pocos espacios de participacin y organizacin para
nios/as donde puedan ejercer plenamente sus derechos y donde puedan canalizar sus
necesidades y propuestas. A travs de proyectos como el Banco de los Nios pueden
participar en diferentes instancias de encuentro para divertirse sanamente, para
intercambiar ideas, formarse en el enfoque de derechos y reforzar la asociatividad en un
proceso que ellos mismos protagonizan.
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 80
3.4.2.1 Beneficiarios del proyecto

Participantes y aportes
N de Grupos asociados inicialmente ao
2013
N Grupos que finaliza el proceso 2013
Cifras
85
65
N de nios, nias y jvenes inscritos

inicialmente ao 2013
N de Adultos Colaboradores
Voluntarios 2013
N de mini Proyectos ejecutados 2013
Monto en $ gestionado y ahorrado por los
grupos
Monto en $ que aport el Banco de los
Nios
4.606
68
65
$ 6.767.423.$ 7.000.000.-
3.4.2.2 Actividades Masivas

Mes
Actividad
Juegos
de
Agua
Visita
a
Grupos
- Rendicin de Cuenta 2012
Enero
Febrero
Visita a grupos - Periodo de vacaciones de equipo
Marzo
Inicio Difusin Banco de los Nios

Inicio Inscripcin Banco de los Nios
Marzo a Diciembre
Abril
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Participacin en Redes
Encuentro Ecolgico en Pudahuel
Asamblea Intergeneracional
Feria Preventiva Escuela Millahue
Tarde de juego con Premio
II Seminario
Memorias Colectivas de las Infancias
Asamblea Anual Banco de los Nios y Nias.
Celebracin del Da del Nio y la Nia
Escuela Millahue
Participacin el Programa Radial Al Derecho con tus Derechos
Barridas Solidarias Vamos a Dejar la Escoba
Desfile Comunal
II Jornada por la Inclusin y los Derechos Humanos
Feria Preventiva Escuela Millahue
Ejecucin de Proyectos grupales
Seminario Conversando sobre los Derechos Humanos
_______________________________
Cuenta Pblica 2013

Pg. 81
3.5 Departamento de Salas Cunas y Jardines Infantiles Municipales

La Municipalidad de Cerro Navia asume en forma directa una de las funciones de mayor
complejidad, como es la de socio cooperador del Estado en la funcin educativa a nivel
preescolar a travs de la Direccin de Desarrollo Social, Unidad de Salas Cunas y Jardines
Infantiles, quienes han debido coordinar el funcionamiento en aspectos tcnicos y
administrativos de un total de 7 establecimientos.
3.5.1 Objetivos del proyecto

Potenciar a travs de la educacin preescolar a los nios y nias de Cerro Navia ya que, a
travs de este perodo de educacin los prvulos desarrollan mejores rendimientos en
educacin bsica, una mejor sociabilizacin y por consiguiente un aumento de sus
posibilidades de cursar estudios superiores que les ayudaran a crecer
socioeconmicamente a nuestra comuna gracias a la alta competividad en cuanto a capital
humano que la educacin genera. Paralelamente a esto, las familias de los nios y nias
que asisten a los Jardines Infantiles se ven beneficiados con la posibilidad de que padres y
madres obtengan ingresos para su hogar al tener el tiempo necesario para trabajar. Todo
con la finalidad de potenciar una educacin de calidad, incorporando a las familias y a la
comunidad como elementos coadyuvantes del desarrollo socioeconmico.
3.5.2 Listado de Jardines Infantiles

Nombre Jardn
RAYEN MAPU
PIECECITOS DE NIO
SEMBRANDO FUTURO
TANGANYICA
JOSE JOAQUIN PEREZ
APOLO XI
RENACER
Direccin
Capacidad
EL PAJAR # 8200
ROLANDO PETERSEN # 1654 A
SALVADOR GUTIERREZ #7651
LAGO TANGAYICA #7361
JOSE JOAQUIN PEREZ #8985
APOLO 11 #2163 POBL. SARA
GAJARDO
AV. COSTANERA SUR #6760
TOTAL
104
104
104
52
52
84
20
520
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 82
3.6 Desarrollo Deportivo, Juvenil y Cultural

El deporte, la juventud y la cultura como ejes educadores, integradores y socializadores
La Corporacin del Deporte de la Municipalidad de Cerro Navia es un entidad privada sin
fines de lucro, la cual tiene como objetivo principal ser el estamento encargado de fomentar
y desarrollar el deporte en nuestra comuna, para lo cual cada ao genera planes de
implementacin de programas deportivos en diferentes mbitos, como son las escuelas de
formacin, talleres y eventos recreativos, organizaciones de competencias, apoyos a
instituciones y deportistas destacados de manera directa y capacitacin a dirigentes ligados
al deporte en temticas tcnico-deportivas, administracin de espacios y postulacin a
recursos externos.
3.6.1 Formacin Deportiva
Estos espacios deportivos debido a su naturaleza de enseanza-aprendizaje, no pueden
ser ejecutados de manera espordica, sino deben ser un espacio continuo de formacin
donde los beneficiarios puedan adquirir las herramientas tcnicas y prcticas derivadas de
la disciplina.
Escuela Deportiva
Cantidad
Futbol
24
Basquetbol
4
Boxeo
1
Karate
2
Voleibol
8
Tenis Mesa
1
Taekwondo
3
Artes Marciales
1
Hockey Csped
4
Preparacin Fsica
2
Natacion (verano)
8
Hidrogimnasia
4
*1.710 usuarios por jornada
Beneficiarios
600
120
20
80
240
50
90
30
80
40
240
120
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 83
3.6.2 Talleres Recreativos

Estos espacios representan un aporte fundamental en la gestin deportiva de nuestra
corporacin, ya que se establecen a lo largo y ancho de toda nuestra comuna beneficiando
principalmente a las dueas de casa, aun cuando no existen restricciones de acceso al
pblico en general, donde la nica exigencia para participar est determinada por las ganas
de realizar actividad fsica de manera entretenida. Por su naturaleza recreativa estos
talleres no implican un proceso de exigencia sino ms bien el grupo trabaja y realiza sus
actividades dependiendo de las condiciones mismas de los usuarios.
Taller Deportivo
Zumba
Chikung
Aerbica
Cheerleaders
Baile Entretenido
Crossfit
Danza rabe
*1.240 usuarios por jornada
Cantidad
3
2
15
2
3
1
1
Beneficiarios
500
120
450
40
90
15
25
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 84
3.6.3 Eventos Recreativos

Las actividades territoriales que la Corporacin realiza en los distintos puntos de nuestra
comuna, son las instancias que nuestra entidad tiene para llevar a los diferentes territorios o
juntas de vecinos un evento deportivo y de entretencin para la familia en general, donde
los nios y padres pueden disfrutar de una actividad recreativa gratuita, por lo cual
representa una instancia donde podemos difundir nuestro programas deportivos para la
comunidad.
Los lugares en los que se realizaron las actividades son:
Karlovack /Jos Joaqun Prez

Ankara / Santos Medel
Meli / Jos Joaqun Prez
Rolando Peterson / Mapocho Norte
Islas Azores / Luis Lazarinni
Gimnasio Municipal
Resbaln / la Capilla
Rio Douro / F. Errazuriz
8 Colegios de Cerro Navia
8 Juegos de agua
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 85
3.6.4 Torneos y Competencias

La organizacin y participacin de competencias en las distintas instancias deportivas que
nuestra corporacin se hace presente han beneficiado a ms de 18 mil deportistas de alta
competencia y amateur de nuestra comuna alcanzando logros importantes cada ao.
Copa Movistar
Copa Chilectra
Torneo Champion de Futbol de Cerro Navia
Torneo Violeta Parra
Abiertos de Artes Marciales Sudamericanos
3.6.5 Entrega de implementos y apoyo tcnico

La Corporacin del deporte realizo una inversin de diversas caractersticas a las
organizaciones sociales y deportivas de la comuna segn el siguiente detalle:
Artculos de talleres
Apoyo a Actividades
Escuelas, Talleres y Actividades Convenios Terceros
Apoyo a Organizaciones
Apoyo a personas naturales
Becas y apoyos a competencias
Entrega de Implementacin Masiva
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 86
3.6.6 Cuadro de Aportes Proporcionados por Subvencin Municipal 2013
GASTOS
Personal de Planta
Gastos Honorarios
Becas Deportivas
Apoyos (Traslados Campeonatos e
Implementacin)
Apoyos Campeonatos Nacionales e
Internacionales
Gastos en Implementacin Deportiva
Gastos Premiaciones
Gastos Bsicos
Gastos en Arriendos
Gastos Aseo y Seguridad
Gastos Seminarios
Gastas en Mantencin de espacios
Gastos en Publicidad
Gastos en Compra de Vehculos
Gastos Insumos de Piscina
Artculos y equipos de oficina
Materiales y Gastos Menores
Gastos varios (Produccin, Hosting,
Colaciones, alojamientos pasajes, equipos
mviles, galas)
TOTAL
MONTOS
126.443.506
134.520.774
2.134.071
14.017.770
3.023.385
46.090.937
8.789.606
28.986.471
5.450.000
45.500.000
1.350.000
12.042.378
2.747.763
5.770.850
4.845.205
2.760.502
8.599.833
48.926.949
502.000.000
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 87
3.6.7 Cuadro Fondos Externos 2013
Concepto de ingresos
FNDR 2% Gobierno Regional
Fondeporte Proyecto Activa la
Recreacin
TOTAL
Montos
14.872.886
3.312.000
3.7 Seguridad Humana y Proteccin Civil

Desarrollo de estrategias integrales de prevencin
3.7.1 Labores Realizadas en el 2013 por la Direccin de Prevencin y Seguridad
La Direccin de Prevencin y Seguridad tiene como misin asesorar al Alcalde y al Concejo
Municipal, diseando, implementando, coordinando y ejecutando las polticas, los planes,
programas, proyectos y actividades conducentes a promocionar, prevenir y atender a los
grupos vulnerables, y a los sectores de riesgo de la comuna de Cerro Navia, respondiendo
y asistiendo a la comunidad frente a situaciones de emergencia, respondiendo adems, a
las polticas existentes en materia del Plan de Proteccin Civil.
3.7.1.1 Direccin de Prevencin y Seguridad Ciudadana
Esta direccin busca dar proteccin civil a la comunidad a travs de patrullajes preventivos
en el sector jurisdiccional, en mviles de Prevencin Ciudadana, vehculos con distintivo
municipal, baliza y equipo de comunicaciones; con la finalidad de poder informar
oportunamente a la Central de Operaciones para que se efecten las coordinaciones con
las policas, bomberos, ambulancias u otro servicio, para que tomen el procedimiento que el
caso amerite.
A travs de estas acciones se pretende entregar a la comunidad un servicio altamente
especializado para atender en forma oportuna los requerimientos ante casos de
emergencia y detectar en terreno situaciones que pudiesen alterar el orden pblico.
La Direccin de Prevencin y Seguridad coordina el trabajo de los siguientes
programas y proyectos:
Departamento de proteccin civil y emergencias: otorgar respuesta en terreno
frente a situaciones de emergencia y catstrofe a los habitantes de la comuna de
Cerro Navia.
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 88
Previene/senda: busca la reduccin del uso de drogas ilcitas y del consumo de

