CUADRO COMPARATIVO

Visita una empresa de xito en tu localidad y realiza una entrevista donde

describas las funciones y caractersticas del trabajo de los administradores;
luego, elabora un cuadro comparativo con las descritas en esta unidad de
aprendizaje.
INTRODUCCION
Para la elaboracin del presente informe se realiz una entrevista a la Seorita
Administradora JULISSA BERROCAL INFANTE, quien tiene el cargo de
ADMINISTRADORA GENERAL de la empresa PLASTPVC S.A.
La empresa se dedica a la fabricacin de tubos de PVC. Con sede en Arequipa.
Es socio estratgico de las empresas ms importantes del sur del Per, a
quienes les brinda la seguridad, calidad y presentacin que sus productos
requieren y que sus Clientes se merecen.
DESARROLLO
Las funciones que desempea la Administradora de la Empresa PLASTPVC
S.A. son las siguientes:
- Ser el representante dentro y fuera de la empresa y determinar cules son
los objetivos de las organizaciones y la forma de lograrlos.
- Consolidar un clima laboral productivo y agradable (organizacin de
personas y recursos).
- Comprometer tanto a los socios y trabajadores a concretar de manera cabal
la misin, visin y objetivos trazados por la empresa.
- Brindar al personal entusiasmo y confianza para hacer bien las cosas a
travs de una adecuada direccin, motivacin para obtener xito dentro y
fuera de la empresa.

- Estar en constante mejora e implementacin de infraestructura de ltima

generacin para poder estar a un paso ms de nuestros competidores
dentro del mercado nacional e internacional.
- El trabajo diario no solo es dirigir, ordenar tambin implica comunicar,
escuchar y tener siempre en cuenta una segunda y hasta tercera opinin
sobre temas relevantes para obtener los resultados deseados dentro y fuera
de la organizacin.
- Constante supervisin del rendimiento de la empresa para asegurarse que
los objetivos se estn logrando.
CARACTERSTICAS DE SU FUNCIN COMO ADMINISTRADOR:
(CUADRO COMPARATIVO)
FUNCIONES QUE DESEMPEA EL ADMINISTRADOR DE LA EMPRESA
PLASTPVC S.A. FUNCIONES QUE DESENPEA UN ADMINISTRADOR TAL
COMO SE LEE EN LA UNIDAD DE APRENDIZAJE.
- El trabajo de administrador implica muchas horas de labor, muchas veces es
necesario reemplazar horas de descanso por tiempo de trabajo. Ejecutan
una gran cantidad de trabajo a un ritmo continuo. Su tiempo libre es muy
escaso y sus oportunidades para reflexionar tranquilamente, muy contadas o
ninguna.
- La brevedad del tiempo que dispone para cada situacin hace que tome
decisiones apresuradas pero no por ello sin un analizarlas y tener sumo
cuidado en las decisiones que se toma ya que de ello depende prdidas o
ganancias monetarias. Ejecutan una gran cantidad de trabajo a un ritmo
continuo. Su tiempo libre es muy escaso y sus oportunidades para
reflexionar tranquilamente, muy contadas o ninguna.
- Los asuntos cotidianos as como los asuntos que se presentan como
urgentes tienen la debida importancia cada uno de ellos.
- Otorgan ms importancia a asuntos actuales, especficos y urgentes. Los
asuntos del momento reciben ms atencin que las labores rutinarias.

Predomina la tendencia a responder inmediatamente, ms que a analizar

con calma.
CONCLUSIONES:
- El cargo de administrador no es cosa sencilla. Coordinar esfuerzos
individuales para el logro de objetivos organizacionales requiere de
preparacin consciente, del desarrollo de ciertas habilidades (tcnicas,
humansticas y conceptuales). Tales aptitudes capacitan al administrador
para cumplir con eficiencia sus funciones de planeacin, organizacin,
direccin y control. Tambin le permiten, en el plano de la cotidianidad,
desempear exitosamente

sus roles interpersonales, informativos y

decisorios.
- Vistas as las cosas, podemos afirmar que cualquiera puede llegar a ocupar
una posicin gerencial. No todos, sin embargo, llegan a ser buenos
administradores. Y muy pocos son administradores excepcionales. El
desarrollo de las habilidades administrativas y la internalizacin de los
conceptos fundamentales del comportamiento organizacional pueden marcar
la diferencia.