PLANEJAMENTO DA

IMPLANTAO DE UM
SISTEMA DE GESTO
AMBIENTAL (SGA)

Professora: Renata Veiber

Semana 04, 05 e 06

1. Processo de implantao cooperativo:

Restrio oramentria de pequenas a mdio porte =
barreira a implantao de SGA quando se utiliza uma
abordagem convencional;
Cooperativas formada por micro e pequenas empresas
reduzem as dificuldades associadas ao processo de
exportao de produtos ISO 14001 aliado a concesso
de inventivos governamentais incentivo de implantar
SGA.

1. Processo de implantao cooperativo:

Principais barreiras para a certificao ISO 14001 de

pequenas e mdias empresas:
o A cultura empreendedora que prevalece entre
empresas com este perfil;
o A limitada disponibilidade de recursos financeiros e de
pessoal;
o Um time de auditores ambientais preparados;
o Custo da certificao.

1. Processo de implantao cooperativo:

Cooperativas era utilizadas com segurana

modalidade de produo, crdito e consumo.

Cooperativas utilizadas para implantao de um SGA

reduz satisfatoriamente os custos dessa implantao:

Reduo custos de manuteno de um consultor

snior;
Reduo custos com horas tcnicas necessrias para
elaborao de procedimentos sistmicos;

nas

1. Processo de implantao cooperativo:

Reduo de quantidade de procedimentos (sistmicos e

operacionais) para atender as normas;
dificuldade = sigilo industrial
anlise crtica de adequao e aplicabilidade
ao seu contexto organizacional

Reduo de custos treinamentos ambientes;

Realizao benchmarking = implantao conduzida por
consultores comuns e pelo maior contato de empresas
Troca de experincias/maior integrao
Fragilidades ambientais / segredos industriais
Participao
projeto
condicionado
a
inexistncia de empresas concorrentes
Formao de grupos de empresas heterogneos

1. Processo de implantao cooperativo:

O processo de implantao de ISO 14001no
necessariamente caro:
Natureza da organizao;

Aspectos e impactos ambientais identificados;

Passivo ambiental;

Inadimplncia legal.

1. Processo de implantao cooperativo:

Com a abordagem da implantao cooperativa

possvel superar as principais barreiras implantao do
SGA para empresas de pequeno mdio porte;

Contudo, necessrio que as empresas compreendam a

inter-relao entre os subsistemas da ISO 14001 com o
intuito de evitar uma implantao de um SGA pouco
estvel.

2. Norma ISO 14001 e seus subsistemas:

SGA

ISO 14001

PDCA

Desenvolvimento e
melhoria contnua
Orientao e diretrizes
Embasada no ciclo PDCA

2. Norma ISO 14001 e seus subsistemas:

Figura 1. Ciclo do PDCA

2. Norma ISO 14001 e seus subsistemas:

Figura 2. Lgicas do Ciclo do PDCA e MASP

2. Norma ISO 14001 e seus subsistemas:

Quadro 1. O Ciclo do PDCA e seu desdobramento atravs do MASP
-

Instrumento para
anlise de sistemas;
Utilizada
como
referencial
para
estruturao
do
SGA;
Orienta o processo
de elaborao dos
procedimentos
sistmicos
e
operacionais;
A partir dessa
sistemtica,
os
requisitos da ISSO
14001
foram
desdobrados,
obtendo-se
5
supersistemas
bsicos.

2. Norma ISO 14001 e seus subsistemas:

- No um subsistema
segundo a ISO 14001;
- Elaborar antes da
implantao = abstrata

Figura 3. Subsistemas da norma NBR ISO 14001

2. Norma ISO 14001 e seus subsistemas:

- No planejamento
essencial o
intercmbio de
informaes dois
quatro
subsistemas
poltica ambiental;
- Nvel de
complexidade e de
documentos
depender do
porte da empresa;

Figura 4. Desdobramento dos subsistemas da norma NBR ISO 14001

2. Norma ISO 14001 e seus subsistemas:

Cada um dos
subsistemas da norma
crtico; Contudo, devido
ao alto nvel de
abrangncia dos
requisitos treinamento,
controle de documentos
e registros e auditoria,
estes requisitos podem
ser considerados mais
crticos do que os
demais.

