ISSO AQUI UM

NEGCIO
OPERAES
DE CAPTURA
DA ARTE E
DA CIDADE

ISSO AQUI
OPERAES DE CAPTURA
DA ARTE E DA CIDADE

UM NEGCIO
31

21

39

8 A BIENAL DA ESPECULAO IMOBILIRIA

27
15

9 BRASILCONNECTS

10 ESTRATGIAS CORPORATIVAS

7 INSTITUTO TOMIE OHTAKE

3 A ASSOCIAO BRASIL +500 E O IBIRAPUERA

23

09

07

4 A CRISE DA BIENAL DE SP

19

6 O MODERNISMO TARDIO

5 A CRISE ATRAVS DA IMPRENSA

04

2 REEESTRUTURAO URBANA E PRODUO CULTURAL

1 A CULTURA NA ERA DA GLOBALIZAO

A
O desenvolvimento de grandes projetos urbansticos e arquitetnicos e

C
U
L
T
U
R
A

a generalizao dos princpios de gesto empresarial e mercado na rea

da cultura _ potencializados pela integrao econmica internacional _
alteraram profundamente os mecanismos de produo e exibio da
arte. Dada a crise dos mecanismos tradicionais, dependentes do Estado,
de administrao do espao urbano e da cultura, esto se impondo
operaes, corporativas ou institucionais, em geral de grande poder
econmico e poltico, visando reconfigurar as cidades, a funo dos
equipamentos culturais e o papel da arte.

O processo de insero do Brasil no sistema global

de produo e exposio de arte
est sendo jogado agora. Quais os princpios _ institucionais, polticos e
estticos _ que esto determinando essa dinmica?
Na era da globalizao, a tendncia dominante a constituio de

mega-instituies culturais transnacionais,

geridas segundo princpios empresariais, em geral envolvidas em

grandes projetos de redesenvolvimento urbano

nas cidades em que se implantam. Na dinmica engendrada por esse
processo, emergem localmente novas grandes instituies culturais
privadas, tambm inseridas em processos de reestruturao urbana,
associadas s entidades transnacionais e patrocinadas por corporaes e grupos financeiros. Verdadeiros aparelhos de captura do espao
urbano e da produo cultural.

04

Os acontecimentos recentes no cenrio cultural do pas _ a realizao da Mostra do

Redescobrimento e as exposies internacionais da BrasilConnects, a crise da Bienal de So
Paulo e a projetada implantao do Museu Guggenheim _ so os marcos mais importantes desse
processo. Eles apontam para a cristalizao do quadro institucional _ formas de articulao com
instituies transnacionais, modos de gerenciamento, associao com interesses corporativos e
imobilirios, polticas estticas _ que devem presidir a produo de arte no pas na era da economia cultural globalizada.

como o processo de integrao global

econmica, urbana e cultural _ de So Paulo vai se fazer?

A questo :

Qual o papel das grandes instituies e como vo atuar? Que estruturas

urbanas e culturais vo ser criadas? O processo promovido pelos agentes
transnacionais aponta para uma insero altamente institucionalizada,
baseada na configurao de novos grandes espaos culturais privados,
circulao intra-instituies internacionalizadas e participao em projetos urbanos corporativos globais. Um esquema que tende a condicionar
a produo local, canalizando sua circulao internacional atravs destes
grandes dispositivos institucionais.
O trabalho de preparao e implantao de Arte/Cidade est se fazendo em meio a essa dinmica,
enfrentando a recomposio das foras que operam no campo do urbanismo e da cultura. O que
est por trs do processo a mecnica da internacionalizao da produo de arte e cidade no
Brasil. Trata-se de perceber como que, em funo do processo de preparao do projeto, da consolidao das alianas e parcerias, foram se delineando

modos distintos de conceber as formas e estratgias de produzir arte e

intervir nas cidades na era da globalizao.

05

Vrios processos de carter urbanstico e cultural que esto ocorrendo

em So Paulo parecem articular-se para configurar estratgias diante da
glo-balizao. A constituio de um plo cultural empresarial, centrado na
Associao Brasil + 500 (hoje BrasilConnects) e suas exposies internacionais; a apropriao do Parque do Ibirapuera, um importante espao pblico

URBANA

REESTRUTURAO

da cidade, por uma entidade privada e a participao dos arquitetos e

empresrios envolvidos nesta operao em grandes projetos de desenvolvimento urbano _ tudo isso indica a consolidao

de novos princpios e procedimentos de

gerenciamento da produo cultural.

Analisar esse quadro conceitual e poltico

poder ajudar a compreender de que modo a integrao internacional da
cidade pretende ser conduzida pelas instituies e grupos envolvidos.
A mobilidade dos capitais financeiros internacionais acirra a competio
entre as cidades por investimentos, levando criao de polticas (desregulamentao, deduo de impostos, instalao de infra-estrutura) para atrair
projetos corporativos de desenvolvimento urbano.
A imagem da cidade
torna-se assim um elemento fundamental para o marketing administrativo

E PRODUO

nesta competio para atrair capital. Imagem que vai ser forjada pela produo
de espaos adequadamente dotados de exotismo local, com suas edificaes
histricas restauradas, mas equipados por instalaes propcias s atividades
corporativas.
Os

recentes megaprojetos de redesenvolvimento,

concentrados em megaestruturas multifuncionais, implicam uma nova

configurao do espao urbano. Novas atividades colonizam segmentos
espaciais exclusivos que se conectam entre si, isolados do restante do tecido
urbano, desestruturado pelo processo de reorganizao seletiva.

CULTURAL

07

Consolida-se aqui o

processo de museificao e espetacularizao

da cidade,

atravs da construo de grandes museus e centros culturais totalmente orientados para o

turismo cultural.

Na fase mais recente de reestruturao das cidades globalizadas, tende a alterar-se o

modo pelo qual a arte insere-se no processo. Os maiores museus do mundo transformamse em franquias e sua instalao nas diversas cidades, demandando fortes investimentos
locais, passa a ser importante fator em projetos de redesenvolvimento. Diretamente relacionados s estratgias administrativas de fomento ao turismo cultural, esses grandes
empreendimentos redefinem a posio das localidades na hierarquia internacional das
cidades. Eles tero tambm papel importante na

configurao dos novos enclaves globais,

proporcionando a qualidade de vida requerida pelos funcionrios das corporaes ali
instaladas.
De que modo a ocupao do Parque do Ibirapuera, as novas instituies culturais corporativas, as grandes exposies internacionais e projetos de reestruturao urbana como
os das avenidas Berrini e Faria Lima esto articulados? Como indicariam a

emergncia de um modelo de insero

internacional de So Paulo?

