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Abril 2008
INDICE
Contenido
A. PRESENTACION GENERAL ............................................................................................... 3
A. 1 DESCRIPCIN DEL PROCESO ................................................................................... 3
A. 2 PRINCIPIOS PARA EL EJERCICIO DE LA FUNCION DIRECTIVA ............................. 4
A. 3 AREAS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ..................................................... 5
A.4. EL ORGANIGRAMA APROBADO POR EL CONSEJO SUPERIOR ............................. 6
B. DESCRIPCIN DE UNIDADES, CARGOS Y ORGANISMOS COLEGIADOS .................... 8
B.1 AREA DE GOBIERNO .................................................................................................... 8
1. 1 UNIDADES Y CARGOS ............................................................................................. 9
RECTORIA .................................................................................................................... 9
PRORRECTORIA ........................................................................................................ 11
SECRETARIA GENERAL ............................................................................................ 13
DIRECCION DE PLANIFICACION Y DESARROLLO .................................................. 14
DIRECCIN DE ANLISIS INSTITUCIONAL Y ASEGURAMIENTO DE CALIDAD.... 16
DIRECCION DE COMUNICACIN INSTITUCIONAL ................................................. 18
IDENTIDAD Y PASTORAL UNIVERSITARIA .............................................................. 19
1. 2 ORGANISMOS COLEGIADOS ................................................................................ 20
CONSEJO SUPERIOR ................................................................................................ 20
COMIT DIRECTIVO................................................................................................... 22
B.2 REA ACADMICA .................................................................................................. 23
DIRECCIONES DEL REA ACADMICA: unidades y cargos .................................... 23
FACULTADES Y ESCUELAS: unidades y cargos ....................................................... 35
ORGANISMOS COLEGIADOS DEL AREA ACADEMICA ........................................... 40
DIRECCIN GENERAL DE ADMINISTRACIN ......................................................... 44
A. PRESENTACION GENERAL
A. 1 DESCRIPCIN DEL PROCESO
La Universidad Catlica de Temuco est inserta en un sistema complejo de educacin
terciaria, sujeto a constantes cambios en su entorno nacional e internacional. Esta condicin
la insta a aplicar mecanismos de aprendizaje, seguimiento y ajuste permanente en su
estrategia, en sus prcticas y en su propia estructura de organizacin, para el mejor
cumplimiento de sus propsitos institucionales y una mayor eficacia en sus sistemas de
gobierno y gestin. Lo anterior, en un espritu de mejoramiento y ejercitacin continua de su
capacidad de auto-evaluacin y regulacin, acorde con las premisas bsicas de una
institucin dedicada al cultivo y aplicacin de los conocimientos, las verdades y los valores
que profesa, asimismo, acorde con los estndares usados en el pas para evaluar y acreditar
la calidad del trabajo universitario.
La aplicacin de estos sistemas de autorregulacin, mediante auditoras internas y externas,
ha permitido ir introduciendo mejoras constantes en el funcionamiento de la universidad. En
esta misma lgica, la direccin superior resolvi, esta vez1, revisar en profundidad su modelo
de gestin y su estructura institucional, cumplidos tres aos de la puesta en prctica del Plan
de Desarrollo Institucional.
Los resultados de dicho estudio fueron presentados al Consejo Superior de la Universidad,
en enero del ao 2008, luego de recibir los aportes generados en las reuniones de anlisis y
validacin2 efectuada en las diversas reas y equipos de trabajo. En lo esencial, el informe
propone3 perfeccionar, formalizar y organizar los procesos de gestin universitaria en una
estructura diseada en funcin de tres reas: rea de Gobierno, rea Acadmica y rea de
Administracin, para el mejor logro de los siguientes propsitos:
Para tal efecto, en el mes de diciembre de 2007, la Rectora Jimenez de la Jara encarg a la Prorrectora un estudio
que permitiera la formulacin de un parecer tcnico sobre el funcionamiento y estructura de las actuales
Direcciones Generales.
