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I.
INFORMACIN GENERAL
Carrera Profesional:
Computacin
Mdulo:
Investigacin Tecnolgica
Unidad Didctica:
Crditos:
Semestre Acadmico:
IV
N de Horas Semanal:
N de Horas Semestral:
72
Criterios de Evaluacin
* Planifica los requerimientos de los servicios con el objeto de
establecer alternativas y los detalles con proyeccin del mismo,
construyendo los modelos de procesos, datos y el anlisis del
proyecto de investigacin.
* Formula y elabora un Proyecto de Investigacin Tecnolgica (Perfil
de Proyecto de Servicios) segn las pautas establecidas en la
carrera profesional.
* Presenta y sustenta grupal e individualmente un Perfil de Proyecto
de Servicios impreso y en diapositivas.
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Elementos
de
Capacidad
Actividades
de
Aprendizaje
Contenidos Bsicos
Tareas Previas
Lectura de
dispositivos legales
para la titulacin
profesional en
Institutos.
Lectura de mdulos
del NDCB y el perfil
profesional de la
carrera.
Lectura del mercado
laboral. Planifica y
designa responsables.
Recoge informacin y
analiza las
necesidades.
Recoge informacin y
analiza las
necesidades y hace
proyecciones.
Recoge informacin y
analiza las
necesidades y hace
proyecciones.
Define el aspecto
tcnico del proyecto y
del mdulo de la
carrera.
Procesa Informacin
recogida.
Redaccin de
documentos
complementarios.
PG. 2
Elementos
de
Capacidad
Sema.
Actividades
de
Aprendizaje
Contenidos Bsicos
en anteriores clases.
Diseo del Perfil Proyecto de acuerdo a cada proyecto
grupal que puede estar relacionado a uno de los mdulos de
la carrera profesional (cuarto avance).
Seguimiento y evaluacin de la elaboracin gradual del Perfil
del Proyecto por grupos de estudiantes, segn lo acordado
en anteriores clases.
Elaborar el Cuadro de Inversiones del Proyecto. Cuadro de
Presupuesto considerando ingresos, egresos y utilidades
(quinto avance).
Seguimiento y evaluacin de la elaboracin gradual del Perfil
del Proyecto por grupos de estudiantes, segn lo acordado
en anteriores clases.
Descripcin de Continuidad y Sostenibilidad del Proyecto
(garantas al cliente). Conclusiones y Recomendaciones.
Seguimiento y evaluacin de la elaboracin gradual del Perfil
del Proyecto por grupos de estudiantes, segn lo acordado
en anteriores clases.
Redaccin final de la cartula, ndices, introduccin, cuerpo
Elaborando
Redactamos del proyecto, anexos.
el Informe
los Perfiles
Revisin del avance del proyecto para su impresin y
final de la
de Proyectos anillado. Elaboracin de diapositivas.
Investigacin de Servicios. Seguimiento y evaluacin final del Perfil del Proyecto por
Tecnolgica.
grupos de estudiantes, segn lo acordado en anteriores
clases.
Presentacin Presentacin del proyecto final Impresos.
Sustentando
del proyecto Exposicin de diapositivas de los Perfiles de Proyectos.
los
grupalmente Exposicin de diapositivas de los Perfiles de Proyectos.
proyectos
y la
Continuacin.
informticos.
exposicin.
Evaluacin de Recuperacin.
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Tareas Previas
Calcula el aspecto
econmico.
Calcula el
Financiamiento.
Culminacin del
proyecto.
Sustentacin del
Perfil de Proyecto de
Servicios.
V. METODOLOGA
VI. EVALUACIN
La escala de calificacin es vigesimal y el calificativo mnimo aprobatorio es trece (13). En todos los casos la
fraccin 0.5 o ms se considera como una unidad a favor del estudiante.
El estudiante que en la evaluacin de una o ms Capacidades Terminales programadas en la Unidad Didctica
obtenga nota desaprobatoria entre diez (10) y doce (12), tiene derecho a participar en el proceso de
recuperacin programado.
IESTP Argentina UNIDAD ACADEMICA
www.istpargentina.edu.pe
Av. Alfonso Ugarte cuadra 9 s/n. Lima Per
PG. 3
El estudiante que despus de realizado el proceso de recuperacin obtuviera nota menor a trece (13), en una o
ms capacidades terminales de una Unidad Didctica, desaprueba la misma, por tanto repite la Unidad
Didctica.
El estudiante que acumulara inasistencias injustificadas en nmero igual o mayor al 30% del total de horas
programadas en la Unidad Didctica (Asignaturas), ser desaprobado en forma automtica, sin derecho a
recuperacin.
-Impresos
Nassir Sapag Chiang, Proyectos de Inversin Formulacin y Evaluacin, Pearson Prentice Hall Editores,
1era Edicin, Mxico, 2008.
Desarrollo y Gestin de PROYECTOS INFORMATICOS; Editorial McGraw - Hill / Interamericana de Espaa,
S.A.U; Autor: Steve McConnell.
-Digitales (pgina WEB)
http://groups.google.com.co/group/pmo1/browse_thread/thread/3aa6918797edd44c?hl=es
http://www.degerencia.com/
http: //www.pmi.org
PMI (Project Management Institute). Informacin Electrnica.
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