08

a s s o c i a a o b r a s i l
cidades a

Mostra do Redescobrimento,
realizada em So Paulo. Ela indica a tendncia implantao, na cidade, de

projetos
que relacionam arte e renovao urbana em escala global.

A exposio serviu para ampliar rea utilizada no Parque do Ibirapuera e recuperar diversas edificaes, recondicionando-as para uso permanente com exibies. Instalaes adequadas, por causa de suas dimenses e aparato tcnico, para abrigarem megaexposies
internacionais. A itinerncia por vrios importantes museus do mundo ganha papel relevante, em funo da economia de custos.
No por acaso, aqui, os

dispositivos cenogrficos
passam a prevalecer sobre as prprias obras expostas. Uma criao de universos artificiais, como nos parques temticos, totalmente desvinculados da realidade nacional e do
contexto urbano. A necessidade de atrair um enorme pblico, em funo do alto custo do
empreendimento, a difuso internacional de uma imagem essencialmente publicitria do
pas e, principalmente,

mtodos empresariais substituindo princpios

curatoriais determinaram a exibio.

A Mostra do Redescobrimento implicou uma mudana de patamar institucional,

ao introduzir

novos parmetros organizacionais e de financiamento.

Agora uma entidade privada, regida por princpios gerenciais e voltada valorizao dos
investimentos efetuados, possibilitou a viabilizao de uma operao _ adequao de
grande rea urbana, a maior mostra de arte j produzida no pas e itinerncia internacional _ que as instituies culturais pblicas jamais poderiam realizar. Alteram-se a escala e
a natureza das exposies de arte.
Busca-se agora,

atravs da reestruturao urbana e

dos grandes equipamentos culturais,

inscrever So Paulo na rede internacional das cidades.

09

500 E O IBIRAPUERA

paradigmtica deste novo papel das instituies culturais na reestruturao global das

O processo foi sendo engedrado da seguinte maneira: Edemar Cid Ferreira, dono do Banco de Santos
e presidente da Fundao Bienal quando das exposies de 1994 e 1996, foi responsvel pela sua reorganizao administrativa, introduzindo novas polticas de financiamento e marketing. Realizaes que
obscurecem acusaes sobreseu envolvimento com o regime militar e grupos polticos conservadores.
A Bienal foi reestruturada, neste perodo, de acordo com formas empresariais de gerenciamento.
A partir dali, o potencial criado pela relao entre arte e mtodos empresariais
de financiamento e gesto ficaria limitado pelo prprio formato institucional da
Bienal. Processos ento j em andamento no mundo _ os das grandes exposies
itinerantes e dos mega-museus _ requeriam implantao urbano-arquitetnica em
maior escala e um dispositivo institucional mais gil e flexvel.
Comea a se tecer uma afinidade de interesses e procedimentos entre esses novos
empreendedores culturais e grupos tradicionalmente envolvidos na administrao
da cidade e da cultura. Essa convergncia vai se dar em funo do Parque do Ibirapuera,
capaz de garantir o suporte urbano, cultural e institucional para uma operao em
escala internacional. No final da dcada de 90, enquanto a idia de uma megaexposio comemorativa do Descobrimento est sendo gestada, surgem vrios
projetos de reforma e ampliao das instalaes culturais no Parque, promovidos
pelo mesmo grupo de arquitetos e administradores culturais. Essa convergncia nos
fornece a chave para a compreenso da reorganizao urbana

e cultural em processo hoje em So Paulo.

O processo engendrado com a Mostra do Redescobrimento consolida-se institucionalmente: criada uma Associao, privada, que logo torna-se independente e vai
ganhando controle sobre o prprio Parque do Ibirapuera. A retomada e reforma
da marquise e de dois dos edifcios que compem o complexo projetado por Oscar
Niemeyer acabam proporcionando uma sede para a Associao Brasil 500 Anos e
suas prximas exposies.
Ocorre, na prtica,

uma apropriao privada do Parque.

Vrios equipamentos culturais pblicos da cidade _ como a Pinacoteca e o Pao das
Artes _ passaram, anteriormente, por uma fase inicial de privatizao branca: incapaz de assegurar o funcionamento dos museus e centros culturais, o Estado praticamente os entregou a diretores empenhados e capazes de viabilizar financiamentos,
resultando em administraes independentes e personalizadas.
Um processo de desregulamentao equivalente ao colocado em marcha
na economia e no espao urbano em geral.
Aqui, porm, ocorre uma mudana no regime de propriedade: a Associao obteve
um direito de uso de espao e equipamentos pblicos.
A flexibilizao jurdica permite ao plo privado

usar o aparelho pblico da cultura como trampolim.

A Associao utilizou-se da estrutura e da legitimidade scio-cultural da Bienal para
alavancar sua constituio e financiamento.

11

Como se deu a cesso de um espao pblico,

incluindo edificaes de grandes

dimenses e extremamente significativas na cidade, para uma entidade privada? Em que termos?
Negociaes foram realizadas pela Associao Brasil 500 Anos com a Fundao Santos Dumont,
entidade que detinha o direito de uso de uma das edificaes (a Oca) e com a Associao Amigos
da Pinacoteca e o Museu do Folclore, que ocupavam o outro pavilho. Esses museus foram transferidos para outros locais. A Associao Brasil 500 Anos firmou contratos particulares com essas
entidades, para o uso de suas instalaes. Ao poder pblico municipal caberia levantar bices
transferncia dessas cesses de uso, o que no aconteceu.
Essas negociaes teriam sido mediadas, de acordo com a imprensa, pelo ento Secretrio
Municipal do Verde e Meio Ambiente, Ricardo Ohtake. Um decreto do prefeito Celso Pitta e do
Secretrio, de 18/04/00, confere legalidade participao de entidades sem fins lucrativos na
Festa do Brasil 500 Anos. Denncias apontaram impedimento tico no fato de o secretrio
ser responsvel pelo Parque e seu escritrio de design grfico ter feito um trabalho _ todos os
cat-logos da Mostra _ para uma entidade que tinha interesse em espaos do Ibirapuera. Elas passaram, porm, ao largo das questes de fundo: que arranjo poltico garantiu toda a

operao e que interesses e grupos ela envolveu?

