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proc
ed
e de mise en forme de produits composites
Marius Mihaluta
2011-ENAM-0026
Doctorat ParisTech
THSE
pour obtenir le grade de docteur dlivr par
Marius MIHALUTA
le 11 octobre 2011
Jury
Mme. Zohra CHERFI-BOULANGER, Professeur, Roberval, Universit de Technologie de Compigne
M. Franois VILLENEUVE, Professeur, G-Scop, Universit Joseph Fourier, Grenoble 1
M. Benoit FURET, Professeur, IRCCyN, IUT de Nantes
M. Lionel ROUCOULES, Professeur, LSIS, Arts et Mtiers ParisTech centre dAix en Provence
M. Alain DACUNTO, Maitre de confrences, LEM3, Arts et Mtiers ParisTech centre de Metz
M. Thierry MARTIN, SLCA, SAFRAN
M. Jean-Pierre CAUCHOIS, PPE
M. Herv HURLIN, AIRCELLE
M. Patrick MARTIN, Professeur, LCFC, Arts et Mtiers ParisTech, centre de Metz
Rapporteur
Rapporteur
Prsident
Examinateur
Examinateur
Invit
Invit
Invit
Directeur
T
H
S
E
Remerciements
Remerciements
Je tiens remercier dans un premier temps mon directeur de thse, M. Patrick
MARTIN qui ma permis de poursuivre cette thse au sein du laboratoire LCFC
Metz. Je le remercie de mavoir fait confiance pendant ces annes de recherche et pour
ses conseils pertinents qui mont permis de mener bien ce travail.
Je tiens exprimer ma reconnaissance envers les acteurs du projet CAPSAIRTM avec
qui jai pu collaborer afin de concrtiser les ides mises pendant mon travail de
recherche.
Ainsi, je remercie aux reprsentants de la Socit Lorraine de Construction
Aronautique ; M. Thierry MARTIN et M. Herv HURLIN (Aircelle) pour mavoir
fix un cadre de travail trs productif. Je noublierai pas mentionner Florence
CASTAGNET et Paulo FRANCISCO pour leur disponibilit et pour leurs
informations prcieuses qui mont fait avancer dans le dveloppement du logiciel.
Je remercie M. Gilbert Pitance, M. Jean-Pierre CAUCHOIS et les membres du Ple de
Plasturgie : Louis BETTEGA et Henri-Franois PERRIN, pour mavoir permis
dapprofondir mes connaissances dans le domaine des composites. Grce eux jai pu
mettre en pratique un ensemble dides imagines lors de mes rflexions.
Je suis reconnaissant aux Ateliers CINI et plus particulirement Jrme CINI et
Richard MANGENOT pour avoir partag avec moi une partie de leur savoir-faire dans
la fabrication doutillages mcaniques.
Je remercie M. Alain DACUNTO pour ses conseils apports pendant cette tude et
pour son soutien en tant que tuteur de monitorat. Jexprime galement ma gratitude
envers M. Ali SIADAT qui ma aid avec des pistes dans mes dmarches de
formalisation et M. Tudor BALAN qui ma galement aid le long de mes travaux.
Je tiens remercier tous mes collgues dArts et Mtiers ParisTech, centre de Metz
avec qui jai pu collaborer et plus particulirement Emerik HENRION et Alex
FENDLER pour leur aide pendant les TPs que jai donn.
Toute ma gratitude est adresse aux membres du jury qui ont accept de juger mon
travail.
Jexprime ma profonde reconnaissance ma compagne Nicoleta et ma famille pour
leur soutien durant ces annes.
Enfin, je remercie tous ceux qui ont particip laboutissement de ces travaux de
recherche raliss au sein du laboratoire LCFC et dans le cadre du projet
CAPSAIRTM de la Rgion Lorraine.
iii
Table des
matires
iv
INTRODUCTION .............................................................................................................. 23
LES MATERIAUX COMPOSITES DANS LINDUSTRIE ......................................................... 23
TECHNOLOGIES DE FABRICATION DES COMPOSITES ....................................................... 25
3.1 LE MOULAGE DES PREIMPREGNES ............................................................................ 27
3.2 LE MOULAGE AU CONTACT ...................................................................................... 28
3.3 LE MOULAGE PAR COMPRESSION ............................................................................. 28
3.4 LENROULEMENT FILAMENTAIRE ............................................................................ 29
3.5 LE MOULAGE LIQUIDE ............................................................................................. 30
3.6 COMPARAISON ECONOMIQUE DES PROCEDES ........................................................... 32
3.7 PROCEDES TRAITES DANS CE TRAVAIL ..................................................................... 33
4. CRITERES DE SELECTION DES TECHNOLOGIES DE FABRICATION POUR LINDUSTRIE
AERONAUTIQUE ..................................................................................................................... 33
4.1 LA MASSE DU PRODUIT COMME CRITERE DE SELECTION .......................................... 34
4.2 LA PERFORMANCE MECANIQUE COMME CRITERE DE SELECTION .............................. 35
4.3 LE COUT COMME CRITERE DE SELECTION................................................................. 36
4.4 LE DELAI COMME CRITERE DE SELECTION ................................................................ 36
5. CONTEXTE ET OBJECTIFS DE LA RECHERCHE ................................................................. 37
6. CONCLUSIONS ............................................................................................................... 39
CHAPITRE 2 LES FONDEMENTS DES PROCESSUS ETUDIES ................................ 40
1.
2.
INTRODUCTION .............................................................................................................. 41
CONSIDERATIONS SUR LES PROCEDES ET LES PROCESSUS .............................................. 41
2.1 CHOIX DES PROCEDES .............................................................................................. 41
2.2 LE MOULAGE DES PREIMPREGNES ............................................................................ 42
2.3 LINFUSION DE RESINE LIQUIDE ............................................................................... 44
2.4 PROCESSUS DINDUSTRIALISATION .......................................................................... 46
2.5 PRINCIPALES ETAPES DANS LA FABRICATION DUN COMPOSITE ............................... 49
2.6 LIMPREGNATION .................................................................................................... 51
2.6.1 GENERALITES ................................................................................................... 51
2.6.2 MODELISATION DE LA PHASE DIMPREGNATION ............................................... 52
2.6.3 DEFINITION DE MOYENS DE MISE EN UVRE INDUSTRIELLE DU PROCESSUS
DIMPREGNATION .......................................................................................................... 54
2.6.4 VALIDATION INDUSTRIELLE ET QUANTIFICATION DU PROCESSUS
DIMPREGNATION .......................................................................................................... 54
2.6.5 SOURCES DE DEFAUTS ...................................................................................... 56
2.7 LE MOULAGE ........................................................................................................... 56
2.7.1 GENERALITES ................................................................................................... 56
2.7.2 MODELISATION DE LA PHASE DE MOULAGE ...................................................... 57
2.7.3 DEFINITION DES MOYENS DE MISE EN OUVRE DU MOULAGE DE LA PIECE .......... 63
2.7.4 VALIDATION INDUSTRIELLE ET QUANTIFICATION DU PROCESSUS DE MOULAGE 63
2.7.5 SOURCES DE DEFAUTS ...................................................................................... 64
v
3.
4.
3.
4.
vi
INTRODUCTION .............................................................................................................. 77
GESTION DES CONNAISSANCES DENTREPRISE ............................................................... 77
2.1 TERMINOLOGIE APPLIQUEE AUX SCIENCES DE LINFORMATION ............................... 78
2.2 CREATION ET GESTION DE CONNAISSANCES DE LENTREPRISE ................................. 80
2.3 GESTION DE LINCERTITUDE ET DE LIMPRECISION .................................................. 82
STRUCTURATION DES CONNAISSANCES ......................................................................... 83
3.1 OBJECTIFS DE LA STRUCTURATION DES CONNAISSANCES ........................................ 83
3.2 LES METHODES DE MODELISATION DES INFORMATIONS ET DES CONNAISSANCES .... 84
3.3 REPRESENTATION FORMELLE DES OBJETS DENTREPRISE ........................................ 86
3.4 BILAN SUR LES MODELES EXISTANTS ....................................................................... 92
3.5 LE MODELE PPR DE REFERENCE .............................................................................. 94
3.6 LE MODELE PRODUIT ............................................................................................... 95
3.7 LE MODELE RESSOURCE .......................................................................................... 99
3.8 LE MODELE PROCESSUS ......................................................................................... 100
3.9 ILLUSTRATION ....................................................................................................... 105
LA CAPITALISATION DES CONNAISSANCES ................................................................... 108
4.1 OBJECTIFS DE LA CAPITALISATION DES CONNAISSANCES ....................................... 108
4.2 LES CARTES DE VISITE .......................................................................................... 109
4.3 LES REGLES DE FABRICATION ................................................................................ 111
4.4 ILLUSTRATION ....................................................................................................... 112
3.
4.
5.
6.
7.
vii
4.
viii
Table des
illustrations
ix
xiii
Acronymes
Acronymes
ABC
ABM
BMC
CAGT
CAPP
CAPSAIRTM
CN
Commande numrique
COV
CT
Caractristique Technologique
CV
Carte de Visite
DGE
FAO
FBS-PPRE
KC
LRI
PTFE
SLCA
SMC
TGAO
TVF
xiv
Glossaire
Glossaire
Caractristique Technologique
Egalement appele singularit, il sagit de lassociation entre un composant structurel
de base du produit et un couple ressource-procd dans le but den dfinir le processus
type. Ce composant lmentaire regroupe des informations de nature structurelle et
fonctionnelle du produit. Un seul ou plusieurs variantes de processus de fabrication
permettent sa fabrication
Contrainte dantriorit
Attribut associ un tat intermdiaire appartenant un processus afin dindiquer que
celui-ci doit tre ralis avant un tat intermdiaire dun autre processus (synonyme :
contrainte dassemblage)
Contrainte de prcdence
Contrainte entre deux tats intermdiaires dun mme processus prvue pour indiquer
leur succession
Etat intermdiaire
Etat physique dun produit permettant dindiquer une tape de sa fabrication et de
symboliser lentre ou le rsultat dune activit de transformation
Feature
Caractristique
Mode opratoire
Liste ordonne dactions requises pour lobtention dun rsultat. Dans le cadre de
notre travail le mode opratoire dcrit une succession dactivits. Il sagit donc dun
synonyme du processus de fabrication
Norme
Contrainte de contrle utilise dans le diagramme SADT de la dmarche dintgration
des connaissances issues de la modlisation et de lindustrialisation des procds. Les
normes se dclinent en Normes de scurit du personnel et Normes de scurit
de lenvironnement
Pice de base
Pice la quelle on associe un processus de fabrication complet (processus enveloppe)
Priorit finale dune alternative
Note dune alternative obtenue suite une valuation multicritres de type AHP
partir des poids des indicateurs de performance
Processus enveloppe
Liste ordonne dactivits associes aux principales tapes de fabrication dune pice
de base
Processus type
Enchainement doprations impos par lutilisation dun procd principal de
fabrication des composites (moulage des primprgns, infusion de rsine liquide)
Singularit
Caractristique Technologique
Temps de cycle
Le temps ncessaire pour excuter un cycle de fabrication complet et rptitif.
xv
Glossaire
Temps de production
Temps correspondant la fabrication dune pice ; mesure de lintervalle de temps
coul depuis le lancement en fabrication et lobtention du produit fini
Temps de transformation
La somme des dures de toutes les oprations ncessaires la fabrication dun produit.
xvi
Introduction gnrale
Introduction
gnrale
17
Introduction gnrale
Le contexte actuel dun march fortement concurrentiel amne les entreprises manufacturires
adopter des dmarches de rduction des cots dans lensemble de leurs activits. Une des
pistes vers lamlioration de la rentabilit de leur activit est linnovation. En ce qui concerne
la fabrication des produits, les entreprises sont concernes par deux problmatiques
dinnovation :
Lamlioration continue qui agit sur le systme de fabrication existant par une
recherche doptimisation locale et globale du systme ;
Ces problmatiques concernent dautant plus le milieu industriel aronautique quil est
assujetti des contraintes fortes de qualit, de cots et de dlais. La puissance technologique
et scientifique des acteurs en concurrence dans ce secteur ainsi que lexigence de leurs clients
les placent dans une course trs serre envers lobtention de produits de plus en plus
performants.
La premire tape aborde par les acteurs du milieu aronautique a t celle de la recherche
des nouveaux matriaux qui permettent la ralisation des produits plus rsistants et plus
lgers. Ainsi, on a vu lacier se faire remplacer, pour certaines pices, dans un premier temps
par les alliages daluminium et de titane. Ensuite, ctait le tour de ces matriaux de se voir
concurrencs par des matriaux avancs : les matriaux composites. On dit que les matriaux
avancs sont utiliss dans la structure de laronef AIRBUS A350 un taux de 60%. 40% de
cette quantit est alloue aux matriaux composites. La Figure 1 montre lvolution de
lemploi des matriaux composites dans la structure des avions AIRBUS.
Figure 1 Evolution de lutilisation des matriaux composites dans les avions fabriqus par AIRBUS
18
Introduction gnrale
Introduction gnrale
critres de classement qui sont souvent conflictuels car ils sont imposs par diffrents acteurs
gravitant autour du dpartement et de lentreprise. Ainsi, ce processus de dcision est
caractris par la multitude de critres et des points de vue les dfinissant. La quantification
des indicateurs lis ces critres nest pas toujours facile. Souvent, des critres qualitatifs
doivent tre pris en compte.
Dans ce travail nous nous proposons de dvelopper une mthode traitant cette problmatique
de dcision lors de la slection des processus de fabrication dun point de vue industriel. Cette
mthodologie doit se baser sur la reprsentation de manire structure des connaissances du
domaine et sur leur exploitation de manire automatique en vue de simuler le raisonnement
humain. Cette mthodologie doit tre supporte par un outil informatique qui permet aux
utilisateurs de disposer des indicateurs obtenus de manire rapide afin de les aider lors du
choix dune technologie de fabrication pour un nouveau produit. Ainsi, la mthodologie doit
traiter du domaine de fabrication des pices composites par les procds de moulage de
primprgns et dinfusion de rsine liquide.
On ne cherche pas dvelopper une mthodologie qui permettrait dindiquer la solution
optimale. Nous nous basons sur des modles estimatifs de la qualit du produit ou des cots
engendrs par la fabrication afin de proposer aux dcideurs une liste dalternatives laquelle
on associera des indicateurs de performance. Cela est ralis dans le but de disposer dun outil
qui permet danalyser rapidement la viabilit industrielle dun processus de fabrication. Une
fois les solutions obtenues, il revient au dcideur dapporter la dcision finale car le contexte
de lanalyse ainsi que la pertinence des donnes qui en dcoulent sont difficilement captures
afin de crer un modle idal.
Nous avons structur ce document en cinq principaux chapitres qui prsenteront la
mthodologie dveloppe dans le cadre de ce travail. Dans chaque chapitre on sintresse
dans un premier temps au positionnement de solutions envisages par rapport lexistant et
dans un deuxime au dveloppement des tapes unitaires de notre mthodologie. Les ides
proposes sont illustres travers des tudes de cas.
Le premier chapitre a comme objectif dintroduire le sujet de ce travail. On y prsente en
dtail la problmatique qui a dclench ce projet de recherche.
Dans le deuxime chapitre nous nous intressons la conception intgre dune pice
composite et de son processus de fabrication. Cette prise en compte simultane des
paramtres pertinents est articule autour du tryptique Produit-Processus-Ressources. On
aborde galement la problmatique de lindustrialisation des produits composites en
sappuyant sur les contraintes et les connaissances que lon peut tirer partir des principales
tapes de fabrication dun produit composite.
Dans le troisime chapitre nous nous intressons aux mthodes et aux outils de la gestion des
connaissances afin dvaluer leur applicabilit notre tude. Des modles de reprsentation
de manire structure des connaissances connexes la fabrication des composites sont
proposs. Cette formalisation est ncessaire afin de pouvoir capitaliser le savoir-faire des
acteurs du projet avant de pouvoir raliser un traitement en utilisant ces informations. Ce
chapitre a donc comme objectif de prsenter les grandes lignes de la prparation des
connaissances lexploitation.
Le quatrime chapitre concerne lexploitation des connaissances. Un premier traitement
ralis consiste utiliser une technique mixte de gnration de processus (base sur la
technologie de groupe et sur les approches gnratives). Nous avons choisi de crer de
manire automatique les gammes de fabrication possibles du produit afin de pouvoir valuer
la viabilit industrielle des processus disponibles. Des indicateurs de performance seront
20
Introduction gnrale
ajouts en vue de raliser un classement de la performance des processus de fabrication
possibles. La majorit des indicateurs de performance proposs sont spcifiques une analyse
de la performance par activit du processus de fabrication. Une analyse multicritres est
propose afin dtablir la hirarchie des solutions.
Une tude de cas est propose dans le cinquime chapitre. Cette tude de cas a comme
objectif de rsumer les principales tapes de la mthodologie propose. La pice considre
dans cette tude est analyse en mettant en uvre la dmarche par lintermdiaire dun outil
informatique.
Le document sarrte bien videment sur une section rsumant nos conclusions et les
perspectives de ce travail.
21
Contexte et problmatiques
Chapitre 1 Contexte et
problmatiques
22
Contexte et problmatiques
1. Introduction
Ce chapitre a comme objectif dintroduire des notions sur les produits auxquels nous nous
intressons dans ce travail. Des dfinitions sont apportes afin de fixer le cadre de cette tude.
Ainsi, des notions sur les matriaux composites sont introduites. On sintresse brivement
leur composition et leur structure. Les principaux procds de mise en forme de ces
matriaux sont galement dcrits afin dillustrer la multitude de processus de fabrication
disponibles pour le secteur des matriaux composites. Les principaux critres de slection des
processus dans ce cadre sont voqus.
Lobjectif de ces premires sections est de fixer le cadre de notre travail. En partant de ces
notions nous pouvons expliciter les problmatiques et les motivations de ce travail de
recherche.
La matrice : la partie qui agit comme liant de lensemble et qui apporte des proprits
de protection ou daspect.
Leur utilisation est trs varie. Elle peut aller des produits de construction pour lindustrie
civile (bton arm constitu dun renfort en acier et dune matrice en ciment) aux produits de
construction mcanique pour lindustrie automobile (pice de carrosserie constitu dun
renfort en fibres de verre, carbone etc. et dune matrice en rsine).
A ces composants de base on peut associer dans certaines applications des additifs en vue
damliorer les caractristiques du produit ou de lui confrer des nouvelles caractristiques
qui ne sont pas assures par la matrice et par le renfort (ajout dune couleur, amlioration du
comportement au feu du produit etc.). Une liste des additifs rencontrs habituellement dans la
constitution des produits composites est prsente sous forme de tableau (Tableau 1-1).
Selon la matrice employe, on distingue les types de produits composites suivants :
23
Contexte et problmatiques
Tableau 1-1 Additifs utiliss dans la fabrication de produits composites [DUNOD 2008]
Types de
composants
Effets induits
Nature
Renforts
Rigidit, tenue
mcanique
Fibres de verre
Fibres de
carbone,
daramide
Rduction du cot
et dilatation
Charges
Polymres
utilisateurs
Polyester
Taux
courants
~30%
Epoxy
>50%
Craie, talc
Polypropylne (PP)
<50%
Tenues au choc et
chimique
Silice, mica
<50%
Isolation
lectrique,
glissement
Graphite
Polyamides (PA
<50%
PVC
<20%
PVC
<5%
Polythylne (PE),
PP, polystyrne (PS)
<5%
Tous
<1%
Plastifiants
Souplesse,
rduction de la
fragilit
Stabilisants
tenue aux UV
(vieillissement)
Antioxydants
Oxydation O2, O3
Colorants
Aspect, stabilit
la lumire
Phtalates
(DEHP),
phosphates,
glycols
Sels de Ba, Ca,
Sn
Aromatiques,
phnoliques
Oxydes (Cd, Cr
)
Dans ce travail nous nous intressons la fabrication dun groupe restreint de produits
composites. Les hypothses de ce travail sont rsumes par la dfinition suivante du produit
composite :
Dfinition utilis dans le cadre de ce travail : un produit composite est lassemblage dun
renfort constitu de fibres longues de carbone avec une matrice organique reprsente par une
rsine poxyde.
Dans cette dfinition on retrouve deux types de classification qui sont lies la nature du
renfort et de la matrice.
Les renforts existants font appel :
Des fibres courtes utilises pour des applications caractrises par des faibles
sollicitations mcaniques. Lorientation des fibres est alatoire ;
Des fibres longues utilises pour les produits fortement sollicits. Dans ces cas, une
orientation des fibres est recherche afin de disposer dun produit ayant une
architecture optimise pour le type de sollicitation rencontre.
24
Contexte et problmatiques
avec le renfort. Elle durcit aprs refroidissement mais cette transformation nest pas
dfinitive.
Par rapport aux matriaux mtalliques, les composites offrent un meilleur rapport rsistancemasse. Ils sont moins sensibles aux effets de latmosphre ambiante car la matrice offre des
proprits anticorrosives. Nanmoins, ils sont caractriss aussi par des inconvnients. Ils sont
plus sensibles aux impacts et la dtection des dfauts et leur rparation sont des tapes plus
dlicates mettre en uvre.
Grace leurs avantages, les matriaux composites on t rapidement adopts par lindustrie
aronautique. Dans ce secteur le gain de masse est toujours recherch car un aronef plus
lger implique des frais dexploitation plus faibles et une autonomie de vol grande.
Les pices typiques issues de lindustrie aronautique sont divises en :
Pices de structure.
Dans les deux cas les produits sont soumis des contraintes trs svres de qualit. En termes
de proprits mcaniques les matriaux composites permettent de rpondre ces critres tout
en gardant un poids faible. Les pices dintrieur sont galement soumises aux contraintes
lies aux missions librs lors dventuels incendies. Pour y rpondre, le choix de la matrice
sera ltape cl. Les pices de structure doivent incorporer des additifs notamment pour
permettre aux pices de rcuprer et vacuer les charges lectriques causes par les foudres.
Les procds de fabrication des produits composites prsentent des spcificits par rapport
aux procds de mise en forme des matriaux mtalliques. Nous allons prsenter brivement
dans la section suivante les principaux procds employs pour la fabrication des composites.
