Matriz FODA

Fortalezas

Oportunidades

La organizacin cuenta Obtencin

de
con
una
directiva Comunales
comprometida y proactiva. organizaciones.
La organizacin cuenta
con
30
miembros
formalmente
inscritos.
Cabe
mencionar
que
existen apoyos que no
estn inscritos, es decir,
existe un gran capital
humano
que
colabora
constantemente.
Excelente
nivel
de
profesionales
y
estudiantes en carreras
relacionadas al deporte.

Debilidades

fondos Atraso en el pago de

para cuotas, esto afecta en la
realizacin de distintas
actividades.

Amenazas
El clima desfavorable no
permite
el
realizar
actividades deportivas al
aire libre.

En la comuna de Santa Baja

participacin
en Escuelas de Futbol que
Juana
existen
varias eventos solidarios (de sus existen
dentro
de
la
instalaciones
deportivas miembros).
comuna y regin. Las
para
que
las
cuales apuntan a clientes
organizaciones
sociales
similares a los de nuestra
utilicen.
organizacin

Uso efectivo de los medios

de Comunicacin (Radio y
TV) que existen dentro de
la comuna para la difusin
de informacin.

Existe una gran cantidad

de miembros que tiene
trabajo fuera de la comuna
lo que acota los horarios
en
los
que
pueden
participar de actividades
propias de la organizacin.
Lazos familiares entre sus FONDEPORTE
como El no tener sede propia
miembros
plataforma de desarrollo.
trae como consecuencia el
(mayoritariamente).
hecho de cambiar el lugar
Esto trae consigo un
de las reuniones, lo que
ambiente armnico, unido
aumenta la posibilidad de
y
cercano
entre
los
inasistencia
participantes.

Otras
organizaciones
deportivas que solicitan
fondos
a
nivel
de
municipal o regional.

Accidentes
deportivos
derivados
de
la
competicin
(las
estadsticas
de
la
organizacin demuestran
que cada temporada de
juego existe un porcentaje
no menor de deportista
lesionados).
Diversidad etaria entre sus Apoyo local de los privados Reuniones mensuales y/o Otro club de renombre y
miembros activos, lo que como patrocinadores de de ejecucin espordica.
elevado n de socios.
permite llegar a personas organizaciones sociales.
Tambien
apuntando
al
1
de todas las edades.
mismo tipo de clientes.

Matrices MEFI y MAFI

Factor a Analizar

Peso

Calificacin

Peso
Ponderado

Fortalezas
1.-Directiva Comprometida y Proactiva

0,1

0,4

2.-Alta Cantidad de miembros

0,2

0,8

3.-Excelente nivel de Profesionales y Estudiantes en carreras relacionadas

al deporte
4.-Lazos familiares entre sus miembros (mayoritariamente)

0,1

0,4

0,1

0,4

5.-Diversidad etaria entre sus miembros activos

0,05

0,1

TOTALES

0,55

Debilidades
1.-Pago inoportuno de cuotas

0,1

0,4

2.-Baja participacin en eventos solidarios (de sus miembros)

0,05

0,1

3.-Trabajo fuera de la comuna

0,05

0,1

4.-No poseer sede propia

0,3

1,2

5.-Reuniones mensuales y/o de ejecucin espordica.

0,05

0,15

TOTALES

0,45

2,1

1,95

0=1,0
Peso Ponderado: 2,1 1,95
Anlisis de Resultados: Pese a que nuestra organizacin no est sacando el mejor provecho de sus fortaleza aun
puede mantener bajo los efectos de las debilidades internas.
2

Factor a Analizar

Peso

Calificacin

Peso
Ponderado

Oportunidades
1.-Fondos Comunales para organizaciones

0,3

1,2

2.-Varias instalaciones deportivas para utilizar

0.05

0,15

3.-Medios de Comunicacin (Radio y TV)

0,01

0,01

4.-FONDEPORTE

0,3

1,2

5.-Patrocinadores

0,04

0,04

TOTALES

0,7

Amenazas
1.-Clima

0,01

0,01

2.-Escuelas de Futbol

0,04

0,08

3.-Otras organizaciones deportivas que solicitan fondos

0,2

0,8

4.-Accidentes deportivos derivados de la competicin

0,01

0,01

5.-Club de renombre y elevado n de socios

0,04

0,12

TOTALES

0,3

2,6

1,02

0=1,0
Peso Ponderado: 2,6 1,02
Anlisis de Resultados: Nuestra organizacin est respondiendo de manera exitosas a las oportunidades y
minimizando los efectos de las amenazas externas.