As acusaes de apropriao privada do Parque do Ibirapuera foram revertidas sob o argumento
de que parte da rea ao redor, sob a marquise, estava ocupada ilegalmente, em desacordo com
o projeto original de Niemeyer. Segundo Edemar C. Ferreira, houve ocupao desordenada do
parque nos ltimos 40 anos por associaes sem fins lucrativos e por estabelecimentos comerciais. Isso, sim, uma privatizao branca. Ohtake diz que, antes da Mostra, a marquise estava
privatizada, agora que ela se tornou pblica.
A Fundao Santos Dumont cedeu o espao da Oca at o final de 2003. Como a
Associao Brasil 500 Anos seria extinta em 31 de dezembro de 2002, por fora de
estatuto, haveria um vcuo de um ano. Cid Ferreira diz, na poca, que uma eventual prorrogao dessa cesso de uso no est nos seus planos e que a Associao
decidiria se devolveria o espao Fundao Santos Dumont ainda em 2002 ou se o
entregaria Fundao Bienal. Vou comear a sair do parque Ibirapuera aps o trmino da Mostra do Redescobrimento e deix-lo depois da extino da Associao Brasil
500 Anos no fim de 2002, afirmava o banqueiro. As sucessivas mudanas na razo
social da Associao, ocorridas desde ento, parecem servir tambm para contornar
esse problema e perpetuar a ocupao das instalaes. A programao anunciada
dos prximos eventos indica que

o Parque do Ibirapuera foi efetivamente incorporado

por este grupo corporativo de promoo cultural.
Consolidada a operao, com a realizao da Mostra, anuncia-se a continuidade da Associao,
para promover novas e variadas atividades.
Subitamente, emerge um plo institucional corporativo na rea da cultura,
dotado de grande poder financeiro e capacidade organizacional. Um processo que transcende o
Parque do Ibirapuera, indicando

uma tendncia geral apropriao privada de locais e instituies pblicos.

12

Ao final da administrao do prefeito Celso Pitta era possvel imprensa detectar uma
srie de decretos na rea cultural implicando um verdadeiro loteamento dos espaos
pblicos. Primeiro, um decreto cedendo por tempo indeterminado o prdio da Oca, no
Ibirapuera, para a Associao Brasil + 500. Depois, o prefeito cedeu definitivamente o
prdio na Galeria Prestes Maia, no Centro de So Paulo, para o Museu de Arte de So
Paulo (Masp), dirigido pelo arquiteto Jlio Neves, responsvel pelo projeto da nova Av.
Faria Lima. Por fim, um decreto destinando o Pavilho Armando de Arruda Pereira, o
prdio da Prodam, tambm no Ibirapuera, ao Museu de Arte Moderna de So Paulo,
dirigido por Mil Vilela, do Banco Ita.
Decises tomadas em fim de governo, quando a oposio se preparava para assumir
a prefeitura. Imediatamente, seus porta-vozes declaram que essas medidas carecem
de legitimidade e devem ser revistas. A prefeita eleita, Marta Suplicy, afirma ento
que pretende rever os contratos de cesso dos prdios da Oca e da Prodam. O novo
secretrio de Cultura, Marco Aurlio Garcia, tambm adianta que deve reexaminar
aes recentes da Prefeitura na sua rea, como a cesso de espaos pblicos, no caso
os prdios no Ibirapuera.
As reaes a estas declaraes no tardaram. E, aparentemente, foram todas, ao
menos na imprensa, em defesa da cesso dos prdios s associaes privadas.
Os argumentos foram dois: incompetncia das administraes pblicas na organizao de eventos culturais e, sobretudo, capacidade das entidades privadas em
atender ao interesse pblico. A disposio da futura administrao foi associada
preconceitos ideolgicos. O novo governo municipal ainda no se manifestou
sobre o assunto.
A questo, porm, reside nos critrios e procedimentos
prprios do perodo de desregulamentao _

que permitiram a apropriao de espaos

e equipamentos pblicos
por grupos privados, alavancando um plo corporativo na cidade.
Essa nova esfera institucional
privada tem caractersticas muito precisas: ela j surge estreitamente

ligada a processos corporativos de redesenvolvimento urbano

e as grandes instituies culturais transnacionais.
Uma articulao entre interesses financeiro-imobilirios e culturais que configura
claramente uma estratgia de integrao internacional da cidade e da arte.

13

A brutal concentrao de recursos, alm dos equipamentos do Ibirapuera, na realizao

da Mostra do Redescobrimento abalaria a Bienal. Mas a Instituio seria conduzida,
durante todo o tempo, em funo deste processo de reestruturao urbana e cultural.
Carlos Bratke foi eleito presidente Fundao Bienal, em 1999, por indicao de Edemar
C. Ferreira, justamente quando se iniciava o processo de constituio da Associao
Brasil + 500 e de apropriao do Parque. Caberia a ele adequar a Fundao a este
novo dispositivo. Ou seja: promover o adiamento da Bienal para que a mega-exposio
pudesse ser realizada.
O arquiteto Carlos Bratke um dos responsveis pela implantao da Av. Berrini _
empreendimento imobilirio que resultou na construo de dezenas de edifcios de
escritrios de alto padro, ocupados por grupos empresariais internacionais. o
mais importante projeto de reestruturao urbana corporativa j ocorrido no pas:
abandona a busca modernista de solues macroestruturais e polticas pblicas em
funo de intervenes locais baseadas em mecanismos de mercado (Cf H. Frgoli Jr.,
Centralidade em So Paulo, Edusp, 2000). O processo que iria reconfigurar o Parque
do Ibirapuera e a prpria Bienal est, na verdade, inteiramente sintonizado com esses
princpios e procedimentos.
Esta dinmica teve um efeito institucional devastador. No incio de 2000, torna-se pblico que se est organizando a mega-exposio. Brakte prope, por duas vezes, o adiamento da Bienal, em funo dos recursos necessrios quela operao, incluindo sua
itinerncia no pas e no exterior. Ao recusarem-se a aceitar o adiamento _ na verdade
resistindo mudana de paradigma esttico e institucional _ diretores, curadores e parte
dos conselheiros acabam se demitindo, lanando a Fundao Bienal numa intensa crise.
Uma conjuno de fatores parece, portanto, ter levado ao colapso

do dispositivo
Bienal,

paralelo ao enfraquecimento de todo o aparato pblico de administrao da cidade e da

cultura. Dois modelos completamente distintos de organizao e produo de arte se
confrontaram aqui. Por um lado, a Bienal _ instituio pblica, inserida no campo de relaes sociais da cultura, valorizando arte como processo criativo e reflexivo. Por outro,
o modelo Associao Brasil + 500 _ entidade privada, gerenciada segundo padres do

