UFPR Curso de Engenharia de Produo

TP003 Sistemas de Produo I

Exerccios de Custos e Planejamento da Capacidade
1) Uma metalrgica produz apenas trs produtos, nas seguintes quantidades e custos diretos de
fabricao:

Produto

Quantidade produzida anual

(Unidades)

Custo direto por unidade

(R$)

10.000

6.000,00

5.000

20.000,00

20.000

15.000,00

a) Definir um custo direto mdio usando as quantidades produzidas e os custos diretos unitrios.
Observao: Este custo direto mdio chamado de custo direto por unidade agregada por referirse a valores mdios.
b) Os custos fixos anuais so estimados em R$ 150 milhes. Supondo um preo mdio igual ao
dobro do custo direto mdio, na situao hipottica da empresa operar sem lucro qual a produo
(demanda) que pagaria os custos diretos e os custos fixos?
Observao: esta situao conhecida como Ponto de Equilbrio
c) Se a empresa estivesse operando com um lucro anual previsto de R$ 200 milhes, qual seria a
demanda agregada? E a demanda de cada produto individualmente, supondo que seja invarivel a
proporo para a demanda de cada produto.
d) Qual o lucro realizado se a empresa vender toda a produo?

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2) Um fabricante de baterias de carros produz quatro tipos de baterias: compacta, compacta para
trabalhos pesados, padro e padro para trabalhos pesados. A tabela abaixo mostra o nmero de
baterias de cada tipo produzidas atualmente sob encomenda para clientes existentes e a quantidade
de tempo que cada bateria despende com a mquina de enchimento de cido. A mquina capaz de
trabalhar 24 horas por dia e no precisa de ajuste entre tipos diferentes de baterias. O gerente de
operaes est sob presso para aumentar a taxa de utilizao da unidade. A empresa foi contatada
por dois novos clientes de baterias. A empresa A exige algum que lhe fornea entre 80 e 100
baterias por dia de diversos tipos. A empresa B precisa de 10 baterias compactas e de 70 baterias
padro por dia, todas para trabalhos pesados. O fornecimento, entretanto, deve ser assegurado.
Assumindo que a mquina de enchimento de cido a nica restrio, reveja os mritos de cada
pedido.

Bateria

Quantidade produzida
por dia (unidades)

Tempo de mquina
(min)

Compacta

80

Compacta para trabalhos

pesados

50

Padro

90

Padro para trabalhos

pesados

20

Observao: Taxa de utilizao a razo entre o Volume de produo real e a Capacidade de projeto

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3) Considere o perfil de demanda prevista mensal para a famlia de produtos FP1, dado pela tabela
abaixo. Considere tambm que cada produto da famlia em anlise consuma (tempo-padro) 20
minutos do recurso crtico (RC).

Ms

Demanda prevista
(unidades - PF1)

Jan

5.200

Fev

3.200

Mar

1.560

Abr

2.000

Mai

4.600

Jun

6.500

Jul

8.600

Ago

9.100

Set

9.800

Out

8.200

Nov

6.500

Dez

5.900

Desenhe um grfico que descreva as horas efetivamente necessrias para a produo dos produtos
da famlia FP1 para as seguintes polticas de produo:
a) Nivelamento da produo: a produo a mesma todos os meses (inalterada)
b) Nivelamento da produo por blocos trimestrais: a cada trimestre a produo alterada para um
nvel equivalente a demanda mdia do perodo.
c) Acompanhamento da demanda com a produo: acompanhar a demanda ms a ms.
d) Considerando que o estoque inicial da FP1 de 400 unidades, desenhe a curva de estoques ao
longo do tempo para as trs polticas.

4) A fbrica de bocais de mangueira Mangue gostaria de determinar suas necessidades de

capacidade para os prximos quatro anos. Atualmente, duas linhas de produo esto operando para
bocais de plstico e de bronze. Trs tipos (dimenses) de bocal esto disponveis para os produtos
de plstico e de bronze (10 cm, 13 cm e 16 cm). A demanda prevista para os prximos quatro anos
conforme a tabela 1.

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a) Tanto a linha de produo de bronze quanto a linha de produo de plstico podem produzir
quaisquer tamanhos de bocais. Cada mquina de bocais de bronze pode produzir 12.000 bocais por
ano e requer dois operadores. A mquina de injeo de plsticos que faz os bocais de plstico requer
quatro operadores e pode produzir 200.000 bocais por ano. Trs mquinas de bocais de bronze e
uma mquina de injeo de plstico esto hoje em operao. Quais as necessidades de capacidade
para os prximos quatro anos?
Demanda anual (milhares)
Bocais

Ano 1

Ano 2

Ano 3

Ano 4

Plstico 10

32

44

55

56

Plstico 13

15

16

17

18

Plstico 16

50

55

64

67

Bronze 10

10

Bronze 13

Bronze 16

11

12

15

18

b) Suponha que o setor de marketing da Mangue decida-se por fazer uma grande campanha para
venda de bocais de bronze, que so mais caros, mas duram bem mais. A nova previso do
marketing, considerando a promoo, se d conforme a tabela abaixo. Quais as implicaes para a
capacidade produtiva?

Demanda anual (milhares)

Bocais

Ano 1

Ano 2

Ano 3

Ano 4

Plstico 10

29

39

49

43

Plstico 13

13

15

17

18

Plstico 16

46

53

63

66

Bronze 10

11

15

18

23

Bronze 13

Bronze 16

15

16

17

20

c) Em antecipao campanha, a Mangue compra uma nova mquina para bocais de bronze. Ser
suficiente para cobrir as novas necessidades?
d) Em um outro cenrio, suponha que os funcionrios da produo so polivalentes, ou seja, podem
operar qualquer das mquinas. H hoje dez funcionrios no total. E que a Mangue pensa em
comprar duas novas mquinas de bocais de bronze. Quais as implicaes desta compra para as
necessidades de mo-de-obra?