UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA.

TRABAJO COLABORATIVO 1

ESTUDIANTES:
JOS URIEL CUTA.
CDIGO: 1053512519.
JESSICA YURANNY ARIAS
CDIGO: 1053341685
MARLY DAYANA BURGOS
CDIGO: 1053342751
MIGUEL ALFONSO MANCIPE
CDIGO: 1053584315.
LUIS MIGUEL SNCHEZ HERNNDEZ.
CDIGO: 1053343419.

GRUPO:
332571_106

TUTOR:
ALBERTO MARIO PERNETT.
20 DE MARZO DE 2014.

INTRODUCCIN:

Este trabajo se realiza para tener un amplio conocimiento de temas muy importantes que
se estn empleando en los procesos de manufactura, vamos a analizar cada uno de los
temas como son los procesos, la tecnologa en la manufactura, los recursos naturales,
el talento humano entre otras. Son temas que nos ayudan a formar una manufactura
organiza y controlada para un desempeo que implica el mejoramiento de procesos en
las industrias de manufactura, lo cual permite que los proveedores y consumidores
tengan un alto beneficio econmicamente; adems de permitir el reconocimiento en la
sociedad por sus tecnologas por sus buenos procesos por sus cambios en diferentes
procedimientos.
El presente trabajo se bas en libros electrnicos y archivos PDF, y tenan como objetivo
que el estudiante pudiera identificar las caractersticas que permiten que las empresas
sean competitivamente globales. Como primer aspecto, se realiz un debate en el que
los compaeros aportaban ideas significativas. Las mejores se relacionaron en un cuadro
donde se aclaraban las nuevas tendencias y tecnologas en manufacturas con su
respectiva descripcin; y un resumen donde se argumenta cmo las nuevas tendencias
y tecnologas en manufactura descritas impactan la competitividad de las empresas.

OBJETIVOS
General:

Aplicar los conocimientos adquiridos en la Unidad 1 del curso de Procesos de

Manufactura, y reconocer la importancia de la relacin entre las tecnologas y
procesos de manufactura con la competitividad global que se experimenta en la
sociedad actual.

Especficos:

Conocer nuevas tendencias y tecnologas en los procesos de manufactura

Reconocer cules son las nuevas tendencias y tecnologas en manufactura e

identificar los trminos relacionados con las mismas.

Identificar aspectos que se deben tener en cuenta en un proceso de manufactura.

CUADRO: LAS NUEVAS TENDENCIAS Y TECNOLOGAS EN MANUFACTURA.

NUEVAS TENDENCIAS
Y TECNOLOGAS EN

DESCRIPCIN:

MANUFACTURA
Tecnologas.

Procesos.

Talento humano.

La maquinaria y las nuevas tecnologas en las empresas, son

fundamentales porque han ayudado a crear productos ms rpidamente,
con una mejor calidad y disminuyendo costos para la empresa. Las
industrias tienen que cuidar esta maquinaria, saber invertir en ella,
contratar empleados certificados para que las controlen, ubicarlas en
donde pueda fluir la materia prima durante todo el proceso productivo;
como tambin mantener una cultura de prevencin de esta tecnologa, ya
que si es descuidada, implica gastos de reparacin o el cambio total de la
mquina. El mercado ofrece a las empresas diferentes mquinas.
El costo de manufactura es un aspecto importante que hay que tener en
cuenta, ya que representa el 40% del precio de venta del producto.
(Kalpakjian & Schmid, 2002) Los clientes se sienten atrados por precios
bajos, por consiguiente, las industrias deben procurar disminuir el costo lo
ms que puedan. Un consejo a tener en cuenta, es que las empresas
analicen bien el diseo del producto, la forma y simplicidad de las piezas
y la calidad de los materiales, invertir ms en automatizacin, para
disminuir costos de mano de obra; aunque hay que tener en cuenta que el
costo de capital aumenta, ya que se tiene que gastar dinero para
comprarlas, sin embargo, a largo plazo puede representar una inversin
viable.
Tambin es importante realizar acciones como aplicar la cultura del cero
defectos, reducir los tiempos de entrega, que adems posee como
objetivo el de medir el desempeo de una compaa, reducir el nmero de
partes.
Las industrias deben analizar minuciosamente todos los procesos y
productos que se realizan dentro de ella, identificar problemas y ser
partcipes para crear soluciones, a largo y a corto plazo.
Para que una empresa sea competitiva globalmente, tiene que mejorar las
relaciones que hay entre miembros de una misma empresa, proveedores
y clientes; esto se consigue adoptando nuevos procedimientos y
conceptos. As como la maquinaria, los empleados deben ser
aprovechados al mximo, un buen rendimiento de ellos implica mejor
desempeo laboral y ms ganancias para la compaa.
Los empleados de ahora, toman partido en muchas otras reas, exclusivas
de ingenieros, inspectores, tcnicos, controladores y gerentes. Se produce
una interdependencia, en donde todos aportan con ideas innovadoras en
pro de mejorar un artculo o proceso productivo. Tambin pueden asumir
diversas tareas al tiempo, recolectar informacin y resolver problemas.
Una mejora en las ubicaciones del personal y maquinaria, es beneficiosa
porque en el momento que se produzca cualquier inconveniente, los

