Sunteți pe pagina 1din 15

Ce este un SCENARIU

(cteva noiuni de scenaristic)


Cinematograful s-a nscut ca o curiozitate i a devenit n scurt timp industrie. El s-a
transformat repede ntr-un mijloc ieftin de distracie.
Pentru a putea nelege apariia, dezvoltarea i transformarea mijloacelor de expresie
ale artei cinematografice, nu trebuie s omitem c nc de la nceputurile sale,
cinematograful a fost industrie. Era imposibil ca cinematograful s se fi nscut i
dezvoltat ca art, deoarece un film presupune costuri ridicate, care dac nu sunt
recuperate nu mai face posibil finanarea i producerea altor filme. Tocmai datorit
faptului c a fost o afacere profitabil, cinematograful s-a dezvoltat att de repede n
scurta sa istorie.
Iniial, preteniile de art ale cinematografului veneau din faptul c-i trgea seva din
alte arte teatru, literatur, pictur, dar erau false pretenii, deoarece scopul realizrii
de filme era obinerea de profit.
Mijloacele de expresie ale artei cinematografice au aprut treptat, ca urmare fireasc a
mpletirii dintre cutrile realizatorilor de film de a inova aceast form de expresie i
dorina productorilor de film de a obine profituri ct mai mari - prin filme ct mai
deosebite i mai spectaculoase.
Scenaristica este n primul rnd meteug, nu art, un meteug care se poate nva.
Este un gen aparte aflat la grania dintre literatur i artele vizuale. Scenaristica este
unul din mijloacele de expresie ale 'artei cinematografice'.
Scenariul (dramaturgia filmului) poate deveni art dac este valorificat alturi de
celelalte mijloace de expresie cinematografic [regia (decupajul), imaginea (compoziia
cadrului, lumina, culoarea, unghiul de filmare, mobilitatea aparatului, dramaturgia
cadrului, formatul cadrului), sunetul (dialogurile, zgomotele i muzica), decorurile,
costumele i machiajul, efectele speciale, montajul] n produsul final: FILMUL.
Un scenariu prost va genera ntotdeauna un film prost i neinteresant. Gndii-v c un
proiect pentru un film de lung metraj dureaz n medie trei ani de la dezvoltarea ideii i
scrierea scenariului pn la realizarea filmului i distribuirea acestuia pe marile ecrane.
De aceea este puin probabil ca cineva va gsi un productor dispus s rite s
investeasc timp i bani ntr-un scenariu prost.

Ce este un scenariu?
Scenariul este un gen aparte, aflat undeva la grania dintre literatur i vizual. Scenariul
nu este literatur, nu este poezie, nu este filozofie, nu este teatru; este diferit de toate

celelalte tipuri ale literaturii. n scenariu nu se folosesc metafore ca n poezie sau


