Manuel Formation 5S

Le 5S est un outil de progrs

dans l'esprit ISO 9001

Prparer par: Fethi MOUSSA

Agenda
1-Dfinitions
2-Objectifs
3-Etapes
4-Avantages

1-Dfinitions
Le 5S est une mthode base sur
lamnagement du poste de travail
et la prise de conscience quun
environnement propre et rang est
propice une production de
qualit.

1-Dfinitions
Environnement de travail propre
et ordonn
Moins de risques d'accident
=
Pralable toute amlioration de
la productivit et de la qualit

2-Objectifs

La suppression de pertes de
temps :

2-Objectifs

La rduction des risques
derreur et daccident.

2-Objectifs

Lamlioration des conditions de
travail et du respect de
lenvironnement

2-Objectifs

La simplification et lautonomie

3-Etapes
1-ELIMINER
2-RANGER

3-NETTOYER

4-STANDARDISER

5-MAINTENIR

3-Etapes

1-ELIMINER

Dfinition :

Ne garder que ce qui est ncessaire

Comment?:

Dfinir et appliquer des critres pour liminer l'inutile

Classer les lments selon la frquence dutilisation
Savoir traiter les causes de l'encombrement

3-Etapes
Objectifs:

Finalits:

1-ELIMINER

Faire la diffrence entre l'indispensable et l'inutile et se

dbarrasser de tout ce qui encombre le poste de travail
pour identifier les causes de dysfonctionnements.

Gagner du temps,
Dpanner rapidement,
Bien grer les outillages.

3-Etapes
Dfinition :

2-RANGER

Une place pour chaque chose, chaque

chose sa place

Comment?:

Etablir les rgles de rangement

Classer les lments selon la frquence dutilisation

3-Etapes
Objectifs:

Finalits:

2-RANGER

Chaque chose sa place et une place pour

chaque chose.
Retrouver facilement ce que l'on cherche et
remettre en place aisment.
Gagner de la place.

Rangement et dlimitation visuelle,

Structuration de l'espace de travail,
Amlioration de l'ergonomie de
poste.

3-Etapes
Dfinition :

3-NETTOYER

Nettoyer et en profiter pour inspecter

Comment?:

Dterminer un standard de propret pour garantir le

maintient du niveau atteint

3-Etapes
Objectifs:

Finalits:

3-NETTOYER

Eliminer les dchets, la salet et les objets inutiles

pour la nettet du poste de travail.
Reprer les sources de salissures.

Inspecter la machine,
Localiser les accs difficiles,
Etablir les gammes de nettoyage.

3-Etapes
Dfinition :

4-STANDARDISER

Amliorer l'information relative aux

rgles et aux tches effectuer

Comment?:

Mettre en place une organisation facile tenir range

et propre.
Dterminer les indicateurs permettant de vrifier le
maintien des 5S.

3-Etapes
Objectifs:

Finalits:

4-STANDARDISER

Maintenir le poste de travail en ordre et propre

l'aide des rgles de travail.

Maintien de l'ordre : Tenir propre,

Application durable des rgles de tenue du
poste de travail,
Mise en vidence des anomalies par du
contrle visuel.

3-Etapes
Dfinition :

5-MAINTENIR

Dvelopper une discipline collective

Comment?:

Organiser des audits 5S.

Garantir le maintien de 5S par lamlioration
permanente.

3-Etapes
Objectifs:

Finalits:

5-MAINTENIR

S'appliquer appliquer les rgles dfinies.

Rsoudre en groupe les problmes majeurs.
Impliquer le personnel dans la dmarche de progrs.
Organiser le travail en quipes.

Prenniser et respecter les rgles tablies

4-Avantages
Moins de temps perdu pour retrouver les
produits ou outils.
Moins de risques d'accident.
Moins de pannes sur des quipements
rgulirement nettoys et contrls
Meilleure motivation du personnel.

5-Avantages
Responsabilisation :
- Un environnement de travail
propre, rang et agrable est une
occasion idale pour responsabiliser
chacun dans le domaine qui le
concerne.
Renforcer l'appropriation des
projets.