Ao de la Promocin de la Industria Responsable y del Compromiso

Climtico

FAC
LTAD
DE

ADMINISTRACIN

EMA

TEDRA

Gestin de Recursos Humanos

INFORMATICA

ATEDRTICO

JBREA

Del Valle Berrospi, Elizabeth

STUDIANTE

EMESTRE Y

I - 2014

Facultad de Administracin

GESTIN DE RECURSOS HUMANOS

I CAPITULO

1. ANTECEDENTES
La gestin de los recursos humanos al servicio del Estado pasa por una situacin
crtica, convirtindose en un problema de gran envergadura que dificulta en gran
medida, la eficacia y eficiencia de la gestin pblica peruana.
Los funcionarios, directivos, funcionarios y tcnicos al servicio de la administracin
pblica, no tienen las suficientes capacidades para atender las demandas y
necesidades provenientes de la comunidad. Las causas son de diferente orden.
Estn all entre las principales causas, la ausencia de polticas de personal, las
bajas remuneraciones por un lado que afecta a la gran mayora y jugosos a los
funcionarios de confianza que son los menos, la dbil capacitacin, la cultura
burocrtica, la carencia de incentivos, el favoritismo, sin indicadores de desempeo
y por lo tanto sin evaluacin del rendimiento, diversos sistemas remunerativos que
conlleva a que trabajadores de un mismo nivel reciban remuneraciones diferentes,
etc.
Se han dado algunas iniciativas para superar el problema, pero como siempre se
inicia, pero no culmina y en el camino se lo abandona.
El Estado peruano, no cuenta con una institucin acadmica que se ocupe del
desarrollo de las capacidades de los gestores pblicos. Si bien es cierto que desde
la iniciativa privada se dictan un conjunto de maestras, diplomados, cursos, etc.,
pero que no aportan mucho al cambio de actitud y aptitud de los servidores
pblicos. Ello porque los contenidos acadmicos traen muy poco de nuevo y

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renovador. Se ensean temas que ya no son tiles para mejorar la gestin pblica,
se repite lo que dice la legislacin que est plagada de deficiencias, con enfoques

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obsoletos y burocrticos, que no responden ni atienden los desafos de un mundo
global, sumamente competitivo. La academia, en ese sentido no aporta ningn valor
agregado para mejorar, y menos cambiar la gestin pblica peruana. Da la
sensacin que solo le interesa la capacitacin como negocio.
En el ao 2004, se tenan cinco (05) proyectos de Ley. Estos fueron la ley de
gestin del empleo pblico, la ley de incompatibilidades y responsabilidades del
personal del empleo pblico, la ley de funcionarios pblicos y empleados de
confianza, la ley de la carrera administrativa del servidor pblico y la ley marco del
empleo pblico. Despus de muchos debates, idas y contra idas, solo se aprob la
ltima como LEY N 28175 y entraba en vigencia en enero del 2005. Todo quedo
all.
El ao 2008, se aprobaron los Decretos Legislativos Nos. 1023 (crea la Autoridad
Nacional del Servicio Civil, rectora del sistema administrativo de gestin de recursos
humanos), 1024 (Crea y regula el Cuerpo de Gerentes Pblicos), 1025 (aprueba
normas de capacitacin y rendimiento para el sector pblico) y 1026 (establece un
rgimen especial facultativo para los gobiernos regionales y locales que deseen
implementar procesos de modernizacin institucional integral). De estos dispositivos
se han creado la Autoridad Nacional del Servicio Civil, pero dependiente de la
Presidencia del Consejo de Ministros y se viene implementando en una primera
fase el Cuerpo de Gerentes Pblicos. Esperamos que tenga avances positivos,
aunque tienen la debilidad de no tener una mirada integral de la problemtica de
personal en el Estado.
Todos estos dispositivos legales, conviven con el Decreto Legislativo N 276, Ley de
Bases de la Carrera Administrativa y de Remuneraciones del Sector Pblico y su
Reglamento, el Decreto Supremo N 005-90-PCM, que tienen aproximadamente 25
aos de vigencia.
La Autoridad Nacional del Servicio Civil es el Organismo Tcnico Especializado
adscrito a la Presidencia del Consejo de Ministros, con personera jurdica de
derecho pblico interno, con competencia a nivel nacional y sobre todas las
entidades de la administracin pblica, asumiendo la calidad de ente rector del
Sistema.

