REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA

LA EDUCACIN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD POLITCNICA TERRITORIAL
DEL ESTADO PORTUGUESA
JUAN DE JESUS MONTILLA
MISION SUCRE

ESTRATEGIAS PARA ESTABLECER

UNA RED SOCIOPRODUCTIVA

TRIUNFADORES:
CASTILLO MERLY
ALMAO DAYMAR
VANESA JARA
CARLOS CASTILLO
RICHARD RODRIGUEZ
MINIRBEL GAMEZ
GHEISELTH CARRASCO
PRITU, FEBRERO DE 2015

INTRODUCCIN
Dentro de la organizacin de los grupos humanos en sistemas totales,
destaca el entramado de relaciones sociales apoyado en las redes, que
dentro del sector de produccin de un pas representan instrumentos vitales
para el fortalecimiento de iniciativas socioproductivas, las mismas son de
marcada importancia para el rea rural, ya que a travs de la historia se ha
constatado que este sector ha sido marginado econmica, poltica y
socialmente durante aos, enfrentndose a un mercado que no lo ha
favorecido, pues la competencia con los productos originados en las
ciudades los colocan en desventajas, tanto en mercadeo como en precios.
Al establecer redes socioproductivas en el mbito rural los actores
integrantes de las comunidades y de las organizaciones rurales, se
organizaran para enfrentar a un mercado que histricamente siempre les ha
sido adverso, asumiendo de esta manera los retos que les permitirn
resolver sus necesidades, haciendo frente a los problemas, tanto sociales
como los concernientes a la produccin de los rubros agrcolas en cuanto a
su comercializacin y mercadeo.
En este sentido, la configuracin de redes socioproductivas, como
infraestructura de desarrollo del tejido social, y por ende del capital social,
representaran una fortaleza para el aparato productivo de los rubros
agrcolas de las organizaciones rurales, estableciendo acuerdos con criterios
de intercambio y formas propias de relacin tomando en cuenta su
idiosincrasia cultural, conducente a formar cadenas de comercializacin de
los productos para el aprovechamiento econmico y social de los integrantes
de la red. Para la realizacin de esta investigacin se cumpli el siguiente
objetivo: analizar el Juego de actores integrantes de las organizaciones
rurales para la configuracin de una red de relaciones socioproductivas.

ESTRATEGIAS PARA ESTABLECER REDES SOCIOPRODUCTIVAS

Uno de los signos de nuestros das es la sociedad red. Una sociedad
signada por la posibilidad de que individuos se comuniquen, intercambien
ideas, informaciones y recursos independientemente de las distancias. Las
redes las cuales constituyen una consecuencia espontnea de la
asociatividad y a su vez se alimentan de estas, son indispensables para
impulsar la autoayuda, para intercambiar informacin y conocimientos,
mejorar la calidad de la produccin y aumentar la productividad, para
compartir recursos y generar nuevas economas de escala Zabala, (2007).
Han sido muchos los beneficios reconocidos por diversos especialistas en el
rea a las redes socio productivas, las cuales podran constituir un terreno
frtil para el desenlace de mltiples procesos innovadores en distintas
empresas.
En consecuencia la posibilidad para generar CSI en las EPS.
Ciertamente, han sido muchas las ventajas que se derivan de las redes socio
productivas para la innovacin y del potencial que ellas involucran en la
actual era de la flexibilizacin productiva, signada por la produccin
aligerada, la reduccin en tamao, la cesin de tareas a proveedores
cautivos (outsoursing) y la creciente importancia de las redes de produccin
espacialmente extensivas Harrison, 1997). Escenario este que podra abrir
las compuertas al surgimiento y consolidacin, no como modelo secundario o
alternativo de desarrollo, sino de un nuevo paradigma socioproductivo en
emergencia, con vistas a constituirse en dominante, signado por la
cooperacin, equidad, democracia y solidaridad hacia el ser humano en
primera instancia. En este caso el establecimiento de redes socioproductivas
as como las CSI que puedan gestarse en las EPS venezolanas, se
convierten en un salvoconducto que permitira el afianzamiento de ese
modelo.
Entre las bondades de las redes socioproductivas pueden contarse, que
estas resultan una alternativa eficiente para hacer frente a gastos en