Figura 5. O ciclo do PDCA e os subsistemas da norma ISO 14001

3. Plano de implantao:

Deve ser estruturado com abordagem diferenciada para

empresas de pequeno a mdio porte;

Necessrio estabelecer um plano de implantao em

um perodo no muito longo;

Ritmo de implantao determinado pela prpria

organizao;

3. Plano de implantao:
Trs cenrios devem ser considerados para a elaborao de
um plano de implantao:
A empresa j certificada pela ISO 9001 e deseja
receber o da ISO 14001;

A empresa deseja
conjuntamente;

implantar

as

duas

normas

A empresa est interessada em implantar apenas a ISO

14001;

3. Plano de implantao:

Equipe SGA:
Necessrio formar uma
equipe para elaborar
documentos e implementao das aes no campo;
Necessrio definir gestor ambiental = coordenao,
elaborao plano e projetos, assessoramento;
Nivelamento de informaes;

3. Plano de implantao:

Treinamentos:
Aprofundado SGA e ISO 14001 para gestor ambiental;
SGA e ISO 14001 para time;
Especfico para funcionrios cuja atividade esteja
envolvida com os aspectos ambientais.

3. Plano de implantao:

Comprometimento Alta Administrao:

Etapa mais importante;
Comprometimento e viso clara so vitais;
Deve ser informado sobre andamento do SGA;
Deve
receber
projeto
(cronograma,
tarefas,
responsabilidade, custos, treinamentos, etc) facilita
interpretao do SGA.

3. Plano de implantao:
Anlise crtica ambientais inicial:
Deve considerar condies operacionais, possveis acidentes
e situaes de emergncia.
Deve ser documentado.
Oportunidade para desenvolvimento do SGA devem ser
identificados.
Etapa que consiste na avaliao da situao da organizao com
relao as questes ambientais.
Identificao dos requisitos legais e normativos;
Identificao dos aspectos ambientais de suas atividades,
produtos e servios a fim de determinar aqueles que tm ou
podem ter impactos ambientais significativos e
responsabilidade social;

3. Plano de implantao:

Avaliao do desempenho comparado a critrios internos

relevantes, normas externas, regulamentos, cdigo de
conduta e conjunto de princpios e diretrizes;
Prticas e procedimentos de gesto ambiental existentes;
Identificao das polticas e procedimentos existentes
relacionados com atividade de suprimento e contratao;
Resultados das investigaes de incidentes e no
conformidade j ocorridos;
Oportunidades para vantagem competitiva;
Viso das partes interessadas;
Funes ou atividades de outros sistemas que possam
possibilitar ou impedir o desempenho ambiental.

3. Plano de implantao:
Um plano de implantao tpico segue os seguintes passos:
1. Nomeao de um comit diretivo para supervisionar a
implantao;
2. Diagnstico da organizao;
3. Redao da poltica do SGA;
4. Elaborao de um plano de ao baseado nas
discusses da diretoria;
5. Atribuio de funes especficas a diretores
especficos;
6. Elaborao e implementao de um conjunto de
projetos com prazos definidos;

3. Plano de implantao:
7.
8.
9.
10.

11.
12.
13.

Reviso ou criao do manual de procedimentos

ambientais para refletir os requisitos da norma;
Seleo de uma entidade certificadora;
Ampliao ou reduo das instrues de trabalho
necessrio;
Organizao de uma auditoria interna de todo o
sistema;
Preparao para auditoria interna de todo o sistema;
Auditorias externas (adequao e conformidade);
Correo das no conformidades identificadas nas
auditorias.