descrieri ample (locuri, stri sufleteti .a.) ca n proz.
Scenariul are un stil concis, riguros, laconic. Un scenarist este mai degrab zgrcit cu
cuvintele, ncercnd s exprime ct mai mult prin ct mai puine cuvinte. (Mai puin
nseamn mai mult!)
Scenariul cinematografic constituie baza construirii unui film. De la nceputurile
filmului sonor, cnd s-a fcut simit nevoia unui scenariu elaborat i pn n prezent,
scenariul s-a dezvoltat att ca form ct mai ales ca tehnic, tinznd spre o
standardizare fireasc.
Un scenarist procedeaz invers dect un regizor, el transpune imaginile mentale ale
povestirii cinematografice n cuvinte, n ct mai puine cuvinte, fr ns a ngreuna
textul cu indicaii tehnice, pe care oricum le va dezvolta regizorul n decupaj. n scenariu
se precizeaz doar detaliile importante, pentru a preciza locul i timpul aciunii.
Cuvintele cheie sunt: Cine? (eroul) Unde? (locul) Ce? (aciunea) De ce? (motivaia)
Cum? (modul de rezolvare)
n principiu, scenariul este povestea unui erou (protagonistul) care sufer o lips
(prejudiciere) pe care ncearc s o remedieze sau recupereze. Aceast lips poate fi
un obiect, o persoan sau o stare sufleteasc.
n general, aceast lips este provocat de antagonist (eroul negativ, "rul"). Scopul
antagonistului este de a mpiedica protagonistul s remedieze lipsa.
Povestea se ncheie atunci cnd aceast lips este remediat sau nlocuit cu o lips i
mai mare (moartea), iar antagonistul este pedepsit.
De-a lungul aventurii sale protagonistul i schimb concepia despre lume i la sfrit
eroul este un om schimbat.
Scenariul este o poveste spus cu i prin imagini, chiar i cnd e vorba de dialoguri i
descrieri. ntr-un scenariu trebuie s ari, nu s spui! Ca scenarist, trebuie s gseti
un corespondent vizual pentru orice element din scenariu. Nu poi pur i simplu s spui
c un personaj se gndete la un anumit lucru, trebuie s gseti o modalitate prin care
s ari acest lucru.
Scenariul este despre o persoan sau mai multe, care se afl ntr-un loc sau mai multe,
fcnd unul sau mai multe lucruri. Aceast persoan este protagonistul (eroul sau
personajul principal), iar ceea ce face el, este aciunea.
Filmul este un mediu eminamente vizual care opereaz cu imagini n micare: doi
ndrgostii srutndu-se, o main explodnd, un copil alergnd, un telefon sunnd etc.
Dac nu reueti s 'vezi' povestea (pe care vrei s-o transpui n scenariu) sub forma
unui film, mai bine renun s scrii acel scenariu.

Succesul unui scenariu depinde de urmtoarele elemente:


1) O poveste deosebit.
2) Un erou fascinant cu o dilem moral incitant.
3) Abilitatea de a spune povestea ntr-o form dramatic, cu o structur bine
nchegat.
4) Capacitatea scriitorului de a explora complexitatea sufletului uman i a
necunoscutelor i nebnuitelor lui dorine, aspiraii, obsesii, complexe de inferioritate /
superioritate etc.

Structura unui scenariu de lung metraj


Atenie: structura n trei acte nu este singura structur posibil, dar este cea mai
rspndit; fr cunoaterea ei doar un miracol (sau geniul) te va ajuta s creezi o
structur atipic reuit.
Dei pare incredibil, o mulime de scenariti nceptori neglijeaz un lucru elementar:
orice scenariu are un nceput, un mijloc i un sfirit. Pe baza acestor elemente este
construit structura clasic n trei acte.
Orice scenariu pleac de la o tem care presupune o valoare universal - de genul:
"Dac dragoste nu e, nimic nu e" sau "Dragostea e mai puternic dect moartea".
Stabilirea acestei teme la nceputul scrierii scenariului este foarte important, pentru c
tii foarte clar n ce zon de miti i unde vrei s ajungi.
Scrierea efectiv a scenariului este probabil cel mai uor lucru. Partea cea mai
frustrant, mare consumatoare de timp i nervi, este construirea structurii viitorului
scenariu. Se consider c un scenariu se poate scrie n medie ntr-un interval de trei ase luni; dar aproape trei sferturi sau mai mult din aceast perioad este consacrat
construirii structurii.
n Actul I se stabilesc regulile jocului. Aflm cine este protagonistul (eroul) i care este
lumea n care el se manifest. Dup ce este stabilit starea iniial a eroului, apare
lipsa. Protagonistul contietizeaz aceast prejudiciere i astfel se instituie un mister.
Eroul intr n criza i acest lucru l determin s treac la aciune. Remedierea acestei
lipse devine scopul personal al eroului.
n Actul II - eroul i ncepe aventura. El reacioneaz n concordan cu caracteristicile
sale interioare, dar nu destul de puternic, deoarece transformarea sa a nceput deja.
Eroul se confrunt cu diverse ncercri i pericole.
Antagonistul ncearc s-l determine pe erou s renune la scopul su.
n tentativa unei iminente rezolvri spectaculoase a tuturor problemelor, o catastrof (de
obicei provocat de antagonist) l deturneaz pe erou de pe drumul su. Situaia care
era favorabil eroului devine acum dezastruoas, iar eroul pare c nu are nici-o cale de
ieire. Eroul se ndoiete de scopul su i este gata s renune.

