INDICE:

1.Portada
1.
2.Indice
2.
3.
Introduccin
.3.

4.Que
es
anlisis
puesto?.............................................................4.

5.-Analisis
de
error
y
estructura
cargo.5,6,7.

de

de

anlisis

de

6.- Proceso de obtencin de informacin para el anlisis de

puestos y Mtodos
Para
reunir
informacin
sobre
Puestos.8.

7.Diferencia
entre
Descripcin
Anlisis..9.

el

Anlisis

de

Puesto

de

8.- Mtodos de valuacin de puestos y valuacin de

puestos.10

9.-Encuesta
salarial...
.11

10.Conclusiones
12

11.bibliografia
11

Proceso de obtencin de informacin para

el anlisis de puestos
Est compuesta por cinco pasos que son:
1 Asegurar, para su xito, que el apoyo de la
administracin superior sea visible.
2 Identificar los puestos que es necesario analizar.
3 Escoger el mtodo que se utilizar para la obtencin de
los datos
4 Reunir y organizar la informacin obtenida
5 Revisar la informacin con los participantes

Mtodos para reunir informacin sobre el

Anlisis de Puestos
Existen varias tcnicas que se pueden utilizar para obtener la
informacin sobre los deberes, responsabilidades y
actividades del puesto. El analista podr utilizar cualquiera de
ellas o combinar las tcnicas que se apliquen mejor a su
propsito.
Entrevistas: el analista visita personalmente al empleado
que puede proporcionarle informacin relevante sobre el
puesto. Puede basarse en un cuestionario general, al cual
pueden agregrsele preguntas que abarquen las variantes
concretas que presente el puesto. Este sistema ofrece
mxima confiabilidad, pero tiene un alto costo, debe
entrevistarse tanto a las personas que desempean el puesto
como a sus supervisores para verificar la informacin
proporcionada por los empleados.
Cuestionario: Solicitar a los empleados que respondan
cuestionarios en los que describan deberes y
responsabilidades relacionados con su puesto. El cuestionario
puede hacerse con preguntas estructuradas y abiertas. Es una
forma eficaz y rpida de obtener informacin de un gran
nmero de empleados; y es menos costoso que la entrevista.
Sin embargo, el desarrollo y prueba del cuestionario para
asegurarse de que los trabajadores entiendan las preguntas
puede ser un proceso costoso y de mucho tiempo.
8

INTRODUCCION

El tema a tratar en esta actividad es Participa En El Anlisis

De Puestos Dentro De La Organizacin, en el cual
daremos a conocer algunos conceptos e informacin
necesaria, para comprender lo que este con lleva. Nuestros
objetivos son los siguientes:

OBJETIVOS GENERALES
Determinar la esencia del Anlisis de Puestos, en las distintas
ramas de entidades; de tal forma que se pueda tener una
visin mucho ms amplia respecto a la forma de manejo
del personal laboral.

OBJETIVOS ESPECFICOS
Establecer la definicin, objetivos e importancia de
un Anlisis de Puestos.
Identificar los mtodos, instrumentos y bases para llegar
a manejar con efectividad este proceso.
Prevenir aquellas circunstancias controlables en
situaciones cambiantes, a travs de esta herramienta
propicia.