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RAPPORT DE STAGE
EXTRAIT DU DISCOURS DE SA
MAJEST
][
LE
2008,
ET LES
AUTANT
DE
FACTEURS
QUI
NOUS
INCITENT
POURSUIVRE
LES
CES
DE
CHOIX
NATURE
NOUS
ONT
PERMIS
RENFORCER
LES
DE
LANCER
DE
INFRASTRUCTURES
GRANDS
ET
LES
CET GARD ,
NOUS
DE
NOS
ENTREPRISES.
E X T RA I T D U D I S C O U R S D E S A M A J E S T L E R O I M O H A M M E D
VI,
Q U E D I E U L E G LO R I F I E
RAPPORT DE STAGE
Remerciements :
RAPPORT DE STAGE
Sommair
Remerciements : ...........................................................................................2
Avant-Propos :.................................................................................................... 4
Introduction Gnrale :..........................................................................................5
Premier Chapitre : Prsentation gnrale de laroport international de Rabat
et de LAdministration des douanes et impts indirectes :................................6
Partie I : Prsentation de Aroport international de Rabat-Sal........................7
1- Aroport international de Rabat-Sal..........................................................7
Partie II : Prsentation de lADII......................................................................8
1-Fiche signaltique :.....................................................................................8
1.1- Prsentation...........................................................................................9
1.2
RAPPORT DE STAGE
Avant-Propos :
Suite aux exigences de la licence professionnelle Transport-Logistique Supply Chain Management, qui
se basent sur une pdagogie alternant la thorie et la pratique, un stage de 8 mois est rput obligatoire
tout au long du cursus au sein de la licence ?
tant un instrument privilgi dacquisition dune formation professionnelle, afin damliorer ses
connaissances et de les traduire toutes en pratiques, le stage joue un rle prpondrant dans la
familiarisation de tout tudiant avec le monde de lentreprise.
Lintrt que jai port la structure de lADII ma pouss orienter mon choix de stage vers cette
structure. Jai effectu un stage dans le service FRET de laroport international de Rabat.
LAdministration des Douanes et Impts Indirects est une structure ayant pour but la mise en uvre de
la politique douanire nationale et contribue activement au dveloppement conomique et social du
pays en exerant une triple mission : fiscale, conomique et scuritaire.
Ainsi le rapport suivant sarticulera autour de trois parties, la premire dans laquelle sera prsente
lAdministration de manire gnrale et une bref prsentation de laroport international de rabat, la
deuxime portera quant elle porte sur les diffrentes tches que jai pu effectuer ou observer, et en
dernier lieux le 3eme chapitre sur lequel jai dcortiqu les diffrentes phases de mon projet.
RAPPORT DE STAGE
Introduction Gnrale :
tant donn l'importance de la logistique arienne dans le dveloppement
conomique et son potentiel contribuer la croissance, il est ncessaire de
concevoir une stratgie spcifique pour le dveloppement du fret arien depuis
une perspective multimodale.
Ainsi, la logistique arienne joue un rle primordial et important dans le
dveloppement de lhinterland et la comptitivit du pays avec :
RAPPORT DE STAGE
PREMIER CHAPITRE :
PRSENTATION GNRALE DE
LAROPORT INTERNATIONAL
RAPPORT DE STAGE
DE RABAT ET DE
LADMINISTRATION DES
DOUANES ET IMPTS
INDIRECTES :
RAPPORT DE STAGE
Destinations
Air France
Paris-Charles-de-Gaulle
Iberia
Madrid
Jetairfly
Paris-Orly
Bruxelles-Sud
Paris-Orly
Casablanca
en priode de Hajj et Omra: Jeddah
Charleroi
Marseille
Ryanair
Madrid
Paris Beauvais
Londres
Grone
Saudia
Vueling Airlines
RAPPORT DE STAGE
2011
2012
2013
2014
372 145
351 867
485 713
684 213
38,04 %
40,87 %
4,02 %
5,45 %
La promotion de l'investissement
la protection du consommateur
la protection de l'conomie Nationale
Lquit fiscale
publique,
relevant
du
Ministre
de
RAPPORT DE STAGE
1.1- Prsentation
L'Administration des Douanes et Impts Indirects relve de l'autorit du Ministre
charg des finances C'est lune des composantes de l'Administration Centrale
du Ministre de l'conomie et des Finances depuis le 23 Octobre 2008,
relativement larticle 6 du dcret n2-07-995 du 23 Chaoual 1429 (23 Octobre
008) instituant les attributions et lorganisation du Ministre de Lconomie et
des finances.
RAPPORT DE STAGE
RAPPORT DE STAGE
RAPPORT DE STAGE
CHAPITRE 2 : DROULEMENT
DU STAGE
RAPPORT DE STAGE
RAPPORT DE STAGE
Dans ces deux derniers cas, les cases concernant lavis du dpartement
technique et la dcision du ministre charg du commerce extrieur sont servies
par les autorits comptentes.
Nous ne donnerons pas ici un descriptif des cases servir dans lengagement
dimportation, la DPI ou la LI. Nous nous contenterons de joindre en annexe un
modle vierge et modle dj servi.