encargados de ayudar a solucionarlo se encuentran cerca, en el sitio

donde se origina.
Todo esto nos lleva a concluir, que para que el talento humano de una
fbrica sea cmplice de una produccin dentro del mercado globalizado
actual, tiene que ser capacitado no solo para cumplir su funcin, sino para
formular ideas y resolver problemas que normalmente ocurren en una
corporacin, en otras palabras, ser proactivo.
Informacin.
Una de esas barreras es la carencia de informacin acerca de cmo y para
qu aprovechar la tecnologa, impedimento que comienza a caer en la
interaccin con el "profesional tcnicamente preparado" en cuestin.
El problema de la modernizacin tecnolgica va bastante ms all de la
mera incorporacin de mquinas o la adquisicin de licencias: es el diseo
completo de un sistema en que maquinaria y organizacin, produccin,
control de calidad, mantenimiento y comercializacin armonizan sus
respectivas competencias maximizando el aprovechamiento de todos los
recursos involucrados.
Energa.
Las empresas, necesitan consumir energa para poner en funcionamiento
cualquier clase de mquina que se necesite, adems de otros elementos,
como computadores, iluminacin de planta fsica, etc. Por lo general,
dependiendo del tamao y de la produccin de artculos por ao, las
empresas consumen una determinada cantidad de energa.
Esta energa, representa un gasto para la compaa, un gasto necesario
para poder hacerla funcionar correctamente. Y como es imposible eliminar
el gasto, es importante aprender a ahorrar en lo que ms se pueda. Una
primera medida, es invertir en maquinaria nueva, que no consuma tanta
energa, instalar bombillos ahorradores y ubicarlos en los lugares donde
sea estrictamente necesario alumbrar, crear una cultura en los empleados,
supervisores y administrativos de la compaa, a evitar conductas que
aumenten el gasto de energa, por ejemplo, el de dejar conectado el
cargador del celular, encendido el computador cuando no se est usando,
etc. Una empresa que desea ser competitiva globalmente, debe
aprovechar eficientemente su recurso energtico.
Competitividad del sector. Una metodologa de trabajo y una filosofa de diseo de los sistemas de
automatizacin, produccin y gestin orientados a la mejora de los niveles
de calidad y la optimizacin en los procesos de fabricacin. Clave para el
nuevo procedimiento es la importancia ahora bien reconocida de la
comunicacin dentro de y entre las disciplinas. Esto es, del mismo modo
que debe existir comunicacin entre las diferentes funciones de ingeniera,
marketing y servicio, debe tambin existir interaccin entre subdisciplinas
de ingeniera, por ejemplo diseo para la manufactura, reciclabilidad de
diseo y diseo para la seguridad.
Polticas de apoyo al Las polticas de apoyo por las empresas manufacturas son brindar
emprendimiento a la sociedad como lo son realizando o formando
gobierno.
fundaciones que apoyan las polticas del gobierno, de esta manera apoyan
la sociedad y el gobierno les reduce impuestos que se tienen que pagar
por la empresa.

