Nombre del Alumno: Miguel Angel Herrera Rocha

Carrera: Licenciatura en Gestin y Administracin de PyMES

Asignatura: Fundamentos de Administracin

Unidad y Tema de la Actividad: Unidad 1 La funcin del administrador

1er. Semestre 2015 Bloque 2

Grupo: GAP-GFAM-1501S-B2-015

Docente: Lic. Sandra Aracely Saucedo Alcaraz

Fecha de Entrega: 15 de Abril del 2015

Ciudad: San Miguel el Alto, Jalisco.

Funciones del administrador

a) Cualitativas: Estas funciones estn orientadas al desarrollo del factor humano no

solo bajo la supervisin del mismo sino en otros mbitos que influyen en su
desempeo ptimo tales como las motivaciones, aptitudes, habilidades, salud,
capacidades, etc.
Ejemplo.- El establecimiento de programas de capacitacin para los
empleados de una empresa para poder perfeccionar sus conocimientos y
puedan desempear mejor su trabajo, as como para incrementar sus
aspiraciones de un mejor ingreso en base a la superacin personal.

b) Cuantitativas: Estas funciones estn orientadas al rendimiento de cuentas, as

como del establecimiento y seguimiento de estrategias para poder cumplir los
objetivos que tiene la empresa.
Ejemplo.- El administrador, con el apoyo de sus subordinados, establece los
controles necesarios en un departamento o empresa en general para que
fluya la informacin adecuadamente.
Una vez obtenida dicha informacin le permitir presentar diversos informes
a su nivel superior adems de detectar problemas, verificar si se est
cumpliendo los objetivos y basado en lo anterior tomar las decisiones
adecuadas.

c) Tomando decisiones: Una de las funciones ms importantes en el administrador es

la toma de decisiones para la bsqueda de la optimizacin de recursos, maximizar

la eficiencia en mtodos, sistemas y procedimientos y obtener las mximas

utilidades de acuerdo a los recursos asignados.
Ejemplo.- El administrador, con el conocimiento del personal con el que
cuenta, puede organizar al personal del departamento o empresa para que
ste sea ms eficiente y se desempee de acuerdo a sus capacidades,
habilidades y conocimientos.

Responsabilidad social y tica del administrador

El administrador juega un papel importante dentro de la sociedad a travs de la empresa

que representa.
Adems de coordinar y supervisar los diversos satisfactores para la sociedad es
responsable de mejorar la situacin socioeconmica de la poblacin. Por ejemplo, el
administrador puede dar nfasis a la vida personal de sus trabajadores estableciendo
actividades familiares dentro de la empresa, as mismo motivando a los trabajadores para
que sean mejores personas a travs de la capacitacin y de mantener una vida sana y en
familia. Esto lo comento porque en la empresa en donde laboro, estn tomando ese tipo
de medidas por medio del departamento de recursos humanos. Cada ao hay un evento
en donde asisten los hijos y espos@s de los trabajadores y el cual dura una semana de
actividades enfocadas a las relaciones familiares, orientacin a adolecentes acerca de las
drogas, bsicamente y hacen un cierre con actividades deportivas tales como el futbol y
voleibol.
Esto adems de cursos que se les da a las empleadas de motivacin personal para que
se pongan metas como mujeres, madres y esposas y se cumplan.
Adems se tiene planeado la creacin de un gimnasio dentro de la empresa para que los
trabajadores puedan asistir ah, relajarse mediante el ejercicio y tengamos un mejor
desempeo.
Todas estas medidas influyen en el buen desempeo del empleado y dentro de sus
familias, creando as conciencia de una vida sana y en familia la cual contribuye a mejorar
a la sociedad en general.
Otras de las cosas de las que es responsable socialmente el administrador es ofrecer
productos de buena calidad, precios justos y un buen servicio. Esto nicamente se logra
con la adecuada supervisin de todo el personal a su cargo y el establecimiento de
objetivos y estando al tanto de todas las variaciones que se presenten. Negociar con
proveedores mejores precios de materias primas para rebajar el costo de los productos
finales.
Quiz una de las tareas ms difciles que tiene el administrador es balancear las
utilidades que requieren los dueos de las empresas contra tener una empresa
socialmente responsable. Tendr que tener esa habilidad de negociacin para convencer
a los empresarios que una empresa socialmente responsable es rentable y que no se
considere como un gasto sino como una inversin este tipo de acciones.
En cuanto a la tica del administrador, en sus acciones influyen valores personales. La
tica del administrador influye de manera importante en las decisiones y acciones dentro
de la organizacin.
Desde el punto de vista del administrador, la tica puede verse como las reglas o normas
que gobiernan la conducta moral de los miembros de la administracin de una empresa o
institucin.

La tica de los negocios tiene que una gran variedad de aspectos como son las
expectativas de la sociedad, la competencia justa, la publicidad, las relaciones pblicas,
responsabilidad social y autonoma del consumidor.
Las organizaciones compitan para obtener informacin, influencia y recursos. Por lo tanto,
estos deben ser guiados por una conducta tica determinada.

Referencias
(Serrano, 1995)
Sitio Web: http://www.binasss.sa.cr/revistas/rcafss/v3n11995/art4.pdf
(Gestiopolis, s.f.)
Sitio Web : http://www.gestiopolis.com/caracteristicas-de-los-administradores/