compras de materia prima y a las dificultades de financiamiento, en lo

concerniente al cumplimiento de las obligaciones derivadas de los
incrementos en las tasas de inters sobre prstamos, especialmente para las
pequeas, medianas empresas y cooperativas entre otras.
Adicionalmente,

puede

comprobarse

como

estas

ayudan

la

actualizacin en el rea tecnolgica a empresas que tienen debilidades en

esta materia. Andr y Rego, (2003) aseguran que la dimensin relacional de
la matriz de desarrollo territorial, est asociada con la capacitacin individual
y colectiva del capital humano, con miras a la constitucin de redes que
proporcionan

las

condiciones

adecuadas,

para

el

ejercicio

del

empoderamiento de los actores ms dbiles, fortaleciendo as sus

oportunidades, las cuales dependen de la capacidad de innovacin y del
sentido de multi pertenencia. De all, que capacitar al capital humano amerita
cambios estructurales, dirigidos a la creacin de capacidades individuales y
colectivas endgenas para encontrar nuevas soluciones viables a sus
problemas.
A travs de las redes socioproductivas las empresas comparten recursos,
reducen riesgos y realizan proyectos conjuntos, conservando sus ventajas
competitivas

Bakaikoa,

et

al,

(2004).

Las

relaciones,

vnculos

complementariedades que una organizacin empresarial establece con otros

actores, pueden asumir distintas modalidades; a saber: vnculos usuarioproductor, clusters, distritos industriales, relaciones de subcontratacin,
alianzas tecnolgicas estratgicas y otras. De igual modo sus fines pueden
ser distintos tales como: obtencin e intercambio de informacin tecnolgica
y sobre mercados, realizacin de esfuerzos asociativos de innovacin,
aprovechamiento conjunto de oportunidades de mercado y otros.
De tal manera que la creciente importancia de las vinculaciones y
asociaciones que dan lugar a eslabonamientos tecnolgicos entre firmas,
obliga a los distintos actores a insertarse en redes, que les proporcionen
disponibilidad

de

conocimiento

generado

innovaciones

para

su

supervivencia y desarrollo, Red Iberoamericana de Indicadores de Ciencia y

Tecnologa RICYT et al, (2001).
Entre las ventajas que se derivan de la capacidad de asociacin entre
empresas Coriat, (1992) seala varios elementos que subrayan el potencial
de las redes socioproductivas. En cuanto a la concertacin tcnica y de
transferencias de tecnologa este autor especifica entre las ms comunes las
siguientes:
1) Concertacin sobre las transferencias de fabricacin. La compaa
cede una parte de sus equipos o participa en la definicin de las compras de
equipos especficos. La capacidad de la compaa ofrece ayuda tcnica para
la eleccin, el dominio y la puesta en marcha de los equipos en la pequea y
mediana industria.
2) Reparacin e nter cambiabilidad de las herramientas lo que posibilita
la circulacin de las herramientas segn los planes de carga de las empresas
respectivas, as como disposiciones en caso de reparacin necesaria a
causa de una interrupcin de la produccin.
3) Y finalmente la concertacin tcnica, la cual se proyecta en dos
sentidos: el subcontratista o socio acta bajo la condicin de estricto respeto
a las especificaciones y a las normas de calidad que emanan del otorgante.
En ese caso la concertacin concierne a los mtodos de fabricacin y de
control. Pero el socio puede tomar la iniciativa de proponer mejoras de
procedimientos y hasta de productos, vale decir innovar.
Segn Pea, (2006) las redes de cooperacin productiva se caracterizan
por aprovechar las relaciones cooperativas entre los participantes, que
haciendo uso de algunas tecnologas en sus procesos productivos, las
cuales no necesariamente deben ser tecnologas de punta, buscan
primordialmente sinergias con base al conocimiento tcito acumulado por los
productores, a fin de incrementar sosteniblemente su productividad,
garantizndose sus mercados, pero a travs de relaciones cooperativas y

