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TESIS
ANLISIS DE LA ESTRUCTURA DE LA ESCALA ACTITUDINAL DE
LOS ESTUDIANTES DE EDUCACIN SECUNDARIA HACIA EL
PODER JUDICIAL EN LIMA METROPOLITANA
INDICE
INTRODUCCIN.................................................................................................. 9
ANTECEDENTES ................................................................................................ 12
1.1
1.2
1.3
1.4
2.1
Actitud......................................................................................................... 19
2.2
Bases tericas
2.2.1 Enfoques .............................................................................. 22
2.2.2 Componentes de la Actitud ................................................. 23
2.2.3 Escuelas de la Psicologa para el tratamiento de Actitudes...25
2.3
........................................................26
..................................................... 27
2.4
Validacin y Confiabilidad
2.4.1 Aspectos Generales. ............................................................ 58
2.4.2 Calidad del instrumento. Validez y Confiabilidad ................. 59
2.4.3 Coeficiente Alfa de Cronbach............................................... 62
2.4.4 Clculo del coeficiente Alfa de Cronbach............................. 63
3.1
Propuesta de Objetivos.............................................................................. 64
3.2
3.3
Metodologa ............................................................................................... 65
3.4
3.5
4.1
4.2
4.3
5.2
5.3
CONCLUSIONES................................................................................................. 91
RECOMENDACIONES ........................................................................................ 93
REFERENCIAS BIBLIOGRFCAS .................................................................... 95
ANEXOS
ANEXO MATEMTICO........................................................................................ 99
ANEXO METODOLGICO .................................................................................. 104
ANEXO ESTADSTICO........................................................................................ 117
NDICE DE CUADROS
NDICE DE GRFICOS
INTRODUCCIN
Al iniciar el presente trabajo de investigacin me propuse muchos objetivos,
motivado por el hecho de que soy estadstico de profesin y ejerzo la docencia
en estadstica y tambin en matemtica, con experiencia en centros educativos
de nivel secundaria, preuniversitario y universitario. Entonces, es fcil intuir que
conozco parte de la problemtica juvenil y con el desarrollo del presente trabajo
se pretende hacer un aporte significativo al respecto. No es difcil comprobar
cmo nuestra sociedad viene siendo azotada por la violencia y la delincuencia y
lo preocupante es que est presente en todos los estratos sociales. Casi
siempre se ha dicho que son los pobres e ignorantes los ms proclives a la
delincuencia, sin embargo, cuando vemos a travs de los medios de
comunicacin desde altos funcionarios del estado tanto civiles como militares
hasta presidentes de la Repblica nuestro concepto empieza a cambiar. En ese
sentido, el Estado y sus instituciones entre ellos maestros, jueces, fiscales y
dems personas responsables de la educacin y de administrar justicia en el
pas, no pueden estar tranquilos en sus mbitos correspondientes observando
como nuestra sociedad se desintegra. Esa impavidez o tranquilidad ha
favorecido el hecho que cada vez sean ms voluminosos los expedientes y ms
complejos y lentos los procesos que determinan la condicin final de los
inculpados, siendo estos ltimamente jvenes y menores de edad. Es frente a
esta reflexin que podemos afirmar con certeza que si se quiere un pas donde
la violencia y la delincuencia no sean algo cotidiano sino algo ocasional y
tambin un Poder Judicial menos atiborrado de expedientes y litigantes de toda
laya, es necesario ir al lugar donde se forman nuestros nios, adolescentes y
jvenes, lo cual implicara un trabajo de largo plazo, pero desde todo punto de
vista muy fructfero. A raz de todo esto es que se propone trabajar con alumnos
9
10
y la ultima parte era respecto a datos de control que servan para dar veracidad
a la informacin recopilada.
11
ANTECEDENTES
El Poder Judicial es una de las Instituciones del Estado Peruano ms
desprestigiada. Los niveles de aceptacin respecto al accionar del Poder Judicial
presentan niveles cada vez ms bajos. Sin embargo, la poblacin sabe muy
poco del Poder Judicial, as como tambin, de los cambios y procesos de
modernizacin al interior de sta Institucin.
Los sucesos que siguieron al memorable video del 14 de setiembre del 2000 (en
el cual se observaba como un asesor presidencial entrega un inmensa suma de
dinero a un representante de una televisora local a cambio de ciertos favores)
nos ha situado a los peruanos ante una realidad de la que sospechbamos pero
que, al mismo tiempo, no se nos haba planteado como inminente y menos aun,
con la magnitud con que hemos visto en los sucesivos videos que se han ido
mostrando a la opinin pblica. En estas circunstancias constatamos que el
propsito de mantener intervenido el Poder Judicial era fomentar la impunidad.
