Guide Jardin Collectif

Au cur
de notre quartier
Un guide pratique
pour le dmarrage et lanimation
dun jardin collectif
Action
Communiterre
pour la Coalition montralaise pour la promotion du jardinage collectif
Au cur
de notre quartier
Un guide pratique
pour le dmarrage et lanimation
dun jardin collectif
Martha Stiegman
Action Communiterre
Produit dans le cadre du projet Les fruits de la solidarit
de la Coalition montralaise pour la promotion du jardinage collectif
Ce guide tait ralis par Action Communiterre

dans le cadre du projet Les fruits de la solidarit
de la Coalition montralaise pour la promotion du jardinage collectif
Action Communiterre
2100, rue Marlowe, Suite 142
Montral QC H4A 3L6
(514) 484-0223
ecoini@cam.org
www.communiterre.org
2004. Tout reproduction, en partie ou en totalit, est souhaite condition den indiquer la source.
Rdaction
Martha Stiegman, Communiterre
Soutien la rdaction
Christine Herbreteau
Lotfi Khiari, Alimentaction St-Michel
Issiaka Sanou, Jardins Collectifs de Villeray
Rvision linguistique
Rodrigo Monardes
Hermine Ortega
Christine Herbreteau
Illustrations
Svea Rawe
sveadee@yahoo.com
Mise en page
Todd Stewart
breeree@sympatico.ca
Action
Communiterre
table des matires

Introduction
Prambule
Avant-propos
Contexte : do est venu ce guide ?
Pourquoi un guide crit au fminin ?
Comment utiliser ce guide ?
Le jardinage collectif, quest-ce que cest ?
13
1.1
15
Lhistorique du jardinage collectif Montral

Le jardinage communautaire Montral
Lmergence du jardinage collectif
1.2
Quest-ce quun jardin collectif ?
16
Comment sont-ils structurs ?
1.3
Les objectifs du jardinage collectif
18
Les objectifs globaux du jardinage collectif

Le jardinage collectif : un outil pour btir la scurit alimentaire
Le jardinage collectif : un outil pour favoriser lempowerment
Comment dmarrer un jardin collectif ?
21
2.1
23
Mobiliser son milieu autour dun projet de jardin collectif

Faire pour, ou faire avec ?
Mobilisons ! Mais par o commencer ?
a) Faire une analyse du quartier
b) Bien situer lmergence de lide
c) Clarifier ses objectifs prliminaires
d) Se joindre un groupe communautaire
e) Mobiliser ses membres
f) Identifier un noyau initial de partenaires

g) Partager linspiration
h) Consolider le noyau initial de partenaires
i) Partager les responsabilits
j) largir la base dappui et la participation des acteurs
communautaires
2.2
O chercher un terrain et comment le ngocier ?
31
Quelques arguments pour vous aider dans vos ngociations

Par o chercher ?
Terrain dans un centre communautaire
Terrain dglise
Terrain dcole
Terrain dans un jardin communautaire de la Ville de Montral
Terrain HLM
Terrain public
Terrain priv
Quelques conseils supplmentaires
2.3
2.4
Chercher des subventions

Chercher une animatrice
35
37
Bien dfinir un poste

Quel est le profil de lanimatrice ?
Le pourquoi et le comment de lanimation
39
3.1
Un regard sur lanimatrice
41
3.2
Un regard sur les jardinires
Bien se positionner face la saison

42
Qui est Maria ?

Exercice : Maria
Quels sont les besoins de Maria ?
Mieux comprendre les motivations de nos jardinires
Quest-ce que a prend pour participer un jardin collectif ?
3.3
Lempowerment Faire le lien entre les besoins de vos

jardinires et votre animation
45
Exercice : cest quoi lempowerment, pour vous ?

Exercice : lempowerment selon le modle de William Ninacs
3.4
Les objectifs de lanimation et votre rle en tant

quanimatrice de jardin collectif
47
Exercice : tablir vos objectifs danimation pour la saison

Les objectifs de lanimation
a) Assurer le dveloppement dune dynamique de groupe positive
et collective
b) Encourager louverture la diversit sociale
c) Assurer un cadre de fonctionnement transparent et accessible
d) Transmettre des comptences dmocratiques
e) Assurer un suivi social aux participantes
f) Favoriser le dveloppement de la conscience politique
g) Faciliter limplication des jardinires dans le quartier
3.5
Comment animer quelques moments-cls dans la saison
55
a) Mobiliser des jardinires

b) Planifier le jardin en groupe
c) Comprendre, prvenir et grer le dcrochage
d) Grer le partage des rcoltes
e) Faire une valuation participative
Annexe A : Ressources pour le jardinage collectif

et lagriculture urbaine
63
Groupes actifs dans le mouvement de jardinage base communautaire

au Qubec
hors du Qubec
Le mouvement de scurit alimentaire et dagriculture durable
Annexe B : Ressources lies au jardinage collectif
67
Lanimation
Lempowerment
Lvaluation participative
Rsolution de conflits
La scurit alimentaire et le systme alimentaire
La sant mentale
Annexe C : Ressources relies au jardinage biologique,

jardinage sur toit et permaculture
Le jardinage biologique
La permaculture
Semences biologiques
Jardinage sur toit
69
Introduction
Prambule
De faon globale, les ressources alimentaires produites sur la Plante Terre sont suffisantes
pour satisfaire les besoins de la population. Les causes de la faim ne rsident pas dans notre capacit
de production agricole, mais plutt dans la manire de distribuer les ressources au sein notre socit,
qui nest ni galitaire, ni quitable. Si des gens ont faim, cest que, collectivement, nous avons fait
des choix politiques qui le permettent. Bien videmment, les problmatiques sociales autres que la
scurit alimentaire, telles que le loyer, llectricit, la sant etc., dcoulent de ces choix de socit.
Les milieux politiques no-libraux continuent de mettre lemphase sur la croissance conomique,
qui reste pour eux lindicateur par excellence de la richesse.
Il y a des gens qui dfinissent la richesse autrement et qui incluent, parmi leurs indicateurs
dune qualit de vie et dune socit en sant, une vie en commun dynamique et solidaire, un
partage quitable des ressources, et une apprciation collective de lcologie urbaine. Le jardinage
collectif fait partie de ce projet communautaire de btir une socit rige sur des valeurs diffrentes
et humaines. Nous esprons que ce guide amnera un soutien aux groupes voulant dvelopper et
animer des jardins qui pourront contribuer ce projet.
Avant-propos
Le jardinage collectif est une activit qui prend de plus en plus dampleur Montral et
travers tout le Qubec. Lobjectif de ce guide est de donner la lectrice les outils et linformation
dont elle aura besoin pour mobiliser sa communaut, pour dmarrer et ensuite animer un jardin
collectif. Ce processus permettra au jardin de rpondre plus adquatement aux besoins de scurit
alimentaire dans le milieu de son implantation et mme de contribuer au changement social.
Ce guide est destin aux groupes communautaires qui sont inspirs et motivs par le potentiel
du jardinage comme outil de changement social, aux co-quartiers qui voient le jardinage collectif
comme une stratgie pour faire correspondre leur mission et leur expertise environnementale aux
introduction
efforts de scurit alimentaire dans leur quartier. Cest un outil pour les concertations locales qui
uvrent dans le dveloppement social. Il est conu galement pour les leaders et les groupes de
citoyens qui visent amliorer la qualit de vie dans leur quartier.
Contexte : do est venu ce guide ?

Ce guide est une initiative des groupes prsents lors de la srie dateliers de formation Au
cur de notre quartier : un jardin collectif bien anim, prsente lors de lt 2002 par Communiterre
(anciennement connu comme co-initiatives), avec le support financier de la Direction de la Sant
Publique, Montral-Centre.
La rdaction du guide, ainsi que la reprise des ateliers Au cur de notre quartier en 2003, a t
ralise dans le cadre du projet de la Coalition montralaise pour la promotion du jardinage
collectif, Les fruits de la solidarit, grce au support financier de la DSP, Montral-Centre, pour le
programme de scurit alimentaire.
Quarante-trois intervenantEs et jardinierEs provenant de 14 groupes ont particip Au cur
de notre quartier ces deux dernires annes. Utilisant le contenu de ces formations et les expriences
des groupes actifs depuis les tous dbuts, la recherche et la rdaction du guide ont t faites en
consultant les nombreux groupes communautaires participant au jardinage collectif. Un comit
de soutien la rdaction compos danimatrices de jardins et dorganisateurs communautaires a
suivi le processus de trs prs. Merci tous ceux qui ont contribu, en partageant leur temps et leur
sagesse, la ralisation de ce projet.
Pourquoi un guide crit au fminin ?

Au lieu de jardiniers et animateurs , ce guide fait rfrence des jardinires et des
animatrices . Selon notre exprience du mouvement de jardinage collectif, la grande majorit
des participantes et des animatrices sont des femmes. Afin de ne pas trop alourdir le texte, nous
avons choisi dutiliser le fminin pour respecter cette ralit.
Comment utiliser ce guide ?

Votre jardin sera le reflet de votre communaut, il sinscrira lintrieur de vos priorits et
selon les besoins que vous aurez identifis dans votre milieu. Le contenu de ce guide intgre les
expriences de jardins collectifs qui sont, pour la plupart, issus et coordonns par des groupes
communautaires et des concertations locales. Cependant, nous avons tent de concevoir ce guide
de faon la plus ouverte possible, pour servir au plus grand nombre de groupes possibles. a sera
vous, lectrices, dadapter son contenu votre situation.
Le guide est divis en sections pour faciliter sa lecture par diffrentes personnes. Toutes seront
introduction
10
intresses par la premire section Le jardinage collectif, quest-ce que cest ? qui raconte lhistoire du
jardinage collectif Montral, lessence de la pratique, et porte un regard sur ses grands objectifs :
donner les outils ncessaires au milieu pour btir soi-mme la scurit alimentaire, et favoriser
lempowerment des participantes.
La deuxime section, Comment dmarrer un jardin collectif ?, est destine celles qui dveloppent
des jardins collectifs. Prenant pour objectif de btir la scurit alimentaire et favoriser lempowerment
comme point de dpart, le chapitre 2 suggre des tapes pour mobiliser le milieu autour dun
projet de jardin collectif, et propose des moyens reconnus pour se doter dun terrain, rechercher des
subventions et dnicher une animatrice.
La troisime section, Le pourquoi et le comment de lanimation, est conue pour les animatrices de
jardin. Des exercices sont offerts pour aider les animatrices clarifier leurs objectifs pour la saison,
mieux comprendre les besoins et motivations de leurs jardinires face au projet, explorer le concept
dempowerment comme objectif global de lanimation de jardin collectif. Ce regard sur les rles et
responsabilits de lanimatrice laidera atteindre ces objectifs, et lui offrira des conseils judicieux
pour naviguer travers les moments les plus importants de la saison de jardinage collectif.
Enfin, plusieurs groupes et ressources complmentaires contacter sont suggrs dans les
annexes.
Bonne lecture !
11
introduction
12
1
le jardinage collectif,
quest-ce que cest ?
13
14
le jardinage collectif,
quest-ce que cest ?
1.1 Lhistorique du jardinage collectif
Montral
Voici la vision du jardinage
collectif
partir des annes 90, le mouvement
de jardinage communautaire a pris
un nouvel lan tant Montral qu
travers le Qubec avec lmergence
de nouveaux jardins collectifs ,
linitiative de groupes de citoyens et de
groupes communautaires rpondant
la pauvret croissante dans notre
socit. Ltat se dsengage de son rle
de subventionneur et de fournisseur
de services sociaux, et ce sont
souvent les citoyens et le mouvement
communautaire qui prennent la relve.
Le jardin collectif fournit un outil
dynamique pour aider contourner
linscurit alimentaire et pour favoriser
lempowerment, devenant ainsi une
alternative au dpannage alimentaire,
tout comme les cuisines collectives et
les groupes dachats.
Le jardinage communautaire Montral

Le mouvement de jardinage communautaire, n en Amrique du Nord dans les annes
1970, reprsente les efforts des communauts urbaines pour occuper les espaces vacants, prendre
en charge et amliorer les conditions de vie des citoyens.
Montral se distingue des autres villes dAmrique du Nord par limplication directe de la
municipalit, qui a repris ce mouvement et la transform en programme municipal. Le jardinage
communautaire a ainsi pu prendre de lampleur beaucoup plus rapidement que dans dautres
villes telles que Toronto ou Vancouver.
Les premiers jardins communautaires Montral sont issus dune mobilisation de quartier.
Des rsidents se sont regroups pour identifier les problmes dans leur milieu de vie (inscurit
alimentaire, terrains vagues, etc.), imaginer des solutions, renforcer leurs liens mutuels en
travaillant ensemble pour rsoudre ces problmes : dvelopper des jardins communautaires.
Leurs efforts ont mrit lappui de la Ville, qui a rpondu ces besoins articuls par ses citoyens
en crant un programme municipal. Cest la Ville elle-mme dabord avec le Jardin Botanique,
ensuite avec le service des sports, des loisirs et du dveloppement social qui sest charge
dinstaller et de grer les jardins communautaires.
Grce aux efforts de ces citoyens dans les annes 70 et louverture desprit de la
municipalit, Montral jouit du programme public de jardinage communautaire le plus vaste en
Amrique du Nord. Voil de quoi se rjouir ! Toutefois, ce type de soutien municipal nest plus le
fruit dune vritable mobilisation communautaire comme auparavant.
Les objectifs, la culture, les rseaux communautaires et les impacts dun jardin qui est le fruit
15
le jardinage collectif, quest-ce que cest ?
dun processus de mobilisation, ne sont pas les mmes lorsque le jardin est implant dans le cadre
dun programme officiel. Il manque lempowerment des participants, qui apprennent qu travers la
mobilisation collective nous avons le pouvoir de changer les choses.
Lmergence du jardinage collectif

Inspirs des mouvements de scurit alimentaire et du jardinage base communautaire en
Amrique du Nord, tout comme du mouvement de jardinage collectif franais, ces nouveaux jardins
se nomment jardins collectifs pour se distinguer des jardins communautaires du programme de
la Ville de Montral, tant au niveau de leurs objectifs et de leur fonctionnement social, quau niveau
de leur enracinement communautaire.
Fruit dun partenariat entre Communiterre (organisme communautaire) et le Dpt
alimentaire NDG, le premier jardin collectif Montral a vu le jour en 1997 dans le quartier
Notre-Dame-de-Grce. la mme poque, on a dmarr un jardin collectif Longueuil, dont les
partenaires taient quiterre (organisme environnemental) et la Croise de Longueuil (organisme
communautaire). Lide a vite fait boule de neige et les jardins collectifs ont pris racine partout
Montral et au Qubec.
Le jardinage collectif est une pratique en mergence Montral. Il existe lheure actuelle
des rseaux de jardins collectifs dans sept quartiers sur lle de Montral et ils sont de plus en plus
nombreux.
1.2 Quest-ce quun jardin collectif ?