RAPPORT DE STAGE
RAPPORT DE STAGE
RAPPORT DE STAGE
RAPPORT DE STAGE
RAPPORT DE STAGE
RAPPORT DE STAGE
CASE N39 :
Cette case est rserve indiquer le lieu, la date et signature du
soumissionnaire.
CASE N40 :
Cette case est rserve indiquer le lieu, la date et signature de la caution.
RAPPORT DE STAGE
CASE N41 :
Cette case est rserve indiquer le lieu et la date de ltablissement de la
dclaration avec le nom et la signature du dclarant.
RAPPORT DE STAGE
physique);
La liquidation des droits et taxes s'il y a lieu;
Ordonnancement desdits droits et taxes;
Paiement de ces droits et taxes;
Paiement de ces droits et taxes (espce, chque certifi, obligation
cautionne);
Enlvement ou embarquement de la marchandise.
A/ LIEU ET MOMENT DU DEPOT :
La dclaration en dtail doit tre dpose exclusivement dans un bureau
de douane ouvert l'opration envisage.
Ce dpt est subordonn l'arrive des marchandises au bureau de
douane, sauf exception prvue ci-aprs (cas du dpt anticip).
Les marchandises importes peuvent faire l'objet de dpt de dclaration
en dtail par anticipation, tel est le cas des prissables, des produits
inflammables etc. le service est habilit autoriser toute demande en
l'objet.
B/ DELAIS DE DEPOT DE LA DECLARATION EN DETAIL :
RAPPORT DE STAGE
n
n
n
n
n
n
1
2
3
4
5
6
:
:
:
:
:
:
Service de la Recette.
B.A.E. 5(Bon enlever)
Service de la Visite.
Service de la Valeur.
Office des Changes.
Redevable.
dune
norme.
RAPPORT DE STAGE
davance par
ladministration).
A/ MISE EN OEUVRE :
Ds le dpt de la dclaration en dtail, le systme procde lvaluation
du risque qui lui est associ et dcide du sort lui rserver : Visite
physique ou admission pour conforme.
Ce choix sopre uniquement en fonction des nonciations de la DUM
telles que :
rgime
oprateur
transitaire
espce
origine
provenance
valeur
destinataire.
Il est entendu que le systme est paramtrable pour pouvoir prendre en
charge et personnaliser la nature et lintensit des risques au niveau de
chaque bureau.
RAPPORT DE STAGE
RAPPORT DE STAGE
Les critres de slectivit ne sont pas figs, ils sont mis jour
rgulirement de manire assurer leur adaptation lvolution de la
conjoncture, voir aux techniques et modes opratoires que le contrle met
en vidence.
La mise jour du systme est domicilie au niveau de la Direction de la
Prvention et du Contentieux (DPC) et plus prcisment au Service du
Renseignement et dAnalyse du risque. La gestion et le suivi de chaque
risque sont censs tre assurs par les services domiciliataires de ceux-ci.
Afin denrichir le systme et lactualiser, les services extrieurs et les
services domiciliataires de risques sont tenus de faire connatre les
critres quils jugent utiles dintroduire dans le module de slectivit. Ces
risques ne sont retenus quaprs tude et validation par la Direction de la
Prvision et du Contentieux.
B/ TYPES DE RISQUE ET LEUR GESTION :
Les risques retenus par le systme sont valus sparment les uns des
autres. Leur combinaison en binmes, trinmes est prvue.
Le service domiciliataire(R enseignement et Analyse du Risque) peut
procder des ajouts, des modifications ou des suppressions des critres.
De mme, un tableau de bord est conu pour assurer dune part, le suivi
des critres de slectivit et permettre, dautre part, au service de
sinformer sur le nombre de cotation, de re-cotation, de re-slections, sur
la rpartition des valeurs suivant les options de la slectivit et sur la
ventilation des recettes budgtaire par option : AC/VP.
Risque Bureau
RAPPORT DE STAGE
dfinie.
Cette
rvision
tient
compte
des
mouvements
Ces risques sont en rapport avec une liste de pays avec lesquels le Maroc
entretient des relations privilgies concrtises par la conclusion
daccord ou de convention tarifaires ou prfrentielles. Lassociation de
RAPPORT DE STAGE
risques
sont
domicilis
chez
la
Division
de
la
Coopration
RAPPORT DE STAGE
agrumes,
primeurs
et
autres
produits
agricoles,
lorsque
ces
soumis
la
visite
RAPPORT DE STAGE
RAPPORT DE STAGE
RAPPORT DE STAGE
RAPPORT DE STAGE
I-
RAPPORT DE STAGE
RAPPORT DE STAGE
RAPPORT DE STAGE
LEurope concentre les envois de produits urgents et trs prissables, tandis que
le Moyen-Orient et lAsie concentrent les produits prissables de grande valeur
ajoute.
RAPPORT DE STAGE
En dpit, des diffrentes prvisions positives le Maroc, doit encore faire face
plusieurs dfis logistiques pour atteindre lenvergure du FRET international.
