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Marzano et al
El siguiente documento es una sntesis de los contenidos del texto de Marzano
(1992). Se pretende que sea una gua que permita:
- Diversificar el tipo de actividades del texto del estudiante de Todos
juntos.
- Proponer sugerencias novedosas y efectivas en la Gua Didctica del
Docente.
Las dimensiones del aprendizaje es un enfoque didctico basado que parte de
la premisa de que hay cinco tipo de razonamientos que son esenciales para
tener xito en el aprendizaje.
Dimensin 1
Actitudes y percepciones positivas sobre el aprendizaje
La clave de la instruccin eficaz es establecer actitudes y percepciones
positivas sobre el aprendizaje.
Dimensin 2
Razonamiento para la adquisicin e integracin del conocimiento
Ayuda a los estudiantes para que integren el conocimiento al que ya poseen,
organizando y dando forma a esa informacin a fin de internalizarla y hacerla
parte de su memoria a largo plazo.
Dimensin 3
Razonamiento para la profundizacin y refinamiento del conocimiento
Por medio de las actividades de comparar, clasificar, inducir, deducir, analizar
errores, establecer y elaborar fundamentos, analizar perspectivas, crear y
aplicar abstracciones.
Dimensin 4
Razonamiento para el uso significativo del conocimiento
El aspecto ms eficaz del aprendizaje ocurre cuando utilizamos el
conocimiento para realizar tareas importantes. Supone asegurarse de dar la
oportunidad a los estudiantes para usar su conocimiento de manera
importante. En este modelo hay cinco tipos de tareas: la toma de decisiones,
la investigacin, la indagacin experimental, la resolucin de problemas, la
invencin.
Dimensin 5
Los hbitos mentales productivos
Hbitos mentales que permiten regular la conducta, pensar crtica y
creativamente: sensibilidad frente a la retroalimentacin, exactitud y
bsqueda de la precisin, uso del mximo potencial disponible.
DIMENSIN 1: DESARROLLO DE
POSITIVAS SOBRE EL APRENDIZAJE
ACTITUDES
PERCEPCIONES
Representacin grfica
Resumen
2.2.4 Proporcionar organizadores grficos antes de
presentar un contenido, de modo que los estudiantes lo llenen
a medida que transcurre la unidad.
2.3 CMO AYUDAR A LOS ALUMNOS A ALMACENAR EL
CONOCIMIENTO DECLARATIVO
2.3.1 Imagineras: de cuadros mentales, de sensaciones fsicas
asociadas con la informacin, de emociones asociadas con la
informacin.
- Utilizacin de smbolos y sustitutos (un reloj que simbolice el
tiempo o una palabra que suene parecido y de fcil
recordacin, como estancia que suena como distancia). De
este modo la frmula de la velocidad: distancia/tiempo podra
imaginarse como una gran estancia dividida por un reloj.
- Juegos de asociacin (vid. p. 49)
- Sistemas formales de almacenamiento de informacin:
palabras clave, nmero-imagen, sistema de espacios familiares
El proceso de construccin del conocimiento es tan importante, que los
maestros deberan usar la mayor cantidad de tiempo disponible para
proporcionar a los estudiantes experiencias de aprendizaje que los
ayuden a construir su propio conocimiento (Marzano, 1992, pgs. 5758)
2.4 CONSTRUCCIN DE MODELOS PARA EL CONOCIMIENTO DE
PROCEDIMIENTOS
cuando aprendemos un proceso necesitamos un punto del cual
podamos partir. Sin un modelo inicial el aprendizaje de una
destreza o de un proceso puede llegar a ser catico y consumir
una gran cantidad de tiempo, porque se procede por ensayo y
error. Es esencial ayudar a los estudiantes a construir un modelo si
queremos que aprendan el conocimiento de procedimientos en
forma eficaz y eficiente. (Marzano, 1992, p. 60)
2.4.1 Verbalizacin de pensamientos a medida que se va
demostrando la certeza o el proceso.
2.4.2 Presentar los pasos de un proceso en forma escrita.
2.4.3
Ensear a los estudiantes a disear diagramas de
flujo (una de las ms eficaces). Es necesario que los alumnos
hayan observado una demostracin de la destreza o del proceso
previamente y, mejor an, si lo han intentado poner en prctica.
Conclus
iones
Observacion
es
Abstracto
Literal
14
para
cada
proceso
de
Comparaci
n
Clasificaci
n
Induccin
Deduccin
Anlisis de
errores
Estableci
las
caractersticas
de
los
elementos que se iban a
comparar?
Identific los elementos
que iba a clasificar?
corregirse el error?