Il existe une diversit dans les types de jardins collectifs, car la pratique du jardinage collectif
sadapte aux besoins des milieux dans lesquels elle se dveloppe. Comme elle est encore trs jeune,
cette pratique est encore en voie de se dfinir. Voici certaines grandes lignes que partagent la plupart
des projets de jardins collectifs :
Initiative et gestion communautaire : le jardin collectif est le rsultat dune
mobilisation communautaire pour faire face aux besoins exprims par les milieux. Le
contrle et la gestion demeurent lintrieur de la communaut.
Structure et mode de fonctionnement collectifs et dmocratiques : un jardin
collectif se caractrise par une parcelle partage, mais non individuellement divise.
Responsabilits, connaissances, travaux et rcoltes sont partags entre les participants. En
gnral, une journe de travail collectif par semaine permet dinstaurer une dynamique
collective.
16
Objectifs : le jardin collectif vise btir une scurit alimentaire et favoriser

lempowerment de ses participants tout en faisant la promotion de liens plus soutenus avec
les communauts culturelles et en contribuant lcologie urbaine.
Animation : lanimation assure une dynamique collective de groupe et latteinte
des objectifs sociaux du projet. Gnralement, lanimation se fait par une animatrice
rmunre. Il existe galement des jardins avec des animatrices bnvoles, et des groupes
o les responsabilits danimation sont partages.
Pourquoi cultiver
de faon biologique ?
Le jardinage collectif permet de rduire
les ingalits sociales face au march
alimentaire, et rend les aliments de
grande qualit accessible tout ceux et
celles prts simpliquer dans un projet
communautaire.
Mais en plus dune saveur incomparable
ce quon achte au supermarch,
saviez-vous quune tomate biologique
aura une valeur nutritive plus leve
quune tomate cultive avec des
produits chimiques ? Et le jardinage bio
est pratique ! Le contrle des pestes
et des maladies peut facilement se
faire selon des techniques biologiques
- spcialement dans de petits potagers.
On na pas acheter des produits
chimiques, sexposer des produits
nuisibles pour sa sant, ou sinquiter
des effets inconnus des OGM.
Des pratiques de jardinage cologique : dans la grande majorit des cas, les jardins
collectifs utilisent des pratiques de jardinage biologique.
Comment sont-ils structurs ?

Voici un petit regard sur quelques formes de jardins collectifs qubcois :
Les jardins collectifs de quartier : ils sont la fois le rsultat et llment moteur
de la concertation locale. Ils visent la mixit sociale en impliquant des jardinires
reprsentant une diversit de profils conomiques, culturels et sociaux. Les participantes
sengagent pour une saison complte (gnralement de mai octobre). Une animation
soutenue assure latteinte des objectifs sociaux.
Les jardins collectifs rattachs un organisme : ces jardins sont tablis en lien direct
avec un organisme communautaire ou avec un programme spcifique. Lanimation et la
structure du projet sadaptent aux objectifs du groupe porteur.
Le jardinage collectif biologique

se fait dans lesprit de lagriculture
durable, avec le respect des sols et de
lenvironnement. Il cadre trs bien ainsi
dans une logique de dveloppement
durable.
Les jardins-partage : ce sont des jardins partags entre un rsidant du quartier

qui offre son arrire-cour et un groupe de jardinires (gnralement de 1 5). La
coordination est assure par un groupe communautaire qui fait le lien entre le jardin
partage et un rseau de jardins collectifs. La dynamique collective et le suivi social sont
moins importants que dans des jardins collectifs lis des groupes plus grands ayant une
animation plus soutenue.
Les jardins collectifs dinsertion : dans ces jardins collectifs, les jardinires
participent un programme de rinsertion par le travail, ou par dautres formes de
rinsertion.
17
1.3 Les objectifs du jardinage collectif

Chaque jardin collectif est unique, un reflet du milieu auquel il appartient. Les objectifs
principaux de chaque jardin varieront selon la situation, les besoins et les enjeux du milieu en
question. Dailleurs, les objectifs multiples et complmentaires que vous tablirez pour votre jardin
seront calqus sur les besoins et priorits identifis par les membres de votre milieu.
Les objectifs globaux du jardinage collectif

Quels sont les objectifs des jardins collectifs qui existent ici au Qubec ? Globalement,
laction des jardins collectifs vise btir la scurit alimentaire. Ils contribuent lempowerment de
leurs participantes et au dveloppement social des milieux. Mais ce sont des enjeux complexes
sentremlant dautres qui mritent rflexion ! Quest-ce quon veut dire par scurit
alimentaire ? Cest quoi au juste lempowerment ? Comment le jardinage collectif contribue-t-il
latteinte de ces objectifs ?
Le jardinage collectif : un outil pour btir la scurit alimentaire

La plupart des jardins collectifs ayant vu le jour Montral ont t mis sur pied par des acteurs
communautaires proccups par la scurit alimentaire. Cest donc la scurit alimentaire, et les
enjeux qui sy rattachent, qui figurent parmi les objectifs premiers de ces jardins.
Btir la scurit alimentaire une stratgie lie au dveloppement social
Btir la scurit alimentaire, cest dvelopper la capacit dun milieu rpondre ses propres
besoins alimentaires. Une approche base sur la scurit alimentaire dveloppe de nouvelles
faons pour les milieux de devenir autosuffisants au niveau alimentaire (exemple : cuisines
collectives, groupes dachats, jardins collectifs). Cest une approche qui, par dfinition, implique le
dveloppement social, lempowerment des citoyennes et des communauts, et qui prtend proposer
certaines pistes de solutions certaines problmatiques du milieu, comme le racisme, la violence
conjugale, la sant mentale, etc.
Bien sr, le jardinage collectif rduit la dpendance aux ressources de dpannage alimentaire
et contribue la scurit alimentaire de ses participantes en assurant laccs des produits de haute
qualit, souvent biologiques et mme des lgumes qui sont dispendieux ou quasi introuvables ici
au Qubec. Les jardinires ne sont pas les seules bnficier des rcoltes de leur jardin. Beaucoup
de jardins sont dvelopps en lien avec des ressources comme des banques alimentaires ou des
cuisines collectives et partagent un pourcentage de leurs rcoltes avec elles.
Par ailleurs, les jardins collectifs contribuent la scurit alimentaire au-del du plan
alimentaire. En plus davoir accs une alimentation plus saine, les impacts sur la scurit
alimentaire des jardinires sont beaucoup plus complexes, ceci grce au processus dempowerment
18
Les principes
de la scurit alimentaire
La scurit alimentaire est atteinte
lorsque toute une population a accs
en tout temps, et en toute dignit, un
approvisionnement alimentaire suffisant
et nutritif, et ce, un cot raisonnable
et acceptable du point de vue social et
culturel. Toute production doit se faire
dans le respect des droits humains et de
lenvironnement.
Le jardinage collectif nest pas

la rponse tous nos maux. Les
alternatives au dpannage alimentaire
telles que les cuisines et jardins
collectifs, les groupes dachats et
autres assurent un meilleur accs
lalimentation, et renforcent le tissu
social. Mais le manque dun rseau social
ou de stratgies pour conomiser sur la
note dpicerie nexplique pas la faim !
Linscurit alimentaire est dabord et
avant tout un problme politique. Les
actions du mouvement communautaire
telles que le jardinage collectif qui
favorise la prise en charge des milieux
et lautonomie alimentaire sont
directement lies aux luttes politiques
pour une distribution plus quitable du
pouvoir dans notre socit.
quelles sont mme de vivre, aux contacts quelles ont avec dautres personnes, et au suivi social
dont elles sont lobjet au jardin. Les comptences, la confiance accrue et le rseautage acquis dans
le contexte du jardin, sappliquent dautres projets personnels et communautaires.
Selon les objectifs spcifiques du jardin et de son animation, le jardin collectif peut tre un
contexte unique pour mettre en vidence des enjeux lis la scurit alimentaire : par exemple, en
tissant des liens de support entre des femmes qui ont vcu la violence conjugale, ou servant comme
activit thrapeutique pour des personnes ayant des problmes de sant mentale.
Dans le milieu o il est implant, le jardin collectif contribue la scurit alimentaire en
crant ou en renforant la concertation locale. La mise sur pied de jardins collectifs ncessite la
collaboration de plusieurs partenaires locaux et cre souvent des nouveaux types de partenariats
(par exemple, entre un groupe environnemental et un service de dpannage alimentaire). Les
jardins collectifs transforment des terrains vagues en espaces publics permettant la rencontre et les
changes cratifs entre individus dappartenances sociales et culturelles diverses. Le rsultat ? Un
sentiment de fiert et dappartenance au quartier et une plus grande implication sociale.
La scurit alimentaire dvelopper des alternatives au systme agro-industriel
Le systme de production et de distribution agro-industriel reprsente un norme secteur de
lconomie. Il reflte les relations de pouvoir qui existent dans la socit en gnral, au niveau local
et global.
Quels sont les impacts du systme agro-industriel actuel ? Nous navons qu demander aux
voisins des mga porcheries qui ne peuvent plus supporter la pollution de lair et de leau dans
les rgions, aux travailleurs agricoles souvent immigrants et rfugis qui peuvent gagner aussi
peu que 3$ de lheure pour la rcolte des fraises, aux consommateurs faible revenu qui subissent
la dictature du march avec le manque de varit et de qualit offert au plan alimentaire, ou
aux rsidents de quartiers pauvres o le seul supermarch local profite du dbut du mois pour
augmenter ses prix.
Une jardinire qui gote la saveur dune tomate frache se demande immdiatement pourquoi
celle du supermarch ne gote rien en comparaison. Celle du supermarch a probablement t
cultive au Mexique par des travailleurs peu pays, et cueillie verte pour mieux supporter le voyage
de plus de 3000 km et arriver rouge dans son assiette. Ou peut-tre a-t-elle t cultive ici au Qubec,
nourrie avec des engrais chimiques et protge des ravageurs par des pesticides. Ce sont l les systmes
de production et de distribution que le march actuel et les politiques gouvernementales favorisent.
Le jardinage devient une occasion dduquer les gens sur les impacts que peut avoir la
mondialisation no-librale sur le systme alimentaire, ainsi quun site de rsistance cratif contre
cette dictature du march. Le jardinage collectif nous offre une plus grande diversit daliments que
nous cultivons selon nos gots et traditions.
Plus quune perspective de dveloppement social des milieux, une approche base sur la
scurit alimentaire comprend une analyse du systme de production et de distribution agroindustriel afin de dvelopper des solutions de rechange ce systme. Ces initiatives ont pour effet
19
damliorer laccs des milieux aux aliments produits de faon saine et durable (produits localement,
sans pesticides ou OGM, en respectant les droits des travailleurs agricoles), daugmenter le pouvoir
dachat des consommateurs et de rendre la transformation ou la prparation daliments un lieu
dempowerment et de cration demploi, entre autres choses.
Le jardinage collectif : un outil pour favoriser lempowerment

Bien sr, la scurit alimentaire est relie largent. Mais il faut plus que des simples gains
dargent pour contourner linscurit alimentaire ainsi que la pauvret et lexclusion sociale qui
laccompagnent. La pauvret nest pas quun manque de ressources financires, elle est galement
un manque de pouvoir individuel et collectif.
Les objectifs de laction communautaire dpassent la seule garantie daccs des ressources
financires pour les membres de notre socit qui vivent dans des conditions prcaires. Une nouvelle
approche sinstalle dans le mouvement daction communautaire autonome, qui prend lempowerment
comme fondement de ses interventions.
Cest quoi au juste, lempowerment ?
Cest-tu un mot franais, a ? videmment, non ! Mais son usage devient de plus en plus
courant dans le mouvement communautaire qubcois. Lempowerment fait rfrence au processus
par lequel une personne (re)dveloppe son pouvoir daction pour amliorer sa qualit de vie, son
milieu et sa socit.
De quoi avons-nous besoin afin dexercer des changements dans nos vies et notre socit ?
Nous avons besoin doutils et de comptences, dune certaine habilet sexprimer et de confiance
en soi, ainsi que la capacit de remettre les choses en question, de penser de manire crative et
dagir selon cette vision de changement.
Toutefois, un individu ne peut effectuer un tel gain de pouvoir tout seul, il lui faut un contexte
social ! Cest travers laction collective que nous sommes capables de raliser les changements
sociaux. Dvelopper et participer un jardin collectif est une manire concrte pour les individus
et les milieux de dvelopper leurs comptences, la capacit danalyse et la confiance qui font partie
dun processus dempowerment. Le jardin collectif agit comme un espace que nous btissons hors de
lordre social, mais qui rpond nos besoins et reflte nos valeurs, notre culture et nos priorits.
Comment tout cela se vit-il dans un jardin collectif ?
Comment favoriser lempowerment des participantes du jardin collectif travers son animation ?
Ces questions feront lobjet de la troisime section. En rfrence au processus de dmarrage de
projet, lempowerment implique de mobiliser les acteurs et citoyens locaux, de travailler avec eux pour
dvelopper le projet et btir un jardin qui saura rpondre leurs besoins.
20
Lempowerment
Lempowerment, cest plus que gagner
la confiance en soi ou se sentir capable
de faire des choses, cest dvelopper
les comptences pour agir en fonction
de ses besoins et de ses dsirs, et le
pouvoir de le faire. Cest travers les
expriences collectives quon peut
dvelopper ses propres comptences,
et cest la reconnaissance par un
collectif qui permet de se valoriser.
2
comment dmarrer
un jardin collectif ?
21
22
comment dmarrer
un jardin collectif ?
2.1 Mobiliser son milieu
autour dun projet de jardin collectif
Si, comme initiatrices dun projet, nous
prenons les objectifs dempowerment au
srieux, cela implique que lon privilgie
le processus autant que les rsultats, et
que nous sommes disposes mobiliser
le milieu et impliquer nos membres
dans les phases de conception et de
dveloppement du projet.
Faire pour, ou faire avec ?

En tant quintervenantes et citoyennes, nous connaissons bien la contradiction entre la logique
de certains bailleurs de fonds et la logique de laction communautaire. Les premiers accordent
souvent des subventions en sattendant des rsultats concrets livrables lintrieur dun dlai trs
court. Confronts ces exigences, les groupes sont souvent tents de dvelopper et dimplanter
un projet qui, tout en portant des fruits ds la premire anne, na pas le temps de dvelopper des
racines fortes. Or, les projets qui sont bien enracins dans leur milieu sont le rsultat dune longue
mobilisation communautaire.
Une des prmisses fondamentales de laction communautaire est dimpliquer les populations
dans le dveloppement de solutions aux problmes auxquels elles font face. Participer
au dveloppement dun projet contribue lempowerment de nos membres, en dveloppant
leurs comptences danalyse, dorganisation, et de travail collectif. Leur exprience les prpare
adquatement faire face toutes sortes de situations dans une multitude de contextes.
Mobilisons ! Mais par o commencer ?

