Dvelopper

son leadership
Lentretien avec Monsieur XIAO Xinyu, un entrepreneur chinois
LIU Zhongqing

I.

Analyse dexprience

Monsieur XIAO Xinyu et son entreprise SHENGLIN

Monsieur XIAO Xinyu est le chef du dpartement de Recherche &
Dveloppement de SHENGLIN Chimie Entreprise. SHENGLIN a t cre en 1995
par 5 personnes. Elle est spcialise dans le dveloppement de produits
chimiques dont notamment des additifs pour les panneaux artificiels. Son sige
est situ Qingzhou, dans la province du Shandong en Chine. Lentreprise
possde un laboratoire au mme endroit. Aujourdhui, SHENGLIN emploie 55
personnes. Le cur de mtier de SHENGLIN est de fournir les produits additifs
pour les fabricants des panneaux artificiels afin damliorer leur produit et
fournir galement des connaissances technologiques. SHENGLIN modifie leurs
produits sur commande pour rpondre aux diffrentes exigences de leurs clients.

Monsieur XIAO Xinyu, un des 5 fondateurs de SHENGLIN, est aussi
responsable du dpartement R&D. Il travaille avec son quipe de recherche,
leurs missions sont de renouveler les produits existants, dvelopper de
nouveaux produits et garantir le service aprs ventes. Monsieur XIAO, en tant
que chef de R&D, sa mission particulire est de mettre en pratique les nouvelles
recherches du laboratoire dans la ligne de production, cest dire il ne doit pas
seulement avoir les technologies mais aussi les dvelopper jusqu leur
production. Daprs lui, ce processus dintrapreneur est les plus grand dfi dans
sa vie professionnelle. Parce que quand il a des nouvelles technologies, il faut
bien convaincre tous les services concerns dune entreprise que cette

technologie leur remportera profit. Il est un commerant et aussi un chercheur,

quilibre entre ces deux rles est le plus grand dfi dans son carrire de
leadership.

Comment il fait pour assurer le succs dans son leadership ?

Monsieur XIAO est le lien entre ses techniciens et tous les autres services de
lentreprise. Dans linterview, Monsieur XIAO a soulign que la cl du succs dans
son leadership est dobtenir le soutien. Le soutien du PDG, le soutien de son
quipe et le soutien de ses clients. Pour obtenir les soutiens, il y a cinq aspects les
plus importants dans son leadership : lesprit de croissance, le got daction, la
ralisation des objectifs et responsabilits, la priorit aux clients, le
dveloppement des talents et des quipes.

Lesprit de croissance

Daprs Monsieur XIAO, cest un leadership comptitif qui prend la tte du

march au lieu dtre suiveur. Cest adopter une attitude positive sur lavenir de
lentreprise-voir le verre moiti plein- tout en tant raliste. Cest la passion de
gagner des parts de march. Cest placer un accent plus prononc sur
linnovation-en remettant en cause le statu quo.

Le got daction

Daprs Monsieur XIAO, cest faire preuve dun leadership tourn vers laction:
Voil ce que je vais faire. Cest savoir ragir dans lurgence et prendre
rapidement les dcisions qui simposent. Cest aussi prendre des dcisions
rflchies avec une prise de risqu calcule. Cest ne pas perdre de temps en
bureaucratie car seul le rsultat compte. Cest simplifier son agenda, choisir avec
attention ses priorits et ne pas se laisser submerger.

La ralisation des objectifs et responsabilits

Daprs Monsieur XIAO, cest un leadership tourn vers la performance : Je

rpondrai des indicateurs cl de performance en me maintenant aux plus hauts
standards de qualit. Cest galement responsabiliser les autres en leur
nonant des attentes claires et en leur indiquant ensuite sils sont ou non sur la
bonne voie. Cest regarder la ralit en face en la mesurant avec des chiffres,
Cest se sentir responsable de la performance global SHENGLIN, en aidant les
autres atteindre leur propres objectifs au del de latteinte de ses propres
rsultats. Cest tre acteur du changement en faisant preuve de discipline dans
lexcution.

La priorit aux clients

Daprs Monsieur XIAO, cest la raison dtre son leadership. Cest tre centr
sur lexterne, vers les clients de SHENGLIN. Cest en prenant soin de leurs clients
que leur performance financire suivra. Cest dmontrer une passion totale pour
la clientle Je crois sincrement que nous pouvons amliorer la qualit de leur
produits de nos clients. Cest mettre la parole du client au cur de toutes nos
actions. Cest voir nos marques travers leurs yeux.