3. Plano de implantao:
Tipos de riscos associados a implantao:
Riscos de negcios: fogem do controle do planejador.
Como uma mudana administrativa, que inviabiliza a
continuidade do projeto, ou a perda de apoio da alta
administrao, alteraes oramentrias, etc.
Riscos tcnicos: identificam potenciais problemas de
projeto, implementao, interface, verificao e
manuteno. Ex: ambiguidade de especificao,
incertezas tcnicas, obsolescncia tcnica e utilizao de
tecnologia de ponta.
Riscos
de projeto: problemas oramentrios,
cronograma, pessoal, recursos e de requisitos.

3. Plano de implantao:
Aplicao da ferramenta PERT/COM reduz riscos.
1. Definir todas as atividade do projeto;
2. Definir dependncia e paralelismo entre elas;
3. Estimar o tempo que cada atividade consome;
4. Estimar os tempos mais cedo de incio e trmino das
atividades;
5. Estimar os tempos mais tarde de incio e trmino das
atividades;
6. Estimar folgas existentes;
7. Determinar o caminho crtico das atividades.

4. Requisitos legais e outros requisitos:

A organizao deve estabelecer e manter procedimento
para identificar e ter acesso legislao e outros requisitos
por ela subscritos aplicveis aos aspectos ambientais de
suas atividades, produtos e servios. (ISO 14004)
Subsistema: identificar, caracterizar e coletar as informaes
constantes dos requisitos legais,
disseminando os
responsveis e interessados no SGA.
Recomendaes:

4. Requisitos legais e outros requisitos:

1.

Como a organizao acessa e identifica os requisitos legais e

outros requisitos aplicveis?

2.

Como a organizao acompanha os requisitos legais e

outros requisitos?

3.

Como a organizao acompanha as alteraes de requisitos

legais e outros requisitos?

4.

Como a organizao comunica informaes pertinentes ao

seu pessoal, no tocante aos requisitos legais e outros
requisitos?

4. Requisitos legais e outros requisitos:

Recomendaes:
Setor responsvel pela identificao de todas as leis e
regulamentos ambientais aplicveis as suas atividades.
Subsistema de grande importncia para funcionamento
e manuteno do SGA.
ISO
14001 requisito indispensvel, requer
conformidade legislao ambiental.
Identificar e manter cadastro atualizado.
Comunicao constantes aos setores da empresa que
tenham relao aos aspectos ambientais (documentado).

4. Requisitos legais e outros requisitos:

Requisitos aplicveis as suas atividade, produtos e servios que devem
ser atendidos:
Municipais;
Estaduais;
Federais;
Internacional (ISO, EMAS, etc);
Cdigos industriais (ABIQUIM);
Normas voluntrias;
Compromissos ambientais assinados (parcerias);
Normas e polticas corporativas;
Cdigos privados (ANSY, ASME, etc);
Acordos
nacionais
ou
internacionais
(desenvolvimento
sustentvel);
Acordos com autoridades pblicas (associao proteo
ambiental).

4. Requisitos legais e outros requisitos:

Alternativas:
1.
Compra de bases de dados especficas sobre legislao ambiental (LEX
Ambiental).
2.

Elaborao de um procedimento sistmico para atendimento do

requisito.

5. Identificao de aspectos e avaliao de impactos

ambientais
Aspecto Ambiental: elemento das atividades, produtos ou
servios de uma organizao que pode interagir com o
meio ambiente.
Impacto Ambiental: qualquer modificao do meio
ambiente, adversa ou benfica, que resulte, no todo ou em
parte, dos aspectos ambientais da organizao.

Uma das etapas mais importantes e crticas para a

implantao de um SGA.

