5 TIPS PARA MEJORAR EL TRABAJO EN EQUIPO

Publicado por Javier Diaz el sbado, 24 de mayo de 2014

Tal vez no exista una frmula mgica. Sin embargo, aqu resaltamos 5 Tips que los
empresarios pueden tener en cuenta para mejorar la forma de trabajar efectivamente
con sus equipos.
Todos los empresarios y emprendedores reconocemos que trabajar en equipo es una
de las acciones principales que permiten lograr efectivamente los objetivos y metas que
se quieran alcanzar. No obstante, en el proceso vivimos diferentes aprendizajes que
nos retan y nos ensean a desarrollar habilidades para trabajar efectivamente con otras
personas que tienen diversas personalidades, profesiones y ritmos de trabajo.
A partir de la experiencia y en conversaciones con empresarios y emprendedores
hemos evidenciado algunas estrategias prcticas. Estas son:

Trabajo en equipo
Capturar y despedir. Dos de los saberes que debe desarrollar todo lder de un equipo es
seleccionar muy bien a su gente, sobre todo escoger a los ms talentosos que no
necesariamente son los ms experimentados. Del mismo modo y en el momento
indicado, tomar la decisin de prescindir de alguien que definitivamente est afectando
la dinmica del equipo. Por supuesto que antes de despedir, se requiere hacer
previamente un anlisis que tenga en cuenta siempre que hay que ser duro con el
problema y suave con las personas.
Crear un ambiente propicio. Cuidar el clima laboral es de gran importancia para que los
talentos se mantengan motivados. Un ambiente que propicie el respeto por las ideas, se
valore el trabajo colaborativo, se logre alcanzar la sinergia entre las personas y en
donde no prevalezca el inters por el reconocimiento personal.
Incorporar la gestin del tiempo. En los equipos es muy fcil caer en el consumo del da
a da y en la operatividad, generando insatisfaccin e incumpliendo de los objetivos. Por
ello, el lder debe crear tcnicas de organizacin del tiempo, orientadas a planear con
anticipacin las actividades que llevarn al cumplimiento de las metas.

Acompaar y responsabilizar. Es recomendable que se creen espacios semanales o

quincenales para hacer seguimiento al equipo, no solo con el objetivo de responder a

labores delegadas, sino tambin con el propsito de hacer un acompaamiento y guiar

ante los retos que se plantean en el desarrollo de las responsabilidades.
Co-crear en equipo. Esta es una de las tcnicas ms usadas por las nuevas empresas.
Invita a una apertura en la comunicacin, a ser flexibles con los cambios y rumbos que
se plantean, y en donde todas las perspectivas y las miradas se suman para crear
soluciones innovadoras.
Anmate a poner en prctica estos tips y no olvides dejar tus opiniones y aportes acerca
del tema.