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La finalidad de la Autoridad Nacional del Servicio Civil es contribuir a la mejora
continua de la administracin del Estado a travs del fortalecimiento del servicio
civil.
La Autoridad tiene las funciones siguientes:
a. Planificar y formular las polticas nacionales del Sistema en materia de
recursos humanos, organizacin del trabajo y su distribucin, gestin del
empleo, rendimiento, evaluacin, compensacin, desarrollo y capacitacin, y
relaciones humanas en el servicio civil.
b. Proponer la poltica remunerativa, que incluye la aplicacin de incentivos
monetarios y no monetarios vinculados al rendimiento, que se desarrolla en
el marco de los lmites presupuestarios establecidos por la ley y en
coordinacin con el Ministerio de Economa y Finanzas.
c. Dictar normas tcnicas para el desarrollo e implementacin del Sistema.
d. Emitir opinin previa a la expedicin de normas de alcance nacional
relacionadas con el mbito del Sistema.
e. Desarrollar, normar y mantener actualizados los sistemas de informacin
requeridos para el ejercicio de la rectora del Sistema.
f. Capacitar a las Oficinas de Recursos Humanos, apoyarlas en la correcta
implementacin de las polticas de gestin y evaluar su implementacin,
desarrollando un sistema de acreditacin de sus capacidades.
g. Desarrollar y gestionar polticas de formacin y evaluar sus resultados.
2. LA AUTORIDAD NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL
Aprobado por Decreto Legislativo No 1023, del 20 de junio del 2008
Finalidad
La finalidad de la Autoridad Nacional del Servicio Civil es contribuir a la mejora continua
de la administracin del Estado a travs del fortalecimiento del servicio civil

Funciones y Atribuciones de la Autoridad Nacional

La Autoridad tiene las funciones siguientes:

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1) Planificar y formular las polticas nacionales del Sistema en materia de recursos
humanos, organizacin del trabajo y su distribucin, gestin del empleo,
rendimiento, evaluacin, compensacin, desarrollo y capacitacin, y relaciones
humanas en el servicio civil.
2) Proponer la poltica remunerativa, que incluye la aplicacin de incentivos monetarios
y no monetarios vinculados al rendimiento, que se desarrolla en el marco de los
lmites presupuestarios establecidos por la ley y en coordinacin con el Ministerio de
Economa y Finanzas.
3) Dictar normas tcnicas para el desarrollo e implementacin del Sistema.
4) Emitir opinin previa a la expedicin de normas de alcance nacional relacionadas
con el mbito del Sistema.
5) Desarrollar, normar y mantener actualizados los sistemas de informacin requeridos
para el ejercicio de la rectora del Sistema.
6) Capacitar a las Oficinas de Recursos Humanos, apoyarlas en la correcta
implementacin de las polticas de gestin y evaluar su implementacin,
desarrollando un sistema de acreditacin de sus capacidades.
7) Desarrollar y gestionar polticas de formacin y evaluar sus resultados.
8) Emitir opinin tcnica vinculante en las materias de su competencia.
9) Normar y gestionar el Cuerpo de Gerentes Pblicos.
10) Proponer o aprobar los documentos e instrumentos de gestin, de acuerdo a la
normatividad vigente sobre la materia.
11) Dictar normas tcnicas para los procesos de seleccin de recursos humanos
que realicen las entidades pblicas.
12) Organizar, convocar y supervisar concursos pblicos de seleccin de personal,
directamente o mediante terceros, en los casos sealados en el Reglamento.
13) Administrar el Registro Nacional de Personal del Servicio Civil.
14)Otorgar la Orden del Servicio Civil a los servidores civiles por hechos
importantes y servicios meritorios y patriticos que hubieren prestado a la
Nacin durante el ejercicio de sus funciones. La Orden ser otorgada una vez al
ao, a propuesta de las Oficinas de Recursos Humanos de las entidades, a un
nmero no menor de cien (100) miembros del servicio civil.