Vous pourriez commencer en organisant un dner communautaire pour changer des ides
avec vos membres, ou en utilisant le moment propice autour dun petit projet pilote pour mobiliser
les rsidents de votre quartier. Votre point de dpart dpendra de nombreux facteurs : les enjeux
autour desquels les membres de votre milieu sont dj mobiliss, les initiatives qui ont russi
mobiliser ceux-ci dans le pass, les ressources humaines disponibles dans votre organisme, etc.
23
comment dmarrer un jardin collectif ?
Il nexiste pas de mode demploi unique pour guider des groupes voulant initier des projets
de jardins collectifs. Mais on peut quand mme identifier quelques grandes balises de mobilisation,
qui feront que votre jardin collectif aura plus de chances datteindre les objectifs voulus et qui vous
permettront de mobiliser le milieu avant le dmarrage du jardin.
Sans tre une liste exhaustive, ce qui suit peut toutefois vous guider dans vos dmarches. Les
tapes vont senchaner et sentrecroiser. Ce sera vous de les adapter votre situation.
a) Faire une analyse du quartier

Commencez en rflchissant bien sur les dynamiques prsentes dans votre quartier, les besoins
ressentis par les diffrents milieux, et les ressources dj prsentes.
Comment un jardin, ou un rseau de jardins, pourrait-il rpondre aux besoins ressentis, tout
en renforant les ressources prsentes dans la population et les organismes locaux ?
Comment faire ?
Voir lexercise ci-dessous.
faire une analyse de votre quartier
dessinez un portrait symbolique de votre quartier ...

sa dmographie: socio-conomique, culturelle, ge, mobilit ...
les rseaux de
communication existants
ses besoins
sa population
quels organismes travaillent

ensemble, sur quels enjeux ?
quels besoins ont dj t identifis ?

par qui / par quels organismes ?
VOTRE QUARTIER
les magasins, dpanneurs,
supermarchs, marchs de
fermiers, etc.
ses acteurs:
qui sont les leaders dans la communaut ? les
groupes communautaires ? les services sociaux ?
les glises, mosques, synagogues ? ...
sa gographie
qui est reprsent/organis par ces acteurs ?
les transports
les espaces verts, parcs, jardins communautaires
qui ne lest pas ?
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b) Bien situer lmergence de lide

Do vient ltincelle ? Rflchissez de faon critique la position que vous ou votre organisme
occupez dans le quartier. Dans quelle mesure votre dmarche pourrait-elle renforcer les dynamiques
positives dans votre quartier et contourner les dynamiques ngatives ?
Voici un exemple : le tissu culturel de votre quartier a t, jusqu rcemment, compos de
Qubcois de souche. Depuis les dernires annes, il y a de plus en plus de Latino-amricains
qui sinstallent dans le quartier. Ces nouveaux rsidents ont form leurs propres groupes
communautaires, mais il existe peu de projets tablis favorisant la collaboration entre les deux
communauts. Si votre mobilisation ninclut pas les deux milieux ds le dpart, elle pourra renforcer
cette dynamique dexclusion.
c) Clarifier ses objectifs prliminaires

Le jardin cherchera rpondre quel(s) besoin(s) ? Et par qui sont-ils ressentis ?
En plus de contribuer btir la scurit alimentaire, les objectifs pour lesquels vous cherchez
dvelopper un jardin collectif dpendront des problmes auxquels vous tes confrontes dans
votre quartier : pauvret, violence conjugale, problmes de sant mentale, racisme et autres.
Certains aspects de ces problmatiques peuvent se faire ressentir de faon plus aigu dans certains
milieux, tandis que ce ne sera pas la mme chose dans un autre quartier. Les priorits de laction
communautaire varieront en consquence.
Comment faire ?
En vous basant sur votre analyse de quartier, identifiez un ou deux objectifs principaux
pour votre jardin collectif. Ils pourront tre modifis par vos membres et dautres acteurs
au fur et mesure de leur mobilisation autour du projet.
d) Se joindre un groupe communautaire

Comme citoyen, vous pourriez trs bien mobiliser vos voisins et les membres de votre milieu
pour dmarrer un jardin. Mais il serait beaucoup plus efficace de vous joindre un groupe
communautaire, dont la mission rpond aux besoins du milieu qui vous concerne.
Travailler avec un groupe communautaire offre une plus grande structure pour vos
dmarches avec dautres initiatives dans le quartier, ainsi que de meilleures possibilits pour
mobiliser diffrents milieux, une plus grande lgitimit auprs des dcideurs et propritaires de
terrain, la possibilit de chercher des subventions et dautres ressources comme des conseils, un
tlcopieur, etc.
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Comment faire ?
Contactez les groupes communautaires de votre quartier qui travaillent sur les enjeux
auxquels vous aimeriez que le jardin rponde. Parlez de votre ide et ngociez avec
eux pour voir sils seraient intresss collaborer avec vous ou mme hberger le
projet.
e) Mobiliser ses membres

Est-ce que les membres de votre groupe seraient intresss par un jardin collectif ? Si oui,
pourquoi ? Vous avez dj identifi des objectifs prliminaires partir de votre analyse de quartier;
mais gardez lesprit ouvert et offrez aux autres la possibilit darticuler les priorits. Si le jardin est
conu pour rpondre aux besoins de vos membres, ce sera donc eux dnoncer leurs besoins et
comment un jardin pourrait y rpondre.
Comment faire ?
Organisez une runion avec le comit de scurit alimentaire ou donnez un
atelier, par exemple, aux participantes des cuisines collectives. Votre stratgie
dpendra de la grandeur de votre organisme, de la nature de ses activits et de sa
culture dmocratique. Peu importe la manire dont vous vous y prendrez, lobjectif
de la mobilisation est de :
* Dterminer si lintrt est prsent pour btir un jardin collectif.
* Clarifier les objectifs dun jardin selon les besoins exprims par vos membres et les
besoins quils observent dans leur milieu.
* tablir si vos membres aimeraient un jardin dvelopp pour les membres de votre
organisme ou en partenariat avec dautres groupes dans le quartier.
* tablir qui voudrait simpliquer dans le dmarrage dun jardin collectif et former un
comit de travail cette fin.
f) Identifier un noyau initial de partenaires

Cest une bonne ide dtablir une collaboration de base pour concevoir et dvelopper le
jardin. Ce noyau initial de partenaires slargira dans les prochains mois, une fois le projet en
marche et lorsque vous serez prte largir la base dappuis et la participation votre jardin. Il
est important de former un noyau de partenaires qui soccupera de dfinir les objectifs de base du
jardin, de dvelopper le projet, de chercher des subventions et de poursuivre la mobilisation du
quartier.
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Pourquoi travailler en partenariat ?

Il y a plusieurs avantages au travail en partenariat : le partage des ressources et de lexpertise,
la coordination des efforts vers un objectif commun, llargissement la base dappui pour le projet,
et les portes dentre vers divers groupes composant la population locale.
Souvent, tisser des liens entre diffrents milieux fait partie des objectifs de la dmarche.
Lide dun jardin collectif est intressante, justement parce quelle offre un contexte favorable
ltablissement de nouveaux partenariats avec dautres groupes pouvant avoir des objectifs diffrents
mais complmentaires.
Qui devrait faire partie du noyau ?
Lampleur de votre noyau dpendra de

votre point de dpart : les objectifs du
projet et les populations vises. Le jardin
rpondra quels besoins, qui seront
ressentis par qui ?
Deux partenaires initiaux, cinq ou bien dix ? Cest vous de dterminer combien de groupes
vous aimeriez voir dans ce noyau initial, en trouvant lquilibre entre lefficacit et linclusion. Il y
a souvent moins denjeux dbattre et le travail est plus efficace en petit groupe. Cependant, plus
les acteurs seront nombreux autour de la table, plus ils auront la chance de dfinir les objectifs
centraux du projet en fonction de leurs besoins et dvelopperont par consquent un sentiment
dappartenance envers ce projet.
Par exemple, si vous voulez dvelopper un rseau de jardins ouverts tous les milieux de
votre quartier, certains gros joueurs , tels la table de quartier et les concertations locales, devront
jouer un rle actif dans le dveloppement du projet. Mais si vous voyez moins grand, par exemple,
un jardin pour vos membres et quelques autres avec des besoins semblables, lappui de ces gros
joueurs suffira. Ils ne seront pas forcment membres actifs du comit de travail.
Comment faire ?
En vous basant sur votre analyse de quartier, faites un inventaire des acteurs dans votre
quartier et identifiez ceux qui devraient faire partie du noyau initial. Il devrait inclure :
Vos partenaires naturels : ce sont des acteurs avec lesquels vous avez dj tabli
des relations. Ils connaissent vos activits, ils ont confiance en votre analyse et en votre
approche et peut-tre collaborent-ils dj avec vous sur certains projets.
Les gros joueurs dans le quartier : existe-t-il une tradition de concertation dans
votre quartier ? Si oui, il est fort probable quil existe des concertations locales et une table
de quartier. Les concertations locales regroupent plusieurs groupes communautaires
dun quartier qui soccupent denjeux comme la scurit alimentaire, la sant mentale,
la jeunesse et autres. Il existe des tables de concertation dans la plupart des quartiers de
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Montral. Les tables de quartier sont des tables de concertation intersectorielles qui
mobilisent les acteurs du milieu autour dobjectifs de dveloppement social.
Il serait avantageux pour vous dinclure ces gros joueurs dans le dmarrage de votre
jardin. Ils pourront faciliter votre tche et mobiliser plusieurs acteurs autour du projet. Ils
peuvent offrir un appui indispensable pour vous aider porter le projet, comme pour le
terrain, les subventions et autres.
Les acteurs avec lesquels vous aimeriez travailler : ce sont des acteurs avec qui vous
navez pas encore tabli des liens de collaboration, mais que vous avez identifis comme
importants lors de votre analyse du quartier. Vous aimeriez quils soient partenaires dans
le dmarrage du jardin parce quils jouent un rle de leadership informel dans un secteur
du quartier ou quils mobilisent les membres dune communaut culturelle nouvelle
dans le secteur. Btir des relations avec eux et les mobiliser autour du projet prendra
plus de temps, dnergie et de crativit, mais ils devraient tre invits faire partie de
la dmarche ds le dbut pour sassurer que le jardin soit un projet partag, conu pour
inclure leurs priorits.
Cest vous dtablir la meilleure faon de procder pour tablir ces nouveaux contacts : par
une visite informelle, en participant une activit ou un vnement organis par le partenaire
potentiel, en tant prsent par un contact mutuel, ou encore en offrant un atelier ou en organisant
une activit de prsentation.
g) Partager linspiration
Rencontrez chacun des partenaires potentiels pour discuter de lide du jardin collectif et
invitez-les faire partie du noyau initial.
Comment faire ?
Prsentez les objectifs du projet de faon ouverte. Chaque partenaire potentiel pourra tre
emball par votre vision du jardin collectif, mais chacun aura des raisons particulires pour
vouloir y participer en fonction de ses besoins. Pour mobiliser de nouveaux partenaires, il
faut bien comprendre leurs besoins spcifiques et prparer une argumentation.
Posez-vous la question : comment le jardin pourrait-il rpondre leurs besoins ? Ensuite,
il faut rester souple et permable leurs ides. Lide du jardin a germ en vous, mais elle
ne vous appartient pas. Si vous cherchez des partenaires, il faut les laisser apporter une
contribution tangible au dveloppement du projet.
Par exemple, un groupe qui travaille avec les personnes ayant des problmes de sant
mentale pourra tre attir par leffet thrapeutique du jardinage. Un groupe qui offre des
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En faisant votre inventaire, vous allez

certainement inclure les groupes
communautaires. Ils sont indispensables
pour mobiliser et impliquer une
diversit de milieux. Mais il ny a pas
que les groupes communautaires qui
regroupent les gens ! Assurez-vous
de ne pas oublier les associations
culturelles, les comits de locataires, les
glises, les synagogues et les mosques,
etc. Ce sont tous des endroits
intressants pour mobiliser diffrents
secteurs de la population locale.
Qui sont les leaders dans le milieu ?
Souvent, il faut identifier et travailler
avec le leadership informel qui existe
dans un milieu pour faire passer un
message, obtenir des appuis, mobiliser
les rsidents et faire fonctionner un
projet.
services aux nouveaux arrivants pourrait apprcier lopportunit pour ses membres de
sintgrer la socit qubcoise et davoir la chance de cultiver des aliments de chezeux qui sont dispendieux ou difficiles trouver au Qubec. Et les voisins autour dun
terrain vague voudront transformer lespace en quelque chose de plus beau et accueillant.
Les membres de tous ces groupes pourraient rpondre leurs besoins diffrents mais
complmentaires grce un seul jardin ! Pour les embarquer, il est important de leur faire
une place lors de la dfinition des objectifs du projet.
h) Consolider le noyau initial de partenaires

Organisez une runion pour parler du projet de jardin collectif, et invitez tous les acteurs
intresss simpliquer dans le dveloppement du projet. Encouragez-les amener un ou deux de
leurs membres comme participants potentiels.
Lordre du jour de la runion dpendra du nombre de groupes qui confirment leur prsence,
les relations qui existent (ou qui nexistent pas) entre ces groupes, et la diversit dobjectifs qui existe
parmi les membres du groupe pour adhrer au projet.
Cest vous de dterminer ce qui devrait tre inclus dans lagenda en fonction des particularits
de votre projet, mais assurez-vous que la runion permette :
* tous les groupes intresss par lide dun jardin de se rencontrer.
* Dtablir ensemble les objectifs centraux du jardin.
* De reconnatre les intrts particuliers de chacun.
* De former un comit de travail pour le dmarrage du jardin.
* Dtablir un chancier assez large pour le projet. Par exemple : t/automne
mobilisation, dveloppement de projet et recherche de subventions ; hiver recherche
de terrain et de personnel ; printemps embauche de lanimatrice et dmarrage du
projet.
i) Partager les responsabilits