alcohol, y de las consecuencias sociales y sanitarias asociadas a estos
fenmenos.
Recuperacin de barrios: contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los
habitantes de las ciudades, a travs de la recuperacin de barrios con problemas
de integracin urbana y social.
Pronovif: desarrolla una intervencin con hombres que ejercen violencia contra la
mujer en el contexto de las relaciones de pareja.
Alarmas comunitarias: busca prevenir la comisin de delitos y disminuir la
percepcin de inseguridad en la poblacin beneficiada con el proyecto.
Barrio en paz residencial: este programa instalado en la poblacin Sara Gajardo,
a travs de sus proyectos: conviviendo mejor en Sara Gajardo, busca prevenir
la violencia vecinal y comunitaria, a travs del fortalecimiento de vnculos pro
sociales, resolucin pacfica de conflictos y gestin de justicia local; y del
proyecto buscando mi destino, reducir los factores de riesgo social/delictual y
promover conductas pro sociales en nios/as y jvenes de mediano o alto riesgo
de participacin en conductas trasgresoras de ley penal constitutivas o no
constitutivas de delito.
Prevencin ciudadana: otorgar a la comunidad un servicio oportuno y eficaz en la
resolucin y/o coordinacin de los requerimientos que se produzcan.
3.7.1.2 Departamento de Proteccin Civil y Emergencia
En el marco de la Gestin Territorial llevada a cabo durante el ao 2013, en cuanto a las
acciones del Departamento de Proteccin Civil y Emergencia, se ha dado respuesta y se
han considerado acciones de diversa ndole, para ir potenciando en los diversos
organismos y miembros componentes de la comunidad, generando acciones de prevencin
frente a los riesgos asociados a la proteccin civil, as como mecanismos de reparacin,
contencin, mitigacin, rehabilitacin entre otros, los que se transforman finalmente en la
sincronizacin de acciones que tienen como fin principal, llevar a cabo el Ciclo de Gestin
del Riesgo a nivel Comunal, territorial y personal, contemplando tanto la respuesta a
diversas emergencias y reparacin de estas (como es en el caso de incendios, accidentes,
inundaciones, entre otras), as como tambin desde el mbito educativo, propositivo y
constructivo a nivel social.
Segn los lineamientos diseados para el ao 2013, y los proyectos y programas
ejecutados, se desarrollaron diversos mecanismos de planificacin que fueron generando el
cumplimiento de las metas trazadas en el rea de operaciones y trabajo de proteccin civil,
los que se traducen en:
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 89
REPARACIONES DE SUMIDEROS DE LA COMUNA (PMU-IRAL 2013): Se

efectu la revisin, limpieza, reparacin y/o construccin de rejillas de sumideros
(40), cuya supervisin y trabajo se solicit a partir de llamados telefnicos y visitas a
la oficina de proteccin civil por quienes requirieron el trabajo
A su vez, se realiz la revisin y monitoreo de los grifos comunales, informando los
desperfectos y necesidades de reparacin a la empresa Aguas Andinas.
Monto de Inversin: $31.115.000
AYUDA SOCIAL, MANTENCION Y REPARACION: Se realizaron diversos trabajos

con el objetivo de mitigar la vulnerabilidad de la infraestructura de las viviendas que
estn en mal estado, como cambio de cubiertas, puertas, tabiques, pisos, etc.
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 90
3.7.1.3 SENDA Previene

El objetivo de este programa es el de instalar una poltica de drogas a nivel comunal, a
travs de oficinas, profesionales y actividades del Servicio Nacional para la Prevencin y
Rehabilitacin del consumo de drogas y alcohol - SENDA, en convenio con los municipios.
Dentro de sus actividades en la comuna de Cerro Navia se destacan:
SENDA Previene en la Comunidad: Durante el ao 2013 Capacitaciones a

comunidades educativas en el Programa ACTITUD. Lnea de programas de
Prevencin del consumo de alcohol y otras drogas en contextos escolares de
primero bsico a cuarto medio, implementado en 35 escuelas bsicas
municipalizadas y Particular Subvencionadas de la comuna.
Los beneficiarios del programa en cuanto a tratamiento, desarrollo territorial,
prevencin, integracin social y comunicaciones, fue de 2.411.
Prevencin Selectiva e Intervencin Temprana a Tiempo: El propsito del

Programa de prevencin selectiva e intervencin temprana A Tiempo, es la
deteccin precoz y el trabajo preventivo especializado del consumo de drogas y
alcohol en adolescentes escolarizados. Durante este perodo se lograron 1.000
alumnos Tamizados, 200 intervenciones individuales, 400 intervenciones grupales,
Alumnos Seleccionados y 60 Usuarios.
Chile Previene en la Escuela: La cantidad de beneficiarios de este programa fue

de 3.422 personas entre estudiantes y sus respectivas familias. Este Programa
pretende desarrollar en los establecimientos escolares un trabajo articulado y
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 91
coherente que responda de forma efectiva a las necesidades de nios y

adolescentes en situacin de vulnerabilidad. Este sistema tendr como objetivos:
1. Disminuir el consumo de drogas y alcohol
2. Disminuir la violencia escolar
3. Disminuir la desercin escolar
3.7.1.4 Recuperacin de Barrios

Este programa busca contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes
de las ciudades, a travs de la recuperacin de barrios con problemas de integracin
urbana y social.
Proyecto Remodelacin y Construccin Sede Social y Comunitaria Barrio

Intendente Saavedra, con un presupuesto de $45.218.810, aportado por
SERVIU.
Proyecto Mejoramiento rea Verde Parque Las Torres, con un presupuesto de

$64.000.000; de los cuales $52.000.000 fueron aportados por SERVIU y
$12.000.000 por la Municipalidad de Cerro Navia.
Proyecto Demolicin de viviendas calles Rio Douro y el Nogal; y

Pavimentacin 2013, con un presupuesto de $81.913.883
3.7.1.5 Alarmas Comunitarias para Cerro Navia

El objetivo general de este proyecto es contribuir en mejorar la calidad de vida de los
vecinos beneficiados con la instalacin de este sistema de alarmas comunitarias, a travs
de la disminucin del temor e inseguridad del sector intervenido adems de crear respuesta
solidaria de la comunidad frente a fenmenos crticos.
Se beneficiaron 600 viviendas de la comuna, abarcando las Juntas de Vecinos ALIANZA 1

Y 2. Los principales recursos fueron destinados para infraestructura los cuales consideran
los equipos del sistema de alarmas, 60 gabinetes metlicos, 600 botones de pnico y 600
placas de advertencias, adems de pasacalles y pendn como parte de la difusin del
proyecto.
El monto de inversin total fue de $23.374.000, de los cuales $11.264.000 los aport el
municipio.
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 92
3.7.1.6 Pronovif, Proyecto por la No Violencia Intrafamiliar

El desarrollo de este programa est dirigido a hombres que ejercen violencia contra la
mujer en el contexto de las relaciones de pareja, el objetivo es contribuir a la disminucin de
las conductas de violencia mediante una terapia especializada en la poblacin masculina
de bajo riesgo o riesgo moderado. Adems este proyecto busca la prevencin de la
violencia intrafamiliar a travs de charlas y talleres.
Durante 2013 se atendieron a 36 hombres que ejercan violencia contra la mujer de los
cuales se resume lo siguiente:
DETALLE
Altas Clnicas
Derivaciones
Remitidos
Deserciones
Altas Disciplinarias
Total
CASOS
16
3
7
4
6
36
Monto de Inversin: $39.838.000, que se desglosaron de la siguiente forma.

Aporte
Municipal
$ 8.372.000
Aporte
Ministerial
$ 25.116.000
Operacin
$ 1.200.000
$ 400.000
Infraestructura
$ 2.400.000
Difusin
957.000
Evaluacin
$ 1.393.000
$ 11.972.000
$ 27.866.000
TEM
Recursos Humanos
Total
3.7.1.7 Conviviendo Mejor, Barrio en Paz Residencial.

El proyecto de Convivencia Vecinal, Comunitaria y Justicia Local, denominado
Conviviendo Mejor, contempla la atencin de personas adultas que viven en el territorio de
la Poblacin Lo Amor, perteneciente a la Unidad Vecinal N 19 de la comuna de Cerro
Navia, en su diseo, considera la atencin de menores de 15 aos con la presencia de un
adulto.
Se considera la intervencin en:
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 93
1. Atencin, informacin y orientacin a vecinos proporcionada por el equipo ejecutor.

2. Derivacin a la red institucional de justicia local o aquella pertinente al tema
consultado.
3. Intervencin en procesos de mediacin.
4. Orientacin y difusin en materia de promocin de derechos.
5. Capacitacin en Mediacin y mecanismos de resolucin pacfica de conflictos.
A travs del programa Conviviendo Mejor en Sara Gajardo se beneficiaron
directamente 510 personas durante 11 meses. El Monto de Inversin fue de
$29.844.980. Adems, se realizaron diversas actividades y visitas a lugares de educacin y
entretencin para los jvenes de la comuna
3.8 DESARROLLO URBANO Y MEDIO AMBIENTE

Desarrollo urbano equilibrado, con integracin territorial y un medio ambiente de calidad
3.8.1 Labores Realizadas Por El Programa Recuperacin de Barrios 2013
3.8.1.1 Objetivo del Programa
El Programa Recuperacin de Barrios busca contribuir al mejoramiento de la calidad de
vida de los habitantes de las ciudades, a travs del restablecimiento de barrios con
problemas de integracin urbano y social.
3.8.1.3 Desarrollo del Programa en 2013
A) Durante el ao 2013, en el Barrio Herminda de la Victoria Norte se realizaron las
siguientes funciones en base al programa:
Plan de Gestin Social: Orientada a realizar una recuperacin social que acompae el
desarrollo de la ejecucin de las obras fsicas del barrio. Dinamizar los barrios con una
cartera de proyectos sociales intersectoriales.
Los recursos asignados a esta obra durante 2013 fueron de $71.167.068 en Gestin Social,
$11.855.000 en Diseo de Proyectos y $33.889.080 en Obra de Confianza.
Las obras proyectadas en el Barrio Herminda de La Victoria Norte para 2013 y 2014 son las
siguientes:
a. Mejoramiento paseo Violeta Parra
b. Recuperacin Centro cvico.
c. Mejoramiento Sede social Junta de Vecinos #13
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 94
B) Durante el ao 2013, en el Barrio Herminda de la Victoria Sur se realizaron las

siguientes funciones en base al programa:
Plan de Gestin Social: Estuvo orientado a desarrollar los instrumentos tcnicos que
permitieron identificar las problemticas sociales y urbanas presentes en el barrio,
informadas de forma sistematizadas en el Plan Maestro Integral y contenidas en la cartera
de proyectos del Contrato de Barrios a desarrollar en la segunda fase del programa.
Los recursos asignados al Plan de Gestin Social durante el ao 2013 fueron $22.837.060
y $16.375.972, contrato por Obra de Confianza Alumbrado Pblico Plaza Gabriela Mistral
(Parque H Ch Minh).
Las obras proyectadas en el Barrio Herminda de La Victoria Sur para 2014 y 2015 son las
siguientes:
1.
2.
3.
4.
Obra de Confianza Alumbrado Pblico Plaza Gabriela Mistral (Parque H Ch Minh).

Recuperacin de la Plaza Cvica Galo Gonzlez
Paseo Peatonal Galo Gonzlez
Construccin de Equipamiento Comunitario
3.8.2 Labores Realizadas Por La Direccin de Medio Ambiente, Aseo y Ornato 2013
3.8.2.1 Departamento de Ornato
3.8.2.1.1 Actividades y Labores Realizadas el ao 2013
Las reas Verdes Comunales estn constituidas por una superficie total de 536.252,6 m.
Por lo cual existen 4,2 m de reas verdes por habitante (Censo preliminar 2012), de las
cuales existe una superficie actual con mantencin municipal de 466.252,6 m y una
superficie con otro tipo de mantencin de 70.000 m.
a. Mantencin Municipal de reas Verdes
Monto Total: $ 912.416.964.Empresa de mantencin: Construcciones y Servicios Siglo Verde S.A.
b. Vivero Municipal
Produccin propia de plantas para donacin a la comunidad: (rboles, arbustos,
plantas y cubresuelos). Este vivero no posee un presupuesto especfico, pero logr
entregar a la comunidad un total de Total 2.835 unidades, de los cuales son 79
rboles, 483 arbustos y 2.273 plantas.
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 95
c. Programa de Arborizacin CONAF

Financiado por CONAF por un total de $20.000.000.- durante el ao 2013 se
plantaron 2.000 rboles con tutores y amarras, divididos en 4 proyectos.
d. Manejo de rboles
Este programa realiza Podas y Talas de rboles, ejecutadas por la Empresa de
Mantencin de reas verdes SIGLO VERDE, con un presupuesto inserto en los costos
de mantencin de reas verdes.
Durante 2013 se ejecutaron 2.762 podas y 534 talas.
3.8.2.2 Departamento de Higiene y Control Ambiental