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Su otorgamiento dar derecho y preferencia a cursos de capacitacin e irrogar un
premio econmico a ser otorgado por una sola vez.

La Autoridad tiene las atribuciones siguientes:

a. Normativa, que comprende la potestad de dictar, en el mbito de su
competencia, normas tcnicas, directivas de alcance nacional y otras
normas referidas a la gestin de los recursos humanos del Estado;
b. Supervisora, destinada al seguimiento a las acciones de las entidades del
Sector Pblico, en el mbito de su competencia;
c. Sancionadora, en caso de incumplimiento de las obligaciones previstas en
el Sistema;
d. Interventora,

en

caso

de

detectar

graves

irregularidades

en

la

administracin o gestin de los recursos humanos en materia de concursos;

e. De resolucin de controversias, que se ejerce a travs del Tribunal del
Servicio Civil y que comprende la posibilidad de reconocer o desestimar
derechos invocados.

Atribucin normativa en materia de evaluacin del desempeo

La Autoridad formula la poltica de evaluacin de desempeo en el marco de la

gestin del rendimiento y dicta normas con el objeto de:
a. Establecer el nivel de rendimiento en relacin con las metas establecidas
por cada entidad;
b. Estimular y recompensar a quienes superen los niveles exigidos, mediante
polticas de ascenso, promociones econmicas y reconocimiento moral;
c. Capacitar a quienes no alcancen un grado de suficiencia compatible con las
obligaciones y responsabilidades del cargo;
d. Separar a quienes no alcancen rendimiento compatible con los estndares
de la entidad.

Atribucin supervisora

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El ejercicio de la facultad supervisora sobre las entidades pblicas comprende:
a. Revisar, en va de fiscalizacin posterior y cuando lo determine conveniente,
el cumplimiento de las polticas y normas del Sistema;
b. Recomendar la revisin de las decisiones y actos de la entidad, y las
medidas correctivas para fortalecer a la Oficina de Recursos Humanos
correspondiente, as como dar seguimiento a su implementacin.
Atribucin sancionadora

La Autoridad puede imponer sanciones a las entidades pblicas por el

incumplimiento de las obligaciones y procedimientos previstos en el Sistema, las
cuales pueden ser:
a. Amonestacin escrita en los casos de faltas leves;
b. Publicacin en la lista de amonestados, en los casos de faltas leves
reiteradas y graves;
c. Suspensin de facultades para el establecimiento de incentivos monetarios y
no monetarios, en caso de faltas graves;
d. Suspensin del ejercicio de funciones en materia de recursos humanos e
intervencin de la respectiva Oficina de Recursos Humanos en el caso de las
entidades del Poder Ejecutivo. Tratndose de otras entidades de la
administracin pblica, la Autoridad pondr en conocimiento de la Contralora
General de la Repblica y de la Comisin de Fiscalizacin y Contralora del
Congreso de la Repblica, la comisin de faltas muy graves.

Las sanciones sern aplicadas sin perjuicio de la responsabilidad administrativa del

personal. La tipificacin de las faltas se aprueba mediante Resolucin del Consejo
Directivo.

La Organizacin de la Autoridad Nacional

La Autoridad Nacional del Servicio Civil tiene la estructura orgnica bsica
siguiente:
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a. El Consejo Directivo
El Consejo Directivo es el rgano mximo de la Autoridad, est integrado por:

Tres

consejeros

designados

en

mrito

sus

calificaciones

profesionales y reconocida trayectoria en sus campos de trabajo; con

slida experiencia en gestin pblica y/o en gestin de recursos
humanos.
Son designados por resolucin suprema refrendada por el Presidente
del Consejo de Ministros, por un plazo de cuatro (4) aos renovables
por idnticos perodos. Uno de ellos lo preside.

El Director Nacional de Presupuesto Pblico del Ministerio de

Economa y Finanzas.
El Secretario de Gestin Pblica de la Presidencia del Consejo de
Ministros.
Los miembros del Consejo Directivo slo pueden ser removidos en
caso de falta grave debidamente comprobada y fundamentada,
mediante resolucin suprema. No podrn ser miembros del Consejo
Directivo quienes al momento de realizarse el nombramiento ocupen
cargos de eleccin popular en la administracin pblica del Estado.
Tampoco podrn ser designados como miembros del Consejo
Directivo quienes hayan sido inhabilitados para el ejercicio de la
funcin pblica.