Eroului i se ofer o nou ans. El gsete o porti (miraculoas) pentru a scpa viu i
nevtmat din aceast situaie. Antagonistul ncepe s devin direct interesat de erou
acum c acesta s-a dovedit a fi o ameninare mult mai serioas dect prea la nceput.
n Actul III se clarific modul n care eroul i ncheie aventura i i atinge sau nu
scopul. Toate ntrebrile nerezolvate pn acum i gasesc rezolvarea. De cele mai
multe ori prejudicierea este nlturat, ceea ce duce la un final fericit. Cnd prejudicierea
nu este nlturat, se instituie un mister i mai mare (de obicei moartea eroului).

Schematic, structura standard a unui scenariu de 120 de pagini (120 de minute) arat n
felul urmtor:
(raportarea la numrul paginii din scenariu n care trebuie s se ntmple un anumit
eveniment este mai mult orientativ)
ACTUL I:
(Pagina 1 - 12): PREGTIREA STAREA INIIAL:

Cine este protagonistul?

Unde i n ce mprejurri se desfoar aciunea?

Care este starea lui sufleteasc?

Din al cui punct de vedere este relatat aciunea?

A cui este povestea?

Despre ce e vorba n aceast poveste?

Ce vrea eroul i ce l oprete s obin ceea ce vrea?

Ne place eroul i ne pas de ceea ce i se ntmpl i de ceea ce dorete el s


obin?

(Pagina 3): NTREBAREA PRINCIPAL:

Care este ntrebarea principal la care filmul vrea s rspund?

Care este tema?

Care este aspectul cel mai important pe care filmul vrea s-l rezolve?

(Pagina 12): NOUA OPORTUNITATE:

Ceva se ntmpl n aa fel nct mpinge evenimentele ntr-o anumit direcie.

(Pagina 12 - 30): ALEGEREA DRUMULUI:

Datorit noii oportuniti, eroul i ndreapt aciunile spre ndeplinirea unui scop
general.

(Pagina 25 - 27): SCHIMBAREA PLANURILOR / PUNCTUL DE RSCRUCE (PLOT


POINT I):

Ce eveniment aduce n viaa eroului o provocare major?

De obicei este o rsturnare de situaie care l foreaz pe erou s rspund sau


s reacioneze, care stabilete planul / scopul eroului, care definete noul drum
(curs al aciunilor eroului) pentru Actul II.

Scopul general al eroului devine acum clar i specific.

ACTUL II:
(Pagina 30 - 60): PROGRESUL:

Planurile pentru ndeplinirea scopului sunt puse n aplicare i funcioneaz


eficient.

Apar i unele conflicte, dar n general, lucruurile merg bine pentru erou.

Eroul se schimb i odat cu el se schimb icircumstanele.

Provocrile / pericolele devin treptat din ce n ce mai mari.

(Pagina 45): DEZVOLTAREA POVESTIRII PRINTR-O SCEN SIMBOLIC:

O mic scen cu valene simbolice.

Ne arat creterea / dezvoltarea eroului i ne d un indiciu asupra rezoluiei.

(Pagina 60): PUNCTUL DE UNDE NU MAI EXIST NTOARCERE (MIDPOINT):

Ceva se ntmpl n aa fel nct dac eroul merge mai departe pe acest drum i
se implic n aciunile aferente mpotriva tuturor neajunsurilor, pentru
obinerea / ndeplinirea scopului, el nu se mai poate ntoarce i nu mai poate fi la
fel ca n starea iniial de la nceputul povetii.

Uneori, scopul exterior devine interior / personal i ncercarea de a-l realiza l va


schimba pe erou.

(Pagina 60+): MOMENTUL DE DUP:

O mic scen care de obicei urmeaz PUNCTULUI DE UNDE NU MAI EXIST


NTOARCERE.

Prin aceast scen nu se urmrete dezvoltarea mai departe a aciunii, dar ea


ne arat cum se schimb eroul, i care sunt obstacolele ce vor trebui nfruntate.

