Efectos:

Anlisis y desarrollo
objetivo de los
propositos de la empresa.

1: Crear un plan detallado de accin:

Aqui se deben identificar los objetivos y
actividades a realizar. y
otros procesos a usar).

Exigencias:
Aqui se detalla lo que
la empresa espera
lograr en los retos
impuestos de manera
subjetiva.

Retos:
Los objetivos a lograr
por parte de la
empresa.

Matriz de Importancia del Producto

Es importante preocuparse por la mercadotecnia

antes de los asuntos financieros en una empresa.

3: Disear sistemas
de decisin y recompensa:
Las decisiones son
importantes en relacion a distintos factores del producto, asi
como recompensar los
objetivos logrados en
la empresa.

La planeacin consiste en conocer al mercado

objetivo.

5: Enfatizar el clima
administrativo y la
cultura de la pequea
empresa para lograr
la satisfaccin del
cliente y que requiera
la participacin del
personal para lograrlo.

Mercadotecnia

Compromiso del total de la empresa en atender las necesidades

de sus consumidores.

Plan de mercadotecnia

2: Elaborar una estructura eficaz para la

funcion de mercadotecnia.

4: Desarrollar recursos humanos apropiados para aprovechar

las aptitudes de los
participantes de acuerdo a la naturaleza de
las tareas asignadas.

Globalizacin

MERCADOTECNIA EN LA
PEQUEA EMPRESA

Mezcla de mercadotecnia

Plaza: Hacer disponible el producto de manera

efectiva para los clientes.
1: Ser compatible con las metas y la imagen de la
organizacin.
2: Ser consistente en la planeacin.
(Igualar la oprtunidad del mercado con
la imagen de la organizacin).
3: Buscar mercados que produciran el suficiente
volumen de venta a un costo bajo para
obtener utilidad.

4: La empresa debe buscar un mercado done la

competencia y su tamao sea minimo.

Las empresas

Precio: Debe ser establecido en cuanto al atractivo del producto para que sea posible venderse,
cuidando siempre una proporcion satisfactoria.
Producto: Debe estar enfocado a un grupo
especifico de clientes en calidad, caracteristicas
operativas, fisicas e intangibles.

Promocion: Comunicar a los clientes actuales o

potenciales todo lo que la administracion de
mercadotecnia decida como efectiva descripcin
del producto.

Usan procesos flexibles y eficientes que se adaptan a

las necesidades de los consumidores.

Analisis Situacional:
Evaluacin de los factores externos o internos en el desarrollo de los productos y la empresa, (condiciones econmicas, competencia, fuerzas sociales,
cultura, demografa etc.)

Determinacion de objetivos:
Determinar el objetivo de la empresa, consumidores finales y
posicionamiento del producto.

Diseo de estrategias:
Como se lograr el objetivo individual de mercadotecnia, mtodo a usar etc.

Definir las acciones:

Indicar las acciones que harn posible las estrategias a usar en un tiempo y
forma determinada.

Elaboracin de presupuesto:
Detallar los ingresos que se generarn y los costos a originarse en determinado lapso de tiempo.

El plan de mercado concluye en un mtodo de control que permitir

verificar los progresos logrados con reacin al plan establecido.

La apertura comercial posibilita a los consumidores el poder contar con el mejor

producto para cada necesidad.