15

DA BIENAL DE SO PAULO

A CRISE

mercado, voltada para arte especificamente nacional, popularizada, para difuso internacional
do pas.
O segmento da elite cultural e social que tradicionalmente apoiava a Bienal parece ter optado
por um outro tipo de cultura como mais adequado, num momento de violenta integrao
global, a seus interesses e auto-imagem. Em vez de participao na produo da arte contempornea, uma afirmao das especificidades locais em exposies temticas para exportao
(Cf C. Medina, Consideraes sobre o fracasso da curadoria da 25a Bienal de So Paulo,
Revista Lapiz, 169, Madr, 2000).
O afastamento de todos os que se opunham ao novo esquema institucional e cultural
permitiu ao grupo que conduziu a operao Mostra do Redescobrimento estender o seu
controle tambm sobre a Bienal.
Paradoxalmente,

a Bienal acabou dominada justamente por aqueles envolvidos

na implantao de um novo modelo institucional,

interessados mais no poder de legitimao (e na estrutura) da instituio do que no seu

legado esttico.
Assim que, por ocasio da comemorao dos seus 50 anos, tivemos uma celebrao
da instituio, no da arte que ela produziu. O malogro da exposio apenas evidenciou
que a apropriao da Bienal _ embora apresentada como um esforo de preservao,
que incluiu a reforma do prdio _ na verdade

uma operao de sucateamento.

O processo obedece mesma lgica de atuao do capital na incorporao de empresas

privatizadas. A instituio pblica usada para gestar um dispositivo privado que, uma
vez consolidado, drena seus recursos e pessoal. A instituio pblica ento mergulha
num quadro de carncia, incompetncia e descrdito. Parece razovel supor que a Bienal
venha tornar-se mais uma das atraes culturais realizadas no grande parque temtico
do Ibirapuera.
O mesmo grupo de diretores, gerentes e curadores transita entre a Fundao e as novas
instituies privadas que esto sendo criadas em So Paulo. Ampliada por acordos com outras entidades pblicas, como o Pao das Artes, a hegemonia deste grupo na cidade quase
absoluta.
Trata-se da

mais sistemtica e extensiva operao sobre as instituies

culturais e os espaos pblicos ocorrida at agora no pas.

Um indicador da tendncia dominante desta reestruturao da cultura: formam-se grandes

instituies concentradoras e hierarquizadas, na mesma lgica da constituio dos enclavesurbanos transnacionais, isolados do restante do territrio.

o grande projeto corporativo-conservador para a cidade e a cultura.

16

CRONOLOGIA

DA CRISE
DA BIENAL

21 de fevereiro
O diretor-executivo da Bienal, Marcos Weinstock, e o diretor-superintendente, Carlos Wendel de Magalhes,
dizem que Carlos Bratke no representa a Bienal como deveria. O presidente ameaa pedir demisso, mas so
os diretores que saem.

9 de maio
O Conselho da Fundao Bienal adia a 25 Bienal de SP de 2001 para 2002.

15 de maio
O curador da 25 Bienal, Ivo Mesquita, demitido por Bratke por causa de entrevista em que se coloca contra
o adiamento. A deciso provoca uma guerra de declaraes e manifestaes de apoio a Mesquita de
conselheiros e personalidades do mundo artstico.

18 de maio
Bratke reconduz Mesquita ao cargo.

5 de junho
Os conselheiros Lcio Gomes Machado e Rubens Cunha Lima questionam a prestao de contas da 4 Bienal
de Arquitetura, realizada no ano passado. As dvidas levantadas geram a reunio no dia 10 de julho.

10 de julho
Bratke convoca reunio do Conselho da Bienal para prestar esclarecimentos. Na ocasio, Bratke e Luiz
Seraphico, presidente do Conselho da Fundao Bienal, pedem demisso verbalmente, mas o conselho decide
mant-los at o dia 7 de agosto, para quando convocada uma nova reunio.

11 de julho
Bratke afirma que pretende se recandidatar presidncia e admite tambm que Mil Villela um bom nome
para suced-lo.

17 de julho

Mil lana-se como candidata presidncia da Bienal, mas Bratke afirma que ela no pode se candidatar, pois
ele no pediu demisso.

18 de julho
O conselheiro Pedro Corra do Lago entrega ao curador das fundaes, Paulo Jos de Palma, a ata da reunio
do dia 10 de julho. A ata contestada pelo presidente do conselho, Luiz Seraphico, e outros conselheiros.
Alegam que a ata s reproduz o lado favorvel a Bratke.

27 de julho
O presidente do conselho, Luiz Seraphico, e outros cinco conselheiros (entre eles Stella Teixeira de Barros,
Lcio Gomes Machado, Jorge Cunha Lima e Mil Villela) anunciam a renncia aos seus cargos. O curador Ivo
Mesquita pede demisso. Jens Olesen, primeiro vice-presidente de Bratke, tambm renuncia ao cargo, mas no
funo de conselheiro.

17

A CRISE ATRAVS
DA IMPRENSA
Acompanhar o desenrolar da crise atravs da imprensa pode ajudar a perceber como a consolidao das
posies foi revelando diferentes procedimentos e objetivos. Tambm indica a recepo que teve uma
questo institucional dessa dimenso e complexidade. Ficaram evidentes, atravs do conflito, as diferentes
estratgias relativas cidade e a arte? Que tipo de composio acabou se produzindo, de modo a encerrar
o debate? Como os personagens passaram a se posicionar desde ento?

