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DIRECTOR
EDILBERTO HART MONTES
Aprobada por
_____________________________________
Presidente del comit supervisor
_____________________________________
Fecha
_____________________________________
AGRADECIMIENTOS
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIN
1.2 JUSTIFICACIN
1.4 OBJETIVOS
10
10
2.2 ANTECEDENTES
12
16
18
2.4.1 ENSEANZA
18
19
19
20
21
21
23
25
26
28
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31
31
32
33
34
39
CAPTULO V: CONCLUSIONES
47
50
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
51
ANEXOS
54
INTRODUCCIN
conjugan el conocimiento, las virtudes, el cultivo de los valores ticos, la edificacin innovadora
de la cultura y el compromiso permanente de educar para la libertad.
CAPITULO I
PRESENTACIN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIN
Este problema que aqueja a dicha comunidad educativa, es fomentado por la escasez de
material y herramientas actualizadas acordes con las necesidades de los nios y nias;
sumndosele a esto la no implementacin, por parte del docente, de estrategias donde a los
estudiantes se le d la oportunidad de explorar sus talentos y satisfacer sus dudas y/o
necesidades, mostrando la cara de un docente falto de preparacin e iniciativa para lograr su
cometido.
Es claro que el nuevo rol del docente les exige mejorar en su formacin inicial y en su
formacin continua y permanente. Los responsables de los diseos curriculares han de tener en
cuenta, entonces, lo que la sociedad necesita y los elementos que sta ofrece, es decir, lo que
obliga a maestros y profesores y lo que les da en el desarrollo cotidiano de su actividad. Es esta
necesidad de responder satisfactoriamente a las nuevas circunstancias de la poblacin, por medio
1.2 JUSTIFICACIN
1.3 OBJETIVOS
1.3.1 OBJETIVO GENERAL
Identificar las competencias que optimizan el buen desempeo del maestro de nivel preescolar.
Identificar las tendencias pedaggicas que orientan el proceso de enseanza a cargo del
docente en el Colegio Comunitario Distrital Villa del Carmen, Barranquilla.
METODOLOGA
FLEXIBILIDAD
CREATIVIDAD
LENGUAJE
RECURSOS
DIDCTICA
METODOLOGA
TEORA
PEDAGOGA
EVALUACIN
CAPTULO II
MARCO DE REFERENCIA
Fue fundado el 9 de marzo del ao 1932 y es una de las comunidades educativas del sur
de la ciudad que en sus polticas corporativas tienen como misin ofrece una formacin de
calidad acadmica y humana. En la actualidad cuenta con 380 estudiantes y 30 docentes quienes
e laboran en dos jornadas (maana y tarde) en los grados de pre-escolar, bsica primaria, bsica
secundaria y media vocacional. Est dirigido por la licenciada Alcira Blanco Mercado, su
coordinador acadmico Humberto Jimnez quien lleva trabajando en la institucin ms de hace
17 aos.
Acerca del mbito familiar de los estudiantes, la mayora de los nios y nias del preescolar vienen de familias cristianas, constituidas por cinco o ms personas. La economa de la
familia es variable, pues algunos de los padres de familia no ganan lo suficiente para proveer a
sus hijos de buenas herramientas de estudio.
2.2 ANTECEDENTES
Segn el MEN, los nios y nias en la primera infancia necesitan de espacios educativos
significativos que favorezcan la adquisicin de mltiples saberes y fortalecen las competencias
necesarias para enfrentar las demandas crecientes del entorno. Son ese conjunto de situaciones
enriquecidas que los maestros pueden utilizar y aprovechar en la cotidianidad con los nios para
que tengan experiencias novedosas y desafiantes conducente a movilizar sus competencias e
inducirlo a pensar (MEN, 2009, cap. 2).