Matriz MEFE
3

Oportunidades
1.-Fondos
Comunales
para
organizaciones.
2.-FONDEPORTE.
3.-Varias instalaciones deportivas
para utilizar.

Fortaleza
1.-Directiva
Comprometida
y
Proactiva.
2.-Alta cantidad de miembros.
3.-Excelente nivel de profesionales
y
estudiantes
en
carreras
relacionadas al deporte.

Debilidades
1.-Pago inoportuno de cuentas.
2.-Falta de sede propia.
3.-Reuniones
mensuales
o
ejecucin espordica.

-El gran nmero de miembros

genera la pujante necesidad del uso
de instalaciones deportivas. Las
cuales la comuna posee en gran
cantidad.

-Frente a la falta de una sede propia la

obtencin de recursos se presenta
como medio para solucionar esta
falencia

-Al
poseer
una
directiva
comprometida y activa la gestin
de recursos, ya sea comunales o
regionales
(FONDEPORTE)
ser
ptima y efectiva.
Amenazas
1.-Otras organizaciones que solicitan
fondos.
2.-Escuelas de Ftbol.
3.-Club de renombre y elevado n de
socios.

-La presencia de lazos familiares y

valricos caractersticos de la
organizacin
garantizan
su
cohesin y un "sello de calidad"
para mantener y a la vez captar
nuevos miembros frente a la
existencia de otras organizaciones
(escuelas de futbol u otro club
deportivo).
-Las caractersticas que posee la
directiva generan una ventaja por

de

-El uso de establecimientos asegurara

la
actividad
del
club
y
dar
preponderancia especial entre sus
miembros que este posea solvencia
econmica para seguir funcionando.

-La falta de sede y las reuniones poco

frecuentes han provocado la "fuga" de
posibles miembros y tambin la
penetracin de otras organizaciones
en la "disputa" de los fondos
concursables.

sobre otros clubes al momento de ir

en bsqueda de recursos.

Estrategias FO: Se aplican a las fuerzas internas de la empresa para aprovechar la ventaja de las oportunidades
externas.
-El gran nmero de miembros nos asegura, ya sea a travs del arriendo de un establecimiento privado o el prstamo
de uno municipal, el uso por parte del club de manera constante que signifique as actividad deportiva permanente.
-La directiva comprometida y proactiva representan una ventaja competitiva. Por lo que su accionar efectivo se
traducir en beneficios para la organizacin. Por ejemplo, la elaboracin de proyectos de gran calidad y con
responsabilidad dan por sentado la adjudicacin de los recursos para el club.
Estrategias DO: Pretenden superar las debilidades internas aprovechando las oportunidades externas.
-Con mayor participacin de la organizacin en las instancias de obtencin de fondos. Por lo que el aumento en el
nmero de proyectos para la obtencin de recursos (no solo en materia deportiva) que permitan a largo plazo la
materializacin de una sede propia.
-El buen uso de los variados espacios deportivos disponibles en la comuna dar pie a una mayor participacin de los
miembros activos. Con el objeto de que logren comprender la importancia de que el club cuente con los recursos
necesarios para solventar la actividad, ya sea en los gastos propios de un club o en la adquisicin de los
implementos necesarios. Por lo que a travs de recordatorios o charlas en instancias como estas mantener
informacin econmica actualizada del club.
Estrategias FA: Aprovechan las fuerzas de la empresa para evitar o disminuir las repercusiones de las amenazas
externas.
Aprovechar las caracteristicas de liderazgo de la directiva (comprometida y proactiva) orientada a motivar e
involucrar a todos sus miembros en la elaboracin de nuevos proyectos con fondos concursables. Designar (delegar)
equipos de confianza y responsables enfocados al desarrollo de proyectos atractivos y que tengan altas

probabilidades de adjudicacion, y que sean capaces de sobresalir frente a otros proyectos

competencia (cmo)

presentados por la

Estrategias DA: Son tcticas defensivas que pretenden disminuir las debilidades internas y evitar las amenazas del
entorno.
-Aumentar la periodicidad de las reuniones y utilizar instalaciones destinadas a la comunidad ciudadanos (por
ejemplo ver la posibilidad de usar la sede deportiva ubicada en el estadio u otras instalaciones abiertas a la
comunidad.) para realizar las reuniones.
-Efectuar eventos o benficos propios para la recaudacin de fondos con el objeto de amortizar o reducir las cuotas
que se exigen a sus miembros y no solo depender de recursos derivados de fondos concursables o cuotas de sus
miembros.
-Promocionar el uso de espacios deportivos comunales con el objeto de integrar a otras personas que integren otras
organizaciones o no.