solidarias, en lugar de utilizar mecanismos competitivos que tienden a

rivalidades.
El resultado de ello se traduce en aumento de recursos a disposicin de
empresas y comunidades y el mejoramiento de la calidad de vida de estas.
Se trata del impulso a travs de esta red de una lgica asociativa, de
cooperacin en el marco de relaciones ganar ganar, ms acorde con los
objetivos perseguidos por las EPS. Adicionalmente, de acuerdo a esta lgica
colectiva de pertenencia que emerge de las redes y las alimenta, es que se
produce la real posibilidad de desarrollar patentes colectivas, basadas en el
conocimiento emprico, tcito y explcito de los socios y miembros de la red y
de los lazos que se tejen de estas redes Fonte, (2000).
Tal como se ha sealado tanto en la Ley para la Promocin y Desarrollo
de la Pequea y Mediana Industria y dems Unidades de Propiedad Social
de 2008 como el Anteproyecto de Ley de Propiedad Social de 2009, se
pueden encontrar en estos dispositivos legales indicios explcitos que
anuncian el fomento de la conformacin de redes.
No obstante, las intenciones pueden ser loables, sin embargo, tal tarea
puede resultar poco efectiva, sino se establece claramente la forma como
operara una red socioproductiva en las EPS. Pues en el caso de estas
empresas, dada su esencia socioproductiva con sentido humanitario y de
compromiso social, las redes socioproductivas adquieren otros matices y en
casos otros resultados adicionales y distintos de los que pudieran
conseguirse en empresas de corte capitalista.
As es como estas empresas no solo responden a un objetivo econmico,
tal cual es repartir entre sus socios el producto de su ganancia con sentido
igualitario y en proporcin directa al esfuerzo productivo, en lugar de
obedecer al esfuerzo de inversin de capital. Sino que las EPS tienen un
marcado compromiso con el desarrollo del territorio y sus habitantes, as
como con las necesidades ms apremiantes de estos y por ende la

innovacin

ejercida

asociadamente

producto

del

desarrollo

de

CSI

obedecera a objetivos polivalentes y no nicamente a una lgica econmica.

En relacin a ello y a fin de fortalecer e incrementar los vnculos, que se
promueven entre las EPS, entre estas y otras empresas estatales y privadas
y organismos pblicos, se proponen una serie de criterios de operatividad,
para el logro de la eficiencia y la eficacia de redes socioproductivas para
generar y fortalecer CSI.
Adicionalmente se plantea la incorporacin de otros actores tales como
los vinculados con el quehacer cientfico, tecnolgico y de innovacin, por
considerar que este actor social es poseedor de conocimiento cientfico
complejo acumulado, el cual resulta medular a los fines de avanzar en los
procesos productivos ms intrincados y alcanzar fases de la produccin ms
complicadas, de acuerdo a las caractersticas y necesidades productivas de
cada empresa, ya sea en sus productos, en sus procesos, organizacionales
o prestacin de servicios.
De igual forma se incluyen a las comunidades en tanto que estas son la
principal razn de ser de las EPS, a usuarios y clientes en general como
integrantes de la red, como fuentes de informacin y de conocimiento y
posibles demandantes de innovaciones. Con ello no solo se lograra
consolidar una verdadera red socioproductiva, sino crear y operacionalizar
una

red

innovadora

para

la

innovacin

asociativa,

que

pueda

eventualmente producir patentes colectivas de innovacin, de igual manera

de uso colectivo. Para ello es preciso desterrar el egosmo e individualismo,
caractersticas estas esenciales de la competitividad que promueven las
rivalidades y exclusiones capitalistas"
En este sentido las redes de innovacin:
- Focalizan conjuntos especficos de actores y actividades econmicas
- Privilegia la investigacin de las articulaciones entre empresas y de
stas con otros actores
- De los flujos de conocimiento (en particular el conocimiento tcito)

