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COSTOS DE PRODUCCIN
Investigacin de Operaciones
Produccin
Enfoque Estratgico de los Sistemas
Productivos
Sistema de Produccion Job Shop
EstudiaGestin
Indicadores de Produccin
Costos de Produccin
CursosCortosenTECSUP.
Potenciatushabilidades.
TIPOS DE RECURSOS
Definimos el costo como el valor sacrificado para el sostenimiento o la consecucin de un
recurso, recursos que en una compaa pueden clasificarse en:
Recursos fijos:Conjunto de recursos cuya cantidad no puede ser modificada por la
organizacin en un corto plazo, y que pueden soportar volmenes diferentes de
produccin. Ej. Las edificaciones e instalaciones, el personal administrativo, la
maquinaria y el equipo, es decir toda la denominada capacidad instalada. Se
sintetiza que los costos asociados a los recursos fijos son: fijos en cantidad y
variables por unidad.
Recursos variables: Conjunto derequerimientos necesarios para la produccin que
vara directamente en funcin de su volumen. Como son los insumos y materias
primas, trabajadores, energa. Se sintetiza que los costos asociados a los recursos
variables son: variables en cantidad y fijos por unidad.
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Administracin de Inventarios
Gestin de Almacenes
Medios y Gestin del Transporte
Diseo y Distribucin en Planta
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Procesos Industriales
Gestin y Control de Calidad
Mantenimiento
Ocio
Mientras tanto, los costos implcitos son aquelloscostos de los insumos de propiedad de
la empresa que son empleados en su proceso de produccin por los cuales no se realiza
un pago en efectivo; muchas veces pasan desapercibidos en el proceso de la toma de
decisiones. Omitir los costos implcitos es un frecuente y gran error que se percibe
usualmente en las pequeas y medianas empresas y que sin duda pueden afectar la
sostenibilidad del negocio.Esos costos se deben estimar a partir de lo que esos recursos
podran generar en su mejor empleo alternativo, puesto que tales recursos no son
gratuitos, tienen un costo de oportunidad. De ah que el concepto de costo implcito est
relacionado con costo de oportunidad.
Ejemplo:
Costos explcitos
Sueldos = $3'500.000
Arrendamientos = $500.000
Costos implcitos
Sueldos = $1'500.000
Si asumimos que los ingresos totales por la venta de lo producido son de $6'000.000, la
utilidad pura sera de $500.000. Una persona que no tenga competencias en el tema dira
que sus utilidades son de $2'000.000.Estos costos deben tenerse en cuenta para la toma
de decisiones sobre las diferentes alternativas que debe considerar una persona, como
por ejemplo continuar con el negocio, emplearse, etc.
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Recursos
Los costos variables son la parte de los costos totales que varan
en el corto plazo segn cambia la produccin. Provienen de todos
los pagos aplicados a los recursos que varan directamente en
funcin del volumen de produccin; es decir, el valor de las
materias primas que se utilicen en funcin del nmero de
productos, la energa consumida, los salarios pagados al personal
de produccin y en general cualquier tipo de gasto que igualmente puede variar en
funcin de lo producido.
COSTOS FIJOS
Los costos fijos son parte de los costos totales que no varan en el
corto plazo con la cantidad producida. Incluyen todas las formas
de remuneracin u obligaciones resultantes del mantenimiento
de los recursos fijos de la produccin que se emplean en una
cantidad fija en el proceso productivo. Los costos fijos deben
pagarse aunque la empresa no produzca y no varan aunque vare
la produccin, permaneciendo constantes para un volumen establecido de productos o
servicios, como el alquiler o la renta que se paga por las instalaciones, los sueldos del
personal administrativo, las primas del seguro contra incendio, terremoto, etc.Los gastos
que no varan con el nivel de produccin, se denominan costos fijos totales (CFT).
COSTO DE OPORTUNIDAD
La capacidad de elegir entre dos o ms alternativas es lo que da
origen al costo de oportunidad, stese define como el valor de un
recurso en su mejor uso alterno. Cuando se refiere a la eleccin
que debe hacer el consumidor entre diversas alternativas para la
satisfaccin de sus necesidades se entiende como costo de
oportunidad, al valor de la alternativa perdida que no se eligi.
$ 25'000.000
$ 45'000.000
$ 70'000.000
$ 15'000.000
$ 55'000.000
$ 15'000.000
$ 7'000.000
$ 77'000.000
$ 107'000.000
$ 20'000.000
$ 87'000.000
$ 45'000.000
$ 132'000.000
$ 22'000.000
$ 110'000.000
Luego,
Ingresos por Ventas
$ 220'000.000
$ 110'000.000
$ 25'000.000
$ 85'000.000
Ver tambin...
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-Enfoque Estratgico de los Sistemas Productivos
-Indicadores de Produccin
- Anlisis del Punto de Equilibrio
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