Si cest votre groupe qui a eu lide du jardin, il est probable que vous resterez porteuse
du projet. Mme si dautres groupes contribuent au dveloppement du projet, cest vous qui
coordonnerez les efforts communs.
Comment faire ?
Il est prfrable de partager les responsabilits entre les membres de votre noyau de partenaires
selon les expertises, les contacts et les disponibilits de chacun. Si cela est pertinent, formez des
comits pour certaines tches, en tant claire quant aux responsabilits de chacun, incluant celles
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de la personne en charge de la coordination. Voici quelques-unes des tches que vous auriez
accomplir en comit dans les mois qui suivent :
Dvelopper le projet : concevoir le projet et chercher les subventions.
Continuer la mobilisation auprs des acteurs communautaires : il existe
certainement dautres acteurs dans le quartier que vous voudrez faire participer.
Chercher dautres formes dappuis : mis part les partenaires qui participeront aux
activits de jardinage ou qui pourront bnficier des rcoltes du jardin, il y a probablement
dautres acteurs qui pourront offrir un appui important au projet.
Chercher un terrain : la recherche dun terrain est un lment indispensable au
dveloppement dun projet de jardin collectif.
j) largir la base dappui et la participation des acteurs

communautaires
Qui manque ? Y a-t-il dautres groupes mobilisateurs qui pourraient bnficier des activits de
jardinage, des rcoltes du jardin, ou des acteurs qui devraient tre au courant du projet ?
Une fois que votre noyau de partenaires est consolid, quun plan daction est tabli pour
le dmarrage du projet, que les premiers pas ont t franchis, il est temps dlargir le cercle des
participants.
Comment faire ?
Vous pourriez trs bien organiser une runion publique pour parler du dveloppement
dun jardin collectif dans votre quartier en tlcopiant une invitation 25 groupes
communautaires, mais ne vous attendez pas ce quils viennent tout de suite ! Dvelopper
des relations avec dautres groupes implique beaucoup plus que lancer une invitation.
En comit, faites une liste des acteurs de votre quartier que vous aimeriez mobiliser
autour du projet. tablissez une stratgie de mobilisation individualise pour chacun des
partenaires potentiels viss. Pour les acteurs avec qui vous travaillez dj, une runion
prliminaire pourrait suffire pour obtenir leur implication dans le projet ou leur appui dans
la dmarche. Btir de nouvelles relations ncessite plus de temps, dnergie et de crativit.
Assurez-vous quil y ait une cohrence entre les objectifs centraux du jardin que chacun
prsentera, et que tous sentendront pour aller chercher la mme information chez les
diffrents partenaires.
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2.2 O chercher un terrain

et comment le ngocier ?
Ce que vous pouvez exiger

de votre propritaire
Ne pas payer de loyer ne veut pas dire
quon ne puisse rien demander ! Sans
un engagement clair du propritaire,
moyen ou long terme, il est impossible
de garantir la stabilit et la longvit
de votre projet. Mme si vous avez
un rapport amical avec la personne
ou lorganisme qui vous fournit le
terrain, il est important de ngocier
un contrat pour vous protger en cas
de roulement de personnel ou autres
changements chez votre propritaire.
En plus dune stabilit moyen terme,
certains groupes ont russi ngocier
un support financier et dautres
contributions leur projet, comme la
dcontamination du sol.
Si vous tes dans votre premire anne du projet et que vous rencontrez des difficults pour
trouver un terrain, ne vous dcouragez pas ! Souvent, trouver le premier terrain est plus difficile,
car le concept du jardinage collectif nest probablement pas connu dans votre quartier et vous ne
pouvez pas asseoir votre lgitimit avec lexprience dautres jardins. Mais une fois que le premier
jardin est tabli et que le quartier en voit les rsultats, il devient beaucoup plus facile de ngocier
des terrains subsquents.
Avec le support des groupes mobiliss autour du projet dans votre quartier, il sera beaucoup
plus facile de cibler un terrain pour en faire un jardin collectif et ngocier avec son propritaire
pour y avoir accs. Trouvez un alli qui fasse partie de linstance avec laquelle vous ngociez car son
soutien pourrait savrer indispensable dans vos ngociations.
Quelques arguments pour vous aider dans vos ngociations

* Les propritaires profiteront dune bonne visibilit en appuyant un projet bnficiant
dautant de support et dimplication dans le quartier.
* Un jardin pourra les aider btir des liens avec dautres secteurs du quartier.
* Les jardinires pourront offrir une surveillance gratuite de leur proprit contre le vol
et le vandalisme.
* Un jardin embellira leur terrain.
* Un certain pourcentage de leurs membres pourra participer au jardin (si vous tes
daccord pour le leur proposer).
Par o chercher ?
Commencez en vous basant sur les contacts de chacun des partenaires du projet. Voici des
exemples de terrains que dautres groupes communautaires ont russi obtenir pour tablir leurs
jardins collectifs.
Terrain dans un centre communautaire
Les groupes communautaires prtent souvent une partie de leur terrain pour tablir un
jardin, dans le cadre de leur participation directe au projet de jardin, ou tout simplement
pour faire une contribution au projet.
31
Terrain dglise
Les glises possdent souvent des espaces verts environnants. Louverture des glises envers
des projets de jardins collectifs varie selon la congrgation. Voici ce que recommandent
certains groupes ayant men des ngociations fructueuses avec des glises :
* Trouvez un alli lintrieur de lglise qui entreprendra les ngociations pour vous et
avec vous.
* Si vous tes dispose le faire, vous pouvez offrir un pourcentage de places dans le
jardin (15-25%) aux membres de lglise.
Terrain dcole
Il existe deux faons de procder pour tablir des jardins sur les terrains dcole : faire un
jardin pdagogique pour les lves de lcole, ou btir un jardin collectif avec des objectifs
de scurit alimentaire pour les membres de la communaut sur le terrain de lcole. Les
raisons qui pourraient motiver une cole tablir un jardin sont videntes : les jardins
constituent un cadre idal pour des classes de plein air pouvant aborder de nombreux
sujets.
Votre projet va probablement impliquer ces deux groupes et visera ces deux objectifs
diffrents mais complmentaires. Limportant, cest dtablir des objectifs en commun
avec lcole et la communaut, et de bien dfinir la place de chacun lintrieur du
projet.
Voici quelques conseils de groupes qui ont russi obtenir des terrains dcole :
* Commencer par contacter la directrice de lcole nest pas toujours la meilleure
solution; celle-ci est souvent dborde et ne verra pas votre demande comme
prioritaire. Mieux vaut commencer en cherchant un alli lintrieur de lcole tel que
le charg de projets, le comit denvironnement, ou une professeure enthousiaste. Osez
mme prsenter votre ide aux professeurs durant leur pause dner !
* Mobilisez les parents dlves autour du projet.
* Prsentez le jardin comme une occasion pour lcole de crer des liens avec dautres
secteurs de la communaut. Il existe mme des ressources financires pour de tels
projets dans certains quartiers dfavoriss.
* La Fondation Evergreen1 ainsi que le Rseau des coles Vertes Brundtland offrent
des matriaux ducatifs et des ressources financires pour des projets de verdissement
dcole.
Pour plus dinformation sur les ressources offertes par La Fondation Evergreen, consultez leur site web : www.evergreen.ca
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Terrain dans un jardin communautaire de la Ville de Montral

Les jardins communautaires offrent un accs facile un espace de jardinage. Cependant,
ces jardins peuvent poser des contraintes pour les jardinires du collectif. La taille des
parcelles (souvent trop petites), les choix de cultures ainsi que lhoraire de certains jardins
communautaires sont restrictifs. Certains groupes qui jardinent dans des parcelles
publiques sont souvent tiraills entre leur dsir de crer une atmosphre de partage et
dexprimentation collective dune part, et dautre part, les rglements et le mode de
fonctionnement plutt individualiste des jardins communautaires municipaux. De plus,
personne nest tenu dy cultiver selon des mthodes biologiques. Il est donc difficile davoir
un contrle sur les techniques utilises autour de notre parcelle. Nanmoins, les animatrices
des jardins communautaires sont des ressources techniques trs intressantes.
Vous pouvez contacter le Service des sports, des loisirs et du dveloppement social de
votre arrondissement pour obtenir un jardinet, au frais de 10$ par anne. Faites votre
demande le plus tt possible et soyez persistants !
Terrain HLM
Les HLM constituent des lieux exceptionnels pour les jardins collectifs car leurs rsidents
sont souvent les personnes que nous aimerions mobiliser autour dun projet de jardin
collectif. Cependant, si lide dtablir un jardin collectif ntait pas initie par les
rsidents, assurez-vous de bien les mobiliser autour du projet avant de commencer
tablir le jardin.
Voici ce que conseillent les groupes ayant russi obtenir des terrains des HLM :
* Les rsidents de HLM sont souvent rticents vis--vis des projets qui sont perus
comme provenant de lextrieur. Trouver un alli parmi les rsidents pour introduire
lide du jardin collectif vous aidera dans la mobilisation autour du projet.
* Travaillez avec les structures formelles comme le Comit des rsidents. Mais au
besoin, nhsitez pas chercher des leaders informels et mobiliser les rsidents
directement.
* Le support de lagent de relation avec les locataires est un facteur incontournable.
Le convaincre dappuyer votre dmarche dpendra des spcificits de chaque cas. Il est
recommand de linformer de votre dmarche ds le dbut. Pour ngocier, offrez les
deux facteurs qui pourront garantir le succs du projet : lenthousiasme des rsidents
mobiliss autour du projet, et le support de votre organisme.
Terrain public
Jusqu prsent, il nexiste pas de jardin collectif tabli sur un terrain public Montral.
Mais, plus la pratique de jardinage collectif gagnera en lgitimit auprs des dcideurs,
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plus il deviendra possible de ngocier un terrain public pour des fins de jardinage collectif.
Cependant, en concluant des partenariats avec la municipalit, soyez attentifs bien
dfinir les rles et les responsabilits de chacun : le contrle, la gestion et lappartenance
du projet doivent rester dans les mains de la communaut. Ce nest pas seulement le fait
quils proviennent dune initiative populaire qui distingue les jardins collectifs des jardins
communautaires, cest galement leur mode de gestion collectif, leurs objectifs de scurit
alimentaire et dempowerment, ainsi que leurs liens avec le milieu.
Terrain priv
Il existe des jardins collectifs sur les terrains privs, o le propritaire a accept de prter
son arrire-cour un petit groupe de jardinires pour faire un jardin collectif2.
Voici quelques conseils de groupes ayant ngoci des terrains privs :
* Soyez clair par rapport aux engagements de chacun. Le propritaire devra fournir une
source deau et un accs au terrain selon lhoraire convenu. Lorganisme principal
devra sassurer de la maintenance du jardin, de la prsence des jardinires
selon lhoraire fix, et de la communication entre les jardinires et le propritaire.
Quelques conseils supplmentaires

Inclure ceux qui se servent dj du terrain.
En cherchant des terrains potentiels, prenez note de qui utilise dj le terrain, et comment.
Passez laprs-midi observer qui frquente lespace, et demandez aux voisins. Est-ce quun jardin
collectif pourrait dplacer ceux qui se servent dj de lespace ? Si oui, est-ce que vous pourriez les
mobiliser pour faire partie du projet ?
Prenons un exemple. Le terrain vague sur lequel vous aimeriez dvelopper un jardin sert
dj comme lieu de rencontre pour un groupe de jeunes du quartier. Vous pourriez trs bien aller
de lavant avec votre ide et dvelopper un jardin cet endroit, principalement pour les membres
de votre groupe communautaire, mais ne vous attendez pas ce que personne ny touche ! (Moi
aussi, je piquerais des tomates si on me dplaait de mon parc pour en faire un jardin, sans
mimpliquer ou mme me consulter).
Trouver une place dans le projet pour ceux qui se servent dj du terrain peut renforcer les
objectifs de votre projet, et vous garantir ainsi un groupe de personnes qui aideront surveiller
le jardin.
Pour plus dinformation sur les jardins-partage consulter le premier chapitre, page 17.
34
Sassurer que le terrain nest pas contamin.

Creusez des petits trous pour vrifier si le sol est cultivable, et faites des recherches pour
connatre lhistoire du terrain en question. Est-ce une ancienne ferme ? Si oui, cest probablement
encore de la bonne terre. Si le terrain est ct dun gros btiment, a pourra tre du remblayage.
Est-il ct dun chemin de fer ? Est-ce quil est situ dans un quartier o il y avait des activits
industrielles ? Si oui, il risque dtre contamin. Pour tre certain quun terrain nest pas contamin,
une analyse de sol doit tre faite.
Si votre terrain est contamin, vous avez deux options : le dcontaminer, ou trouver une autre
faon de jardiner. La dcontamination de sol3 est probablement hors de votre budget. Mais il existe
dautres faons de jardiner, tel que le jardinage en bac ou le jardinage sur toit.4
2.3 Chercher des subventions

Le jardinage collectif est une pratique en train de stablir ici au Qubec, et jusqu prsent,
il nexiste pas denveloppes budgtaires spcifiques pour de tels projets, ni de ministre offrant du
financement pour des organismes faisant du jardinage collectif. Cependant, il existe plusieurs
possibilits de financement pour des jardins collectifs qui sinscrivent dans une approche de
dveloppement social et/ou environnemental. Les pistes suivre dpendront des objectifs et de la
structure de votre projet.
Voici quelques suggestions :
Centraide : Centraide est une organisation autonome qui recueille des dons pour
distribuer aux groupes communautaires. Il existe 18 Centraide dans la province de
Qubec. Ladresse du site internet de Centraide du Grand Montral est le [www.centraidemtl.org].
Fondations : la Fondation Beat [Tl : (514) 721 0904], la fondation Paul mile Lger
[www.leger.org] et MAZON Canada [www.mazoncanada.ca] sont trois exemples de
fondations qui ont subventionn des jardins collectifs. Une liste exhaustive de fondations
est disponible au Centre qubcois de philanthropie [Tl: (514) 341 2547].
3
Un survol de plusieurs techniques pour la dcontamination de terrain ainsi quune tude de cas du Jardin Phoenix Notre-Damede-Grce Montral est disponible en anglais au [http://www.mse-research.mcgill.ca/envr401_2002/brownfields/analysis.html].
4
35
Consultez les annexes pour plus dinformation sur le jardinage sur toit.
Gouvernement du Qubec
Rgies rgionales de la sant et des services sociaux : de 2002 2004, une enveloppe
budgtaire a t attribue des projets concernant la scurit alimentaire travers les
RSSS. Montral, divers projets de jardins collectifs, prsents par des concertations
locales, ont ainsi reu un financement [www.rrsss03.gouv.qc.ca].
Dans certains secteurs gographiques, un financement du Ministre de lemploi, de
la scurit sociale et de la famille est disponible pour des projets communautaires
impliquant des personnes bnficiant de lassistance sociale. Pour les obtenir, les groupes
communautaires doivent faire une demande avec leur Centre Local dEmploi.
Le Fonds daction qubcois pour le dveloppement durable (FAQDD) : le FAQDD
est un organisme but non lucratif qui distribue une enveloppe de fonds du gouvernement
du Qubec des projets locaux qui permettront damliorer et de diffuser les connaissances
et les pratiques respectueuses du dveloppement durable. [www.faqdd.qc.ca]
Votre dput provincial : votre dput provincial peut aider votre jardin grce un
fonds discrtionnaire et le Programme de soutien laction bnvole .
Socit Habitation Qubec (SHQ) : les associations de locataires ainsi que les offices
municipaux dhabitation peuvent appliquer au Programme daide aux initiatives
communautaire et social en HLM pour des projets de jardin collectif visant les rsidents
de HLM. [www.shq.gouv.qc.ca]
Gouvernement du Canada
Dveloppement des Ressources Humaines Canada (DRHC) : le DRHC offre
plusieurs modalits de financement pour engager des jeunes et des tudiants travers sa
Stratgie demploi jeunesse. [www.jeunesse.hrdc-drhc.gc.ca]
coAction : le programme de financement communautaire dcoAction fournit
un appui financier aux groupes communautaires pour des projets ayant des rsultats
tangibles et positifs pour lenvironnement.
Sant Canada et Environnement Canada : le Programme dAction Communautaire
(PAC) a pour objectif daccrotre la capacit des communauts tablir des liens entre la
sant des citoyens et leur environnement. [http://www.qc.ec.gc.ca/pac]
36
Gouvernement municipal
Les politiciens et les fonctionnaires locaux : lappui de votre conseiller municipal
ou darrondissement, ainsi celui de lagent de dveloppement social de larrondissement
pourra vous aider dans la recherche de fonds publics, de terrains et autres.
2.4 Chercher une animatrice

Les comptences que vous rechercherez chez votre animatrice, les ressources votre disposition
ainsi que les dtails du poste quelle occupera dpendront des spcificits de votre projet : par
exemple, une exprience de travail avec des personnes ayant des problmes de sant mentale, la
connaissance du russe, etc.
Bien dfinir un poste

Soyez claire quant aux responsabilits de coordination du projet (dvelopper le projet, tablir
et maintenir des relations avec les partenaires, etc.) et danimation du jardin collectif (mobiliser les
participants, animer le jardin, etc.). Souvent celui qui anime le jardin assume certaines responsabilits de
coordination de projet. La dfinition des tches de votre animatrice dpendra des spcificits du projet.
Idalement, la personne sera engage ds le mois de fvrier ou mars, pour tre capable de
participer au dveloppement du projet, et faire la mobilisation des jardinires avec assez davance
pour les impliquer dans la planification du jardin. Si vous navez pas assez de ressources pour un
poste permanent, assurez-vous que le contrat ne se termine pas avant la fin du mois doctobre, pour
bien clore la saison et impliquer les jardinires dans lvaluation participative du projet.
Quel est le profil de lanimatrice ?