Durante el mes de enero de 2008 se realizaron jornadas de trabajo con el Equipo Directivo, el Comit Asesor
de Rectora, los Directores de Escuelas, Coordinadores Acadmicos y los Equipos de las Direcciones
Generales,
3
Informe sobre el Estudio de las Direcciones Generales.
3
El rea de Administracin est encargada de asegurar: (i) la provisin y desarrollo del capital
humano necesario para el cumplimiento y mejoramiento de las actividades acadmicas y
universitarias; (ii) la aplicacin de estrategias, polticas y procedimientos para una eficiente
administracin de los recursos tecnolgicos, fsicos y la provisin de servicios; (iii) las
polticas y los sistemas de informacin que permitan una administracin oportuna y (iv) una
eficiente gestin de los recursos econmicos y las estrategias para dotar de sustentabilidad
financiera a la universidad.
Teniendo a la vista lo contenido en los puntos precedentes, la sesin 305 del H. Consejo
Superior del mes de enero del ao 2008, en conformidad con los estatutos y reglamentos
generales de la U. Catlica de Temuco, aprob la estructura propuesta, tal como se lee en el
acuerdo 3-305-08 de la mencionada sesin:
Se aprueba la nueva estructura de la universidad, en los trminos planteados en el
Consejo Superior, con las siguientes precisiones: En relacin con aspectos especficos de
la estructura y en virtud de lo discutido se acuerda mantener el Consejo Acadmico,
mantener el nexo con los secretarios acadmicos, que el Prorrector presida el Comit
Directivo, instancia de articulacin entre las Direcciones Generales y los Decanos.
11
En cuadros de color azul y celeste las unidades, y cuadros de color blanco las principales funciones.
8
1. 1 UNIDADES Y CARGOS
RECTORIA
Unidad:
RECTORIA
Cargo:
RECTOR
Reporta a:
Gran Canciller
Supervisa a:
Prorrector
Directores Generales
Decanos
10
PRORRECTORIA
Unidad:
PRORRECTORIA
Cargo:
PRORRECTOR
Propsito de la unidad:
Unidad de la Rectora encargada de apoyar directamente al (la) Rector(a) en materias
concernientes al gobierno superior de la universidad, especialmente para articular las
reas acadmicas y administrativas, y velar por la formulacin y el buen cumplimiento de
las polticas, las estrategias y los planes de trabajo aprobados por las autoridades
superiores, personales y colegiadas de la universidad. Particularmente, se encarga de las
materias relacionadas con la planificacin, el desarrollo, el aseguramiento de la calidad y
de mantener una coordinacin permanente con los directores generales y decanos.
El Prorrector(a) es
nombrado(a) por el Rector(a),
con la aprobacin del Gran
Canciller, y permanecer en
sus funciones mientras goce
de la confianza de la
autoridad que lo nombr.
11
sus equipos
Organismos Colegiados
Preside:
Comit Directivo
Participa:
Consejo Asesor de la
Rectora
Con derecho a voz en el
Consejo Superior
12
SECRETARIA GENERAL
Unidad:
Secretara General
Cargo:
Secretario General
Propsito de la unidad:
Unidad encargada de generar las condiciones de sustento normativo y reglamentario, a
fin de que el gobierno universitario desarrolle sus acciones en conformidad con los
estatutos, planes de desarrollo aprobados por el Consejo Superior y las orientaciones de
la Iglesia Diocesana de Temuco, y de proveer asistencia jurdica adecuada y oportuna
conforme a las necesidades institucionales.
Misin / Finalidad del cargo14:
El Secretario General es Ministro de Fe de la Universidad.