Folha de So Paulo
15/02/1999

19

Bratke presidente da Bienal

20/02/2000

Niemeyer e teatro no Ibirapuera

25/02/2000

Demisso de executivos estremece Bienal

19/04/2000

Projeto de rea cultural no Ibirapuera

12/05/2000

Bienal adiada

15/05/2000

Curador no concorda com adiamento

16/05/2000

Curador da Bienal demitido

17/05/2000

A Bienal rachou

18/05/2000

Caldeiro do Bratke

19/05/2000

Ameaa de impeachment ronda Bienal / Demisso de curador gera crise

20/05/2000

Fundao Bienal herda Redescobrimento

24/05/2000

MAM v privatizao branca / Ferreira diz que sai do parque

28/05/2000

Niemeyer apia recuperao do Ibirapuera

01/06/2000

O redescobrimento do Ibirapuera

07/07/2000

Mostra massifica arte / Isso aqui um negcio

28/07/2000

Curador pede demisso / Seis conselheiros se afastam / Cronologia da crise na Bienal

29/05/2000

Calendrio indefinido

11/07/2000

Bratke e Seraphico pedem demisso

12/07/2000

Bratke candidato

13/07/2000

Seraphico cogita ficar

02/09/2000

Associao torna-se independente

01/11/2000

Bratke anuncia colaboradores

18/11/2000

Mesquita assume o MAM

O Estado de So Paulo
20/02/1999

Caderno 2 /Carlos Bratke na presidncia da Bienal quer adiar a mostra

18/10/1999

Economia /Instituio destina R$ 3 milhes para eventos culturais

18/10/1999

Cidades /Brasil pode ter um Museu Guggenheim

26/02/2000

Caderno 2 /Ibirapuera ganha o maior museu climatizado

15/05/2000

Caderno 2 /Pavilho da Bienal pede reforma de R$ 10 milhes

17/05/2000

Geral /Diretora do MAM v ditadura no Ibirapuera

18/05/2000

Geral /Novo curador da Bienal deve ser anunciado hoje

20/05/2000

Caderno 2 /A responsabilidade toda minha, diz Ferreira

07/06/2000

Caderno 2 /Filial no Brasil ainda especulao

07/06/2000

Caderno 2 /NY espera novo Guggenheim de Frank Gehry

14/06/2000

Caderno 2 /Guggenheim vasculha barroco de MG

24/06/2000

Opinio /A mostra do Ibirapuera

29/07/2000

Caderno 2 /Mil Villela no quer mais o cargo de Bratke

03/08/2000

Caderno 2 /Associao acumula dvidas com fornecedores

05/08/2000

Caderno 2 / Mostra do Redescobrimento - Associao Brasil 500 Anos

21/08/2000

Caderno 2 /Objeto da atividade artstica a liberdade

02/11/2000

Caderno 2 /Guggenheim est de olho no Forte de Copacabana

09/11/2000

Caderno 2 /Guggenheim vira objeto de desejo de brasileiros

10/11/2000

Geral /Pas j trabalha por um Guggenheim

10/11/2000

Geral /Rio pode abrigar Museu de Guggenheim

18/11/2000

Caderno 2 /Saindo de cena, Pitta loteia espaos pblicos

18/11/2000

Caderno 2 /Guggenheim verde e amarelo

08/12/2000

Caderno 2 /Revendo o que?

18/12/2000

Caderno 2 /Secretaria no ser mecenas, diz Garcia

03/01/2001

Opinio /As aparncias enganam

03/04/2001 Caderno 2 /Guggenheim no confirma museus

02/05/2001

Cidades /Niemeyer projeta teatro para o Ibirapuera

08/05/2001

Caderno 2 /Veneza torna-se palco para promover o Brasil

30/05/2001

Caderno 2 /Associao Brasil + 500 decide mudar seu nome

05/06/2001

Caderno 2 /Brasil aposta em artistas j consagrados no circuito

09/06/2001

Caderno 2 /Eventos paralelos apelam para imagens clichs

0utros:
Carta Capital 07/06/00

Privatizao do Ibirapuera

Arthrob 27/06/00

Carta de Olu Oguibe

Revista Bravo (Agosto 2000)

Anglica de Moraes / Arte refm da plutocracia

Revista Lapiz 169, 2000

Cuauhtmoc Medina / O fracasso da curadoria

Caderno T (Dez 2000)

Entrevista com Marta Suplicy e Marco A. Garcia

20

O MODERNISMO
esvaziamento e ocupao do espao urbano. Estamos assistindo
a uma corrida pela cidade e pela cultura. No vcuo deixado pelo
Estado, tudo est rapidamente mudando de mos, como ocorreu
com a riqueza do pas.
Trata-se de uma

engrenagem de apropriao. Uma tom-

ada do espao urbano, das instituies pblicas, dos recursos e do

repertrio artstico e cultural. Uma lgica da acumulao selvagem,
igual que governa a incorporao das empresas pelas grandes
corporaes. Tudo passvel de assalto. A cidade e as instituies
culturais, pegas de surpresa, atnitas, rendem-se a uma presso
avassaladora.

O assalto ao Parque do Ibirapuera e Bienal foi

realizado, ainda que possa parecer paradoxal,
sob a bandeira da restaurao.

TARDIO

Os perodos de reestruturao detonam movimentos intensivos de

A recuperao das instalaes, com a retirada dos ocupantes

da marquise e a reforma dos prdios, foi o seu programa. Oscar
Niemeyer manifestou apoio empreitada: a operao ideologicamente legitimada pelo apelo

tradio modernista.

Em todo o processo de apropriao do Ibirapuera e da Fundao Bienal ficou,

implcita, a sugesto de uma continuidade entre o projeto moderno fundador e o
empreendimento atual. Reforada pelas propostas _ conduzidas pelo mesmo grupo
_ de construir um teatro, previsto por Niemeyer no projeto original do parque, e um
pavilho suspenso sobre o lago, projeto de Sergio Bernardes, que abrigaria mais
um espao cultural. E completada pela celebrao, agora, dos 50 anos da Bienal.
A prpria histria moderna da cidade, atravs da sua arquitetura e da sua arte,
reivindicada, justamente por aqueles empenhados em lhe imprimir uma direo
completamente distinta, em grande parte oposta herdada do modernismo.

21

O conjunto das obras previstas, sem contar a reforma das edificaes existentes, transformaria o Ibirapuera num plo de atividades culturais de dimenses equivalentes aos
megamuseus que alavancam projetos globalizados de reestruturao urbana. Um
enclave altamente estruturado e concentrador, sem equivalente na cidade.

O que aconteceu com o projeto moderno?

O modernismo se configurou pela introduo de materiais e procedimentos construtivos industriais, criao de equipamentos culturais e projetos sociais de moradia.

o modernismo tardio converte-se

no seu contrrio: respaldo ideolgico para a apropriao
corporativa das instituies e do espao pblicos.

