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Fecha: 15/04/2015
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1 Proyecto de Teoria
General de los Sistemas
DIRENCIAS DE CONCEPTO
Fundamentos
1. Teoria de Sistemas, Naturaleza: abiertos y
cerrados, sistema .
2. Globalismo y totalidad .
3. Fenomenos:
Entropia, amotapia, ejemplos.
2 Teoria General de
Sistemas
1. Sistemas, objetivos.
2.Partes de la componen (entradas, proceso y
salida).
3.
retroalimentacin.
4. Control.
5. Informacin positiva y negativa.
6. Homeostasis del sistema y Entropia
4 Teoria General de
Sistemas
1. Pensamiento e integracin
9 Video Privado
10 Video Privado
11 Pensamiento
Sistemico.Capitulo 1 "La
Quinta Disciplina"
12 Video Privado
13 Teoria de sistemas Guia
de Estudio IUA
.: 26575320
......... Centro Tutorial: ...................
1. Conjunto ordenados de componentes o elementos interrelacionados, interdependientes, o interactuantes, que tienen por finalidad el logro de determinado
objetivo, que es la finalidad o razon del ser del sistema, integra al sistema.
2. la complejidad de
un sistema depende de la variacion de sus partes y sus relaciones, donde se estable niveles de jerarquia. Entrada: fuerza de arranque `pueden ser recursos
humanos, materiales o informacin, elementos que sufren transformacin para su producto u objetivo final. Proceso: Transforma una entrada en salida, es la
actividad o fenomeno que modifica la materia, energia e infromacion que ingresa. Salida: resultados de procesar la entrada, son el proposito por el cual existe el
sistema. 3. Retroalimentacin: las salidas o la influencia de las salidas vuelven a ingresar como entrada, recurso o informacin, permiten el control del sistema
y que el sistema tome las medidas de correccion necesarias. 4. Control: conjunto de actividades organizadas que aprecian la marcha del proceso y asi tomar
las medidas de correccion necesarias tanto por informacion negativa o positviva. 5. Informacion positiva: funcionaminto satisfactorio del sistema con los
insumos y la calidad del producto. negativa: indica falla de funcionamiento o una respuesta no adecuada a la demanda. 6. Homeostasis del Sistema y
Entropia. Entropia: desgaste que el sistema presenta por el transcurso del tiempo o por el funcioanmiento del mismo, los altamentes entropicos tienden a
desaparecer por su desgaste generado por su proceso sistemico, deben tener rigurosos sistemas de control y mecanismos de revisin permanentes. en un
sistema cerrado la entropia siempre debe ser positiva, en sistemas abiertos puede ser reducida (entropia negativa), tienen un proceso mas complejo por
influencia de su medio ambiente externo. Homeostasis : propiedad de un sistema que define su nivel de respuesta y adaptacin al ambiente, las cuales sufren
transformaciones como condicionantes del nivel de evolucin.
1. Etapa Nro 1 (Situacin no estructura): Falta de organizacin en la enseanza y aprendizaje alumno-profesor.Etapa 2: Situacin estructurada: Falta de
metodos de enseanza, Plan curricular desactualizado, Faltas de horas de prctica en cursos necesarios, no todos nuestros profesores son de la
especialidad.Etapa 3: (Definiciones Basicas) desinters por parte de los alumnos hacia sus cursos y falta de tcnicas y tecnologia de parte de los profesores y
de la misma facultad.
Modelos y medio de incorporar conocimiento, posibles soluciones a problemas presentados en las etapas mencionadas.
1. Sistema : Conjunto de elementos relacionados que interactuan entre si para lograr un fin comun. Segn la filosofia aparece como una metateoria buscando
las reglas del valor general aplicados a cualquier nivel de sistema en la realidad y comprender los sistemas concretos cientificamente, los terminos y conceptos
se utilizan para describir rasgos exenciales de los sistemas reales, facilitan el desarrollo en campos que es dificil la abstraccin del objeto y superar la oposicin
entre las aproximaciones al conocimiento de las realidades, y la analitica basada en las operaciones de reduccin y sistematica basada en la
composicin.Aplicacion: empresa cientifica cuya paradigma seria la fisica, ayudando a la comprensin de sistemas, conceptos y problemas.
1. Formular el problema, construir un modelo matematico para representar el sistema considerado, derivar una solucin para partes del modelo, probar el
modelo y la solucin derivada del problema, reestablecer los controles sobre la solucin, aplicaciones de la solucin. Esquema Bsico: es un todo unitario y
organizado compuesto por varia partes o subsistemas independientes lineados por unos limites identificables. sus componentes: a). Influencia reciproca o
relaciones interdependientes de los elementos consecutivos del sistema, b). Un solo elemento no forma un sistema, c). caractere.