El Poder Judicial es la institucin donde recae la expectativa social que deber
dar respuesta de modo afirmativo, en el sentido que s es posible que el
gobierno d la Constitucin y la Ley. La judicatura est llamada a legitimarse
socialmente y legitimar al propio Estado en la lucha contra la corrupcin. El
Poder Judicial no slo enfrenta este compromiso histrico con la sociedad
peruana en el momento actual; lamentablemente, como consecuencia de la
erosin que han sufrido todas las instituciones del Estado en los ltimos aos,
tambin le ha tocado a dicha institucin, el sometimiento y la corrupcin de la
que venimos dando cuenta. Por ello es que con mucha facilidad la mafia, hoy
incluso desde las prisiones, intenta manchar lo que queda de integridad y
12
transparencia
en
la
magistratura
peruana,
para
difundir
frustracin
Algo que resaltar y que fue resultado de esa investigacin es que los estudiantes
de ambos sexos de la UNMSM del turno diurno presentan rasgos de depresin
ansiosa en comparacin a los estudiantes del turno noche, as como se observ
la presencia de paranoia en ambos sexo del turno noche y por ltimo los que si
trabajan presentan actitudes favorables a la violencia en el rea relacin pareja y
relacin familia en comparacin a los que no trabajan; tambin se observ
depresin suicida en los jvenes que trabajan.
14
CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
17
18
CAPTULO II
MARCO TERICO
2.1 ACTITUD
reaccionar ante cualquier situacin son muy numerosas, pero son las
formas comunes y uniformes las que revelan una actitud determinada.
Todos tenemos determinadas "actitudes" ante los objetos que conocemos,
y formamos actitudes nuevas ante los objetos que para nosotros son
tambin nuevos. Podemos experimentar sentimientos positivos o negativos
hacia conductores de programas televisivos o hacia ciertos personajes
polticos, por citar algunos ejemplos.
20
b. Actitud
desinteresada:
Esta
no
se
preocupa,
ni
exclusiva
ni
21
2.2.1 ENFOQUES
El tema de las actitudes es considerado un asunto de importancia por los
psiclogos sociales, justo por el rol principal que desempean los
estudios de la conducta social. A continuacin se presenta algunos
conceptos de personajes de renombre en esta materia.
22
de
una
ideologa
nica.
Los
grupos
de
actitudes
estn
23
25
cambian o bien sus pensamientos o bien sus acciones con tal de ser
coherentes.
Teora del Aprendizaje: Segn esta teora aprendemos actitudes del
mismo modo en que aprendemos todo lo dems. Al aprender la
informacin nueva, aprendemos los sentimientos, los pensamientos y las
acciones que estn en relacin con ella. En la medida en que seamos
recompensados por ellas, el aprendizaje perdurar. Estas teoras del
aprendizaje conciben a las personas como seres primariamente pasivos,
cuyo aprendizaje depende del nmero y de la fuerza de los elementos
positivos y negativos previamente aprendidos. Adems de esto sustenta
que las actitudes es el producto del reforzamiento presentado luego de la
emisin de una conducta, siendo el refuerzo positivo el que aumenta la
probabilidad de su ocurrencia en tanto que el refuerzo negativo, la
probabilidad de que disminuya.
26
indirectamente,
una
medida
de
sus
actitudes,
27
Escala nominal
Escala Ordinal
Escala de intervalos
Escala de razn
# d e ju ic io s
n ( n 1)
2
(2.1)
Especificacin de la variable.
Recoleccin de enunciados.
Depuracin de la escala.
la
particularidad
ms
importante
del
mtodo
de
intervalos
DC =
Q3 - Q1
2
Donde:
31
(2.2)
Q 3 : tercer cuartil
|---------|---------|---------|---------|---------|
1
2
3
4
5
Grfico 2: Segundo modelo de escala gradual tipo Likert
En general lo que se debe conservar es que las puntuaciones sigan una
progresin aritmtica.
35
O ms especfico:
Se debe aplicar pena de muerte a violadores:
|--------|--------|--------|--------|--------|
Tot en
En
Neutro
En
Tot. En
desacuerdo desacuerdo
acuerdo
acuerdo
A B
A B
36
37
que
las
representaciones
grficas
as
como
las
de la matriz de correlaciones,
40
2.3.2 Aplicaciones
La aplicacin ms importante en el anlisis de componentes principales
es la reduccin de un conjunto original de variables en un conjunto ms
pequeo de componentes no correlacionados que representen la mayor
parte de la informacin encontrada en las variables originales y es la
tcnica ms til cuando un extenso nmero de variables impide una
interpretacin eficaz de las relaciones. Al reducir la dimensionalidad, se
interpreta un pequeo nmero de componentes en lugar de un extenso
nmero de variables. El anlisis tpico de componentes principales asume
relaciones lineales entre las variables numricas.
