Ao de la Diversificacin Productiva y del

Fortalecimiento de la Educacion

LAS TIC EN LA ADMINISTRACION

LAS TIC ES UN BENEFICIO PORQUE FACILITAN EL DIARIO VIVIR DE EL SER HUMANO
DE HOY
CREAN CANALES DE COMUNICACION A DISTANCIA, POR EJEMPLO SI NOS
REMONTAMOS A LA EPOCA ANTIGUA LA COMUNICACION SE DABA MEDIANDTE
CARTAS TELGRAMAS EN LOS CUALES UNA RESPUESTA SE OBTENIA PASADO UN
MES O UN TIEMPO BASTANTE ALARGADO
HOY EN DIA A TRAVEZ DE LAS TIC Y EL INTERNET SE PUEDE MANTENER UNA
COMUNICACION A DISTANCIA DE RESPUESTAS INMEDIATAS SIN TENER QUE
ESPERAR UN PLAZO DE TIEMPO.
ES UN BENEFICIO EN LA EDUCACION YA QUE SON UN MEDIO DONDE SE
ENCUENTRA INFORMACION AL DETALLE DE CUALQUIER TRABAJO PLANTEADO EN
NUESTRO CENTRO DE ESTUDIOS .

Las TIC son un elemento clave para hacer que nuestro trabajo sea ms
productivo: agilizando las comunicaciones, sustentando el trabajo en
equipo, gestionando las existencias, realizando anlisis financieros, y
promocionando nuestros productos en el mercado
Hablar en aplicaciones informaticas de apoyo a la gestion implica hacer
una busca rigorosa relativamente.
A la objetividad que esas
aplicaciones puedan tener relacion a lo que se pretende hacer un
termino , Las TICs agregan valor a las actividades operacionales y de
gestin empresarial en general y permite a las empresas obtener
ventajas competitivas, permanecer en el mercado y centrarse en un
negocio. hacen referencia a la utilizacin de medios informticos para
almacenar, procesar y difundir todo tipo de informacin en las distintas
unidades o departamentos de cualquier organizacin. en pocas
palabras, las tics tratan sobre el empleo de computadoras y
aplicaciones informticas para transformar, almacenar, gestionar,
proteger, difundir y localizar los datos necesarios para cualquier
actividad humana.
La instrumentacin tecnolgica es una prioridad en la comunicacin
de hoy en da, este importante cambio tecnolgico marcan la diferencia

entre una civilizacin desarrollada y otra en vas de este gran cambio

no ha sido ajeno a nuestras organizaciones humanas, especialmente en
las empresas. es imposible hoy da ignorar el potencial de las tics y
especialmente el de internet.
Cambio en las empresas y en el recurso humano las tics estn
cambiando la forma tradicional de hacer las cosas, las personas que
trabajan en gobierno, en empresas privadas, que dirigen personal o que
trabajan como profesional en cualquier campo utilizan tecnologas de
informacin cotidianamente mediante el uso de internet, tarjetas de
crdito, pago electrnico de la nmina de trabajadores, entre otras
funciones; es por eso que la funcin de las tics en los procesos
empresariales, como manufactura y ventas, se han expandido
grandemente.
La primera generacin de computadoras estaba destinada a guardar
los registros y monitorear el desempeo operativo de la empresa, pero
la informacin no era oportuna ya que el anlisis obtenido en un da
determinado en realidad describa lo que haba pasado una semana
antes. los avances actuales hacen posible capturar y utilizar la
informacin en el momento que se genera, es decir, tener procesos en
lnea. este hecho no slo ha cambiado la forma de hacer el trabajo y el
lugar de trabajo, sino que tambin ha tenido un gran impacto en la
forma en la que las empresas compiten. utilizando eficientemente las
tics se pueden obtener ventajas competitivas, pero es preciso
encontrar procedimientos acertados para mantener tales ventajas como
una constante, as como disponer de cursos y recursos alternativos de
accin para adaptarlas a las necesidades del momento, pues las
ventajas no siempre son permanentes.
El sistema de informacin tiene que modificarse y actualizarse con
regularidad si se desea percibir ventajas competitivas continuas. el uso
creativo de la tecnologa puede proporcionar a los administradores una
herramienta eficaz para diferenciar sus recursos humanos, productos
y/o servicios respecto de sus competidores. este tipo de preeminencia
competitiva puede traer consigo otro grupo de estrategias, como es el
caso de un sistema flexible y las normas just in time, que permiten
producir una variedad ms amplia de productos a un precio ms bajo y
en menor tiempo que la competencia. las tics representan una
herramienta importante en los negocios, sin embargo, el implementar
un sistema de informacin no garantiza que sta obtenga resultados de
manera automtica o a largo plazo. en la implementacin de un sistema
de informacin intervienen muchos factores siendo uno de los
principales el factor humano. es previsible que ante una situacin de
cambio el personal se muestre renuente a adoptar los nuevos

procedimientos o que los desarrolle plenamente y de acuerdo a los

lineamientos que se establecieron. de todo lo anterior es necesario
hacer una planeacin estratgica tomando en cuenta las necesidades
presentes y futuras de la empresa. As como una investigacin
preliminar y estudio de factibilidad del proyecto que deseamos. sus
ventajas en la organizacion las tics son esenciales para mejorar la
productividad de las empresas, la calidad, el control y facilitar la
comunicacin entre otros beneficios, aunque su aplicacin debe
llevarse a cabo de forma inteligente. el mero hecho de introducir
tecnologa en los procesos empresariales no es garanta de gozar de
estas ventajas. para que la implantacin de nueva tecnologa produzca
efectos positivos hay que cumplir varios requisitos: tener un
conocimiento profundo de los procesos de la empresa, planificar
detalladamente las necesidades de tecnologa de la informacin e
incorporar los sistemas tecnolgicos paulatinamente, empezando por
los ms bsicos.
Otro aspecto importante a considerar es que las empresas que tienen
una gran capacidad de beneficiarse de la tecnologa son
organizaciones que, antes de aadir un componente tecnolgico,
describen detalladamente cul ser la repercusin para su empresa. as
pues, el objetivo debe ser que toda decisin relativa a la tecnologa
ayude a mejorar la productividad de la empresa, la organizacin o de
uno mismo.
Es la ciencia social aplicada o tecnologa social que tiene por objeto el
estudio de las organizaciones, y la tcnica encargada de la
planificacin, organizacin, direccin y control de los recursos
(humanos, financieros, materiales, tecnolgicos, del conocimiento, etc.)
de una organizacin, con el fin de obtener el mximo beneficio posible;
este beneficio puede ser econmico o social, dependiendo de los fines
perseguidos por dicha organizacin.
Actualmente las tecnologas de la informacin y la comunicacin (TIC)
estn integradas al mundo empresarial permitiendo un mayor nmero
de ventajas a la hora de operar una organizacin. La tecnologa y la
administracin se han fusionado, sobre todo en la planeacin
estratgica y la manera de gestionar; en la captura, utilizacin,
procesamiento, control y difusin de informacin dentro de una
empresa.
La administracin, es la disciplina encargada del manejo de los
recursos de una organizacin, que establece un sistema