3.8.2.2.1 Actividades y Labores Realizadas el 2013
a. Programa Control de la Rabia
ACTIVIDAD
Muestras para vigilancia I.S.P.
Vacunacin antirrbica de
perros
Vacunacin antirrbica de
gatos
Control animales mordedores
N DE ATENCIONES
06 (murcilagos)
2.437
124
211 (perros: 197; gatos: 13
otros: 1)
b. Programa Sanitizaciones
ACTIVIDAD
Total acciones en
establecimientos
N DE
ATENCIONES
102
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 96
c. Programa Control de Cloro Libre Residual en el Agua Potable
ACTIVIDAD
Das testeados
Muestras analizadas
Muestras Conformes
% realizado
N DE ATENCIONES
213
1.491
100%
85,5%
d. Programa Control de Garrapata Caf del Perro

ACTIVIDAD
N DE
ATENCIONES
Tratamientos contra garrapatas en

perros
Postas instaladas
Viviendas Fumigadas (interior)
Viviendas Fumigadas (exterior)
1.433
61
20
325
e. Programa Control de Insectos de Importancia Sanitaria

ACTIVIDAD
Viviendas Desinsectadas
Establecimientos
Desinsectados
f.
N DE
ATENCIONES
257
17
Programa Control de Roedores

ACTIVIDAD
Viviendas Desratizadas
Establecimientos
Desratizados
N DE
ATENCIONES
1.725
33
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 97
g. Programa Control de Alimentos

ACTIVIDAD CONVENIO CON SEREMI DE
SALUD R.M.
Resolucin local Alimentos (almacn) recibidas
Resolucin local Alimentos (almacn)
inspeccionadas
Solicitudes atendidas SEREMI de Salud
ACTIVIDAD PROPIA
Inspeccin de Fondas y Ramadas (06 Locales)
Inspeccin de Ferias Navideas (08 Ferias)
N DE
ATENCIONES
44
44
100%
N DE
ATENCIONES
14 Visitas
86 Visitas
h. Programa Control de fuentes de contaminacin ambiental
ACTIVIDAD
N de denuncias recibidas
N de denuncias inspeccionadas
N de visitas realizadas
N de notificaciones
N de citaciones JPL
N DE
ATENCIONES
211
211
465
435
30
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 98
i.
Fomento a la Tenencia Responsable de Mascotas en Cerro Navia

i.1 Centro Veterinario Municipal
ACTIVIDAD
Consultas, tratamientos, controles
Vacunas ctuples
Vacunas Antirrbicas:
Vacunas Triple Felina
Vacuna Leucemia Felina
Desparasitaciones
Esterilizacin hembras (C):
Esterilizacin hembras (F):
Castracin machos (C):
Castracin machos (F):
Otras cirugas (C):
Otras cirugas (F):
Eutanasias (C):
Eutanasias (F):
Hospitalizaciones:
Peluquera/ Bao Sanitarios:
Gratuidades valorizadas
procedimientos).
en
N DE ATENCIONES
5.831
1.032
215
94
15
385
125
165
66
47
109
39
64
10
87
306
$3.055.998.-
(correspondientes
359
(C)= Caninos; (F)= Felinos
i.2 Programa Clnica Veterinaria Mvil

ACTIVIDAD
Visitas a Unidades Vecinales
Consultas
Desparasitaciones
Tratamientos
Visitas a Domicilio
N de Charlas Tenencia
Responsable
Asistencia a Jornadas de Adopcin
N DE ATENCIONES
114
4.557
1.726
2.932
1.335
1.752
22
05
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 99
i.3 Fiesta del Quiltro

ACTIVIDAD
Derivaciones a centro veterinario
Consultas
N DE ATENCIONES
56
699
624
i.4 Tenencia Responsable de Mascotas

ACTIVIDAD
Esterilizaciones Realizadas
j.
N DE ATENCIONES
244
Educacin Ambiental
ACTIVIDADES
Coordinacin comunal del Programa de Certificacin Ambiental
de Establecimientos Educacionales (SNCAE) de Ministerio del
Medio Ambiente.
Elaboracin y Distribucin de Dptico sobre Control de
Garrapatas: 673
Charla Manipulacin de Alimentos, comerciantes Fondas y
Ramadas y Ferias Navideas: 4 charlas, 153 asistentes.
Taller para la Gestin de Episodios Crticos (SCAM)
08 Charlas sobre cuidado del medio ambiente, arbolado
urbano y plagas y 81 asistentes.
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 100
k. Programa Certificacin Ambiental

ACTIVIDADES
Coordinacin Municipal del Programa Certificacin Ambiental
Municipal (SCAM) con el Ministerio del Medio Ambiente (MMA),
desarrollando actividades como:
- Implementacin de Lnea Estratgica Externa: gestin y ejecucin de
educacin y difusin ambiental comunitaria.
- Funcionamiento del Comit Ambiental Comunal (CAC).
- Funcionamiento del Comit Ambiental Municipal (CAM).
- Implementacin Lnea Estratgica Interna: 3R, ahorro de energa,
agua y papel blanco, en el Edificio Municipal.
- Charlas sobre cuidado del medio ambiente, arbolado urbano y plagas
- Logro: obtencin de la Certificacin Ambiental Municipal, Nivel
Excelencia
3.8.3 Departamento de Aseo

3.8.3.1 Actividades y Labores Realizadas el 2013
a.- Programa de Retiro de Residuos Voluminosos y Microbasurales
El programa contempl para el ao 2013 un monto de $88.403.064.- el cual no incluye
costo de disposicin de los residuos.
Entre las actividades desarrolladas durante el 2013 destaca:
Actividades:
- Retiro Micro basurales en BNUP: 935
- Retiro escombros y voluminosos cancelados: 344
- Retiro escombros y voluminosos de Casos Sociales: 402
- Retiro de Excedentes de Incendios: 33
- Retiro de Residuos desde SS. Pblicos y Org. Sociales: 38
- Retiro excedentes Programas de Construccin de Viviendas con subsidio: 08
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 101
b. Programa Inspeccin de Aseo

Tradicional
Actividades:
- N solicitudes recibidas: 1.327
- Inspeccin otros casos: 83
- Reclamo contra Contratistas Servicios de Aseo: 26
- Notificaciones cursadas a vecinos por mantener escombros en va pblica: 40
- Operativos Notificaciones mantener vehculos en desuso en la va pblica: 38 retiros
Programa Fiscalizacin Servicios de Aseo
Actividades:
- Comprende la fiscalizacin de los servicios de aseo contratados, para verificar
cumplimiento durante todo el ao.
- Horario: vespertino, sbados, domingos y nocturno
- Das: lunes a domingo
- N inspectores: 3
c- Contratos de concesiones de servicios de aseo comunales
Empresa
Demarco S.A.
KDM S.A
KDM S.A
Funcin
Servicios de Recoleccin Domiciliaria,
Barrido de Calles y Aseo de Ferias
Inspeccin Tcnica
Disposicin Intermedia y Final de
Residuos
Total de la inversin:
Monto
$984.664.752.$6.598.488.
$492.175.804
$1.483.430.044
d.- Programa Limpiando Cerro Navia

El objetivo del programa es contribuir a la limpieza de los BNUP de la comuna como
tambin de los Establecimientos de dependencia Municipal.
Costo total: $20.075.000.e.- Programa Cerro Navia mejora DAO
Entre los Objetivos del programa se encuentra:
Controlar la adecuada disposicin comunitaria de residuos slidos urbanos, en

los espacios pblicos.
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 102
Mejorar el cuidado que hace la comunidad del arbolado urbano y de los espacios
recreacionales de uso pblico.
Promover en forma participativa la educacin en materia de cuidado y proteccin
del medio ambiente.
Costo total: $18.259.608.-
3.8.4 Aprobacin Plan Regulador Comuna de Cerro Navia

El Plan Regulador de la Comuna de Cerro Navia se encuentra actualmente en proceso
de aprobacin, a continuacin se detallan las actividades realizadas durante el ao 2013:
Se recibe respuesta del Ministerio del Medio Ambiente, con respecto al inicio del proceso
de Evaluacin Ambiental Estratgica, emanado desde este municipio. En el cual se
especifican algunas observaciones a considerar en el planteamiento de la EAE.
Posteriormente en el mes de abril, se informa a los diversos organismos involucrados del
inicio del proceso de Evaluacin Ambiental Estratgica, entre los que se identifican:
CONAF, MOP, CONADI, MIDESO, M. Bienes Nacionales, S. de Servicios Sanitarios,
MINVU, MMA, M. de Transportes, Direccin Regional de Obras Hidrulicas, Direccin
Regional de Aeropuertos, Direccin Regional de Vialidad. El motivo de informar a estos
organismos se debe a la necesidad de que realicen sus observaciones desde las facultades
que cada uno de ellos tiene en materia medioambiental. Hasta la fecha, slo dos
organismos (CONAF, SEREMI MOP) han presentado sus sugerencias en cuanto al
antecedente enviado.
El informe de Evaluacin de Impacto Ambiental se encuentra elaborado y en poder del
Asesor Urbanista de la Secretara Comunal de Planificacin, para de esta forma continuar
con el proceso de cambios del Plan Regulador Comunal.
Finalmente, se hace envo del Informe Ambiental al Ministerio del Medioambiente para su
revisin y determinacin del cumplimiento de los contenidos mnimos de este.
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 103
3.9 Desarrollo Institucional

Municipio lder y cercano a la gente
3.9.1 Direccin de Operaciones
Esta Direccin tiene como objetivo principal, prestar asesora a la superioridad en lo
referente a la administracin de los recursos humanos, materiales, financieros, operativos y
de vigilancia que conlleven a una eficiente y efectiva gestin, tanto a los clientes internos
como a la comunidad en general.
3.9.1.1 Departamento de Adquisiciones
El departamento de adquisiciones tiene por objetivo satisfacer las necesidades de los
clientes internos, en cuanto a la adquisicin de bienes y servicio, procurando ejecutar las
acciones en trminos tales que estos bienes sea adquiridos en las mejores condiciones que
ofrece el mercado, velando por los intereses de la Municipalidad, y actuando de acuerdo a
la normativa exigente en el marco de la Ley 19.886 sobre Compras Pblicas y su
Reglamento.
Dentro de las actividades que se desarrollan en el departamento, se pueden resumir en:
SOLICITUDES
DE PEDIDO
NULAS
CANTIDAD
1.485
PENDIENTE
153
35
RECHAZADA
49
DESERTADAS
90
SIN PRESUPUESTO
45
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 104
3.9.1.2 Gastos de 2013 por consumo de servicios en todas las dependencias
EMPRESAS PROVEEDORAS DE SERVICIOS
GASTOS ($)
AGUAS ANDINA S.A.
34.969.530
CHILECTRA S.A.
53.936.506
MOVISTAR (telefona fija externa, celulares, Internet mvil)
75.744..000
EMPRESAS DE CORREOS DE CHILE.
11.326.336
QUIROGA ALCAYAGA MONICA CECILIA
76.895.362
DIMACOFI S.A.
48.634.510
EMPRESA LIPIGAS S.A.
5.643.245
GTD TELEDUCTOS S.A.
12.904.458
GTD TELESAT S.A.
30.344.951
IMP. Y SERV. ADVANCED COMPUTI
65.067.900
PROTECCIONES Y SISTEMAS SOCIED
3.500.257
ADT SECURITY SERVICES S.A.
2.194.763
MULTICERVICIOS INGENIERIA Y CO
194.820.000
SOC. CONCESIONARIA COSTANERA NORTE
191.390
COMPRA EXTINTORES
1.500.000
CARGA QUIMICA
1.000.000
IMPRESOS
6.500.000
PERM. CIRC. Y SEGUROS VEHICULOS MUNICIPALES
1.200.000
REP. MANTENIMIENTO EDIFICIOS
25.000.000
REVISIONES TECNICAS VEHICULOS MUNICIPALES
500.000
SEGUROS EDIFICIOS
15.000.000
SEGUROS DE VEHICULOS MUNICIPALES
9.000.000
SOC. CONCESIONARIA AUTOPISTA CENTRAL
95.608
SOC. CONCESIONARIA VESPUCIO NORTE
148.585
SOC. CONCESIONARIA VESPUCIO SUR
22.660
MEMOIL
COMPAA PETROLERA DE CHILE
MECANICA INTEGRAL LTDA
2.400.000
48.384.000
4.031.000
ABASTECEDORA DE COMBUSTIBLE S.A.
8.343.425
663.554.486
TOTAL
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 105
3.9.2 Departamento de Bodega e Inventario