Originalmente identificado com a esfera pblica,

Esse desvirtuamento do iderio modernista ocorre justamente quando da desestruturao

do Estado e sua substituio por uma gesto privatizada da cidade e da cultura.
A herana moderna torna-se, na verdade, um aparato ideolgico usado para respaldar
uma operao completamente distinta. Os novos equipamentos culturais assumem seu
papel de ancorar grandes projetos imobilirios, com suas torres de escritrios e shopping
centers. Finalmente, o

modernismo se converte em linguagem arquitetnica

corporativa.

Uma nova etapa deste processo de apropriao corporativa do modernismo delineou-se

com a exposio Oscar Niemeyer, organizada este ano em Paris pela BrasilConnects. A
mostra na verdade um apndice de uma exposio de Jean Nouvel, recentemente encarregado de projetar a filial do Guggenheim no Rio de Janeiro (cf Jornal do Brasil, 06/02/
02). A associao, em que se destaca os aspectos formais da obra do arquiteto brasileiro,
serve para outro fim:

justificar culturalmente o projeto do Museu no pas.

O modernismo sempre esteve associado criao de um novo mundo, como projeto
coletivo. Reinveno da cidade e da arte como um empreendimento civilizatrio. Todos
esses pontos so abandonados no atual programa de reestruturao urbana e insero
cultural no capitalismo global.
O iderio modernista suprimido em funo dos dispositivos estruturais e programticos exigidos pelo poder e pelo capital. A arquitetura moderna hoje legitimadora dos
grandes espaos estruturados e circunscritos, desenhados para absorverem e instrumentalizarem todas as atividades e prticas, incluindo a arte. instrumento para a
apropriao e supresso dos processos dinmicos e das configuraes informes que
emergem nas metrpoles contemporneas.

34

O INSTITUTO

TOMIE OHTAKE
Neste momento de internacionalizao econmica, com o surgimento de novos
dispositivos de produo e exibio da arte, a questo dos

princpios e procedimentos das instituies ligadas cultura

torna-se essencial. As alteraes decorrentes nas formas de viabilizao financeira dos projetos culturais, nas relaes das instituies com curadores e artistas,
patrocinadores e administrao pblica so radicais. Uma nova constelao para
a qual ainda no se tem parmetros estabelecidos, um perodo de transio em
que parece no haver mais regras.

Instituto Tomie Ohtake nasce no bojo de diversas operaes de

carter comercial-corporativo sobre o espao urbano e as
instituies culturais. A implantao de um grande equipamento cultural,
O

visando promover projetos arquitetnicos e artsticos com conexes internacionais, exige obter parceiros e patrocnios condizentes. Tem necessariamente de
estar apoiado em grupos e interesses que promovam sua insero na cidade,
sua viabilizao poltica e social. No por acaso o Instituto congrega, em torno
de interesses imobilirios, todos aqueles diretamente envolvidos nas mais importantes operaes urbanas e culturais ocorridas em So Paulo nos ltimos anos.
Quais as relaes que existem entre o processo de implantao do Instituto
Tomie Ohtake e o grupo de arquitetos-empreiteiros que tomou conta da
Bienal e promove projetos de reestruturao urbana em grande escala em

Este processo reproduz os mesmos padres e

estratgias observados nas operaes que marcaram a
Mostra do Redescobrimento. Quais as relaes _ conceituais,
So Paulo?

polticas, organizacionais e financeiras _ que existem entre a operao conduzida pelo Instituto Tomie Ohtake e as que foram realizadas na Fundao
Bienal e na Associao Brasil + 500 (hoje BrasilConnects)? Como estas
instituies se posicionam diante deste processo, emblemtico dos dilemas
engendrados pela globalizao?
Como se relacionam o processo de privatizao do Ibirapuera, a apropriao da
Fundao Bienal, os projetos de revitalizao de reas pblicas centrais (como
a renovao do Parque da Luz, seguido da criao de um jardim de esculturas) e
a construo do Instituto Tomie Ohtake? O diretor do Instituto, Ricardo Ohtake,
secretrio municipal na gesto Pitta, agenciou a apropriao do Ibirapuera, sendo
anunciado como prximo curador da Bienal de Arquitetura. Agnaldo Farias, curador do Instituto, tornou-se ento tambm um dos curadores da Bienal.

23

O Instituto a primeira grande instituio cultural privada a surgir na cidade no esteio do processo engendrado pela constituio da BrasilConnects, com a qual tem estreitos laos polticos
e administrativos. Inclusive nas negociaes iniciais visando trazer o Museu Guggenheim para
o pas.
Construdo na rea da nova Av. Faria Lima, o Instituto Tomie Ohtake parte de um projeto imobilirio, dotado de torres de escritrios e equipamentos corporativos para aluguel,
dos Laboratrios Ach. Dependente do aluguel da parte corporativa, o centro cultural est

inteiramente associado ao empreendimento imobilirio. tambm o primeiro centro cultural instalado no novo plo empresarial da cidade, iniciando o deslocamento da
Av. Paulista, onde h predominncia de equipamentos culturais ligados a bancos. Parte integrante _ com a Av. Berrini _ do processo corporativo de reestruturao urbana da cidade, a
Av. Faria Lima foi ampliada na administrao Maluf, tornando-se um novo centro empresarial
e de e-business. Foi implantada por Jlio Neves, tambm responsvel pelo desmonte do Masp,
numa operao que implicou um longo e conflitivo processo de desapropriao e remoo dos
moradores da rea.
O arquiteto Ruy Ohtake _ conhecido por seus projetos de hotis e shopping centers e tambm pelo fura-fila, sistema de transporte rpido idealizado pela mesma gesto municipal
_ o responsvel pelo projeto do Instituto Tomie Ohtake. H vrios anos envolvido em propostas de reconfigurao urbana da regio do Largo de Pinheiros, ele participa de diversos
empreendimentos imobilirios (sobretudo hotis) na rea. O projeto que abriga o Instituto
inclusive extrapolava os limites de verticalizao propostos pela prpria operao urbana
e foi provisoriamente paralisado. A estratgia dos empreendedores, a compra de terrenos
em volta, exigiu ento a demolio de uma igreja, o que redundou em resistncias e intensa
polmica pblica sobre o patrimnio histrico e cultural da cidade (Mariana Fix, Parceiros da
excluso, Boitempo Editorial, SP, 2001).

funo
estetizante que a arte pode desempenhar em locais de investimento
imobilirio. So mquinas de configurar e legitimar os enclaves globalizados em que se
Empreendimentos culturais como o Instituto Tomie Ohtake esto interessados na

baseia a integrao internacional da cidade. A criao de grandes instituies culturais em

espaos urbanos saneados, prprios da reestruturao corporativa da cidade, produzindo
excluso econmica, social e cultural.

