EL ANALISIS OPERCIONAL PARA MEJORAR LOS METODOS DE TRABAJO

El anlisis operacional es un procedimiento utilizado para analizar y estudiar

todos los elementos productivos e improductivos de una operacin a travs de
las preguntas qu?, por qu? Cmo?, ya que, proporcionan un mtodo que
permite
conocer
la
realidad,
de
la
situacin
de
las operaciones, procesos de manufactura (si
aplica),
condiciones
de trabajo entre otras. En este sentido, se pretende enfocar este trabajo, ya
que todas las empresas requieren de un mejoramiento continuo en sus
operaciones para aumentar su produccin, la calidad de su producto,
reducir costos, mediante el mximo aprovechamiento de sus recursos.
SUS OBJETIVOS:
Usar el anlisis de la operacin para mejorar mtodos.
Aplicar las interrogantes: por qu, cmo, cuando, dnde, quin, de tal forma
que en base a esto nos permita poder identificar los procesos y mtodos que
podamos mejorar para, con el fin de mejorar mtodos, procesos, tiempos.
Todos esto con el fin de poder brindarle un ahorro a la empresa en muchos
aspectos.
Realizar un estudio y enfocndonos en: el diseo, materiales, tolerancia,
procesos y herramientas, y en base a esto podernos plantear la interrogante:
cmo.
Estudiar los elementos productivos e improductivos de una operacin.
Dirigir la atencin del operario y el diseo del trabajo preguntando quin.
Realizar un estudio en la distribucin de planta preguntando dnde.
Realizar arreglos, ya sea: simplificando, eliminando, combinando y arreglando
las operaciones. Con el propsito de poder detectar los posibles cambios en
cada uno de ellos. Ya sea hacindolos mas eficientes, productivos, o en su
defecto poder eliminar procesos innecesarios.
PUNTOS CLAVE DEL ANALISIS OPERACIONAL

Use el anlisis de la operacin para mejorar el mtodo.

Centre la atencin en el propsito de la operacin preguntando porque.
Centre su enfoque en diseo, materiales, tolerancias, procesos y
herramientas preguntando como.
Dirija al operario y el diseo del trabajo preguntando quien.
Concntrese en la distribucin de planta preguntando donde.
Examine con detalle la secuencia de manufactura preguntando cuando.

Siempre intente simplificar eliminando, combinando y re-arreglando las

operaciones.

Esto puede ser englobado en los siguientes 9 enfoques del anlisis de

operacin

PROPOSITO DE LA OPERACIN
Quiz sea el ms importante de los 9 puntos del anlisis de la operacin. La
mejor manera de simplificar una operacin es formular una manera de obtener
los mismos resultados o mejores sin costo adicional. La regla elemental de un
analista es gratar de eliminar o combinar una operacin antes de intentar
mejorarla.
En la actualidad se lleva a cabo mucho trabajo innecesario. Las tareas no
deben simplificarse o mejorarse sino, eliminarse por completo. No tienen que
capacitarse personal , no habr costos mayores en la instalacin del nuevo
mtodo ya que se halla eliminado un operacin innecesaria.
Las operaciones innecesarias a menudo aparecen por el desempeo
inadecuado de la operacin anterior, desarrollando la necesidad de una
operacin extra para corregirle trabajo anterior.
En este punto nosotros definimos el propsito principal de nuestra produccin
de mesa bancos, y este se refiere a producir una determinada cantidad de
masa bancos, esto con el fin de poder una gran parte del mercado y a si mismo
poder obtener una buena remuneracin en su fabricacin.
DISEO DE LA PIEZA.
a). Se puede simplificar los diseos para reducir el nmero de partes? Si se
propone hacer de una sola pieza la paleta, las patas, el respaldo y el soporte;
para tener menos piezas que manejar.
b). Se pueden reducir el nmero de operaciones y las distancias recorridas en
la fabricacin, ensamblando mejor las partes y facilitando el maquinado? Si se
propuso una distribucin de planta pro lnea
c). Se pueden utilizar otros materiales mejores? Si se utilizan aglomerados con
mejor resistencia con cubierta plstica, triplay y plstico.
3. TOLERANCIAS Y ESPECIFICACIONES.

Son necesarias la tolerancia, el margen , el acabado y otros requisitos?

Si son necesarias las tolerancias ya que estas nos ayudan a que el

armado de los mesa bancos se mas rpido, tengan mejor apariencia y

tengan mejor presentacin y tenga mayor ergonoma.
Son costosas estas especificaciones? Si el proceso es uniforme el costo
se reduce ya que no presentara variaciones lo que quiere decir que los
materiales de desperdicio se reducen por lo que aumentan las utilidades.
Son adecuadas para la pieza? Se realizan estudios de mercado para ver
las necesidades que requieren los usuarios, estas se adapten a dichas
demandas.

MATERIAL

Considerar el tamao, en uso apropiado y las condiciones y

caractersticas adecuadas. Si se consideran las caractersticas de los
materiales, ya que para realizar el cambio de alguno de los materiales
deben ser semejantes las caractersticas al original.
Puede emplearse material de ms bajo costo? Si se pueden utilizar
siempre y cuando cumpla con las especificaciones requeridas.

5. MANEJO DE MATERIALES.

Se considera el plan de distribucin con relacin a la distancia recorrida. Esto

es necesario ya que dependiendo de la distancia y el material a transportar se
utilizara el equipo de transporte necesario.
Se deben utilizar tarimas, patines, montacargas o vehculos especiales? En los
lneas de piezas de metal se utilizaran tarimas y montacargas para llevarlas al
departamento de armado.
PREPARACIONES Y HERRAMIENTAS

Uno de los elementos mas importantes de todas las formas de trabajo ,

herramientas y preparacin de su economa . La cantidad de herramientas que
proporciona la mayores ventajas depende de
1.- la cantidad de produccin
2.- lo repetitivo del negocio
3..- la mano de obra
4.- los requerimientos de entrega
5,.- el capital necesario
as como :

reduccin de tiempos de preparacin

uso de toda la capacidad de la maquina
uso de herramientas ms eficientes.