El objetivo del departamento de Bodega e inventario es registrar, almacenar, mantener de
acuerdo a normas de seguridad en la conservacin y control de bienes y distribuir los
materiales de oficina de acuerdo a los registros histricos de las Unidades solicitantes.
Adems de almacenar, registrar, mantener y distribuir los bienes muebles y materiales
adquiridos a travs de los procesos originados en Dpto. de Adquisiciones, a las Unidades
solicitantes.
Tambin mantiene los registros actualizados y valorados del inventario general de la
Municipalidad, desglosados por dependencia.
Proponer, disear y elaborar planillas de altas y bajas de las especies municipales.
Efectuar controles peridicos y rotativos de los bienes asignados a las distintas Unidades
Municipales, y la responsabilidad subyacente que cada Jefe de la unidad tiene en la
conservacin de los mismos.
Cuadro Bodega material de stock especfico:
DOCUMENTOS
Solicitudes de pedido elaboradas
rdenes de compra recibidas
Comprobante de recepcin de bodega emitidos
Ordenes de salida por materiales de oficina
Ordenes de salida por especifico
UNIDADES
36
998
998
1094
863
Cuadro Bodega de raciones Alimenticias

ACTIVIDADES
Raciones de alimentos entregadas por unidad
Mercancas recepcionadas por unidad
Especies inventariadas (adquisicin nueva)
CANTIDAD
8.000
4.500
180
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 106
3.9.3 Departamento de Servicios Generales

Los objetivos de esta seccin son:
Desarrollar actividades tendientes a satisfacer eficientemente las necesidades

operativas tanto del cliente interno, como la comunidad en general.
Supervisar las actividades a desarrollar por empresas de servicio que desarrollen

actividades tendientes a mejorar las condiciones laborales de los funcionarios en las
dependencias municipales, y que han sido contratadas mediante Licitaciones
Pblicas o privadas o Contratos directos, o va rdenes de Compra.
Revisin peridica de los bienes muebles y equipamiento, necesarios para el buen

funcionamiento de esta municipalidad.
Tabla Anual de gastos en Vehculos Municipales
VEHICULO
TF-6667
SC-4062
TJ-5719
SC-4089
TB-1729
TF-6579
XF-7929
UV-6583
XR-3085
NY-5896
DWXR-24
TOTALES
MANTENCIONES
REV. TECNICA
559.785
651.468
381.142
213.574
199.794
488.404
327.010
909.014
187.147
43.125
$ 3.960.463.-
$ 120.000
SEGURO
OBLIGATORIO
POLIZA DE
SEGURO
PERMISO DE
CIRCULACIN
TOTAL
GASTOS ($)
24.000
24.000
11.000
11.000
11.000
11.000
11.000
14.000
14.000
18.616
483.987
500.416
256.641
256.641
275.229
256.641
336.175
330.053
303.245
151.564
37.231
37.231
18.340
18.340
22.993
18.800
27.793
38.593
39.393
18.616
1.115.575
1.213.115
4.954.705
454.237
1.192.933
1.144.453
966.936
731.081
870.191
188.796
$ 149.616
$ 3.150.592
$ 277.330 $ 12.832.022
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 107
3.9.4 Departamento de Vigilancia

El objetivo del Departamento de vigilancia es mantener en ptimas condiciones los
sistemas de seguridad de las dependencias municipales, sean estas de carcter tcnico o
humano.
Dentro de las actividades desarrolladas se encuentra Apoyo constante a las dependencias
exteriores y otras solicitudes emanadas por organismos externos, cumpliendo
eficientemente a estos requerimientos.
El Edificio Consistorial cuenta con Vigilancia permanente, las 24 horas del da tal como se
detalla a continuacin:
SECTOR DE VIGILANCIA
CEDEP
CENTRO JUVENIL
HORARIO
Mircoles a Domingo y Lunes a Jueves desde
las 23:00 hrs. hasta las 07:00 hrs (2
Funcionarios)
De Jueves a Domingo
desde las 23:00 hrs. hasta las 07:00 hrs.
Adems durante el perodo se renov la flota de vehculos adquiriendo:

Camioneta NISSAN / TERRANO D/C SX
PP- FWHR-29
Ao: 2014
Costo $ 8.864.310
Unidad: EMERGENCIA
FURGON: CHEVROLET N-300
Ao: 2013
PP FPFW-43
Costo: $ 6.009.500.Unidad: CENTRO COMUNITARIO DE REHABILITACIN
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 108
3.9.5 Servicio Ventanilla nica

La Oficina Ventanilla nica, tiene como propsito, ser la Unidad de Atencin Directa de la
ciudadana, es responsable de recepcionar, tramitar, comunicar y dar seguimiento a los
diferentes solicitudes que los vecinos realizan y que esta relacionados con los diferentes
Departamentos del Municipio como:
Direccin de Medio Ambiente y Aseo y Ornato

Departamento de Patentes Comerciales
Direccin de Obras Municipales
Direccin de Trnsito
Secretara Municipal
Durante el ao 2013, Oficina Ventanilla nica, atendi, registr y recepcion un total de

8.720 solicitudes de servicios y/o certificados.
Asimismo, en la mencionada oficina, se realiza Evaluacin Social para dar curso a las
solicitudes que entrega la Direccin de Medio Ambiente y Aseo y Ornato.
Tambin tiene la responsabilidad de recibir Denuncias y Reclamos por parte de la
Comunidad.
En cuanto al informe sobre fiscalizacin del cumplimiento de las normas e instrucciones
sobre transparencia activa, emanada desde el Consejo para la Transparencia, se presenta
un cuadro con los puntajes de cumplimiento obtenidos en los procesos de fiscalizacin
realizados.
Ao
2012
2013
Puntaje obtenido
46,10%
76,61%
Promedio general
30,26%
47,30%
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 109
3.9.6 Servicio Concejo Municipal

El Servicio que se entrega al Concejo Municipal implica brindar la atencin continuada a la
dinmica de funcionamiento del Concejo (normativas, procesos, plazos)
Sesiones realizadas durante el ao 2013
N SESIONES DE CONCEJO
Ordinaria
Extraordinaria
36
28
TOTAL SESIONES
PROMEDIO MENSUAL
64
5,3
Asistencia miembros del Concejo

Alcalde
N Sesiones Asistencia Porcentaje
64
59
92,1%
N Sesiones
512 (64 x 8)
Concejales
Asistencia Porcentaje Asistencia
477
93,16 %
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 110
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 111
IV.- Inversiones efectuadas en proyectos concluidos y en ejecucin con sus fuentes

de financiamiento
A continuacin se detallan las iniciativas municipales, de inversin, su estado de avance y
la fuente de financiamiento asociada para el ao 2013.
4.1 Proyectos de Inversin en Ejecucin Estado de Avance y Fuente de
Financiamiento.
La ejecucin de proyectos de inversin durante el ao 2013, corresponden obras de
construccin, reparacin o reconstruccin de equipamiento existente, adems de
adquisicin de equipamiento.
Respecto a lo anterior, los tipos de obras en ejecucin se pueden distinguir a travs de su
fuente de financiamiento, estas son:
Programa de Mejoramiento Urbano IRAL

Programa Mejoramiento Urbano Emergencia
Pavimentos Participativos y Plan de Mantencin Vial Urbano.
Obras del Programa Recuperacin de Barrios
Fondo Social Presidente de la Republica
Fondo Regional de Iniciativa Local (FRIL)
Fondo Nacional de Desarrollo Regional
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 112
4.1.1 Proyectos Postulados a PMU, Financiados por SUBDERE

NOMBRE PROYECTO
TIPO
MEJORAMIENTO MULTICANCHA N 3 CARDENAL

SILVA HENRIQUEZ PANIMAVIDA
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO MULTICANCHA N 1 SAN

FRANCISCO 8 DE ABRIL
EMERGENCIA
IMPLEMENTACION CONTAINERS ESCUELA N386
FIE
IRAL
REPARACIONES DE SUMIDEROS DE LA COMUNA

MEJORAMIENTO PREBASICA COLEGIO NEPTUNO,
N398
FTBOL CALLE, CONSTRUCCIN DE CANCHA
PARQUE JAVIERA CARRERA, ENTRE ISLAS
MADEIRAS Y TENERIFE
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO BANDEJON SANTOS MEDEL FLORENCIA
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO MULTICANCHA N 11 J.J PEREZ

KARLOVAK
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO MULTICANCHA N 12 GALO

GONZALEZ CON CHACON CORONA
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO MULTICANCHA N 13 JORGE GILES

VIOLETA PARRA
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO CIERRE PERIMETRAL TERRENO

HOSPITAL
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO DE SEDES VECINALES
EMERGENCIA
IRAL
REPOSICION CIERRE PERIMETRAL CANCHA SANTA

VICTORIA
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO MULTICANCHA N 8 DIAGONAL

RENY LA CAPILLA
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO MULTICANCHA ANCARA CON

JORGE GILES
REPARACIONES ESCUELA ESPECIAL SARGENTO
CANDELARIA ANEXO
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO PLAZA MANUEL RODRIGUEZ
SISMO FIE
EMERGENCIA
APORTE
SUBDERE
2013
49.487.000
49.383.280
34.966.648
28.732.000
39.416.816
34.919.658
49.998.000
19.345.187
49.487.000
14.031.528
37.831.861
45.000.000
41.802.000
49.487.000
49.487.000
9.501.109
23.264.500
PROCESO
2013
ESTADO
EJECUCIN
EJECUCIN
EJECUCIN
EJECUCIN
POSTULACIN
EJECUCIN
POSTULACIN
EJECUCIN
POSTULACIN
EJECUCIN
POSTULACIN
EJECUCIN
POSTULACIN
LICITACIN
POSTULACIN
EJECUCIN
EJECUCIN
APROBADO
EJECUCIN
2014
POSTULACIN
APROBADO
POSTULACIN
LICITACIN
MODIFICADO
LICITACIN
MODIFICADO
LICITACIN
POSTULACIN
LICITACIN
POSTULACIN
ELEGIBLE
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 113
CONSTRUCCIN PLAZA SAN FRANCISCO ENTRE

ALESSANDRI Y EEUU
EMERGENCIA

MANUEL RODRGUEZ Y GABRIELA MISTRAL
EMERGENCIA

EEUU Y MANUEL RODRGUEZ
EMERGENCIA
CONSTRUCCIN PLAZA SAN FRANCISCO ENTRE 8

DE ABRIL Y HORACIO CAMPILLO
EMERGENCIA

GABRIELA MISTRAL Y 8 DE ABRIL
EMERGENCIA

HORACIO CAMPILLO Y JORGE WASHINGTON
EMERGENCIA
MEJORAMIENTO DE TRES MULTICANCHAS

PRIMERA ETAPA, CERRO NAVIA 2011
EMERGENCIA
49.887.023
40.645.378
48.592.698
20.290.166
30.257.721
32.563.853
141.351.000
POSTULACIN
ELEGIBLE
POSTULACIN
ELEGIBLE
POSTULACIN
APROBADO
POSTULACIN
APROBADO
POSTULACIN
APROBADO
POSTULACIN
APROBADO
EJECUCIN
PROCESO
DE
LIQUIDACIN
4.1.2 Programa de Pavimentacin Participativa y Plan de Mantencin Vial Urbano.