25

A BIENAL

DA ESPECULAO
IMOBILIRIA

Um grupo de arquitetos-empreiteiros e promotores culturais tomou conta da Fundao

Bienal e prepara a sua prxima edio, com curadoria de Alfons Hug, sobre metrpoles.

Como o establishment financeiro-imobilirio da cidade _ diretamente

envolvido nas mais importantes operaes corporativas de reestruturao urbana _ vai
tratar das metrpoles atravs da arte? Como ser essa Bienal promovida
por eles? Como ser a Bienal das corporaes?
A proposta apresentada por Alfons Hug para a mostra, embora desprovida de qualquer
elaborao conceitual, nos d uma pista: trata-se de apresentar algumas metrpoles
mundiais, a partir do retrato que os artistas delas fizeram. Ou melhor: como seu tema
inicialmente apresentado _ iconografias metropolitanas _ indica, a partir da imagem
que se consolidou dessas cidades.
As cidades so escolhidas em funo da experincia pessoal do curador enquanto
diretor do Instituto Goethe. No h, na sua apresentao, qualquer anlise quanto
ao papel que tenham na articulao da rede de cidades globais ou numa eventual
contraposio a esse processo de integrao capitalista. No faz qualquer referncia
aos modos pelos quais a produo artstica nestas metrpoles est sendo institucionalmente inserida no sistema internacional da cultura. A arte aparece sem qualquer
relao com os processos estruturantes das cidades. Estas so entendidas apenas
como tema.
O prprio dispositivo expositivo da Bienal vem se tornando inadequado para acolher projetos artsticos complexos, como os que envolvem condies urbanas. A
manuteno do dispositivo expositivo tradicional, como convm s estratgias das
grandes instituies, no apenas refora o carter cenogrfico das mostras. Ela
serve, sobretudo, para evacuar da esfera artstica os elementos e processos que
constituem a complexidade e as tenses do espao urbano. Justamente tudo aquilo
que a produo artstica mais contempornea procura incorporar.

27

O mesmo ocorre do ponto de vista da cidade: qual o papel de mapeamentos feitos por essas mostras _
incluindo a Bienal 50 Anos _ seno

justificar e instrumentalizar projetos corporativos

de desenvolvimento urbano?

A estratgia que vem sendo adotada prescinde de todo o aparato conceitual e tcnico desenvolvido
pela arte contempornea, nas ltimas dcadas, para a abordagem de situaes complexas e dinmicas. Prescinde de negociaes com elementos espaciais e agentes sociais. Essas exposies apenas
simulam, distncia, as situaes urbanas. Refletem o isolamento social e poltico destas instituies
culturais sob domnio corporativo.

legitimao de
operaes urbanas determinadas por interesses imobilirios.

A apreciao esttica de situaes urbanas tem servido em campanhas de

Uma imagem de coerncia, beleza e tradio dos lugares, criada por retratos artsticos das cidades ou
programas de arte pblica, servem para ocultar os conflitos sociais constitutivos do espao urbano.
Neste contexto, a arte serve para justificar e promover projetos de revitalizao e reestruturao
urbana corporativos.
Aqui reside o cerne da estratgia estabelecida para esta Bienal: a arte usada para promover a

imagem das cidades que os projetos corporativos de desenvolvimento urbano e os novos grandes
equipamentos culturais esto criando. E, ao mesmo tempo, para funcionar como parte do city-marketing, para promover So Paulo como locao adequada para a implantao de sedes corporativas e
instituies culturais internacionais.
Essa Bienal obedece mesma lgica predominante na economia e no espao urbano. Em vez de refletir
criticamente sobre as configuraes dominantes, essa proposta opera a partir da cidade corporativa,
da lgica da apropriao. Nesta situao, a arte abandona por completo toda ambio reflexiva para
converter-se em instrumento de interesses econmicos e polticos. Essas instituies culturais transformam o dispositivo do capital e do poder no seu prprio modus operanti.
No por acaso o curador inicialmente enfatizou o papel que a moda e os ambientes teriam na exposio.
Trata-se de uma tentativa de estetizar a cidade. Toda abordagem que implica nfase em arte entendida
como processo _ obras que transcendam o objeto artstico, levando a relaes com as condies urbanas e negociaes com seus diversos agentes _ explicitamente abandonado. A arte convertida em
iconografia. assim que a exposio concebida para

a prxima Bienal de So Paulo corresponde aos

interesses e empreendimentos imobilirios e
culturais do grupo de empresrios que a controla.

28

BRASIL
CONNECTS

34

Recentemente, a Associao Brasil + 500 passou a chamar-se BrasilConnects, para enfatizar seu projeto
de insero internacional do pas. Aqui a relao com o Museu Guggenheim _ ainda que aparentemente a instituio tenha perdido sua posio de coordenadora nas negociaes visando a construo
de filiais do mega-museu no pas _ estratgica. atravs de exposies institucionais em conjunto com
grandes instituies como o Guggenheim que a BrasilConnects pretende assegurar o acesso ao circuito
internacional das artes.
Quando da Bienal de Veneza de 2001, a nova instituio realizou diversas exposies na cidade,
inclusive na Coleo Peggy Guggenheim. evidenciada publicamente, pela primeira vez, a continuidade da articulao entre a antiga Associao Brasil + 500 e a Fundao Bienal. A representao
oficial do Brasil em Veneza foi organizada em parceria com a Bienal. Como pode a participao do
pas na mais tradicional mostra de artes internacional, onde inclusive tem pavilho prprio, ter sido
realizada por outra instituio, privada? Nos anncios, a Bienal foi subordinada BrasilConnects.
Como se decidiu ceder o status institucional de representao brasileira a uma organizao particular?
Mais uma vez a Bienal, instituio pblica, serve de plataforma para atividades

desta entidade privada.