Son funciones y atribuciones del Consejo Directivo:

Expedir normas a travs de Resoluciones y Directivas de carcter

general;
Aprobar la poltica general de la institucin;
Aprobar la organizacin interna de la Autoridad, dentro de los lmites

que seala la ley y el Reglamento de Organizacin y Funciones;

Emitir interpretaciones y opiniones vinculantes en las materias
comprendidas en el mbito del sistema;

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Nombrar y remover al gerente de la entidad y aprobar los

nombramientos y remociones de los dems cargos directivos;

Nombrar, previo concurso pblico, aceptar la renuncia y remover a los

vocales del Tribunal del Servicio Civil;

Aprobar la creacin de Salas del Tribunal del Servicio Civil;
Proponer el Texto nico de Procedimientos Administrativos;
Supervisar la correcta ejecucin tcnica, administrativa, presupuestal

y financiera de la institucin;
Disponer la intervencin de las Oficinas de Recursos Humanos de las
entidades pblicas;

b. Gerencia General.
La Gerencia General ejecuta los encargos y decisiones del Consejo Directivo. El
Gerente General ejerce la titularidad del pliego presupuestal y asume las
responsabilidades administrativas de la Institucin.
El Gerente General es seleccionado por el Consejo Directivo en mrito a su
experiencia profesional y trayectoria personal, debiendo contar con al menos cinco
(5) aos de experiencia en el sector pblico.

c. Tribunal del Servicio Civil.

El Tribunal del Servicio Civil es un rgano integrante de la Autoridad que tiene por
funcin la resolucin de controversias individuales que se susciten al interior del
Sistema.
El Tribunal es un rgano con independencia tcnica para resolver en las materias
de su competencia. Conoce recursos de apelacin en materia de:

Acceso al servicio civil;

Pago de retribuciones
Evaluacin y progresin en la carrera;
Rgimen disciplinario;
Terminacin de la relacin de trabajo.

El Tribunal constituye ltima instancia administrativa. Sus resoluciones podrn ser

impugnadas nicamente ante la Corte Superior a travs de la accin contencioso
administrativo.
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Por decreto supremo refrendado por el Presidente del Consejo de Ministros, previa
opinin favorable de la Autoridad, se aprobarn las normas de procedimiento del
Tribunal.

Conformacin de la Sala del Tribunal del Servicio Civil

La Sala del Tribunal est conformada por tres (3) vocales, elegidos por concurso
pblico convocado y conducido por el Consejo Directivo. Para ser vocal se exigen
los mismos requisitos que para ser vocal de Corte Superior y, adicionalmente, tener
estudios de especializacin en derecho constitucional, administrativo, laboral o
gestin de recursos humanos. El nombramiento se efecta por resolucin suprema.
Los vocales permanecern en el cargo durante tres aos, renovables por decisin
unnime del Consejo Directivo, debiendo permanecer en su cargo hasta que los
nuevos integrantes hayan sido nombrados.

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II CAPITULO

3. EL SISTEMA ADMINISTRATIVO DE GESTIN DE RECURSOS HUMANOS

El Sistema Administrativo de Gestin de Recursos Humanos establece, desarrolla y
ejecuta la poltica de Estado respecto del servicio civil; y, comprende el conjunto de
normas, principios, recursos, mtodos, procedimientos y tcnicas utilizados por las
entidades del sector pblico en la gestin de los recursos humanos.

a. Alcance del Sistema

Estn sujetas al Sistema todas las entidades de la administracin pblica
pertenecientes al Poder Ejecutivo, Poder Legislativo, Poder Judicial, Gobiernos
regionales y locales y organismos constitucionales autnomos.

b. . Organizacin del Sistema

Integran el Sistema:

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La Autoridad, la cual formula la poltica nacional del servicio civil, ejerce

la rectora del Sistema y resuelve las controversias.