El Programa de Pavimentacin Participativa que lleva a cabo el MINVU, es la instancia que
permite postular vas, ya sean calles o pasajes a un pavimento nuevo, en el que participan
aportando recursos los vecinos, el municipio y el MINVU.
Pueden postular los habitantes de calles o pasajes sin pavimento o cuyo pavimento est
altamente deteriorado, en cualquier comuna organizada en comits de pavimentacin.
El comit hace ver su necesidad de participar a la SECPLA de cada municipio, entidad que
realiza la postulacin en la SEREMI del MINVU presentando todos los antecedentes que el
programa exige.
Los requisitos para postular son los siguientes:
La va postulada debe carecer de pavimento o estar en muy malas condiciones (ms
de un 60% de acuerdo a monografas).
El comit debe contar con Personalidad Jurdica, de no tenerla se puede utilizar la
de la Junta de Vecinos.
Acreditar ahorro mnimo reunido por el Comit, depositado en una cuenta de ahorro.
Disponer de un Proyecto de Pavimentacin aprobado por SERVIU.
Llenar la ficha nica de postulacin con los datos solicitados, los que sern
revisados por la Municipalidad y el SERVIU.
Presentar nmina de todos los integrantes del Comit de pavimentacin que
postulan el proyecto, indicando su nombre, RUT, direccin y firma.
Acta que acredite que el proyecto de pavimentacin fue expuesto por el Ingeniero al
Comit.
Carta de respaldo a la postulacin del Alcalde y del Concejo Comunal.
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 114
El municipio solo acta en apoyo a la comunidad, ya que la Inspeccin Tcnica de estas

obras la realiza directamente el SERVIU Metropolitano, participa otorgando la asistencia
tcnica necesaria a la SECPLA para la postulacin al programa, manteniendo contacto con
el SERVIU Metropolitano tanto en la etapa de proyecto como en la de ejecucin a travs de
los Inspectores Fiscales de esa misma institucin.
En relacin al plan de mantencin vial urbano, el cual se desarrolla tambin con fondos del
SERVIU Metropolitano, este consiste en recarpeteo y mejoramiento superficial de carpetas,
el cual puede incluir retiro de asfalto existente.
Este departamento desarrolla el catastro comunal, la postulacin y gestiona el proceso,
pero no tiene injerencia en la inspeccin tcnica ya que esta la realiza directamente el
SERVIU Metropolitano.
Los pavimentos ejecutados y postulados durante el 2013, se detallan en el siguiente
cuadro.
PAVIMENTOS PARTICIPATIVOS
CONCURSO Y AO DE EJECUCION
MONTO M$
ESTADO
22 LLAMADO PAV. PARTICIPATIVA
89.297.456
En Ejecucin
23 LLAMADO PAV.PARTICIPATIVA
141.360.416
Seleccionados
4.1.3 Construccin de Salas Cunas y Jardines Infantiles

La construccin de Salas Cunas y jardines infantiles JUNJI dentro de la comuna, son obras
de gran injerencia social, las cuales se ejecutan a travs de convenios de transferencia de
fondos entre la Junta Nacional de Jardines Infantiles y la Municipalidad, siendo esta ltima,
quien a travs de Licitacin Publica adjudica la construccin de las mismas a Empresas
Constructoras.
Los montos de inversin y detalle de estas obras se presentan en el siguiente cuadro:
NOMBRE PROYECTO
Sala Cuna y Jardn Infantil Lomas del Prado
Construccin Sala Cuna y Jardn Infantil
Intercultural de Cerro Navia
ESTADO
Entrega Comodato
MONTO
M$150.000
Licitacin
M$237.261
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 115
4.1.4 Fondo Nacional de Desarrollo Regional

El FNDR es el instrumento ms descentralizado de inversin pblica. El Gobierno Regional
decide el destino de estos recursos de acuerdo a las prioridades regionales. Financia
iniciativas de infraestructura para el desarrollo social, econmico y urbano, adems de
programas culturales.
Los proyectos son presentados principalmente por municipios, sometidos a evaluacin
tcnica y econmica de organismos pertinentes (fundamentalmente MIDEPLAN, y
SERPLAC), y luego a votacin del Consejo Regional. Una vez aprobadas por el CORE se
asignan los recursos (En coordinacin con SUBDERE y DIPRES) y se define la institucin
que actuar como Unidad Tcnica (Municipios, Servicios Pblicos Regionales, Direcciones
Regionales, Gobierno Regional, Otros).Proceso de aprobacin de proyectos.
Iniciativas financiadas por el FNDR en la Regin:
Redes de alcantarillado,
Agua potable y colectores de aguas lluvias
Comisaras y retenes para Carabineros de Chile
Cuarteles y carros de bomba para Bomberos de Chile
Construccin y equipamiento de gimnasios municipales
Salas cunas y jardines infantiles
Escuelas y liceos
consultorios urbanos y rurales
Alumbrado pblico
Otros
Las iniciativas de Inversin Regional presentadas por la SECPLA durante el ao 2013 son
las siguientes:
BIP
Fondo
Nombre Proyecto
Construccin
30094511 FNDR Piscina Temperada
Costanera Sur
Reposicin Escuela
30040169 FNDR
N379, Leonardo
Da Vinci
Mejoramiento
Espacios Pblicos
30123365 SECTOR
Calle Salvador
Gutirrez
Monto M$
Etapa
Estado
Observaciones
743.909
Ejecucin
FI
En Reevaluacin
1.604.504
Ejecucin
RE
Reevaluacin
677.100
Diseo Ejecucin
RS
Ejecucin Diseo
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 116
30094217
FNDR
PROYECTO
EN
EJECUCION
2013
Mejoramiento
Espacios Pblicos
Calle San
Francisco
394.865
Ejecucin
RS
Obra Terminada
Por su parte, los proyectos presentados a travs del Sistema Nacional de Inversiones,
modalidad Circular 33 son los siguientes:
N
BIP
Ao
Nombre
Adquisicin de
Vehculos para el
1 30098357 2011
Servicio de
Vigilancia Municipal.
Adquisicin de
Clnica Dental Mvil
Adquisicin de un
bus para la
3 30114797 2011
Corporacin de
Deportes
Reposicin Equipos
Computacionales
4 30106004 2011
Comuna de Cerro
Navia
2 30105890 2011
Adquisicin de
mquinas de
5 30116536 2011
ejercicio para Cerro
Navia
6 30124072 2012
Adquisicin de
Contenedores de
Basura
Intradomiciliario
7 30137011 2013
Adquisicin Edificio
Consistorial de
Cerro Navia
Monto
M$
Estado
Observaciones
56.335
Aprobado En Licitacin
45.446
Aprobado
Ejecutado
108.382
Postulado
En
Reevaluacin
67.366
Aprobado
Admisible
121.309
Aprobado
Licitacin
742.092
Aprobado
Ejecutado
1.300.000 Admisible
Aprobado
CORE
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 117
4.1.5 Proyectos con Financiamiento Municipal

APORTE
MUNICIPAL $
NOMBRE PROYECTO
MEJORAMIENTO MULTICANCHA N 3 CARDENAL SILVA
HENRIQUEZ PANIMAVIDA
337.622
REPARACIONES DE SUMIDEROS DE LA COMUNA
2.383.000
MEJORAMIENTO SEDES VECINALES
4.990.000
SERVICIO DE HABILITACIN CON MANTENCIN DE MQUINAS

DEPORTIVAS
PROGRAMA DE PAVIMENTACIN PARTICIPATIVA 23 LLAMADO
PROYECTO ING. YURI GAGARIN Y OTRAS VAS
PROGRAMA DE PAVIMENTACIN PARTICIPATIVA 22 LLAMADO
CONVENIO EJECUCIN
30.240 UF
1.892.400
14.537.869
SERVICIO DE MANTENCION CON MEJORAMIENTO DE

INFRAESTRUCTURA DEPORTIVAS Y RECREACIONALES
MEJORAMIENTO DE TRES MULTICANCHAS PRIMERA ETAPA,
CERRO NAVIA 2011
46.080 UF
27.832.095
4.1.6 Proyectos Gestionados Ao 2013

FONDO
NOMBRE PROYECTO
GORE
CONSTRUCCIN PARQUE INTERCOMUNAL RO VIEJO LA HONDONADA
MINSAL
MINVU
GORE FNDR
FNDR
GORE
MINSAL
MONTO
NUEVO HOSPITAL METROPOLITANO OCCIDENTE

MAPOCHO 42K, ETAPA 1 CERRO NAVIA - PARQUE
BICENTENARIO
DISEO AMPLIACIN OFICINA REGISTRO CIVIL DE
CERRO NAVIA
EJECUCIN AMPLIACIN OFICINA REGISTRO CIVIL DE
CERRO NAVIA
9.000.000.000
US$ 200.000.000.000
5.600.000.000
17.220.000
168.575.000
CUARTEL DE INVESTIGACIONES PDI
1.100.000.000
REPOSICIN CONSULTORIO ALBERTZ
2.300.000.000
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 118
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 119
V.- Observaciones de la Contralora General de la Repblica, en relacin con la

Administracin Municipal
De acuerdo a lo establecido en el artculo 51 y siguientes y artculo 67 letra d) de la Ley
Orgnica Constitucional de Municipalidades, la fiscalizacin que le corresponde efectuar a
la Contralora General de la Repblica se traduce fundamentalmente en dictmenes que
emite con ocasin de: a) auditorias o investigaciones efectuadas directamente por
fiscalizadores de ese organismo, de oficio o a peticin de interesados; b) solicitudes de
pronunciamientos presentados por el propio municipio o cualquier particular, y c) la revisin
que hace de los decretos que deben registrarse por la Contralora y que corresponden a
aquellos que afectan a funcionarios municipales, tales como nombramientos, cesacin de
funciones, aplicacin de medidas disciplinarias, etc.
Durante el ao 2013 se registraron las siguientes observaciones por parte del rgano
contralor:
DOCUMENTO
C.R.G.
I.O.P
MATERIA
Of. 85251
1000/020.-
Seala que los consultorios y CESFAN de Cerro Navia no

se disponen de medicamentos ni se pueden realizar
exmenes.
Of.86131
1000/021.-
Reitera solicitud de informacin relativa a la paralizacin de

actividades de los Municipios.
Of.579
1000/023.-
Sobre respuesta de la Municipalidad de Cerro Navia a oficio

n 32.942, de 2013.
Of.0279
1000/022.-
Remite informe de investigacin especial N 13, de 2013,

sobre la ejecucin de los proyectos reposicin de la escuela
N 379, Leonardo Da Vinci y reposicin de la escuela N
386, Santander Espaa.
Of.86151
1000/027.-
Sobre Ley N10.336, sobre organizacin y atribuciones de la

institucin.
Of. 1333
1000/029.-
Se abstiene de emitir pronunciamiento por tratarse de un

asunto sometido a los tribunales de justicia.
Of.02504
1000/045.-
Reitera informe N 83.498, respecto a la presentacin

formulada por el sr. Gonzalo Valdebenito Plazo 05 das.
Of. 2798
1000/046.-
Sobre Utilizacin de Gimnasio municipal de Cerro Navia en

Actividad Electoral.
Ref.2054
1000/085.-
Reitera informacin que indica a remitir trimestralmente a

este organismo archivos digitales de egresos municipales.
Ref.230.074
1000/096.-
Desestima solicitud de reconsideracin de Of. 11.243-13por

tratarse de una funcin que no corresponde.
_______________________________
Cuenta Pblica 2013

Pg. 120
Of.6245
1000/109.-
Solicita informacin de la presentacin de la Sra. Adela

Olmos Robles en relaciones a su ascenso.
Of.6860
1000/110.-
Solicita informe sobre centros de Padres y Apoderados de

escuelas que indican N. 380-377-407-386.
Of.7303
1000/111.-
Informa sobre vulnerabilidad de seguridad en la bases de

datos y sistema de informacin municipal
Of.7592
1000/112.-
Sobre eventuales irregularidades en centro de salud familiar

de la Cormucena.
Of.7292
1000/113.-
Solicita informe de los contratos de obras pblicas suscrita

por el municipio, se adjunta cd.
Ref.163.798
1000/140.-
Reitera peticin de Informe que indica, Of. 7.292-14 de la

Sra. Adela Olmos Robles.
Ref.164.107
1000/141.-
Solicita Informe en presentacin en el plazo de 10 das

sobre denuncia reservada al Sr. Sergio Muoz M.
Ref.163.804
1000/142.-
Sobre medidas adoptadas por la municipalidad en relacin al

Inf.33-12 acceso a la vivienda.
Ref.168.514
1000/145.-
Solicita Informe de representacin de Jovely Vargas