(Pagina 60 90): COMPLICAII I PROVOCRI MAI MARI:

Scopul eroului devine mai greu de realizat ca niciodat.

Se pare c va fi nevoie de mai mult de ct poate da eroul pentru obinerea i


realizarea acestui scop.

Cu ct acest scop devine mai greu de obinut, i tocmai din acest motiv, cu att
mai mult eroul vrea i ncearc s-i realizeze scopul.

(Pagina 85 - 90): TOATE SPERANELE SUNT PIERDUTE / PIEDICA MAJOR /


MAREA DEPRIMARE / MOMENTUL RENUNRII (PLOT POINT II):

Eroul se confrunt acum cu cea mai mare piedic.

Se pare c eroul nu va putea s-i realizeze scopul i este pe cale s renune la


acest scop.

Ceva care va schimba totul se ntmpl un eveniment care i d eroului o nou


ans de a-i atinge scopul i i dezvluie caliti pe care nu tia c le are.

ACTUL III:
(Pagina 90 108): NCERCAREA FINAL:

Concretizarea final a ncercrilor eroului de a-i atinge scopul, care de obicei


sunt concentrate n acest moment pentru realizarea unei ACIUNI CONCRETE
i SPECIFICE.

Un eveniment care se desfoar acum l educ pe erou i declaneaz


rezoluia.

Eroul poate obine ceva mai mult, sau, ceva dliferit dect ceea ce i-a dorit.

Eroul a nvat ceva (de valoare) din ceea ce i s-a ntmplat i a fost schimbat de
acest lucru.

n acest moment se pun bazele unei noi complicaii cnd se urmrete un sfrit
cu rsturnare situaie.

(Pagina 108 114): PUNCTUL CULMINANT:

Eroul este aproape de realizarea scopului, se confrunt cu obstacolul final.

Pentru a-i realiza scopul, eroul trebuie s renune la tot; trebuie s nfrunte
momentul de criz cnd pericolele l mpresoar de peste tot.

Acesta este momentul final cnd eroul nu are dect o alternativ totul sau nimic.
Astfel eroul i atinge scopul sau eueaz n realizarea lui.

Motivaia exterioar este rezolvat clar, de obicei printr-o confruntare cu


antagonistul.

(Pagina 108 114): DEZNODMNTUL:

Care este rezultatul realizrii scopului de ctre erou?

Care este rezoluia?

Care este noua via a eroului?

(Pagina 120): SFRIT


Aceast structur liniar constituie forma scenariului, unind toate elementele ntr-un
ntreg. n general, structura este relaia dintre pri i ntreg. n cazul scenariului, ntregul
este povestea, iar prile care alctuiesc ntregul, deci povestea, sunt: aciunea,
personajele, scenele, secvenele, cele trei acte, incidentele, episoadele, evenimentele,
muzica, locaiile etc. Structura este cea care ine povestea nchegat; este relaia dintre
toate prile care alctuiesc mpreun scenariul ntr-un "ntreg".
Paradigma este un model, un exemplu, sau o schema conceptual. O paradigm a
scenariului de lung metraj arat astfel:

Actul
II

I
Actul III

Actul

_______________(X)___|___________________________(X)___|
__________________
pregatirea (setup)

confruntarea

rezolutia
pag. 1-30

pag. 30-90

pag. 90-120
(X) Plot Point I
pag. 25-27

(X) Plot Point II


pag. 85-90
(Syd Field)

Pe scurt, orice scenariu trebuie s in cont de urmatoarele 9 elemente (aa numite


noduri) care in legat o poveste ntr-o structur unitar:
1. Metafora ~ pagina 1.
2. Tema ~ pagina 3.
3. Premiza dramatic ~ pagina 10.
4. Dezvoltarea conflictului ~ pagina 30.
5. Scena simbolic ce dezvolt povestea pe un nou nivel de profunzime ~ pagina 45.
6. Mijlocul povetii, punctul n care eroul nu se mai poate ntoarce la starea iniial ~
pagina 60.
7. Schimbarea elului eroului ~ pagina 75.
8. Criza ~ pagina 90.
9. Rezoluia ~ pagina 120.
List de verificare:
(util la dezvoltarea, scrierea i rescrierea unui scenariu)

Ce vrei s spui cu povestea ta...? ...De ce vrei s spui aceast poveste?