Reporta a:
Rector
Supervisa a:
Equipo jurdico y
Asistente(s) de Secretara
General
Funciones principales:
Se coordina con:
Todas las autoridades
y
Certificar los actos de las autoridades que estos acadmicas
administrativas
de
la
Estatutos y las normas internas establecen;
Proponer las normas internas de la Universidad para institucin.
su aprobacin a los organismos competentes,
Organismos Colegiados
explicarlas y velar por su cumplimiento;
Certificar los hechos que pertenecen a la vida de la
Universidad, sin perjuicio de lo establecido en el Participa:
artculo 29, inciso final, de los Estatutos de la Secretario del Consejo
Superior (con derecho
Universidad.
a voz).
Secretario del Comit
Directivo
14
extensin).
Propsito de la unidad:
Unidad encargada de asegurar la implementacin de la estrategia de crecimiento y
desarrollo institucional, y de mantener actualizados los objetivos, planes, metas e
indicadores. Asimismo, se encarga de conducir las conversaciones y reflexiones acerca del
futuro de la institucin, junto con impulsar la formulacin y concrecin de nuevos proyectos
que contribuyan al desarrollo de largo plazo de la universidad.
Funciones principales:
Reporta a:
Rector
Supervisado por:
Prorrector
Supervisa a:
Equipo directo de
trabajo
Empresas U.
Catlica de Temuco
Se articula con:
Director de Anlisis
Institucional y
Aseguramiento de
Calidad
Direccin de
Comunicacin
Institucional
Direccin General
Acadmica y
Administrativa
15
Reporta a:
Rector
Supervisado por:
Prorrector
Supervisa:
Su equipo de trabajo
Funciones principales:
Se articula con:
Direcciones del rea de
Desarrollar y aplicar un sistema de autoevaluacin
Gobierno
institucional, manteniendo actualizados sus dimensiones Autoridades Acadmicas
e indicadores.
y Administrativas
Impulsar la automatizacin y digitalizacin de los
procesos y productos relacionados con la produccin
acadmica y la gestin administrativa. Especialmente Organismos Colegiados
coordinado con el sistema MAGIX, que se encuentra en
Colabora tcnicamente en la
fase de aplicacin.
Generar un sistema de control de la calidad de los elaboracin y seguimiento
de la agenda de trabajo del
programas y servicios de la universidad.
Proveer informacin oportuna y de calidad para la Comit Directivo
planificacin y toma de decisiones de las autoridades y
organismos colegiados de la universidad.
Apoyar el desarrollo, anlisis y evaluacin de las polticas
y planes generales de la universidad, asistiendo a las
autoridades acadmicas y administrativas, instancias
colegiadas y comits de planificacin y desarrollo.
16
17
rea a la que
pertenece:
Gobierno
Propsito de la unidad:
Unidad encargada del diseo e implementacin de una estrategia comunicativa orientada a
los pblicos objetivos, internos y externos, que permita posicionar adecuadamente a la
universidad y su proyecto acadmico institucional. Asesora principalmente a la Rectora y
principales autoridades universitarias en la gestin comunicacional de sus iniciativas.
Reporta a:
Rector
18
19
1. 2 ORGANISMOS COLEGIADOS
CONSEJO SUPERIOR
El Honorable Consejo Superior es el mximo organismo colegiado de la Universidad. Su
misin propia es la determinacin de las lneas fundamentales de poltica universitaria15.
FUNCIONES
INTEGRANTES
15
i.
j.
21
COMIT DIRECTIVO
FUNCIONES
INTEGRANTES
Director General
Acadmico
Director General
de Administracin
Director General
de Docencia
Director General
de Investigacin
Decanos de
Facultad
Director del
Instituto de
Estudios
Teolgicos
Director de
Pastoral
Universitaria
j.
el mejor
22
23
rea a la que
pertenece:
Acadmica
Propsito de la unidad:
Unidad encargada de liderar y supervisar las polticas acadmicas, con el objetivo de
asegurar que la produccin acadmica de toda la universidad se desarrolle adecuadamente,
mejore constantemente su calidad, se proyecte hacia el futuro y se ajuste a la misin y
propsitos institucionales. Lidera y anima la reflexin de los campos epistemolgicos y del
estado del conocimiento de las disciplinas que se cultivan en las unidades acadmicas.