Globalizacin

de

los Este aspecto hace referencia a la relacin que hay entre los mercados de
toda parte del mundo. Podemos ver que gracias a eventos como la
mercados.
revolucin tecnolgica, los avances en materia de medios de transportes
y de medios de comunicacin, las posibilidades de ingresar al mercado
internacional son muy grandes. Esto trae varios beneficios, como el de
apoyar con los artculos manufacturados a otros pases que por motivos
geogrficos, culturales o de cualquier ndole, son incapaces de fabricar.
Una empresa que desee ser competitiva globalmente, debe enfocar sus
ciclos productivos y artculos manufacturados para venderlos en mercados
de otros pases. Y esto se logra siendo analticos, verificando las
necesidades de los clientes al lugar donde se va a usar el producto, etc.
Las nuevas tendencias que se estn presentando en la sociedad hacen
que los mercados tengan auge ya que los procesos que se estn
utilizando tienen nuevas tecnologas, lo cual permite que haya
competitividad entre las empresas. Los nuevos procesos hacen que la
sociedad cambie su civilizacin pues mejora las condiciones de vida del
ser humano y actualiza nuevos cambios en la forma de vivir.
Produccin
limpia/ Las empresas deben recordar que tienen un compromiso con el medio
ambiente, y que no pueden maltratarla por el simple hecho de
Preservacin
de
los
manufacturar productos para obtener una ganancia. Si se desea ser
recursos naturales.
competitivos globalmente, se debe invertir para que los productos finales
no sean causantes de problemticas medioambientales graves, que sean
biodegradables, que se puedan reciclar, que a la hora de ser fabricados no
produzcan residuos peligrosos, desequilibrantes del ecosistema; y en caso
de que los genere, es importante desecharlos bien o disminuir esa
cantidad, en pocas palabras, saber aprovechar la materia prima. Los
clientes, estn tambin interesados en crear productos que no daen la
naturaleza, y entre menos contaminacin genere al ecosistema, ms
atractivo va a ser; ya que los usuarios finales estn tomando conciencia
que si su entorno se perjudica, ellos tambin.

CMO LAS NUEVAS TENDENCIAS Y TECNOLOGAS EN MANUFACTURA

DESCRITAS IMPACTAN LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS?

El rpido cambio tecnolgico en el que vivimos, los grandes avances en las tecnologas
de la comunicacin y la informacin, as como en materiales y dems elementos crea
una serie de oportunidades y desafos a la sociedad y las empresas en su estructura
productiva a nivel mundial. De esta manera vemos que pases que no estn a la
vanguardia y no se logren adaptar a las diferentes transformaciones de las nuevas
tecnologas en la industria, agricultura, salud y dems sectores influyentes en la sociedad
correran el riesgo de quedarse paralizados en trminos de desarrollo y bienestar,
separndose cada vez ms del mundo industrializado.
La innovacin es muy importante, siendo una caracterstica comn en la economa y en
cualquier mercado. Las empresas compiten por la innovacin constantemente,
configuran y actualizan sus equipos de trabajo para crear condiciones factibles para el
desarrollo de su trabajo. Pero no es fcil, principalmente porque las ideas innovadoras
no surgen espontneamente, sino que se generan en los momentos ms inesperados y
en las condiciones ms extremas. Por eso mismo, la innovacin no se persigue, sino que
se alcanza, requiere equipos de trabajo comprometidos, voluntad empresarial para
asumir determinados riesgos, siendo un arduo trabajo.
En complemento, la innovacin busca suplir las necesidades del mercado (clientes), a la
vez que apunta ir al frente del competidor y permanecer all. Vista de esta forma, ms
que una opcin, en este enfoque la innovacin es el componente central de la ventaja
competitiva, por lo que una actitud pasiva en este campo tiene todos los ingredientes de
una autntica amenaza la supervivencia misma de las organizaciones.
La tecnologa, con sus pros y sus contras, se ha desarrollado de forma sorprendente y
ha permitido que se prolongue la vida, se mejore el sistema de salubridad y que hayan
avanzado los mtodos de produccin y distribucin de diferentes cosas como la cosecha
de alimentos, la ropa, etc. La tecnologa tambin ha contribuido al desarrollo de nuevas
tcnicas de manufactura y ha hecho que las comunicaciones y la transportacin sean

ms rpidas y eficientes, de ah que su impacto se ha convertido en parte fundamental

para el desarrollo funcional de un pas.

CONCLUSIONES:

Con este trabajo se identificaron temas que conlleva a las empresas a mejorar sus
procedimientos y su calidad en los procesos que estas manejan.

Se analizaron diferentes criterios sobre los procesos que tiene la manufactura en

relacin con temas como competitividad entre empresas

Pudimos observar el impacto que ha tenido la tecnologa en los procesos de

manufactura y los beneficios que ha producido para la sociedad.

Se determinaron los parmetros necesarios para que las empresas puedan ser
competitivas globalmente.

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