2. Taxonomias: viviente o no viviente, abstracto o concreto, abierto o cerrado, manifiesten un altogrado de entropia o desorden, manifiesten mecanismos
de retrolaimentacin, que esten ordenados en orden de jerarquias,esten organizadas.
3. Caracteristicas del sistema abierto: importacin de
energia, procesamiento de la energia de que disponen las organizaciones, aporte o exportacin, intercambio de energia entre sistema y su entorno, entropia
negativa, insumo de informacin, retroalimentacin negativa, codificacin, estado estable y la homeostasis dinmica (diferencia), equifinalidad y tarea principal. L
a organizacin como sistema cerrado: no reconoce la equifinalidad, considera varianzas de error a irregularidades en el funcionamiento de los sistemas,
impide el desarrollo de la funcin retroalimentadora.
1. Los insumos al ser procesados terminan en un sistema productivo. Los subsistemas son: subsistema tcnico de produccin, de apoyo, de manteniemitno, de
adaptacin, de administracin. 2. Caracteristicas que seala el enfoque sistemico en la organiazacin como sistema abierto y la identificacin de sus
subsistemas y otros conceptos de aporte a la organizacion, ejemplo la integracin.
1. Pensamiento de cmo son las organizaciones, su integracin para llegar a un objetivo en conjunto, buscando en cada una de sus partes como sistema
1. El aprendizaje en la naturaleza y la vida animal, los roles de la vida, uno aprende y luego con el tiempo ensea, compartiendo conocimientos, sabiduria, etc,
trabajando en equipo siempre se encuentra los recursos que necesita para llegar a lo que busca, agregando tambien recursos alternativos . metodos y teorias :
equipos no alineados producen desgaste en el grupo o sea mayor esfuerzo, si se consigue mayor alineamiento se llega a un aprovechamiento de energia, ese
alineaminento tiene que tener un eje principal para no recaer en una dificultad en el tarbajo en equipo . A todo esto se debe llegar aportar actitudes y
conocimientos individuales por cada uno para lograr una disciplina colectiva
1. Automatizar nuestro pensamiento (realizacin de tareas repetitivas y falta de cuestionamiento de lo que se hace) ejemplo la lluvia (el como y el proque),
Modelos mentales (teletipos e ideas de cmo se crea una barrera en nuestro entorno), ideologias, unin personal, falta de control , pensamiento individual, Falta
de compromiso grupal,
1. En lo que se refiere a Teoria Gral de Sistemas es un campo de estudio interdisciplinario, que investiga las propiedades de los sistemas que se presentan
consistentemente en los distintos campos cientficos. Encontramos varias definiciones de sistema segun el autor, nombramos algunos segn Van Gigch: Un
grupo de partes y objetos que interactan y que forma un todo o que se encuentran bajo la influencia de fuerzas en alguna relacin definida. Segun Johansen
Bertoglio Un conjunto de partes coordinadas y en interacin para alcanzar un conjunto de objetivos.cerrado: Aquel Sistema que no intercambia con su medio,
tanto energia como informacin por su propia forma de ser (diseo).Abierto : sistema que intercambia con su medio. Entropia: El segundo concepto es el tiempo
que se incluye en el enfoque inicialmente al considerar la tendencia de los sistemas a su estado mas probable: el caos a esta tendencia se la denomina
entropia.Pensamiento sistemico: es una disciplina para ver totalidades, conjunto de herramientas y tcnicas especificas que se originan en dos ramificaciones:
concepto de realimentacin, y la teoria del servomecanismo procedente de la ingenieria, es un marco conceptual, es una disciplina que integra a otras disciplina,
representa un desafio al integrar herramientas que aplicarlas por separado, el analisis del principio es causa y efecto las cuales no estan proximo en tiempo y
espacio, la Quinta Disciplina segn Senge Peter los negocios y las empresas humanas son sistemas, que estn ligados por tramas que tardan ver sus efectos
mutuos. Los sistemas son contrucciones conceptuales (o mentales) de un observador, este debe poder especificar y conciliar el obejtivo que percibe con el
mayor grado de objetividad.
Autor/res
de babybarby1001
de NoricoMaster
de Ricardo Figueroa
de Lucia Flores
de Andres Bolanos
Alejandro Ambrosini