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TEMA 2.
DESCRIPCIN Y VALUACIN DE PUESTOS
1. Explica que es la descripcin de puestos.
Es la herramienta que se utiliza para conocer las funciones, actividades y
responsabilidades contenidas en los puestos de manera escrita. sta se
lleva acabo de manera detallada y dependiendo el tamao, tipo de
empresa o puestosque se pretendan describir se define el formato que se
utilizar para tal efecto.
2. Menciona cinco aplicaciones de la descripcin de puestos.
Reclutar y seleccionar personal, inducir y familiarizar a los nuevos
empleados,elaborar diagnsticos de necesidades de capacitacin y
desarrollo, valuar puestos,y para realizar encuestas de salario y
prestaciones.
3. Menciona las partes que contienen una descripcin de puestos.
a) Identificacin del puesto. Se refiere a los datos que nos permiten
identificar losaspectos generales del puesto, por ejemplo: nombre del
puesto, titular del puesto,puesto al que reporta, ubicacin del puesto,
localizacin del puesto horario detrabajo, plazas que tiene ese puesto, as
como la fecha en que se describe elpuesto, y el nombre del analista que los
describi entre otros.
b) Descripcin genrica o propsito general del puesto. Bsicamente
describe larazn de ser del puesto, su misin dentro de la organizacin o el
objetivo generalpara el cual fue creado.
c) Descripcin especifica y/o funciones principales del puesto. Es la
esenciamedular del puesto, pues en l se sealan todas las funciones
yresponsabilidades. En el caso de puestos operativos se pueden enunciar
tambinlas actividades de manera diaria, peridica o eventual,
considerando el equipo queutilizan y el porcentaje de tiempo en que lo
usan.
d) Naturaleza y alcance del puesto. En sta se seala la ubicacin del
puestodentro del organigrama, el puesto o puestos subordinados que tenga
ste y elpropsito general de cada uno de ellos, los retos, obstculos y
dificultades a lasque se enfrenta el ocupante de ese puesto as como las
relaciones internas yexternas que tiene el puesto y para qu fines.
Examen de autoevaluacin
1. Es una herramienta para conocer las funciones y
responsabilidades de unpuesto:
e) El Time-Span Measurement
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Descripcin
especifica y/o
funcionesprincipales
Deslindar
1
responsabilida
des
Perfil
Descripcin
genrica o
propsito General
Induccin
Dimension
es
Naturalez
ay
alcance
Identificaci
n de
puesto
Reclutamien
to y
seleccin de
personal
Parte
s
Polticas de
remuneraci
n
Obtener
datos
reales
Mtodos
clsicos
Atraer y
retener
personal
Disminuir
la rotacin
Alineamiento
o
Jerarquizaci
Escalas o por
grados
predeterminad
os
Comit
(ejecutivos alto
nivel)
Mtodo
de puntos
Mtodo de
comparaci
n de
factores
Seleccio
Mtodo
Hay
Mtodo
de
habilidade
s bsicas
actualiz
ar
Negocia
entrega
r
Recopila
r
aprobaci
n
Analizar,
validar
Paso
s
Valuacin
Objetivo
Disea
Difundir
el
propsit
Descripcin y
valuacin de
puestos
Usos
Elabor
Presentar
el
proyecto
Descripcin
Planeaci
n de RH
Contrat
Formas
y
Reglas
correg
ir
Observaci
n directa
Mtodo
Guide
Line
Mtodo de
encasillamien
to
Mtodo
de
alineacin
Mtodo TimeSpanMeasurem
ent
Combinaci
n
Cuestionari
os
Entrevista
s
Frmula
de
Spearma
Coeficiente de
Correlacin por
rangos de
Kendall
Anlisis de
Correlacin
de Pearson