On a tendance privilgier des connaissances en jardinage biologique pour des raisons
videntes. Mais faites attention ! Lobjectif central du jardinage collectif nest pas seulement
la production alimentaire cest de faire de la production alimentaire, une activit qui favorise
lempowerment des jardinires. On ne veut pas seulement faire pousser des lgumes, on veut favoriser
la prise en charge collective du jardin par les jardinires. Pour atteindre ces objectifs, il est crucial
de trouver quelquun avec des comptences en animation spcifiques au besoin du projet. Il est
beaucoup plus facile dapprendre jardiner tout en jardinant, que de devenir animatrice du jour au
lendemain. De plus, une animatrice comptente peut sappuyer sur les connaissances dj prsentes
dans un groupe de jardinires pour assurer la formation de tous5.
37
Pour plus dinformations sur les responsabilits de lanimatrice, consultez le chapitre 3 Le pourquoi et le comment de lanimation .
38
3
le pourquoi et comment
de lanimation
39
40
le pourquoi et comment
de lanimation
3.1 Un regard sur lanimatrice
Un membre de votre groupe communautaire a dcid, sous le coup de linspiration, de mettre
sur pied un jardin collectif, aprs en avoir parl avec sa cousine qui participe au jardin du quartier
voisin. Les membres de votre organisme ont t consults, un processus de mobilisation dans votre
quartier a t dclench, de nouveaux partenariats sont ns de linitiative, et deux terrains ont
t prts pour en faire des jardins collectifs. Cest le mois de mars. Vous venez tout juste dtre
embauche pour le poste danimatrice du rseau des jardins collectifs de votre quartier.
Par o commencer ?
Bien se positionner face la saison
Un bon point de dpart, cest de bien se positionner face la saison qui sen vient. Elle pourra
tre difficile par moments, remplie de dfis, de ralisations, de frustrations et de victoires. Clarifier
vos motivations et vos objectifs personnels pour la saison vous donnera des balises importantes
qui vous permettront de garder le cap sur vos objectifs lors des moments les plus difficiles et vous
rappellera de clbrer les petites victoires au cours de la saison.
Exercice :
Entamez un journal de bord pour organiser vos ides, vos observations et vos projets
danimation du jardin. En notant dans votre journal, rpondez aux questions suivantes :
* Pourquoi voulez-vous tre animatrice de jardin ? Lanimatrice passe beaucoup de
temps saisir les motivations de ses jardinires afin de maximiser leur implication
41
le pourquoi et comment de lanimation
dans le projet. Se rappeler qui nous sommes et pourquoi nous participons un tel
projet peut nous aider mieux nous orienter dans notre travail.
* Que voulez-vous apprendre sur le jardinage cet t ? Quest-ce qui vous fait tripper
au jardin ? Il faut tre convaincue pour tre convaincante ! Si vous tes enthousiaste
quant lapprentissage qui se fait dans le jardin, il y a des chances que vos jardinires
le soient aussi.
3.2 Un regard sur les jardinires

Qui est Maria ?
La plupart des jardins collectifs accueillent une diversit de jardinires dont les situations, les
origines et, le cas chant, les organismes de provenance, sont diffrents. Il ny a pas de jardinire
typique . Cependant, le vcu et lidentit de vos jardinires ont un impact sur leurs besoins et
leur comportement.
Comme animatrice, une de vos raisons dtre , cest de favoriser une cohsion au sein dun
groupe diversifi. Mais pour cela, il faut commencer en accueillant chaque jardinire et en laidant
trouver sa place au sein du groupe. Cest vous de crer des liens de confiance avec chacune delles,
de leur faire sentir quelles sont coutes et respectes, et de les aider comprendre comment le
jardin peut rpondre leurs besoins.
Exercice : Maria 6
Lexercice de Maria est un outil de rflexion pour aider les animatrices mieux
comprendre les situations de vie, les besoins, les atouts et les motivations de chaque
participante du jardin, dans le but de personnaliser leur implication.
Vous naurez probablement ni le temps, ni le besoin danalyser chaque jardinire en vous
servant de cet exercice. Cependant, garder les questions suivantes en tte pourra vous
aider btir des relations de confiance quand cela vous semblera plus difficile.
Maria est une adaptation de lexercice Charlotte , dvelopp par le Collectif qubcois de conscientisation et diffus
par Moisson Qubec et le Centre de formation populaire (Rheault, Joanne. Rflchir, Innover, Agir. Guide de formation et
danimation. Qubec (Qubec), Juin 2000). Pour les intervenantes, Charlotte leur permet de mieux saisir et de se positionner face
aux besoins de leurs clientes. Elle permet de porter un regard critique sur les strotypes et les perceptions des personnes marginalises.
6
42
Rflchissez aux questions suivantes :
maria
Le pied gauche : quelle est la ralit quotidienne avec laquelle elle doit composer ?
Quelle est sa source de revenus ? Quelles sont ses conditions de travail ? Comment estelle loge ?
Le pied droit : qui est-elle comme personne ? Est-ce quelle a une famille ? Des enfants ?
Quel est son niveau de scolarit ? Sa culture ? Sa sant ? Ses intrts ? Ses talents ?
Le cur : comment est-ce que Maria se sent face sa situation de vie ? Comment se
sent-elle dans son quartier ?
La tte : que pense Maria de sa situation ? Comment comprend-elle les causes et les
effets de ce quelle vit ?
Le bras droit : que fait Maria pour tenter de rsoudre ses problmes et pour se
dbrouiller dans la vie quotidienne ? Quel est son rseau social ?
Le bras gauche : en quoi son implication dans le jardin fait-elle partie des gestes quelle
pose pour amliorer sa qualit de vie et celle de son milieu ?
Pourquoi les jardinires participent-elles ?
Voici des raisons que quelques jardinires ont cites :
Je fais partie du jardin pour ...

* Rencontrer mes voisins.
* Apprendre jardiner.
* tre plus autonome faire des conomies sur ma facture dpicerie et, au moins, ne
plus dpendre du dpannage alimentaire.
* Avoir accs de la bonne nourriture frache et biologique qui me serait inaccessible
habituellement.
* Avoir accs des aliments de ma culture qui sont chers et difficiles trouver ici.
* tre dehors et transpirer - tre active.
* tre tranquille et ne pas angoisser.
* Pratiquer le franais et mintgrer la socit qubcoise.
* Avoir le pouvoir de contribuer aux dcisions et choisir les tches que je veux
entreprendre.
* Prendre le temps dtre humaine, de me sentir partie intgrante dune communaut, et
vivre le partage.
* Partager mes expriences et mes connaissances et apprendre des autres.
* Contribuer au quartier en partageant les surplus du jardin, en crant des rseaux
entre groupes communautaires, et en faisant la promotion du jardinage collectif.
43
Quels sont les besoins de Maria ?

Un jardin collectif ne peut pas tout faire pour tout le monde, et certains besoins seront mieux
combls par dautres projets. Il est important de bien identifier ce quun jardin peut et ne peut pas
offrir pour viter de recruter des jardinires qui narriveraient pas rpondre leurs besoins
travers le projet. Par exemple :
Une stabilit de base : Les jardins collectifs ne rejoignent pas ncessairement les
personnes les plus fragilises moins que le projet ne soit conu explicitement pour le
faire avec une animation spcialise. Sengager et participer dans un collectif prend une
certaine nergie. Dans la plupart des cas, lintervention des jardins collectifs sinscrit en
complmentarit avec dautres ressources dans le milieu (ressources en sant mentale,
travailleurs sociaux, etc.) qui arrivent servir les personnes les plus fragilises.
Avoir son jardin : Le jardin collectif nest pas la meilleure option pour celle qui
cherche son propre jardin. Il y a des options beaucoup plus simples pour avoir un
potager, telles que les jardins communautaires de la Ville de Montral, o lon a plus de
contrle sur ce quon cultive et comment on le fait.
Accs la nourriture : Celle qui ne veut quun accs la nourriture pourrait tre
due, ou sentir une certaine impatience dans un jardin collectif. Il existe des options
donnant des rsultats plus immdiats, comme les cuisines collectives, ou demandant une
implication moins grande, tel le dpannage alimentaire.
Alors, si ce nest pas la nourriture ou le fait davoir un potager soi, do provient la magie
dun jardin collectif ?
Mieux comprendre les motivations de nos jardinires

Chaque jardinire est unique, et son niveau dimplication dpendra de sa situation de vie et de
ses motivations en tant que participante du jardin. Une structure flexible permettant une varit de
formes dimplication est importante pour permettre daccueillir une diversit de participantes.
Malgr les spcificits de chacun, il y aura quand mme une cohrence au niveau des
motivations des jardinires qui composeront le noyau dur de votre jardin.
Imaginons, par exemple, Maria : elle veut absolument apprendre jardiner. Elle na pas
les moyens de sacheter autant de lgumes quelle le voudrait. Laccs aux aliments de qualit que le
jardin lui permet est donc trs important. Mais cest surtout la dynamique amicale, le rseau social
cr par le jardin et la possibilit de contribuer un projet qui a un impact positif dans son quartier,
qui fidlisent Maria au projet.
44
Les motivations des jardinires qui

feront partie du noyau dur :
Apprendre jardiner ou partager
ses comptences en jardinage et
manger des bons lgumes bio figurent
videmment parmi les motivations
primaires des participantes de
jardins collectifs. Moins vident, mais
beaucoup plus important, cest le dsir
de se raliser en contribuant un projet
collectif ayant un impact positif sur la
qualit de vie de son quartier.
Voici un exemple typique de jardinire qui se fidlisera au jardin. Vous allez certainement
trouver dautres motivations primaires chez des membres de votre groupe, mais ceux-ci ne feront
probablement pas partie du noyau dur de jardinires sur lequel vous pourrez compter chaque
semaine.
Quest ce que a prend pour participer un jardin collectif ?

Bien sr, participer un jardin collectif nous offre la possibilit dapprendre jardiner, davoir
un jardin et de profiter des fruits de son travail. Mais ce qui rend le jardinage collectif une activit
unique et ce qui figure parmi les motivations de base de nos jardinires - cest la possibilit de
profiter de tout cela dans un contexte collectif qui contribue au dveloppement social de son
quartier.
Faire partie dun collectif nest pas toujours facile ! a implique beaucoup de compromis et
de ngociations. On profite des atouts des autres, mais il faut galement accepter leurs faiblesses et
pardonner leurs erreurs.
Sintgrer un groupe et faire partie dun collectif dans lequel la responsabilit et le pouvoir
sont partags, nest pas une chose qui vient naturellement chez tout le monde. Faire partie dun
jardin collectif, cest apprendre, mais cest galement offrir. Cest recevoir un soutien, mais cest
aussi en donner. Au dpart, cest tre coordonne par une animatrice, mais ventuellement cest
prendre des initiatives et orienter les nouveaux. Cest vivre de nouvelles expriences, assimiler de
nouvelles comptences et les mettre profit. Pour certaines dentre nous, ce nest pas facile.
Contribuer un collectif, a demande du ressort et de la confiance en soi. Pour beaucoup
dentre nous spcialement les plus fragiles participer un jardin collectif suppose un processus
dempowerment.
3.3 Lempowerment Faire le lien entre les

besoins de vos jardinires et votre animation7
Il appartient chacun de nous de se raliser personne ne peut le faire pour nous. Nanmoins
une bonne animation peut soutenir la participation des membres du groupe qui vivent une situation
prcaire et faire en sorte que leur implication dans un jardin collectif fasse partie de leur processus
dempowerment.
7
Si vous navez pas dj lu la premire section, Le jardinage collectif, quest-ce que cest ?, incluant la section qui porte sur les objectifs
du jardinage collectif, commencez en regardant le texte qui porte sur lempowerment la page 20.
45
Exercice : cest quoi lempowerment, pour vous ?