5. Identificao de aspectos e avaliao de impactos

ambientais
A poltica, os objetivos e as metas da organizao devem
ser baseadas no conhecimento dos aspectos ambientais;
Identificao dos aspectos e impactos:
Identificao de regulamentaes legais e empresariais;
Identificao dos impactos na sade e segurana e
avaliao do risco ambiental;
Deve ser realizada por representantes de cada rea ou
departamento da organizao;
Terceirizao apresenta desvantagens crticas;
Processo contnuo = determina impactos passado,
presente e futuro.

5. Identificao de aspectos e avaliao de impactos

ambientais
Identificao de aspectos em funo da temporalidade:
Temporalidade

Descrio

Exemplo

Passada

Impacto ambiental
identificado no presente, mas
foi causado por atividade
desenvolvida no passado.

rea de solo contaminado

com leo Ascarel.

Atual

Impacto ambiental
decorrente da atividade atual

Lanamento de efluentes

Futura

Impacto ambiental previsto,

decorrente de futuras
alteraes de processo,
aquisies de novos
equipamentos, introduo de
novas tecnologias

Ampliao da ETE

5. Identificao de aspectos e avaliao de impactos

ambientais
Metodologia para levantamento de prticas ambientais passadas

Metodologia para levantamento de acidentes e incidentes ambientais

5. Identificao de aspectos e avaliao de impactos

ambientais
Passo 1: Selecione uma atividade, produto ou servio;
Passo II: Identifique os Aspectos Ambientais da atividade, produto ou servio;
Passo III: Identifique os Impactos Ambientais;
Passo IV: Avaliao da significncia dos Impactos.
- Em relao ao Meio ambiente:

Escala do impacto

Severidade do impacto

Probabilidade de ocorrncia

Durao do impacto
- Em relao ao Negcio:

Exposio legal e regulamentar potencial

Dificuldade na transformao do impacto

Custo de transformao do impacto

Efeito das mudanas em outras atividades e processos

Preocupaes das partes interessadas

Efeitos na imagem pbica da organizao

5. Identificao de aspectos e avaliao de impactos

ambientais
Atividade

Aspecto Ambiental

Impacto Ambiental

Manuseio de produtos
perigosos

Potencial para
derramamento acidental

Contaminao do solo
ou gua

Melhoramento de um
produto

Reformulao do
produto para reduzir seu
volume

Conservao de recursos
naturais

Manuteno de veculos

Emisso do escapamento

Reduo da poluio do
ar

Formulrio 01. Identificao de aspectos e avaliao de impactos ambientais

Matriz A: Correlaes entre aspectos ambientais e impactos ambientais

Tabela A. Pontuao quanto a consequncia de aspectos/impactos ambientais

Consequncias
Descrio

Abrangncia *
Severidade

Impacto ambiental potencial de magnitude

desprezvel;
Degradao ambiental sem consequncias para o
negcio e para a imagem da empresa, totalmente
reversvel com aes de controle.
- Impacto potencial no enquadrvel como baixa
ou alta mas capaz de alterar a qualidade
ambiental;
Degradao ambiental como consequncias para
o negcio e imagem da empresa, reversvel com
aes de controle/mitigao;
Potencial para gerar reclamaes de partes
interessadas.
Impacto potencial de grande magnitude;
Degradao ambiental com consequncias
financeiras e de imagem irreversvel mesmo com
aes de controle.

Local

Regional

Global

Baixa

20

25

30

Mdia

40

45

50

Alta

60

65

70

*Tabela A.1. Nvel de abrangncia de impactos ambientais

IMPACTO

NVEL
Global
Impacto que excede os limites do
Estado, do Brasil ou do mundo,
com potencial para comprometer
a qualidade nesses nveis.

Destruio da camada de oznio;

Chuva cida;
Efeito estufa (aquecimento global);
Poluio do ar por veculos.

Regional
Impacto que ocorre dentro dos
limites da regio ou Estado.