El docente es gua del proceso educativo, a travs del cual tendr que facilitar a sus
estudiantes las herramientas necesarias para que puedan vivir, convivir y desenvolverse en el
presente y en el futuro. El docente es el actor principal en el proceso de mejora de la calidad
educativa, pues es el nexo entre los procesos de aprendizaje de los nios y nias; y las
modificaciones en la organizacin institucional. Para determinar el perfil del profesorado del
siglo XXI, se tiene que pensar en las caractersticas de las personas a quienes se va formar y lo
que la sociedad demanda de la educacin. Se est viviendo un rpido cambio en las escalas de
valores, tendencias, actitudes, creencias y esto provoca nuevas necesidades a las que habr que
dar respuesta desde la escuela, los cambios acelerados que nos rodean modifican la forma en que
vivimos, cmo trabajamos y cmo educamos a nuestros nios, por lo tanto implican un cambio
en las instituciones educativas y en las funciones de los docentes (Mrquez, 2009).
En este mismo orden de ideas, Marcela Arbelez Forero (2006) con su proyecto de
investigacin denominado Caracterizacin de prcticas de enseanza en el nivel pre-escolar,
seala que la labor de un docente de pre-escolar debe favorecer la construccin y apropiacin de
conocimiento. En otras palabras el docente debe ser un mediador que facilite la formacin y el
desarrollo de seres humanos nicos e integrales.
Leonor Jaramillo (2007) quien habla del rol del docente ante la Ley de Infancia, recuerda
el papel tan importante que ejerce el docente como ente de proteccin, ayuda, amor y estrategias
didcticas para el desarrollo integral de los nios y nias. Hay que trabajar por la formacin de
las personas a cargo de esta responsabilidad y pensar en una intervencin destinada a mejorar las
condiciones de aprendizaje y desarrollo de los nios, debe ser la meta de cualquier tipo de
institucin que est relacionada con la educacin inicial.
Con el fin de contar con un referente que permita comprender el proceso de construccin
de polticas pblicas, programas y proyectos a favor de los docentes, proceso que ha contado con
la participacin de las entidades gubernamentales y de la sociedad civil, a continuacin se
presenta un resumen de las normas que rigen actualmente el ser y quehacer del maestro en
Colombia.
Decreto/Ley
Descripcin
Los establecimientos educativos privados, salvo las excepciones previstas en
la ley, slo podrn vincular a su planta docente personas de reconocida
idoneidad tica y pedaggica, con ttulo en educacin, expedido por una
universidad o una institucin de educacin superior.
Artculo 198 de la
Ley 115 de 1994
Decreto 85 de 1980
Decreto 180 de
1982
Decreto 2480 de
1986
Decreto 1278 de
Junio 19 de 2002
Decreto 2035 de
2005
Decreto 3982 de
2006
Decreto 3782 de
octubre 7 de 2007
Decreto 2715 de
2009
2.4.1 ENSEANZA
Segn Piaget, la enseanza debe proveer las oportunidades y materiales para que los
nios aprendan activamente, descubran y formen sus propias concepciones o nociones del
mundo que les rodea, usando sus propios instrumentos de asimilacin de la realidad que
provienen de la actividad constructiva de la inteligencia del sujeto (Kamii et al, 1991).
Vigotsky, seala que la enseanza es aquella que debe descubrir la zona de desarrollo
prximo, ya que tiene que ver con lo que nio puede hacer con ayuda, sin dejar de lado la
preocupacin por las conductas o conocimientos en proceso de cambio. Esta zona de desarrollo
indica las habilidades y competencias que se pueden activar mediante el apoyo de mediadores
para interiorizarlas y reconstruirlas por s mismo (Edutic, 2004).
Otro investigador importante como Brunner seala que la enseanza debe entusiasmar a
los estudiantes a descubrir principios por s mismos. Entre el educador y educando debiera existir
un dilogo y un compromiso, donde la funcin del educador es traducir la informacin para que
sea comprendida por el educando, organizando la nueva informacin sobre lo aprendido
previamente por el estudiante, estructurando y secuencindola para que el conocimiento sea
aprendido ms rpidamente (Kamii etal, 1991).