La forme finale du produit ainsi que la gomtrie des constituants mouls sont
obtenues quasiment en mme temps ;
Une varit de matriaux caractriss par des proprits diffrentes, des conditions
opratoires et des cots sont utiliss ;
Dans cette section, la classification des principaux procds de fabrication se fera en fonction
de la matire premire notamment. Dans ce travail nous nous intressons uniquement aux
matriaux composites constitus de fibres longues et des matrices thermodurcissables. Dans
ce cas, la matire premire peut tre livre sous les formes suivantes :
Fibres primprgns (le renfort est imprgn par le fournisseur avec la matrice) ;
25
Contexte et problmatiques
Fibres sches et matrice liquide (le renfort et la rsine sont livrs sparment, tant
souvent achets chez des fournisseurs diffrents).
La mise en forme des renforts secs et des matrices liquides offre plus de possibilits en termes
de technologie de fabrication, tandis que le primprgn est plus limit.
Une autre classification des techniques de fabrication des produits composites peut se faire
selon la mise en forme des matires premires. Deux grandes catgories peuvent tre
identifies. Elles sont communment appeles :
Procds en moule ouvert : ces techniques sont caractrises par le fait que lors de la
mise en forme de la rsine celle-ci reste toujours en contact avec lair ambiant. Ces
procds sont caractriss ainsi par des taux levs dmission de composants
organiques volatiles (COV) comme le styrne. On peut citer dans cette catgorie les
techniques suivantes : moulage au contact, projection simultane etc.
Procds en moule ferm : loppos des techniques en moule ouvert, les techniques
en moule ferm consistent mettre en uvre la rsine uniquement aprs la fermeture
du moule. Cette fermeture peut se faire en employant diffrentes solutions : bches
vide, contre-moules souples ou contre-moules rigides. Dans tous les cas le moule et
ferm et il reste tanche ds lintroduction de la matrice et jusqu la solidification de
la pice. De cette manire les COV librs pendant la fabrication peuvent tre
rcuprs augmentant ainsi la scurit du travail. Les exemples les plus cits sont les
procds dinfusion, de moulage par transfert de rsine etc.
Les processus de fabrication suivent dans tous les cas les tapes de fabrication suivantes :
26
Prparation de loutillage. Cette tape consiste nettoyer le moule pour enlever les
particules accroches loutillage aprs le dmoulage de la pice prcdente. Il faut
galement appliquer des couches dun produit dmoulant pour viter que la pice
fabriquer accroche la surface du moule et faciliter le dmoulage.
Compactage. Une pression vient sappliquer afin dobtenir le taux volumique de fibres
souhait. Selon le mode dapplication de cette pression de compactage, le taux
volumique est plus ou moins rgulier dans la pice.
Polymrisation. La cuisson de la pice doit tre assure afin datteindre ltat final du
produit par la solidification de la matrice. Selon les applications et le type de matrice,
ltape de polymrisation peut se faire temprature ambiante (produits communs) ou
haute temprature (produit hautes performances).
Contexte et problmatiques
Un film dmoulant perfor en PTFE servant comme barrire entre lempilage de plis
de primprgns et les films supplmentaires ;
Un tissu drainant de rsine qui permet de laisser passer lexcs de rsine de la pice et
qui sert galement de rpartiteur de la pression de compactage ;
Un tissu drainant de lair qui permet de laisser passer les composants volatils de la
pice ou lair emprisonn entre les plis ;
Un film plastique (vessie) tanche qui couvre lensemble et qui est ferm sr les bords
par du mastic afin de raliser ltanchisation de la pice.
A cet ensemble sajoutent les composants permettant de mettre en place une aspiration de lair
contenu dans la vessie afin de raliser le vide. Cela permet davoir une premire tape de
compactage de la pice sous laction de lair ambiant qui sera suivie par une deuxime
tributaire de la qualit demande la pice. Ainsi, ce compactage additionnel est ralis
lintrieur dun autoclave qui permet dassurer une pression de compactage qui peut atteindre
10bar dans le cas des produits hautes performances. En mme temps que lapport de pression
seffectue la cuisson de la pice dans le mme outillage.
Ce procd permet, dans le cas des pices gomtrie simple, de faire appel des tapes de
moulage automatis laide dune tte de drapage robotis qui dispose sur le moule des
bandes de primprgn.
27
Contexte et problmatiques
Contexte et problmatiques
Figure 1-3 Moulage par compression des BMC et des SMC [DUNOD 2008]
Sous laction du coulisseau de la presse, le contre-moule vient appliquer une pression sur le
volume de matire contenu lintrieur du moule. Dans le cas de ce procd le renfort et la
matrice vont se dplacer afin de remplir la cavit de loutillage. Les pressions exerces
couramment sont de 20-40bar. Les outillages sont pourvues de rsistances lectriques afin
dassurer la polymrisation de la pice lintrieur du moule.
Souvent, afin daugmenter la cadence de production, une polymrisation partielle est ralise
lintrieur du moule. La pice est ensuite retire et la polymrisation continue en dehors du
moule. De cette manire loutillage est prt accueillir une nouvelle pice plus rapidement.
Des variantes de ce procd consistent utiliser une matire premire livre sous forme de
rouleaux. Des feuilles de renfort primprgn sont dcoupes la taille requise et disposes
dans loutillage. Ces feuilles sont appeles par leur acronyme SMC venant de langlais Sheet
Moulding Compound. Les deux variantes du procd sont prsentes dans la Figure 1-3.
29
Contexte et problmatiques
La mise en forme consiste utiliser un dispositif automatise qui permet de rcuprer les
fibres des bobines de fils chargs sur la machine et de les faire passer par un bain de rsin
avant de les disposer sur le mandrin. Ce dernier est en mouvement de rotation. Une
coordination entre sa vitesse de rotation et la vitesse de dplacement du dispositif de dpt des
fils est ncessaires afin dobtenir une couverture rgulire de la surface du mandrin. Si
plusieurs couches sont ncessaires obtenir lpaisseur finale de la pice la fabrication se
ralise en tapes afin de laisser le temps chaque couche de polymriser.
Le RTM standard (RTM lourd) qui utilise des moules et des contre-moules
mtalliques massifs ;
Le RTM assist par le vide qui utilise des outillages moins onreux car le vide
appliqu sur la priphrie du moule permet dassister la fermeture de loutillage et de
travailler ainsi sous plus faible pression.
Le RTM light qui utilise des moules en composite et saffranchit des cots lis au
systme dinjection. Le vide dans ce cas permet daspirer la rsine injecte par le
centre de la pice.
Les variantes RTM standard et RTM assist par le vide sont prsentes dans la Figure 1-5.
Un autre type dimprgnation existe dans lequel au lieu de pousser la rsine, celle-ci est
tire sous leffet de la dpression ralise lintrieur de loutillage. Cest le cas du
procd dinfusion de rsine liquide pour lequel lutilisation dune bche plastique pour la
fermeture de loutillage permet une rduction importante des cots. Cela est possible car on
ne travaille plus dans les mmes conditions de haute pression. Certaines variantes du procd
dinfusion peuvent faire appel des contre-moules rigides.
Dans tous les cas, une prforme sche est ralise et dispose dans loutillage. Cela permet
davoir une maitrise de lorientation des fibres lors de la phase de moulage. Ces prformes
peuvent tre ralises soit par lempilement de plusieurs plis pour raliser une prforme 2D ou
par tissage de la prforme afin dobtenir une architecture complexe spcifique aux prformes
3D. Un gel coat peut accompagner la fabrication si ltat de surface de la pice lexige.
30
Contexte et problmatiques
La fermeture de loutillage ncessite une presse dans le cas du procd RTM lourd. Cette
presse va galement appliquer un effort pour comprimer la prforme. Dans les variantes
lgres on se sert de la pression exerce sur la surface de la prforme par le contre-moule suite
au serrage. Le procd dinfusion ncessite uniquement la pression exerce sur la pice par
lair ambiant. Il est clair que le niveau de compactage varie en fonction du systme assurant la
pression ainsi que la rgularit de la distribution de leffort exerce sur les diffrentes parties
de la pice.
La pice est imprgne par la rsine soit par injection sous pression (1bar 10bar) dans le cas
du procd RTM soit sous leffet du vide uniquement dans le cas du procd dinfusion de
rsine. Lors de linfusion plusieurs vents sont utiliss pour larrive de la rsine et pour
lvacuation de lair. Leur nombre dpend de la taille de la pice. Des systmes bass sur des
tuyaux priphriques darrive de rsine peuvent tre employs.
Le moulage dune pice ralise par infusion ncessite plus de prparation et lutilisation des
composants consommables servant faciliter la mise en uvre de la rsine. Ces kits de mise
sous vide sont similaires ceux utiliss pour les pices fabriques partir des primprgns.
La Figure 1-6 montre le moulage type dune pice infuse.
Figure 1-6 Composants utiliss lors du moulage dune pice ralise par infusion [DUNOD 2008]
31
Contexte et problmatiques
Dans le cas de linfusion ces kits sont lgrement plus compliqus car la rsine doit tre
achemine vers les points dvacuation sans emprisonner lair cause de la fermeture des
fronts de rsine. De ces faits, des freins et des zones de distribution (acclration) de la rsine
sont prvues certains endroits de la pice. Cela augmente le temps de conception et de mise
en uvre du procd dinfusion.
Figure 1-7 Comparaison des procds de fabrication des composites selon les cots dinvestissement
[DUNOD 2008]
32
Contexte et problmatiques
Figure 1-8 Comparaison des procds de fabrication des composites selon lvolution du cot dune pice
par rapport la taille de la srie [Rudd 1997]
Le moulage de primprgns ;
Nous nous limitons aux deux procds car le cadre de ce travail est dfini par le projet
CAPSAIRTM qui a comme principal objectif de dvelopper un nouveau procd bas sur
linfusion de rsine liquide. La performance du nouveau procd devra tre value par
rapport la performance du procd utilis par lentreprise SLCA, porteur du projet. Le
procd de rfrence est celui classiquement utilis dans lindustrie aronautique : le moulage
de primprgns et leurs polymrisation en autoclave.
Comme nous lavons vu dans les sections prcdentes, la qualit des produits obtenus avec
ces procds diffre selon des nombreux facteurs : matire premire, conditions opratoires
etc. ainsi, dans notre travail nous allons nous intresser aux variantes des deux procds
permettant dobtenir des produits pour un secteur spcifique : laronautique.
Contexte et problmatiques
Figure 1-9 Pices type ralises en matriaux composites dans le secteur aronautique [Cinquin]
34
Laugmentation de la rentabilit : le poids gagn sur la structure peut tre remplac par
le poids des passagers supplmentaires ;
Contexte et problmatiques
Un choix entre plusieurs processus de fabrication se fait aussi par rapport au degr
dintgration de fonctions et de composants quils peuvent offrir. Dans notre cas de figure
cela se traduit par un nombre plus faible dassemblages requis. Cela implique que moins de
rivets seront utiliss dans la composition du produit fini. On constate un gain de temps de
fabrication mais aussi un gain de masse.
des critres
de scurit trs
meilleures que
un produit en
Tableau 1-2 Comparaison des caractristiques des matriaux composites et des mtalliques [Negrier]
Mtaux
Caractristiques
Rsistance la
rupture (MPa)
Module
dYoung (GPa)
Masse
volumique
(g/cm3)
Rsistance la
rupture
massique (km)
Module
dYoung
massique (km)
Coefficient de
dilatation
linique (K-1)
a) longitudinal
b) transversal
Conductivit
thermique
(W.m-1.K-1)
a)longitudinale
b) transversale
Capacit
thermique
massique
(J.kg-1.K-1)
Rsistivit
(m)
longitudinale
transversale
Composites
matrice
mtallique
Acier
35NCD16
Alliage
aluminium
AU4SG
Alliage
titane
TA6V
Bore
poxy
Carbone
HR
poxy
Carbone
HM
poxy
Aramide
poxy
Verre
poxy
Bore
aluminium
1850
500
1000
2000
1000
1300
1000
1300
1800
1800
2000
1250 1800
200
72
110
220
130
200
75
53
230
7.9
2.8
4.45
2.1
1.5
1.7
1.37
2.7
24
18
23
95
65 85
60
95 130
90
100
45 65
2500
2600
2500
10500
8700
11800
5500
2650
8500
12.10-6
12.10-6
23.10-6
23.10-6
-0.2.10-6
35.10-6
-0.8.10-6
35.10-6
-5.10-6
60.10-6
6.10-6
31.10-6
40
40
170
170
4.2
0.7
55
1.3
450
900
840
840
0.4.10-6
0.4.10-6
0.03.10-6
0.03.10-6
40.10-6
66.10-3
20.10-6
100.10-3
35
Contexte et problmatiques
Les composites sont caractriss par des proprits mcaniques suprieures en ce qui
concerne la tenue la traction et la fatigue. En plus, ils sont trs rsistants la corrosion
mais une prcaution est prendre contre le vieillissement humide. Ces proprits peuvent tre
supportes par des additifs introduits lors de la fabrication.
Un rsum des principales caractristiques des matriaux composites et des matriaux
mtalliques est prsent dans le Tableau 1-2.
(1.1)
Le Tableau 1-3 montre un comparatif des prix pratiqus par les fournisseurs pour les
principaux matriaux utiliss dans la fabrication des produits. On constate que les matriaux
nouveaux sont trs chers par rapport aux classiques cause du faible nombre de fournisseurs
et de ltat davance technologique des procds utiliss pour leur laboration.
Tableau 1-3 Prix de la matire premire
Matriau
Cot (/kg)
Alliage daluminium
24
Alliage de titane
25 50
Carbone poxy
30 200
Bore poxy
700 1000
36
Lexistence des postes goulots. La cuisson des pices ncessite parfois des tuves ou
des autoclaves qui sont limits en capacit. Cela augmente la difficult dorganisation
des flux de production avec un impact direct sur le dlai.
Contexte et problmatiques
Figure 1-10 Porte de cargo dun avion intgrant des raidisseurs et des inserts mtalliques [Thuis 1999]
La possibilit dintgration des fonctions et des composants. Cela signifie dabord que
les produits peuvent tre raliss plus rapidement si le procd permet de fabriquer en
mme temps plusieurs composants du produit. Egalement, la dure dassemblage est
rduite voir supprime dans certains cas.
Un exemple de pice intgrant des fonctions est prsent dans la Figure 1-10. Par lintgration
des raidisseurs laide dune me en mousse autour de laquelle les renforts ont t disposs,
cette pice permet de diminuer le temps de fabrication en liminant les tapes dassemblage
requises dans la fabrication classique utilisant des panneaux et des raidisseurs rapports. Cela
joue galement sur le poids final du produit qui est allg suite llimination des rivets
dassemblage.
37
Contexte et problmatiques
situation, danalyser la performance de chacune dentre elles et de pondrer les critres issus
des diffrents dpartements.
La pondration des critres doit par exemple prendre en compte limportance accorde par
chaque acteur un aspect de la performance perue du produit. Ainsi, le Bureau dEtudes peut
sintresser la qualit du produit sil est concern par loptimisation de la structure du
produit. Le Bureau des Mthodes est concern par les modes opratoires, les flux et
lorganisation de latelier. Le Service Financier va accorder plus dimportance aux aspects
conomiques du projet, tandis que le client peut sintresser aux dlais de livraison des
produits si lui aussi est impliqu dans la chane dassemblage de laronef.
Pour rsumer, le processus de dcision lanc lors de lanalyse prliminaire du processus de
fabrication dun produit composite est caractris par :
Lanalyse des choix au niveau des matires premires pour un mme composant tout
en considrant les implications de ce choix sur la performance du produit et sur le
processus de fabrication ;
Ltude de la capabilit des moyens de fabrication et limpact de leur utilisation sur les
cots de fabrication ;
Nous pouvons ainsi fixer le contexte et le cadre de ce travail de recherche comme tant :
ltude de ltape du cycle de vie du produit composite, constitu dun renfort fibres
longues et dune matrice organique thermodurcissable, portant sur lanalyse prliminaire du
processus de fabrication et de ltude de lindustrialisation du produit, dans le cadre des
procds de moulage de primprgns et dinfusion de rsine liquide
Ce travail est encadr par le projet CAPSAIRTM et porte sur le savoir-faire des acteurs du
projet : SLCA, PPE, Ateliers CINI, Arts et Mtiers Paris Tech.
Les hypothses gardes pour diriger ce travail consistent :
Considrer le produit comme tant connu. Ainsi, on suppose que lon dispose des
rsultats fournis par la phase de conception gomtrique, structurelle et fonctionnelle
du produit et que la description du produit soit suffisamment dtaille ;
Utiliser les donnes connues sur les moyens de fabrication de lentreprise et des
donnes types sur les ressources nexistant pas dans latelier mais qui sont requises par
les principales oprations de fabrication.
Le contexte du travail sert de point de dpart lexpression des objectifs du travail. Les
objectifs ponctuels que nous nous fixons sont :
38
Analyser les mthodes et les outils de la gestion des connaissances existants afin
dvaluer leur applicabilit notre domaine dtudes et de dvelopper des nouveaux
pertinents
du
domaine
trait pour
Contexte et problmatiques
concepts, si cela se voit indispensable, pour faciliter la mise en uvre de notre
mthodologie ;
Utiliser les connaissances et dvelopper un algorithme les utilisant afin de gnrer les
processus de fabrication pour les produits composites concerns ;
Ces points seront dvelopps dans la suite du document selon larchitecture propose dans
lintroduction gnrale de ce rapport.
6. Conclusions
Nous nous sommes intresss dans ce chapitre des notions gnrales sur les produits
composites. Ces notions portent sur la composition de ces produits, sur les technologies
permettant leur ralisation ainsi que sur les interactions existantes entre les produits, les
processus et les ressources.
Les principaux critres de slection utiliss dans une analyse de dcision portant sur les
produits composites issus de lindustrie aronautique et sur leurs processus de fabrication.
Nous avons galement fix le cadre du travail de recherche et nous avons expliqu les
hypothses et les objectifs guidant notre tude.
39
40
1. Introduction
La conception intgre dune pice et de son processus de fabrication ncessite la prise en
compte simultane des paramtres lis la fois la matire premire employe, aux
quipements de mise en uvre et aux activits de fabrication. On peut dfinir le processus
dindustrialisation comme tant la prise en compte simultane des contraintes techniques,
logistiques et conomiques qui interagissent entre elles.
La prise en compte simultane de ces paramtres est encore plus importante dans le cas de la
fabrication des produits composites. Vu lhtrognit de ces structures composites, le
comportement de la pice finie est directement li aux caractristiques des matriaux de base
utilises et des conditions opratoires employes tout au long de leurs fabrication. Ainsi, la
conception de ces produits est assujettie par les interactions retrouves au niveau du
tryptique : Produit-Procd-Ressource (Figure 2-1).
Lobjectif de ce chapitre est de passer en revue lensemble des processus de fabrication des
produits composites traits dans cette tude ainsi que les matriaux et quipements utiliss. Il
est ncessaire didentifier les paramtres caractristiques et les modles reprsentatifs de ces
diffrents points de vue et de montrer leur interaction. On ne cherche pas trouver une
solution dindustrialisation optimale mais un ensemble de solutions robustes hirarchiser
selon les critres identifis. Une approche multicritre se voit ncessaire dans lanalyse des
solutions dindustrialisation possibles.
2-2.
RTM
RTM light
Drapage manuel
RTM lourd
Infusion de rsine
Les grandes lignes des deux processus traits dans ce document et des procds auxquels ils
font appel sont prsentes dans les sections 2.2 et 2.3. Il sagit des processus bass sur :
42
Figure 2-3 Principe du procd de mise en uvre des primprgns [CES 2007]
La matire premire utilise gnralement pour les applications haute performances est
constitue par les renforts en fibres de carbone imprgnes de rsine poxyde. On fait
galement appel des renforts en Kevlar ou des renforts hybrides carbone-verre selon les
spcificits des charges appliques aux produits en service.
Les outillages utilises sont des moules mtalliques ouverts. Habituellement on emploie
lacier ou laluminium pour la fabrication de ces moules mais il existe des fabrications qui
font appel des moules raliss en matriaux composites.
La fabrication dune pice consiste dans le moulage des plis pralablement dcoups aux
formes et dimensions requises par le plan de drapage. Cette dcoupe se fait sur des machines
commande numrique suivant un programme de dcoupe optimis pour minimiser la
consommation de la matire premire. Nanmoins, les gomtries complexes peuvent faire
augmenter la quantit de matire perdue dans les chutes de matire des valeurs allant
jusqu 30%.
Les plis dcoups sont positionns selon le plan de drapage sur un outillage ouvert. Ces
oprations sont manuelles et trs complexes. On constate le dveloppement des machines de
drapage mais leurs utilisation reste limite des gomtries basiques et pour des cadences
leves. Des mesures de scurit sont prises afin dassurer la sant matire de la pice pendant
lopration de moulage. Cette opration se fait dans une salle blanche dans laquelle
latmosphre est contrle afin dviter dincorporer des corps trangers dans les pices (taux
de poussire et dhumidit contrls).
Une fois le drapage ralis, un ensemble de composants vient sajouter la structure moule.
Ces matriaux ont des rles spcifiques dans la ralisation du systme de vide. Il sagit des
tissus darrachage, de drainage et des films de mise sous vide. Le film de mise sous vide
contient galement des embouts pour les prises de vide et il est ferm compltement par
lintermdiaire des bandes de mastic afin dassurer ltanchit de lensemble. La pice est
ensuite compacte aprs branchement au systme de ralisation du vide de latelier et un
compactage se fait pendant lattente avant lopration suivante.
Le moule est positionn dans un autoclave et branch au systme de vide de cet quipement.
Lautoclave est programme selon la recette de polymrisation de la rsine et elle permet de
raliser le chauffage, par paliers, afin datteindre la temprature de polymrisation. Ces
tempratures sont proches de 200C pour les rsines poxyde. Une pression de 5-7bars est
applique pendant le cycle de cuisson. La pice sort de lautoclave la fin du cycle de cuisson
et les matriaux utiliss pour composer le kit de vide sont arrachs dans une zone are afin
de prparer la pice pour les oprations suivantes. Les principales tapes de la fabrication par
moulage de primprgns sont prsentes dans la Figure 2-4.