A Associao, que havia anunciado sua independncia com relao Bienal, desinteressada da realizao
da Mostra no pas, entretanto retoma a parceria quando se trata da Mostra de Veneza. evidente a
articulao de um nico esquema, priorizando o estabelecimento de conexes internacionais.
Pela total desproporo entre promoo, catlogos e festas e o que foi realmente feito em Veneza, as
exposies da BrasilConnects foram essencialmente uma operao de marketing publicitrio, em que
os artistas brasileiros foram apresentados como produtos exticos, carnavalescos. A articulao com o
circuito internacional, objetivo da BrasilConnects, no se faz atravs de artistas e curadores, mas pela
instncia gerencial.

uma globalizao de instituies, uma integrao corporativa.

No implica em qualquer processo real de cooperao e intercmbio com criadores e crticos.
Ao final de 2001, a BrasilConnects realizou sua grande operao internacional. Foram produzidas,
simultneamente, grandes exposies em Nova York (Guggenheim), Washington, Paris (Jeu de Paume),
Bordeaux e Londres (British Museum). Talvez nunca a arte brasileira tenha sido to extensamente exibida
no exterior, com montagens espetaculares em importantes instituies estrangeiras.

O modelo inaugurado com a Mostra do Redescobrimento parece ampliar-se

cada vez mais, numa lgica de expanso contnua.
Mas que efeito poder ter essa exibio agressiva, desvinculada das instituies e processos de
produo no pas, sobre as condies da prpria criao artstica? Que mecanismos de colaborao _
entre instituies e artistas _ foram efetivamente engendrados? A exposio principal, no Guggenheim
(Body and Soul), foi mais uma vez, como j ocorrera na Mostra do Redescobrimento, dominada pela
cenografia, destacando a arquitetura, o aparato museolgico. A teatralidade barroca, esttica e artificial, se sobreps s obras contemporneas. Mas o fracasso da exposio parece indicar, antes, o
impasse da prpria operao geral: apresentar a cultura brasileira _ difundir internacionalmente
uma imagem publicitria do pas _ em grandes espaos museolgicos convencionais.
Com essas mostras internacionais, a BrasilConnects busca ser

a promotora hegemnica da arte brasileira no exterior.

32

Est definido o modelo de integrao internacional: atravs de

grandes instituies.

Uma tentativa de reproduzir, aqui, a operao de gesto e ampliao

internacional que o Guggenheim vem desenvolvendo.
Essa a nova economia poltica cultural que a BrasilConnects pretende seguir. Mas at onde pode ir esse processo, cada vez mais
inflado, de espetacularizao da arte brasileira? Essa estratgia se
manter vivel, com a provvel retrao das grandes instituies
museolgicas americanas depois dos atentados de Setembro?
A repercusso, no Brasil, da ofensiva internacional da BrasilConnects
foi muito limitada. Se a estratgia desta operao de marketing foi
obter grande impacto de mdia, de modo a angariar apoio e dar
seqncia serie de exposies, cada vez maiores, ela no surtiu
efeito. Esta operao ter continuidade institucional ou arrebentar
como uma bolha especulativa?
Todas essas exposies, de imenso custo, no tiveram
patrocinadores, tendo sido reconhecidamente financiadas pelo prprio presidente da BrasilConnects, Edemar C.
Ferreira. O que justificaria tamanho investimento pessoal?
De que modo isso refletiria a prpria natureza da operao? Um projeto sem retorno financeiro indica investimentos baseados em interesses poltico-institucionais. Quais
seriam eles, exatamente?
Mais recentemente, a BrasilConnects passou a ampliar suas
atividades, em direo do ambientalismo e da biodiversidade, com possvel captao de recursos junto a organizaes internacionais de pesquisa cientfica e proteo
ambiental. O dispositivo montado pela BrasilConnects tem
sido, at as exposies recentes, fortemente especulativo: captao acelerada de verbas, realizao contnua de
sucessivos projetos, passagem rpida para outros setores
capazes de gerar novos recursos. A especulao
um trao bsico do capitalismo no Brasil, acentuado pelo
processo recente de globalizao. No ser de surpreender
um prximo abandono das atividades da BrasilConnects no
campo da arte, uma vez esgotado o seu potencial gerador
de recursos.

35

ESTRATGIAS
CORPORATIVAS
As novas operaes institucionais, dadas sua natureza e escala, apontam para

uma nova etapa neste processo de privatizao da produo cultural.

As novas instituies no so mais iniciativas de marketing cultural de corporaes, so
empreendimentos privados, promovidos por grupos que atuam no cruzamento entre
grandes projetos urbano-imobilirios, corporaes financeiras e administrao pblica.
Talvez nunca, na histria de So Paulo, a configurao de poder envolvendo a cidade e a
arte tenha sido to cristalina. H uma conjugao de administrao pblica conservadora
(at a gesto Pitta), arquitetura comercial-corporativa e apropriao institucional. Os procedimentos correntes na lgica do mercado _ relaes de poder, desrespeito intelectual,
apropriao indiscriminada _ passam a imperar.

O domnio destes grupos sobre as instituies instaura a prtica

generalizada do gangsterismo urbanstico e cultural. possvel desenvolver

propostas alternativas de interao cultural em escala internacional,

baseadas no processo de trabalho _ em vez de exposies feitas por grandes instituies?
Mecanismos de colaborao entre diferentes grupos de criadores, organizaes sociais,
instituies culturais, administraes pblicas e empresas. Um dispositivo horizontal,
flexvel e dinmico, que se reconfigura a cada projeto, em vez das estruturas verticalizadas
das grandes instituies. Processos baseados em negociao, participao e troca entre
parceiros, em vez de prestao de servios.
A aliana entre as instituies corporativas procura esvaziar este processo, para transform-lo em mero acordo de intercmbio e patrocnio entre instituies culturais privadas
e interesses imobilirios e financeiros.

O projeto corporativo de integrao cultural internacional

reflete toda a perversidade que acompanha a prpria globalizao capitalista.
A BrasilConnects indica o modelo e as estratgias utilizadas. As exposies promovidas por este grupo de arquitetos corporativos representam a estratgia oposta que Arte/Cidade procura apontar para a cidade e a arte diante da globalizao.

um dispositivo hegemnico, assentado num projeto

de reestruturao urbana global, visando integrar a produo e a exibio
Elas configuram

de arte em So Paulo s grandes instituies culturais transnacionais.

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Texto: Nelson Brissac

Assistente: Andreia Moassab
Design: Eliane Testone | Sindicato
Paula Miranda | Mambo Criao e Design | Sindicato