Ser inclusiva, equitativa y solidaria, ya que tiene en cuenta la diversidad tnica, cultural y
social, las caractersticas geogrficas y socioeconmicas del pas y las necesidades
educativas de los nios y las nias.
Considerar que todos los nios y las nias, independientemente del contexto socio
cultural en el que crecen, tienen las capacidades para desarrollar sus competencias si se
encuentran en ambientes sanos y seguros que garanticen sus derechos.
CAPTULO III
MARCO TERICO
El maestro, segn lo consideraban los griegos, era quien formaba el carcter del discpulo
y velaba por el desarrollo de su integridad moral, orientada a la formacin del alma y al cultivo
respetuoso de los valores ticos y patriticos. Scrates, como gran educador y maestro persuada
a los jvenes y a los viejos que no se preocuparan tanto por su cuerpo y por la fortuna como por
la perfeccin de su alma. Scrates, en el transcurso del tiempo, caracteriza ms concretamente el
cuidado del alma como el cuidado por el conocimiento del valor y de la verdad. Insiste en que el
maestro debe orientar a los estudiantes para que obren bien (entendido esto como lo
verdaderamente til, saludable y, por tanto, a la par, lo gozoso y lo venturoso), puesto que es lo
que lleva a la persona a la realizacin de su ser (Jaeger 1994).
Toms de Aquino, famosos por su ctedra que congregaba a numerosos jvenes vidos de
conocimiento.
Por otra parte, segn Luis Gonzlez Seara (2004), la educacin moderna tena la misin
de formar ciudadanos y, as, aparecan vinculados de una forma estrecha la enseanza, la nacin
estado, la propia democracia; se dedicaba a promover la adhesin a la comunidad nacional, al
desarrollo de un sistema ms secularizado de derechos y de libertades, que fueron configurando
este mundo de la democracia y del mercado en el que vivimos. Este planteamiento educativo que
hizo la modernidad, resulta hoy, primeramente, discutible, aunque algunos quieran seguir
apegados a ese modelo modernizador de la escuela general de calidad extendida a todo el mundo,
que funda ese gran proyecto colectivo: nacin, democracia, mercado(Remolina et al, 2004).
distincin que estuvo en vigor bastante tiempo entre la educacin bsica y la educacin
permanente; se trata de un modelo educativo abierto al mundo y a la vida (Remolina et al, 2004).
Segn Mara Montessori, una gran educadora que perteneci a esta poca postmoderna,
planteaba en su filosofa que el rol del adulto es guiar a los nios y nias, dndoles a conocer el
ambiente en que se desarrollan en forma respetuosa y cariosa. Unas caractersticas especiales
que deben diferenciar al docente es la capacidad de observar conscientemente, mantenerse en
continua formacin y desarrollo personal. Segn Montessori (1989), habla que el verdadero
educador est al servicio del educando y, por lo tanto debe cultivar la humildad, para caminar
junto al nio, aprender de l y juntos formar comunidad. Permitir que el nio encuentre la
solucin de los problemas, permitir que sean ellos los que construyan en base a sus experiencias
concretas.
actividad psquica. Mara Montessori (1989) llama a la maestra, directora, que ha de estar
preparada internamente (espiritualmente), y externamente (metodolgicamente). Ha de organizar
el ambiente en forma indirecta para ayudar a los nios adesarrollar una mente estructurada.
Los nios esta llenos de posibilidades, pero quienes se encargan de mostrar el camino que
permita su desarrollo es el director, directora, que ha de creer en la capacidad de cada nio
respetando los distintos ritmos de desarrollo. Esto permite integrar en un mismo grupo a nios
deficientes con el resto, y a estos con los que tienen un nivel superior.
La idea de Montessori es que al nio hay que trasmitirle el sentimiento de ser capaz de
actuar sin depender constantemente del adulto, para que con el tiempo sean curiosos y creativos,
y aprendan a pensar por s mismos.
