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1.1
Definicin de Procedimiento.
PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO
Implica
la
emisin
un
Su aplicacin es directa
y perceptible. No es posible
aplicar
aprobacin tctica.
Es factible de impugnar mediante
automtica ni el silencio
recurso
administrativo
reconsideracin,
de
SERVICIO
revisin.
Se
incluye
de
apelacin
en
el
aprobacin
administrativo.
No
es
susceptible
impugnar.
Slo los
TUPA
la
servicios
a
que
se prestan en exclusividad
se incluyen en el TUPA.
Ejemplo de Procedimiento
Aprobacin
del
Clasificacin.
Procedimiento de aprobacin automtica.
Procedimiento
de
evaluacin
previa
silencio administrativo positivo.
Procedimiento
de
evaluacin
previa
con
ampliacin
del
aplicacin
del
con
El referido inventario puede levantarse a partir del TUPA vigente e incluir todos
los procedimientos administrativos sustantivos (externos) y adjetivos (internos)
que tengan las siguientes caractersticas:
Que sean solicitados por los propios administrados para satisfacer sus
intereses o derechos.
Que involucren una exigencia que cuente con respaldo legal, el cual se
sealar en el TUPA.
Que requieran de un acto administrativo o pronunciamiento de cualquier rgano
de la entidad.
precisndose:
Los requisitos.
Los derechos a pagar.
La unidad de recepcin documental.
La autoridad competente para resolver; y
Los formularios a emplear.
3. SIMPLIFICACION ADMINISTRATIVA.
3.1. CONCEPTO DE SIMPLIFICACION ADMINISTRATIVA.
La Simplificacin Administrativa es un proceso de cambio permanente del
servicio pblico que contribuye a mejorar la calidad del servicio que brindan las
entidades del Estado.
3.2. IMPORTANCIA DE LA SIMPLIFICACIN ADMINISTRATIVA.
Permite cumplir con los objetivos bsicos y la finalidad de la institucin.
Mejora la Imagen de la Institucin.
Reduce la cantidad de esfuerzo requerido para cumplir una operacin.
Permite economizar tiempo y recursos materiales y econmicos.
Trabaja con calidad: busca satisfacer al cliente.
3.3.
conveniente, se debe
formalidades
simplificar
racionalizar
las
instancias
fuere su naturaleza.
Para lo cual se debera desarrollar las siguientes fases: Seleccionar el
procedimiento a mejorar.
Describir la situacin actual del procedimiento.
Analiza el procedimiento
Proponer el nuevo procedimiento, procedimiento simplificado. Diseo
del nuevo procedimiento, aprobacin y ejecucin
3.1
3.2
teniendo en cuenta el
objetivo que ste debe cumplir. Para determinar la situacin actual del
procedimiento a mejorar debemos tener en cuenta la siguiente metodologa:
a) . Recoleccin de Datos
los problemas
presentar;
como
as
deficiencias
que
se
pudieran
sobre el particular.
b) Descripcin del procedimiento
Es una tcnica que consiste en determinar y especificar los
diferentes factores que intervienen en el procedimiento, llmense: los
requisitos que se exige; costos; plazos; dispositivos legales; formularios
y dems documentos e instrumentos
frecuencia
de
su
que
se utiliza;
recursos;
c) Representacin grfica:
El procedimiento en estudio, deber ser descrito grficamente, de
manera que la informacin proporcionada pueda interpretarse ms
fcilmente. Para ello se debe aplicar la tcnica de DIAGRAMA EN
BLOQUES.
Analizar el procedimiento:
sustenta
el
procedimiento. Sistema
de
trmite
Anexos 2
las
recomendaciones
prcticas
objetivas
que
se
ajustan a la realidad.
Revisar
los
dispositivos
legales
vigentes,
especialmente
la
solucin
toda
ayuda
del Procedimiento.
disponible
que
interrogantes:
Qu se ha eliminado, dnde y cundo?
Qu operaciones intiles se han simplificado?
Qu ha cambiado?
Qu orden de cosas u operaciones se han cambiado para hacer ms
simple el procedimiento?
Cmo
se han simplificado
los formularios,
las acciones
y cualquier
Reduccin de costos.
Incremento de produccin.
Reduccin de lo innecesario
Ahorro de tiempo
Calidad y
Seguridad.
Diseo del Nuevo Procedimiento, Aprobacin y Ejecucin:
diseo
rediseo
del
nuevo
procedimiento
deber
limitarse
la documentacin sucednea.
Cuyos documentos exigidos estn prohibidos.
Que no sean necesarios y relevantes para obtener el pronunciamiento
requerido.
pueda
ser
reemplazada
por
ms
ms
de
una
(01) semana.
AHORA
1. Declaracin
Jurada,