CONCEPTO DE ADMINISTRACCION

Es la ciencia social aplicada o tecnologa social que tiene por objeto el estudio
de las organizaciones, y la tcnica encargada de la planificacin, organizacin,
direccin y control de los recursos (humanos, financieros, materiales,
tecnolgicos, del conocimiento, etc.) de una organizacin, con el fin de obtener
el mximo beneficio posible; este beneficio puede ser econmico o social,
dependiendo de los fines perseguidos por dicha organizacin.
La administracin como una ciencia social compuesta de principios, tcnicas y
prcticas y cuya aplicacin a conjuntos humanos permite establecer sistemas
racionales de esfuerzo cooperativo, a travs de los cuales se puede alcanzar
propsitos comunes que individualmente no es factible lograr.
OBJETIVO DE ADMINISTRACION
La funcin principal de la administracin es planificar, organizar, dirigir y
controlar los recursos de la organizacin, con el fin de obtener el mximo
beneficio posible.
El conocimiento bsico de todo Administrador de Empresas es el
"Proceso Administrativo" que consiste en cuatro etapas:

1. Planificacin
2. Organizacin
3. Direccin
4. Control

*Cada una de esas etapas tiene herramientas que nos permitirn ejercer
una mejor administracin de nuestra empresa.

Estas Herramientas son:

1- Planificacin:
a.Plan de Accin
b. Presupuesto
c. Cronograma o Diagrama de Gantt

2- Organizacin:
a. Organigrama
b. Descripcin de Cargos
c. Manual de Procedimientos
d. Polticas internas

3- Direccin:
a. Liderazgo:
Decisiones
Motivaciones
Sanciones
b. Delegar responsabilidades

4- Control:
a. Lista de Chequeo
b. Indicadores
c. Supervisin
d. Auditoras
e. Arqueo de Caja

f. Anlisis de Cuentas
g. Anlisis de Estados Financieros
h. Evaluacin del cumplimiento de metas

El proceso administrativo
Es un conjunto de fases o pasos a seguir para darle solucin a un problema
administrativo, en el encontraremos problemas de organizacin, direccin y
para darle solucin a esto tenemos que tener una buena planeacin, un estudio
previo y tener los objetivos bien claros para poder hacer del proceso lo menos
trabado posible.
Para que el proceso administrativo que se lleve a cabo sea el ms indicado se
deben tomar en cuenta una serie de pasos que no por ser una parte del todo
son menos importantes, por mencionar algunos estn, las metas, estrategias,
polticas, etc.
La tcnica de planeacin y la organizacin son partes fundamentales en el
proceso ya que ah radica la complejidad del mtodo que se utilice pues al ser
los pasos con ms cantidad de deberes se vuelve un poco ms complicado
tener el control, pero en estos pasos existen ms sub-categoras que no deben
permitir que el procedimiento se salga de control
Podemos decir que el procedimiento se basa en un programa centralizado que
delega funciones conforme va bajando el nivel de autoridad, esto quieres decir
que cada parte tiene una funcin especfica y que si hubiera falla alguna en
cualquiera de estos pasos sera difcil lograr un procedimiento limpio y eficiente.