Cualquier cambio a nivel educativo que se quiera emprender, est ligado a la mejora del
personal docente de todos los niveles y a su formacin, ya que quien debe llevar a cabo dichos
cambios es el docente. No hay transformacin educativa sin transformacin en la formacin del
La docencia es una actividad a la que hay que dotar de identidad y para ello necesita una
propuesta de formacin que se base en las tareas que maestros y profesores realizan en sus
escuelas o institutos. Esta propuesta debe fundamentarse en el anlisis de la prctica para la que
se pretende formar, de este modo debemos considerar, en primer lugar la naturaleza de la funcin
docente. La docencia es una profesin sujeta a determinadas condiciones materiales,
caracterizada por un conjunto determinado de saberes, que tienen lugar en una institucin
especializada, la escuela, que ser, como afirma Hargreaves (1996), la que determinar que el
trabajo sea ms fcil o ms difcil, ms fructfero o ftil, porque el centro de trabajo condiciona
el desarrollo de la labor profesional (Mrquez, 2009).
Debe estar orientada al desarrollo de las personas lo que es fundamental para que puedan
responder a las necesidades de los nios y de la sociedad en su conjunto.
Deben conocer los nios y sus potencialidades, para ofrecerles la preparacin necesaria y
contribuir a la satisfaccin de dichas necesidades y al mejoramiento de la calidad de sus
vidas.
Debe enfatizar una comprensin y asuncin del significado del proyecto educativo que se
promueve y de cmo llevarlo a la prctica cotidianamente, en el sentido de que la
creatividad y la iniciativa son elementos fundamentales dentro del proceso.
A partir de dicha formacin, los docentes deben ser capaces de asumir nuevos retos. Para
ello, deben contar al menos con tres herramientas fundamentales: sensibilidad a los problemas
que se derivan de las transformaciones sociales, econmicas y culturales a las cuales asistimos;
El docente debe estar comprometido con su tarea y su saber, y que este compromiso sea
visible para sus alumnos.
Dejar traslucir que no tiene la intencin de engaar o manipular, o abusar del poder que
le otorga su rol en la relacin pedaggica.
CAPTULO IV
MARCO METODOLGICO
CAPITULO V
ANLISIS E INTERPRETACIN DE LOS RESULTADOS
Con el fin de hacer un anlisis reflexivo sobre el entorno en el que se desenvuelven los
nios y nias del rea de pre-escolar en el Colegio Comunitario Distrital Villa Del Carmen,
Barranquilla, las investigadoras decidieron encuestar a las 4 docentes a cargo del proceso de
enseanza/aprendizaje de los estudiantes. Se realizo un instrumento de apoyo para evidenciar los
factores que caracterizan el proceso de enseanza de las docentes. Las respuestas y anlisis de ella
se encuentran a continuacin.
Nunca
Muy
Rara vez
En ocasiones
A
menudo
Muy a
menudo
3
2
1
2
1
3
1
1
2
2
1
2
2
1
2
3
3
2
1
1
1
2
3
2
1
2
1
1
Dependiendo a las respuestas dadas por las docentes, se hace un pequeo anlisis de los
resultados, lo cual permitir concluir y proponer los nuevos perfiles que caracterizar el quehacer
del docente en su da a da.
1. Acerca de la planificacin:
En estas respuestas se noto gran concordancia entre las maestras debido a que en su
mayora expresan seguir el plan de estudio entregado por la institucin, al igual que se
refieren el tener en cuenta las necedades del nio y los estndares que se exigen. Es
importante evidenciar que ms del 70% de los docentes no lideran actividades de
planificacin en la institucin.
2. Acerca del mtodo a utilizar:
Se reflejan estilos diferentes pero encaminados claramente al nio y a la necesidad de
conocer la realidad del este y sus intereses, algunas mucho ms tericas y especficas
(50% de la muestra), mostrando la facilidad que tienen en el tema a diferencia de otras
que se ubicaron en lo bsico y sencillo, con cierta inconsistencia e inseguridad en
identificar su propio estilo (50% de la muestra).