Locais de despejo de resduos slidos (ativos ou inativos);

Desmatamento;
Destruio da biodiversidade;
Poluio da gua por resduos industriais;
Despejos de leo;
Consumo de recursos naturais;
Radiao proveniente de resduos nucleares;
Vazamento de tanques para o subsolo;
Contaminao de gua do mar na costa;
Poluio da gua por estaes de tratamento de esgotos e efluentes;
Contaminao de gua potvel;
Contaminao do solo por resduos de defensivos agrcolas.

Local
Excede os limites da empresa
causando incmodos
comunidade.

Desmatamento;
Destruio da biodiversidade;
Consumo de recursos naturais;
Descarte de resduos no perigosos (ocupao de aterro);
Eroso do solo;
Alterao da qualidade do ar por rudos ou vibraes;
Alterao da qualidade do ar por emisso de materiais particulados.

Tabela B. Enquadramento de frequncia (situao normal/anormal) de aspectos/impactos ambientais

Frequncia
Baixa

Mdia
Alta

Situao
operacional

Descrio (normal/anormal)
- Ocorre menos de 1 vez/ms;
- Reduzido nmero de aspectos ambientais associados ao
impacto.

10

- Ocorre mais de 1 vez/ms;

- Mdio nmero de aspectos ambientais associados ao impacto.

20

- Ocorre diariamente;
- Elevado nmero de aspectos ambientais associados ao impacto.

30

Descrio

Exemplo

Associados rotina diria, inclusive manuteno

Gerao de resduos
slidos na operao da
ETE.

Normal

Anormal

Emergncia

Pontos

Associados a operaes no rotineiras

Associado a situaes no planejadas que

possam causar impacto.

Manuteno do lavador de
gases

Resduos oleosos no
tanque de combustvel.

Tabela C. Enquadramento de probabilidade (situao de emergncia) de

aspectos/impactos ambientais

Frequncia
Baixa

Mdia

Alta

Descrio (normal/anormal)

Pontos

- Ocorre menos de 1 vez/ms;

- Existncia de procedimentos/controles/gerenciamentos
adequados dos aspectos ambientais.

10

- Ocorre mais de 1 vez/ms;

- Existncia de procedimentos/controles/gerenciamentos
inadequados dos aspectos ambientais.

20

- Ocorre diariamente;
- Inexistncia de procedimentos/controles/gerenciamentos dos
aspectos ambientais
- Elevado nmero de aspectos ambientais associados ao impacto.

30

Tabela D. Enquadramento de importncia de aspectos/impactos ambientais

Enquadramento

Amplitude de pontos

Desprezvel

Pontuao total menor que 50

Moderado

Pontuao total entre 50 e 70

Crtico

Pontuao total acima de 70

Deve-se:
Somar as pontuaes obtidas nas Tabelas A e B para situaes normal e
anormal e Tabelas A e C para situaes de emergncia.
Considerar ocorrncia de repetitividade e de acumulatividade
reclassificao do enquadramento de impactos ambientais

5. Elaborao da Poltica Ambiental

um conjunto de intenes (nveis hierrquico) sobre

um determinado assunto, que resultada numa sries de
medidas concretas.
Item mandatrio na ISO 14001.
Desenvolvida de forma emprica.

Medidas
Poltica

Procedimentos

Condutas
gerenciais
Princpios gerais
da organizao

5. Elaborao da Poltica Ambiental

Deve considerar as seguintes questes (ISO 14004):
1. A misso, viso , valores e as crenas da organizao;
2. Os requisitos das partes interessadas e o processo de
comunicao com elas;
3. A melhoria contnua;
4. A preveno da poluio;
5. Os princpios orientadores;
6. A coordenao com as demais polticas da organizao, tais
como: qualidade, sade ocupacional e segurana do trabalho;
7. As condies locais ou regionais especficas;
8. A conformidade com os regulamentos, leis e demais
critrios ambientais relacionados e que foram estabelecidos
pela organizao.