Essayez de vous remmorer un moment de votre vie o vous vous tes sentie
empowered . Notez dans votre journal de bord quelles taient les composantes de
ce sentiment, et les circonstances qui le rendaient possible. Pouvez-vous imaginer des
circonstances similaires qui permettraient une de vos jardinires de dvelopper ce
mme sentiment, grce son implication dans le jardin ?
Le concept dempowerment implique que les capacits et lnergie requises pour effectuer le
changement en soi et dans son entourage sont dj prsentes, ou du moins, que le potentiel
pour les acqurir existe. Dans cette optique, le jardin collectif devient un contexte dans
lequel ces comptences peuvent tre (re)dcouvertes, dveloppes et appliques.
Daprs William Ninacs8, un chercheur qui incorpore des approches axes sur
lempowerment dans le mouvement daction communautaire qubcois, lempowerment
individuel opre sur quatre plans interdpendants : la participation, les comptences
techniques, lestime de soi et la conscience critique. Le processus dempowerment se fait
au fur et mesure du passage de la personne travers ces diffrentes tapes. Cest
linteraction entre ces composantes qui fait la magie de lempowerment, car la personne
passe dun tat dimpuissance un tat dans lequel elle est capable dagir en fonction de
ses propres choix.
Exercice : lempowerment selon le modle de William Ninacs
Regardez le modle dempowerment de Ninacs, et adaptez-le au contexte du jardin collectif,
en notant dans votre journal de bord comment chaque composante sapplique ou
pourrait sappliquer aux expriences des participantes de votre jardin.
Les quatre composantes du processus dempowerment9
Toutes les jardinires passeront par les tapes de chacune des composantes la page
suivante :
8
Le modle thorique de Ninacs qui dcrit le processus dempowerment comprend trois types dempowerment inter-relis: lempowerment
individuel, communautaire et organisationnel. Consulter lannexe pour plus dinformation et de ressources sur le modle dempowerment
de Ninacs ainsi que son application dans le mouvement daction communautaire.
9
Leroux, Ricahrd; Ninacs, William A.; Racine, Sonia. Lempowerment et laction des Cuisines Collectives des BoisFrancs. Victoriaville (Qubec) : Cuisines Collectives des Bois Francs, 2000. p.13.
46
Les quatre composantes du processus dempowerment

La participation :
* Lassistance muette
* La participation aux discussions simples (droit de parole)
* La participation aux dbats (droit dtre entendu)
* La participation aux dcisions (aval ou refus de consentement)
Les comptences techniques :

* Lacquisition progressive de connaissances, pratiques et techniques requises par
laction
Lestime de soi :
* Lauto-reconnaissance de la lgitimit de lidentit propre
* Lauto-reconnaissance de sa propre comptence
* La reconnaissance de sa comptence par les autres
La conscience critique :
* La conscience collective (la personne ou la collectivit nest pas seule avoir un
problme)
* La conscience sociale (les problmes individuels ou collectifs sont influencs par la
faon dont la socit est organise)
* La conscience politique (les solutions des problmes dordre structurel passent par le
changement social, cest--dire par laction politique dans le sens non partisan du mot)
Mais comment orienter son animation pour favoriser latteinte du but global dempowerment ?
Quels sont les objectifs spcifiques de lanimation permettant de latteindre ?
3.4 Les objectifs de lanimation et votre rle

en tant quanimatrice de jardin collectif
Bien sr, votre rle comme animatrice est de coordonner les travaux agricoles et dassurer
la formation des participantes au jardinage biologique. Mais comme on a vu, le grand dfi de
lanimation dun jardin collectif, cest de faire en sorte que la participation de toutes saccompagne
dempowerment.
47
Ce chapitre tente dexpliquer comment vous pourriez raliser ce grand dfi et favoriser
lempowerment de vos jardinires en nommant les objectifs de lanimation ainsi que les rles que vous
pourriez assumer et les stratgies que vous pourriez utiliser pour atteindre ces objectifs.
Exercice : tablir vos objectifs danimation pour la saison
Le tableau la page suivant peut vous aider laborer un plan daction personnel
pour votre animation cet t. Transcrivez le tableau dans votre journal de bord,
en ladaptant vos besoins. Ajoutez dautres objectifs que vous trouvez pertinents,
par exemple des responsabilits de coordination de projet (si vous en avez). Vous
remplirez les botes au fur et mesure de votre lecture. Vous pourriez galement vous
servir de ce tableau pour vous aider valuer votre animation au cours de la saison,
en ajoutant deux colonnes : rsultats et amliorations vises .
Les objectifs de lanimation

Comme animatrice de jardin collectif,
vos objectifs sont de :
a) Assurer le dveloppement dune dynamique de groupe

positive et collective
Sans dynamique de groupe positive, il ny aura pas de collectif ! Une telle dynamique est
cruciale pour permettre lempowerment des jardinires et lappropriation collective du jardin.
Rle de lanimatrice
Lanimatrice favorise le dveloppement dune dynamique positive et collective dans le groupe,
et sassure de la tenue des activits et de la clbration des victoires de manire ce quelles
contribuent au dveloppement de cette dynamique.
Stratgies
Faciliter la cration de liens entre les jardinires : crez des opportunits de travail
en petits groupes. Si toutes sont daccord, changez les numros de tlphone entre les
membres du groupe.
Encourager le partage de comptences lintrieur du groupe : nassumez pas
le rle de ressource unique. Au lieu de rpondre toutes les questions sur le jardinage,
renvoyez des questions dautres jardinires ou lensemble du groupe. Travaillez
avec les jardinires plus exprimentes pour animer des ateliers sur diffrents aspects
du jardinage, par exemple pour valoriser une tradition horticole particulire certains
membres du groupe.
48
Soutenir lmergence dune

dynamique de groupe positive et
collective.
Assurer un cadre de
fonctionnement transparent et
accessible.
Encourager louverture la
diversit sociale.
Transmettre des habilets et les

comptences dmocratiques.
Assurer un suivi social.
Favoriser le dveloppement de la
conscience politique.
Faciliter limplication des

jardinires dans lorganisme et
dans le quartier.
tablir vos objectifs danimation pour la saison
Objectif global
Votre objectif
pour cette
saison.
Assurer la formation des

participantes en jardinage
biologique.
Soutenir lmergence dune
dynamique de groupe positive
et collective.
Assurer un cadre de
fonctionnement transparent et
accessible.
Encourager louverture la
diversit sociale.
Transmettre des comptences
dmocratiques.
Assurer un suivi social.
Favoriser le dveloppement de
la conscience politique.
Faciliter limplication des
jardinires dans lorganisme et
dans le quartier.
49
Vos stratgies
pour
latteindre.
Comment
atteindre cet
objectif en
facilitant la
prise en charge
du jardin par le
groupe ?
Rsoudre les conflits : essayez de prvenir les conflits avant quils ne se prsentent en
tablissant en groupe des rgles de bonne entente, une faon de faire pour partager les
rcoltes et le travail, pour organiser le jardin, etc. Des suggestions sur la rsolution de
conflits vous sont disponibles en annexe.
tablir des objectifs collectifs en groupe : chaque jardinire est unique et aura
ses motivations particulires pour participer au jardin. Ce qui solidifie la dynamique
dun groupe, cest le fait de partager des objectifs. tablir des objectifs communs par
exemple, autour des travaux de jardinage, lorganisation dvnements spciaux, etc.
b) Encourager louverture la diversit sociale

Les jardins collectifs sont des lieux de rencontre pour des personnes provenant de milieux trs
varis. Mais sans intervention de lanimatrice, les structures de pouvoir, les prjugs et lignorance
qui font partie de notre socit peuvent se reproduire dans lvolution de la dynamique de groupe.
Par exemple, celles qui appartiennent des groupes qui ont moins de pouvoir dans notre socit
(des individus qui vivent la pauvret, le racisme, les problmes de sant mentale, etc.) peuvent avoir
plus de difficults sintgrer et sexprimer dans un groupe.
Rle de lanimatrice
Vous devez vous assurer que le jardin soit un espace ouvert et inclusif qui reflte les valeurs et
les cultures de toutes les jardinires qui y participent.
Stratgies
Se donner des outils en groupe : assurez-vous que les outils quutilise le groupe pour
sorganiser (journal de bord, pancartes, etc.) et pour sexprimer (dpliants, etc.) soient
dvelopps par les jardinires elles-mmes. Produisez-les dans les langues parles par les
membres du groupe, et avec un ton qui sadresse aux diffrents groupes dge prsents
dans le jardin.
Sassurer que la production reflte les cultures de vos jardinires : laissez le choix
des plantes que vous allez cultiver vos jardinires et ne vous limitez pas simplement
ce quon cultive traditionnellement au Qubec (essayez par exemple : des arachides,
des okras) vous serez surprise dapprendre tout ce quon peut produire ici. Faites des
recherches avec vos jardinires pour voir ce quil est possible de faire pousser sous notre
climat, quelles techniques il faut emprunter et o on peut sapprovisionner en semences.
Amusez-vous ! Exprimentez !
50
Reconnatre des expriences et des faons de faire diverses : changez au sujet des
techniques de jardinage, des ftes culturelles, etc. Animez des discussions sur les enjeux
auxquels font face diffrents membres du groupe. Par exemple, les nouvelles lois antipauvret, la position des ouvriers immigrants dans le systme alimentaire, etc.
Reconnatre les situations dexclusion, et de manque de respect : quand vous
observez des interactions non respectueuses, intervenez de faon diplomatique. Parlez avec
chacune directement, impliquez-les et ramenez la discussion au groupe lorsque ncessaire.
c) Assurer un cadre de fonctionnement transparent et accessible

Des rles, des structures et des modes de fonctionnement clairs et flexibles sont cruciaux la
participation de toutes.
Rle de lanimatrice
Comme animatrice, cest vous de proposer un cadre de fonctionnement ainsi que des outils
pour organiser le jardin et le groupe. Mais une fois quune dynamique de groupe sest tablie,
rvaluez ce cadre avec les jardinires et adaptez-le pour mieux rpondre aux besoins du groupe.
Stratgies
Adapter les outils et les systmes dorganisation selon les besoins du groupe :
assurez-vous que les outils que vous utilisez pour organiser le jardin soient clairs pour tout le
monde. Adaptez-les et dveloppez-en de nouveaux au besoin. Par exemple, lamnagement
du cabanon, le journal de bord pour communiquer les travaux effectuer sur une journe,
les outils pdagogiques, le systme de communication entre les jardinires, etc.
Dfinir le rle de chacune : clarifiez avec le groupe le rle et les responsabilits de chacune,
y compris celui de lanimatrice. Soyez claire quant aux dcisions qui peuvent tre prises par
le groupe. La plupart dentre nous passons nos vies dans des emplois et des relations avec
peu de pouvoir, dans lesquels dautres nous disent quoi faire. Il nest pas facile de perdre
cette habitude dattendre des instructions. Souvent, il faut encourager et accompagner nos
jardinires prendre des initiatives ou apporter des suggestions au groupe.
tablir des modes de fonctionnement du groupe : tablissez ensemble des rgles
de bonne entente. Produisez un document qui explique les modes de fonctionnement
du jardin pour le rendre accessible tous. Utilisez votre imagination pour crer quelque
chose de fun !
51
d) Transmettre des comptences dmocratiques

Pour beaucoup de jardinires, la participation un jardin collectif est la premire exprience de
travail collectif o elles partagent un pouvoir de dcision, et ont la libert de prendre des initiatives
en accord avec dautres. Pour prendre des initiatives et dcisions, il faut plus quun cadre clair. Il
faut la capacit didentifier les problmes et de trouver des solutions, la confiance pour sexprimer
et prendre des initiatives, ainsi que la capacit de ngocier et de participer des runions. Ces
comptences dmocratiques acquises dans le contexte du jardin collectif peuvent avoir des impacts
importants dans la vie des jardinires en dehors du jardin.
Rle de lanimatrice
Cest lanimatrice de sassurer que son action favorise le dveloppement des comptences
dmocratiques.
Stratgies
Proposer des outils permettant aux jardinires de trouver des solutions :
identifiez les problmes en groupe, et donnez les ressources aux individus pour les
rsoudre. Par exemple, gardez des ressources techniques crites sur place pour que les
jardinires puissent les consulter au besoin.
Encourager les initiatives : travaillez avec les jardinires individuellement pour
stimuler leur rflexion et leur permettre dtre proactives. Animez des discussions en
groupe pour reconnatre les contributions de chacune et pour imaginer et coordonner
des initiatives collectives.
tablir un cadre pour la ngociation et la prise de dcision collectives : tablissez
des rgles de fonctionnement lintrieur de vos runions. Par exemple, faites un tour de
table, choisissez une animatrice, etc. Vous pouvez dlguer certaines de ces responsabilits
des jardinires au cours de la saison en les aidant. Faire un rsum des discussions de
groupe rend les dcisions prises ensemble accessibles toutes, et cre une histoire crite
du jardin pour les futures participantes et animatrices.
e) Assurer un suivi social aux participantes

Un des objectifs principaux des jardins collectifs est de briser lisolement social en intgrant
la vie de la communaut les membres vivant une certaine marginalit.
52
Rle de lanimatrice
Cest lanimatrice dassurer lintgration des membres du groupe vivant les situations les plus
prcaires en les accompagnant dans leur participation au jardin et dans leur situation de vie. Mais
ce nest pas lanimatrice de tout faire ! Elle doit, autant que possible, encourager lentraide entre
les membres du groupe.
Stratgies
tre un support direct : votre rle danimatrice se rapproche parfois de celui de
travailleuse sociale. Vous pouvez vous intresser aux problmes que vivent les jardinires
en dehors du jardin, et tre lcoute quand elles cherchent de laide. Mais il faut
connatre ses limites. Si vous ntes pas forme comme intervenante sociale, nessayez pas
de jouer ce rle et ne vous sentez pas responsable.
Rfrer les jardinires aux ressources existantes dans votre communaut : il
vous faut connatre les ressources existant dans votre quartier et y rfrer les jardinires.
Par exemple, les alternatives alimentaires telles que les cuisines collectives, les soins en
sant mentale, laide aux immigrants, les droits des locataires, etc.
Encourager lentraide : comme animatrice, vous serez souvent en position dapporter
un soutien vos jardinires quand elles vivent des difficults soit dans le travail de jardin,
ou dans leur vie personnelle. Mais ce nest pas toujours vous dintervenir ! Encourager
lentraide entre jardinires nourrit une dynamique de groupe et contribue lempowerment
de celle qui apporte laide.
Faciliter lmergence de solutions par le groupe : faites part des problmes dans
le groupe de faon impersonnelle, par exemple, citez un enjeu auquel fait face une
jardinire. Ceci ne vous met pas dans la position dexpert, mais sollicite plutt lavis de
toutes les participantes.
f) Favoriser le dveloppement de la conscience politique

Sortir de lisolement nous permet de voir que nous ne sommes pas seules vivre des problmes ,
et que la pauvret, linscurit alimentaire et lexclusion sont des problmes de socit.
La cration dun jardin et/ou la participation un jardin collectif nous permet de raliser le
pouvoir de laction collective. Ensemble, nous avons le pouvoir didentifier les problmes (linscurit
alimentaire, les espaces vacants dans nos quartiers, etc.) et dapporter des solutions qui aient des
impacts dans nos quartiers au-del des jardins collectifs que nous btissons !
53
Rle de lanimatrice
Cest lanimatrice de faire le lien entre les situations de vie des participantes, les problmes
de socit et les mouvements sociaux qui soccupent de ces problmes. Lanimatrice aide rvler
en quoi la participation de chacune dans le jardin contribue renforcer la concertation locale et
btir la scurit alimentaire dans son quartier.
Stratgies
Articuler ensemble les objectifs du projet : profitez des pauses en animant des
discussions pour tablir les objectifs du projet avec les jardinires. Ceci leur permet de
sapproprier la mission du jardin et met au grand jour leur apport individuel, ce qui par
la suite facilite leur prise en charge du projet. Voici quelques questions pour guider votre
animation :
* Pour nous, quest-ce quun jardin collectif ?
* Daprs nous, quels sont les objectifs du projet ? Quel est son rle dans notre milieu et
dans notre quartier ?
* Avons-nous des ides qui nous permettraient de mieux atteindre ces objectifs cette
saison ?
Faire des liens entre le jardin et les enjeux sociaux/cologiques : avec vos
jardinires, animez ou organisez des ateliers sur des thmes relis au jardin. Invitez des
experts pour prsenter des actions ou des mouvements mobilisateurs autour de ces
enjeux (les OGM, les politiques anti-pauvret, la scurit alimentaire, dautres thmes
suggrs par vos jardinires).
g) Faciliter limplication des jardinires dans le quartier

Limplication dans un jardin collectif peut tre, pour une participante individuelle ou mme
pour le groupe, une porte dentre limplication ailleurs dans le quartier.
Rle de lanimatrice
Cest lanimatrice dinciter et/ou daider les jardinires ( titre individuel ou collectif)
simpliquer dans le groupe porteur du projet, dans dautres formes dactions communautaires
locales et dans les mouvements sociaux et cologiques.
54
Stratgies
Laisser les jardinires reprsenter le jardin : formez vos jardinires accueillir les
visiteurs au jardin (partenaires, politiciens, journalistes, etc.), vous aider mobiliser de
nouveaux participants, et reprsenter le collectif dans des runions, kiosques, etc.
Encourager limplication dans lorganisme porteur du projet et/ou avec ses
partenaires communautaires : suggrez des faons, pour chacun et pour le groupe,
de simpliquer dans des activits, vnements et comits.
Reprsenter le jardin dans dautres instances : informez le groupe des vnements
publics venir, des actions communautaires et des manifestations qui se font dans votre
quartier. Demandez au groupe si le collectif devrait y participer.
3.5 Comment animer quelques moments-cls

dans la saison
Nous avons regard nos objectifs danimation et les rles que nous jouons comme animatrice.
Mais comment est-ce que tout a se vit au cours dune saison dans le jardin ? Ce chapitre vous offre
des conseils pour animer quelques moments-cls dans la saison :
la mobilisation des participantes
planifier le jardin en groupe
comprendre et prvenir le dcrochage
grer le partage des rcoltes
faire une valuation participative du jardin avec vos jardinires
a) La mobilisation des participantes

Dans la premire anne, la mobilisation de participantes senchanera avec la mobilisation
que vous ferez dans votre quartier autour du dveloppement du projet10. Mais dans les annes
subsquentes il faudra mobiliser encore une fois pour chercher de nouvelles participantes qui
prendront la place des jardinires qui ne reviendront pas.
10
55
Pour plus dinformation sur la mobilisation relie au dveloppement dun jardin collectif, voir chapitre 2.1.
Quand mobiliser les participantes ?