3. Acerca de los recursos y la disponibilidad de los nios
Las docentes motivan el desarrollo de actividades individuales en los nios, aunque tambin son
necesarias las actividades grupales. Sin embargo, solo escogen un solo escenario de trabajo,
dejando las zonas verdes y espacios al aire libre que tiene la institucin de lado.
5. Acerca de la evaluacin:
Los parmetros de evaluacin usados coinciden en un 70% al afirmarse que se llevan de
forma permanente, en donde la observacin directa es bsica para llevar al anlisis. Muy
poco se realizar evaluaciones grupales.
4.2 DIARIO DE CAMPO DEL QUEHACER PEDAGGICO DEL MAESTRO DE PREESCOLAR EN EL COLEGIO COMUNITARIO DISTRITAL VILLA DEL CARMEN
OBSERVACIN 1
Observador: Grupo de investigacin: Merln Coln, Diana Navarro, Maria Salgado
Lugar: Colegio Comunitario Distrital Villa Del Carmen, Barranquilla
Hora: 1:00 p.m.
Fecha: 12 de Junio de 2012
Temtica: Inicio de observacin- indicaciones de la directora- presentacin a docentes.
DESCRIPCIN
La directora recibi al grupo de investigacin en su oficina, en la cual explic la visin y
misin de la Institucin, la forma en la que all se trabaja y la cantidad de docentes de preescolar
que laboran. Habl de un mtodo ldico-pedaggico en donde los nios aprenden jugando e
interactuando con el medio, sin olvidar los estndares de educacin que se necesitan cumplir.
Describi al personal docente como individuos llenos de valores, carismticos, responsables,
dinmicos y creativos.
ANLISIS
La directora de la institucin se mostr amable y colaboradora, al igual que clara en el
trabajo que se deba realizar en la Institucin por parte de las docentes como de las practicantes.
Al llegar a los salones y realizar la presentacin a las diferentes maestras algunas se mostraron
amables, pero otras a diferencia se mostraron serias y desinteresadas en el comunicado que se les
daba.
OBSERVACIN 2
Observador: Grupo de investigacin
Lugar: Colegio Comunitario Distrital Villa Del Carmen, Barranquilla
Hora: 1:00 p.m.
Fecha: Lunes y viernes de cada semana, desde el 9 de Julio de 2012
Temtica: Dinmicas de grupo (trabajo grupal docentes)
DESCRIPCIN
Los das lunes y viernes las profesoras de pre-escolar realizan una dinmica de grupo que
va relacionada con la unidad, valor o fecha en la que se encuentren. En ella las profesoras se
disfrazan, actan, bailan, cantan y ensean a los nios algo nuevo, por lo general participan
todas, en ocasiones se dividen en grupos uno que participe el lunes y otro el viernes. El resto de
das (martes, mircoles y jueves) se realiza una bienvenida que dura aproximadamente quince
minutos y en donde oran, cantan y recuerdan temas.
ANLISIS
Se nota en estas dinmicas quienes son las profesoras ms dinmicas y aquellas que les
cuesta este tipo de actividades, pues se muestran tmidas o limitadas a pesar que lo estn
haciendo frente a un grupo de nios, ante sus propios estudiantes, se les nota tanto en su
expresin como en su vestimenta, ya que ellas mismas deben crearla o buscarla segn el
personaje que representen, unos son adecuados y otras sin gran trabajo. Esto se refleja igual en
las bienvenidas a los nios que son diarias en donde se limitan a ensear las mismas canciones
unas docentes y otras intentan que all variedad.
OBSERVACIN 3
Observador: Merln Coln Escalante
Lugar: Colegio Comunitario Distrital Villa Del Carmen, Barranquilla
Hora: 1:00 p.m.-5:30 p.m.