5. Elaborao da Poltica Ambiental

Importncia para organizao:
1. Permitir a todos os colaboradores de uma organizao
saber das intenes da alta chefia;
2. Possibilitar que as partes interessadas conheam a
poltica;
3. Estimular o processo de reflexo sobre a poltica
ambiental;
4. Evitar o surgimento de polticas informais;
5. Permitir s auditorias ter um ponto de partida.

5. Elaborao da Poltica Ambiental

Consideraes:
Preveno da
Poluio

Melhoria Contnua

Atendimento
legislao

Poltica Ambiental

Os trs pilares da poltica ambiental

Adequada aos objetivos e metas do

SGA;

Adequada a natureza e escala de

atividade da organizao;

Buscar a melhoria do desempenho

ambiental;

Seja comunicada e compreendida;

Seja implementada;

Seja mantida e documentada.

5. Elaborao da Poltica Ambiental

A Poltica Ambiental pode declarar comprometimento:
Minimizao de quaisquer impacto ambiental (planejamento e
procedimentos);
Desenvolvimento de procedimentos e indicadores;
Incorporao da abordagem de ciclo de vida;
Concepo de produtos minimizar impacto;
Preveno da poluio, reduo de resduos e consumo de
recursos;
Comprometimento com recuperao e reciclagem (se possvel);
Educao e treinamento ambiental;
Compartilhamento de experincia;
Envolvimento e comunicao com partes interessadas;
Trabalho voltado para desenvolvimento sustentvel;
Encorajamento do uso SGA para fornecedores e prestadores de
servios.

5. Exemplo 1 - Poltica Ambiental

Poltica Ambiental
A construo de uma hidreltrica provoca impactos na biosfera. Por isso, conservar
e proteger o meio ambiente so preocupaes permanentes da Itaipu Binacional.
Rios, crregos e nascentes, que fornecem a gua que move a usina, recebem ateno especial
dentro das aes de gesto ambiental. Mas a atuao da empresa vai alm do reservatrio e
complementa as exigncias da legislao.
Para preservar a fauna e a flora, a Itaipu mantm reservas e refgios biolgicos e um corredor
de biodiversidade, que promovem a conservao das matas nativas da regio.
Nas reas que encontrou j devastadas pela prtica agrcola, a Itaipu lanou aes de
reflorestamento que j permitiram o plantio de 23 milhes de mudas de rvores na faixa de
proteo do reservatrio.
A Itaipu, como empresa comprometida com o desenvolvimento sustentvel, tambm adota
medidas para reaproveitar e reciclar materiais, promove a educao ambiental de adultos e
crianas em toda a rea de abrangncia do lago da usina e incentiva prticas ecologicamente
corretas na agricultura, na pesca e nas atividades de lazer.
Dentro das aes socioambientais, o compromisso com a melhoria da qualidade de vida das
comunidades vizinhas ao lago assegura nfase especial sade destas populaes.
Desde 2003, a responsabilidade socioambiental integra a misso institucional da Itaipu, um
compromisso da empresa, seus empregados e colaboradores com a sociedade e a vida no
planeta.

5. Exemplo I1 - Poltica Ambiental

PEDRITA PLANEJAMENTO E CONSTRUO LDTA
Poltica Ambiental
Ns, Pedrita Planejamento e Construo Ltda., Unidade de Rio Tavares/ Florianpolis e Tijuquinhas/ Biguau,
atuando no segmento de minerao e usina de asfalto, adotando a gesto ambiental e da qualidade como um
dos princpios do nosso desempenho empresarial.
Esta poltica est sustentada nos seguintes propsitos:
Preveno
Conduzir as atividades da Empresa, levando em considerao o conceito de preveno.
Educao
Treinar, conscientizar e motivar nossos colaboradores para conduzir nossas atividades de maneira responsvel.
Desenvolvimento
Desenvolver processos enfatizando o conceito de melhoria contnua para satisfao dos clientes.
Recursos Naturais
Otimizar a extrao de minrio atravs de mecanismos de uso eficiente.
Inovao
Incorporar inovaes tecnolgicas viveis que reduzam os impactos ambientais significativos e processos de
extrao.
Transparncia
Manter um dilogo aberto com as partes interessadas para troca de informaes, reconhecendo e
respondendo as demandas pertinentes em relao aos aspectos ambientais significativos da empresa.
Atendimento Legal
Buscar o atendimento legislao e s normas ambientais aplicveis a Empresa