Il est avantageux de former le groupe au printemps, car lappropriation collective du jardin par
les jardinires dpend dune composition de groupe stable. Si vous souffrez dun taux de dcrochage
lev, ou si vous remarquez quil vous faudrait plus de mains, discutez-en avec le groupe. Quand et
comment incorporer des nouvelles jardinires est une dcision qui devrait tre prise avec le groupe
cest leur jardin !
Comment prsenter le projet ?

De la manire dont vous prsenterez le projet dpendra beaucoup quelles personnes
simpliqueront et quelles seront leurs attentes vis--vis du projet. En plus des lments de logistique
(horaire, lieu, etc.) et les bnfices de base (accs des lgumes bio, apprentissage en jardinage,
etc.), voici quelques lments importants transmettre vos jardinires avant quelles ne sengagent
participer au projet :
Le rle du jardin dans la communaut : Expliquez les grands objectifs du projet :
sa contribution la scurit alimentaire, sa place comme lieu de rencontre et dchange
interculturels, etc. Contribuer au changement social est une motivation importante
pour la plupart des jardinires.
La diversit des participantes : Prsentez la diversit sociale dans le groupe
comme un atout du projet. Si les jardinires comprennent ds le dpart que le jardin
accueille une diversit de personnes qui auront des motivations et des contributions
diverses, elles seront plus ouvertes envers celles ayant des besoins particuliers (qui
sinquitent au sujet de la quantit de lgumes quelles peuvent prendre, qui ne
matrisent pas le franais, etc.).
Lengagement requis : Soyez claire quant la structure collective du jardin et
lengagement que cela requiert. Il y a une grande diffrence entre faire du bnvolat
dans le jardin dun groupe communautaire, et faire partie dun collectif qui prend soin
de son propre jardin. Expliquez les bienfaits dun engagement stable tout au long de la
saison (apprentissage, liens avec les autres jardinires, etc.).
Comment faire tout a !?
Cest beaucoup dinformation chercher et communiquer ! Mais prendre le temps de
56
clarifier tous ces aspects avant que le jardin ne dbute ses activits assure une implication
plus solide et diminuera le taux de dcrochage parmi les nouvelles jardinires.
Chaque jardin dveloppera sa propre faon de procder pour mobiliser des participants,
mais voici quelques suggestions pour vous inspirer :
a) Contact initial : un premier contact peut prendre plusieurs formes un atelier
dans les locaux dun organisme partenaire, une discussion dans un kiosque, etc. Cest le
moment de transmettre la grande vision du jardin et de stimuler lintrt des participantes
potentielles. Ne tentez pas de forcer lchange en les inondant de trop dinformation.
Communiquez ce qui est possible, en vous assurant dinclure les informations manquantes
au cours de votre prochaine rencontre.
b) Discussion personnalise : souvent, une deuxime rencontre avec une participante
potentielle serait bnfique pour dvelopper un esprit de confiance, approfondir sa
comprhension du projet, votre comprhension de ses besoins et motivations face au
jardin, et pour solliciter un engagement de sa part. Cest loccasion de faire ensemble le
lien entre ses motivations et les possibilits offertes par le projet, en laissant la chance la
participante potentielle de sexprimer librement.
Une discussion individuelle est idale, mais si vos moyens ne vous le permettent pas, organisez
des discussions en petit groupe. Faire une visite chez la jardinire potentielle vous permet de
mieux la connatre et de souligner limportance de son engagement. Faire la rencontre dans
le jardin permet de dmystifier lespace et de mettre la participante laise. O et comment le
faire ? Cest vous de dcider en fonction des particularits de votre projet.
b) Planifier le jardin en groupe

Plus vous prendrez le temps de planifier le jardin avec vos participantes, plus rapidement une
dynamique de groupe se solidifiera et plus facilement le groupe pourra prendre en charge le jardin.
Mais en organisant des rencontres et des ateliers, assurez-vous de favoriser une atmosphre amicale
et dtendue en animant des activits pour briser la glace entre les gens, par exemple en offrant des
breuvages et quelque chose manger.
Comment faire ?
Runion dinformation gnrale : organisez une runion avec le groupe quelques semaines
avant louverture du jardin, pour permettre toutes de se rencontrer et pour prendre des
57
dcisions ensemble quant lorganisation du projet. Prsentez les objectifs du jardin, clarifiez
les apports du groupe porteur (animation, outils, semences, etc.) et prenez les dcisions
ncessaires ensemble, telles que :
* Lhoraire des journes de travail collectif
* La liste de cultures
* La division des rcoltes
* Les rgles de vie en communaut
Un atelier sur le jardinage bio 101 : animez un atelier sur les concepts de base du
jardinage biologique (par exemple, la rotation des cultures et le compagnonnage), pour
ensuite faire le plan du jardin toutes ensemble.
Faites attention de respecter les divers styles dapprentissage ! Certaines voudront
comprendre laspect thorique du jardinage avant tout, mais dautres seront intimides,
ou voudront se salir les mains avant dapprendre la thorie. Prsentez ce premier atelier
comme optionnel.
c) Comprendre et prvenir le dcrochage

Il est probable que vous perdiez des jardinires tranquillement tout au long de la saison, mais
cest surtout au cours du premier mois que se produit le phnomne du dcrochage, alors que la
dynamique de groupe en est encore au stade de la consolidation. Plus on investit dans la mobilisation
de nos jardinires, moins on en perd. Si vous vivez le dcrochage, ne vous en faites pas vous ntes
pas la seule ! Les projets antrieurs ont connu des pertes allant de 30 70%.
Comment faire ?
Notez chaque semaine qui ne revient pas. Si une participante ne se prsente pas
deux semaines de suite, appelez-la pour savoir pourquoi et pour lui assurer quelle est
bienvenue. Est-ce que labsence est due des facteurs personnels ou est-elle relie au
jardin ? Il est trs important de savoir ce qui empche les jardinires de revenir afin de
rsoudre des problmes mergents, et pour amliorer le projet dune anne lautre.
Voici quelques facteurs qui peuvent empcher vos jardinires de sengager :
Elles nont pas bien compris la vision du jardin et les rles de chacun : les
jardinires trouveront plus facilement leur place dans le groupe si la vision du jardin, le
rle de lanimatrice et lengagement requis sont clairement expliqus ds le dbut.
58
Que faire ? Ds le dbut, explicitez la structure collective du jardin et ce qui est demand
de la part de chaque personne. Prenez le temps de clarifier cela avec les jardinires pour
qui ce nest pas clair.
Changement ou problme dans leur situation personnelle : nouvel emploi,
problme de sant, crise daddiction, ou dautres changements peuvent empcher les
personnes de simpliquer dans le jardin.
Que faire ? Appelez celles qui ne reviennent pas. Au besoin, rfrez-les des ressources
appropries leur situation, et assurez-leur que le jardin sera l quand elles seront prtes
sengager de nouveau.
Elles ne trouvent pas leur place dans le groupe : les jardinires ne reviendront pas
si elles ne se sentent pas laise et incluses dans la dynamique de groupe, ou si elles ne
sentent pas que leur contribution est importante.
Que faire ? Soyez trs attentive la dynamique de groupe et observez celles qui
semblent exclues. Prenez le temps de jardiner avec chacune delles pour tablir des liens
de confiance et saisir leurs besoins face au projet tout en respectant leurs limites.
Manque de gardiennage ou dactivits pour les enfants : les parents pourront avoir
de la difficult participer si votre animation ninclut pas les enfants ou si le gardiennage
nest pas offert.
Que faire ? Incorporez des activits pour les enfants, ou bien organisez une section
dans le jardin destine aux enfants. Gardez sur place du matriel pour enfants (crayons
et papier, livres, jouets, etc.). Trouvez des bnvoles pour faire le gardiennage, ou bien
organisez une rotation de gardiennage parmi les jardinires intresses.
d) Grer le partage des rcoltes

La premire moisson est une bonne occasion pour clarifier comment vous allez partager
vos rcoltes. Mme si cela se fait de faon spontane, ou que a a t tabli durant les annes
prcdentes, profitez de loccasion pour tablir en groupe les bases sur lesquelles vous allez faire
le partage.
59
Comment faire ?
Voici quelques questions pour guider votre discussion :
* Sur quelles valeurs ou principes voulons-nous baser le partage ? En rapport avec le
nombre dheures de travail ? De faon spontane ?
* Nous avons tous des situations de vie diffrentes. Certaines dentre nous vivent seules,
dautres ont de grandes familles. Certaines travaillent, dautres nont pas
demploi. Comment tenir compte des diffrents besoins ?
* Voulons-nous partager un pourcentage de nos rcoltes avec dautres (cuisine collective,
dpannage alimentaire, etc.) ? Comment grer les surplus ?
Cest lanimatrice de sassurer que les rcoltes sont divises de faon quitable, selon les
principes tablis par le groupe. Si votre groupe prfre un systme de partage informel, vous allez
peut-tre observer que les jardinires ne se serviront pas forcment en fonction de leurs besoins.
Souvent, celles qui vivent les situations les plus prcaires noseront pas se servir du tout. Observez
qui prend quoi, et encouragez celles qui ne prennent pas beaucoup prendre davantage.
e) Faire une valuation participative

Pourquoi valuer, et pour qui ?
Chaque organisme communautaire doit valuer ses programmes pour rendre compte ses
bailleurs de fonds et leurs membres. Mais en plus de faire une valuation globale du jardin pour
ces bailleurs de fonds, il est utile de faire une valuation participative de votre saison de jardinage
collectif avec votre groupe de jardinires. En tant que membres actifs du projet, ce sont les
jardinires qui pourront poser les questions les plus pertinentes, et ce seront elles qui seront les plus
affectes par les futurs changements au projet.
Voici quelques suggestions pour faire une valuation participative de votre saison de jardinage
collectif avec votre groupe. Cette valuation participative va sentrecroiser avec les dmarches
dvaluation globale que vous allez faire pour vos membres et bailleurs de fonds. Comme animatrice,
a sera vous de rendre cohrentes ces deux dmarches.
Comment faire ?
Chaque groupe tablira une procdure pour valuer sa saison de jardinage collectif, en
fonction des particularits de son projet. Voici quelques suggestions pour vous guider
dans votre dmarche. Adaptez-les et ajoutez-y des lments pertinents votre jardin.
60
a) Former un comit de jardinires pour planifier lvaluation

Suggrez votre groupe de faire une valuation de votre saison de jardinage collectif. Voyez
ensemble en quoi une telle dmarche serait pertinente. Demandez au groupe si quelques membres
seraient intresss planifier lvaluation, et former un comit. Si votre groupe est petit, vous allez
peut-tre vouloir suivre un processus moins formel. Cest vous de dcider.
b) tablir ce que sera lvaluation
Que doit-on valuer ? valuer les impacts de votre jardin de faon quantitative est
relativement simple : comptez le nombre de personnes touches par le projet, calculez lampleur
de vos rcoltes ou faites une liste des varits qui ont russi. Mais les impacts plus profonds sont
plus difficiles capter.
Lvaluation est une occasion daborder de faon explicite des buts sociaux du jardin tels que
btir la scurit alimentaire et crer un lieu de rencontre entre populations diverses. Parlez-en !
La plupart des jardinires veulent amliorer la qualit de vie de leur quartier. Articulez en groupe
les objectifs du jardin et valuez si vous les avez atteints. Ceci met en lumire leur contribution
ces objectifs.
Bien sr, vous valuerez votre jardin mais soyons plus prcis que a ! tablissez quels aspects
du jardin vous dsirez valuer ensemble, en vous basant sur la planification collective que vous aviez
faite en dbut de saison, ainsi que les objectifs que vous aviez tablis en groupe.
Les objectifs collectifs que vous voudrez valuer pourraient inclure :
* Les objectifs sociaux du jardin articuls par les jardinires.
* Les rgles que vous aviez tablies en groupe.
* Votre planification collective du jardin (choix de cultures, plan du jardin, etc.).
* Les outils que le groupe a dvelopps ou modifis pour organiser le travail collectif et
lespace du jardin.
Ajoutez ces objectifs collectifs dautres thmes pertinents votre jardin. Par exemple :
* Les aspects techniques du jardin : techniques de production, varits cultives, quantit
et qualit des rcoltes, types doutils utiliss, etc.
* Lanimation du jardin.
* Vos relations avec les partenaires et le grand public : relations avec les voisins, visites
mdiatiques ou de chercheurs, relations avec les partenaires communautaires, etc.
61
c) tablir comment se fera lvaluation

