Plan de gestin para TORNO CO.

LAB
Este primer anlisis de gestin, est basado en la entrevista preliminar sostenida con
algunos de los integrantes del proyecto Torno Co.Lab. Esto significa que las
problemticas y los modelos de gestin a construir pueden variar a medida que se
obtenga mayor informacin.
Modelo Actual.
Torno Co.Lab.
Torno es un laboratorio de ideas, que acoge a estudios y profesionales independientes
generando sinergias que enriquecern los resultados en el trabajo individual y
colectivo de sus integrantes.
La propuesta plantea una plataforma donde la arquitectura, el diseo, el arte, la
msica, y el cine se congregan y articulan para ser parte activa de la ciudad. El
proyecto pretende congregar personas propositivas y dispuestas a conectarse para
generar y materializar ideas que aporten a nuestra sociedad objetiva y
continuamente.

Participan 4 oficinas con un total aproximado de 15 integrantes. Oficinas

independientes con gestin econmica propia, pero que sostienen un modelo de
colaboracin basado en los servicios que puedan cruzarse en la actividad
laboral cotidiana.
Sostienen proyectos en conjunto que son articulados con diferentes
comunidades.
El modelo de gestin econmica est basado en el alquiler del uso de suelo y en
los aportes de los socios accionistas.
Cuenta con un espacio co-working destinados a profesionales y estudiantes,
pocas veces a sido alquilado (datos de entrevista); tres espacios de exposicin:
exterior, interior y general; espacio de taller y espacios publicitarios.

Es un proyecto con potencialidad y que en un segundo semestre intentar desarrollar

un crecimiento a travs de una estrategias de gestin participativa entre los
colaboradores, proyectos externos y proyectos privados.
Problemticas:
Falta de gestor y desarrollo de estrategias de gestin conjuntas
Falta de seguimiento a proyectos acogidos
Falta de seguimiento de posibles o futuras negociaciones.
Falta de personera jurdica
Dficit de 100 USD
No tienen WEB.
Falta la construccin de un Modelo Educativo.
Propuesta:
El modelo actual de Torno, es un arranque eficiente para la coordinacin de espacios.
El modelo orgnico de interaccin entre los participantes del proyecto a logrado una
sinergia grupal que se ve reflejado en el entendimiento de acuerdos internos, que
buscan formas de colaboracin entre personas y proyectos.
El proyecto se encuentra en crecimiento y en la actualidad busca y necesita de
modelos orgnicos e hbridos que permitan asociar la participacin en ms acciones
colaborativas y de cooperativismo. Acciones que permitan desarrollar nuevos proceso
de gestin, nuevos proyectos, futuras participaciones y una sostenibilidad del espacio
acorde a las sinergias instrumentales que en la actualidad se desarrollan.