43
En fonction de sa complexit, une pice peut subir plusieurs cycles de moulagepolymrisation. Dans ces cas, diffrentes peaux sont fabriques jusqu la ralisation
complte de la pice. La pice solidifie est dtoure, prpare pour lassemblage, peinte et
assemble dhabitude avec dautres composants afin de raliser le produit fini. Des oprations
de contrle intermdiaire sont prvues afin dassurer la validation de la conformit du produit.
La sant matire est contrle par lintermdiaire de moyens de Contrle Non Destructif.
44
Les outillages employs sont des moules mtalliques ouverts pouvant accueillir un systme
de chauffage afin de raliser la polymrisation de la pice en dehors de toute enceinte de
chauffage ferme (Figure 2-5). Un quipement supplmentaire est requis pour la prparation de
la rsine, linfusion et le pilotage de la cuisson.
La fabrication dune pice par infusion de rsine liquide consiste dans le moulage dune
prforme sche dans un moule mtallique qui va donner la gomtrie densemble du produit.
Cette prforme peut tre ralise par lempilement des plis de tissu orients, dcoups au
pralable partir de rouleaux, ou par fabrication directe par tressage 3D qui permet dobtenir
une meilleure cohsion de la prforme. En faisant appel aux procds plus complexes, on a la
possibilit de raliser une prforme qui peut sapprocher de la gomtrie finale du produit. Il
est noter quon travaille dans ce cas sur des matriaux qui ne prsentent pas de limitation en
dure de mise en uvre comme dans le cas des primprgns. On dispose ainsi de plus de
temps de prparation pour la construction dune architecture complexe qui permettra de
gagner en temps de fabrication au niveau des oprations dimprgnation, de cuisson qui sont
ralises une seule fois dans le cycle de fabrication.
Le renfort est ensuite couvert par un film plastique qui assurera le compactage de la pice une
fois lensemble ferm par lintermdiaire dun joint dtanchit (mastic). Une pompe vide
est utilise afin de retirer lair prsent lintrieur du moule. Le niveau de pression acceptable
lintrieur de la bche vide est compris dans lintervalle : 10mbar - 60mbar [Rudd 1997].
Le compactage de la pice est ralis grce la pression exerce par lair ambiant. Des
oprations de compactage intermdiaire peuvent tre requises pour des produits complexes
afin daugmenter le TVF.
La pice est polymrise une fois le remplissage de la prforme ralis. Sagissant des rsines
poxydes, la temprature de cuisson slve environ 200C. Plusieurs solutions de
polymrisation existent. On peut faire appel une tuve qui permettra de raliser la cuisson de
la pice mais la taille des pices ralisables est limite par la capacit de ltuve. Pour plus de
flexibilit, des outillages auto chauffs sont employs. Cela permet de saffranchir des
contraintes lies aux enceintes de chauffage pour un cot supplmentaire de loutillage.
Les pices ralises par infusion ncessitent moins dtapes de fabrication jusqu la
solidification de la pice. En plus, on fait appel un nombre plus faible doprations de
parachvement et dassemblage tant donn que plusieurs composants dun produit peuvent
tre intgrs ds la phase de prformage. Les oprations de contrle seront similaires celles
employes pour les pices issues du moulage des primprgns. Les principales tapes de la
fabrication des produits composites par infusion de rsine liquide sont prsentes dans la
Figure 2-6.
45
46
structurel,
fonctionnel,
pour la fabrication,
pour lutilisation,
pour le recyclage.
Il est important de prendre en compte les contraintes spcifiques chaque point de vue lors de
la dfinition du processus de fabrication pendant lanalyse de lindustrialisation.
Lenchainement des procds de fabrication peut varier considrablement entre plusieurs
solutions de mise en production selon les contraintes de fabricabilit ou dutilisation du
produit. De plus, les procds de fabrication des composites offrent des nombreux choix en
termes de processus de fabrication possibles, notamment due leur versatilit. Non seulement
la mise en production est diffrente en fonction de la structure du produit dun procd un
autre, mais elle est aussi diffrente selon lutilisation du produit et du degr dintgration des
fonctions, spcifique chaque processus type, pour cette utilisation prvue. Ainsi,
lintgration des raidisseurs ou des inserts mtalliques filets ou tarauds lors du prformage
dans le cas de linfusion de rsine permet de diminuer les oprations dassemblage et
dusinage exigs dans le cas du procd de moulage des prepregs.
Les tapes prsentes dans le diagramme de rfrence sont dtailles et structures dans un
diagramme schmatisant la dmarche dintgration des connaissances lies
lindustrialisation dun procd de fabrication (Figure 2-8). Une fois le procd de fabrication
slectionn, des tudes complmentaires sont ncessaires avant de passer aux phases
dindustrialisation et de production. Ces tudes sont ncessaires pour identifier les principales
variables lies la mise en forme des matriaux par lintermdiaire des procds choisis. Ces
variables composent habituellement les modles analytiques qui formalisent ces procds. De
plus en plus de logiciels permettent dintgrer les modles analytiques dans les dmarches de
simulation virtuelle des procds. On ralise ainsi une tude qualitative du processus de
fabrication permettant de valider et doptimiser la fabrication.
Ces modles affins seront le point de dpart de la phase dindustrialisation. Tenant compte
des contraintes lies aux diffrentes phases de fabrication on choisit les quipements et les
conditions opratoires ncessaires pour la mise en uvre des procds spcifiques. Afin
dapporter une valuation quantitative de la qualit des produits obtenus, on met galement en
uvre des moyens pour contrler la fabrication et assurer le suivi de la qualit du produit
obtenu.
47
Figure 2-8 Dmarche dintgration des connaissances issues de la modlisation et de lindustrialisation des
procds
48
limprgnation,
le moulage,
la consolidation,
la solidification.
laspect mise en uvre : selon le procd employ et afin de faciliter la mise en forme
de lensemble de matires utilises.
50
matrice : les caractristiques mcaniques, une faible viscosit, un temps de gel lev,
des temps de polymrisation raisonnables. La prparation de la rsine est une des plus
importantes tapes lies cette matire. Cela permettra dassurer une sant matire
conforme et une fabrication aise de la pice.
2.6 Limprgnation
2.6.1Gnralits
Limprgnation est une tape qui permet dobtenir le mlange entre les renforts et la
rsine utiliss. Dans le cas du procd dinfusion de rsine, la prforme dispose dans un
moule recouvert dune bche vide est mouille par la rsine entraine par la dpression
ralise lintrieur de cet ensemble grce au vide. La projection simultane utilise un
dispositif de mlange des fibres courtes et de la rsine avant de les projeter sur la surface du
moule. Les plis primprgns sont utiliss dans ltat, dans le cas du procd de drapage
manuel, tant dj imprgns par le fournisseur de matire.
La Figure 2-9 et la Figure 2-10 prsentent les principales activits lies la dmarche
dintgration des connaissances lies ltape dimprgnation et qui seront dveloppes dans
les paragraphes suivants.
Figure 2-9 Dmarche dintgration des connaissances lies ltape dimprgnation (Activit A1)
51
Figure 2-10 Dmarche dintgration des connaissances lies ltape dimprgnation (Activit A13)
Lobjectif de cette tape est dassurer le remplissage complet de larchitecture du renfort avec
la matrice utilise et dobtenir la cohsion entre ces deux composants. Les principaux
paramtres qui dirigent les phnomnes physiques et le choix des conditions opratoires sont
la mouillabilit du renfort et la viscosit de la rsine. Ils jouent implicitement un rle
important sur le phnomne de transfert par capillarit.
Dans le cas du procd de moulage des primprgns, les fournisseurs de tissus ralisent
limprgnation des fibres avec la rsine (Figure 2-11). Ainsi, ltude de la phase
dimprgnation nest pas prise en compte dans les tudes dindustrialisation vu quon a
valuer uniquement la variabilit des proprits des lots de matire premire achet. Dans les
paragraphes qui suivent, uniquement la phase dimprgnation dans le cas du processus
dinfusion de rsine liquide est traite en dtail.
r
1
v = [K ]P
(2.1)
r
avec v le vecteur vitesse superficielle du fluide, la viscosit, [K ] une matrice 3x3
reprsentant la permabilit de la prforme et P la pression.
On utilise conjointement la loi de Darcy lquation de conservation de mase :
r
v = 0
(2.2)
La forme gnrale de la loi de Darcy peut tre simplifie dans le cas des pices ayant des
gomtries simples. On parle dans le cas de ces pices (dhabitude pices planes) dun flux
unidirectionnel (les vitesses dans les directions y et z sont nulles). Lexpression de la loi de
Darcy est la suivante :
vx =
K dP
dx
(2.3)
(2.4)
=0
dx dx
(2.5)
x
P = Pinj 1
x
f
(2.6)
Dans le cas des pices plus complexes en gomtrie, la loi de Darcy gnralise doit tre
considre. La plupart des pices issues de lindustrie aronautique sont des pices de
gomtrie complexe. On peut supposer dans la plupart des cas que limprgnation de ces
pices est caractrise par un flux de rsine dans les deux directions du plan en supposant que
la vitesse du front dans la direction de lpaisseur de la pice est nulle. La forme de la loi de
Darcy pour un coulement dans deux directions principales devient :
vx
1
=
vy
K xx
K
yx
dP
K xy dx
K yy dP
dy
(2.7)
Figure 2-12 a) Avancement du front insatur grce leffet de la capillarit [Lawrence 2009] ; b)
Evolution de la pression dans une prforme de permabilit constante [Michaud 2000]
Processus
Procds de
type
fabrication
Moulage
des prepregs
(processus
impos par le
fournisseur)
Infusion de
Infusion
rsine
assiste par
liquide
media de
distribution de
rsine
Ressources
(processus impos
par le fournisseur)
Systme dinjection
Oprateur
Outillage
Systme de mise
sous vide
Conditions de mise
en uvre
(processus impos
par le fournisseur)
Valeur du vide (1060 mbar)
Temprature rsine:
80C
Etats des
produits
Matire
premire
Etats
concernant la
prforme et la
rsine
54
Figure 2-13 Simulation dinfusion ralis utilisant le logiciel PAM-RTM et avancement du front de rsine
pendant linfusion dune pice de dmonstration
Figure 2-14 Contrle de limprgnation par capteurs de tension ponctuels [Danisman 2007]
Les techniques classiques de contrle du remplissage du moule sont bases sur la mesure de
temprature ou de pression. Ces techniques ncessitent habituellement le positionnement des
capteurs lintrieur de la pice afin daugmenter la prcision de dtection des vnements.
Cela a un effet ngatif sur la qualit gomtrique et sur les proprits mcaniques locales du
55
2.6.5Sources de dfauts
Dans le cas du moulage des primprgns on ne sintresse pas dans la mme mesure aux
dfauts lis limprgnation que dans le cas de linfusion. Effectivement, les prepregs sont de
la matire premire, les tissus tant imprgns par le fabricant, et on suppose quils ont t
dj qualifis par le fabricant. Le procd LRI fait appel des tissus secs sous forme dune
prforme qui sera par la suite imprgn dune rsine. Les dfauts qui peuvent apparaitre
pendant linfusion sont viter parce quils sont les plus dangereux pour la sant matire du
produit. Ces dfauts ont un fort effet daffaiblissement de la rsistance mcanique des
produits composites.
Les dfauts les plus frquents de ltape dimprgnation sont les porosits. La porosit peut se
retrouver lchelle microscopique sous la forme des zones dair microscopiques
(microporosit) et lchelle macroscopique sous la forme des poches dair (macroporosit).
La prsence de ces dfauts signifie que le rle de protection de la matrice nest pas exerc
dans les zones concernes. Cela signifie que les fibres sont susceptibles au frottement (faible
performance la fatigue du produit) ou mme lattaque de latmosphre environnante si les
porosits se trouvent la surface de la pice. Dans tous les cas ces dfauts diminuent les
performances mcaniques du produit.
Les mcanismes qui dirigent lapparition de ces dfauts sont divers. On peut citer :
un mauvais niveau de vide lintrieur du moule (dtermin par des fuites ou par un
mauvais rglage des pompes de vide).
2.7 Le moulage
2.7.1Gnralits
Le moulage permet de construire larchitecture finale de la pice en positionnant sur le moule
lensemble renfort-matrice. Si on se rapproche des trois procds donns comme exemple
dans ltape prcdente, on constate galement une diffrence dans la mise en forme. Une
prforme est ralise dans le cas de linfusion de rsine en disposant le tissu aux endroits
demands par le plan de drapage. La cohsion entre les diffrents plis est assure pour le
produit ayant une gomtrie complexe par des liants ou bien par des oprations de prformage
56
Figure 2-15 Dmarche dintgration des connaissances lies au moulage des renforts
E1 = E r (1 V f ) + E f V f
(2.8)
12 = r (1 V f ) + f V f
(2.9)
Pour lestimation des caractristiques lastiques dun composite 2D (compos de plis disposs
des orientations des fibres spcifiques). Krenchel introduit un coefficient defficacit (2-10)
qui permet destimer la capacit des fibrs de supporter les charges en fonction des
orientations [Krenchel 1964]. La valeur de ce coefficient est base sur le fait que les fibres
orientes paralllement la direction dapplication de la charge la supportent entirement (le
coefficient prend la valeur maximale de 1).
N
= a i cos 4 i
(2.10)
i =1
E = Er (1 V f ) + nE f V f
(2.11)
Les valeurs prises par ce coefficient en fonction des orientations des fibres sont rsums dans
le Tableau 2-2.
Tableau 2-2 Valeurs du coefficient defficacit de Krenchel
Type de renfort
Coefficient defficacit ()
Unidirectionnelle
Mats UD
1,000
0/90
Renforts tisss
0,500
45
0,250
0/45/90
Tissages multiaxiaux
0,375
0,375
Lestimation des proprits mcaniques permet dans un premier temps de choisir le procd
de fabrication de la prforme. En fonction du type darchitecture recherch, plusieurs
procds soffrent comme choix possible pour le dcideur. Un regroupement des prformes
selon larchitecture est prsent dans la Figure 2-16. Ce type de classification regroupe
galement les prformes selon les directions dans lesquelles elles peuvent transfrer les
charges. Ainsi, les prformes bidimensionnelles sont utilises plutt pour des sollicitations
dans le plan dfini par les plis. Pour des sollicitations plus complexes on peut faire appel des
prformes tridimensionnelles qui permettent le transfert des charges orients non seulement
58
59
Figure 2-17 Apparition des plis lors de lopration de moulage [Rozant 2000]
60
Figure 2-20 Comparaison des renforts fibreux en fonction de leur aptitude au formage [Bintruy]
Figure 2-21 a) Dcoupe et recouvrement des plis dans une zone critique (Photo PPE); b) Rconception des
patrons de dcoupe afin dviter les plissements induits par la gomtrie de la zone sandwich centrale
61
Dans le cas de la mesure linaire de la permabilit, le renfort analyser est introduit dans
un dispositif dessai ferm prvu dune arrive du fluide test dispose prt dun bord du
dispositif. Le fluide inject dbit constant par cette arrive avance et rencontre un certain
nombre de capteurs de pression disposs le long de la direction davance du front. Le gradient
de pression diminue avec lavancement du front ainsi que la vitesse davancement du front.
Les mesures dmarrent lorsque lavancement du front de fluide se stabilise. On peut ainsi
dterminer la diffrence de pression entre 2 capteurs de pression successifs. La permabilit
moyenne (k) du renfort est dtermine partir de la forme unidimensionnelle de la loi de
Darcy :
Q=
kA p
x
(2.12)
Figure 2-22 Schmas de principe des mesures linaire et radiale de la permabilit dun renfort
62
d f 1
dt
d f 2
dt
k1 ( p 0 p r ) 1
1
2
2
R0
( f 1 0 )cos f 1
k1 ( p0 p r )
1
2
2
R0
1 ( f 2 0 )cos f 2
(2.13)
(2.14)
Processus Procds de
Ressources
type
fabrication
Moulage
Drapage des
Outillage
des
plis de tissu
prepregs
primprgn
Infusion de Prformage de Outillage, noyaux
rsine
la plaque et des
solubles,
liquide
singularits
outillages
spcifiques aux
singularits
Conditions de
Etats des produits
mise en uvre
Drapage manuel Peaux moules, pice
en salle blanche
cuite avec peaux
additionnelles moules
Drapage manuel Plaque et singularits
en salle blanche
prformes
Cela consiste dans la dfinition dun certain nombre de paramtres dirigeant le processus de
moulage tenant en compte les contraintes lies la prsentation des renforts, des
caractristiques technologiques attendues de la prforme raliser (permabilit, drapabilit)
et des proprits mcaniques du produit fini. Les principales tapes de lactivit de dfinition
des moyens de mise en uvre industrielle du processus de moulage sont rsumes dans le
Tableau 2-3.
la permabilit de la prforme.
2.7.5Sources de dfauts
Gnralement, les dfauts issus lors de lopration de drapage sont lis au non-respect des
instructions de drapage par loprateur. On peut citer comme causes : une formation
insuffisante ou bien une erreur ponctuelle. Cela nest pas li au procd en lui-mme et
lapparition de ce type de dfauts peut se limiter facilement par la mise en place des mthodes
prventives soit dans la faon de conception des instructions de drapage ou bien dans
lamnagement du poste et lintgration des indicateurs dans la matire premire.
Le non respect des conditions de mise en forme des prformes peut avoir un impact sur la
qualit de la pice issue des oprations ultrieures. Cela signifie que des dfauts de sant
matire peuvent survenir plus tard dans le cycle de fabrication cause des carts par rapport
aux spcifications de la permabilit de la prforme. On peut ainsi retrouver des zones sches
dans le produit fini ou bien des zones dans lesquelles le TVF demand na pas t atteint.
2.8 La consolidation
2.8.1Gnralits
La consolidation est ltape qui permet davoir la cohsion la plus importante entre les
couches de renfort. La consolidation peut se raliser en plusieurs tapes pour le procd
dinfusion de rsine. La pression exerce par latmosphre ambiante sur la surface de la pice
permet de garder le bon compactage du renfort avant la solidification de la pice. Pour plus de
performance, des tissus contenant des fines particules de rsine (tissus poudrs) peuvent tre
utiliss. Parfois, la pression atmosphrique nest pas suffisante pour raliser un bon
compactage de la pice dans des zones ayant une gomtrie critique (rayons de
raccordement). Dans cette situation on doit faire appel un compactage mcanique ralis par
un outillage auxiliaire. Une tape de polymrisation partielle permet de garder une rigidit
accrue de la prforme entre les diffrentes phases de fabrication.
Dans le cas de la projection simultane, la consolidation est ralise par lintermdiaire dune
roulette grce laquelle lensemble projet est compact. Le mme systme employant une
roulette peut servir au compactage prliminaire avant la mise sous vide dans le cas du drapage
manuel. Ensuite, la pression ambiante joue son rle pour raliser le compactage de la pice.
Ce compactage est continu une fois la pice introduite dans lautoclave grce la pression
exerce sur la pice pendant la cuisson.
La Figure 2-23 prsente les principales activits lies la dmarche dintgration des
connaissances lies ltape de consolidation et qui seront dveloppes dans les paragraphes
suivants.
64
65
Figure 2-24 Exprimentation pour lvaluation du compactage sur outillage en angle : a) dfinition des
prformes ; b) dimensions des outillages [Hubert 2001]
66
disposition des plis dans une seule direction par rapport une orientation quasiisotrope (90, 0, +45, -45).
Processus
type
Moulage
des
prepregs
Procds de
fabrication
Consolidation
pendant moulage
(manuelle) et sous
vide
Infusion de
Compactage
rsine
intermdiaire et
liquide
auxiliaire
(mcanique pendant
le cycle entier)
Ressources
Outillage,
oprateur, systme
de vide atelier, kit
de mise sous vide
Outillage, noyaux
solubles, outillages
spcifiques aux
singularits
Conditions de
mise en uvre
Niveau de vide :
0,7bar
Etats des
produits
Pice
consolide
Temprature :
120C
Niveau de vide :
10-60mbar
Plaque et
singularits
compactes
Figure 2-25 Prformage intermdiaire et utilisation dun dispositif de compactage mcanique dans les
zones forme concave de loutillage dinfusion (Photo PPE)
67
utilisation des dispositifs qui permettent dassurer la consolidation de la pice dans les
zones critiques. La complexit de loutillage augmente ainsi, ayant des rpercussions
sur le cot de loutillage mais aussi sur la dure de prparation.
2.8.5Sources de dfauts
Une mauvaise consolidation peut tre la cause de lapparition de diffrents dfauts qui se
traduisent par une mauvaise sant de la matire et par la non-conformit du produit avec les
performances mcaniques spcifies. En fonction du processus type employ, les dfauts
rencontrs diffrent comme suit :
moulage des primprgns : manque dadhsion entre les plis de tissu prepreg cause
des bulles dair emprisonnes dans la pice. Le rsultat est lapparition des
dlaminages du fait que lair emprisonn empche la ralisation de linterface entre
deux plis en contact.
infusion de rsine liquide : dplacement relatif des plis lors de limprgnation et mme
avant la polymrisation complte de la pice. Cela se traduit par lapparition des plis
traversant la pice dans toute son paisseur.
Dans tous les cas, un mauvais compactage signifie la fabrication dune pice qui nest pas
conforme en termes de TVF.
2.9 La solidification
2.9.1Gnralits
La solidification est une tape qui ncessite une longue dure de fabrication qui peut aller
jusqu 12 heures pour les rsine thermodurcissables. Cette tape peut sallonger en dure en
fonction des paliers de monte et de descente en temprature assurs par loutillage. Dans le
cas des matrices thermodurcissables leffet de la chaleur applique permet de dclencher le
phnomne de polymrisation de la rsine qui consiste dans la cration des chaines des
macromolcules de polymres. Les tempratures de polymrisation dpendent du type de
rsine utilise. Ainsi, pour les applications ncessitant des produits avec une forte tenue
mcanique comme laronautique, les rsines poxydes sont utilises. Elles ncessitent des
tempratures de cuisson dapproximativement 180C. Le procd de projection simultan
permet de raliser des produits pour des applications qui ne demandent pas une grande
rsistance mcanique. Ainsi, la polymrisation peut se raliser mme temprature ambiante.