Las Oficinas de Recursos Humanos de las entidades o empresas del
Estado, o las que hagan sus veces, que constituyen el nivel
descentralizado responsable de implementar las normas, principios,
mtodos, procedimientos y tcnicas del Sistema.

c. mbito del Sistema

El Sistema comprende las acciones de: La planificacin de polticas de recursos
humanos, la organizacin del trabajo y su distribucin, la gestin del empleo, la
gestin del rendimiento, la gestin de la compensacin, la gestin del desarrollo y la
capacitacin, la gestin de las relaciones humanas y la resolucin de controversias.

d. Regmenes comprendidos en el Sistema

Para los efectos del presente Decreto Legislativo y en tanto se implemente de modo
integral la nueva Ley del Servicio Civil, el Sistema comprende a los regmenes de
carrera y formas de contratacin de servicios de personal utilizados por las
entidades pblicas, sin que ello implique reconocimiento de derecho alguno.

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Los regmenes especiales de las Fuerzas Armadas y de la Polica Nacional del
Per, y del Servicio Diplomtico de la Repblica, se rigen por sus normas y bajo la
competencia de sus propias autoridades, en todo lo que no sea regulado o les sea
atribuido por la Autoridad con carcter especfico. La Carrera Judicial y la
correspondiente al Ministerio Pblico se rigen por sus propias normas.
Respecto a las empresas del Estado sujetas al mbito de competencia del Fondo
de la Actividad Empresarial del Estado - FONAFE, la Autoridad ejercer sus
funciones y atribuciones en coordinacin con el citado organismo, con sujecin a lo
dispuesto en la Constitucin Poltica del Per y sus leyes especiales.
e. Consolidado anualizado del gasto de personal en el Estado
La Presidencia del Consejo de Ministros pondr a disposicin de la Autoridad la
informacin consolidada del gasto en el personal del Estado, en trminos que
permitan la comparacin, por montos totales anualizados, con independencia de su
naturaleza jurdica, rgimen de contratacin, entidad pagadora, fuente de
financiamiento,

periodicidad

cualesquiera

otros

factores,

la

informacin

comprende a todas las entidades de la administracin pblica, entendiendo por

ellas a:

El Poder Ejecutivo, incluyendo Ministerios y entidades pblicas, de acuerdo

a lo establecido en la Ley Orgnica del Poder Ejecutivo;

El Poder Legislativo;
El Poder Judicial;
Los Gobiernos Regionales;
Los Gobiernos Locales;
Los organismos constitucionales autnomo;
Las empresas de propiedad del Estado sean de nivel nacional, regional o

local; viii) Las entidades de tratamiento empresarial; y

Las dems entidades y organismos, proyectos y programas del Estado
cuyas actividades se realizan en virtud de potestades administrativas y, por
tanto, se consideran sujetas a las normas comunes de derecho pblico.

f. El Proceso de evaluacin del desempeo

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La evaluacin del desempeo es el proceso obligatorio, integral, sistemtico y

continuo de apreciacin objetiva y demostrable del conjunto de actividades,
aptitudes y rendimiento del personal al servicio del Estado en cumplimiento de sus
metas, que llevan a cabo obligatoriamente las entidades, en la forma y condiciones
que se sealan en la normatividad. Todo proceso de evaluacin se sujeta a las
siguientes reglas mnimas:

Debe ser aplicado en funcin de factores mensurables, cuantificables y

verificables.
Abarca a todo el personal de una entidad.
Sus resultados son pblicos.

Las Oficinas de Recursos Humanos debern implementar mecanismos para

recoger opiniones de los ciudadanos respecto del personal y la calidad de los
servicios.
El nivel nacional de gobierno promover el desarrollo de sistemas de gestin que
permitan determinar indicadores objetivos para la evaluacin de desempeo.

g. Registro Nacional de Personal del Servicio Civil

Todas las entidades sujetas al Sistema Administrativo de Gestin de Recursos
Humanos estn obligadas a actualizar la informacin correspondiente al personal
de su entidad.

h. Fortalecimiento del proceso de descentralizacin

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La Autoridad formular polticas y prcticas de incentivos, tanto econmicos cuanto
de otra naturaleza y condiciones especiales de trabajo, para promover la
movilizacin de cuadros tcnicos a las entidades regionales y locales.