2.3.3
Modelo Matemtico
Consideremos p variables aleatorias de tipo numrico las cuales
posiblemente estn correlacionadas entre s. X1;X2;X3;;XP Podemos
42
Q Q 1
(2.3)
1 2 3 p
(2.4)
(2.5)
43
U 2 (u21 , u22 , , u2 p )T
(2.6)
Xc X G ( X 1c , X 2c , , X cp )
(2.7)
Fj u j1 X 1 c u j 2 X 2 c u jp X pc
(2.8)
Traza() Traza(QQ 1 ) i
(2.9)
i 1
(2.10)
Las
componentes
principales
son
variables
aleatorias
no
(2.11)
para j=1,2,3,,p
(2.12)
Por otro lado se puede observar que la ecuacin F = XcQ implica que:
Xc = FQ-1 = FQT (dado que Q-1=QT ver anexo matemtico-) lo que
permite obtener las variables centradas originales como combinaciones
lineales de las componentes principales. Esto en particular va a permitir
representar grficamente las variables originales centradas dentro del
espacio de componentes principales, llamado espacio factorial, como
puntos cuyas coordenadas son los coeficientes de Xi en la combinacin
lineal correspondiente. Teniendo en cuenta que slo las componentes
principales iniciales llevan la mayor parte de la representatividad se podr
reducir el espacio factorial a dos o tres dimensiones, lo que lleva a una
representacin de las variables originales como vectores sobre un plano
(plano factorial) o sobre un espacio tridimensional. La representacin
sobre el plano factorial F1xF2 es particularmente til pues permite
visualizar relaciones de correlacin entre las variables originales y los
componentes principales, lo que rpidamente da una idea de cmo y en
cunto contribuye cada variable a la conformacin de los primeros
componentes principales y qu tan fuertes son las dependencias entre las
diferentes variables y dichos componentes. Tal representacin plana se
llama mapa perceptual de variables. Una alta correlacin positiva se
traduce en vectores (el dibujar flechas que unen el origen con el punto
representativo de la variable genera una mejor presentacin y por lo tanto
comprensin-ver anexo matemtico-) que forman un ngulo agudo. Una
alta correlacin negativa se traduce en flechas opuestas que tienden a
formar ngulos llanos. Finalmente, la ausencia de correlacin se traduce
en flechas que
correlacin entre dos variables se mida a travs del coseno del ngulo
que ellas forman. Igualmente es factible realizar un mapa perceptual de
individuos, es decir, una proyeccin de la nube de individuos sobre el
plano factorial determinado por F1xF2, plano que rene la mayor
representatividad de la Varianza Total.
46
l ij
V (X
ji
i
(2.13)
(2.14)
47
Hay varios criterios pero quizs los que ms ayudan son: el criterio de
Kaiser, segn el cual se deben retener tantos componentes como valores
propios de la matriz estn por encima del promedio
VT
. Otro criterio,
p
de
cada
variable
original,
traducido
fundamentalmente
en
variabilidad, puede ser muy diferente para cada variable. Una variable
muy dispersa puede contribuir enormemente a la varianza total mientras
que una variable ms homognea contribuye menos. Esto finalmente
determina la participacin de cada variable en la conformacin de un
factor o componente.
Es en ese sentido es que se plantea esta alternativa: Realizar el Anlisis
de Componentes Principales con variables originales estandarizadas y de
esta manera resolvera las dos preguntas anteriores. Por una parte, cabe
mencionar que las variables estandarizadas no tienen nombre, son
simplemente nmeros sin unidades en las cuales se expresen las
mediciones y por otra parte, la estandarizacin lleva todas las escalas de
medida a una escala comn de media 0 y varianza 1, con lo cual se
elimina el problema de medicin y variabilidad diferente de las variables
48
normalizado. Se ve fcilmente
Componentes
Anlisis
de
de
correlaciones
Principales
normalizado
que el Anlisis de
equivale
al
11
2
;
P p 1
1p
pp
(2.15)
YP
0 1 0
0 0 2
;
0
0 0 0
(2.16)
Menor varianza
49
1 2 3 p
(2.17)
obtenidos
con
ella
constituyen
estimaciones
de
los
a cada
variable
que explican
los
componentes
50
extraer el nmero de
52
Los coeficientes de la matriz aij son las correlaciones entre las variables
y los componentes principales, la suma de todos los coeficientes, al
cuadrado, de cada componente, es igual al valor propio de la matriz de
correlaciones (o de la matriz de varianzas covarianzas) correspondiente
a dicho componente.
b. Rotacin de los Ejes
Las caractersticas ideales que deben tener los componentes, para que
su interpretacin sea ms sencilla, son las siguientes:
53
c. Representacin Grfica
Ahora ya sabemos que el fin de un anlisis de componentes principales
es conseguir reducir las variables explicativas, obtener un nmero de
54
(2.18)
s 1
Donde:
Fij Representa la puntuacin del i-simo componente correspondiente al jsimo caso de la muestra.