Le dveloppement des talents et des quipes

Cest un leadership centr sur les hommes, dot dune passion pour lindividu.
Daprs Monsieur XIAO, la passion dune quipe est le plus importante dans son
quipe. Cest avoir les meilleures personnes chaque poste, quels que soient leur
genre ou leur cursus. Ce donne aux quipes les moyens de remplir leurs missions
et reconnatre leurs contributions. Cest investir dans le dveloppement des
hommes en prodiguant des feedbacks rguliers et en proposant de nouveaux
challenges. Cest aussi se remettre soi-mme en question en permanence afin de
progresser et samliorer. Cest construire des quipes alignes et unies qui
oeuvrent ensemble pour gagner.

II.

Plan daction

Partager mon exprience choue dans leadership avec Monsieur XIAO

Dans linterview, Monsieur XIAO est curieux que pourquoi je suis tellement
intresse par ses philosophies de leadership. Il ma demand de partager mes
expriences de leader avec lui. Au dbut je suis timide, parce que compar avec
lui, mon exprience vaut la peine de mentionner, sans parler ctait une
exprience dchec. Pourtant Monsieur XIAO mencourage de lui en parler. Il ma
dit L'chec comme un chef de file est invitable. Lchec fait parti du
leadership.

Pendant les annes de mon collge, je suis passionne au musical farais. Jai
organis une dizaine de personnes qui aiment le music et on a commenc
prparer un campus musical franais Romo et Juillet . Jtais responsable le
directrice. Au dbut, nous avons eu un temps de rptition trs heureux. Mais
avec la rptition intense, j'ai commenc avoir les diffrends avec mes les
autres membres.

Le premier conflit est, quelques membres me conseillent quon change la
langue de musical. Parce que la plupart de nos membres ne parlent pas le
franais, cette barrire linguistique non seulement leur a apport des ennuis,
mais aussi reportera les difficiles nos audiences. En tant dune directrice,
J'adhre au plan initial, parce que je ne veux pas perdre tout l'effort avant. Un
autre conflit est, mes membre pensent que je n'ai pas donn mon quipe assez
confiance. Comme un ami, ils peuvent comprendre mon perfectionnisme, mais
comme mon collge, ils ne peuvent pas supporter ma mfiance.

 Par consquent, malheureusement nous n'avons pas termin le spectacle

musical. C'est mon exprience choue en tant que leader, il est devenue le plus
grand dommage dans mon collge.

Mon plan daction

Aprs lcoute de mon histoire, Monsieur XIAO ma encourag : Une des
faons les plus videntes chec renforce le leadership est que vous apprenez
d'elle - si vous vous permettez. Il y a des chefs d'entreprise et politique qui sera
absolument pas admettre quand une ide ou un processus a chou. Mais ceux
qui le font admettre qu'il a tendance prendre les leons apprises, les appliquer,
et russir la prochaine fois. Pensez l'apprentissage - en tant que leader, votre
processus d'apprentissage doit durer toute une vie.

En tant un leader et un entrepreneur, Monsieur XIAO possde beaucoup
davantages que je peux prendre. Combin avec son exprience succs et mon
exprience personnelle, j'ai l'intention de se dvelopper mon leadership dans les
quatre aspects suivants :

Dabord, il faut se dvelopper une capacit de communication efficace. En tant
un leader dans une quipe, il faut couter le discuter avec les membres. Une
quipe de classe A avec une ide de la classe B est beaucoup mieux qu'une
quipe de classe B avec une ide de la classe A.
De plus, avant lanser dun projet, il faut avoir un plan daction bien dtaill et
praticable, galement un timing bien planifier.
En outre, en tant quun leader, il faut donner aux membres assez de confiance.
Mais quand il y a des changement, les dirigeants doivent persister dans gnrer
des ides, le changement et la motivation.

 Finalement, Il n'est pas ncessaire de craindre l'chec en tant que leader. Si jai
peur de l'chec, je ne serai pas en tirer des leons. Selon les mots de Monsieur
XIAO, L'chec est une exprience d'apprentissage, il vous permet de mesurer
vos forces, il enseigne la persistance, et il vous permet de rester humble.
Anticipez votre propre chec et de tolrer les checs des autres. Si vous gardez
cela l'esprit, l'chec sera votre route du succs.