68
Lobjectif de cette tape est de donner la cohsion finale entre la matrice et le renfort grce
la polymrisation de la rsine qui constitue pour la plupart des produits llment de transfert
de la charge entre les diffrentes couches de renfort.
La Figure 2-26 prsente les principales activits lies la dmarche dintgration des
connaissances lies ltape de solidification et qui seront dveloppes dans les paragraphes
suivants.
d
n
= f (T , )(1 )
dt
(2.15)
69
Processus Procds de
type
fabrication
Moulage
Polymrisation en
des
autoclave
prepregs
Infusion de Polymrisation en
rsine
outillage auto
liquide
chauff
Ressources
Conditions de mise en
uvre
Outillage,
Niveau de vide : 0,7bar
autoclave
Temprature 180C
Pression : 5bar
Outillage auto
Temprature : 180C
chauff
Niveau de vide : 1060mbar
Etats des
produits
Pice
polymrise
Pice
polymrise
2.9.5Sources de dfauts
Les principaux dfauts lis la polymrisation sont ceux dtermins par le retrait de la rsine.
Ces dfauts se manifestent par :
70
Figure 2-27 Dispositif exprimental pour les essais dilectriques et variation de limpdance pendant la
cuisson de la rsine RTM6 [Kazilas 2005]
Figure 2-28 Grandes tapes de la fabrication dun composite et tapes de caractrisation du processus
La taille de la srie est un paramtre important pour la slection des moyens de fabrication et
elle intervient galement dans le dveloppement des diffrents modles de cot utilises pour
analyser la performance conomique dun processus de fabrication. Sagissant de la
fabrication des produits composites pour laronautique, en fonction de la taille de la pice, on
retrouve des sries de faible volume par rapport lindustrie de lautomobile. Cela impacte
sur lamortissement des cots des outillages. Il est intressant dans ce cas de sorienter vers
des outillages faible cot afin de minimiser le cot unitaire des produits.
La dimension dune pice a une grande influence sur la dfinition des capacits des
outillages. Si le processus de moulage des primprgns est tributaire de la capacit de
chargement de lautoclave, linfusion de rsine fait appel un outillage autonome qui permet
de saffranchir de cette contrainte qui limite la productivit. La production devient plus
flexible dans cette situation dans laquelle on concentre la fabrication dans un seul ilot limitant
les transports ainsi que les croisements des flux et les dlais supplmentaires engendrs.
Nanmoins, une grande pice peut tre facile fabriquer. On rajoute la complexit de la pice
comme paramtre relevant de la fabrication. Une pice plus complexe peut introduire des
contraintes au niveau de laccessibilit la pice qui impactent sur les dures opratoires.
Cest surtout le cas de ces procds qui font appel des nombreuses oprations manuelles
pour lesquelles le temps de fabrication dpend de la complexit du produit.
Un autre paramtre considrer est la prsence des postes goulots dtranglement. Ces
postes diminuent la performance globale du systme de production. Habituellement,
72
Figure 2-29 Diagrammes de flux utiliss comme support dimplmentation des deux ateliers de fabrication
[Mihaluta 2010]
Le cot est un indicateur qui se retrouve dune manire ou dune autre dans le calcul partir
des inducteurs identifis jusqu ce point. Il sera dtaill dans les chapitres suivants.
73
Figure 2-30 Critres dvaluation et verrous identifis au niveau des grandes tapes de la fabrication par
moulage des primprgns
Figure 2-31 Critres dvaluation et verrous identifis au niveau des grandes tapes de la fabrication par
infusion de rsine liquide
Bien que des verrous et les modles correspondants puissent tre identifis pour chaque
grande tape de la fabrication, les mmes critres dvaluation sont utiliss dune tape
lautre vu quil y a interaction entre les problmatiques impactant sur la quantification de ces
critres.
Comme le procd de moulage des primprgns est utilis depuis plus dune trentaine
dannes dans lindustrie aronautique, les principaux verrous lis au procd ont t levs au
fur et mesure de son exploitation. Ainsi, on sintresse plutt aux verrous du procd
74
4. Conclusion
On constate limportance dune analyse multicritre afin damliorer le processus de dcision
lors de la slection des procds de mise en forme et de lindustrialisation des processus
dfinis. Dans le cas de la fabrication des produits composites pour des applications
aronautiques le critre principal de slection est le rapport entre la performance mcanique et
la masse du produit. Etant donn le degr davancement des procds de fabrication des
composites renforces de fibres, une large panoplie de procds de fabrication permettant
lobtention des performances similaires soffre au dcideur. Il est intressant dintgrer des
critres lis aux cots afin de faciliter cette tache de dcision. Le temps de fabrication savre
tre un critre de slection important. Effectivement, la prsence doprations manuelles, les
dures importantes des cycles de polymrisation des rsines poxydes, ainsi que dautres
paramtres lis la mise en production font du temps de fabrication un critre ne pas
ngliger.
Nous proposons dans les chapitres qui suivent une mthodologie de structuration,
capitalisation et exploitation des connaissances lies la fabrication des composites
renforces de fibres de carbone pour des applications aronautiques afin daboutir une
hirarchisation multicritres des solutions dindustrialisation de ces produits. Cette valuation
multicritre est base, ainsi, sur les interactions du tryptique Qualit-Cot-Dlai (Figure 2-32).
75
Chapitre 3 Structuration,
capitalisation et gestion des
connaissances
dindustrialisation des
composites
76
1. Introduction
Nous avons pu voir dans le deuxime chapitre de ce travail un ensemble de dmarches pour la
mise en uvre industrielle des produits composites. Suite au dploiement de ces dmarches
on gnre des connaissances diverses sur les produits fabriquer et les processus et ressources
auxquels on fait appel. La nature des connaissances est souvent diffrente et les donnes
traites sont de types varis. Ces informations issus des diverses phases de lindustrialisation
sont prsentes aux concepteurs sur des supports varis et elles ne sont pas toujours
prsentes selon le mme formalisme. Elles se prsentent sous forme de schmas, de texte, de
formules, dabaques, etc.
De ce fait, il est ncessaire de proposer un formalisme qui permet de capitaliser le patrimoine
de connaissances de lentreprise. Il est galement ncessaire de prvoir la rutilisation des
connaissances capitalises dans le but de faciliter la prise de dcision pendant les diverses
activits de lentreprise. Ainsi, le formalisme proposer doit tre dvelopp selon des
contraintes lies la nature des variables traites et des objectifs de ce traitement. Dans notre
cas il sagit du dveloppement dune mthodologie qui permet de structurer les connaissances
lies la fabrication des produits composites selon le contexte fix par lentreprise SLCA. Les
paramtres lis au triptyque PPR seront structurs en vue de raliser un traitement selon
lobjectif fix : dfinir les processus de fabrication correspondant aux produits analyss et
valuer leur performance industrielle.
Ce chapitre a lobjectif dintroduire des notions lies la gestion des connaissances et la
modlisation des objets dentreprise. On prsente ainsi les diffrentes mthodes de gestion des
connaissances industrielles et les modles proposs dans la littrature dans des tudes
similaires notre travail. Aprs le positionnement de notre travail par rapport aux modles
existants nous allons proposer les modles et outils supports de notre mthodologie raliss
selon le contexte spcifi. Ces modles et outils portent sur la structuration et la capitalisation
des connaissances industrielles du domaine des composites. Ils seront illustrs afin de mieux
justifier nos choix.
la cration des connaissances cest une notion lie linnovation permanente mise
en place afin doffrir lentreprise des avantages concurrentiels.
Avant de poursuivre avec lexplication de notions issus de la gestion des connaissances, il est
ncessaire dintroduire une terminologie applique aux sciences de linformation afin
dclairer certains concepts.
Les documents, les images il sagit des supports de donnes et des moyens de
reprsentation. Ils peuvent prendre la forme de schmas, desquisses, des plans
dtaills, etc. Un diagramme Temprature-Temps pour le cycle de cuisson dune
rsine poxyde reprsent sur une fiche dinstruction peut tre considr un
document.
Les donnes il sagit des faits bruts. Les donnes permettent de stocker des valeurs
ou des observations. Une donne peut signifier plusieurs notions. Il est donc
ncessaire de leur attribuer un contexte pour pouvoir les exploiter correctement. Dans
le mme diagramme qui reprsente les paliers de cuisson on peut lire un
enchainement de chaines de caractres : maintien , 15min , temprature ,
Extrait de la pice de thtre Le Roc (The Rock) crite en 1934 par Thomas Stearns Eliot (26 septembre 1888
4 janvier 1965)
78
Lors du processus de cration de connaissances dans une entreprise [Nonaka 1995] fait la
distinction entre deux type de connaissances : les connaissances tacites qui sont propres aux
personnes qui les dtiennent (elles sont difficilement exprimes dune manire formelle) et les
connaissances explicites qui sont contenues par des documents, des archives (elles sont
structures, donc leur communication formelle est aise). Une cartographie des modes de
cration et de transmission des connaissances dans une entreprise a t propose (Figure 3-1).
Cette cartographie permet de mettre en relation le concept de connaissances tacites et
explicites avec celui de connaissance individuelle et collective afin de dterminer les quatre
modes de transmission des connaissances : socialisation, externalisation, internalisation
combinaison.
79
On peut galement sappuyer sur une typologie des connaissances exprim dans le cas du
processus dindustrialisation dun nouveau processus de fabrication :
80
Reprer
Identifier
Localiser
Caractriser
Maintenir
Actualiser
Amliorer
Connaissances
cruciales
Prserver
Formaliser
Conserver
Valoriser
Accder
Dissminer
Mieux utiliser
Combiner, Crer
Figure 3-2 Construction dune mmoire dentreprise modle de Grundstein [Grundstein 1995]
Figure 3-3 Diagramme SADT, activit A0 : dmarche de gestion des connaissances pour lindustrialisation
des composites
Dans ce travail on se place dans ce contexte : de fournir une mthodologie et les outils support
pour la cration dune mmoire dentreprise propre au domaine de la fabrication de produits
composites par lentreprise SLCA. Nous proposons un diagramme de rfrence (
81
Figure 3-3 Diagramme SADT, activit A0 : dmarche de gestion des connaissances pour lindustrialisation
des composites
) de la gestion des connaissances pour synthtiser les grandes tapes de ce travail. Les
principales activits identifies sont lies :
Les notions de structuration et de capitalisation des connaissances seront traites dans les
sections 3 et 4. Lexploitation des connaissances fait lobjet du 4me chapitre.
Identifier les sources et les activits de lentreprise sur lesquelles les risques ont le plus
dimpact ;
Identifier les moyens de contrle des risques et les mesures correctives afin de
pouvoir dployer cette tape les risques doivent tre bien entendu quantifiables et ce
nest pas dans tous les cas une tche aise.
Un des moyens qui permet de diminuer leffet de lincertitude sur les connaissances est
lemploi des ontologies. Les ontologies permettent de crer un vocabulaire propre aux
utilisateurs et aux services dune entreprise [Tixier 2001].
Limprcision est due lincompltude des donnes et du niveau de dtail choisi pour les
dcrire. [Labrousse 2004] conclue que limprcision est due la prise de dcision dans le
contexte des informations partielles selon deux situations distinctes :
1) certaines activits sont dpendantes entre elles, et
2) certaines activits se chevauchent dans le but de raccourcir les projets (Ingnierie
Simultane). De ce fait, la maitrise des inducteurs au niveau du processus de dcision nest
pas suffisante.
On conclut que la validation par les experts du domaine trait des modles proposs se voit
ncessaire afin de diminuer limpact sur le processus de dcision des risques et de la
granularit de la description des connaissances.
Identifier les paramtres pertinents. Des donnes diverses peuvent tre utilises pour
caractriser un procd mais dabord leurs pertinence doit tre analyse.
Transmettre les connaissances. Une fois les donnes formalises, elles doivent tre
transmises laide des langages unifis pour faciliter la comprhension des modles.
Cette transmission se fera dune manire diffrente en fonction des metteurs et des
rcepteurs de linformation, que ce soit entre diffrents dpartements de lentreprise
ou entre les diffrents modules du systme daide la dcision.
84
85
CommonKADS (Knowledge Analysis and Design Support) cette mthode est une volution
de la mthode KADS dveloppe dans le cadre du projet ESPRIT I dans le but doffrir une
mthodologie de capitalisation des connaissances pour la ralisation des systmes daide la
dcision base de connaissances. Cette mthodologie semble proposer les concepts
permettant une modlisation la plus complte de lentreprise. Elle repose sur la modlisation
de : lorganisation, de la tche, de lagent, de lexpertise, de la communication et de la
conception (Figure 3-5).
86
La tche modlise une tape du processus de conception et elle peut tre compose
dautres tches lmentaires. Par analogie, dans le modle du processus de fabrication
une tche peut correspondre une activit. Les activits peuvent tre divises en
activits lmentaires (oprations).
87
Ltat modlise les tats principaux par lesquels le processus, les tches et les
produits passent. Il permet dassurer la traabilit des dcisions pendant le processus
de conception et lvolution du produit. Dans le cas du modle du processus de
fabrication, cette volution est capture par les tats intermdiaires du produit.
Les relations entre les deux modles sont tablies partir des concepts qui appartiennent aux
deux modles sous forme de liens.
Dautres approches traitant le processus de conception ont t dveloppes. Le processus de
conception innovante a t modlis dans la perspective de dveloppement denvironnements
collaboratifs. Cest lobjet du modle PPO (Produit-Processus-Organisation) [Girard 2005]
issu des travaux du projet IPPOP (Intgration Produit Processus Organisation pour
lamlioration de la Performance en ingnierie). La modlisation du processus de conception
fait appel des concepts de base noncs comme suit [Roucoules 2007] :
88
Le modle PPO (Figure 3-8) est structur autour des classes qui spcifient la fonction, le
comportement et les constituants du produit. Une liaison est identifi entre le produit et le
projet lui tant attribu afin didentifier les ressources dcisionnelles de la phase de
conception innovante.
Un autre modle propose pour la modlisation des objets dentreprise est le modle FBSPPRE [Labrousse 2004]. On sintresse ici aux vues classiques Produit, Processus et
Ressource auxquelles on ajoute une quatrime : la vue Effet externe. Ce modle (Figure 3-9)
fait rfrence aux concepts de fonction et de structure de lobjet modlis. Ils sont plus
dtaills et englobent le concept de Feature qui ntait pas pris en compte dans le modle
de Harani. Le comportement modlise les tats des objets dentreprise. Il introduit ainsi une
notion de temporalit par lintermdiaire de la classe Entre/Sortie qui peut faire tat de
processus.
89
90
Figure 3-10 Reprsentation des liens entre les objets temporels [Labrousse 2008]
91
Figure 3-12 Modle UML pour le Caractristiques cls enrichi des objets issus du modle PPR [Etienne
2007]
[Etienne 2007] intgre le modle des Caractristiques Cls aux certains objets propres la
modlisation PPR afin de proposer un modle pour lintgration des connaissances dans le
domaine de lusinage et de loptimisation de lallocation des tolrances obtenues suite
lemploi des processus de fabrication de ce domaine (Figure 3-12).
92
Liens entre les mta-modles : relations entre les objets contenus par les mta-modles
du produit, du processus et de la ressource ;
Dans ltude ralise, [Labrousse 2004] conclue sur le fait que les modles existants
manquent duniversalit mais ils se comportent trs bien dans les domaines pour lesquels ils
ont t dvelopps. Dans le mme esprit, nous voulons rappeler lobjectif de notre tude qui
est celui de dfinir les modles PPR support pour la capitalisation des connaissances dun
champ dapplication prcis : la fabrication des produits composites raliss par deux procds
de fabrication distincts : le moulage des primprgns et linfusion de rsine liquide. Ainsi,
les modles qui seront proposs par la suite nont pas lobjectif dtre gnriques, mais, au
contraire, de rpondre des besoins spcifiques soulevs dans le cadre du projet
CAPSAIRTM donc de prsenter les points importants plus en dtail. Les modles que nous
proposons sont dvelopps dans lesprit des modles PPR. Le domaine de fabrication des
composites ne dispose pas de modles spcifiques, nous nous proposons denrichir les
modles classiques PPR par des objets spcifiques.
Afin de proposer une analyse pertinente, il est ncessaire que le produit soit suffisamment
dcrit. En informatique on parle de granularit pour dfinir la taille minimale pouvant tre
manipul par un systme et qui permet de mesurer lefficacit et la performance dun
programme. Par analogie, on peut dire quil est ncessaire de dfinir une granularit pour le
modle des objets dentreprise pour assurer la pertinence de la description. On a vu que les
modles prsentes faisaient appel aux concepts de structure du produit et de Caractristique.
Bien que les deux modles prsents mentionnent le concept de Caractristique, nous allons
introduire le concept de Caractristique Technologique afin de dtailler la structure du
produit. Par lintermdiaire de cette structuration on intgre galement les inducteurs de cot
et des informations logistiques.
Un autre point dlicat de la modlisation des objets dentreprise caractrise le mta-modle du
processus. Vu que les modles proposs serviront de base pour une exploitation automatique
des donnes capitalises, la ralisation des modles du processus doit tre attentivement
analyse afin de disposer dun niveau de dtail permettant une gnration aise et pertinente
des processus de fabrication. [Thibault 2008] montre limportance du type de formalisation
choisi dans la gnration ultrieure du processus de fabrication. Il montre les difficults qui
peuvent apparaitre lors dune formalisation de type technologie de groupe cause de la prise
en compte difficile des relations entre les caractristiques du produit et du processus de
fabrication associ. Ainsi, la cohrence des processus obtenus est mise en cause, plusieurs
processus pourront tre attribus une mme famille sans pour autant tre pertinents pour
cela. La prolifration des familles de pices est un deuxime dsavantage qui peut amener
alourdir la tche de dfinition de la totalit des familles de pices. La compltude de la base
de donnes ne sera pas assure.
93
94
Point de vue : le produit est dcrit du point de vue structurel. Vu que la dfinition de la
gomtrie et de la structure du produit a t ralise selon les contraintes
fonctionnelles, il nous reste proposer les objets ncessaires pour la formalisation des
connaissances lies la structure du produit afin de prparer la dfinition du processus
de fabrication. Nous allons introduire le concept de Caractristique Technologique
afin de pouvoir assurer le niveau de dtail de la structure du produit requis par notre
dmarche dindustrialisation (section 3.6).
Liens entre les mta-modles : les relations entre les objets modliss et leurs
paramtres sont matrialises grce au concept de Carte de Visite.
Exploitation des modles : Ces modles sont dvelopps en vue dune exploitation qui
implique une gnration des processus de fabrication et analyse multicritre de la
performance selon des indicateurs et des critres spcifiques notre cadre dtude.
les attributs spcifiques chaque objet identifis selon les consignes des experts
connaissant le contexte de lentreprise.
La Figure 3-14 montre le modle du produit propos. Il contient des objets modlisant deux
concepts prvus dfinir le dtail de la structure du produit. Il sagit des concepts de
Caractristique Technologique (CT) et dEtat intermdiaire (EI).
On dfinit une Caractristique Technologique comme tant lassociation dun composant
structurel de base du produit, issue dune fonction attendue du produit et spcifie par le
Cahier des Charges Fonctionnel, associe un couple ressource-processus type. Une
caractristique technologique ne peut plus tre divise en dautres entits technologiques
sans compromettre la faisabilit de la fabrication et la structure du produit. Lhypothse que
les CT sont indpendantes du point de vue structurel est faite.
On retrouve dans la littrature des mentions des dcompositions des produits composites
dans des composants de base. Nanmoins, les objectif de ces tudes ne portent pas sur la
structuration de cette dcomposition, il sagit plutt de lutilisation isole de certains types de
composants pour des applications spcifiques. Cest le cas de [Kassapoglou 1997] qui propose
une tude doptimisation du cot et du poids des produits en matriaux composites pour
lesquels la tenue mcanique est amliore laide de raidisseurs. Cette tude porte sur
lanalyse de 7 types de raidisseurs (Figure 3-15) communment utiliss dans la conception de
structures.
95
Figure 3-14
14 Diagramme de classes UML pour la vue Produit
96
Figure 3-15 Types de raidisseurs qui servent amliorer la rigidit dune structure composite
[Kassapoglou 1997]
Lensemble de CTs identifies dans le cadre du projet CAPSAIRTM ont t intgres dans le
modle du produit et elles sont explicites comme suit :
la plaque il sagit dune pice lmentaire qui comporte uniquement des plis de
tissus dans sa structure. Cest la seule CT qui peut prendre la forme dune pice relle
et qui peut tre utilise dans ltat, donc considre comme produit. Dans la pratique
ce genre de produit est rarement employ dans ltat mais plutt dans un ensemble
ralis par lassociation de plusieurs CTs.
le stratifi il sagit des lments ajouts aux pices afin de constituer des zones de
renfort dans les parties ncessitant une rsistance mcanique plus importante. Les
zones stratifies sont constitus dun empilement dun faible nombre de plis. Cette CT
est dnomme Stratifi dans les modles UML.
lme il sagit des composants utiliss dans le but de raliser de zones sandwich, en
nid dabeille gnralement, qui ont lavantage dassurer une bonne rsistance la
flexion pour un poids assez faible.
la densification il sagit du remplissage des cellules du nid dabeille avec une rsine
de densification afin de crer une partie solide prte accueillir des inserts ou des
trous raliss en fin de fabrication.
le corps creux il sagit dun objet permettant de modliser les parties creuses dun
produit. Ces parties peuvent tre fermes ou ouvertes.
la gouttire il sagit dune singularit qui, sur les pices des aronefs, ont la fonction
de servir de support pour un joint dtanchit. Ces composants peuvent tre intgrs
dans la fabrication de la pice soit en assemblage partir de pices mtalliques ou
composites ou bien lors de la ralisation de la prforme de la pice dans le cas du
procd dinfusion de rsine.