- De las bases de los procesos de aprendizaje para la creacin de

capacidades productivas, organizacionales e innovativas
- De la importancia de la prximidad geogrfica y de la identidad histrica,
institucional, social y cultural, como fuentes de diversidad y ventajas
competitivas sustentadas y apropiables por otras redes de innovacin.
Conocimiento con utilidad social
- Proyeccin de los resultados econmicos orientados hacia el uso
pertinente de los recursos econmicos; es decir, de acuerdo a las
necesidades de la comunidad.
Fases para la Conformacin de una Red Sociproductiva
Existen fases fundamentales para la conformacin de una RSIP, la
primera es la fase preparatoria tambin denominada Palanca 1, que implica
una Asistencia Tcnica Inicial (ATI), que incluye la contratacin de un
Promotor por seis meses, encargado de la elaboracin del Proyecto
Productivo. Posteriormente se avanza a la Palanca 2, relacionada con la
ejecucin del Proyecto Productivo y, por ltimo, la Palanca 3, referida al
fortalecimiento y escalamiento de la RSIP
En Venezuela existen ms de 650 Redes Socialistas de Innovacin
Productiva (RSIP) conformadas por cooperativas, asociaciones sin fines de
lucro y otras organizaciones socio-productivas, para promover el desarrollo
de un nuevo modelo econmico sostenible, como estrategia de construccin
colectiva.
As lo explic Germn Siegert, gerente de Financiamiento, Innovacin y
Transferencia del Fondo Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin
(Fonacit), ente que financia este conjunto de unidades socialistas de
produccin de bienes y servicios, bajo los lineamientos del Ministerio del
Poder Popular para Ciencia, Tecnologa e industrias Intermedias (MCTI).
Siegert agreg que los productores interesados en conformar una red,
que har uso de la innovacin y la transferencia tecnolgica, deben contactar

a la Fundacin para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnologa (Fundacite) de

cada estado, el cual articula con sus Unidades de Gestin de Redes, con la
presentacin de un proyecto productivo.
Si los interesados se encuentran en el Distrito Capital y el estado Vargas,
deben contactar a la Direccin General de Innovacin para Ciencia y
Tecnologa del Despacho de Ciencia, Tecnologa e Industrias Intermedias,
inform el servidor pblico del Fonacit.
Las Redes Socialistas de Innovacin Productiva tienen como objetivo
aprovechar y desarrollar las capacidades y recursos de la comunidad para
favorecer el desarrollo humano, la productividad y la inclusin social en
funcin del desarrollo sustentable.
Fases para la conformacin de una RSIP
Existen fases fundamentales para la conformacin de una RSIP, la
primera es la preparatoria, tambin denominada Palanca 1, que implica una
Asistencia Tcnica Inicial. (ATI) y la contratacin de un promotor, por seis
meses, encargado de la elaboracin del proyecto productivo.
Posteriormente se avanza a la Palanca 2, relacionada con la ejecucin del
proyecto productivo y, por ltimo, la Palanca 3, referida al fortalecimiento y
escalamiento de la RSIP, sintetiz Siegert.
La fase preparatoria abarca la identificacin de actores de la red, la
informacin bsica sobre los objetivos e intereses, el diagnstico participativo
de carcter estratgico que detecte problemas y oportunidades, con sus
respectivas prioridades.
La asistencia tcnica inicial que se desprende de la Palanca 1, involucra
la formulacin del proyecto productivo que fortalezca la organizacin
comunitaria, y los convenios con actores de apoyo y suscripcin de
compromisos (cofinanciamiento).
Durante la formulacin intervienen las Unidades de Gestin de Redes de
cada Fundacite, el Fonacit a travs de la Gerencia de Financiamiento de

