Faculdade Ansio Teixeira

Professor Telmo Lima Direito Penal I

Aluno Edson Carlos lima Oliver
Curso Direito 4 Semestre

1. Quatro mitos sobre aprendizagem que atrapalham seus estudos

Para aprender necessrio tempo e repetio.
Relacionar assuntos com outros assuntos nos trs um
conhecimento mais apurado.
No se divide a ateno dos estudos com outras tarefas...Ns no
somos multifuncionais.
Para um aprendizado mais completo interessante a correlao de
um fato com outros fatos.
Dedicao e concentrao sem muitas interrupes levam a uma
assimilao melhor do assunto.
2. Os trs maiores inimigos da aprendizagem
Trs grandes problemas da aprendizagem: falta de tempo,
dificuldade de reter na memria o a que aprendeu e dificuldade em
manter a concentrao.
A melhor forma de priorizar o tempo do estudo definir quais so as
metas de mdio e longo prazo.
Se o tempo estiver dividido para inmeras tarefas que o estudante
julgar necessrias importante que o tempo seja dividida de forma
equilibrada.
Decorar no interessante, o que fortalece a aprendizagem a
repetio.
A concentrao est atrelada ao desligamento do mundo ao seu
redor, de tudo que possa desviar sua ateno.
3. Pratique para aprender, mas pratique do jeito certo.
Para ser um autodidata preciso desenvolver atividades cognitivas.
Para aprender uma habilidade preciso praticar.
O talento importante, muito embora a pratica e o esforo seja bem
mais significativos.
A quantidade de hora empregada na pratica deliberada que vai
determinar o grau de habilidade que a pessoa tem.
Pratica deliberada uma atividade planejada para melhorar o
desempenho em alguma habilidade e demanda um esforo
intelectual.
4. Pratica Deliberada
Quando se fala em pratica deliberada existe uma preocupao em
se atingir a excelncia.
Se quisermos nos tornar mais hbeis em alguma rea, a boa sada
usar a pratica deliberada.
A maneira mais rpida de se obter bons resultados focar nas
dificuldades, nos pontos fracos.
Na cognio voc pode treinar leituras e resumos medindo, por
exemplo a velocidade da leitura e a qualidade dos resumos.
Quanto mais direcionada for a motivao da pratica deliberada,
melhor. Generalizaes fazem com que o foco seja diminudo.
5. De que feito um expert
Expert: Pessoa que resolve problemas de forma rpida e criativa
Principal caraterstica de um expert: Vrias horas de pratica
acumulada.
O que leva algum a ser um expert muito informao acoplada na
memria de longo prazo.
Resolver problemas mais rpido depende da quantidade de
conexes interligadas de um expert.
Especialista pensa diferente de uma pessoa amadora.

6. Para aprender melhor entenda sua inteligncia

Duas teorias sobre a origem da inteligncia: componente ambiental
e componente cultural.
A inteligncia algo mutvel, flexvel.
mais importante elogiar os esforos a inteligncia.
A inteligncia depende, antes de mais nada, das escolhas.
Em havendo crena e esforo, o objetivo alcanado.

7. Como aprendemos
No processo de aprendizagem usamos duas partes da memria: A
de longo prazo e a memria de trabalho.
Ambiente externo (informaes novas) traz estmulos que caem na
memria de trabalho.
Precisamos de estmulos externos para aprender.

Temos limitaes severas na capacidade de aprender se uma s

vez.
necessrio que a nova informao que adquirimos seja repetida
at a sua fixao na memria de longo prazo.
8. Receita para aprender melhor e mais rpido.
A repetio faz com que voc seja fluente em um determinado
conhecimento.
A aprendizagem acontece quando voc raciocina com informaes
novas sendo associadas a informaes que voc tinha.
Quanto mais voc repete mais firme a nova informao vai ficando
na memria.
Treinando habilidade voc automatiza os processos.
Outra maneira de disfarar a repetio espaando no tempo.
9. Leitura ativa
Leitura passiva aquela leitura que acaba te dando sono. Baixa
reteno de informao.
Leitura dinmica uma tcnica voltada na velocidade ou seja voc
vai ler muito mais rpido do que num ritmo normal. Acaba tendo
menos espao para distraes mais foco no texto.
A vantagem de fazer leitura dinmica o poder de decidir eliminar
aquele material da sua lista de leitura.
Tcnicas bsicas, ler sublinhando ou marcando para diferenciar o
que essencial do que acessrio.
Acessrios so: os exemplos, metforas, historias, so importantes
para entender da primeira vez.
10. Seu crebro no foi feito para pensar
A ideia de pensar (do ttulo do vdeo) est mais ligada a raciocnio.
O raciocnio demanda um esforo grande consciente, leva tempo
para ser elaborado e no confivel por isso que Wiliam faz essa
afirmao que o seu crebro no foi feito para pensar.
A memria ajuda a evitar o raciocnio atravs dos hbitos.
Viajar cansativo por que voc sai completamente dos seus hbitos
cotidianos e a cada coisa que voc vai fazer tem que pensar tudo de
novo.
A importncia de se criar hbitos pra que a gente no tenha que
repetir o raciocnio e se cansar e demorar a encontrar umas
respostas.
11. Como o raciocnio Funciona
O raciocnio elaborado em cima da informao nova que est
chegando e com base na informao que voc j tem e com isso
voc chega a uma concluso.
A quantidade de memria de trabalho ela limitada e ainda no se
descobriu nada que se aumente.
Se voc coloca muita informao na sua memria de trabalho voc
sobrecarrega essa memria e passa a ter uma dificuldade de
raciocinar sobre aquele monte de informao.
Quem sabe mais sobre determinado assunto aprende melhor.
Quanto mais voc aprende mais fcil fica aprender um determinado
assunto.
12. Superao
uma mentira pensar que voc no bom o bastante... uma
mentira pensar que voc no vale nada.
E ento o que voc faz quando cai? Voc se levanta por que todo
mundo sabe se levantar to fcil quanto andar mas eu no vou a
lugar algum...
Eu vou tentar me levantar 100 vezes e se eu falhar 100 vezes e
desistir voc acha que algum dia vou me levantar? NAO! mas se eu
falhar e tentar novamente e novamente e novamente.
O que importa como voc vai terminar voc vai desistir? Ou voc
vai encontrar fora para se levantar de novo?
Ser paciente, na verdade, algo muito difcil...Eu percebi que
mesmo no podendo segurar a mo de minha esposa...mas quando
a hora chegar poderei segurar seu corao! Eu no precisarei de
mos para segurar seu corao!
13. Como passar em concurso
A administrao do tempo importante.
Aquele que falha em planejar est planejando em falhar.
Qualquer pessoa pode passar em provas e concursos independente
de raa, cor e religio...
O barco que no sabe para onde vai no pode ser beneficiado por
nenhum vento.

Quem paga o preo, passa! E para pagar o preo voc precisa de

tempo, precisa de organizao.