Lintrt de dvelopper ces Caractristiques Technologiques rside dans le fait que selon le
processus type de fabrication employ, la gamme de fabrication du produit sera compltement
diffrente. Ainsi, des processus intermdiaires diffrents seront associs la mme CT afin de
dfinir le processus final de fabrication. Cela nous permet dvaluer localement la
performance industrielle selon les critres imposs. Prenons lexemple dun panneau
composite disposant entre autres dune CT de type gouttire. Cette partie du produit sert
loger un joint dtanchit. La gouttire peut tre ralise en mme temps que la pice par
infusion de rsine liquide. Par contre, dans le cas du processus de moulage des primprgns,
fabriquer la gouttire ne permet pas dobtenir un produit rpondant au cahier des charges.
Cette partie du produit sera ralis par lassemblage du produit avec une pice mtallique
rapport. Dans cet exemple les gammes de fabrication comportent une diffrence importante
qui va jouer sur la performance des processus dfinis.
On reprend la liste des CTs en annexe (Annexe 1) afin dexpliciter cette structuration par les
modles gomtriques correspondant chaque CT ainsi que les paramtres cls les
caractrisant.
Un produit est ralis par lassemblage de plusieurs caractristiques technologiques en vue
de rpondre aux spcifications du cahier des charges. Pour plus de dtail, lobjet Variantes
des CTs est ajout au modle. Il sagit dans ce cas de dcliner une CT en plusieurs variantes
du point de vue gomtrique. Ainsi, une CT de type plaque peut se retrouver sous forme de
plaque plane, galbe ou dune pice cylindrique selon la complexit gomtrique du produit.
Pour faciliter la gnration des processus de fabrication des produits analyss nous allons
utiliser le concept de processus de fabrication intermdiaires qui reprsentent un
enchainement dactivits ncessaires pour la ralisation des CTs. Lunion de ces processus
intermdiaires permet de dfinir le processus de fabrication du produit. Afin de dfinir ces
processus intermdiaires les CTs sont dcrites laide des tats intermdiaires. Les tats
intermdiaires modlisent les diffrentes phases prises par une CT pendant le dploiement du
processus intermdiaire. Nous avons identifi trois EI ncessaires la modlisation de
lvolution dune CT :
98
Une autre hypothse faite dans le cadre de cette modlisation consiste supposer que la
Caractristique Technologique Plaque tient place de Pice fabriquer. Cela signifie que la
Plaque sert de support physique aux autres CTs. On suppose quune fois une CT associe la
plaque, elle constitue une caractristique unitaire. Cela nous vite dajouter un CT de type
pice qui ne serait pas cohrente avec le niveau de modlisation choisi pour les CTs
identifies. Le processus intermdiaire de la plaque reprsente galement lenchainement des
activits de le dbut de fabrication de la plaque jusqu lactivit finale, celle correspondante
laboutissement du produit.
On associe galement une classe Matriau une CT. Cela permet de structurer les donnes
lies la matire premire employer et les paramtres de base utiliss dans lalgorithme
dvaluation.
Les relations entre le modle du Produit et les modles du Processus et de la Ressource sont
modlises par lintermdiaire des objets Cartes de Visite. La CV Produit-Processus permet
dtablir une liaison entre ltat intermdiaire et lactivit composant le processus
intermdiaire. Cette CV permet galement de spcifier le domaine du processus de fabrication
(on connait ainsi sil sagit dune activit appartenant au processus de moulage des
primprgns ou au processus dinfusion de rsine liquide). On tablit galement les
antriorits entre les tats intermdiaires, on ajoute donc la notion de temporalit. La CV
Produit-Ressource permet de modliser la relation entre lEI et la ressource. On liste ainsi les
ressources capables de raliser ltat concern.
99
Dans le cas de ce modle nous employons galement les cartes de visite afin de modliser les
relations entre les objets du modle Ressource et les modles Produit et Processus. La CV
Processus-Ressource
Ressource permet de lier lobjet Ressource lobjet Activit du modle du
Processus. On liste ainsi les ressources capables de rpondre lappel dune activit. La CV
Produit-Ressource a t dcrite dans la section prcdente.
100
Les processus type permettent de dfinir le domaine de travail. Il sagit des processus
faisant appel au procds de moulage des primprgns et dinfusion de rsine liquide.
Ainsi le regroupement se fait selon le domaine prcis afin dviter lenchainement
l
des activits incompatibles.
Les processus seront dfinis par un enchainement linaire dactivits dtermins par
les contraintes dee prcdence entre les tats intermdiaires des CTs. Une notion
dexcution des tches en parallle est intgre grce des oprateurs denchainement.
Le travail en parallle a comme objectif de modliser le travail des activits sur
plusieurs CTs en mme temps et non pas de servir de support pour la planification.
Deux points de vue des processus sont dfinir : statique et dynamique. Le point de
vue statique permet de structurer les informations requises pour la dfinition des
processus. Le point de vue dynamique a comme objectif dintroduire la notion de
temporalit au niveau des Processus intermdiaires.
La Figure 3-17 prsente la vue statique qui modlise le processus de fabrication. Selon ce
diagramme de classe, le processus de fabrication est compos des processus intermdiaires de
fabrication correspondant la fabrication des CTs. A leur tour, les processus intermdiaires
sont composs dactivits qui reprsentent les tches lmentaires du processus de fabrication.
Nous faisons la distinction entre les activits contribuant la transformation directe de la
matire et celle qui servent de support la validation de laboutissement des tats
intermdiaires. On distingue ainsi les activits :
indirectes ces activits correspondent aux actions support des activits directes qui
permettent de valider les tats intermdiaires. Il ne sagit pas dune distinction en
fonction de la valeur ajoute. Certaines activits indirectes peuvent ajouter de la valeur
au produit fabriqu (par exemple : les attentes pour la consolidation de la pice, le
contrles de la sant matire du produit demands par le client, etc.)
Figure 3-17 Diagramme de classes UML pour la vue Processus (point de vue statique)
101
ltat initial, caractris uniquement par une sortie (une CT ne peut pas tre obtenue
dune autre). Une activit est ncessaire pour dclencher la fabrication.
ltat de fabrication, caractris par une entre (ltat prcdant) et une sortie (ltat
dans lequel ltat se transforme). Une activit permet de transformer ltat entrant.
ltat final, caractris uniquement par une entre dans le cas des CTs de type
plaque 2. Lors de la fusion dune singularit dans la plaque, ltat final est intgr
par ltat concern de la plaque. Cela est modlis par une sortie au niveau de ltat
final de la singularit qui fait la liaison avec ltat concern de la plaque par
lintermdiaire dune liaison dassemblage.
Plusieurs oprateurs doivent tre dfinis afin de pouvoir mettre en uvre lenchainement des
activits et des processus intermdiaires. Il sagit des oprateurs de :
de squencement indique une suite dactivits, matrialise par une chaine dtats
intermdiaires.
Afin dassurer la reprsentation formelle des objets temporels (tats intermdiaires des CTs,
processus intermdiaires et activits) nous faisons appel la mthode IDEF3. Cela nous laisse
la possibilit dintgrer une vue objet et une vue oriente processus afin dassurer la gestion
de la temporalit. La Figure 3-18 prsente les objets ncessaires la gestion de la temporalit,
les supports de la modlisation dynamique du processus. Ces objets sont repris de la mthode
IDEF3 ou adapts partir des objets existants afin de symboliser nos concepts. Il sagit des
objets reprsentant le produit et sa dclinaison structurelle en Caractristiques
Technologiques, les tats intermdiaires, le processus intermdiaire correspondant la
fabrication dune CT, les activits le constituant ainsi que les types de liaisons, et finalement
les oprateurs denchainement qui servent mettre en relation les processus intermdiaires.
Les symboles de la mthode IDEF3 sont prsents en annexe (Annexe 2). Un code couleur est
adopt pour diffrencier les types dtats intermdiaires (version informatique du document).
2
Cela sexplique par le fait qu une CT de type plaque on associe un processus enveloppe (voir gnration des
processus dans le Chapitre 4)
102
Figure 3-18 Types dobjets et oprateurs denchainement utiliss dans le modle dynamique du processus
103
La section suivante prsente le dploiement des modles proposs dans le cas de la fabrication
dun panneau composite.
104
3.9 Illustration
Le dessin de dfinition de la pice traite dans cette illustration est prsent en annexe
(Annexe 3). Il sagit dun panneau sandwich similaire aux portes daccs des chambres
dquipements lectriques prsentes dans le fuselage des aronefs. Cette pice prsente une
complexit moyenne due la gomtrie galbe du panneau et aux divers composants intgrs.
Une zone sandwich en nid dabeille sert rigidifier le panneau. Une deuxime zone sandwich
est dispose sur le sandwich principal. A son niveau, un insert mtallique filet est intgr
dans la peau externe. Le sandwich de base est densifi afin daccueillir dans ces zones des
perages qui pourront accueillir des fixations en vue dy attacher par la suite un autre produit.
Le panneau est pourvu dune gouttire qui sert accueillir un support de joint dtanchit.
Ces Caractristiques Technologiques, les tats intermdiaires identifis et les matriaux
utiliser sont illustrs dans la Figure 3-22. Par souci daffichage nous avons choisi de montrer
dans ce diagramme de classes uniquement une partie des tats intermdiaires identifis.
La ralisation du dmonstrateur par infusion de rsine liquide suit un ensemble dtapes que
nous dcrivons comme suit. La peau interne est moule dans un outillage mtallique partir
des plis de tissu de carbone poudrs. Cette peau est ensuite couverte dune bche vide afin
de la compacter pendant un maintien temprature leve (120C pour une dure dune
heure). Ensuite, le matriau dme (nid dabeille) est densifi dans les zones prvues et il est
positionn dans loutillage afin de le chauffer et lui donner la forme finale. Apres formage de
lme, celle-ci est couverte entirement par des plis de colle afin de la rendre tanche. La peau
externe est ajoute par moulage des plis restants. Linsert mtallique est intgr entre les plis
de la peau externe. Lensemble est couvert nouveau par la bche vide pour une autre tape
105
La mme pice suit un mode opratoire diffrent dans le cas du procd de moulage de
primprgns. On commence dabord par le moulage des plis primprgns dcoups afin de
106
107
Reprsentation dans une manire structure des connaissances non explicites de ses
experts en vue de les prenniser ;
Rutilisation des connaissances durant son activit.
Pour notre travail le besoin en capitalisation est clair. Dune part, des nouvelles
connaissances ont t gnres le long du projet CAPSAIRTM. Ensemble avec les
connaissances existantes sur les procds de fabrication les nouvelles connaissances doivent
tre intgres dans un mmoire dentreprise. Dautre part, nous nous proposons dutiliser les
connaissances par un traitement automatique afin de gnrer les processus de fabrication
possibles pour les produits analyser. La collecte des informations et des connaissances des
108
109
Figure 3-26 Donnes contenues dans une carte de visite squence pour une entit alsage [Villeneuve]
La carte de visite est ainsi un outil employ dans notre travail afin de rpondre deux aspects
de la phase de capitalisation :
Validation des entretiens des experts : les connaissances exprimes lors des entretiens
sont structures afin danalyser la compltude des informations recueillies. Elles sont
prsentes ensuite aux experts pour validation ou comme base de travail si des
complments dinformations sont ncessaires.
Capitalisation des connaissances : les connaissances reprsentes de manire formelle
sont maintenant disponibles au traitement prvu. Les cartes de visite permettent ainsi
dtablir des rgles de fabrication
Le mode opratoire
est-il renseign
dans la base?
Mode
opratoire
maitris
OUI
Evaluer les
alternatives
NON
Type de rgle
Variante de rgle
Produit - Ressource
Validit
Procd - Ressource
Processus - Procd
Produit - Procd
Antriorit
Squencement
Prcdence
(Assemblage)
Exemple
SI (<Caractristique Technologique> ET <Type
matriau>) ALORS <Ressource>
SI <Domaine Activits> ALORS <Ressource>
SI <Domaine Processus Type> ALORS <Domaine
Activits>
SI <Etat intermdiaire> ALORS <Activit>
SI (<EI actuel = Etat initial> OU <EI actuel = Etat
de transformation>) ALORS <Continuer
Gnration> SINON <Slectionner le Processus
Intermdiaire>
SI (<EI actuel> ET <Contrainte de prcdence>)
ALORS <Gnrer route parallle>
Cette classification comprend deux types de rgles : de validit et de production. Les rgles de
validit permettent, par lintermdiaire des cartes de visite, de spcifier les relations de
validit du tryptique PPR. Ainsi, on spcifie des rgles pour les couples identifis :
Les rgles de production sont utilises pour dcrire lenchainement des tats intermdiaires
des caractristiques technologiques. Cette base de rgle servira la gnration des processus
intermdiaires et leur intgration dans les processus enveloppe. Deux variantes existent
selon les contraintes denchainement des EI :
Prcdence : ces rgles dfinissent la succession des EI spcifiques une CT. Elles
sont utiliss pour gnrer les processus intermdiaires de la CT et de dclencher
lallocation des activits et des ressources ;
Antriorit : ces rgles spcifient quel moment le processus intermdiaire dune CT
doit tre intgr dans le processus de fabrication de la pice.
Ces rgles sont capitalises dans une base de rgles constitue des classes de rgles issues des
relations entre les objets des couples du tryptique PPR.
Lutilisation des rgles est rappele dans le quatrime chapitre (section 2).
4.4 Illustration
Nous donnons des exemples de rgles de fabrication employes pour capitaliser les
connaissances et prparer le traitement en se basant sur la pice dillustration introduite dans
la section 3.9.
112
Ainsi, pour la dcoupe du tissu primprgn une machine de dcoupe au jet deau est capable
dassurer cette opration. La mme machine nest plus capable dans le cas du tissu sec car
celui-ci ncessiterait une tape de schage et la qualit de la dcoupe serait infrieure celle
obtenue par procd de dcoupe mcanique. En utilisant ces rgles une liaison entre les divers
paramtres des objets ressource et CT sont appels afin de calculer les valeurs des indicateurs
de performance.
Nous prsentons ci-aprs des rgles Procd Ressource pour la dfinition des ressources
capables selon un domaine dactivit. Comme dans le cas de la fabrication des produits
composites lensemble pice outillage passe par plusieurs tapes, il est ncessaire de dfinir
lutilisation dune ressource pour chaque domaine qui pourrait lutiliser.
SI <Domaine Activits = Densification>
ALORS <Ressource = Pistolet densification & Oprateur composites & Masque densification>
SI <Domaine Activits = Polymrisation primprgn>
ALORS <Ressource = Moule & Oprateur composite & Autoclave>
Afin de pouvoir mettre en uvre la rgle prcdente, il faut au pralable avoir dfini des
rgles prvues capitaliser les connaissances sur le couple Processus Procd afin de
dterminer les domaines dactivit selon le processus type.
SI <Domaine Processus = Primprgn>
ALORS <Domaine activits = Liste Domaines Activit Primprgn (Dcoupe, Moulage,
Compactage, Polymrisation, Contrle, Dmoulage, Dtourage, Perage, Peinture, Assemblage,
Densification, Formage)>
SI <Domaine Processus = Infusion>
ALORS < Domaine activits = Liste Domaines Activit Infusion (Dcoupe, Moulage, Prformage,
Infusion, Polymrisation, Contrle, Dmoulage, Dtourage, Perage, Peinture, Assemblage,
Densification, Etanchisation, Formage)>
Les domaines dactivits tant connus, pour chaque tat intermdiaire lactivit permettant la
transformation sont dfinir. Si plusieurs rgles existent pour une mme transformation, un
processus intermdiaire sera dduit pour chacune des rgles. En voici un exemple :
SI <Etat intermdiaire = Tissu>
ALORS <Activit = Dcoupe>
Les rgles de production sont vrifies pour chaque tat intermdiaire et ses attributs sont
valus. Ainsi, si ltat intermdiaire trait est un tat initial ou un tat de transformation, la
gnration du processus intermdiaire consiste ajouter la liste doprations les activits
requises par la transformation selon les attributs de prcdence. Un attribut boolen est
113
5. Conclusions
Nous nous sommes intresss dans ce chapitre aux concepts de la gestion des connaissances
afin de faire un tat des mthodes et des outils disponibles pour notre problmatique. Nous
avons constat lexistence dun grand nombre de modles dvelopps pour formaliser les
objets dentreprise. Nous avons choisi dadapter ces modles notre cadre dtude et de les
enrichir par des concepts nous permettant de modliser le domaine des composites. Nous
avons introduit le concept de Caractristique Technologique afin de reprsenter de manire
structure les paramtres lis la description structurelle et fonctionnelle des composants de
base des produits composites. En se basant sur la mthode IDEF3 la vue dynamique du
processus a t modlise dans le but de reprsenter les processus de fabrication.
Le concept de Carte de Visite a t utilis pour la structuration des rgles de fabrication en
vue de les capitaliser pour un traitement. Ces outils nous ont permis galement de guider le
travail de recueil des connaissances des experts et de validation de leur reprsentation
formelle.
Ce chapitre a trait la reprsentation formelle de la connaissance et des objets dentreprise et
leur capitalisation. Il sagit dune tape prparatoire lexploitation des connaissances. Le
chapitre suivant porte sur le traitement de ces connaissances en vue de gnrer les processus
de fabrication et dvaluer leur performance.
114
115
1. Introduction
Dans le chapitre prcdent nous nous sommes intresss la reprsentation formelle des
connaissances du domaine trait en vue de prparer les informations pertinentes lies au
tryptique Produit-Processus-Ressource la capitalisation. Cette tape de capitalisation, tel
quelle a t prsente dans le chapitre 3, sert tablir une mmoire dentreprise qui contient
les connaissances auxquels les experts font appel lors de ltude de lindustrialisation des
nouveaux produits. Notre prochain objectif est de prsenter la faon dont nous avons dcid
de traiter ces donnes en vue de simuler le raisonnement de lexpert lors de cette tape
danalyse. Il sagit plus prcisment de ltape de dfinition du processus de fabrication et de
son automatisation.
Cette tape est la dernire propose afin de soutenir notre dmarche globale (Chapitre 2,
section 2.4) et elle concerne lactivit A4 rappele dans la Figure 4-1.
Ce chapitre est divis en deux grandes parties. La premire partie a comme objectif de
prsenter des notions de nature gnrale sur la gnration des processus ainsi que notre
approche de construction dune gamme de fabrication. Une fois les alternatives gnres, il
est ncessaire dvaluer leur performance selon des critres imposs. Cest lobjectif de la
deuxime partie de ce chapitre qui porte sur la prsentation des mthodes de classement en
gnral et de la mthode Analytic Hierarchy Process (AHP) en dtail. Des illustrations autour
des approches proposes seront galement prsentes. Ces illustrations se basent sur la pice
dtude introduite dans le troisime chapitre du document.
Figure 4-2 Les approches de gnration automatique de gammes (adapt de [Villeneuve 2003])
Un systme CAPP est une solution permettant dintgrer les spcifications issues des
diffrents dpartements, tel que dfini par le concept dingnierie simultane. On se base
gnralement sur deux principales approches : approches par variantes et approches
gnratives. Une troisime approche a t introduite dans les travaux rcents. Elle consiste
dans une approche mixte faisant appel aux concepts issus des deux approches de base. Les
travaux du groupe Gama [Gama 1990] prsentent une synthse de ces approches (Figure 4-2).
Les principaux concepts des approches de gnration de gamme introduits seront dtaills
dans les sections suivantes.
118
Selon [Chang 1990], deux principales tapes sont requises pour la mise en uvre dune
approche par variantes :
Etape prparatoire. Les pices connues de lentreprise sont regroupes par familles de
pices reprsentatives auxquelles on associe un code morpho-dimensionnel. Les
gammes de fabrication similaires dune mme pice sont regroupes en une gamme
type. Les codes morpho-dimensionnels des gammes types sont prsents dune
manire matricielle (Figure 4-3). La dmarche de codification ainsi quun outil
permettant dintgrer les phases de ltape productive (CAGTIS) sont prsentes dans
[Mutel 1988].
Etape productive. Pour un nouveau produit, une tape danalyse est ncessaire afin dy
associer un code. Le systme de gnration cherche la gamme type qui correspond au
code renseign. La gamme ncessite alors des modifications de la part du gammiste
afin de la rendre conforme au droule opratoire exig par le produit (Figure 4-4).
Une volution de la TGAO rside dans lutilisation des techniques issues de lIntelligence
Artificielle. Le raisonnement base de cas (Case-Based Reasoning) peut tre employ dans la
gnration par variantes. Cette mthode consiste utiliser des cas dtude existants lors de
lanalyse dun nouveau problme. Applique la gnration de processus, cette technique
consiste choisir parmi les gammes existantes celles qui sont conformes la ralisation de la
119
Associer des index. Les caractristiques clefs dun nouveau problme sont renseignes
comme des index qui caractrisent le problme.
Rechercher. Les index sont utiliss pour rcuprer des cas existants qui contiennent
les solutions trouves lors des tudes prcdentes.
Modifier. Lancienne solution est adapte afin quelle soit conforme au problme
trait.
Evaluer. La solution propose est teste afin de dcider si elle aboutit un rsultat
viable ou pas.
Expliquer, rparer et valuer. Si la solution ne passe pas le test, lchec doit tre
expliqu, une rvision de la solution est ralise et la solution est teste nouveau.
Pour conclure, la gnration des processus de fabrication base sur lapproche par variante est
utilisable dans les cas o une similitude des pices fabriques existe. Ainsi, on peut associer
une gamme type de fabrication des produits prsentant une morphologie quasiment
identique. Ces systmes ncessitent une phase de prparation assez importante en termes
dinvestissement humain. Ils seront utiliss dans les tudes prliminaires car les processus de
fabrication gnrs demandent une tape supplmentaire dadaptation et de validation avant la
mise en production.
120
sil ne pleut pas et quil fait froid, je ferai un pique-nique avec mes amis .
Ces alternatives sont reprsentes laide dune table de dcision et dun arbre de dcision
(Figure 4-5) :
Comme exemple dimplmentation de cette mthodologie on peut citer les travaux effectus
dans LURPA-TOUR [Anselmetti 1994], [Chep 1992] (Figure 4-6). Ces dveloppements
concernent la fabrication de pices de rvolution par procd de tournage.