Innovacin y Transferencia, adems de la Comisin Tcnica de Redes,

Coordinaciones de Redes y la Unidad de Gestin Administrativa y
Seguimiento (UGAS).
Seguidamente, la ejecucin del proyecto productivo, considerado en la
Palanca 2, implica el mejoramiento de rubros y prcticas de produccin, el
desarrollo de productos y agregacin de valor, tambin de tecnologas y
equipos, el estudio de mercado, asistencia tcnica avanzada y la formacin
especfica.
Por ltimo, la Palanca 3, abarca el escalamiento del proceso de
produccin, perfeccionamiento y registro de nuevos productos, validacin de
nuevas tecnologas, el desarrollo de series cortas de nuevos productos y
equipos, apoyo a la comercializacin, ampliacin de la red, difusin de
resultados.
Los productores de cada red cuentan con monitoreo y seguimiento
durante todo el proceso de conformacin por parte del Fonacit, aclar
Siegert.
El financiamiento que se otorga es de tipo subvencin, para que el retorno
de esta inversin del Estado, se traduzca en el aumento de la productividad,
mejoras de los procesos productivos y/o de servicios, hacia el desarrollo local
sustentable y social incluyente.
Soberana Alimentaria
Las RSIP estn distribuidas en los 24 estados del pas y hasta la fecha se
han financiado numerosas categoras de rubros productivos que fortalecen la
soberana alimentaria: apcola, artesana, avcola, cacao, caf, caa de
azcar, cereales y leguminosas como: almidn, arroz, caraotas, frijol,
quinchoncho, maz y harinas.
Adems, en el rubro frutcola con frutas varias y pulpa, merey, musceas
(cambur y pltano), tambin ganadera bovina como lcteos bovinos y
bufalinos,

leche

carne.

Asimismo,

ganadera

porcina,

hortalizas,

oleaginosas y textiles, ovinos y caprinos, pesca, piscicultura y acuicultura,

races y tubrculos, entre ellos: ocumo, batata, papa, semilla, yuca y casabe,
turismo y muchos otros rubros.
Qu no se financia en las RSIP?
Germn Siegert consider importante diferenciar los proyectos o ideas
que no se financian en las RSIP, los cuales apuntan a los bienes de capital
para produccin a escala industrial, tales como vehculos, compra o alquiler
de inmuebles, infraestructuras, capital de trabajo, consumo de energa
elctrica, agua, gas y otros servicios pblicos, instalaciones llave en mano.
Las RSIP representa un proyecto de inclusin social basado en la
sabidura y conocimientos ascentrales del rubro que se desea trabajar, por
ejemplo, si se trata de una zona con fuerte vocacin frutcola o ganadera, la
red a fomentar debe ser de frutas o de ganadera, sea esta ltima de doble
propsito o lctea, precis Siegert al cierre de la entrevista.

CONCLUSIN
Las redes socioproductivas son la articulacin e integracin de los
procesos productivos de las organizaciones socioproductivas comunitarias,
para el intercambio de saberes, bienes y servicios, basados en los principios
de cooperacin y solidaridad; sus actividades se desarrollan mediante
nuevas relaciones de produccin, comercio, distribucin, cambio y consumo,
sustentables y sostenibles, que contribuyen al fortalecimiento de las
comunidades en general.
Una de sus principales caractersticas es que se apoyan mutuamente
para resolver problemas de insumos y materiales, recursos financieros,
formacin

capacitacin,

desarrollo

tecnolgico,

distribucin

comercializacin, estrategias comunes, entre otros; permitiendo as crear

condiciones socio-productivas favorables en una regin o localidad.
Cuando se consideran a las redes productivas en el marco de la
economa social y comunal, se toma en cuenta el carcter social de la
produccin, donde el objetivo central es el desarrollo integral de la
comunidad.
Una red productiva integra las necesidades de la colectividad con las
capacidades productivas de las empresas, cooperativas y otras unidades
socio-productivas con relaciones de intercambio basadas en la justicia, en la
solidaridad, en la cooperacin, en la armona, en la igualdad, pues se debe
tratar concebir siempre el fin que se persigue: la satisfaccin de las
necesidades del colectivo.

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

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el Congreso El Desarrollo Rural Andaluz a las puertas del siglo XXI.
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Chiavenato, I. (2006). Introduccin a la teora general de la administracin.
Mxico. McGraw Hill/Interamericana.
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Trabajo (CLACSO). Una nueva ruralidad en Amrica Latina? Argentina.
Norma Giarraca (compiladora).
Platteau, J. (1994). La familia en la sociedad. Cuadernos IDRC, 12, Pp. 6478.