Procedimiento de Pattes comerciales plazo 10 das
PMet16.039
1000/146.-
Reitera peticin de informe del Oficio N 12174 (18-02-14)
DMSAI.230
1000/147.-
Sobre respuesta al Informe de seguimiento N43-13

programa transversales de auditoria sobre endeudamiento.
Ref.166.697
1000/148.-
Respuesta al Inf. Esp.N 33 sobre pagos retenidos en

contratos de ejecucin de fondos concursables para
proyecto habitaciones solidarios
Ref.166.698
1000/149.-
Solicita Regularizar situacin contable e informar dentro del

plazo que indica, 30 das.
Ref.166.699
1000/150.-
Reitera peticin de informe Of. 18.765-14 formuladas por

las Sra. Mara Nez C. Jovely Vargas Z.
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 121
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 122
VI.- Convenios celebrados por el municipio con otras instituciones pblicas o

privadas e incorporacin municipal en la constitucin de corporaciones o
fundaciones
Durante el 2013 la I. Municipalidad de Cerro Navia celebr una serie de convenios con
otros organismos los cuales se detallan a continuacin:
FECHA
DECRETO
ALCALDICIO
11/01/2013
24
15/01/2013
35
16/01/2013
36
25/01/2013
90
25/01/2013
91
30/01/2013
109
30/01/2013
111
MATERIA
INSTITUCIN
ACTA DE CUMPLIMIENTO DE PLAN DE

GESTION DE OBRAS Y PLAN DE GESTIN
MINISTERIO DE
SOCIAL, CONTRATO DE BARRIO
VIVIENDA
PROGRAMA DE RECUPERACION DE
BARRIOS, SECTOR EL PORVENIR
CONFIRMA MODIFICACIN
PRESUPUESTARIA DEL PROYECTO
"CAMINANDO HACIA UNA MEJOR CALIDAD
MINISTRIO DE
DE VIDA" DEL PROGRAMA "HABITABILIDAD
DESARROLLO SOCIAL
CHILE SOLIDARIO "SUBSISTEMA CHILE
SOLIDARIO
CONVENIO MANDATO DE ELABORACIN DE
PROYECTO DE INGENERIA DE
SERVIU
PAVIMENTACIN DE 11 VIAS, PROGRAMA
METROPOLITANO
DE PAVIMENTOS PARTICIPATIOS
CONFIRMA 2DA MODIFICACIN CONVENIO
DE TRASFERENCIA DE RECURSOS
SUBSISTEMA CHILE SOLIDARIO, PARA LA
MINISTERIO DE
EJECUCION DEL "CAMINANDO HACIA UNA
DESARROLLO SOCIAL
MEJOR CALIDAD DE VIDA"DEL PROGRAMA
"HABITABILIDAD CHILE SOIDARIO"
REGISTRA RESOLUCIN EXENTA QUE
APRUEBA CONVENIO EJECUCIN
PROYECTO "DISPOSITIVOS DE
SERVIU
CIRCULACIN Y GRIFOS", BARRIO VILLS EL
METROPOLITANO
PORVENIR, PROGRAMA RECUPERACIN DE
BARRIOS
RATIFICA CONTRATO DE COMODATO
DIBAM
ANEXO N 1 PROGRAMA "BIBLIOREDES"
RATIFICA MODIFICACIN DE CONVENIO
MANDATO PARA LA EJECUCIN DE
INTENDENCIA REGION
PROYECTO DE INVERSIN "REPOSICIN
METROPOLITANA
ESCUELA N 379, LEONARDO DA VINCI"
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 123
14/02/2013
256
01/03/2013
362
13/03/2013
329
13/03/2013
330
13/03/2013
331
13/03/2013
332
19/03/2013
364
19/03/2013
365
APRUEBA CONVENIO DE TRASFERENCIA

DE RECURSOS ENTRE EL FONDO DE
SOLIDARIDAD E INTERVENCION SOCIAL Y
LA MUNICIPALIDAD DE CERRO NAVIA PARA
LA EJECUCION DEL PROGRAMA DE APOYO
PSICOSOCIAL "PUENTE ENTRE LA FAMILIA
Y SUS DERECHOS " Y DEL PROGRAMA DE
ACOMPAAMIENTO PSICOSOCIAL DEL
INGRESO ETICO FAMILIAR
RATIFICA CONVENIO DE TRANSFERENCIA
DE RECURSOS PARA EL "DISEO DE
PROYECTO ASOCIADOS AL PLAN MAESTRO
DE LA INVERSAIN DEL PROGRAMA
RECUPERACION DE BARRIOS, EN LE
BARRIO SANTA VICTORIA
RATIFICA CONVENIO DE COLABORACION
TECNICA Y FINACIERA PARA LA
IMPLEMENTACION DEL SISTEMA
INTEGRADO DE PREVENCION "CHILE
PREVIENE EN LA ESCUELA
RATIFICA MODIFICACION DE CONVENIO DE
TRANSFERENCIA PARA LA EJECUCIN DE
PROYECTO DE SEGURIDAD CIUDADANA
"ALARMAS COMUNITARIAS PARA CERRO
NAVIA
CONVENIO DE COLABORACIN TECNICA Y
FINACIERA PARA LA IMPLEMENTACIN DEL
PROGRAMA DEL PROGRAMA DE
PREVENCIN SELECTIVA E INTERVENCION
TEMPRAMA " A TIEMPO"
RATIFICA MODIFICACIN DE CONVENIO DE
COOPERACIN PARA LA EJECUCIN DEL
PROGRAMA RECUEPRACIN DE BARRIOS
2012""BARRIO SANTA VICTORIA NORTE"
APRUEBA CONVENIO DE COLABORACION
IMPLEMENTACIN DEL PROGRAMA "SENDA
PREVIENE EN LA COMUNIDAD", ENTRE EL
SERVICIO NACIONAL PARA LA PREVENCIN
Y REHABILITACIN DEL CONSUMO DE
DROGAS Y ALCOHOL Y LA MUNICIPALIDAD
DE CERRO NAVIA
IMPLEMENTACIN DEL SISTEMA
INTEGRADO DE PREVENCION ""CHILE
PREVIENE EN LA ESCUELA ", ENTRE EL
SERVICIO NACIONAL PARA LA PREVENCION
Y REHABILITACIN DEL CONSUMO DE
DROGAS Y ALCOHOL Y LA MUNICIPALIDAD
DE CERRO NAVIA
FOSIS
SERVIU
METROPOLITANO
SENDA
INTENDENCIA REGION
METROPOLITANA
SENDA
SEREMI DE VIVIENDA
SENDA
SENDA
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 124
19/03/2013
366
21/03/2013
374
26/03/2013
402
02/04/2013
427
03/04/2013
432
03/04/2013
435
08/04/2013
442
15/04/2013
458
30/04/2013
504
08/05/2013
526

TCNICA Y FINANCIERA PARA LA
IMPLEMTACIN DEL PROGRAMA DE
PREVENCIN SELECTIVA E INTERVENCION
TEMPRANA "A TIEMPO", ENTRE EL
SERVICO NACIONAL PARA LA PREVENCION
Y RAHABILITACIN DEL CONSUMO DE
DROGA Y ALCOHOL Y LA MUNICIPALIDAD
DE CERRO NAVIA
RATIFICA CONVENIO PARA LA EJECUCION
DEL PORGRAMA CHILE ACOGE DE
PRENEVION DE LA VIOLENCIA EN CONTRA
D ELA MUJER", ENTRE EL SERVICIO
NACIONAL DE LA MUJER, DIRECCIN
REGIONAL METROPOLITANA Y LA
MUNICIPALIDDA DE CERRO NAVIA, CENTRO
DE LA MUJER SERNAM RATIFICA CONVENIO PARA LA EJECUCION
DEL PROGRAMA "MUJER TRABAJADORA Y
JEFA DE HOGAR, ENTRE EL SERVICO
NACIONAL DE LA MUJER
CONFIRMA MODIFICACION DE CONVENIO
DE TRASFERENCIA DE RECURSOS PARA LA
APLICACIN FICHA DE PROTECCION
SOCIAL Y EL NUEVO CUESTIONARIO AO
2013
DE RECURSOS PARA LA EJECUCION DE
PROGRAMA DE ACOMPAAMIENTO
SOCIOLABORAL DEL INGRESO ETICO
FAMILIAR
APRUEBESE MODIFICACIN DE CONVENIO
PARA LA EJECUCIN DEL PROGRAMA
CHILE ACOGE DE PREVENCIN DE LA
VIOLENCIA CONTRA LA MUJER.
APRUEBA CONVENIO DE EJECUCIN,
PROGRAMA 4 A 7
CONVENIO DE TRANSFERENCIA DE
RECURSOS PARA LA APLICACIN DE LA
FICHA DE PROTECCIN SOCIAL Y NUEVO
CUESTIONARIOS AO 2013
COMPLEMENTA D.A. N 1521.2012, QUE
DE RECURSOS "PROGRAMA ALDEAS Y
CAMPAMENTOS"
APRUEBA ACUERDO DE COLABORACIN
ENTRE LA MUNICIPALIDAD DE CERRO
NAVIA Y LA DIRECCIN REGIONAL
METROPOLITANA DE REGISTRO CIVIL E
IDENTIFICACIN
SENDA
SERVICO NACIONAL
DE LA MUJER
SERVICO NACIONAL
DE LA MUJER
MINISTERIO DE
DESARROLLO SOCIAL
FOSIS
SERVICIO NACIONAL
DE LA MUJER
SERVICIO NACIONAL
DE LA MUJER
SEREMI DE
DESARROLLO SOCIAL
METROPOLITANA
SEREMI DE VIVIENDA
Y URBANISMO
METROPOLITANO
REGISTRO CIVIL E
IDENTIFICACIN
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 125
09/05/2013
530
27/05/2013
600
27/05/2013
601
29/05/2013
611
06/06/2013
627
27/06/2013
698
28/06/2013
699
08/07/2013
748
12/08/2013
882
16/08/2013
893
19/08/2013
901
SERVICIO NACIONAL
DE CAPACITACIN Y
EMPLEO
SUBSECRETARA DE
RATIFICA CONVENIO DE COOPERACIN
ECONOMA Y
PARA LA IMPLEMENTACIN DEL PROYECTO EMPRESAS DE MENOR
DE CERTIFICADO DIGITAL DE
TAMAO, DEL
ZONIFICACIN (CEDIZ) Y CARTOGRAFA
MINISTERIO DE
BASE PREDIAL URBANA (CBPU)
ECONOMA, FOMENTO
Y TURISMO
PARA LA EJECUCIN DEL PROGRAMA
SEREMI DE VIVIENDA
RECUPERACIN DE BARRIOS 2013 "BARRIO
Y URBANISMO
SANTA VICTORIA SUR (EX HERMINDA DE LA
METROPOLITANO
VICTORIA)"
CONFIRMA MODIFICACIN
PRESUPUESTARIA CONVENIO DE
TRANSFERENCIA DE RECURSOS PARA LA
EJECUCIN DEL PROGRAMA "PROGRAMA
DE FORTALECIMIENTO MUNICIPAL,
SEREMI DE
SUBSISTEMA DE PROTECCIN INTEGRAL
DESARROLLO SOCIAL
DE LA INFANCIA", CHILE CRECE CONTIGO METROPOLITANA
CONVOCATORIA 2012, PROYECTO
"AUNANDO LAS FUERZAS DE LA RED CHILE
CRECE CONTIGO DE LA COMUNA DE
CERRO NAVIA"
CONVENIO MARCO DE COOPERACIN
CONSEJO PARA LA
SUSCRITO CON EL CONSEJO PARA LA
TRANSPARENCIA
TRANSPARENCIA
RATIFICA CONVENIO DE IMPLEMENTACIN
SEREMI DE VIVIENDA
FASE I, PROGRAMA DE RECUPERACIN DE
Y URBANISMO
BARRIOS 2013 "BARRIO SANTA VICTORIA
METROPOLITANO
SUR"
CONSULADO DE
ESLOVENIA
PARA EL JARDN INFANTIL RAYEN MAPU
RATIFICA MODIFICACIN DE CONVENIO DE
EJECUCIN DE OBRAS "PROGRAMA
SERVIU
RECUPERACIN DE BARRIOS", PROYECTO
METROPOLITANO
MEJORANDO REA VERDE PARQUE LAS
TORRES"
DE RECURSOS PARA EJECUCIN DE
SERVICIO NACIONAL
PROYECTO "SERNAM MAS QUE UN
DE LA MUJER
SERVICIO (CENTRO DE LA MUJER)"
SERVIU
RATIFQUESE CONVENIO PROGRAMA DE
METROPOLITANO
PAVIMENTOS PARTICIPATIVOS
SERVICIO NACIONAL
RATIFQUESE CONVENIO DE
DEL ADULTO MAYOR
FINANCIAMIENTO DIRECTO
RATIFICA PROGRAMA DEL
FORTALECIMIENTO OMIL
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 126
27/08/2013
969
28/08/2013
974
06/09/2013
1053
17/09/2013
1083
24/09/2013
1089
24/09/2013
1090
24/09/2013
1091
04/10/2013
1118
04/10/2013
1120
07/10/2013
1129
CONFIRMA CONVENIO DE TRANSFERENCIA