RAPPORT DE STAGE
LONDA Porte une vision claire et prcise, afin de dvelopper ses diffrentes
infrastructure ariennes pour pouvoir concurrencer les intgrateurs
internationaux, cette vision qui stablit via la cration de Centres de fret arien
interconnects disposant dEntrepts, Btiments de services et des terminaux de
fret pour les agents de handling.
RAPPORT DE STAGE
RAPPORT DE STAGE
RAPPORT DE STAGE
RAPPORT DE STAGE
Transparransparence et
scurit des transactions
Traabilit des oprations
raabilit des oprations
Rduction des
dplacements aux bureaux
douaniers
Gain de temps et conomie
de cots
Ouverture sur Internet
Flexibilit accrue dans la
gestion des habilitations
Richesse en fonctionnalits
et outils dassistance
RAPPORT DE STAGE
RAPPORT DE STAGE
RAPPORT DE STAGE
Il est frquent que les entreprises naient pas les moyens de raliser elles-mmes
ces oprations et le recours des prestataires est indispensable : transitaires,
commissionnaires. Ceux-ci grce leur degr de spcialisation et leur rseau
international proposent des services valeur ajoute quil est ncessaire de
comparer et dont il faut assurer le suivi.
Ladministration douanire quant elle intervient dans diffrentes missions :
fiscale pour assurer le recouvrement de toutes les impositions et faire
application de la rglementation communautaire et nationale ;
conomique : laboration des statistiques, mise en uvre des procdures
optimales et des rgimes douaniers adapts.
Ces dernires annes ont t marques par un effort de simplification et de
dmatrialisation des traitements logistiques et douaniers permettant daccrotre
la qualit des services rendus aux oprateurs.
Le recours des services en ligne et des logiciels spcifiques permet de grer
de plus en plus efficacement la logistique internationale et den faire un outil de
performance et de management.
RAPPORT DE STAGE
RAPPORT DE STAGE
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RAPPORT DE STAGE
Audit interne
Dans le dessein daccompagner son processus de modernisation, une attention
particulire a t accorde la promotion de laudit interne. Ainsi, la mission de
l'inspection a t complte, il y a quelques annes, par une fonction audit
qui consiste, non seulement contribuer la russite des rformes, mais
galement anticiper les changements.
Cette fonction a volu pour devenir un instrument orient de plus en plus vers
l'assistance, le conseil et la prvention et privilgiant la dmarche participative.
Cette volution a t intriorise par lADII en tant que mode de gestion partag
visant l'amlioration permanente de la qualit de la prestation des services
douaniers.
thique et transparence
La moralisation de laction douanire occupe une place de choix dans la stratgie
de la Douane marocaine qui est appele remplir sa mission avec efficacit mais
surtout dans le respect des rgles fondamentales de lthique, de la transparence
et de la sauvegarde de lintgrit de son intervention.
Lorientation de lADII sur ce plan privilgie lapproche prventive qui repose sur
la sensibilisation et limplication du personnel moyennant une large
communication autour des normes de conduite dans lobjectif ultime dobtenir
ladhsion aux valeurs dfinies pour une prestation de qualit.
La fonction Audit et Inspection y a grandement contribu et ce, en veillant
la rvision constante et la transparence des procdures et des textes douaniers
devenus depuis une dcennie accessibles par tous via le net ainsi qu' leur
bonne application.
Communication et information
La communication constitue une fonction essentielle de la politique douverture
de lADII qui conditionne la prennit de son image et lui permet dentretenir,
dans la confiance et la durabilit, un relationnel construit avec ses divers
interlocuteurs sur la base de rapports transparents allant dans le sens des
aspirations des deux parties. Afin de matriser et de planifier son action dans ce
cadre, la Douane marocaine interagit avec son environnement externe sur la
base dun plan national de communication volutif dont les grandes lignes sont
en harmonie avec les orientations de linstitution ainsi que les priorits prendre
en charge lchelle aussi bien nationale quinternationale.
Adoptant une approche ractive et anticipative, la Douane marocaine diversifie
ses canaux dinformation et de communication pour mieux faire connatre ses
usagers et ses diffrents partenaires les missions tant classiques
qu'mergentes qui lui sont confies ainsi que les rsultats de laction quelle
mne. La finalit tant dobtenir ladhsion de toutes ces composantes,
particulirement le milieu des affaires, ses projets phares afin de crer la
dynamique et la synergie ncessaires laboutissement dobjectifs communs.
RAPPORT DE STAGE
BIBLIOGRAPHIE
OUVRAGES :
1 Catherine Teule-Martin : La douane. Instrument
internationale. Economica (Gestion Poche) - 1995.
de
la
stratgie
RAPPORT DE STAGE
14 MEAD
15 Douane et partenariat
16 Prsentation de lADII
17 Produits et services
18 Promotion de linvestissement
19 RED
20 Systme informatique
SITES WEB :
21 www.douane.gov.ma
22 www.wco-omd.org
23 www.oc.org.ma
24 www.mcinet.gov.ma
25 www.statistiques.gov.ma
26 www.bkam.gov.ma
27 www.finances.gov.ma
28 www.madr.gov.ma