Elaboracin
de
fundament
os
Abstraccin
Anlisis de
perspectiva
del
alumno
es
la
ms
apropiada?
Distingui
entre
la Identific en forma precisa la
informacin que necesita informacin
que
necesita
fundamento y la que no?
fundamento y la que no?
Elabor un fundamento Las aseveraciones estaban
para una aseveracin apoyadas
en
informacin
especfica cuando fue suficiente y apropiada?
necesario o se le hizo
notar?
Utiliz
un
mtodo Fue preciso en describir las
especfico para elaborar limitaciones de su argumento?
un fundamento?
Identific lo principal de Hasta
qu
punto
la
la informacin literal?
informacin que identific en la
fuente original era importante?
Construyo un patrn El
patrn
que
construyo
abstracto?
representa
informacin
importante de la fuente literal?
Relacion el patrn con El patrn podra ser aplicado a
otra informacin?
otras situaciones?
La informacin con que estaba
asociada
el
patrn
era
significativa o importante?
Tena una opinin acerca El valor que el alumno
de
la
afirmacin
o describi se relaciona de
concepto? Describi el forma lgica con el concepto o
valor que estaba en la afirmacin inicial?
base de su opinin?
Describi
el El razonamiento que sustenta
razonamiento
que el valor lo apoya lgicamente?
apoyaba
el
valor
expresado?
Describi
el
valor El razonamiento que sustenta
opuesto al suyo?
el valor opuesto lo apoya
lgicamente?
Describi
el
razonamiento
que
apoyaba
el
valor
opuesto?
DIMENSIN 4:
La solucin de problemas
La invencin
describir
explicar
Reconocer aquello Concepto
Hecho pasado Hecho
en
que
hay
hipottico
acuerdo sobre el
Identificar
y Concepto
Hecho pasado Hecho
explicar
la
hipottico
confusin
o
contradiccin
acerca de el
Definir una forma Concepto
Hecho pasado Hecho
de
resolver
la
hipottico
confusin
o
contradiccin del
Para los ms pequeos se puede simplificar: qu es lo que quiero
descubrir?, qu se sabe ya acerca de eso?, qu desacuerdos o
confusiones hay respecto a lo que quiero descubrir?, cmo puedo
aclarar estas cosas? y cmo puedo fundamentar las respuestas?
4.2.3 Usar tareas de investigacin estructuradas por el
maestro: identifique el concepto/hecho pasado/hecho hipottico,
defina las fuentes que usaran los estudiantes, determine las
confusiones/contradicciones que quiere que los alumnos
consideren, por ltimo, solicite a los alumnos un informe en que
justifiquen sus soluciones.
4.2.4 Usar tareas de investigacin estructuradas por los
alumnos: sugiera un tema que los estudiantes quieran investigar,
ayude a los alumnos a especificar el tema, oriente a los
estudiantes cuando lo requieran, ayude a los alumnos a identificar
las contradicciones/confusiones sobre el tema y finalmente pida
que informen y justifiquen sus soluciones.
4.3 CMO AYUDAR A LOS ALUMNOS A UTILIZAR EL
CONOCIMIENTO EN FORMA SIGNIFICATIVA MEDIANTE LA
INDAGACIN EXPERIMENTAL
4.3.1 Presentar a los alumnos la indagacin experimental:
relatar un experimento famoso o uno en que usted haya
participado, luego pdale a los estudiantes que escriban en su
cuaderno otros ejemplos de experimentos famosos o importantes.
4.3.2 Entregar a los alumnos un modelo con los pasos que
requieren la indagacin experimental: observar algo que te
interesa, descrbelo, explica lo observado a partir de teoras o
reglas que ya conoce, haga una prediccin de lo que suceder,
realiza un experimento para comprobar la prediccin, explica los
resultados de tu experimento a la luz de la prediccin. En simple:
Qu es lo que veo?, Cmo puedo explicarlo?, Qu pasara si..?,
Cmo puedo probar mi que pasara si? y Qu ocurri? Se debe
demostrar cada paso de manera concreta.
4.3.3
Usar
tareas
de
indagacin
experimental
estructuradas por el maestro: presentar una demostracin o
descripcin clara de un fenmeno (fsico o psicolgico), pedir a los
alumnos que expliquen el fenmeno, que hagan predicciones y
20
EL
LA
21
experiment
al
Solucin de
problemas
vo
Toma
de Defini
el
alumno
decisiones claramente la pregunta
de toma de decisiones?
Articul claramente las
alternativas
a
considerar en su toma
de decisiones?
Identific
claramente
en los criterios con el
que se debera evaluar
las alternativas?
Evalu importancia de
los
criterios
identificados para la
decisin final?
Hizo el alumno a una
seleccin final entre las
alternativas?