5. Exemplo III - Poltica Ambiental

A Poltica de Meio Ambiente visa conduzir os negcios da Bunge de modo a
promover a qualidade ambiental. Para atender a essa poltica, o grupo
compromete-se a:
Cumprir a legislao ambiental e outros requisitos aplicveis aos seus
processos, produtos e servios;
Promover a melhoria ambiental contnua e o desenvolvimento sustentvel,
aplicando os princpios do gerenciamento ambiental, os indicadores de
desempenho e as avaliaes de risco ambiental;
Prover e apoiar o treinamento em gesto ambiental, respeito ao meio
ambiente e responsabilidade de desempenho ambiental para os seus
colaboradores;
Medir e avaliar o desempenho ambiental associado aos processos de suas
instalaes e aos seus produtos e servios;
Atuar com responsabilidade social, procurando atender s necessidades
ambientais de suas comunidades e promovendo o uso responsvel dos
recursos naturais;
Buscar a preveno da poluio, a reduo de resduos, o reuso e a reciclagem
em seus processos, produtos e servios, quando tecnicamente viveis e
economicamente justificveis.

6. Elaborao dos objetivos e metas:

Devem estar em concordncia com a Poltica Ambiental;

Devem levar em conta as constataes relevantes de anlise
crtica ambiental e aspectos ambientais;
Representam o direcionamento do SGA > necessrio
sistematizao;
No devem ficar restritos ao cumprimento de legislaes
pertinentes a organizao melhoria contnua;
Inclui liberao de recursos (financeiros) para atendimento do
requisito;
Inter-relacionamento com os subsistemas: PGA, Poltica
Ambiental, Aspectos/Impactos Ambientais e Requisitos legais
desdobramento de objetivos.
Objetivo
Eliminao de emisses de
SO2
Meta 1
Desenvolvimento de projeto para
instalao de lavadores de gases
para emisso atmosfrica
08/2011

Meta 1I
Instalao de lavadores de gases
at dezembro/2011

6. Elaborao dos objetivos e metas:

Pode ser aplicado para toda a organizao ou atividade

individuais.
Devem ser periodicamente analisado criticamente e
revisados.
Organizao deve estabelecer indicadores mensurveis do
desempenho ambiental avaliao desempenho e
informaes gerenciamento e sistemas operacionais.
Cada meta deve ser gerenciada atravs dos PGAs
(atribuies, responsabilidades, indicadores e recursos).

6. Elaborao dos objetivos e metas:

Poltica
Ambiental

Conservar
os recursos
naturais

Objetivo

Minimizar
o uso da
gua
sempre
que vivel
tecnolgi
ca e
comercial
mente

Meta

Reduzi
r em
15%
consu
mo de
gua
nos
locais
selecio
nados
em um
ano

Indicador

Vazo de
gua por
unidade
de
produo

PGA

Reuso
da
gua

Ao

Instalar
equipa
mentos
para
reciclar
a gua
de
enxagu
e do
Process
oA
para
reutiliza
o no
Process
oB

Responsvel

Renata
Veiber

Data
Prevista

Ms
03 de
2014

Ms
05 de
2014

Status

Em
andamento

Referncias Bibliogrficas:
1.SEIFFERT, Mari E.B. ISO 14001 Sistemas de Gesto Ambiental. 4ed. So
Paulo: Atlas, 2011.
(Captulo 3 e 4)
2. ABNT NBR ISO 14004:2004