DE RECURSOS PARA LA EJECUCIN DEL
PROGRAMA "FORTALECIMIENTO
MUNICIPAL, SUBSISTEMA DE PROTECCIN
INTEGRAL DE LA INFANCIA", CHILE CRECE
CONTIGO - CONVOCATORIA 2013,
PROYECTO "FORTALECIMIENTO RED
COMUNAL"
DE RECURSOS, SUBSISTEMA DE
PROTECCIN INTEGRAL DE LA INFANCIA",
CHILE CRECE CONTIGO, PARA LA
EJECUCIN DEL "FONDO DE
INTERVENCIONES DE APOYO AL
DESARROLLO INFANTIL", CONVOCATORIA
2013
RATIFICA CONVENIO MANDATO PARA LA
EJECUCIN DEL PROYECTO DE
SEGURIDAD CIUDADANA "ADQUISICIN DE
CONTENEDORES INTRADOMICILIARIOS
CERRO NAVIA"
RATIFQUESE CONVENIO DE PROGRAMA
DE PAVIMENTOS PARTICIPATIVOS
DE RECURSOS, PROYECTO COMUNAL
CONVOCATORIA 2013 "HABITABILIDAD
INGRESO TICO FAMILIAR" Y
"HABITABILIDAD CHILE SOLIDARIO"
RATIFICA CONVENIO DE EJECUCIN DE
PROYECTO DEPORTIVO "VIVE LA
RECREACIN EN CERRO NAVIA"
RATIFICA CONVENIO DE EJECUCION DE
PROYECTO DEPORTIVO "TORNEOS DE
CERRO NAVIA, VIVE DEPORTE EL 2013"
RATIFICA CONVENIO Y ADDENDUM
"PROGRAMA ATENCIN DOMICILIARIA A
PERSONAS CON DEPENDENCIAS SEVERA"
EJECUCION DE OBRAS, PROGRAMA
RECUPERACION DE BARRIOS,
CORRESPONDIENTE AL PROYECTO
MEJORAMIENTO AREA VERDE PARQUE LAS
TORRES, CONTRATO MEJORAMIENTO
PARQUE LAS TORRES, Y APRUEBA LA
OBRA EXTRAORDINARIA DEL PROYECTO
ANTES SEALADO, ADJUDICADO A DON
JOSE MANUEL MUOZ PINO.
APRUEBA CONVENIO EJECUCIN DE "OBRA
DE CONFIANZA, PROGRAMA
RECUPERACIN DE BARRIOS.
SEREMI DE
DESARROLLO SOCIAL
METROPOLITANA
SEREMI DE
DESARROLLO SOCIAL
METROPOLITANA
GOBIERNO REGIONAL
METROPOLITNO
SERVIU
METROPOLITANO
SEREMI DE
DESARROLLO SOCIAL
METROPOLITANA
INSTITUTO NACIONAL
DE DEPORTES DE
CHILE
INSTITUTO NACIONAL
DE DEPORTES DE
CHILE
SERVICIO DE SALUD
METROPOLITANO
OCCIDENTE
SERVIU
METROPOLITNAO
SERVIU
METROPOLITANO
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 127
07/10/2013
1132
07/10/2013
1133
14/10/2013
1151
18/10/2013
1173
18/10/2013
1174
29/10/2013
1189
05/11/2013
1198
04/12/2013
1272

SUBSECRETARIA DE
FINANCIERA PARA LA EJECUCION DE
PREVENCION DEL
PROYECTO "BEPR13-JL02", EN EL MARCO
DELITO, MINISTERIO
DEL PROGRAMA BARRIO EN PAZ
DEL INTERIOR Y
RESIDENCIAL.
SEGURIDAD PUBLICA
SUBSECRETARIA DE
FINANCIERA PARA LA EJECUCION DEL
PREVENCION DEL
PROYECTO "BEPR13-NN-06", EN EL MARCO
DELITO, MINISTERIO
DEL PROGRAMA BARRIO EN PAZ
DEL INTERIOR Y
RESIDENCIAL.
SEGURIDAD PUBLICA
SERVICO NACIONAL
DE RECURSOS PARA LA EJECUCION DEL
PARA LA PREVENCION
PROGRAMA DE PREVENCION "LA COMISIN
Y REHABILITACION
COMUNAL PREVIENE EL CONSUMO DE
DEL CONSUMO DE
DROGAS Y ALCOHOL EN LA COMUNA DE
DROGAS Y ALCOHOL,
CERRO NAVIA".
SENDA.
FONDO DE
EJECUION DEL PROGRAMA DE APOYO
SOLIDARIDAD E
PSICOSOCIAL PUENTE, ENTRE LA FAMILIA Y
INVERSIN SOCIAL,
SUS DERECHOS Y DEL PROGRAMA DE
REGION
ACOMPAAMIENTO PSICOSOCIAL DEL
METROPOLITANA
INGRESO ETICO FAMILIAR.
FONDO DE
SOLIDARIDAD E
EJECUCION DEL PROGRAMA DE APOYO
INVERSIN SOCIAL,
SOCIAL - LABORAL DEL INGRESO ETICO
REGION
FAMILIAR, .
METROPOLITANA
DIRECCION
DE RECURSOS DISEO Y EJECUCION
METROPOLITANA DEL
PROGRAMA RECUPERACION DE BARRIOS
SERVICIO DE
"MEJORAMIENTO PASEO VIOLETA PARRA",
VIVIENDA Y
DEL BARRIO SANTA VICTORIA NORTE
URBANISMO.
RATIFIQUESE EL CONVENIO PARA LA
MINISTERIO DEL
EJECUCION DEL PROYECTO "FNSP13-PSEINTERIOR Y
101, EN EL MARCO DEL PROGRAMA DE
SEGURIDAD PUBLICA
GESTIN EN SEGURIDAD CIUDADANA 2013.
RATIFIQUESE EL CONVENIO DE
TRANSFERENCIA, PARA LA EJECUCION
GOBIERNO REGIONAL
DEL PROYECTO FORTALECIENDO LAS
METROPOLITANO
COSTUMBRES Y TRADICIONES DE CERRO
NAVIA.
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 128
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 129
VII.- JUICIOS DE LA MUNICIPALIDAD DE CERRO NAVIA

7.1 .- Tribunales Superiores de Justicia
CORTE DE APELACIONES
CARTULA
Centenial con Ilustre
Municipalidad
Contreras Moya
con Ilustre Municipalidad
Torrijos con Ilustre
Municipalidad
IPS con Municipalidad de Cerro
Navia
Concha Ferrandon con Plaza
Snchez
Velsquez Agero con Plaza
Snchez
ROL
5952-2013
MATERIA
Apelacin sentencia
LTIMA RESOLUCIN
19/08/2013 autos en relacin
1453802013
Recurso Proteccin
30/12/2013 pide informe al

Municipio
376312013
Recurso Proteccin
23/04/2014 Medida mejor

resolver
49-2014
Incidente Cobranza
16/04/2014 confirma sentencia
1422-2014
Recurso proteccin
23/04/2014 sin estado
3827-2014
Recurso proteccin
23/04/2014 sin estado
7.2.- Tribunales Civiles de Santiago

1 Civil de Santiago
CARTULA
lvarez Flores
con Ilustre Municipalidad
Comercial Incomar
Ltda. con Ilustre
Municipalidad
ROL
C-108732007
MATERIA
Indemnizacin de
perjuicios
LTIMA RESOLUCIN
14/01/2014 presentada
liquidacin
C-611392008
Incumplimiento
Contractual
10/06/2013 cmplase
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 130
3 Civil de Santiago
CARTULA
Ilustre Municipalidad con
Contreras
ROL
C-327922008
MATERIA
LTIMA RESOLUCIN
Cobro de Cheque
22/01/2009 da curso a solicitud

se pidi devolucin del cheque
7 Civil de Santiago
CARTULA
Roe Atria con Ilustre
Municipalidad
ROL
C-27542009
MATERIA
LTIMA RESOLUCIN
Indemnizacin de
Perjuicios
12/08/2013 archivada
12 Civil de Santiago
CARTULA
Tubos y Plsticos
Gmez con Ilustre
Municipalidad
ROL
C-113102013
MATERIA
LTIMA RESOLUCIN
Cobro de cheque
28/08/2013 da curso solicitud
C-123432013
Nulidad de acto
administrativo
22/04/2014 cita audiencia

conciliacin
CARTULA
Izuel Vsquez con Ilustre
Municipalidad
ROL
C-52922009
MATERIA
LTIMA RESOLUCIN
Cobro de pesos
06/06/2013 por recibido de la

Corte suprema
CARTULA
ROL
C-95982009
MATERIA
LTIMA RESOLUCIN
Cobro de cheque
se solicit el archivo aun no es
provisto
C-114692013
Cobro de cheque
09/12/2013 certifica que no

opuso excepciones
Zacaras
Sociedad Importadora
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 131
CARTULA
Ponce con Starco
Demarco con Ilustre

Municipalidad
ROL
C-154392011
MATERIA
INDEMNIZACION
C-32662014
Factura
LTIMA RESOLUCIN
12/03/2014 por recibida
respuesta
registro civil
21/04/2014 ordena despachar
mandamiento
CARTULA
Ravet con Ilustre
Municipalidad
Rozas
Entel con Ilustre
Municipalidad
ROL
C-147532009
MATERIA
LTIMA RESOLUCIN
Prescripcin
10/04/2014 reitrese
C-156512009
Cobro de cheque
10/08/2009
Se pidi devolucin de cheque
C-117102011
Reclamo
CARTULA
Terminal
Areo
Moraga con Ilustre
Municipalidad
ROL
C-146332012
MATERIA
Indemnizacin
LTIMA RESOLUCIN
11/07/2012 pospone inicio de
tramitacin
C-234852012
Sumario
06/03/2014 Certifquese
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 132
CARTULA
Centeniel con Ilustre
Municipalidad
Demarco con Ilustre
Municipalidad
ROL
C-114922011
MATERIA
RECLAMO
LTIMA RESOLUCIN
27/08/2013 certificado de
remisin
C-32562014
Reconocimiento de firma
24/04/2014 mandamiento
CARTULA
Valverde
ROL
C-16262012
MATERIA
LTIMA RESOLUCIN
Precario
04/07/2012 no ha lugar
CARTULA
Market con Ilustres
Municipalidad
ROL
C-197662012
MATERIA
LTIMA RESOLUCIN
Cobro de pesos
21/03/2013 presentada excepcin

correspondiente
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 133
Cobranza Laboral de Santiago

CARTULA
Cceres con Municipalidad
Avaria con Servicios
Godoy con Escopelito
Licanqueo con Rupallan

Muoz con Aseos
Claverie con Ilustre
Municipalidad
IPS con Ilustre Municipalidad
Muoz con Aseos
Alvarez con Torrijo
Millagual con Constructora
ROL
C-1482012
J-1772011
C-4252011
C-5292013
J-8002011
J-12012012
A-19212013
J-26152010
C-29772012
C-39942010
MATERIA
LTIMA RESOLUCIN
Cobranza Laboral
09/08/2013 constancia deposito
Cobranza laboral
14/04/2014 certificacin
08/03/2014 remite cheque y
solicita
se firme nuevamente
Cobranza laboral
Cobranza Laboral
12/11/2013 por recibido oficio
Cobranza Laboral
Cobranza Laboral
11/04/2014 no ha lugar
Cobranza Laboral
17/04/2014 notificacin
Cobranza Laboral
Cobranza laboral
06/03/2014 Constancia giro
Cobranza laboral
24/02/2014 fuerza publica
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 134
7.3.- SUMARIOS AO 2013
FECHA
04.01.2013
28.01.2013
18.02.2013
14.02.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
DECRETO ALCALDICIO
D.A. 04, 04.01.2013,
investigacin sumaria
D.A. 98, 28.01.2013,
investigacin sumaria
D.A. 270, 18.02.2013,
Sumario Administrativo
D.A. 254, 14.02.2013,
Investigacin Sumaria
D.A. 708, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 709, 05.07.2013
Reemplaza Fiscal
D.A. 710, 07.07.2013
D.A. 711, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 712, 5.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 713, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 714, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 715, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 716, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 717, 05.07.2013,
FISCAL
Mara Soledad
Arestizabal
Mara Soledad
Arestizabal
Natalia Leiva
Hasbn
Mara Soledad
Arestizabal
Hctor Reyes
Pealoza
Mara Soledad
Arestizabal
Mara Soledad
Arestizabal
MATERIA
Hechos informados por la Direccin de Obras
Municipales
Sergio Muoz
Hechos informados por la Direccin Jurdica
Sergio Muoz
Hechos informados por doa Ivonne Uribe
Sergio Muoz
Hechos informados por la Jefa de Personal
Sergio Muoz
Hechos informados por el SR. Alcalde
Sergio Muoz
Hechos informados por Recursos Humanos
Sergio Muoz
Sergio Muoz
Hechos informados por el Comit Bienestar

