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CONTROL
En una empresa de manufactura la produccin es la fuerza conductora para que
muchas funciones reaccionen. Esto es cierto para los inventarios: Estos existen por la
necesidad de produccin.
El manejo y control de inventario como el manejo y control de compras es el
control de material.
Un proceso de control efectivo no solo es necesario para controlar el flujo de
material sino tambin para la utilizacin de personal y maquinara.
Objetivos
Los objetivos de la planificacin de produccin y control al igual que otros
controles de manufactura son contribuir a las ganancias de la empresa, esto se logra
manteniendo la satisfaccin del cliente al cumplir con la fecha de envi. Los objetivos
especficos son establecer rutas e itinerarios de trabajo que aseguren una utilizacin
ptima de materiales, empleados, maquinaria y proveer lo necesario para asegurar que
la operacin de la planta este de acuerdo con estos planes.
Funciones del control y planificacin de produccin
Las 4 fases bsicas del control de manufactura se identifican fcilmente en el
control y planificacin de produccin.
itinerario y seguimiento.
1. Planificacin del proceso- Es la determinacin de donde cada operacin va a ser
ejecutada lo que resulta en una ruta para el movimiento del lote de manufactura
a travs de la fbrica.
2. Carga- Una vez la ruta a sido establecida, el trabajo requiere ser cargado por
una estacin de trabajo o mquina seleccionada, el total de veces que requiera
ejecutar esta operacin es computado multiplicando la unidad de tiempo de la
operacin por el nmero de partes a ser procesadas.
Su objetivo es
a= tiempo optimista
m= Tiempo que mas gusta
b= tiempo pesimista
Varianza= (b-a)
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Plan de Produccin y control de la organizacin
1. Plan y control de produccin centralizada- Aqu se determinan las promesas de
envi, anlisis de ventas, acciones, ordenes de compra, preparacin de rutas,
tablas de cargas, tablas de itinerario, despacho total de la compra y otros
papeles necesarios que pueden ser utilizados en la produccin central.
2. Plan y control de produccin descentralizada- El plan debe ser desarrollado en
un plan detallado [ara el piso en la fbrica. Ej. Coger a un empleado y ponerlo a
cargo de un departamento de operacin.
Fase de planificacin- El personal en esta parte prepara la ruta y la carga y la tabla de
itinerario
Repaso:
Esto es una llave de planificacin y control. Una planta en donde todas las
actividades de manufactura se enfocan en la carga en todas las probabilidades no es
este el que produce una opacidad ptima. Las correcciones de la gerencia tienen un
completo control.
Volver a Planificar
No es una accin para corregir. Revisa, rutas, carga y planifica. La planificacin
de la produccin y controles de planes en conjunto con la ruta determina la capacidad
requerida para hacer el trabajo. Toda decisin o cambio debe ser revisada y revaluada
antes de ser aplicada.
Factores que Afectan el Control y la Produccin
El tipo de producto segn su complejidad es lo ms importante. El
procedimiento de control son ms complejos y envuelven records en la manufactura de
grandes generadores para las rdenes de los consumidores que las producciones de
cantidades de un producto. Lo otro ms importante es que mercado vender. Aqu entra
en juego las estaciones del
Tipo de Manufactura puede ser el que ms influya en el control de la situacin.
Una planificacin detallada de trabajo con operaciones va a la par cuando las lneas de
produccin se balancean. Hay que establecer control una vez que empiece la
manufactura, por ejemplo que no halla un apagn elctrico. Una manufactura
intermitente o muchas lneas trabajando pueden presentar problemas. Para tener una
operacin ptima hay que tener un buen plan de produccin y control. Cun largo
puede ser el ciclo de manufactura y centralizacin de control deseado depende de un
plan intermitente.
proceso. Algunos records formas preparadas por otras funciones se llaman o estn en
una base de datos que es necesarios para el plan de produccin y control.
Mercado Extranjero
Son valores para el plan de produccin y el
Hoja de Ruta
Es la forma en que una ruta de compra es indicada. Se combina con otras
formas en el sistema.
Load Charts
Se prepara para ensear la capacidad productiva que puede ser vendida
y a la misma vez la disponibilidad de la capacidad productiva. Cada estacin de trabajo
lo utiliza o hacen que no sea de gran importancia que lo que el departamento despacha
o que lo que se rescribe por el control de la produccin sea importante.