Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
AULA 01:
PLANO DE ENSINO
CURSO: Administrao
SRIE: 1 semestre
DISCIPLINA: Comportamento Humano nas Organizaes
CARGA HORRIA SEMANAL: 04hs/aula
CARGA HORRIA SEMESTRAL: 80hs/aula
I EMENTA
Esta disciplina trata de questes que permitam a identificao e a atuao sobre os
aspectos que envolvem a relao do indivduo com o trabalho, bem como discriminar
as diferentes formas de interao humana nas prticas organizacionais. Trata, por fim,
de compreender a importncia das pessoas nas organizaes, buscando identificar
sua contribuio para o desenvolvimento e crescimento das empresas.
II OBJETIVOS GERAIS
Contribuir para o desenvolvimento das competncias requeridas dos alunos, para que
possam bem exercer o papel de administradores, conforme definidas no Projeto
Pedaggico do Curso/PPC, em consonncia com as Diretrizes Curriculares Nacionais
do Curso de Graduao em Administrao Resoluo n.o 4/2005 - CNE/CES.
III OBJETIVOS ESPECFICOS
Saber identificar e atuar sobre os aspectos que envolvem a relao do indivduo com o
trabalho, os impactos dos indivduos e grupos nas organizaes e vice-versa, bem
como os resultados esperados das pessoas para o desenvolvimento e crescimento
das organizaes.
IV CONTEDO PROGRAMTICO
1. Comportamento Organizacional
1.1 Conceituar comportamento organizacional
1.2 Fundamentos histricos da relao do homem com o trabalho: abordagem
clssica, relaes humana e comportamental
1.3 Nveis de anlise do comportamento organizacional: micro, meso
macroorganizacional
2. O indivduo na Organizao
2.1 O ser humano
2.2 O homem e o trabalho
2.3 Personalidade. Traos e tipos de personalidade
2.4 Anlise transacional
2.5 Atitude/ Valores
2.6 Temperamento/ Carter
3. Percepo
3.1 Fundamentos tericos da percepo e sua influncia no comportamento
3.2 Fatores que influem na percepo
3.3 Apresentao da teoria da atribuio com seus trs elementos determinantes.
3.4 Importncia da percepo na tomada de deciso e os vieses que interferem na
forma de julgarmos o mundo
3.5 Definio de Dissonncia cognitiva
3.6 Auto percepo e heteropercepo
4. Motivao
4.1 Conceitos bsicos de motivao
4.2 Motivao intrnseca x motivao extrnseca
4.3 Principais teorias motivacionais
5. Liderana
5.1 Definies de liderana
5.2 Liderana e poder
5.3 Liderana nem sucedida
5.4 Estilos de liderana
5.5 Abordagens de liderana
5.6 Liderana e propsitos organizacionais
6. Comunicao
6.1 O processo de comunicao
6.2 Comunicao e tecnologia da informao
6.3 Comunicao no verbal
6.4 Canais organizacionais de comunicao
6.5 Barreiras no processo de comunicao
6.6 Assertividade e feedback
VI AVALIAO
VII BIBLIOGRAFIA
Bibliografia Bsica:
ROBBINS, Stephen P. Comportamento organizacional. So Paulo: Pearson
Education, 2009.
SIQUEIRA, M. M. M. Medidas do comportamento organizacional. So Paulo:
Artmed, 2008.
SOBRAL, Filipe, PECI, Alketa. Administrao: teoria e prtica no contexto brasileiro.
So Paulo: Person Prentice Hall, 2008.
Bibliografia Virtual
Bibliografia Complementar:
COHEN, Allan R. , FINK, Stephen L. Comportamento organizacional conceitos e
estudos de casos. Rio de Janeiro: Campus, 2003.
GRIFFIN, Ricky W., MOORHEAD, Gregory. Fundamentos do comportamento
organizacional. So Paulo: tica, 2006.
MORIN, Estele M., Aub, Caroline. Psicologia e gesto. So Paulo: Atlas, 2009.
SOTO, Eduardo. Comportamento organizacional: o impacto das emoes. So
Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2002.
VECCHIO, Robert P. Comportamento organizacional: conceitos bsicos. So Paulo:
Cengage Learning, 2008.