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Introduccin
1
Es
as
como
muchas
empresas nacionales no logran
posicionarse y destacarse dentro del
ranking de las organizaciones con
mayores dividendos economicos,
debido a que muchas de ellas
presentan problemas en el rea de
produccin,
pues,
no
tienen
estndares de calidad establecidos
y hace falta que la lnea de
produccin
este
balanceada,
generando como consecuencias: el
incumplimiento en la entrega de
pedidos, se presentan dificultades al
determinar una meta de produccin
acorde con su capacidad; adems
aun con el auge de las nuevas
tecnologas existen metodologas
empricas para la realizacin de las
tareas en cada puesto de trabajo,
Este
es
un
mtodo
de
programacin grfica que considera
a la localizacin explcitamente
como una dimensin. Esto facilita la
planificacin de recursos, lo cual a
su vez permite ahorros en el costo y
un
menor
riesgo
en
la
programacin,
as
como
la
permanencia en el sitio de las
cuadrillas de trabajo.
Frederick W. Taylor lider muchas
pruebas para conocer las variables
relativas a la produccin. A partir de
estas
observaciones
empricas,
elabor mtodos de trabajo en
donde el hombre y la mquina eran
una unidad, una unidad operante
2
subsecuente
requerido.
proceda
al
ritmo
(Orihuela1 y
Estebes2, 2013)
presentan al mtodo como una
alternativa
eficiente
para
la
elaboracin de la Programacin
Maestra, cuya aplicacin no est
restringida
a
los
proyectos
altamente repetitivos sino que se
puede extender a la mayora de
ellos. Asimismo, se exponen los
conceptos
bsicos
para
su
elaboracin,
se
describen
sus
ventajas y se demuestra que su
utilizacin
concuerda
con
los
principios de la filosofa Lean.