Les approches algorithmiques sont adaptes la gnration des processus dans le cas des
productions en faible srie de nombreuses rfrences de produits trs diffrents. Les
inconvnients de ces approches rsident dans la formalisation difficile de lexpertise des
gammiste et dans les capacits restreintes dvolution des algorithmes dvelopps.
Les approches gnratives sappuyant sur les techniques issues de lIntelligence Artificielle
sont gnralement appels systmes experts. Inspirs des techniques de la Cognitique, science
du traitement automatique de la connaissance, leur objectif et de modliser et de simuler le
raisonnement des experts laide des ordinateurs en vue de gnrer les processus de
fabrication. On peut citer, dans lordre chronologique de leur dveloppement, les systmes
suivants sappuyant sur ces approches : GARI [Descotte 1981], PROPEL [Tsang 1988] et
GAGMAT [Durand 1990].
Les approches gnratives peuvent tre classes en trois catgories :
Mixtes. Dans ce cas, le processus de gnration de la gamme fait appel aux deux
techniques : ascendante et descendante.
121
122
Une base de connaissances, constitue son tour dune base de faits et dune base de
rgles ;
Un moteur dinfrence.
Chanage avant. A partir des faits connus et des rgles de la base de connaissance, le
moteur dinfrence tente de dterminer les faits recherchs du problme.
Chanage mixte. Le moteur dinfrence fonctionne dans ce cas par combinaison des
deux premiers types : chanage avant et arrire.
La majorit des systmes experts sont crits dans des langages dclaratifs, tels que LISP ou
PROLOG. Leurs implmentation dans le milieu industriel nest pas aise et la majorit des
approches gnratives sous forme de systme expert restent au stade de recherche.
Enfin, comme prsent dans la Figure 4-2, une troisime approche de gnration des processus
de fabrication existe. Il sagit dune approche mixte qui fait appel aux concepts et aux
techniques issues de la gnration par variantes et de lapproche gnrative.
La complexit des processus de fabrication, lie au fait que des nombreux procds de
mise en forme issus de domaines diffrents sont utiliss.
Les processus que nous analysons ne prsentent pas un degr lev de variation au niveau des
choix dans le droulement opratoire comme cest le cas des processus dusinage o des
nombreuses combinaisons des posages et de lordonnancement des oprations sont possibles.
Dans le cas des processus de fabrication des produits composites le squencement des
activits suit une disposition linaire.
De ce fait, nous avons choisi de dvelopper une application de gnration de processus de
fabrication base sur une approche hybride inspire des approches de technologie de groupe et
de gnration descendante de processus. Notre approche est plutt algorithmique mais elle
fait appel des concepts relatifs aux systmes issus de lIntelligence Artificielle. Cet
algorithme a t implment laide du langage Visual Basic.
Pour rsumer (voir la Figure 4-8), nous nous basons sur un regroupement des pices en
familles dfinies en fonction des coefficients de complexit du droulement opratoire qui
caractrise le processus de fabrication des produits analyss. Cette complexit du droulement
opratoire est directement lie au degr de complexit de la forme et de la structure du
produit. Grce ces coefficients de complexit, pour un produit donn, on peut rechercher les
processus enveloppe compatibles. Ensuite, en fonction de la possibilit de dcomposition du
produit en entits lmentaires (Caractristiques Technologiques voir le Chapitre 3, section
3.6), on enrichit le processus enveloppe au niveau des Activits dAssemblage par lajout des
Processus Intermdiaires spcifiques chaque CT. De manire descendante, on cherche les
ressources possibles pour chaque activit partir des tats bruts jusqu ltat final du produit.
Les alternatives dindustrialisation (processus dfinis par lensemble de couples activitsressources) apparaissent plusieurs niveaux :
124
Un processus enveloppe doit exister pour chaque processus type analys. Dans notre
cas deux processus type sont traits: un premier dfini autour du procd de moulage
de primprgns et un deuxime dfini autour du procd dinfusion de rsine liquide.
Comme lobjectif principal de ce travail est de fournir une application de slection des
processus de fabrication bass sur le procd classique, maitris par lindustriel, et
celui mis au point dans le cadre du projet CAPSAIRTM Des processus gnriques
additionnels peuvent tre dfinis, si ncessaire ;
Deux processus enveloppe sont dfinis pour chaque processus type. Ces deux classes
ont t dfinies afin de pouvoir repartir les pices selon leur complexit du
droulement opratoire. Suite aux entretiens avec les experts nous avons constat
quen fonction de la complexit de ces droulements dans le cas du procd de
moulage des primprgns les pices ncessitent une ou deux cuissons. Une cuisson
est effectue dans le cas dune pice de faible complexit et deux sont ncessaires
pour les pices complexes (existence dune courbure et des composants intgrs tels
que des mes). De mme, dans le cas du procd dinfusion une pice ncessite ou pas
une tape de compactage supplmentaire. Cette tape de compactage est ncessaire
dans le cas des pices complexes afin dassurer une stabilit dimensionnelle de la
En thorie, lors de ltape dallocation des ressources on peut disposer dune liste de
ressources capables deffectuer lopration concerne. En pratique, les oprations
constituant les processus de fabrication des composites utilisent des ressources
spcifiques et on rencontre rarement ce type de choix. Nanmoins, dans le cas ou ce
choix existerait, les ressources doivent tre compares selon des indicateurs de
capabilit.
Les sections suivantes dcrivent en dtail les principales tapes de notre approche.
125
2.3.1Etape prparatoire
Cette tape est la premire dans une approche de TG. Elle consiste dfinir les familles de
pices dans lesquels on classe les pices de lentreprise selon des similarits morphodimensionnelles. Lobjectif est de disposer dune reprsentation formelle qui permettra de
lancer un traitement informatique afin de gnrer le processus enveloppe de la pice.
Dans notre cas, cette tape consiste prparer les processus enveloppe des produits et les
processus intermdiaires des Caractristiques Technologiques. Une analyse de la structure
gomtrique du produit est faire au pralable afin didentifier les entits lmentaires
auxquelles les processus intermdiaires seront associs. Cette tape nest pas automatise.
Elle se droule comme suit :
Les processus enveloppe sont dfinis par lexpert et ils sont renseigns dans la base de
processus enveloppe du logiciel. Ces processus sont constitus de lenchainement des
principales tapes de fabrication du produit. La rgle qui rgit la dfinition de ces
processus enveloppe est quen appliquant un tel processus on doit tre capable de
raliser le produit de son tat brut jusqu ltat final.
O :
Mf
M0f
(4.1)
Dans [Ou-Yang 1997] on montre une approche destimation des cots dusinage des pices
mtalliques. Cette approche est base sur le concept dentit dusinage et elle considre dans
lestimation du cot linfluence du couple complexit-tat de surface de la pice.
Ces approches peuvent constituer un point de dpart pour notre cas dtude mais la manire
dexpression de la complexit du produit ne peut pas tre utilise dans ltat. Cela est
notamment li au fait que lapproximation de la dpendance du cot de la complexit du
produit est considr comme une fonction continue dans ces domaines qui nest pas conforme
notre problmatique.
[Kerbrat 2009] sintresse la complexit de fabrication du point de vue des paramtres de
conception qui en influencent le temps, le cot ou la qualit de ralisation pour un procd
donn. Des indices de complexit de fabrication calculs partir de ces paramtres de
conception permettent de la mesurer.
127
128
Un compactage des plis draps doit tre ajout avant cuisson pour chasser lair
emprisonn ;
La polymrisation de la pice doit tre suivie par une tape de contrle afin de dcider
si des retouches sont ncessaires ou non avant de poursuivre les tapes de fabrication
restantes afin de minimiser les risques et les cots lis la non-qualit.
Regroupement des oprations de dcoupe en une seule afin de dbiter la panoplie dans
une seule tape ;
Sparation de lempilement en peau externe et peau interne pour lesquelles des cycles
conscutifs de cuisson (primprgn) et une tape de prformage (infusion) sont
dfinis
Certaines pices peuvent se situer la frontire de deux classes. Dans ces situations, quand le
dcideur ne peut pas placer avec prcision une pice dans une classe ou une autre, on lui
laisse la possibilit de lancer une analyse qui fait appel lensemble de processus enveloppes
issus des diffrentes classes dfinies. Ainsi, le dcideur peut disposer dune analyse de la
performance de tous les processus afin de disposer de rsultats comparatifs sans avoir oprer
des modifications de lalgorithme.
Le droulement de ltape prparatoire est rsum dans la Figure 4-12.
Ayant exprim et capitalis lensemble de processus enveloppe, caractrisant la totalit des
pices de lentreprise, ainsi que les processus intermdiaires, caractrisant les tapes de
fabrication des composants lmentaires des produits, on peut passer ltape suivante de
lalgorithme qui consiste gnrer les solutions dindustrialisation.
129
Le logigramme qui explique le droulement de ltape productive est dcrit dans la Figure
4-13.
Cette phase de la gnration de processus de fabrication est compose des tapes suivantes :
1. En partant des donnes de description du produit, pour chaque processus type renseign,
une recherche parmi les processus enveloppe existants est ralise. Les processus
enveloppe correspondant aux processus type sont slectionns selon les coefficients de
complexit du droulement opratoire.
2. Une analyse de la structure du produit est ralise. Si le produit est dcrit uniquement par
une des Caractristiques Technologiques : Plaque ou Plaque en peaux, alors le processus
enveloppe sera utilis dans ltat, pas denrichissement de celui-ci tant ncessaire. Au
contraire, si des composants lmentaires existent, autres que les deux mentionns, un
enrichissement du processus enveloppe par les processus intermdiaires est requis.
Lenrichissement des processus enveloppe se rsume analyser les contraintes dantriorit
entre les tats intermdiaires du processus enveloppe et ceux des processus intermdiaires.
Ces contraintes dantriorit sont renseignes ds la phase prparatoire laide des Cartes de
Visite. Une recherche descendante est ralise afin de vrifier la prsence de ces contraintes
partir de ltat brut de la CT et jusqu son tat final. On rappelle que cet tat final de la CT
reprsente un tat dassemblage impos qui modlise le point du processus de fabrication
partir duquel la pice de base et le composant lmentaire subissent ensemble des
transformations. A partir de ce point on ne fait plus de distinction entre les deux pices, il
sagit dun assemblage ou dune fusion du composant avec la pice de base.
Ainsi, deux situations sont possibles :
130
131
2.4 Illustration
On illustre cette tape de notre mthodologie en analysant le processus de gnration pour le
produit du cas dtude introduit dans le Chapitre 3. Cette pice dtude ainsi que ces entits
lmentaires sont prsentes dans la Figure 4-15. Il sagit dun panneau sandwich qui est une
pice que lon qualifie comme tant complexe car la prsence de lme tage galbe
ncessite une tape supplmentaire dancrage du nid dabeille entre deux cuissons de la peau
externe et de celle interne pour le primprgn. Afin dobtenir un bon compactage dans la
zone de raccordement de la peau externe, on ajoutera une tape de compactage intermdiaire.
On souhaite disposer des indications sur la performance dun processus dinfusion sans
compactage intermdiaire. Ainsi, nous allons utiliser les deux gammes enveloppe comme si la
pice tait classe dans les deux classes morphologique plaque et plaque en peaux.
Ce panneau est compos dune me tage, en nid dabeille dans laquelle des inserts
mtalliques tarauds seront intgrs. Cela ncessite implicitement lajout dune CT de type
densification. Un insert mtallique filet est dispos entre les plis de la peau interne. Le
dernier lment intgr dans ce produit est une gouttire prvue accueillir un support de
132
Suite ltape productive on obtient les processus de fabrication par lenrichissement des
processus enveloppe en faisant appel aux processus intermdiaires selon les contraintes
dantriorits (Figure 4-17).
133
Figure 4-17 Exemple de gnration : processus enveloppe enrichis par les processus intermdiaires
134
Cots : une estimation des cots de la matire premire, des investissements raliser
et des cots des oprations du processus.
Dlai : il sagit de disposer des estimations des temps de mise en uvre de la matire
au niveau de chaque opration.
Mthodes paramtriques ;
Mthodes analogiques ;
Mthodes analytiques.
Les mthodes paramtriques se basent sur des caractristiques physiques et sur des variables
lies aux entits lmentaires (caractristiques techniques et physiques) composant le produit
final. Elles font appel des relations mathmatiques pour le calcul des cots.
Les mthodes des barmes qui consistent dterminer le paramtre technique le plus
pertinent dune activit afin destimer le cot.
Les formules destimation de cot qui font appel des relations mathmatiques faisant
le passage entre une caractristique dun produit et un cot de ralisation.
Ces mthodes sont rapides excuter mais on peut lui reprocher le fait quelle nest plus
performante dans les analyses prliminaire quand tous les paramtres ne sont pas connus ou
ils ne sont pas suffisamment explicits.
Les mthodes analogiques se basent sur des cas dj traits afin dy soustraire des indications
sur les cots et dtablir une estimation des cots du projet analys. Ces mthodes sont
principalement axes sur la Technologie de Groupe et le Raisonnement base de cas.
Selon [Duverlie 1999], les quatre principales tapes de mise en uvre dune mthode
analogique sont :
136
Parmi les mthodes analytiques, nous avons fait le choix de traiter en dtail la mthode
ABC/M (Activity Based Costing/Management) [Kaplan 1992] laquelle nous faisons appel
pour mettre en uvre notre mthodologie destimation des cots. Cette mthode a t
dveloppe pour palier aux inconvnients des mthodes classiques destimation de cot
appuyes sur des approches financires et qui associent un cot directement un produit. La
mthode ABC est base sur le concept que les cots peuvent tre associs des ressources
consommes par des activits, elles mmes consommes par des processus. On amliore ainsi
la visibilit des cots afin didentifier la rpartition des cots et de faire ressortir ces activits
qui napportent pas de valeur ajoute
Cette mthode se base sur le concept dinducteur de cot qui reprsente un vnement associ
une activit et qui dclenche lutilisation dune ressource [Babad 1993]. Les principales
tapes de la mthode ABC sont [Cokins 1993] :
Identifier les ressources (les objets utiliss pour effectuer une tape dun processus);
Identifier les inducteurs des ressources (les entits qui tablissent la liaison entre le
cot des ressources et les activits)
Identifier les activits (les tapes dun processus ou les oprations de fabrication au
sens restreint);
137
Identifier les inducteurs des activits (les entits qui permettent dtablir la liaison
entre le cot des activits et le produit);
Identifier les objets de cots (ce qui est analys : produit, processus, dpartement etc.).
La diffrence entre la mthode ABC et la mthode ABM consiste dire grossirement que la
mthode ABM reprsente la mise en uvre de la mthode ABC. Cette mise en uvre est
caractrise par la mise en place et par lvaluation des indicateurs de performance du
processus. La mthode ABC est une description dtaille et prcise des cots des activits de
lentreprise. La mthode ABM ajoute des mesures de la performance et une analyse de la
valeur en vue daider la dcision.
La Figure 4-18 rsume ces concepts. Il sagit dune adaptation [Gupta 2003] dun modle de
reprsentation dun systme ABC/M propos par Peter Turney qui symbolise larticulation de
cette mthode autour des activits ainsi que le passage de la technique ABC vers la technique
ABM.
Dans le domaine des composites renforcs de fibres, la majorit des approches destimation
des cots se basent sur des mthodes paramtriques. Nous allons citer quelques exemples afin
danalyser les tendances du domaine, mme si certains dentre eux ne sont pas directement
lis aux procds traits dans ce travail et au domaine aronautique.
Une tude de la fabrication dune pale dolienne par procd dinfusion de rsine [Schubel
2010] est ralise selon une approche paramtrique dans le but didentifier les principales
sources des cots. Dans cette tude on sintresse plusieurs scnarios de fabrication de cette
pice de grande taille. On fait varier dans ces scenarios les matires premires, les outillages,
les quipements et la main duvre. Dans cette tude on raisonne par centres de cots :
Maintenance ;
Utilits ;
Encombrement et immobilier ;
Outillages ;
Main duvre ;
Matires premires.
Une autre tude [Verrey 2006] traite de lanalyse des cots de fabrication selon la mme
mthode destimation des cots cette fois ci applique la production des planchers
dautomobile selon le procd Resin Transfer Moulding (RTM). Deux systmes de rsine sont
analyss ainsi que les processus de mise en uvre correspondants : un systme poxyde
(thermodurcissable) et un systme polyamide ractive (thermoplastique). Un aperu du
modle de cots employ dans cette tude est prsent dans la Figure 4-19.
138
Figure 4-19 Dcomposition des cots pour la fabrication dun plancher automobile [Verrey 2006]
Dans les deux tudes prcdentes, part lestimation des cots, ces mthodes ont t
galement dployes afin danalyser la sensibilit des cots aux variations des valeurs des
variables considres.
Dans un autre travail [Kassapoglou 1997] on vise optimiser le cot et le poids dun panneau
composite auto-raidi. On vise minimiser le cot et le poids de la pice en fonction de
diffrentes gomtries. Les formules utilises pour estimer les cots de fabrication se basent
sur les temps opratoires et sur des coefficients de complexit des produits (Figure 4-20). Les
temps sont calculs en fonction des paramtres du produit (longueur, surface, primtre) pour
diffrentes tapes de lopration de moulage.
Dautres travaux font appel aux mthodes paramtriques destimation des cots de fabrication
dans le domaine des composites. [Akermo 2000] prsente une tude du procd de moulage
par compression des thermoplastiques pour raliser des panneaux et des pices sandwich.
[Apostolopoulos 2002] prsente un travail dans lequel on sintresse la minimisation du cot
de fabrication des panneaux composites selon des formules bases sur les dimensions des
pices et des coefficients de complexit.
Dans [Eaglesham 1998] on propose un systme daide la dcision pour lestimation des
cots de fabrication des produits composites pour laronautique. On sintresse dans ce
139
TVF =
Vf
(4.2)
V f + Vm
Des donnes prcises doivent tre utilises dans le calcul du TVF. A ltape laquelle nous
nous intressons (dfinition prliminaire du processus), ces donnes peuvent tre incompltes.
Ainsi, cette valeur sera une donne dentre de lanalyse. Elle est soit rcupre partir des
cas dj tudis pour lesquels on connait le TVF soit impose par le dcideur.
Le deuxime critre employ pour lvaluation de la qualit est la Masse du produit. Il sagit
dun critre couramment employ dans lindustrie aronautique pour valuer la qualit des
produits fabriqus car la rduction du poids est un point trs convoit. La lgret des
aronefs implique des cots dexploitation rduits des appareils qui se traduit souvent par la
possibilit de loger plus de passagers ou plus dquipements. La masse du produits est estime
partir de la masse des diffrents composants raliss depuis ltat brut du produit et jusqu
ltat final. Ainsi, on retrouve dans la masse finale la masse des composants suivants :
Renfort et matrice ;
Inserts divers ;
Les ventuels perages doivent tre pris en compte afin de dduire leur masse de la
masse totale.
La masse des composants peut tre exprime soit en fonction de la masse surfacique () et de
la surface des composants (S), soit en fonction de la densit () et du volume des composants
(V). Un volume enveloppe est dfini pour pouvoir calculer la masse enleve par perage. La
masse M est estime laide de la formule suivante :
n
i =1
j =1
k =1
M = i S i + j V j k Vk
(4.3)
Ces paramtres sont utiliss dans ltat comme indicateurs de performance et sont traduits en
critres de slection. Ils constituent la premire famille dindicateurs de performance. Ils
interviennent galement, en tant quinducteurs, dans le calcul des indicateurs de cot et de
temps.
Lindicateur TVF est une des exceptions la mthodologie destimation car il nest pas
calcul pour chaque activit mais il est estim pour un processus de fabrication.
Lindicateur Masse est associ uniquement aux oprations qui appartiennent au domaine de
moulage. Cest ce niveau quen pratique la matire est ajoute donc on considre judicieux
de calculer la valeur de cet indicateur lors du dclanchement de ces activits. Les activits de
perage sont galement concernes par lassociation de cet indicateur.
Lindicateur Masse est lindicateur principal utilis pour la slection des processus de
fabrication. Quand un ingnieur est confront au choix entre plusieurs technologies il basera
son choix dabord selon le poids du produit ralis. A poids gal, dautres indicateurs doivent
tre employs afin de clarifier le processus de dcision.
141
(4.4)
Le temps total de fabrication du produit (Tt) peut tre calcul comme tant la somme des
temps de chacune des activits ncessaires pour passer de ltat initial du produit son tat
final :
n
Tt = t i
i =1
(4.5)
Le temps de prparation est souvent une constante associ aux activits. Il correspond par
exemple au temps ncessaire la programmation de lautoclave avant cuisson qui sera
toujours une valeur invariante dun lancement un autre. Pour dautres oprations ce temps
doit tre calcul en fonction des paramtres lis la taille de la pice. Cest le cas de
lopration de moulage qui ncessite une tape de prparation de la surface du moule. Cette
tape prparatoire dpend ainsi de :
142
(4.6)
La Figure 4-21 schmatise ltape didentification des inducteurs ncessaires au calcul des
temps de transformation.
Tableau 4-1 Inducteurs utiliss dans le calcul du temps par domaine dactivit
Domaine
dactivits
Dcoupe
Moulage
Infusion
Inducteurs
utiliss pour
dterminer la
quantit
Surface pice
Surface pice
Nombre de plis
Volume pice
Nombre de points
dinjection
Unit de
mesure de
la quantit
Inducteurs utiliss
pour dterminer la
vitesse
Unit de
mesure de la
vitesse
m/min
m/min
m3
m3/min
Nombre de paliers de
cuisson
Temprature de
chaque palier
Vitesse de monte en
temprature
Vitesse de
refroidissement
Polymrisation
pice
Dmoulage
Surface pice
Primtre pice
Nombre de trous
Pas des trous
m/min
m/min
trous/min
Dtourage
pices/min
Le Tableau 4-1 rsume les principaux inducteurs utiliss dans le calcul du temps de
transformation pour les principaux domaines dactivits. Ces inducteurs concernent ltape
didentification des variables de quantit utilises en entre et dtermines selon la dfinition
du produit. Des inducteurs imposent, selon la matrice choisie, le temps de polymrisation.