Merit?...

Cum vor reaciona cititorii / spectatorii la povestea ta? Este... Interesant?


Fascinant? Credibil? Complet?

Unde ncepe povestea ta? Care este premiza? Este protagonistul n criz? Ai
creat regulile i restriciile lumii n care se mic eroul?

Creeaz povestea ta premizele unei film care s te in intuit de scaun de la


nceput pn la sfrit?

Unde se termin povestea ta? Cum sunt rezolvate personajelor? i, ...de ce?
Ai rspuns la toate ntrebrile pe care le-ai ridicat? Ai reuit s mplineti
ateptrile pe care i le-ai ridicat cititorului / spectatorului prin premiz?

Exist tensiune? Exist surprize? Cum se dezvolt conflictul? Exist un punct


culminant? Este dezvoltat tensiunea dramatic prin fiecare nou scen spre
punctul culminant? Este pstrat unitatea aciunii?

Cum sunt personajele tale? Plcute? Interesante? Unice sau diferite? Mai
mari dect viaa? Le va psa cititorilor / spectatorilor de aceste personaje, de
ceea ce li se ntmpl?

Miza pus n joc este suficient de atrgtoare? Riscurile pe care le implic sunt
suficient de periculoase?

Sunt personajele tale consistente i veridice at n aciunile lor ct i n dialoguri?


Au voci distincte?

Cum este protagonistul tu? Pot cititorii / spectatorii s se identifice cu el? Ce


vrea el? Care este scopul lui n via? ...Nevoile lui? Ce e important pentru
el? Face fa conflictului cu care se confrunt? Sau i ntoarce spatele?

Care este motivaia personajelor tale? Sunt aceste motivaii vizibile?


Justificate? mpletite n poveste?

Cine sau ce este antagonistul? De ce ncearc antagonistul s-l opreasc pe


protagonist s-i ating scopul? i merit antagonistul renumele? Ce l
motiveaz? Ce vrea el?

Nu cumva ai supra-explicat prea mult povestea? Este totul clar i concis?


Premiza este cumva neclar i prea expediat? Evenimentele sunt mai degrab
explicate prin descrieri sau dialog n loc s fie dramatizate?

Decameronul SCRIITORULUI :
1. Nu trebuie s preiei criza / climax-ul din minile protagonistului.
2. Nu trebuie s-i faci viaa uoar protagonistului. Nimic nu progreseaz ntr-o
poveste dect prin CONFLICT.
3. Nu trebuie s scrii doar de dragul descrierii. DRAMATIZEAZ! Transform
descrierea n tensiune dramatic pentru dezvoltarea armonioas a povetii tale.
Folosete aceast tensiune dramatic astfel nct sfritul unei scene s dezvolte
mai departe conflictul.
4. Nu trebuie s te foloseti de false mistere, surprize ieftine sau cliee. Nu omite
nimic important din ceea ce protagonistul TIE. Prin modul n care povesteti,
pstreaz-i cititorii / spectatorii n pas cu eroul tu. Ei tiu ceea ce eroul tie.
Nimic mai mult, nimic mai puin.
5. Trebuie s-i respeci cititorii / spectatorii.
6. Trebuie s cunoti lumea pe care o creezi cel puin la fel de bine cum Dumnezeu
cunoate lumea n care trim. (...documentare asiduu...)