Dirige las reas de la docencia, investigacin, extensin y desarrollo estudiantil.
Reporta a:
Rector
Propsito de la unidad:
Unidad encargada de liderar el diseo, implementacin y evaluacin de los procesos curriculares, y la
reflexin sobre la prctica e innovacin docente de la universidad, con el propsito de asegurar la
calidad y el mejoramiento continuo de los procesos formativos en el contexto social, econmico y
cultural en los que se desenvuelve la accin educativa de la universidad.
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Reporta a:
Rector
Supervisado por:
Director General
Acadmico
Supervisa a:
Direccin de
Desarrollo Docente
Direccin de
Desarrollo Curricular
Se articula con:
Decanos
Directores de Escuela
Secretarios
Acadmicos
Direccin de
Desarrollo Estudiantil
Direccin General de
Investigacin.
Funciones principales:
Liderar, en conjunto con los Decanos y Directores de Escuela,
la implementacin del Modelo Educativo en las Facultades y
Escuelas.
Impulsar el diseo, evaluacin y mejoramiento de las polticas
asociadas a los procesos docentes y curriculares de la
universidad.
Supervisar, a travs de los Decanos, la planificacin y
desarrollo de la docencia de pregrado de todos los programas
que se desarrollan en la universidad.
Orientar la elaboracin, puesta en prctica y actualizacin de
estrategias para el desarrollo de recursos didcticos de apoyo Organismos Colegiados
a la docencia.
Participa:
Promover la reflexin e investigacin destinada a perfeccionar Comit Directivo
la docencia.
Impulsar la definicin de criterios y estndares de calidad para
los programas acadmicos nuevos y en desarrollo, tanto en lo
docente como curricular, y velar por su adecuada
implementacin mediante el apoyo permanente de
evaluaciones peridicas, y aplicacin de estrategias y acciones
de mejora correspondientes.
Supervisar la realizacin de evaluaciones de la docencia, y
presentar a los Decanos los resultados para que sean
utilizados en el mejoramiento de la calidad de la docencia en
las Escuelas.
Supervisa la elaboracin, puesta en prctica y actualizacin de
polticas y planes para el desarrollo de las habilidades y
tcnicas pedaggicas, tanto de los docentes de planta como
de los que son contratados para dictar cursos especficos.
Monitorear y generar acciones de mejora para los indicadores
estratgicos institucionales:
Tasa de retencin de primer ao.
Titulacin oportuna.
27
28
Propsito de la unidad:
Unidad encargada de liderar la gestin de la investigacin cientfica, innovacin y
postgrado en la universidad, asegurando y apoyando la calidad de los proyectos y
publicaciones, de acuerdo a los estndares en uso, e impulsando el desarrollo de la
investigacin, la innovacin y el postgrado en las reas que la institucin ha definido como
prioritarias.
29
Funciones principales:
Reporta a:
Rector
Supervisado por:
Director General
Acadmico
Supervisa a:
Equipo de trabajo
Se articula con:
Decanos y Directores
de Escuela
Direccin
de
Desarrollo Estudiantil
Direccin General de
Docencia
30
31
rea a la que
pertenece:
Acadmica
Propsito de la unidad:
Unidad encargada de asegurar las condiciones necesarias para que los estudiantes
puedan llevar adelante en forma adecuada su formacin acadmica y profesional,
especialmente en lo referido a los aspectos socioeconmicos, de desarrollo personal y de
capital social.
32
Reporta a:
Director General
Asegurar los procesos de calidad y generar las condiciones Acadmico
para que los estudiantes obtengan una adecuada formacin
acadmica y profesional, en lo referente a aspectos
socioeconmicos, desarrollo personal y capital social.
Supervisado por:
Director General
Acadmico
Supervisa a:
Subdirecciones a su
cargo
Funciones principales:
Impulsar estrategias, polticas y planes para el desarrollo
de los estudiantes y su preparacin para enfrentar el
mundo laboral.