K Indica el nmero de variables.
ais Representa la puntuacin factorial correspondiente a la s-sima
variable y al i-simo componente y
Zsj
Representa
el
valor
estandarizado
55
de
la
s-sima
variable
Los biplots son grficos que nos permiten ver las relaciones entre casos,
variables y categoras. Por ejemplo, puede definir relaciones entre
productos, clientes y caractersticas demogrficas, etc.
funcionan
bien
en
conjuntos
de
datos
con
las
siguientes
59
Definicin conceptual
Definicin operacional
Pertinencia
Exhaustividad
Plan de Prueba
61
Improvisacin
Si2
1- i=1 2
ST
k-1
(2.19)
Donde:
S2i : Es la varianza de cada tem.
S2T : Es la varianza del total de filas.
K : Es el nmero de preguntas o tems
Nota: Cuanto menor sea la variabilidad de respuesta, es decir haya
homogeneidad en la respuestas dentro de cada tem, mayor ser el alfa
de Cronbach.
b. Mediante la matriz de correlacin de los tems, para esto se
usa la siguiente frmula:
np
(2.20)
1- p(n-1)
Donde: n es el nmero de tems y p el promedio de las
63
CAPITULO III
HIPTESIS Y METODOLOGIA
64
secundaria
tiene
carcter
multidimensional.
Las
3.3 METODOLOGA
El presente trabajo de investigacin tuvo varias etapas, la primera tuvo la
finalidad de hacer un anlisis cualitativo para determinar las dimensiones en
las cuales est inmersa la escala de actitudes de los estudiantes de
secundaria hacia el Poder Judicial. En un inicio se pens en preguntas tales
como: Qu piensa del Poder Judicial? Qu siente hacia el mismo? Luego
con el objetivo de despejar ciertas dudas y enmarcar mejor el trabajo, se
pidi el apoyo de un profesional en Psicologa, quien era especialista en
estudios de investigacin de mercados cuando se analiza datos cualitativos.
Posteriormente se hicieron dos focus group1 a los cuales se invitaron
estudiantes de cada perfil zonal pero de diferentes aos acadmicos; los
estudiantes daban sus ideas y opiniones con las cuales se elabor una
determinada cantidad de tems que ya apuntaba a los requerimientos de esta
investigacin. Como resultado de todo esto se elabor un primer informe
general el cual se sustent frente al personal del rea de investigaciones del
Poder Judicial. En realidad ayud mucho ya que el equipo especializado
discrimin y dio sugerencias para el fraseo de los tems con la finalidad de
darle una estructura adecuada a lo que sera la encuesta final.
1
65
Las preguntas de la encuesta se desarrollaron siguiendo pautas cientficasver anexo metodolgico-para el proceso y validacin de las mismas; del
mismo modo la evaluacin de actitudes tipo Likert se diseo con una escala
de valoracin de siete niveles, con el fin de aproximar mejor las respuestas
de los estudiantes. La encuesta psicomtrica fue diseada para determinar la
estructura de la escala actitudinal de los jvenes y que componentes
principales influyen ms en su actitud hacia el Poder Judicial, en ese sentido
esta fue aplicada a 600 estudiantes de colegios pblicos y privados. La
determinacin del carcter multidimensional de la actitud se dio a travs de
las manifestaciones positivas o negativas que expresaron los alumnos
mediante sus respuestas a cada tem. Las tcnicas estadsticas que se
utilizaron fueron descriptivas con el fin de caracterizar a la poblacin de
estudiantes de secundaria. Para la validacin por constructo se us tambin
componentes principales, as como el criterio de seleccin de los mismos y
recursos grficos multivariantes para la bsqueda de patrones significativos,
valores atpicos y clasificacin con mapas perceptuales El nmero de
encuestas para cada tipo de colegio se dio en forma proporcional a las
cantidades obtenidas en la informacin dada por el Ministerio de Educacin
ver pgina 78(cuadro N 4)
3.3.1 DISEO MUESTRAL DE ENCUESTAS
A partir de la informacin estadstica proporcionada por el Ministerio de
Educacin respecto a la distribucin de colegios pblicos y privados y
cantidad de estudiantes de educacin secundaria en Lima Metropolitana se
ha establecido los grupos de inters o fuentes, desde las cuales se
obtendrn informacin cuantitativa mediante la aplicacin de encuestas de
opinin. La calidad de dicha informacin depender de la aplicacin de los
procedimientos adecuados en cada caso que permitan obtener informacin
representativa, as como tambin, el control de errores muestrales y no
muestrales involucrados en el proceso. En este sentido, ser necesario
disear el plan muestral apropiado con la informacin disponible segn los
requerimientos tcnicos que los modelos probabilsticos exigen. Ha sido
66
67
iv) Estratificacin
La estratificacin se estableci de acuerdo a los Perfiles Zonales de Lima
Metropolitana de la empresa de investigacin de mercados APOYO; a saber:
Lima centro, Lima moderna, Lima norte, Lima este y Lima sur.