7. Nu trebuie s complici inutil lucrurile. n loc de complicaii folosete


complexitatea. Nu dezvolta complicaiile pe un singur nivel. Folosete-le pe toate
trei: Intra-Personal, Inter-Personal, Extra-Personal.
8. Trebuie s caui n permanen finalizarea perfect a propoziiei, a fragmentului,
a scenei astfel nct s duci personajele la cel mai ndeprtat i mai profund
imaginabil posibil conflict pe care-l poate suporta povestea ta, fr ns a neglija
credibilitatea ei.
9. Niciodat s nu scrii dup ureche! ncearc s creezi subtexte pentru fiecare
text.
10. ntotdeauna trebuie s rescrii!
(Robert McKee)

Reguli de formatare
Dac cineva se gndete serios la o carier n scenaristic, trebuie s cunoasc regulile
de formatare ale standardului nord-american. n Romnia (nc) nu se ine cont de
acest lucru, fiecare i formateaz scenariul cum crede de cuviin.
Cel mai simplu mod pentru respectarea regulilor de formatare este folosirea unui
program de calculator dedicat - cum este Movie Magic Screenplay sau Final Draft - care
ns sunt cam scumpe, undeva n jurul a 200 de dolari.
Cteva reguli de baz:

Scenariul trebuie sa aib aspect de pagin tiprit. Singurul font folosit este
Courier 12. Fr bolduri, fr italice, fr sublinieri. Textul este ntotdeauna
aliniat la stnga.

Pagina de titlu conine doar titlul i numele scenaristului (la mijlocul paginii) i
informaii de contact (adresa, telefon) n stnga jos. Fr citate sau alte explicaii.

Nu se repet numele scenariului / scenaristului pe celelalte pagini.

Nu se pune data sau numarul variantei scenariului.

Nu se las pagini albe.

Nu se pune o list cu personajele i descrierea lor (cine sunt ele, ce vor etc.).
Aceasta este o convenie folosit n piesele de teatru.

Prima pagin ncepe cu FADE IN (deschidere din negru).

Pagina de titlu i prima pagin nu se numeroteaz. Celelalte pagini se


numeroteaz n colul din dreapta sus.

Descriere scenei (slugline) trebuie s conin locul i timpul zilei n care se


petrece aciunea, precizndu-se la nceputul descrierii dac aciunea se petrece
ntr-un spaiu interior sau ntr-unul exterior. Descrierea unei scene arat n felul
urmtor: INTERIOR (EXTERIOR) SUFRAGERIE (STRAD) - ZI (NOAPTE)

Cnd un personaj este prima oar intodus n poveste, numele lui este scris cu
majuscule i n paranteze se pune vrsta.

La dialoguri, numele personajului se scrie ntotdeauna cu majuscule i este


centrat pe pagin.

Parantezele pentru explicaii despre tonul sau atitudinea personajului se folosesc


numai dac este imperios necesar. Ele sunt centrate sub numele personajului i
deasupra dialogului.

Cnd vocea unui personaj se aude, dar acel personaj nu se afl fizic n acel loc,
n dreptul lui se specific (V.O.) - Voice Over (voce peste). Aceast tehnic nu
este folosit dect n cazuri extreme.

Cnd personajul care vorbete nu se afl n cadru, n dreptul lui se specific


(O.C.) - Off Camera (n afara camerei de filmat) sau (O.S) - Off Screen (n afara
ecranului).

Nu se folosesc indicaii de camer (travling, panoramri etc.) pentru c


fragmenteaz povestea. Aceasta este treaba regizorului.

Scrie doar ceea ce poi auzi i poi vedea!

Orice regul poate fi nclcat atta timp ct tii de ce o ncalci i ce rezultat vrei
s obii. Mai nti ns, trebuie s cunoti regulile foarte bine...
La www.scenaristica.home.ro vei gsi un scenariu scurt (n limba englez) care
respect aceste reguli (n mare parte). Trebuie s avei instalat Adobe Acrobat
Reader.

Diferene ntre scenariul de scurt metraj i scenariul de lung


metraj

n cazul scenariilor scurte, lucrurile stau puin diferit. deoarece nu mai sunt att de
muli bani implicai, ceea ce nseamn griji mai puine.
Fr presiunea comercial a scenariilor de lung metraj, scenariile scurte se pot
apropia de art.

