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c. c. :
quipe daudit
Lindsay Schoutsen
Allison Lowe
Introduction ........................................................................................................... 3
Objectif et porte de laudit .................................................................................. 3
Opinion de la Vrification interne ........................................................................ 3
Constatations et recommandations issues de laudit........................................ 4
Conclusion ............................................................................................................ 5
Introduction
Conformment son plan de mission daudit pour lexercice 2012, la Vrification interne dEDC
a effectu laudit du processus de paie et de prestation davantages sociaux. Durant
lexercice 2011, EDC a dpens 154 millions de dollars en salaires et en avantages sociaux
(sans compter le rgime de retraite), ce qui reprsente 54 % de ses charges administratives,
dont la valeur slevait 284 millions de dollars.
Problme majeur : Un contrle cl est absent, est mal conu ou ne fonctionne pas comme prvu, et le risque financier et/ou de rputation
nest pas ngligeable. Lobjectif du processus sur lequel porte le contrle ne sera probablement pas atteint. Des mesures correctives
simposent pour que les contrles soient rentables et/ou que les objectifs du processus soient atteints.
Problme modr : Un contrle cl est absent, est mal conu ou ne fonctionne pas comme prvu et le risque financier et/ou de rputation
pour le processus nest pas ngligeable. Cependant, un contrle compensatoire existe. Des mesures correctives simposent pour viter de
compter uniquement sur les contrles compensatoires et/ou pour sassurer que les contrles sont rentables.
Problme mineur : Faiblesse dans la conception et/ou dans le fonctionnement dun contrle qui nest pas un contrle cl. Il est peu
probable que latteinte des objectifs en souffre. Il est recommand de mettre en place des mesures correctives pour rentabiliser les contrles.
Conclusion
Les constatations et les recommandations de la vrification ont t communiques la
direction, qui les a acceptes et a labor des plans daction dont la mise en uvre devrait se
faire dici le quatrime trimestre de 2012.
Nous tenons remercier la direction de son soutien tout au long de laudit.