(3.1)
(3.2)
68
Cuadro N 1
Distribucin de la Muestra de Estudiantes en Lima Metropolitana
por Tipo de Institucin Educativa segn Estrato
Tipo de Institucin Educativa
Estrato
TOTAL
Pblico
Lima Centro
Lima Este
Lima Moderna
Lima Norte
Lima Sur
TOTAL
Privado
55
102
47
116
89
21
40
55
51
24
76
142
102
167
113
409
191
600
Elaboracin: el Autor
Segunda etapa:
Tercera etapa:
Cuadro N 2
Distribucin de la Muestra de Colegios en Lima Metropolitana
por Tipo de Institucin Educativa segn Estrato
TOTAL
Pblico
Privado
Lima Centro
Lima Este
Lima Moderna
Lima Norte
Lima Sur
3
5
2
6
4
1
2
3
2
1
4
7
5
8
5
TOTAL
20
29
Elaboracin: el Autor
69
Cuarta etapa:
los
estudiantes
de
educacin
secundaria
de
Lima
70
71
general
del
encuestado
que
permiti
caracterizarlo
72
Escala de Likert
NMERO
1
SIGNIFICADO
Totalmente en desacuerdo
2
3
4
5
6
7
En desacuerdo
Algo en desacuerdo
Indiferente
Algo de acuerdo
De acuerdo
Totalmente de acuerdo
73
TEMS
c29
c25
c13
c21
c23
Considero que el Poder Judicial resuelve los casos dando soluciones justas.
c3
c39
c32
c8
Noto que los jueces se equivocan con frecuencia al dictar una sentencia.
c10
c18
Inters por el
Poder
Judicial
c2
c35
c9
c19
c22
c5
c15
c37
c36
Servicios del
Poder
Judicial
Estoy convencido de que el Poder Judicial se demora mucho en resolver los casos.
Considero que a las personas que trabajan en el Poder Judicial si les interesa ayudar a la
gente.
Creo que hacer trmites en el Poder Judicial dura una eternidad.
No me interesa si las instalaciones del Poder Judicial son modernas o no.
Me gustara conocer ms sobre mis derechos y deberes a travs del poder Judicial.
Confianza en
el Poder
Judicial.
c7
c38
c14
c26
c31
c11
c12
c16
c20
c27
c30
c34
c1
c40
c24
c6
c28
c33
Frecuentemente escucho que mis familiares dicen cosas negativas del Poder Judicial.
c4
74
75
CAPITULO IV
FORMACIN DE ACTITUDES EN ESTUDIANTES DE EDUCACIN
SECUNDARIA
76
Lima sur
19%
Lima Este
23%
Lima Moderna
17%
Lima Centro
13%
Lima Norte
28%
77
70%
60%
50%
40%
30%
65.16%
34.84%
20%
10%
0%
PBLICOS
PRIVADOS
tipo de centro educativo
Zona \ Tipo
Lima Sur
Lima Norte
Lima Centro
Lima Moderna
Lima Este
Privado
22.6%
33.1%
33.7%
54.0%
30.8%
Pblico
77.4%
66.9%
66.3%
46.0%
69.2%
78
Lima Este
Lima Moderna
Pblico
Lima Centro
Privado
Lima Norte
Lima Sur
0.0%
20.0%
40.0%
60.0%
80.0%
79
Zona \ Sexo
Lima Sur
Lima Norte
Lima Centro
Lima Moderna
Lima Este
Masculino
50.7%
50.4%
47.2%
47.1%
51.2%
Femenino
49.3%
49.6%
52.8%
52.9%
48.8%
51.2%
Lima Este
48.8%
Lima Moderna
47.1%
52.9%
Lima Centro
47.2%
52.8%
Lima Norte
50.4%
49.6%
Lima Sur
50.7%
49.3%
0%
20%
por sexo
40%
60%
80%
Masculino
Femenino
100%
120%
En ese sentido la actitud que los estudiantes tengan hacia el Poder Judicial
est relacionada con la visin que ellos tengan del mundo que los rodea. De
ah aquello de que lo que influye en cada uno de nosotros depende de la
opinin que tengamos de los hechos antes que de los hechos mismos. Por
tal razn la actitud de los estudiantes proviene esencialmente de la
informacin que llevan grabada en su mente. Queda claro entonces que su
actitud cambiar si tambin lo hacen sus opiniones o creencias. Es aqu
donde estn inmersos los medios de comunicacin, porque as como es
posible hablar del conocimiento o de las creencias dominantes en un grupo
social, tambin es posible considerar la existencia de una actitud asociada a
los comentarios de ciertos sectores.
