MODULO II

PROYECTOS SNIP PRODUCTIVOS Y AMBIENTALES

ALUMNO: NO ILDEFONSO COSTILLA SNCHEZ
CUESTIONARIO N 2
1-) Qu entiende por evaluar un proyecto?

Evaluar equivale a valorizar, es decir medir el valor del proyecto en base a la

comparacin entre los beneficios y los costos
Es emitir un juicio sobre la conveniencia de implementar o no un proyecto;
permite conocer la bondad de un proyecto.
Es analizar si el proyecto satisface la necesidad o soluciona el problema
planteado, en forma eficiente y eficaz

2-) Cules son los tipos de evaluacin de proyectos?

Hay dos tipos de evaluacin de proyectos
(A) Privada: desde las perspectiva del dueo del proyecto
Tipos:
-Econmica
-Financiera
(B) Social: desde la perspectiva de la sociedad en su conjunto
Enfoques:
-Costo Beneficios: precios sociales
-Costo efectividad: indicador Costo/Efectividad vs Lneas de corte
3-) Qu tipos de proyectos y que alternativas de evaluacin podra mencionar y
cules seran sus indicadores?
Se resume en la siguiente tabla
TIPOS

COSTO
S

1-Proyectos
Productivos
/
Turismo
2-Proyectos
de
Infraestructura
a)Carreteras
b)Viabilidad urbana

3-Proyectos
de
Infraestructura
Social Ambiental
a)Educacin
b)Salud
c)Ambiental/RRNN

BENEFICIOS

ANLISIS INDICADOR
DE
Costo
a)VAN TIR
Beneficio
b)VANE TIRE
c)VANS TIRS
Costo
a)VAN TIR
Beneficio
b)VANE TIRE
c)VANS TIRS

Ahorro combustible
Ahorro tiempo
Costos de operacin
Costos
de
mantenimiento
Precios hednicos
Dados
Costo
Impacto ambiental Efectividad
positivo.
Reduccin
de
riesgos.
Seguridad nacional.

Costo
anual
equivalente

Mnimo costo que

satisface.
Objetivo de poltica.
Sectorial.
4-) Diferencia entre evaluacin privada y evaluacin social
Las diferencias se indican en el siguiente cuadro:
Evaluacin Privada
1-Objetivo:
Rentabilidad
privada,
maximizar la la rentabilidad del
inversionista privado
2-La rentabilidad calculada a precios de
mercado de los insumos y productos

Evaluacin Social
1-Objetivo: rentabilidad social, maximizar
la rentabilidad econmica social.

2-La rentabilidad es calculada a precios de

cuenta, llamada tambin precios de
sombra.
3-Se hace caso omiso de los efectos 3-Toma explcitamente en cuenta las
externos del proyecto
alternativas del proyecto.
4-Beneficios y costos actualizados a la 4-Beneficios y costos actualizados a la
tasa de descuento pertinente del tasa de descuento social.
inversionista
5-La evaluacin incluye las transferencia
5-La evaluacin excluye las transferencias
(impuestos y subsidios)
5-) Tipos de beneficios de un proyecto SNIP
Los tipos de beneficios son:
(a)
(b)
(c)
(d)

Ingresos monetarios (evaluacin privada)

Ahorro de costos (evaluacin privada y social)
Valoracin del bienestar generado (evaluacin social)
Otros:
-Mejora social
-Revalorizacin de bienes
-Reduccin de riesgos
-Mejor imagen

6-) Seale los beneficios cualitativos y cuantitativos de un proyecto SNIP

Los beneficios son:

Cualitativos: los que no pueden valorarse monetariamente, por ejemplo,

-Comodidad en aula de clase
-Mayor nmero de atenciones en posta mdica
-Mayor salud por tener alcantarillado
-Seguridad al caminar por veredas
Cuantitativos: se valoran monetariamente, por ejemplo,
-Ahorro de tiempo
-Ahorro de costos
-Costos evitados