Investigac Identific
el
in
concepto/hecho
pasado/hecho hipottico
que
deba
definir/explicar/describir
?
Identific lo que ya
sabe o aquello con lo
que
est
acuerdo
respecto al concepto,
evento pasado o hecho
hipottico?
Artculo en forma clara
las
confusiones
o
contradicciones sobre el
concepto, hecho pasado
o hecho hipottico?
Desarroll una solucin
clara
frente
a
las
confusiones
o
contradicciones
del
concepto hecho pasado
o hecho hipottico?
Indagaci
n
experimen
tal
Entreg
una
descripcin de lo que
observ?
Entreg
una
explicacin de lo que
observ?
Hizo una prediccin
El fenmeno seleccionado
era importante?
La
descripcin
del
fenmeno era completa?
La
explicacin
del
fenmeno era apropiada y
precisa?
24
clara?
Planific o llev a cabo
un experimento para
comprobar
su
prediccin?
Al
obtener
los
resultados reevalu la
explicacin original?
En
qu
grado
la
proyeccin que hizo el
alumno se desprende en
forma
lgica
de
la
explicacin dada?
En
qu
grado
el
experimento
realmente
prob la prediccin?
En
qu
grado
la
explicacin
de
los
resultados del experimento
se
relacionan
adecuadamente con las
explicaciones iniciales del
alumno?
Solucin
de
problemas
Identific
claramente
una meta?
Identific
claramente
las
restricciones
y/o
limitaciones?
Identific las formas de
superar las restricciones
y limitaciones?
Focaliz
formas
especficas de superar
las
restricciones
y
limitaciones?
Si la seleccin inicial no
fue adecuada intent
otra forma de superar
las limitaciones?
Invencin
Identific claramente la
situacin
que
era
necesaria implementar
o
la
necesidad
no
satisfecha?
Identific
claramente
los
estndares
especficos
o
los
criterios a los que deba
ajustarse la invencin?
Hizo
un
modelo
esquema o borrador de
la invencin?
Desarroll
realmente
un trabajo?
Revis
y
trabajo?
puli
27
Tomar
conciencia
del propio
razonamient
o
Planificar
Tomar
consciencia
de los
recursos
necesarios
Ser sensible
a la
retroaliment
acin
Evaluar la
eficacia de
sus acciones
Razona
miento
crtico
Ser preciso
y buscar
precisin
Ser claro y
buscar
claridad
Tener una
mente
abierta
Restringir la
impulsividad
Razona
miento
creativ
o
Tomar una
postura
cuando una
situacin lo
requiere
Ser sensible
a los
sentimientos
y niveles de
conocimiento
de los dems
Participar
intensament
e en una
tarea a pesar
de que las
respuestas
no sean de
forma
inmediata
Superar los
lmites de su
conocimiento
y habilidad
Generar,
confirmar y
mantener los
propios
estndares
de
evaluacin
Generar
nuevas
formas de
mirar una
situacin
ms all de
los lmites
convencional
es.
6. INTEGRANDOLO TODO
La toma de decisiones para cada dimensin debe basarse en la respuesta a las
siguientes preguntas:
6.1 Dimensin 1: Percepciones y actitudes positivas sobre el
aprendizaje
6.1.1. Qu se llevara a cabo para ayudar a los estudiantes a desarrollar
percepciones y actitudes positivas hacia el aprendizaje?
a. Qu voy hacer para que los estudiantes se sientan aceptados
por el maestro y sus compaeros?
b. Qu voy hacer para que los estudiantes perciban la sal de
clases como un lugar agradable y ordenado?
6.1.2. Qu llevar a acabo para que los estudiantes desarrollen
percepciones y actitudes positivas hacia las tareas de la clase?
a. Qu voy hacer para que los estudiantes consideren valiosas las
tareas que se dan en clases?
b. Qu voy hacer para ayudar a los estudiantes tengan confianza
en que puedan realizar las tareas que se les dan en clases?
c. Qu voy hacer para ayudar a los estudiantes a entender y
tener claras las tareas que se les dan en clases?
6.2 Dimensin 2: Adquisicin e integracin del conocimiento
6.2.1 Conocimiento declarativo
a. Cules son los temas generales? Y Cules son especficos?
b. Cmo perciben los estudiantes la informacin?
c. Cmo se ayuda a los estudiantes en la construccin del
significado?
d. Cmo se ayuda a los estudiantes en la organizacin de la
informacin?
e. Cmo se ayuda a los estudiantes en el almacenamiento de la
informacin?
6.2.2 Conocimiento procedimental
a. Cules son los procesos y habilidades que necesitan dominar
los estudiantes?
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