Il y plusieurs mthodes que vous pourriez utiliser pour faire votre valuation. Cest vous de
choisir la/les mthode(s) approprie(s) votre cas. Voici des suggestions :
Runion collective : tenir une discussion en groupe vous permet dvaluer votre
saison de jardinage tout en solidifiant la dynamique de votre groupe. Une runion
collective donne la place au partage dides; mais il y a certains thmes qui pourront
tre difficilement abords en groupe (par exemple : lvaluation de lanimatrice ou les
motivations personnelles de chacun).
Sondages : complter un sondage, ce nest pas une faon trs personnelle de faire une
valuation, et a ne vous permet pas de solliciter des rponses trs labores. Cependant,
un sondage vous permet daborder des thmes trop sensibles ou moins intressants
traiter en groupe (par exemple : valuer la performance de lanimatrice, les impacts
quantitatifs du jardin).
Prenez le temps de bien articuler les questions de votre sondage. Les questions ouvertes
( Avez-vous des commentaires sur lanimation ? ) amnent des rponses plus intressantes,
mais il est rare que les gens prennent le temps de rdiger plus de deux phrases dans un
sondage. Les questions fermes ( Lanimatrice ma bien accueillie : pas du tout un peu
beaucoup ) pourraient vous permettre dobtenir des meilleures rponses.
Entretiens individuels : les jardinires peuvent tre formes pour mener des entretiens
individuels avec les autres membres du groupe. Ces entretiens permettent la personne
daborder des thmes plus en profondeur que lors dun sondage crit. Cependant,
un entretien individuel est intime, et il est ncessaire de possder des comptences
interpersonnelles pour mettre la personne laise. Malgr cela, ce pourrait tre une
stratgie intressante dans des groupes ayant connu des tensions ou des conflits.
d) Diffuser les rsultats et planifier le futur
Une fois lvaluation complte, assurez-vous de partager les rsultats avec le collectif. La
manire de procder dpendra de votre groupe. Un document crit rend linformation accessible
toutes incluant les membres et animatrices futures. Organiser un repas communautaire pour
prsenter les rsultats peut alimenter des discussions collectives et la planification pour lanne
suivante. Quelle que soit la manire dont vous partagerez les rsultats de lvaluation avec le
groupe, assurez-vous de donner suite cette valuation en planifiant les changements ncessaires
lamlioration du projet pour lanne suivante.
62
Annexe A
Ressources pour le jardinage collectif
et lagriculture urbaine
Abi-Nader, Jeanette, Dunnigan, Kendall and Markle, Kristen. Growing Communities
Curriculum: Community Building and Organizational Development through
Community Gardening. Philadelphia : The American Community Gardening Association,
2001.
Disponible auprs de The American Community Gardening Association (215) 988-8785.
Berman, Laura. How Does Our Garden Grow: A Guide to Community Garden
Success. Toronto (Ontario) : FoodShare Toronto, 1997.
Le document peut tre command chez FoodShare : www.foodshare.net
Boulianne, Manon. Agriculture urbaine, rapports sociaux et citoyennet : le cas
du jardinage biologique communautaire au Qubec et au Mexique. Qubec : Centre de
recherche sur les innovations sociales,1999.
Consultable ladresse : www.cityfarmer.org/manon.html
Crzuelle, Daniel & Les Jardins dAujourdhui. Jardinage et dveloppement social,
Du bon usage du jardinage comme outil dinsertion sociale et de prvention de
lexclusion. Paris : ditions Charles Lopold Mayer, 1999.
Le document peut tre command par tlcopieur au : 0 11 33 1 48 06 48 86
Chapeau, Jean-Marie. Cultivons la ville. Agriculture urbaine et jardinage social.
Des gestes plus grands que la panse Dossier 6. Montral (Qubec) : Direction de sant
publique Montral, Juin 2001.
Consultable ladresse : www.santepub-mtl.qc.ca/publication/telecharg_gestes.html
Cosgrove, Sean. Une Histoire des Deux Villes : Comparing Canadian Community
Gardening Programs in Montreal and Toronto. Cities Feeding People Report 11.
Ottawa : Centre de Recherche en Dveloppement International, 1996.
Consultable ladresse : www.idrc.ca/cfp/rep11_e.html
63
annexe A
Fairholm, Jacintda. Urban agriculture and Food Security Initiatives in Canada : A

Survey of Canadian Non-Governmental Organizations. Ottawa : Programme de recherche
Cities Feeding People, Centre de Recherche en Dveloppement International,1999.
Frojmovic, Michel. Urban agriculture in Canada, A survey of municipal initiatives
in Canada and abroad. Ottawa : Programme de recherche Cities Feeding People, Centre de
Recherche en Dveloppement International, 1996.
Lamont, Eve (ralis.). Cultivons la Solidarit (Vido). Montral (Qubec) : Communiterre, 2000.
Disponible auprs de Communiterre (514) 484-0223.
Moisson Qubec. Guide pratique de ralisation dun jardin collectif. Sainte-Foy
(Qubec) : Moisson Qubec, 2002.
Disponible auprs de Moisson Qubec (418) 682-5061.
Smit, Jac, Ratta, Annu et Nasr, Joe. Urban Agriculture: Food, Jobs and Sustainable
Cities. New York : United Nations Development Program (UNDP), 1996.
Quelques groupes actifs dans le jardinage base

communautaire
au Qubec
Action Concerte pour la scurit alimentaire de Pte St-Charles
(514) 932-2714
Les jardins collectifs du Plateau, Eco-quartier Laurier
(514) 527-4821
Corporation D-3-Pierres
(514) 620-8410
Corporation de dveloppement communautaire de Rosemont
(514) 524-1797
co-quartier Petite-Patrie
(514) 495-8825
Jardin Multiculturel de Pierrefonds
(514) 485-6050
LEntre-Aide de Louisville
(819) 228-3340
La Corne DAbondance
(450) 447-3414
La Croise de Longueuil
(450) 972-1658
Les co-Jardins de LaSalle
(514) 919-0323
Les jardins collectifs de Villeray
(514) 272-4589
annexe A
64
Les Marachers du cur
(418) 722-8747
Rseau montralaise des jardins collectifs
(514) 276-4589
Table de Concertation en Alimentation CDN
(514) 739-7731
Vivre en Ville, Qubec
(418) 522-0011
hors du Qubec
American Community Gardening Association
www.communitygarden.org
City Farmer Urban Agriculture Notes
www.cityfarmer.org
Community Garden Network Ottawa
(613) 244-2804
Foodshare, Toronto
www.foodshare.net
Le jardin dans tous ses tats, France
www.jardinons.com
LifeCycles, Victoria (Colombie-Britannique)
www.lifecyclesproject.ca
The San Francisco League of Urban Gardeners
www.slug-sf.org
Quelques groupes actifs dans le mouvement de scurit

alimentaire et dagriculture durable
Community Food Security Coalition
www.foodsecurity.org
quiterre, Montral
www.equiterre.qc.ca
FoodFirst / The Institute for Food and Development Policy www.foodfirst.org
65
Toronto Food Policy Council
www.city.toronto.on.ca
Union Paysanne, Qubec
www.unionpaysanne.com
annexe A
66
Annexe B
Ressources lies au jardinage collectif
Lanimation
Rheault, Johanne. Rflchir, Innover, Agir: Guide de formation et danimation,
Vers le dveloppement de pratiques alternatives au dpannage alimentaire. Qubec
(Qubec) : Moisson Qubec et Centre de Formation Populaire, 2000.
Disponible auprs de Moisson Qubec (418) 682 5061.
Lempowerment
Jean, Benoit (ral.). Empowerment et communaut : les conditions de base dune
vritable dmarche participative [enregistrement vido]. Beauport (Qubec) : Centre de sant
publique de Qubec,1997.
Le Boss, Yann; Dufort, Francine. Le pouvoir dagir (empowerment) des personnes et
des communauts : une autre faon dintervenir. Tir de Agir au Coeur des communauts : La
psychologie communautaire et le changement social. Sainte-Foy (Qubec) : Presse de lUniversit Laval, 2001.
Leroux, Richard; Ninacs, William et Racine, Sonia. Lempowerment et laction des
cuisines collectives des Bois-Francs. Victoriaville (Qubec) : Les Cuisines Collectives des
Bois-Francs, 2000.
Disponible auprs des Cuisines Collectives des Bois Francs (819) 758-6695.
Ninacs, William. Types et processus dempowerment dans les initiatives de
dveloppement conomique communautaire au Qubec. Sainte-Foy (Qubec) : Universit
Laval, cole de service social, 2002.
Lvaluation participative
Gaudreau, Louise; Lacelle, Nicole. Manuel dvaluation participative et ngocie.
Montral (Qubec) : LUniversit de Qubec Montral, 1999.
Gaudreau, Louise. valuer pour voluer : les indicateurs et les critres. Montral
(Qubec) : Les ditions Logiques, 2001.
67
annexe B
Midy, Franklin; Vanier, Carole; Grant, Michel. Guide dvaluation participative et de

ngociation. Montral (Qubec) : Centre de formation populaire, 1998.
Disponible auprs du le Centre de formation populaire, (514) 842-2548 poste 23.
Rsolution de conflits
Beaudette, Normand. La conciliation : de la rivalit la coopration. Montral
(Qubec) : The Communtiy Board Program, 1993.
La scurit alimentaire et le systme alimentaire

Abel, Jennifer ; Thompson, Joan. Food System Planning: A guide for community
organizations. University Park, PA : Pennsylvania State University, 2001.
Barndt, Deborah (ed.). Women Working the NAFTA Food Chain : Women, Food and
Globalization. Second Story Press, 1999.
Greenpeace. Guide des produits avec ou sans OGM. Montral (Qubec) : Greenpeace, 2003.
Disponible sur le site web de Greenpeace www.greenpeace.ca
Kneen, Brewster. Farmegeddon : Food and the Culture of Biotechnology. Gabriola
Island, British Columbia : New Society Publishers. 1999.
Koc ; MacRae ; Mougeot ; Welch (eds). Armer les villes contre la faim : Systmes
alimentaires urbains durables. Ottawa : Centre de Recherches pour le Dveloppement
International, 2000.
Hamelin, Anne-Marie ; Koc, Mustafa et MacRae, Rod (eds.). Travailler ensemble : La
Socit civile se mobilise pour la scurit alimentaire au Canada. Toronto : Media
Studies Working Group, 2002.
Shiva, Vandana. Monocultures of the Mind. London and New York: Zed Books,1993.
Waridel, Laure. Lenvers de lassiette : un enjeu alimenterre. Montral : Les ditions
intouchables, 1998.
Sant mentale
Contactez La Maison Les tapes Inc. / Forward House au (514) 488-9119 pour plus
dinformation sur les services et programmes offerts aux adultes ayant connu ou connaissant des
difficults psychiatriques svres.
annexe B
68
Annexe C
Ressources relies au jardinage biologique,
au jardinage sur toit et la permaculture
Le jardinage biologique
Apple, Heather. How to Save Your Own Vegetable Seeds. Toronto : Seeds of Diversity
Canada, 1996
Elis ; Bradley (eds.). The Organic Gardeners Handbook of Natural Insect and
Disease Control. Pennsylvania : Rodale Press, 1996.
Gagnon, Yves. Le Jardinage cologique. Qubec: Les ditions Collodes, 1993.
Gagnon, Yves. La culture cologique des plantes lgumires. Qubec : Les ditions
Collodes, 1993.
La permaculture
Morrow, Rosemary. The Earth User`s Guide to Permaculture. Australia : Kangroo Press.
Molison, Bill et Holmgren, David. Permaculture 1 : Une agriculture prenne pour
lautosuffisance et les exploitations de toutes tailles. France : ditions Debard, 1986.
Semences biologiques
69
Ferme Biologique De Bullion
(450) 652-0104
Fleurs Sauvages
(450) 839-3524
Florabunda Seeds
(705) 295-4035
Gretas Organic Farmer
(613) 524-2527
Ferme Biologique Machabe
(450) 826-3342
Mycoflor
(819) 876-5972
Windmill Point Farm
(514) 453-9757
annexe C
La socit des plantes
(418) 492-2493
Terre Abondante
(819) 687-9816
Jardins du Grand Portage
(450) 835-5813
Tomates etc.
(514) 272-5185
Semences du patrimoine Canada
(418) 833-4523
www.seeds.ca
Jardinage sur toit

Alternatives: Rseau daction et de communication pour le dveloppement
international. Projet Les jardins comestibles sur toit. (514) 982-6606 # 2239.
Alward, Susan and Ron, et Witold Rybczynski. Rooftop Wastelands. Montreal : Ecological
Agriculture Projects, 1976.
Rooftop Garden Resource Group
www.cityfarmer.org
annexe C
70
71
Action
Communiterre
pour la Coalition montralaise pour la promotion du jardinage collectif
72

Guide Jardin Collectif

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Au cur

Ce guide tait ralis par Action Communiterre

table des matires

Le jardinage collectif, quest-ce que cest ?

Lhistorique du jardinage collectif Montral

Quest-ce quun jardin collectif ?

Comment sont-ils structurs ?

Les objectifs du jardinage collectif

Les objectifs globaux du jardinage collectif

Comment dmarrer un jardin collectif ?

Mobiliser son milieu autour dun projet de jardin collectif

f) Identifier un noyau initial de partenaires

O chercher un terrain et comment le ngocier ?

Quelques arguments pour vous aider dans vos ngociations

Chercher des subventions

Bien dfinir un poste

Le pourquoi et le comment de lanimation

Un regard sur lanimatrice

Un regard sur les jardinires

Bien se positionner face la saison

Qui est Maria ?

Lempowerment Faire le lien entre les besoins de vos

Exercice : cest quoi lempowerment, pour vous ?

Les objectifs de lanimation et votre rle en tant

Exercice : tablir vos objectifs danimation pour la saison

Comment animer quelques moments-cls dans la saison

a) Mobiliser des jardinires

Annexe A : Ressources pour le jardinage collectif

Groupes actifs dans le mouvement de jardinage base communautaire

Annexe B : Ressources lies au jardinage collectif

Annexe C : Ressources relies au jardinage biologique,

Contexte : do est venu ce guide ?

Pourquoi un guide crit au fminin ?

Comment utiliser ce guide ?

Le jardinage communautaire Montral

le jardinage collectif, quest-ce que cest ?

Lmergence du jardinage collectif

1.2 Quest-ce quun jardin collectif ?

Objectifs : le jardin collectif vise btir une scurit alimentaire et favoriser

Comment sont-ils structurs ?

Le jardinage collectif biologique

Les jardins-partage : ce sont des jardins partags entre un rsidant du quartier

le jardinage collectif, quest-ce que cest ?

1.3 Les objectifs du jardinage collectif

Les objectifs globaux du jardinage collectif

Le jardinage collectif : un outil pour btir la scurit alimentaire

le jardinage collectif, quest-ce que cest ?

Le jardinage collectif nest pas

le jardinage collectif, quest-ce que cest ?

Le jardinage collectif : un outil pour favoriser lempowerment

Faire pour, ou faire avec ?

Mobilisons ! Mais par o commencer ?

comment dmarrer un jardin collectif ?

a) Faire une analyse du quartier

faire une analyse de votre quartier

dessinez un portrait symbolique de votre quartier ...

quels organismes travaillent

quels besoins ont dj t identifis ?

qui est reprsent/organis par ces acteurs ?

qui ne lest pas ?

comment dmarrer un jardin collectif ?

b) Bien situer lmergence de lide

c) Clarifier ses objectifs prliminaires

d) Se joindre un groupe communautaire