Fecha: 18 de julio de 2012
Temtica: observacin de clase maestra de nivel preescolar (transicin)
DESCRIPCIN
La maestra inicia la jornada de clases copiando el control en el tablero, espera un tiempo
de terminado de quince minutos para que los nios terminen e inicia con la clase de matemticas
en donde les indica a los nios estar sentados y que pagina realizaran del libro y como deben
hacerlo, las dems clases son parecidas en cuanto a la forma en que las dirige, en el momento de
la merienda realizan una oracin la cual ella hace y los nios repiten, utiliza los libros como
herramienta bsica, para dar las clases, cada actividad que realiza la inicia recordando lo que
hicieron el da anterior y al terminar pregunta que aprendieron, que les gusto y que desean saber,
se ve concordancia con el horario establecido con el tiempo de las clases impartidas, los nicos
momentos en que salen del saln es en hora de bienvenida y de recreo, mientras ella prepara las
actividades en las libretas da un juego didctico o una actividad complementaria segn haya
desarrollado la actividad anterior el estudiante, al finalizar la jornada deja que cada nio realice
la actividad que desea.
ANLISIS
La maestra de este grado demuestra control en su trabajo y orden al igual que con los
estudiantes, maneja un mtodo que le permite tener el control de los estudiantes en donde estos
deben estar sentados la mayor parte del tiempo. Tiene una rutina clara en donde indica las
actividades que se deben realizar y est concentrada en el desarrollo de las actividades de libros y
libretas que son sus herramientas bases y contundentes para su trabajo. Aun cuando permite por
momentos tambin programados la participacin de sus estudiantes como son inicio y termino de
cada actividad en los intermedios solo se nota solo instrucciones a seguir.
Es importante generar nuevas estrategias ms didcticas para poder lograr un verdadero
aprendizaje significativo.
OBSERVACIN 4
Observador: Grupo de investigacin
Lugar: Colegio Comunitario Distrital Villa Del Carmen, Barranquilla
Hora: 2:00 p.m.
Fecha: 25 de julio de 2012
Temtica: observacin de la organizacin del planeador de clases.
DESCRIPCIN
Cada profesora maneja un planeador en donde organizan las diferentes actividades que
desarrollaran durante la semana de trabajo, est dividido por dimensiones en donde en cada
recuadro lo organizan as: rea, conocimiento previo (cp.), actividad, indicador de logro y
proceso. El cual es organizado segn el plan de estudio que se encuentra anexado en este y el
horario establecido por la institucin. Incluyendo las extras curriculares que no son dadas por las
maestras titulares donde solo se escribe su nombre como: danza, ingles, informtica.
ANLISIS
Se observa un orden en cada uno de ellos, debido a que indica la dimensin y rea a la
cual pertenece, una iniciacin o motivacin que lleva a la actividad, el proceso que desarrollaron
y de donde viene este con el indicador de logro, es cierto que algunos tienen mayor contenido
que otros, en general son entendibles y especficos en lo que se va a desarrollar en clase.
Es importante anotar que las profesoras en pocas ocasiones participan en la realizacin de
dicho planeador, el cual es entregado por la institucin. Se necesitan docentes ms propositivos y
activos en la formacin crtica de los planes de estudio.
OBSERVACIN 5
Observador: Mara Salgado Cassiani
Lugar: Colegio Comunitario Distrital Villa Del Carmen, Barranquilla
Hora: 1:00 p.m.-5:00 p.m.
Fecha: Agosto 1 de 2012
Temtica: observacin de clase maestra de nivel preescolar (Jardn)
DESCRIPCIN
Al iniciar la jornada escolar la profesora luego de la bienvenida realiza una rutina en la
que hace un repaso de diferentes contenidos, tales como, nmeros: conteo oral, identificacin,
canciones, rimas, si hoy es viernes que da fue ayer, cual ser maana, entre otras, al finalizar la
rutina que dura aproximadamente quince minutos, dirige a los nios al rincn de lectura en
donde les lee un cuento imitando sonidos y voces, al terminar les hace preguntas como quienes,
donde, cuando, como, porque a las cuales responden de forma acertada, pasa a la siguiente
actividad por medio de una cancin que los invita a seguir ordenes jugando, al momento de la
merienda un nio es invitado a realizar la oracin y los dems lo siguen. La siguiente actividad
es realizada en el patio en donde la maestra los guas para que observen lo que les rodea, le
entrega a cada uno una hoja en donde ilustraran lo que ms les gusto luego explicaron por qu.