Supervisar la aplicacin de las polticas y mecanismos
para la entrega de beneficios socioeconmicos a los
estudiantes, y mantenerlos actualizados.
Supervisar la administracin del Fondo de Crdito en
coordinacin con la DG de Administracin.
Impulsar y coordinar, en conjunto con los Decanos, las
acciones relativas a la acogida de los nuevos estudiantes
y al acompaamiento durante su vida universitaria.
Coordinar y velar por la calidad de los servicios que se
prestan a los estudiantes.
Supervisar la prestacin de servicios no acadmicos a los
estudiantes
Liderar la formulacin e implementacin de planes de
desarrollo de salud de los estudiantes, articulndose con
actividades deportivas y recreativas.
Promover la participacin de los estudiantes en la vida
universitaria y la mantencin de una convivencia fraterna
con los dems integrantes de la comunidad.
Impulsar y coordinar el intercambio de estudiantes con
instituciones de educacin superior, nacionales y
extranjeras.
Contribuir a la formacin integral de los estudiantes,
generando alternativas de participacin ciudadana, y/o
expresin artstica.
Impulsar programas de orientacin y apoyo a los
estudiantes, que tiendan a mejorar sus resultados
acadmicos y contribuyan a mejorar los indicadores de la
universidad.
Articula con:
Decanos.
Directores de Escuela
y Secretarios
Acadmicos.
Direccin General de
Docencia.
Direccin General de
Investigacin.
Organismos Colegiados
Participa:
Comit Directivo
33
34
Unidad:
Decanato
Cargo:
Decano
Propsito de la unidad:
Es la unidad encargada de liderar la puesta en prctica de los procesos acadmicos en
todas las unidades dependiente de su Facultad, conforme al PDI y a las orientaciones
estratgicas establecidas por el gobierno de la Universidad; mantener al da la reflexin
de los campos epistemolgicos y del estado del conocimiento de las disciplinas que se
cultivan en las unidades acadmicas de base que forman parte de la respectiva Facultad;
conducir la elaboracin del proyecto de desarrollo de la Facultad; aprobar las
planificaciones de las Escuelas y tomar las decisiones necesarias para la buena marcha
del trabajo acadmico en su Facultad.
35
Reporta a:
Prorrector
Funciones principales:
36
37
Unidad:
Direccin de Escuela
Cargo:
Director de Escuela
Propsito de la unidad:
Es la unidad encargada de implementar las acciones definidas para el mbito de la
docencia, investigacin y extensin en su unidad. Contribuye a la visin de Facultad con
la reflexin de los campos epistemolgicos y del estado del conocimiento de las
disciplinas que se cultivan en su Escuela. Mantiene una activa relacin con los
estudiantes, para asegurar la calidad de los procesos formativos y acadmicos
impulsados por la universidad. Participa activamente en el proceso de seleccin,
evaluacin y desarrollo de los profesores asignados a las tareas acadmicas de los
distintos programas ofrecidos por la Escuela.
Reporta a:
Decano
Articula con:
Directores de Escuela, Secretario
Dirigir y coordinar la planificacin, seguimiento y
Acadmico y directamente con los
evaluacin de los programas y actividades
Acadmicos de su respectiva
acadmicas de su Escuela.
escuela.
Proponer al Consejo de Escuela las polticas de
desarrollo acadmico y administrativo de la
Escuela, en concordancia con las orientaciones
de la Facultad.
Organismos Colegiados
Recibir, estudiar, canalizar y/o resolver las
Preside:
iniciativas y proposiciones de los miembros de la
Consejo de Escuela
Escuela.
Definir, en conjunto con cada uno de los Participa:
acadmicos adscritos a la unidad, el Consejo Acadmico
compromiso de actividades a realizar por ellos Consejo de Facultad
durante el ao.
Promover el perfeccionamiento y capacitacin
de los acadmicos adscritos a la Escuela.