Luego al final se obtiene un flujo de beneficios incrementales

7-) Cul es la utilidad del anlisis de sensibilidad?
El anlisis de sensibilidad permite identificar las variables que pueden afectar los flujos
de beneficios y costos y con ello los indicadores de rentabilidad de las alternativas. Por
la tanto la utilidad del anlisis de sensibilidad se resume en las siguientes acciones:
(a) Identifica: Precios de insumo, Tarifas de pago, Precios de productos, Participacin
de beneficiarios
(b) Analiza: Porcentaje de incremento o disminucin, Grado de importancia,
Probabilidad de ocurrencia
(c) Compara resultados: Verifica VAN, TIR, IC/E, Presenta rangos, Compara
alternativas, Compara con lneas de corte
8-) Detalle los factores de sostenibilidad de un proyecto
El anlisis de sostenibilidad tiene como objetivo determinar la capacidad del proyecto
elegido para cubrir los costos de operacin y mantenimiento que generan a lo largo de
su horizonte de evaluacin. Para ello se deber tomar el flujo de costos a precios de
mercado, e identificar todas las fuentes de ingresos que p0ermitirn cubrir dichos costos
ao tras ao, as como los montos atribuibles a cada uno de ellas.
Los factores de sostenibilidad de un proyecto son:
(a) Los arreglos institucionales.
Analizar la forma como est organizada la entidad administradora para operar
y mantener adecuadamente el servicio
Analizar las interrelaciones entre las entidades involucradas para el uso del
recurso hdrico
En el caso de proyectos nuevos donde no existe EPS, adjuntar el acta de
compromiso de la Junta de Administradora de Servicio de Saneamientos
JASS, o de la Unidad de Gestin, u otros acuerdos. Adjuntar organigrama
(b) Capacidad de gestin.
Analizar la capacidad tcnica, logstica y recurso de la entidad administradora
del servicio. Adjuntar:
Compromiso formal de la entidad administradora paran asumir la Operacin
y Mantenimiento del servicio. Para lo cual debe contar con:
-Capacidad tcnica y logstica para la operacin y mantenimiento
-Autonoma administrativa y contable si el servicio estuviera administrado
por la municipalidad
Adjuntar documentos, convenios y compromisos (Certificado de factibilidad
tcnica de la EPS, servidumbres de paso, concesin en uso, disponibilidad de
terrenos, etc.)
(c) Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento.
Anlisis de la capacidad de pago de la poblacin. Las tarifas deben cubrir por lo
menos los costos de Operacin y Mantenimiento del servicio, precisando los
aportes.

Nota: una tarifa inferior al costo variable del proyecto, no garantiza la

sostenibilidad del proyecto. Referencialmente se tendr en cuenta que el pago
por el servicio no exceda el 5% del ingreso familiar promedio mensual
(d) Participacin de los beneficiarios
Analizar la participacin de3 los beneficiarios en las diferentes etapas del
proyecto, indicando sus aportes (inversin, mano de obra, materiales, etc.)
9-) Bajo qu tipo de parmetros se describen los impactos ambientales en un
proyecto SNIP?
Al identificar las variables ambientales que podrn ser afectadas positiva o
negativamente por la intervencin del proyecto, este se puede describir mediante los
siguientes tipos de parmetros:
(a) Temporalidad: considerando si los efectos son permanentes o transitorios; y, este
ltimo caso, si son de corta, mediana o larga duracin
(b) Espacio: de acuerdo a si los efectos son de tipo local, regional o nacional
(c) Magnitud: considerando que los efectos pueden ser leves, moderados o fuertes
10-) Enumere las posibles consecuencias en un proyecto cuando los riesgos se
materializan (ocurre el desastre): Las consecuencias son:
(a) Se interrumpe el servicio por lo que no se cumplira con el requisito de ser
sostenible.
(b) Se genera gastos adicionales en atencin, rehabilitacin y reconstruccin, as
como costos a los usuarios por no disponer del servicio. Incremento de costos y
disminucin de beneficios que pueden afectar la rentabilidad social esperada.
(c) Puede generarse o exacerbarse peligros que afectaran a otras unidades sociales o
al ambiente, incrementando los costos sociales y reduciendo la rentabilidad social.
10-) Enumere las posibles consecuencias en un proyecto cuando los riesgos se
materializan (ocurre el desastre): Ellos son:
(a) Se interrumpe el servicio por lo que no se cumplir con el requisito de ser
sostenible
(b) Se generan gastos adicionales en atencin, rehabilitacin y reconstruccin, as
como costos a los usuarios por no disponer del servicio. Incremento de costos y
disminucin de beneficios que pueden afectar la rentabilidad social esperada
(c) Puede generarse o exacerbarse peligros que afectaran a otras unidades sociales o
al ambiente, incrementando los costos sociales y reduciendo la rentabilidad social