Scenariile de scurt metraj sunt caracteristice studenilor la facultile de film i


cineatilor amatori. Ele sunt un mijloc excelent de nsuire a tehnicii, oferind
posibilitatea experimentrii unei poveti pe spaii limitate ca ntindere.
Lungimea maxim a unui scenariu de scurt metraj este de 30 de minute.
Majoritatea au n jur de 10 minute sau mai puin.
Datorit comprimrii aciunii i a explicaiilor necesare, nu se respect
ntodeauna corelaia de la lung metraj - o pagin de scenariu = un minut de film.
Un scenariu scurt nu respect ntotdeauna n totalitate structura unui scenariu de
lung metraj. Structura sa este determinat de tipul de poveste pe care o spune,
de genul abordat, de personajul principal etc.
Scenariul scurt ofer o foarte mare libertate autorului. Chiar dac nu pot fi
dezvoltate conflicte complexe, asta nu nseamn c temele majore trebuie
ocolite.
Emoia se creaz mai degrab prin imagini dect prin dialoguri.
Ideile simple (nu simpliste) sunt cele mai eficiente de exploatat.
Majoritatea scenariile scurte relateaz un anumit moment, o schimbare major n
viaa unui om, perspectiva unei anumite alegeri.
Cel mai bine funcioneaz povetile cu sfrit dublu sau rsturnri originale de
situaie.
Povestea trebuie s fie clar. Limitarea timpului n care se desfoar aciunea
nu-i permite o pregtire ampl a evenimentelor.
nceputul trebuie s fie foarte puternic. De premiza cu care ncepi povestea
depinde reuita ntregului scenariu.
ntr-un scenariu scurt nu se pot dezvolta personaje complexe. Se folosesc
tipologii umane i se evit clieele.
Orice poveste are o lungime intrinsec; nu orice poveste poate fi spus ntr-un
scenariu scurt.
Un film scurt este ca o poezie ...n imagini...

Protejarea dreptului de autor (copyright registration)


Conform legii, creatorul unui text este i deintorul dreptului de autor asupra acelui text.
Cu toate acestea, scenaritii prefer s-i ia msuri de siguran n plus i s
nregistreze scenariile scrise prin diferite organisme abilitate. Acest lucru i ferete de
dureri de cap i pe autorii scenariului ct i pe productorul / casa de film care cumpr
scenariul avnd garania c l-a cumparat de la deintorul legal al dreptului de autor.
Pentru protejarea legal a unui scenariu n Romnia, v putei adresa unuia dintre cele
dou organisme de gestiune colectiv a drepturilor de autor, care asigur asemenea
servicii pentru creaii n form scris:
- DACIN-SARA
Bucureti, str. Dem. I. Dobrescu nr. 4-6, corp B, et. 3, cam. 50, sect. 1
Telefon 314.5731

dacinsara@pcnet.ro
- COPY RO
Bucureti, str. Cderea Bastiliei nr. 62, sect. 1
Telefon 314.2251
fondlit@fx.ro
Daca vi se pare insuficient, putei apela la WGA - Writer's Guild of America www.wga.org, dar tariful perceput este n jurul a U.S. $ 30,00.

Linkuri utile:
Scenarii (transcripturi, shooting scripts): Drews Script-O-Rama
Database Simply Scripts

Movie Script

Concursuri de scenarii: Movie Bytes


Formatare:

Roughdraft (gratuit)

Workshopping screenplays:

www.zoetrope.com

www.triggerstreet.com

Glosar:
O scurt list cu termeni folosii n scenaristic. Am pstrat terminologia n englez
pentru c s-a impus n toat lumea.
the antagonist / antagonistul - este eroul negativ, 'rul', cel care ncearc prin
toate mijloacele posibile s opreasc eroul principal (protagonistul) n ncercarea
de a-i atinge scopul.
back story / pre-povestea - evenimente relevante care au avut loc nainte ca
aciunea din scenariu film) s nceap. Chiar daca aceste evenimente nu se
regsesc n mod direct n scenariu, cunoaterea lor te poate ajuta n construirea
veridic a personajelor.
character arc / diagrama personajului - se refer la schimbarea i evoluia
unui personaj (de obicei a personajului principal) ntr-o poveste. De obicei este o
schimbare vizibil a modului n care personajele gndesc, acioneaz, vd lumea
i viaa lor i a celor din jurul lor.
high concept / concept deosebit - este o idee care sun foarte comercial, fiind
n marea majoritate a cazurilor unic i original. Mai concret, nseamn o idee
de film deosebit care promite un mare succes comercial.