81
83
tems
as como
84
CAPITULO V
RESULTADOS Y ANLISIS
85
86
0.5105
0.5657
0.5457
0.5705
0.5567
0.6596
0.4839
2.935
15.45%
0.5976
Alfa de Cronbach
0.5915
0.5651
0.5487
0.5687
2.717
29.75%
0.6379
b/
0.5830
0.5517
0.5719
0.6379
0.5707
0.6053
87
0.5574
0.6632
1.337
36.79%
0.625
un
Alfa
de
Cronbach
de
0,5976;
0,6379
0,6255
88
C
u
m
p
lim
ien
tod
es
u
sF
u
n
c
io
n
e
s
4,0
2,0
PRIVADO
PUBLICO
0,0
-2,0
-4,0
-4,0
-2,0
0,0
2,0
4,0
(b)
C
u
m
p
lim
ien
tod
esu
sF
u
n
cio
n
es
4,0
2,0
PRIVADO
0,0
PUBLICO
-2,0
-4,0
-4,0
-2,0
0,0
2,0
4,0
(c)
C
onfianzaenelPoderJudicial
4,0
2,0
PRIVADO
PUBLICO
0,0
-2,0
-4,0
-4,0
-2,0
0,0
2,0
4,0
Grfico N 10: Mapas perceptuales segn variabilidad al (a) 29,75% (b) 22,49% y
(c) 21,34%
89
90
CONCLUSIONES
91
92
RECOMENDACIONES
94
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
de
investigacin
para
las
ciencias
internal
structure
of
test.
Daza, F. Lo Nuevo del SPSS 14. Grupo editorial Megabyte. Primera Edicin.
2006
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95
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analysis and structural equation modelling. Cary, NC: SAS Institute.
Focus on the CLIS procedure.
Hardle, W. & Simar, L. Applied Multivariate Statistical Analysis. Tech. 2003.
Hogg, R. & Tanis, B. Probability and Statistical Analysis. 6th Edition. Prentice
Hall. 2001.
Jolliffe, I.T. Principal Components Analysis. Springer. 2nd Edition. 2002.
Johnson, R. & Wichern, D. Applied Multivariate Statistical Analysis. 5th Edition.
Prentice Hall. 1992.
97
ANEXOS
98
ANEXO MATEMTICO
Ejemplo de cmo calcular el coeficiente alfa de Cronbach
Suponga que se tiene un cuestionario para evaluar la aceptacin de un curso con
tres preguntas y se desea saber si los datos que se obtienen a partir de esta
herramienta, son confiables. Para evaluar la fiabilidad de este cuestionario, este
ltimo se aplic a 10 jueces. Las preguntas y los resultados se muestran a
continuacin
tem 1: El curso ha respondido a sus expectativas?
tem 2: Los expositores conocen el tema?
tem 3: Se desarroll de acuerdo a lo programado?
Para cada pregunta se consider la escala de 1 a 5 donde:
1. Muy poco
a.
Jueces
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Total columna
Promedio
Desv. Estndar
tem 1
4
2
3
2
2
1
2
3
4
1
24
2.4
1.075
tem 2
2
1
1
2
1
1
4
3
4
1
20
2
1.247
tem 3
4
3
2
2
4
3
4
4
3
1
30
3
1.054
Total fila
10
6
6
6
7
5
10
10
11
3
74
7.4
2.675
S i2
1 - i =1 2
=
ST
k-1
2
i
i=1
99
np
1 - p (n - 1 )
x y - mx y
( x - mx )( y - my
i
2
i
2
i
r12 =
= 0.497
tem 1
1.000
0.497
0.392
tem 2
0.497
1.000
0.423
tem 3
0.392
0.493
1.000
(3)(0.4373)
= 0.699
1+ (0.4373)(3 -1)
100
PEZ
PESO
LONGIT
PEZ
PESO
LONGIT
0.5
15
11
3.5
55
1.0
30
12
5.0
85
2.5
55
13
6.0
75
6.5
85
14
4.5
60
4.5
70
15
1.5
50
1.5
35
16
5.0
75
2.5
65
17
7.5
85
1.5
45
18
2.5
40
3.5
45
19
3.5
65
10
0.5
25
20
4.0
80
8
7
PESO
6
5
4
3
2
1
0
10
20
30
40
50
LONG
101
60
70
80
90
F2
F1
PESO
6
5
4
3
2
1
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
LONG
103
ANEXO METODOLGICO
LA ACTITUD DEL ESTUDIANTE HACIAL EL PODER JUDICIAL: ASIGNACIN DE TEMS 50% POSITIVOS (+)
50% NEGATIVOS ( - ) ACORDE EL PRESENTE TRABAJO DE INVESTIGACIN
SENTIDO
C1
tem 1
C2
tem 2
C3
tem 3
Considero que el Poder Judicial resuelve los casos dando soluciones justas.