Hechos informados por Vigilancia
ESTADO
Terminado
Hechos informados por el Director de Trnsito

Hechos informados por la Contralora General
de la Repblica
Terminado
Hechos informados por el Director de Trnsito

Hechos informados por el Director de
Administracin y Finanzas
Terminado
an no se
inicia
Hechos informados por la DAO

Terminado
Terminado
Terminado
An no se
inicia
An no se
inicia
An no se
inicia
Terminado
an no se
inicia
An no se
inicia
an nos e
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 135
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
Reemplaza Fiscal
D.A. 718, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 719, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 720, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 721, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A., 722, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 723, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 724, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 725, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 726, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 727, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 728, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 729, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 730, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 731, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 732, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
d.a. 733, 05.07.2013,
Sergio Muoz
Hechos informados por Don Juan Urrutia
Sergio Muoz
Hechos informados por Director de Obras

Hechos informados por la Direccin de
Sergio Muoz
Sergio Muoz
Hctor Reyes
Pealoza
Hctor Reyes
Pealoza
Marcela Morales
Aliste
Marcela Morales
Aliste
Marcela Morales
Aliste
Juan Pablo
Arenas
Juan Pablo
Arenas
Juan Pablo
Arenas
Juan Pablo
Arenas
Hechos informados por Vigilancia
Sergio Muoz
Hechos informados por la Investigadora

Hechos que da cuenta el Directo de Desarrollo
Comunitario
Hechos que da cuenta el Secretario Municipal
Sergio Muoz
Sergio Muoz
Hechos informados por Recursos Humanos

Hechos informados por la Direccin de
Relaciones Pblicas
Hechos informados por Don Benedicto Galaz
Desarrollo Comunitario
Hechos informador por la Contralora General
de la Repblica
Relaciones Pblicas
Hechos informados por el Contralor Municipal
Hechos informados por el Director de Asesora
Jurdica
inicia
An no se
inicia
an no se
inicia
An no se
inicia
An no se
inicia
An no se
inicia
An no se
inicia
Terminado
Terminado
Terminado
Terminado
An no se
inicia
An no se
inicia
An no se
inicia
An no se
inicia
An no se
inicia
An no se
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 136
Reemplaza Fiscal
05.07.2013
05.07.2013
05.07.2013
12.07.2013
26.07.2013
31.07.2013
09.08.2013
01.10.2013
21.11.2013
12.12.2013
30.12.2013
D.A. 734, 05.07.2013

D.A. 735, 05.07.2013,
Reemplaza Fiscal
D.A. 739, 05.07.2013
D.A. 756, 12.07.2013,
Reabre Sumario
Administrativo
D.A 816, 26.07.2013,
Eleva Sumario, d.a. 920
D.A. 853, 31.07.2013,
D.A. 874, 09.08.2013,
Investigacin sumaria
d.a. 1105, 01.10.2013,
D.A. 1127, 21.11.2013,
D.A. 1343, 12.12.12013,
D.A. 1441, 30.12.2013,
Sergio Muoz
inicia
An no se
inicia
An no se
inicia
Hechos que da cuenta Don Manuel Faras
Sergio Muoz
Hechos que da cuenta el Contralor Municipal
Marcela Morales Hechos que da cuenta el Director de Desarrollo
Aliste
Comunitario
Terminado
Natalia Leiva
Hasbn
Marcela Morales
Aliste
Marcelo torres
Ferrari
Hctor Reyes
Pealoza
Vctor Rolack
Torres
Victor Rolack
Torres
Hctor Reyes
Pealoza
Francisco
Martnez

de la Repblica
de la Repblica
Demora en el inicio de investigacin sumaria
por D.A. 920
de la Repblica
Terminado
Terminado
Terminado
An no se
inicia
An no se
Hechos informados por el Contralor Municipal
inicia
Participacin de funcionaria en manifestaciones An no se
realizadas el 11.10.2013
inicia
Hechos informados por la Contralora General An no se
de la Repblica
inicia
An no se
Hechos informados por el Comit de Bienestar inicia
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 137
VIII
Modificaciones efectuadas al
Patrimonio Municipal
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 138
VIII.
Variacin Patrimonial Municipalidad de Cerro Navia

8.1 Estado Financiero del Balance General al 31 De Diciembre de 2013
Cdigo
111-03
114-03
115-03
115-12
121-06
122-01
122-02
123-06
131-05
141-01
141-04
141-05
141-06
142-01
145-01
145-02
151-02
214-10
221-08
311-03
521-04
531-01
531-02
531-03
531-04
532-01
532-02
532-03
532-04
532-05
532-06
532-07
532-08
532-09
532-10
532-11
532-12
533-03
Descripcin
BANCO DEL SISTEMA FINANCIERO
ANTICIPOS A RENDIR CUENTA 41301
C X C TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES Y LA
REALIZACIN DE ACTIVIDADES
C X C RECUPERACIN DE PRSTAMOS
DEUDORES POR RENDICIONES DE CUENTAS 41113
INVERSIONES PERMANENTES 417
ACCIONES Y PARTICIPACIONES DE CAPITAL 41421 Y 41716
PRESTAMO AL SECTOR PRIVADO
PRODUCTOS TERMINADOS PARA LA VENTA
EDIFICACIONES 44101
MQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA 44116
VEHCULOS 44131-44121-44126
MUEBLES Y ENSERES 44136
TERRENOS 44201
BIENES DE USO EN TRNSITO 44306
OBRAS EN CONSTRUCCIN 44301
SISTEMAS DE INFORMACIN 49991
RETENCIONES PREVISIONALES 61301
OBLIGACIONES CON REGISTRO DE MULTAS DE TRNSITO
61406
RESULTADO DEL EJERCICIO
DESAHUCIOS E INDEMNIZACIONES
PERSONAL DE PLANTA
PERSONAL A CONTRATA
OTRAS REMUNERACIONES
OTROS GASTOS EN PERSONAL
ALIMENTOS Y BEBIDAS
TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO
COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES
MATERIALES DE USO O CONSUMO
SERVICIOS BSICOS
MANTENIMIENTO Y REPARACIONES
PUBLICIDAD Y DIFUSIN
SERVICIOS GENERALES
ARRIENDOS
SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS
SERVICIOS TCNICOS Y PROFESIONALES
OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO
OTROS GASTOS FINANCIEROS DE DEUDA INTERNA
Activo
1.317.470.331
166.024.106
Perdida
461.652.100
2.620.999.607
5.625.665.407
246.148.560
17,581,223
266,937,846
378,455,468
890.952.835
22.043.051
51.703.362
43.878.313
656.092.133
5.127.904
351,455,408
5.421.438
140.679.605
12.204.986
1.188.557.783
29.118.491
2.541.290.138
497.059.664
297.962.629
692.502.691
887.697
8.878.809
56.540.100
361.566.668
660.374.605
252.682.850
50.128.723
1.456.310.159
276.712.163
11.579.051
104.657.420
90.622.096
2.734.465
_______________________________
Cuenta Pblica 2013

Pg. 139
541-01
541-03
542-03
561-01
561-02
563-02
563-21
563-62
571-01
571-02
SUBTOTAL
Cdigo
113-01
116-01
141-08
149-01
149-04
149-05
149-08
214-05
214-09
214-11
215-21
215-22
215-24
215-29
215-31
215-34
216-01
221-02
221-09
231-02
231-04
311-01
311-02
432-01
432-02
432-03
TRANSFERENCIAS CORRIENTES AL SECTOR PRIVADO

TRANSFERENCIAS CORRIENTES A OTRAS ENTIDADES
PBLICAS
TRANFERENCIAS DE CAPITAL A OTRAS ENTIDADES
PUBLICAS
DEVOLUCIONES
COMPENSACION POR DAOS A TERCEROS Y/O A LA
PROPIEDAD
ACTUALIZACIONES DE PATRIMONIO
DEPRECIACION DE BIENES DE USO
CASTIGOS DE BIENES FINANCIEROS
COSTOS DE ESTUDIOS BASICOS
COSTOS DE PROYECTOS
1.417.452.234
21.267.162
16.430.269
4.587.212
17.868.051
142.792.805
79.104.964
184.770.492
369.495
437.645.218
14.469.051.466
Descripcin
INVERSIONES TEMPORALES
DOCUMENTOS PROTESTADOS 41311
EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFRICOS 44116
DEPRECIACIN ACUMULADA DE EDIFICACIONES 44996
DEPRECIACIN ACUMULADA DE MQUINAS Y EQUIPOS DE
OFICINA 44996
DEPRECIACIN ACUMULADA DE VEHCULOS 44996
DEPRECIACIN ACUMULADA DE EQUIPOS
COMPUTACIONALES Y PERIFRICOS 44996
ADMINISTRACIN DE FONDOS 61306
OTRAS OBLIGACIONES FINANCIERAS
RETENCIONES TRIBUTARIAS 61321
C X P GASTOS EN PERSONAL
C X P BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO
C X P TRANSFERENCIAS CORRIENTES
C X P ADQUISICIN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
C X P INICIATIVAS DE INVERSIN
C X P SERVICIO DE LA DEUDA
DOCUMENTOS CADUCADOS 61311
FONDOS DE TERCEROS 61406
OBLIGACIONES P/ RECAUD DE MULTAS OTRAS MUNIC TAG
EMPRSTITOS INTERNOS 62306 , 62321,62331
ACREEDORES POR LEASING
PATRIMONIO INSTITUCIONAL 81996
RESULTADOS ACUMULADOS (81906)
PATENTES Y TASAS POR DERECHOS
PERMISOS Y LICENCIAS
PARTICIPACIN EN IMPUESTO TERRITORIAL ART. 37 DL. N
9.705.613.794
Pasivo
10,792,899
6.866.778
25.270.546
514.687.101
Ganancia
35.266.557
23.058.114
38.772.570
482.269.974
634.846.643
36.354.198
1.320.624
114.138.533
875.920
150.000
73.576.487
31.847.868
77.988.297
47.087.345
17.333.196
416,937,886
960.661.469
6.092.493.005
1.736.729.173
1.201.050.179
811.654.680
153.818.537
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 140
433-02
441-03
442-03
461-01
461-02
461-03
461-04
463-01
3.063, DE 1979
DIVIDENDOS
TRANSFERENCIAS CORRIENTES DE OTRAS ENTIDADES
PBLICAS
TRANSFERENCIAS DE CAPITAL DE OTRAS ENTIDADES
PBLICAS
RECUPERACIONES Y REEMBOLSO POR LICENCIAS MDICAS
MULTAS Y SANCIONES PECUNIARIAS
PARTICIPACIN DEL FONDO COMN MUNICIPAL ART. 38 DL.
N 3.063, DE 1979
OTROS INGRESOS
ACTUALIZACIN DE BIENES 59901
SUB-TOTAL
11.379.325.183
SUB-RESULTADO
3.089.726.283
Estado Resultado
0
Fuente: Departamento de Contabilidad y Presupuesto.
35.271
38.284.812
535.856.426
76.767.774
198.903.131
9.318.951.380
430.747.744
29.270.143
12.795.340.077
3.089.726.283
_______________________________
Cuenta Pblica 2013
Pg. 141
_______________________________
Cuenta Pblica 2013

Cuenta Publica 2014 Período 2013 Final

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2.1.2 Egresos y/o Gastos