La propuesta consiste en crear un CICLO DE MODELOS DE GESTIN que puedan ser

aplicados dentro de Torno Co.Lab. y que no afecten los procesos independientes de los
colaboradores, pero, que si cree una sustentabilidad del espacio que incluye el cruce
de proyectos, cruces de gestin, manejo de economas colaborativas y de procesos
educativos. Este Ciclo de Modelos de Gestin permitirn al proyecto poder operar
como un espacio colaborativo independiente que integra la participacin pblica y
privada.
El desarrollo de este ciclo de gestin se justifica en la necesidad de coordinar y
agrupar estrategias en conjunto para las actividades actuales que se estn generando
y las futuras actividades que se integren al espacio de Torno Co.Lab.
El CICLO DE MODELO DE GESTIN es la integracin e hibridacin de diferentes
estrategias o modelos de gestin especficos que atendern a necesidades mas
globales del espacio. Los temas a trabajar en el ciclo de modelo de gestin son:
Lo colaborativo y el cooperativismo. Gestin Co(lab)orativa
Economas y generacin de fondos. Gestin de Fondos
Creacin, seguimiento y desarrollo de proyectos. Gestin de Proyectos
Creacin de modelo Educativo y estrategias de integracin de usuarios (edu
expandida)
Tiempos:
3 meses de prueba para el desarrollo e incubacin del ciclo modelo de gestin
de Torno Co.Lab. con resultados especficos.
6 meses para obtener resultados globales.
Este levantamiento de modelo de gestin no incluye horarios definidos de asistencia al
lugar de trabajo, pero por necesidad de organizacin del gestor, ser indispensable
por lo menos cumplir jornadas de medio tiempo o tiempo completo por un mnimo de
tres das a la semana.
Costos:
Opcin 1: Bajo contrato de empleador, 600 USD + seguro social (contrato mnimo a 6
meses)
Opcin 2: Bajo facturacin, 600 USD + IVA. Contrato mnimo a 3meses.
Estos costos son simblicos en relacin a la inversin de tiempo, conocimientos y
experiencia que se van a disponer para levantar los diferente modelos de gestin que
organizan el CICLO DE MODELO DE GESTIN del Torno Co.Lab.
Propuesta Desarrollada por:
Juan Carlos Len, Artista, curador y gestor independiente con experiencia en gestin
cultural pblica y privada.
Estudi en el Instituto Tecnolgico de Artes del Ecuador (ITAE) y en ESCUELAB Lima. Le
interesan activar sentidos desde la tecnologa, es por esta razn que co-funda
DIFERENCIAL [arte + tecnologa + sociedad] www.diferencial.org (2011-2015), un
espacio destinado a la conexin y promocin de proyectos o actividades que
favorezcan el desarrollo de una cultura digital, a travs del dilogo productivo y el
aprendizaje creativo sobre la cultura libre, arte y tecnologa.
Investigador del Centro de Arte Contemporneo de Quito (2012-2015) con temas
relacionados a tecnologa + arte, cultura libre y bien comn. Gestor y Curador
independiente desde el ao 2010, con exposiciones relacionadas a procesos
tecnolgicos, temas de diseo, electrnica, robtica y videojuegos, fue curador de la
exposicin
Entornos
Ficcionados
para
Realidades
Complejas

http://www.riorevuelto.net/2012/07/entornos-ficcionados-cac-quito.html (2012),
que
explora temas sobre tecnologa, ciencia ficcin y realidades sociales latinoamericanas.
Co-curador de la muestra Antilgica de Eduardo Villacs, el artista ilustrador de
ciencia ficcin y precursor de los videojuegos en Ecuador (2014).
Ha sido residente en programas como Escuelab-Per (2010), de educacin no-formal
en Tecnologa y arte, TerraUna-Brasil (2010), una residencia en permacultura y
procomn, Helena Producciones-Colombia residencias de arte en el sector de
Juanchaco y la Barra, entre otras. Ha obtenido subvenciones a nivel internacional
como los otorgados por Cisneros Fontanals Arts Foundations "CIFO"(2008-2009), y ha
nivel Ecuador la Beca de la Galera "DPM".
Cmo artista ha realizado las exposiciones individuales como Noosfera en la galera
Arte Actual de la FLACSO Quito (2013) http://www.flacsoandes.edu.ec/arteactual/?
p=1771, Monumento al da en la Galera No Mnimo
en Guayaquil (2011)
http://juancarlosleon.net/2011/09/13/monumento-al-dia/
y
ha
participado
en
exposiciones colectivas como Pasado Imperfecto: 10 presentes en el video-arte
ecuatoriano (2010), Pura Contaminacin Reconexiones visuales+Imaginarios
compartidos
en
la
Galera
La
Ex-Culpable
de
Lima-Per
http://www.riorevuelto.net/2010/06/pura-contaminacion-la-ex-culpable-lima.html
(2010), Artificios para Sobrevivir: El extrao caso del ITAE en el Centro Cultural Ccori
Wasi de la Universidad Ricardo Palma http://juancarlosleon.net/2011/09/14/artificiospara-sobrevivir/ (2011), donde tambin particip como curador de la exposicin.
Prefiere el error, la variable y el disentimiento para desarrollar colaboraciones activas.