C4
tem 4
Frecuentemente escucho que mis familiares dicen cosas negativas del Poder Judicial.
C5
tem 5
C6
tem 6
Confo ciegamente en las opiniones de mis padres cuando comentan sobre la justicia en el Per.
C7
tem 7
Estoy convencido de que el Poder Judicial esta castigando a quienes son verdaderamente culpables.
C8
tem 8
C9
tem 9
C10
tem 10
Noto que los jueces se equivocan con frecuencia al dictar una sentencia.
C11
tem 11
Me gustara conocer ms sobre mis derechos y deberes a travs del Poder Judicial.
C12
tem 12
C13
tem 13
C14
tem 14
Considero que las personas que trabajan en el Poder Judicial si les interesa ayudar a la gente.
C15
tem 15
+
+
+
+
+
+
+
+
+
-
SENTIDO
C16
tem 16
C17
tem 17
Pienso que los jueces se dejan influenciar para tomar sus decisiones.
C18
tem 18
C19
tem 19
C20
tem 20
C21
tem 21
C22
tem 22
C23
tem 23
C24
tem 24
C25
tem 25
C26
tem 26
C27
tem 27
Considero que los peridicos resaltan las sentencias justas de los jueces
C28
tem 28
C29
tem 29
C30
tem 30
105
+
+
+
+
+
+
+
+
+
SENTIDO
C31
tem 31
C32
tem 32
C33
tem 33
C34
tem 34
C35
tem 35
C36
tem 36
Estoy convencido de que el Poder Judicial se demora mucho en resolver los casos.
C37
tem 37
C38
tem 38
Considero que si una persona comete un delito gravsimo no ser castigado como corresponde.
C39
tem 39
C40
tem 40
+
+
Focus Group:
Expresin inglesa que alude a las sesiones de investigacin cualitativa donde un grupo interacta, opina y profundiza
sobre un tema de inters y contando con la participacin de un moderador. Su equivalente en castellano sera grupo
focalizado. En ese sentido se podra decir que un grupo focalizado es un grupo de personas pertenecientes a un mismo
mercado meta, entrevistados por un moderador como parte de un escenario de investigacin. Consiste entre 6 y 10
personas y el moderador que discuten directamente cuestiones del producto a investigar, hacen preguntas acerca de las
necesidades, percepciones, sentimientos, y preferencias de los participantes.
106
107
que la escala objetiva existe, haciendo una hiptesis segn la cual ante un estimulo, un sujeto, opera con un proceso
modal de discriminacin. Segn este proceso, la sensacin producida por un estmulo variar y fluctuar y el problema
para construir una escala de actitudes segn esta analoga es establecer la coherencia intra-personal y la coherencia
nter-personal. Es decir, que si intentamos construir una escala con unos tems que cubran todo el espectro de
favorabilidad o desfavorabilidad hacia un objeto, los N sujetos de la poblacin estn de acuerdo en la ordenacin que se
ha hecho de los tems, y que para cada sujeto exista efectivamente un orden. El elevado costo de este mtodo, hizo
desarrollar a Thurstone el mtodo de intervalos aparentemente iguales. Adems de esto Thurstone cre otros dos
mtodos de confeccin de escalas: el de estimacin y el de intervalos sucesivos.
Quines son los jueces?
Deben ser estrictas las personas que acten como jueces, deben constituir una muestra representativa de la poblacin
sobre la cual vamos a medir la actitud hacia un determinado objeto. Thurstone lleg a utilizar hasta cerca de 300 jueces
sin embargo Edwards (1957) demostr que 50 jueces pueden generar el mismo resultado en la mayora de las ocasiones.
Definicin Operativa
Sirve para tomar decisiones acerca de los sujetos de la investigacin en funcin de las dimensiones consideradas, para
esto se usan procedimientos que permiten clasificar en las categoras de las variables, a los fenmenos considerados.