Dans ce cas, le temps de cuisson est un temps compos des dures de monte en temprature
pour atteindre les paliers de maintien, la dure de chaque palier et la dure de refroidissement
du produit.
Le temps total de fabrication sera utilis en tant quindicateur de performance pour valuer la
performance de plusieurs processus de fabrication. Il sera galement utilis pour calculer le
143
Les cots matires, lies aux types de matriaux imposs par larchitecture du
produit ;
(4.7)
Il sagit de tenir compte de la quantit de matire (q) premire utilise chaque tape. Pour
chaque type de matriau utilis lors de la dfinition des composants lmentaires du produit,
on rcupre le prix unitaire (Pu) correspondant. Certaines quantits doivent tre augmentes
afin de prendre en compte non seulement la quantit qui constitue le produit mais aussi la
quantit perdue lors des tapes de dbit. Cette augmentation est une estimation par rapport
la quantit de matire constituant le produit. Elle apparat dans le cot matire sous la forme
dun pourcentage reprsentant le taux de chute (t%). La Figure 4-22 rsume cette tape.
Le taux de chute est associ plusieurs tapes de fabrication. Pour lopration de dcoupe il
sagit dassocier au cot du produit le cot de la matire perdue cause de la manire de
disposition des plis par rapport la surface du rouleau de tissu. Lopration dinfusion fait
galement apparatre un taux de chute. Dans ce cas, il sagit destimer la quantit de rsine
perdue aprs linfusion de la pice cause de la matire restant dans les tuyaux constituant le
systme dinfusion et dans les diffrents composants du kit de mise sous vide de la pice.
144
Type de
matriau
Unit de
mesure
Unit de
mesure
Tissus
Surface
Nombre de plis
Surface pice
Matriau
dme
Surface
Surface me
Plis de colle
Surface
Rsine
Volume
Kit de
marouflage
Surface
Rsine
densification
Volume
Produits
achets
Pice
Nombre de plis
Surface me
Epaisseur pice
Surface pice
Taux de fibres
Densit de la rsine
kg/m3
Surface pice
Nombre de zones
densifies
Surface densifie
Hauteur de lme
Densit de la rsine
m
mm
kg/m3
Nombre de composants
Pices
m
mm
m
Le Tableau 4-2 rsume les variables utilises pour le calcul des quantits de la matire
premire utilise dans le calcul du cot matire dune activit. Dans le cas des composants
assembls au produit, le prix unitaire du composant achet est utilis dans le calcul du cot
matire de lactivit.
145
1
P
CI = a + M
p%
U
taille de srie [nb. de pices / an]
(4.8)
Comme indiqu par lquation 4.8, le cot de possession est calcul en supposant une
dprciation linaire de lquipement. Pour simplifier les calculs, ce cot ne tient pas compte
des intrts associs aux ventuels crdits souscrits pour lacquisition de la ressource.
Dans le cas des outillages de moulage, une estimation du cot peut tre ralise en fonction
de la surface de la pice ou du volume de la pice raliser. Ces estimations sont bases sur
lexpertise conjointe de lentreprise (expertise base sur la similarit entre la pice analyser
et des pices fabriques prcdemment) et du fournisseur doutillages (expertise base sur la
division des cots de ralisation des outillages : matires, conception, ralisation).
Dans notre cas de figure, nous avons intgr les connaissances du fabricant doutillage3 afin
de disposer dune estimation des cots dacquisition des outillages en fonction de la
dfinition du produit.
Les cots dopration
Le cot dopration permet destimer le cot associ lutilisation dune ressource par une
activit. Le cot dopration (Co) est compos du cot de la main duvre (Cmo) et du cot
des ressources physiques (Cr) :
Co = C mo + C r
(4.9)
Le cot de main duvre est dtermin en fonction du temps total dune activit (t), du
nombre doprateurs (N) ncessaires effectuer cette activit et du taux horaire (TH)
spcifique au niveau de qualification de loprateur slectionn :
C mo = t N TH
(4.10)
Le temps de main duvre est caractris par une variabilit importante. Il est clair que le
temps oprateur tient compte du temps pass maitriser le procd et amliorer sa vitesse
de travail. Ainsi, au cours dun programme de fabrication, cette dure peut diminuer. Dans la
3
Connaissances intgres partir de lexpertise de lentreprise : Ateliers CINI SA, Tomblaine, partenaire dans le
cadre du projet CAPSAIRTM
146
(4.11)
Ti = T1 k ln 2
(4.12)
C r = t TH c r
(4.13)
Comme parfois les donnes lies la consommation nergtique des ressources ne sont pas
dtermines avec prcision, un taux horaire global est utilis en entreprise afin destimer la
charge dun atelier spcifique. Nous laissons le choix lutilisateur de dfinir le mode de
calcul des cots dopration. Dans le cas ou un taux global est utilis, on fait abstraction du
nombre total de ressources employes par les activits et on se fie uniquement au temps de
lactivit et au taux horaire de latelier.
Les cots de la sous-traitance
En gnral, une entreprise peut faire appel une activit de sous-traitance dans les cas
suivants :
Dans ces situations les cots sont calculs pour lactivit considre comme sils taient
associs des composants achets. Il sagit donc de considrer le cot de lactivit soustraite en tant que cot matires.
O :
Tp
Tem
Tp C
nb. moyen de pices en en cours
(4.14)
Il est trop tt pour sintresser ce stade de lanalyse ces inducteurs de performance qui
entrent dans la dfinition de lindice de fluidit. Le dcideur peut mme considrer que ces
donnes ne soient pas suffisamment dcrites et pas assez pertinentes pour cette phase
destimation. Nous nous rsumons dans ce travail calculer lindicateur de flexibilit comme
tant le rapport entre le temps de production dune pice et le temps total de fabrication. De
cette manire nous pouvons estimer la performance dun processus du point de vue
organisationnel. Ainsi, un processus permettant lintgration de plusieurs tapes de fabrication
en une seule sera favoris car le temps de production sera plus faible que dans le cas dun
processus caractris par une succession de postes lmentaires. Loutillage devient
disponible plus tard dans le dernier cas. Plus de valeur ajoute est associe aux activits
permettant cette intgration. Cet apport de valeur ajoute se traduit galement par la rduction
des phases de prparation. Nous calculons lindicateur de flexibilit (IF) comme suit :
148
IF =
Tp
Tt
(4.15)
Cet indicateur est une mesure globale de la performance du processus. Dans notre analyse, la
valeur obtenue pour cet indicateur est transforme dans une chelle numrique afin de pouvoir
lexploiter lors de la hirarchisation des alternatives de fabrication (section 5.2).
Lintgration des indications obtenues laide de chacun des critres afin de dresser
un classement des alternatives et de choisir ventuellement une satisfaisant au
problme trait.
Gnralement, lutilit dune alternative en fonction dun critre spcifique est dfinie comme
un poids dans la majorit des mthodes de classement. Toutes les mthodes suivent les quatre
premires tapes de la mme manire. La diffrence entre les mthodes se fait au moment de
la mise en uvre de la dernire tape. Cest le raisonnement effectu lors de lintgration des
indicateurs en vue dtablir une hirarchie qui est spcifique chaque mthode.
Selon [Scharlig 1999], qui dresse un panorama des mthodes daide la dcision
multicritres, on peut classer ces mthodes en trois grandes familles :
Mthodes dagrgation locale. Il faut dabord dterminer une solution de dpart aussi
bonne que possible. Ensuite, dune manire itrative, il faut explorer lespace de cette
alternative afin de trouver une meilleure solution.
Nous allons dresser une liste des mthodes existantes et expliciter leurs principales
caractristiques dans les sections suivantes.
Il sagit dune mthode facile mettre en uvre. Le dcideur doit accorder dabord des poids
chacun des critres. Il note ensuite chaque alternative pour valuer leur performance par
rapport chaque critre considr. Une somme pondre indique la performance globale de
lalternative.
Ainsi, pour un problme danalyse multicritres caractris par m alternatives values par
rapport n critres, le classement seffectue comme suit :
150
Pour des critres de bnfice (plus les valeurs des critres sont grandes, meilleure est
lalternative)
Ai = max a ij w j , i = 1..m
j =1
(4.16)
Pour des critres de cot (moins les valeurs des critres sont grandes, meilleure est
lalternative)
n
O :
(4.17)
Il sagit dune mthode similaire la prcdente. Chaque alternative est compare aux autres
afin dtablir des ratios totaux selon les produits des ratios de chaque critre. Chaque ratio est
lev la puissance donne par le poids relatif du critre concern.
Ainsi, pour un problme danalyse multicritres caractris par m alternatives values par
rapport n critres de bnfice, le classement seffectue comme suit :
n a
R AK = Kj
AL j =1 a
Lj
O :
wj
, K , L = 1..m
(4.18)
A
R K reprsente le ratio de la comparaison de lalternative AK par rapport
AL
lalternative AL. Si ce ratio est suprieur 1, le ratio R montre que lalternative AK est
plus performante que lalternative AL.
aij est la valeur de la performance de lalternative Ai value par rapport au critre j,
wj est le poids du critre j.
Ai = max a ij w j , i = 1..m
j =1
(4.19)
151
O :
(4.20)
Catgorie de poids
Notes
Fort
10
7,5
5
2,5
0
Moyen
8
6,5
5
3,5
2
Faible
7
6
5
4
3
Avec ces poids on construit une matrice dvaluation partir de laquelle il faut dterminer un
indice de concordance et un indice de discordance. Lindice de concordance montre la
confiance de la prfrence dune alternative par rapport une autre. Lindice de discordance
quantifie le regret davoir obtenu la prfrence dune alternative par rapport une autre.
152
153
154
5. La mthode AHP
La mthode AHP a t dveloppe en 1971 par Thomas L. Saaty [Saaty 1980]. Ses champs
dutilisation sont trs diversifis.
Comme toute mthode de classement, elle dispose dun mcanisme spcifique de
dtermination des poids des critres. chaque niveau de la hirarchie tablie, des poids sont
identifis par combinaison binaire des lments par rapport aux lments de niveau suprieur
afin dtablir leur priorit.
Les raisons de son utilisation frquente lors des analyses multicritres sont lies des
multiples avantages. La mthode permet de sintresser aux paramtres quantitatifs et
qualitatifs pour tablir les priorits. Une meilleure visibilit sur le problme analys est
possible grce lexpression du problme sous forme de hirarchie et dexprimer ainsi
linterdpendance des lments du systme analys. Des jugements sur une chelle verbale ou
numrique peuvent tre pris en compte lors de la dduction des priorits. Une analyse de la
consistance de ces jugements est possible.
Voici les principales tapes de la mthode AHP :
o On spcifie lobjectif ;
o On spcifie les critres de dcision ;
o On identifie les alternatives.
Evaluation de la cohrence ;
o Qualitatif : le Taux Volumique de Fibres dun produit qui peut tre atteint en
employant un processus spcifique et le Poids de la pice.
o Economique : les cots matire, dinvestissement et dopration.
o Dlai : le temps de fabrication total dun produit.
o Organisationnel : la flexibilit de latelier correspondant aux processus.
A = (aij ), a jj = 1, a ji =
O :
1
, i, j = 1..n
aij
(4.21)
A reprsente la matrice de comparaisons binaires des lments dun niveau par rapport
un lment dun niveau suprieur de la hirarchie.
aij reprsente limportance de llment i par rapport llment j,
n est le nombre dlments du niveau contenant les lments compars. Si aij > 1, alors
llment i est prfr llment j.
Lexpression de la prfrence dun lment dun niveau par rapport un autre se fait sur une
chelle verbale. Par exemple : llment i est absolument plus important que llment j.
156
chelle
numrique
chelle verbale
1.0
3.0
5.0
7.0
9.0
Dans notre cas, limportance relative des critres de dcision (niveau 1) par rapport
lobjectif global (niveau 0) se fait en utilisant lchelle numrique de Saaty. Limportance
relative des alternatives (niveau 2) par rapport aux critres de dcision (niveau 1) se fait selon
deux approches diffrentes en fonction de la manire dont on peut obtenir les valeurs de la
performance de chaque alternative :
Si la performance des alternatives par rapport un critre donn ne peut pas tre
calcule partir des inducteurs, au niveau de chaque activit, afin dobtenir une valeur
pour lindicateur concern, limportance relative des alternatives pour ce critre se
dtermine suite des comparaisons binaires. Ces comparaisons sont effectues par
questionnement de lexpert qui devra renseigner la matrice avec les valeurs issues de
lchelle numrique de Saaty.
Si la performance des alternatives peut tre calcule partir des inducteurs, on dispose
alors dune matrice une colonne contenant les valeurs des indicateurs calcules pour
chaque alternative. Dans ce cas, ces valeurs doivent tre transformes afin que leur
importance soit exprime sur lchelle de Saaty.
Dans le deuxime cas, on peut faire appel une relation simple issue de la gomtrie afin de
transformer de manire linaire les valeurs calcules exprimant la performance de chaque
alternative de leur chelle originale dans lchelle numrique de Saaty (1..9) :
St =
O :
LS t LI t
(Si LI i ) + LI t
LSi LI i
(4.22)
157
aij =
Sti
, i, j = 1..n ,
Stj
aij =
S tj
(4.23)
O :
S ti
, i, j = 1..n .
(4.24)
Sti et Stj reprsentent les valeurs des scores des alternatives i et j dans lchelle de
Saaty.
Par exemple : si lon calcule le cot matire dun produit et que lon obtient pour trois
alternatives les valeurs prsentes dans le Tableau 4-6, la matrice des jugements des priorits
des alternatives est symbolise alors par les valeurs rassembles dans le Tableau 4-7. Ces
valeurs ont t obtenues aprs avoir transform les valeurs des cots dans lchelle de Saaty
selon lquation 4.22. En utilisant les quations 4.23 et 4.24, les comparaisons binaires
seffectuent et la matrice est remplie en fonction des valeurs obtenues sur une chelle de 1 9.
Tableau 4-6 Cot de la matire premire pour les alternatives de processus de fabrication
Alternative
A1
A2
A3
8,06
Alternative A2
0,11
0,9
Alternative A3
0,12
1,12
158
B = (bij ), bij =
aij
a
i =1
, i, j = 1..n
(4.25)
ij
v = (ci1 ), ci1 =
b
j =1
ij
, i, j = 1..n
(4.26)
Le vecteur propre est une matrice une colonne. Il reprsente le vecteur des priorits relatives
des lments compars.
Nous devons calculer par la suite la valeur propre principale (max) laquelle le vecteur propre
v, que lon vient de calculer, correspond. Ce paramtre sera utilis pour vrifier la consistance
des jugements contenus dans la matrice A (section 5.2). La valeur propre principale peut se
calculer en utilisant la formule reprsente par lquation 4.27. Cette quation signifie que la
valeur propre principale est gale la somme des produits entre les valeurs des lments du
vecteur propre et les valeurs des sommes des colonnes de la matrice A.
n
i =1
j =1
(4.27)
0,1
Le vecteur exprimant les priorits des alternatives par rapport au critre cot matire et la
valeur propre laquelle il correspond sont les suivants :
0,81
v = 0,09 , max = 3
(4.29)
0,1
Afin de vrifier lexactitude de cette mthode de calcul des vecteurs propres et des valeurs
propres, nous avons compar les rsultats avec ceux obtenus avec le logiciel Wolfram
Mathematica. Nous avons calcul ces valeurs pour la matrice de dpart (matrice de jugement
symbolise par le Tableau 4-7) en utilisant les fonctions Eigenvalues[A] et Eigenvectors[A].
Les carts obtenus entre les valeurs calcules comme prsent dans les paragraphes
prcdents et celles proposes par le logiciel sont trs faibles. On peut dire que la mthode
propose pour le calcul des priorits est fiable. Cette comparaison est prsente dans le
Tableau 4-8. Comme une diffrence est visible quaprs la cinquime dcimale, nous avons
choisi de prsenter dans ce tableau les valeurs avec 7 chiffres aprs la virgule.
159
Calcul approximatif
Vecteur
propre
Valeur
propre
0,8095863
0,0899540
0,1004596
Wolfram Mathematica
Vecteur
propre
Vecteur
propre
normalis
0,98641
0,8095859
0,109601
0,0899539
0,122402
0,1004602
Ecarts (%)
Valeur
propre
Vecteur
propre
Valeur
propre
5,32E-05
3
1,55E-04
5,67E-04
Les carts dans le cas dune matrice remplie par lexpert suivant ses prfrences (le cas dune
valuation verbale de la prfrence) sont suprieurs en valeur par rapport ceux prsents
auparavant (dans le cas dune matrice remplie partir des valeurs obtenues par calcul et
transformes dans une chelle de 1 9). Les carts, en pourcentage, peuvent atteindre la
valeur de 4% pour le vecteur des priorits et de 1,5% pour la valeur propre. Comme nous
faisons rarement appel ce type dvaluation (uniquement dans le cas de lexpression des
prfrences des critres) et comme les valeurs concernes sont de faible grandeur (infrieures
1), nous pouvons accepter ce degr derreur.
IC =
max n
n 1
(4.30)
Cet indice doit tre compar une valeur dtermine exprimentalement appele Indice
Alatoire (IA) afin dtablir un Ratio de Consistance (RC) :
160
RC =
(4.31)
1 2
10
RC < 10%
(4.32)
Dans lexemple considr, la matrice contenant les comparaisons binaires des alternatives par
rapport au cot matire est consistante. Le Ratio de Consistance est nul car max = n = 3.
Une fois les priorits calcules chaque niveau de la hirarchie, les poids finaux des
alternatives par rapport lobjectif global peuvent tre dtermins. Ces poids sont calculs en
fonction des valeurs contenues par le vecteur de priorits des critres par rapport lobjectif et
de celles contenues par les vecteurs de priorits des alternatives par rapport aux critres.
Supposons que la matrice C = (ci1) de type (m,1) (m lignes et 1 colonne) rassemble les
priorits des critres par rapport lobjectif. Supposons galement que la matrice D = (dij) de
type (n,n) rassemble sur la colonne j, j = 1..n, les valeurs des priorits des alternatives par
rapport au critre j. On peut alors calculer le produits des matrices C et D comme tant la
matrice E = (ei1) de type (n,1) (quations 4.33 et 4.34).
E = DC
(4.33)
i : ei1 = d ij c i1
k =1
(4.34)
La matrice colonne E contient alors les poids finaux des alternatives ou bien les priorits des
alternatives par rapport lobjectif.
161
Alternative 3 (A3). Processus bas sur le procd dinfusion de rsine liquide sans
compactage de la peau externe.
Les valeurs des indicateurs montrant la performance de chaque alternative selon les points de
vue prsents dans la section 5.1 sont affiches dans le Tableau 4-10.
Tableau 4-10 Valeurs des indicateurs calcules pour chaque alternative
TVF
[%]
A1
57
A2
55
A3
50
Type
Bnfice
critre4
Masse
Cot
Cot
[g]
matire dopration
[]
[]
1075
125
1224
1333
159
1089
1373
162
945
Cot
Cot
Cot
Cot
Dlai Flexibilit
dinvestissement [min]
[]
21,41
910
0,1
19,17
727
0,4
19,11
617
0,5
Cot
Cot
Bnfice
Le Tableau 4-11 prsente les comparaisons des critres qui expriment lutilit que lexpert
accorde un critre envers lobjectif global ainsi que le vecteur des priorits obtenu aprs
calcul du vecteur propre de la matrice des jugements. On peut constater quon accorde le plus
de poids aux critres de qualit.
Tableau 4-11 Pondration des critres de slection par rapport lobjectif global.
TVF Masse
Cot
Cot
Cot
Dlai Flexibilit
matire dopration dinvestissement
TVF
1
1
4
4
4
8
8
Masse
1
1
4
4
4
8
8
C. matire
0,25
0,25
1
1
1
5
5
C. dopration
0,25
0,25
1
1
3
5
5
C.
0,25
0,25
1
0,33
1
5
5
dinvestissement
Dlai
0,13
0,13
0,2
0,2
0,2
1
1
Flexibilit
0,13
0,13
0,2
0,2
0,2
1
1
Priorit
0,31
0,31
0,1
0,12
0,09
0,03
0,03
Le Ratio de Consistance de cette matrice est de : 6,23% < 10% ; on peut dire que les
jugements faits sont consistants.
Ltape suivante consiste tablir les comparaisons binaires des alternatives par rapport
chaque critre de slection. Gnralement, ces comparaisons seffectuent selon des jugements
verbaux transforms ensuite sur lchelle numrique de Saaty. Nous navons pas besoin
dvaluer les alternatives de cette manire car nous disposons des valeurs des performances de
chaque alternative estimes lors de la gnration de la gamme. Il nous reste transformer ces
valeurs dans lchelle 1 9. Aprs calcul, on obtient 7 vecteurs contenant les priorits de
chaque alternative par rapport un des 7 critres de slection (Tableau 4-12).
162
TVF Masse
A1
A2
A3
0,54
0,4
0,06
0,81
0,1
0,09
Cot
matire
0,81
0,1
0,09
Cot
dopration
0,085
0,149
0,766
Cot
dinvestissement
0,057
0,427
0,516
Dlai Flexibilit
0,08
0,18
0,74
0,06
0,41
0,53
Le Ratio de Consistance est nul (donc infrieur au seuil impos de 10%) dans le cas des
matrices de jugement des priorits des alternatives par rapport aux critres de slection car il y
a cohrence dans le remplissage des matrices partir des valeurs calcules.
On rappelle la hirarchie tablie au dpart par le graphe prsent dans la Figure 4-24 qui
regroupe par niveau les valeurs des priorits.
En calculant le poids final de chaque alternative (Tableau 4-13), on constate que lalternative
A1 est la plus performante. Notons que ce rsultat correspond lallocation dun poids plus
important aux critres lis la qualit du produit. Si plus de poids serait accord aux critres
163
Alternative
Alternative A1
Alternative A2
Alternative A3
Poids
0,52
0,24
0,24
6. Analyse de sensibilit
Comme nous lavons prsent dans la section prcdente, un changement dans la valeur dune
priorit peut entrainer une modification de la hirarchie. Il est intressant doffrir au dcideur
des indications relatives la robustesse de la hirarchie obtenue suite lanalyse multicritres.