En clase de arte utilizan diferentes materiales creando un collage en cual maestra gui el
grupo explicando lo que iban hacer, los libros son enviados a casa como compromiso, las
actividades se realizaron en tiempos diferentes a los del horario establecido.
ANLISIS
La maestra usa un mtodo bastante creativo y dinmico en donde su interaccin con los
nios es constante, se convierte en una gua la cual da libertad de expresarse y conocer, presenta
variedad de materiales en cada actividad y permite crear, le da prioridad a las necesidades del
estudiante que al mismo horario, tiene en cuenta sus necesidades, los observa constantemente y
pregunta, utiliza los recursos fsicos y ambientales para desarrollar sus clases y mantiene una
rutina en donde se divierten y aprenden.
OBSERVACIN 6
Observador: Merln Coln Escalante
Lugar: Colegio Comunitario Distrital Villa Del Carmen, Barranquilla
Hora: 6:00 p.m.
Fecha: Agosto 8 de 2012
Temtica: Entrevistas a docentes
DESCRIPCIN
Se realizaron entrevista a cuatro de las docentes que laboran en preescolar las cuales
fueron realizas de forma verbal por parte del grupo de investigacin en donde se pregunto acerca
de su profesin, tiempo en la labor, experiencia, que le gusta de su profesin, preguntas
puntuales tales como su forma de planeacin, estilo de enseanza, recursos utilizados, forma de
evaluacin.
ANLISIS
Las entrevistas fueron realizadas a las cuatro docentes de forma separada, en las cuales
hablaron sobre su labor y experiencia, alguna de ellas se mostraron fluidas en su historia y con
seguridad en lo que decan, pero otras mostraron una actitud poco receptiva preferan escribir a
responder alguna de las preguntas planteadas, mostrando diferencia entre su discurso y la
prctica que observo el grupo de investigacin que realizaban en las aulas de clases.
CAPTULO V
CONCLUSIONES
Es por esto que mediante la observacin y recoleccin de datos se logro dar respuesta a
nuestra pregunta, la de cules son las caractersticas que definen a un maestro pre-escolar y que
permiten de su quehacer diario ser una experiencia significativa tanto para ellos como para sus
estudiantes.
De lo anterior se desprende que el docente debe (Del Prado, 2008):
Conocer el contenido de su enseanza y el modo como ese contenido puede tener sentido
para el estudiante (debe saber).
Ponerse de manifiesto como quien se pone frente a los alumnos para mostrar y entregar lo
que tiene y quiere.
Plantear y obedecer reglas de juego claras en su relacin con los estudiantes y estar
dispuesto a discutir esas reglas.
Ser creativo para introducir nuevas interpretaciones que amplen el horizonte de las
posibilidades sociales.
Capacidad de reconocer los contextos en los cuales se asignan significados a las acciones
y a los trminos.
CAPTULO VI
RECOMENDACIONES
A partir del estudio realizado, se recomienda a los docentes de la institucin educativa que es
necesario comenzar entonces proporcionando actividades que se basen en los intereses y
necesidades de los nios y nias. Los docentes de pre-escolar deben de estar seguros de ofrecer
variadas actividades y materiales adecuados para ayudarles a ser creativos, hay que animarlos a
que dibujen lo que deseen y como lo deseen dejarlos que elaboren cosas nuevas.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
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Estado ibre y Soberano de axaca, Secretara de esarrollo Econmico y Social
Consejo Estatal para la Cultura y las Artes.
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ANEXOS