38
39
CONSEJO ACADEMICO
FUNCIONES16
a. Analizar, de manera crtica y reflexiva, la coherencia y
consistencia de las polticas de Docencia, Investigacin y
Extensin y Vnculo, y la puesta en marcha del Modelo
Educativo, y proponer ajustes a los estndares y
procedimientos de gestin fijados por el Comit Directivo y la
Rectora.
INTEGRANTES17
acadmicas.
e. Ejecutar las funciones que le sealen otros reglamentos de
la universidad.
Director General
Acadmico, quien
lo preside
Decanos de
Facultad
Director Instituto de
Estudios
Teolgicos
Directores de
Escuela
Directores de
Departamento
16
17
CONSEJO DE FACULTAD
FUNCIONES18
El Consejo de Facultad es la mxima autoridad colegiada de
la Facultad, correspondindole analizar y proponer las
orientaciones generales de los proyectos acadmicos.
a. Anlisis crtico y reflexivo acerca de la coherencia y
consistencia del Modelo Educativo y el Modelo de
Investigacin de la U. Catlica de Temuco en su Facultad.
b. Apoyo analtico y reflexivo sobre el desarrollo de los
proyectos acadmicos, cautelando el quehacer de la
academia en las unidades de la Facultad.
c. Evaluar la pertinencia, consistencia y coherencia de
iniciativas de desarrollo, que provengan desde sus
unidades acadmicas, con el Plan de Desarrollo de la
universidad.
INTEGRANTES19
Est conformado por:
Decano
Directores de
Escuelas y
Departamentos
Secretarios
Acadmicos de las
Escuelas
Alumno designado
por los Centros de
Alumnos
18
19
CONSEJO DE ESCUELA
FUNCIONES
INTEGRANTES
Todos los
acadmicos con
contrato de
trabajo
a. Asesorar al Director de Escuela y al Secretario Acadmico en indefinido, de
media jornada o
el ejercicio de sus atribuciones.
superior, de la
b. Aprobar la poltica general de las actividades de docencia de correspondiente
pre y postgrado, investigacin, extensin-vnculo y servicios de Unidad.
la Escuela.
c. Aprobar la programacin acadmica y presupuestaria anual
Un acadmico
presentada por el Director, sin perjuicio de las aprobaciones
posteriores por parte de las autoridades universitarias perteneciente a
la planta
competentes.
acadmica
d. Proponer al Consejo de Facultad los Planes de Desarrollo de ordinaria, con
la Escuela, por los perodos que en cada caso se establezcan. categora de
e. Sancionar los reglamentos generales propios de la Escuela y profesor Titular,
Adjunto o
sus modificaciones.
Auxiliar y que
f. Conocer y resolver los conflictos acadmicos suscitados en la pertenezcan a
Escuela, as como velar por el cumplimiento de los principios y otras unidades
polticas fundamentales que orienten el quehacer de la acadmicas,
Escuela en el contexto universitario.
nombrado por el
g. Acordar y proponer normas sobre el ingreso de acadmicos a Rector, a
la Escuela, sin perjuicio de las normas universitarias generales propuesta del
Director General
establecidas al efecto.
Acadmico;
h. Constituir comisiones para el estudio de materias especficas y
determinar su integracin, as como delegar en stas una o Un acadmico
del Instituto de
ms de las atribuciones sealadas en las letras l) y m).
Estudios
i. Proponer a las autoridades competentes de la universidad, los Teolgicos,
programas de estudio.
nombrado por el
j. Supervisar, evaluar y orientar los proyectos acadmicos, Rector, a
econmicos y administrativos de sus programas, de acuerdo a propuesta del
20
43
rea a la que
pertenece:
Administracin
Propsito de la unidad:
Es la unidad encargada de asegurar la sustentabilidad econmica y financiera del proyecto
universitario, liderar los procesos de desarrollo del personal y administrar los recursos
tecnolgicos, la infraestructura y los servicios que dan soporte a la produccin acadmica.