logline / descriere - una sau dou propoziii n care se descrie conceptul unui
scenariu - ntr-un mod ct mai concis i mai atrgtor cu putin pentru a atrage
interesul unui productor. Arat ca descrierea filmelor n ghidurile TV.
master scene / scen major - este scena din scenariu n care este descris
aciunea, fr a folosi elemente vizuale cum ar fi micrile de camer sau noi
mpriri (sluglines). Dei poate fi o scen lung i complex, ea poate fi descris
fr a fi mprit n mai multe scene mai mici.
outline / desfurtor - o list a scenelor povetii care constituie scenariul. Se
folosete n procesul de construire a structurii viitorului scenariu.
plot point / punctul de conflict - sunt acele scene care aduc informaii noi i
surprinztoare, rsturnnd situaia spre o direcie neateptat. Plot points sunt
cele care fac audiena s se ntrebe: 'Ce se va ntmpla mai departe?' n
standardul hollywoodian plot points apar n economia unei poveti aproximativ la
primul sfert al scenariului, la jumtatea acestuia, i la al treilea sfert, respectiv la
sfritul primului act, la jumatatea povetii i la sfritul actului doi.
the protagonist / protagonistul - este eroul, personajul principal al unei poveti.
slugline / descrierea scenei - este acel loc din scenariu care se pune la
nceputul fiecrei scene pentru a descrie locul i timpul n care se desfoar
aciunea. De obicei ncepe cu INT. (Interior) sau EXT. (Exterior) i se termin cu
partea zilei cnd aciunea are loc - MORNING (Dimineaa), DAY (Zi) etc.
spec script / scenariu original - este un scenariu scris pe baza speculaiei c
va fi vndut, fr ca scenaristul s aib un contract semnat cu un productor.
Chiar i scenaritii de top scriu spec scripts deoarece acestea dei se vind foarte
greu, se pltesc cu foarte muli bani (n U.S.A. se poate ajunge la cteva sute de
mii de dolari).
synopsis / sinopsis - descrie subiectul scenariului. Este scris de obicei pe o
jumtate de pagin - pn la cel mult dou pagini i nu prea conine dialog.
step outline / s este o mprire scen cu scen a povetii, folosind o propoziie,
maxim dou pentru descrierea fiecrei scene.
treatment / rezumat - seamn n form i stil cu sinopsisul, dar este mult mai
detaliat. De conine fiecare scen i conflict. Este de asemenea scris n proz, la
timpul prezent i conine puin dialog numai n msura n care acesta este foarte
important.
work for hire agreement / scenariu la comand - Un producator de film are o
idee pe care vrea s-o dezvolte ntr-un film. Astfel, el va alege un scenarist pe
care l va angaja s scrie un scenariu, plecnd de la ideea lui, i respectnd
anumite condiii. La fel de bine, poate fi vorba de o ntmplare adevrat, o
adaptare dup o carte sau un scenariu deja scris pentru care productorul
respectiv deine drepturile de autor. Se semneaza de ambele pri un contract
(Work for hire Agreement) n care se stipuleaz timpul n care scenariul trebuie
scris, de cte ori va fi rescris, dac i de cte ori va fi "lefuit", onorariul
scenaristului etc. n funcie de negocierea ntre productor i scenarist, n
contract sunt incluse diverse clauze specifice.

NOT: Acest articol se bazeaz pe cteva cri de specialitate, articole citite pe internet,
experiena personala i discuii cu scenariti din mai multe coluri ale lumii. Nu am gsit
ntotdeauna cea mai bun traducere posibil n romn a termenilor de specialitate i
orice sugestie este binevenit.
Am omis n mod intenionat multe aspecte care necesitau prea multe explicaii i ar fi
lungit inutil acest text.
n msura n care acest articol va trezi interes, voi ncerca s revin cu alte articole pe
aceast tem, n msura n care timpul mi va permite.