ESPECIALIZACION EN ADMINISTRACIO DE LA INORMATICA

EDUCATIVA.
MODULO: GESTION FINANCIERA.
COMENTARIO DEL TEXTO: MARCO CONCEPTUAL DE LA GESTION
FINACIERA Y EMPRESARIAL.

CESAR AUGUSTO BERDUGO MENDOZA.

PRESENTADO A: SERGIO ALBEIRO RODRIGUEZ GAMBOA.

UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES.

ABRIL 24 DE 2015.

TTULO DEL TRABAJO

IMPORTANCIA DE LA GESTION FINANCIERA Y EMPRESARIAL

SNTESIS DEL TEMA O PROBLEMA PLANTEADO.

La gestin financiera es de vital importancia en el funcionamiento de una empresa, puesto que, el mercado
competitivo dia tras dia cambia y aumenta su exigencia, propiciando que la empresa deba adaptarse a estos
cambios. La gestin financiera consiste en emplear todos los procesos que permitan conseguir, mantener y
utilizar adecuadamente el capital con que cuenta la empresa, puesto que, todos estos se evidencian en los
resultados y la estructura financiera, lo que permite el logro de las metas trazadas a corto, mediano y largo
plazo.
Es por esto, que la mayor responsabilidad de los gerentes consiste en la toma de decisiones, que permitan que
la empresa funcione de forma rentable, y de la calidad de estas decisiones depende en gran medida que la
empresa se convierta en lder del campo en el cual opera. Las decisiones a las cuales se hace referencia,
tienen que ver con aspectos de vital importancia para el funcionamiento de la empresa como lo son, la
seleccin de los productos y servicios que se ofrecen, los mercados sobre los cuales impactara la empresa, las
polticas de precios y descuentos que maneja la empresa, los parmetros relativos compras e inventarios, la
tecnologa, las instalaciones y equipos con que cuenta la empresa, la organizacin, los recursos humanos y
financieros, en trminos generales es xito de una empresa depende en gran medida de la gestin financiera.

IDEA PRINCIPAL.
El eje central de cada uno de los procesos para el funcionamiento exitoso de una empresa lo compone la
Gestin financiera, en conjunto con la evaluacin de las decisiones financieras, en lo que tiene que ver con las
inversiones que se deben realizar y la manera como se deben cancelar estas inversiones. La primera implica
gasto de dinero, la segunda como obtenerlo, es por esto, que el xito de la gestin financiera radica en
aumentar su valor y la dificultad radica en cmo realizarlo.

IDEAS SECUNDARIAS
Identificacin de las necesidades de recursos financieros (planteamiento de las necesidades, descripcin de
los recursos disponibles, previsin de los recursos liberados y clculo las necesidades de financiacin externa).
Obtencin de financiacin segn su forma ms beneficiosa (teniendo en cuenta los costes, plazos y otras
condiciones contractuales, las condiciones fiscales y la estructura financiera de la empresa).
Aplicacin prudente de los recursos financieros, incluyendo los excedentes de tesorera (de forma que se
pueda obtener una estructura financiera equilibrada y adecuados niveles de eficiencia y rentabilidad).
Anlisis financiero (incluyendo la recoleccin, el estudio de la informacin de tal forma que se puedan obtener
respuestas seguras sobre la situacin financiera de la empresa).
Anlisis de la viabilidad econmica y financiera de las inversiones que hace la empresa.

COMENTARIO(S)
Una excelente gestin financiera no evala solo si se cuenta o no con capital para el funcionamiento de la
empresa sino de planificar, prever y gestionar a futuro, las probables faltas o excesos de dinero en procura del
xito empresarial.
El instrumento esencial para el planeamiento financiero lo constituye el presupuesto, puesto que, este propicia
que se pueda prever los probables dficit econmicos que se puedan presentar y la forma de cubrirlos y
contrarrestar los efectos negativos que estos traen para la empresa y a su vez, analiza las posibles decisiones
de inversin en el caso de que haya exceso de capital, con el fin de evitar cometer errores al momento de
emplearlo, es por esto, que se hace necesario conocer la situacin financiera de la empresa, el empleo,
interpretacin y anlisis de la informacin contable y estados financieros de la misma. Otro aspecto importante
es la aplicacin de los saberes contables como una herramienta de planificacin y control financiero de los
resultados econmicos.
La Gestin financiera apunta hacia el empleo eficiente del recurso econmico, por ms pequea o grande que
sea la empresa, esta debe contar con asesora profesional que ayude en los procesos inherentes al
funcionamiento financiero de la empresa y adems, que brinde alternativas de solucin acerca de cmo
enfrentar

los problemas financieros que se presenten, puesto que, de esto depender el xito o fracaso

empresarial.

Las empresas que con el tiempo logran mantener un cierto grado de prosperidad y adaptarse a las exigencias
que el mercado les plantea, son empresas en las que sus dirigentes toman decisiones con base en la Gestin
financiera, lo cual permite que los recursos sean invertidos efectivamente, procurando el xito empresarial.

BIBLIOGRAFIA.
ANAYA, Ortiz Hctor. Anlisis Financiero Aplicado, Bogot 2.006 cuarta edicin.

BACKER y JACOBSEN y RAMREZ PADILLA. Contabilidad de Costos: Un Enfoque

Administrativo y de Gerencia.
BURBANO, Jorge. Presupuestos un enfoque moderno de planeacin y control de
recursos. Editorial Mac Graw Hill, Bogot 2.005 tercera edicin.