Para lograr una definicin operativa se tienen en cuenta las dimensiones y los procedimientos. Las dimensiones son
aquellos indicadores que podemos observar para tomar las decisiones mientras que los procedimientos nos sirven para
llevar a cabo las observaciones. Desde un mbito metodolgico, cabe destacar el carcter mediador que tienen los
indicadores entre lo terico y lo emprico, entre los constructos tericos y el mundo externo, es decir, mientras que la
definicin conceptual establece el significado en trminos abstractos, los indicadores se centran sobre los aspectos
observables y empricamente detectables.
108
De acuerdo a las investigaciones experimentales llevadas a cabo por Guadagnoli y Velicer (1988) el factor ms
importante a tener en cuenta es la saturacin del componente, es decir, al valor absoluto de las cargas y su relacin con
el tamao de muestra. En tal sentido;
i)
ii)
iii)
Componentes con cuatro o ms cargas encima de 0.60 en valor absoluto resumen informacin
significativa con el tamao de muestra considerado.
Componentes con alrededor de 10 o ms cargas menores a 0.40 resumen informacin
significativamente siempre que el tamao de muestra sea mayor que 150 observaciones.
Componentes con muy pocas cargas menores a 0.40 no debera ser interpretadas a menos que el
tamao de muestra sea mnimo de 300 observaciones.
As mismo; en Jolliffe, I.T. (2002), se considera un tipo de no independencia entre las observaciones que son inducidas
por el diseo muestral y su grado de complejidad en un estudio de encuestas por muestreo. En Idem. (pp. 335-336)
Tortora (1980) presenta un ejemplo que ilustra el efecto del diseo estratificado en la seleccin del tamao muestral. Sin
embargo, concluye que para el caso de un muestreo simple aleatorio la determinacin del tamao de muestra no se ve
afectado por estos factores de diseo y sugiere aplicar las reglas de ratio. Las reglas de ratio consideran cuatro casos
bsicos y se generan bajo el supuesto de cantidad suficiente de observaciones:
iv)
v)
vi)
vii)
109
Reconocimiento de los hechos: clasificacin y seleccin de los que probablemente sean relevantes.
Descubrimiento del problema.
Formalicen del problema: planteo de una pregunta; esto es, reduccin del problema a su ncleo significativo.
d) Prueba de la hiptesis.
110
Si N=26500 estudiantes (cantidad referencial en Lima Centro) p = 0.5 (mxima variabilidad); t = 1.65 (dado que
el tamao de muestra requerido es mayor que 60) e=9.45%(se adecua al tamao de poblacin)
111
Si N=47400 estudiantes (cantidad referencial en Lima Moderna) p = 0.5 (mxima variabilidad); t = 1.65(dado
que el tamao de muestra requerido es mayor que 60) e=8.16%(se adecua al tamao de poblacin)
112
FICHA N:
A. INFORMACIN BSICA
Preguntar o corroborar los siguientes datos:
Institucin Educativa:
Tipo de Institucin
Educativa:
1.
Pblica
2.
Privada
Ubicacin (distrito de
la I.E)
Sexo:
Ao de Estudios:
1ro
1.
Masculino
2.
Femenino
Edad:
Distrito de Residencia
2do
3ro
4to
5to
B. GENERALES
1. SLO SI ES DE UNA I. E PRIVADA: En tu colegio te han enseado o te ensearn Educacin
Cvica / Personal Social?
1. Si
2. No
N.S
99
99
99
99
99
99
99
99
99
99
3. En general Cules son los tres medios de comunicacin ms importantes por los cuales te enteras
de noticias sobre el Poder Judicial?
1. Televisin
4. Internet
2. Radio
5. Revistas
3. Peridicos
6. Otros (Especificar)
No
Si
No
No
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
114
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
115
UNIVERSO DE ESTUDIO
Lima Norte
Brea
La Victoria
Lima (Cercado)
Rmac
San Luis
Carabayllo
Comas
Independencia
Los Olivos
Puente Piedra
San Martn de Porres
Lima Moderna
Lima Este
Barranco
Jess Mara
La Molina
Lince
Magdalena del Mar
Miraflores
Pueblo Libre
San Borja
San Isidro
San Miguel
Santiago de Surco
Surquillo
Ate - Vitarte
El Agustino
San Juan de Lurigancho
Santa Anita
Lima Sur
Chorrillos
San Juan de Miraflores
Villa El Salvador
Villa Mara del Triunfo
116
ANEXO ESTADSTICO
DICCIONARIO DE DATOS
ID: Nmero de Encuesta
A1: Tipo de Colegio
PUB: Pblico
PRI : Privado
B1: Perfil Zonal
LC: Lima Centro
LE: Lima Este
LM: Lima Moderna
LN: Lima Norte
LS: Lima Sur
117