Alumnos:

Andrea Pino Vargas

- Roni Champi Baca
-

Curso: Gestin de Recursos Humanos

Definiciones de competencias.

La competencia es una caracterstica subyacente de un individuo que est

casualmente relacionado a un estndar de efectividad y/o a una performance
superior en un trabajo o situacin (Alles, 2006).

Conjunto de saberes tcnicos, metodolgicos, sociales y participativos que se

actualizan en situacin y en un momento particular (Cano, 2005).

Es la aptitud para enfrentar eficazmente una familia de situaciones anlogas,

movilizando a conciencia y de manera a la vez rpida, pertinente y creativa,
multiples recursos cognitivos: saberes, capacidades, microcompetencias,
informaciones, valores, actitudes, esquemas de percepcin, de evaluacin y de
razonamiento (perrenoud, 2001).

COMPETENCIAS
GENERALES

Comunicacin
Trabajo en
equipo

COMPETENCIAS
CARDINALES

Asertividad
Compromiso
Justicia

VALORES

Responsabilidad
Lealtad
Respeto
Integridad

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- Roni Champi Baca
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Curso: Gestin de Recursos Humanos

Mandela escoge como competencias a la comunicacin y trabajo en equipo ya que su

objetivo principal era promover la conciliacin entre los ciudadanos de Sudfrica, la
comunicacin por ende es una competencia elemental para la comprensin entre ambos
elites y as llegar a la unin con un objetivo principal el desarrollo del pas a travs de un
trabajo en equipo, todos para uno y uno para todos.
Comunicacin: desde la filosofa de Mandela podemos observar que el aplica la
comunicacin asertiva que consiste en darnos a entender de manera clara y concretamente
nuestro punto de vista y lo que queremos lograr. Nuestro mensaje transmitido debe poder
ser interpretado tal y como queremos que sea interpretado. Ser asertivo significa, decir las
cosas como son y sin vergenza, ni temor a lo que los dems piensen.
Trabajo en equipo es la organizacin de un conjunto de personas de una forma determinada
para lograr un objetivo comn y ya que las personas tienen un conjunto de necesidades y
objetivos que buscan satisfacer en todos los mbitos de su vida, incluido en trabajo, no
debemos olvidar que una de las claves del buen funcionamiento del trabajo en equipo es
que las metas personales sean compatibles con los objetivos del equipo. Con esto
generamos el compromiso en el equipo para que as se pueda seguir el objetivo sin temor a
que alguien se rinda en el camino.
Y la justicia, siendo ejemplo el presidente Mandela uno de los conciliadores de su
organizacin Sudfrica.

REFERENCIAS:

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- Roni Champi Baca
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Curso: Gestin de Recursos Humanos

Alles, M (2006). Seleccin por competencia. Argentina: Granica S.A.

Cano, E (2005).Cmo mejorar las competencias de los docentes: gua para la

autoevaluacin y de las competencias del profesorado. Espaa: GRAO

Perrenoud, P. (2001). Cuando la escuela pretende preparar para la vida: desarrollar

competencias o ensear otros saberes?. Espaa: GRAO