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I.
Definicin
Los procesos productivos son una secuencia de actividades
requeridas para elaborar un producto (bienes o servicios). Esta
definicin sencilla no lo es tanto, pues de ella depende en alto
grado la productividad del proceso.
El proceso productivo es el procedimiento tcnico que se utiliza
en el proyecto para obtener los bienes y servicios a partir de
insumos de insumos, y se identifica como la transformacin de
una serie de insumos para convertirlos en productos mediante
una determinada funcin de produccin.
Generalmente existen varios caminos que se pueden tomar para
producir un producto, ya sea este un bien o un servicio. Pero la
seleccin cuidadosa de cada uno de sus pasos y la secuencia de
ellos nos ayudarn a lograr los principales objetivos de
produccin.
1.
2.
3.
4.
Costos (eficiencia)
Calidad
Confiabilidad
Flexibilidad
II.
Objetivo
El objetivo de este estudio es verificar la posibilidad tcnica de la
fabricacin del producto o la prestacin del servicio que pretende
realizar con el proyecto. Adems, de analizar y determinar el
tamao ptimo, la localizacin ptima, las inversiones y la
organizacin requerida para realizar la produccin.
III.
IV.
Gestin de Produccin
Son herramientas o tcnicas que facilitan una buena gestin que
facilitan la toma de decisiones como la distribucin de planta
ptima,
la
adquisicin
de
equipo
y
maquinaria.
V.
destrezas,
Desventajas:
a. Difcil adaptacin de la lnea para fabricar otros
productos
b. Exige bastante cuidado para mantener balanceada la
lnea de produccin
Se recomienda su uso cuando se fabricar un solo producto
o varios productos con cambios mnimos.
VENTAJAS:
Se puede trabajar gran variedad de productos.
DESVENTAJAS:
Bajo nivel de eficiencia
Gran trabajo de planificacin y control
3. PROCESO POR PROYECTO
Se utiliza para producir productos nicos, tales como: una
casa, una lancha, una pelcula.
En este caso todo se realiza en un lugar especfico y no se
puede hablar de un flujo del producto, sino que de una
secuencia de actividades a realizar para lograr avanzar en la
construccin del proyecto sin tener contratiempos y buena
calidad.
Se debe enfocar en la planeacin, secuencia y control de las
tareas individuales. Para hacer las diferentes actividades sin
ningn contratiempo, sean estos materiales o humanos.
Programando y controlando para que se realicen con la
mxima eficiencia.
VI.
SIGNIFICADO
Operacin
Representa la transformacin de la
materia prima de un estado A a un estado
B.
Hay
transformacin.
Hay
un
acercamiento real hacia el producto
terminado.
Transporte
=>
Inspeccin
ACTIVIDAD
Demora
Almacenamie
nto
Podra
Podra
Podra
Podra
eliminarse?
combinarse?
cambiarse su secuencia?
simplificarse?
Quin lo hace?:
Por qu lo hace esa persona?
Quines ms podran hacerlo?
Quin debera hacerlo?
Cmo lo hace?:
Por qu se hace de esa manera?
De qu otras formas o maneras podran realizarse?
De qu manera debera de realizarse?
Dnde lo hace?:
Por qu se hace en ese lugar?
En qu otros lugares podra realizarse?
En dnde debera de hacerse?
Cundo lo hace?:
Por qu se hace entonces?
En qu otro momento podra hacerse?
Cundo debera hacerse?
Al someter cada una de las actividades de un proceso a la
tcnica del interrogatorio, se llega en la mayora de los casos a
mejoras sorprendentes, debido a que es sistemtico, no deja
por fuera ningn aspecto relevante, logrando mejoras integrales
del proceso o actividad en estudio.
Ejemplo de Grfico del Flujo del Proceso (simplificado)
Almacn de materia prima
Llevar tela hacia mesa de corte rollo por rollo manualmente
Tender la tela en mesa, manualmente dos personas
Controlar que no est muy tenso y estn bien alineado con la
mesa
Marcar las piezas sobre la tela y cortar
paquetes
de
100
unidades
ponerle