44
Reporta a:
Rectora
Articula con:
Director General
Acadmico
Participar y apoyar, desde la perspectiva
administrativa, la formulacin de estrategias para Equipo de Gobierno
el gobierno universitario.
Decanos y Directores
Conducir
el
proceso
de
formulacin,
de Escuela
implementacin,
monitoreo
y
evaluacin
presupuestaria, y asegurar la provisin de los
recursos monetarios para alcanzar los objetivos
institucionales.
Conducir el proyecto econmico-financiero de la
universidad, sobre la base de altos estndares de Organismos Colegiados
Participa:
gestin.
Formular, implementar y supervisar las polticas y Comit Directivo
criterios para regular el uso y administracin de los
recursos econmicos en la universidad.
Asegurar los recursos monetarios para la
implementacin de los planes y programas
institucionales.
Liderar el proceso de seleccin, reclutamiento,
desarrollo y desvinculacin del personal, a fin de
permitir una adecuada gestin del capital
intelectual de la universidad.
Conducir los procesos que permitan aplicar
estndares de calidad certificables para la
administracin de los recursos tecnolgicos, la
infraestructura y los servicios orientados a
asegurar las actividades acadmicas.
45
DIRECCIN DE FINANZAS
Unidad:
Direccin de Finanzas
Cargo:
Director de Finanzas
Propsito de la unidad:
Es la unidad encargada de formular las polticas financieras de la universidad, y de
conducir los procesos asociados, para asegurar la provisin y administracin de los
recursos monetarios que requiere el proyecto universitario, mediante una gestin de alto
estndar y manteniendo informacin oportuna y certera para la toma de decisiones. En
particular, asesora al gobierno institucional en materias relacionadas con el modelo de
negocio que permita generar condiciones para el crecimiento y desarrollo de la
universidad.
Misin / Finalidad del cargo:
Reporta a:
Direccin General de
Formular y gestionar las polticas econmico- Administracin
financieras, y asegurar la provisin y administracin
eficiente de los recursos monetarios que requiere el Supervisado por:
proyecto universitario.
Directora General de
Administracin
Supervisa a:
Subdirecciones a cargo
Funciones principales:
Se articula con:
Directores del rea de
Liderar el diseo e implementacin de
administracin
estrategias
econmico-financieras
que
permitan la ejecucin presupuestaria y el Equipo del rea de gobierno
desarrollo a largo plazo de la Universidad.
Decanos
Conducir el proceso de diseo y proposicin de
normas, reglamentos y procedimientos que
aseguren un eficaz y eficiente manejo de las
finanzas.
47
Propsito de la unidad:
Unidad encargada de formular polticas y ejecutar los planes de accin que permitan contar
con la tecnologa, infraestructura y servicios que precisa la puesta en prctica del proyecto
universitario. En particular, se encarga de asegurar los servicios que dan soporte a una
adecuada produccin acadmica, y generar las condiciones que permitan un favorable
ambiente para el desarrollo de la vida universitaria.
Misin / Finalidad del cargo:
Reporta a:
DG Administracin
Se articula con:
Directores del rea de
Liderar el diseo e implementacin de
administracin
estrategias
vinculadas
con
recursos
tecnolgicos, infraestructura y servicios.
Equipo del rea de gobierno
Mantener
operativos
los
servicios
tecnolgicos y los sistemas de informacin
y comunicacin bajo estndares de calidad
certificables,
y
proprender
a
la
externalizacin.
Decanos
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Propsito de la unidad:
Unidad encargada de formular las polticas de personal y liderar los procesos asociados
para asegurar la provisin de profesionales, tcnicos y administrativos, en la cantidad y
calidad que requiere la puesta en prctica del proyecto universitario. En particular, asesora
a los directivos en materias relacionadas con la gestin del clima y la cultura institucional,
as como implementacin de los sistemas de seleccin, evaluacin y desarrollo de las
personas.
Misin / Finalidad del cargo:
Reporta a:
DG Administracin
Funciones principales:
50
51