Ainsi, il disposera dune apprciation de la stabilit du rsultat par rapport une variation
ventuelle de la performance dune alternative ou bien par rapport un mauvais jugement des
priorits des critres. Ces indications peuvent tre apportes en faisant appel une analyse de
sensibilit. Cette analyse permet davoir une indication sur la mesure dans laquelle le
classement peut tre influenc par la variation de certains paramtres.
Nous avons identifi trois cas concrets dans lesquels une analyse de sensibilit peut enrichir le
processus de dcision :
Lexistence dun degr de variabilit des inducteurs utiliss pour le calcul des
indicateurs de performance des alternatives. Effectivement, des nombreuses causes
alatoires ou assignables peuvent faire varier les inducteurs. Comme la performance
dune alternative est estim partir des donnes souvent incompltes, il est plus
judicieux destimer cette performance non pas par une valeur discrte mais plutt par
un intervalle.
Lexistence dune difficult dans lexpression des jugements des prfrences et de leur
transposition vers une chelle numrique. Il sagit dans ce cas de faire varier dans un
intervalle une des valeurs des priorits des critres de slection et de vrifier
linfluence du changement des poids sur la hirarchie.
TVF : le taux volumique de fibres est assujetti des variations notamment dans le cas
des procds faisant appel des oprations manuelles. Des variations peuvent
galement intervenir cause dun mauvais compactage de la pice due une variation
de la pression exerce sur la pice.
Masse : les variations de la masse du produit peuvent tre lies la mise en uvre de
la matire premire. La capabilit du procd de dcoupe peut engendrer une lgre
variabilit dans la taille des plis dcoups. Un mauvais drainage de la rsine peut tre
aussi une cause de variation. De mme, un cart dans le taux de fibre peut induire une
variation locale de la masse cause des zones riches de rsine ou, au contraire, des
zones sches.
Cot matire : on rencontre rarement une variation du cot de la matire. On peut citer
comme sources de ces variations la finesse de ralisation des modles destimation des
cots ou bien des variations des prix dachat de la matire dues aux modifications dans
le contexte socio-conomique. Dans le calcul de la quantit de matire premire
ncessaire on doit galement prendre en compte les chutes lors de loptimisation des
patrons de dcoupe. La finesse des modles de dcoupe, estimant la quantit de
matire premire ncessaire, est une cause de variation indirecte du cot matire.
Cot dopration : la variation du cot dopration est due au fait que les taux horaires
sont estims, certains postes ne disposant pas dindicateurs prcis permettant le calcul
exact de ces taux. Les variations des temps de fabrication sont galement une source
de variation du cot dopration.
Dlai : comme les oprations auxquelles les processus de fabrication des composites
font appel sont souvent manuelles, les variations des dures opratoires sont
importantes. Egalement, les cycles de cuisson des autoclaves sont fixs des dures
non-optimales pour certaines pices (afin doptimiser le chargement des autoclaves
avec de pices caractrises par des recettes de cuisson similaires). Ces variations des
temps sont dues aussi linertie thermique des masses doutillages prsentes dans
lenceinte.
Ce cas sera illustr laide dune analyse de la pice dtude. Pour ce faire les performances
des 3 processus possibles suivant les 7 critres de slection ont t dtermins en fonction des
variations au niveau de chaque activit. Cela permet de dterminer lintervalle dans lequel un
165
TVF Masse
[%]
[g]
Min
Max
Min
A2
Max
Min
A3
Max
A1
54
60
52
58
47
53
1070
1080
1326
1340
1366
1380
Cot
matire
[]
122
128
156
162
160
163
Cot
dopration
[]
1173
1248
1078
1100
936
955
Cot
dinvestissement
[]
20,76
22,05
18,59
19,74
18,54
19,69
Dlai Flexibilit
[min]
901
960
719
734
610
623
0,1
0,1
0,4
0,4
0,5
0,5
Le Tableau 4-15 montre linfluence des variations possibles sur les priorits finales des
alternatives par rapport lobjectif. On constate que leur influence est infime et quil ny a pas
de changement de rang dans les hirarchies tablies partir des valeurs limite des intervalles
de variation par rapport la hirarchie nominale.
Tableau 4-15 Notes obtenues par les alternatives suite aux variations des valeurs des inducteurs
Note
nominale
0,52230
0,24214
0,23556
0,52221
0,24109
0,23669
0,52255
0,24340
0,23405
Alternative A1
Alternative A2
Alternative A3
Valeur de
base
Limite
infrieure
166
C1 :
TVF
C2 :
Masse
C3 : Cot
matire
C4 : Cot
dopration
C5 : Cot
dinvestissement
C6 :
Dlai
C7 :
Flexibilit
0,31
0,31
0,1
0,12
0,09
0,03
0,03
0,11
0,11
0,05
0,05
0,05
0,51
0,51
0,4
0,42
0,39
0,33
0,33
Figure 4-25 Hirarchie tablie selon les priorits de base des critres de slection
167
168
169
Bureau des mthodes. Le bureau des mthodes est concern par la fabrication du
produit en respectant les contraintes de temps et de qualit. Ainsi, le plus de poids est
accord au dlai. Nous estimons une rpartition gale des poids entre les critres de
qualit et de production. Le moins dimportance est accorde aux cots ;
Client : le client est intress plutt par le prix pay pour acqurir le produit, par sa
qualit et par le dlai. Il est moins intress par la manire dans laquelle lentreprise
arrive ce but. Un autre point de vue du client peut tre analyse : celui dans lequel on
favorise le dlai. Cela correspond bien au domaine aronautique car souvent les clients
qui achtent des pices composites font partie dune entreprise tendue et ils sont euxmmes contraints par des dlais de livraison.
Les pourcentages de limportance des critres imposs pour chaque point de vue selon les
jugements des dcideurs sont rassembls dans le Tableau 4-17. A partir de ces pourcentage
nous pouvons dduire les priorits de chaque critre afin dtablir les quatre scnarios.
Tableau 4-17 Pondration des points de vue (QCD et flexibilit) selon les quatre profils des dcideurs
TVF
Masse
Cot matire
Cot dopration
Cot
dinvestissement
Dlai
Flexibilit
Ratio de consistance
170
Bureau
dtudes
0,28
0,28
0,04
0,04
Bureau des
mthodes
0,22
0,22
0,04
0,04
Service
financier
0,08
0,08
0,24
0,24
Client
0,04
0,04
0,24
0,23
0,2
0,12
0
0,3
0,13
0
0,08
0,03
0
0,03
0,03
0
0,13
0,13
0,23
0,23
0,6
0,5
Priorits
0,4
0,3
A1
A2
0,2
A3
0,1
0
Bureau
d'tudes
Client
Cas de base
Points de vue
7. Conclusions
Nous avons prsent dans ce chapitre les principales techniques de gnration de processus
afin dvaluer leur adaptabilit notre travail. A partir de cette tude nous avons dcid de
profiter des avantages des techniques bases sur des approches par variantes et sur des
approches gnratives en utilisant une approche mixte de gnration de processus. Notre
approche se base sur une classification des pices en familles selon la complexit du
171
172
173
1. Introduction
Dans les chapitres prcdents nous avons abord la problmatique de la structuration des
connaissances du domaine des pices en matriaux composites pour laronautique en vue de
capitaliser le savoir-faire de lentreprise SLCA. Ce savoir-faire est enrichi par des
informations lies au procd dinfusion de rsine liquide dveloppes tout au long du projet
CAPSAIRTM.
Ltape de capitalisation est suivie par une phase dexploitation des connaissances existantes.
Le traitement appliqu aux informations concerne la mise en relation des donnes du tryptique
Produit-Processus-Ressource afin de gnrer les processus de fabrication possibles pour la
ralisation dune pice. A ce traitement sajoute une hirarchisation des alternatives base sur
une approche multicritres.
Lobjectif de ce chapitre est de prsenter la maquette informatique dveloppe comme
support de la mthodologie propose. A laide dune tude de cas, les principales
fonctionnalits de cet outil seront prsentes dans les sections suivantes.
174
Une plaque ralise en deux peaux : peau externe et peau interne. Cette plaque est
courbe et elle est constitue dune partie plane et dune partie galbe. Langle entre
ces deux parties est approximativement 120. La plaque ncessite deux cuissons, de
chaque peau, dans le processus primprgn. Le processus dinfusion fait appel une
opration de prformage de la peau interne ;
Une zone sandwich tage en nid dabeille Nomex. La partie infrieure du sandwich
couvre la majeure partie de la surface de la pice. Une deuxime me, en Y, vient
sajouter par-dessus. Elle agit comme renfort de la pice dans la partie plane. Dans le
processus primprgn lme ncessite une opration de formage et dancrage. Le
processus dinfusion impose une tanchisation de lme ;
Un raidisseur galb en forme de J est dispos sur le sandwich. Le raidisseur est une
pice mtallique achet dans le cas du processus primprgn. Ce composant est
prform partir de plis de carbone et infus en mme temps que la pice pour le
deuxime processus ;
Dun cot de la pice, le bord est prvu avec une gouttire. Ce composant la
fonction daccueillir un joint dtanchit. Une gouttire mtallique est assemble la
pice dans le cas du processus primprgn. Pour linfusion, la fabrication se fait de
la mme manire que pour le raidisseur ;
Des zones de densification sont prvues dans le nid dabeille. Ces zones de
densification sont soit imposes par la ncessit dy intgrer des inserts mtalliques
tarauds, soit par lexistence dun trou dans la pice. Ce trou est ralis par perage
lors de ltape de parachvement de la pice ;
Un corps creux est dispos sur la pice. Ce composant sert de zone demplacement
des quipements lectriques et des cblages. Cette pice nest pas dmoulable car son
fond et les parois sont raliss avec les mmes plis de carbone. Il est ncessaire
dutiliser un noyau soluble afin dassurer le compactage de ce composant. Dans le cas
du processus primprgn cette pice est ralise part et assemble au produit final.
175
Des inserts mtalliques sont intgrs dans les zones densifis de la pice et dans la
peau ;
Une zone fentre est ajoute la plaque, cette partie est ralise lors de ltape de
dcoupe des plis de carbone. Cette fonction de la pice concerne la contrainte
daccessibilit lintrieur de lappareil par lintermdiaire dune zone daration.
Ainsi, cette rgion de la pice loge un filtre particules.
176
Les schmas de nomenclature du panneau analys sont prsents dans la Figure 5-2 pour le
processus de fabrication bas sur le procd de moulage de primprgns et dans la Figure 5-3
pour le processus bas sur le procd dinfusion de rsine.
La Figure 5-4 montre le processus de fabrication dtaill selon le procd primprgn. Quant
au processus de fabrication bas sur le procd dinfusion de rsine, il est prsent dans la
Figure 5-5.
Les diagrammes IDEF3 sont la reprsentation formalise des processus de fabrication
possibles pour la pice considre. Ces alternatives sont obtenues selon les connaissances des
experts capitalises sous forme de rgles de fabrication. Ces listes ordonnes dactivits sont
obtenues en fonction des enchainements des tats intermdiaires dfinis pour chaque
caractristique technologique. En ce qui concerne les activits, nous avons adopt un code de
couleur pour reprsenter les activits correspondant aux processus enveloppe en jaune et
celles correspondant aux processus intermdiaires des CT en bleu.
177
178
179
180
1
4
181
Figure 5-7 Interfaces de renseignement des paramtres des ressources et des oprations
De la mme manire les ressources et les oprations disponibles sont ajoutes aux bases de
donnes les concernant (Figure 5-7). Trois types de ressources avec des paramtrages
spcifiques sont disponibles : ressources humaines, machines/outillages et quipements.
Chaque ressource demande une dfinition au pralable des domaines des processus type, des
oprations et des matriaux auxquels elles peuvent tre associes. Une slection multiple est
possible afin de pouvoir indiquer quune ressource est capable de travailler sur plusieurs
matriaux, par exemple. Une liaison avec le cot dopration est effectue par lintermdiaire
des paramtres lis la consommation nergtique ou un taux horaire global (centre de
cots).
Une opration est reprsente par une activit. Chaque activit renseigne est associe un
processus et elle sera intgre un des principaux domaines doprations : dcoupe, moulage,
infusion, polymrisation, parachvement. On renseigne galement sur quelles Caractristiques
Technologiques lactivit peut agir. Le paramtre principal associ une activit est la vitesse
du procd ncessaire au calcul du temps de transformation.
La fonction de capitalisation est supporte par une interface qui concerne ltape prparatoire
de la mthodologie (Figure 5-8). Il sagit dassurer les fonctions suivantes :
1. Dtailler la description du produit. Cette fonction consiste dresser la liste des
Caractristiques Technologiques connues ainsi que leurs variantes (instances de la
classe CT). Une variante de mme nom sera associe chaque processus type car
182
3
1
183
184
185
Figure 5-11 Interface proposant un aperu du processus de fabrication bas sur le procd de moulage de
primprgns
Pour chaque activit tous les indicateurs de performance sont valus. Le rsultat de cette
tape est reprsent dans la Figure 5-11. Cette interface regroupe sous la forme dun tableau
les activits de chaque processus de fabrication gnr. Pour chaque activit les valeurs des
indicateurs de performances y sont ajoutes.
Remarque : aprs les entretiens avec les experts de lentreprise, nous avons identifi le cas
particulier dans lequel lutilisateur ncessiterait des indications sur les deux droulements
opratoires car parfois les clients peuvent imposer un processus de fabrication. Nous laissons
le choix lutilisateur de raliser une analyse en utilisant lensemble de processus enveloppe.
186
Une interface de spcification des priorits des critres de slection. A partir des
comparaisons binaires entre les critres, une matrice est ralise partir de laquelle les
poids des critres seront calculs ;
Une interface permettant de lancer le calcul en vue dtablir la hirarchie (Figure 5-12).
Cette interface contient galement une reprsentation graphique des poids des
alternatives par rapport chaque critre et de leur poids final ;
Une interface permettant de raliser des analyses de sensibilit (Figure 5-13). Pour cet
exemple nous avons choisi de reprsenter uniquement lanalyse de sensibilit ralise
pour tudier linfluence du changement des priorits des critres. Cette variation de la
priorit est due des points de vue diffrents symbolisant les acteurs : Bureau
dEtudes (favorise les indicateurs de qualit), Bureau des Mthodes (favorise la
flexibilit et les cots dans un deuxime temps), Service Financier (plus de poids est
accord aux cots) et Client (favorise le dlai, on se situe dans le cas o le client est
contraint par des dlais de livraison et ncessite tous les produits rapidement).
Les rsultats obtenus sont prsents dans les figures antrieures concernent ltude du
dmonstrateur multifonctions introduit en dbut de chapitre. Aprs avoir ralis lanalyse
multicritres sur les deux processus de fabrication possibles nous constatons que les
performances des deux processus sont similaires. Ainsi, le processus bas sur le procd
dinfusion de rsine peut concurrencer le processus habituellement utilis dans lindustrie
aronautique des cots lgrement infrieurs. Mme si le processus bas sur le procd de
moulage de primprgns surclasse linfusion, lcart nest pas important.
187
Figure 5-13 Analyse de sensibilit selon diffrents points de vue des dcideurs
Comme on peut le constater suite lanalyse de sensibilit, selon les points de vue, linfusion
peut surclasser le moulage des primprgns. Cela arrive pour les points de vue suivants :
Il est clair que des analyses complmentaires sont apporter afin de supporter la dcision lors
de la slection dun processus de fabrication bas sur les procds mentionns.
4. Conclusions
Nous avons prsent dans ce chapitre un cas dtudes bas sur une pice de dmonstration
ralise dans le cadre du projet CAPSAIRTM dans le but de rcapituler et de valider la
mthodologie propose.
A travers lanalyse de cette pice, nous avons galement prsent les principales
fonctionnalits de loutil informatique dvelopp pour la mise en uvre de la mthodologie
propose.
Il est noter que des rsultats trs proches avec les donnes caractrisant la pice relle ont
t obtenus en utilisant loutil informatique. Dautres cas dtudes sont en cours de ralisation
avec la SLCA en vue de mieux calibrer lalgorithme dvaluation par rapport aux estimations
ralises par le Bureau des Mthodes.
188
Conclusion
gnrale et
perspectives
189
Le premier chapitre a introduit le domaine des produits composites auxquels nous nous
intressons. Nous avons pu prsenter les caractristiques et les spcificits de ces produits
ensemble avec les nombreux procds de fabrication et de leurs variantes permettant leur
190
193
Rfrences
Rfrences
194
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200
Annexes
Annexes
201
Annexes
Annexe 1 Liste des Caractristiques Technologiques proposes
CT
Modle Gomtrique
Variantes
Paramtres cls
Plaque plane
Plaque
Plaque galbe
Plaque ralise en 2
peaux
Pice cylindrique
Plaque plane
Rfrence tissu
prepreg
Plaque galbe
Pice cylindrique
Taille
Primtre
Renfort plan
Surface
Renfort galb
Longueur
Renfort
Largeur
Raidisseur droit
Epaisseur
Raidisseur
Raidisseur galb
Ame simple
Ame
Ame tage
Rfrence matriau
dme
Angle de chanfrein
Primtre
Surface
Hauteur
Densification
Surface moyenne
Densification
pour perage
Rfrence rsine
densification
Insert intgr
dans la peau
Nombre
Positionnement
Insert
Insert intgr
dans lme
202
Nb. zones
Densification
pour insert
Rfrence pice
Annexes
Annexe 1 (suite)
CT
Modle Gomtrique
Variantes
Paramtres cls
Rfrence tissu sec
Corps creux
Trou
Trou perc
Couture
Couture
Rfrence tissu
prepreg
Rfrence kit rsine
Dmoulable
Taille
Nombre
Surface plis
Nombre
Pas
Pas
Longueur
Epaisseur
Rfrence fil
Rfrence tissu sec
Gouttire
Gouttire droite
Gouttire galbe
Rfrence tissu
prepreg
Rfrence kit rsine
Longueur
Largeur
Epaisseur
203
Annexes
Annexe 2 Mthode IDEF3 symboles utiliss pour schmatiser les processus et les objets
204
Annexes
Annexe 3 Dessin de dfinition du produit exemple utilis pour illustrer les concepts proposs
205
Annexes
Annexe 4 : Exemple dtapes entrant dans la composition des processus selon la morphologie du produit et de
ses composants Processus bas sur le procd de moulage de primprgns
Activits de transformation
Achat
composant
Dcoupe
Ralisation
noyau soluble
Moulage
Moulage peau
externe
Compactage
Polymrisation
Contrle
Moulage peau
interne
Compactage
Polymrisation
Contrle
Dmoulage
Dtourage
Parachvement
Corps creux
dmoulable
Corps creux
nondmoulable
Gouttire
Raidisseur
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Peinture
Assemblage
Contrle final
x
x
x
x
x
x
x
Intgration
x
x
Densification
Type processus
Formage me
206
Couture
Densification
Renfort
Insert
Ame tage
Ame
Plaque en peaux
Plaque
Caractristiques Technologiques
x
Enveloppe
Intermdiaire
Annexes
Annexe 5 : Exemple dtapes entrant dans la composition des processus selon la morphologie du produit et de
ses composants Processus bas sur le procd dinfusion de rsine
Activits de transformation
Achat
composant
Dcoupe
Ralisation
noyau soluble
Etanchisation
me
Moulage
Moulage peau
externe
Prformage
Infusion
Polymrisation
Contrle
Moulage peau
interne
Infusion
Corps creux
dmoulable
Corps creux
nondmoulable
Gouttire
Raidisseur
Couture
Densification
Renfort
Insert
Ame tage
Ame
Plaque en peaux
Plaque
Caractristiques Technologiques
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Polymrisation
Contrle
Dmoulage
Dtourage
Parachvement
Peinture
Assemblage
Contrle final
Formage me
Intgration
Densification
Type processus
x
Enveloppe
Intermdiaire
207
Annexes
Annexe 6 : Analyse de sensibilit pour lvaluation de la variation des priorits finales des alternatives lors de la
variation de la priorit dun seul critre
208
Annexes
Annexes
Annexes
211
Annexes
Annexe 7 : Dessin de dfinition du grand dmonstrateur
212
RESUME : Linfusion de rsine liquide est un procd de mise en forme des produits
composites dit bas cot. Grce aux avances technologiques dans le domaine, lindustrie
aronautique commence sintresser de plus en plus ce type de procd afin de saffranchir
des contraintes lies au procd classique de moulage en autoclave, caractris par des cots
dexploitation levs. La littrature montre lexistence dun nombre limit dapproches de
reprsentation structure des connaissances du domaine des composites. Notre mthodologie
vise identifier les paramtres pertinents du triptyque Produit-Processus-Ressource impactant
sur lindustrialisation des produits. Une modlisation UML a t adopte pour reprsenter les
objets dentreprise dans le cadre dune collaboration industrielle. Une approche algorithmique a
t employe pour gnrer les gammes de fabrication possibles par le traitement des
connaissances capitalises. Une approche multicritres a t utilise pour valuer les activits
afin de qualifier les alternatives selon des indicateurs de performance de type : Qualit, Cot,
Dlai en vue daider la prise de dcision lors de lindustrialisation des nouveaux produits. Une
maquette informatique a t dveloppe comme support de la mthodologie propose.
Mots cls : Industrialisation, Composites renforcs de fibres, Aide la dcision, Ingnierie
simultane.
ABSTRACT : Liquid resin infusion is a low cost manufacturing process for composite parts. Due
to technological improvements in the field, the aeronautics industry has begun to focus on this
type of manufacturing process in order to overcome the main constraints of the autoclave
molding process that are related to high manufacturing costs. Our literature review shows that
few approaches on the formal representation of manufacturing knowledge exist. Our
methodology aims to identify the relevant parameters with a high impact on the industrialization
of composite products related to the Product-Process-Resource group. UML models have been
developed to address the structured representation of enterprise objects in the frame of an
industrial partnership. An algorithmic technique has been used to generate alternative
manufacturing routes according to the capitalized knowledge. A multicriteria technique has been
adopted to assess the manufacturing activities based on Quality, Cost, and Lead Time
performance indicators in order to support the decision process during product industrialization.
A software application has been developed to support the proposed methodology.