i. Jornada Laboral del Sector Pblico

La jornada laboral del Sector Pblico es de ocho (8) horas diarias o cuarenta y ocho
horas semanales, como mximo. Cuando la ley disponga una jornada de trabajo
menor, sta ser preferentemente destinada a la atencin del pblico.
j. Poltica de unificacin de regmenes
La Autoridad debe ejecutar e implementar progresivamente la poltica pblica de
unificacin de los diversos regmenes de contratacin utilizados en el sector pblico,
en coordinacin con el Ministerio de Economa y Finanzas, para garantizar la
sostenibilidad fiscal de dicha implementacin.
4. EL EMPLEADO PBLICO
El empleado o servidor pblico, es aquel ciudadano que presta sus servicios al
Estado a cambio de una remuneracin. El servidor pblico debe prestar sus
servicios con idoneidad, honradez, eficacia, responsabilidad y compromiso.

a. El ingreso a la administracin pblica

El acceso al empleo pblico se realiza mediante concurso pblico y abierto, por
grupo ocupacional, en base a los mritos y capacidad de las personas, en un
rgimen de igualdad de oportunidades.

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b. Deberes generales del empleado pblico
Todo empleado pblico est al servicio de la Nacin, en tal razn tiene el deber de:

Cumplir su funcin buscando el desarrollo del pas y la continuidad de las

polticas de Estado.
Supeditar el inters particular al inters comn y a los deberes y obligaciones

del servicio.
Superarse permanentemente en funcin a su desempeo.
Desempear sus funciones con honestidad, probidad
Conducirse con dignidad en el desempeo del cargo.
Respetar y convocar las instancias de participacin ciudadana creadas por la
ley y las normas respectivas.

c. Derechos del empleado pblico

Todo empleado pblico tiene los siguientes derechos:

Igualdad de oportunidades.
Remuneracin.

Proteccin adecuada contra el cese arbitrario, con observancia de las garantas

constitucionales del debido proceso.

Descanso vacacional.

Permisos y licencias.
Prstamos administrativos.
Reclamo administrativo.
Seguridad social de acuerdo a ley.
Capacitacin y desarrollo de competencias.

d. Obligaciones del empleado pblico

Todo empleado est sujeto a las siguientes obligaciones:

Cumplir personal y diligentemente los deberes que impone el servicio

pblico.
Prestar los servicios de forma exclusiva durante la jornada de trabajo, salvo

labor docente, la cual podr ser ejercida fuera de la jornada de trabajo.

Salvaguardar los intereses del Estado y emplear austeramente los recursos
pblicos, destinndolos slo para la prestacin del servicio pblico.
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Percibir en contraprestacin de sus servicios slo lo determinado en el

contrato de trabajo y las fuentes normativas del empleo pblico; est
prohibido recibir ddivas, promesas, donativos o retribuciones de terceros

para realizar u omitir actos del servicio.

No emitir opinin ni brindar declaraciones en nombre del Estado, salvo
autorizacin expresa del superior jerrquico competente sobre la materia
respecto de la cual se le dio autorizacin, bajo responsabilidad.
Actuar con transparencia en el ejercicio de su funcin y guardar secreto y/o
reserva de la informacin pblica calificada como tal por las normas sobre la
materia y sobre aquellas que afecten derechos fundamentales.

Actuar con imparcialidad, omitiendo participar o intervenir por s o por terceras

personas, directa o indirectamente, en los contratos con su entidad en los que
tenga inters el propio empleado, su cnyuge o parientes hasta el cuarto grado
de consanguinidad o segundo de afinidad. Concurrir puntualmente y observar los
horarios establecidos.

Conocer las labores del cargo y capacitarse para un mejor desempeo.

Observar un buen trato y lealtad hacia el pblico en general, hacia los
superiores y compaeros de trabajo. Guardar absoluta reserva en los
asuntos que revistan tal carcter, an despus de haber cesado en el cargo.
Informar a la superioridad o denunciar ante la autoridad correspondiente, los
actos delictivos o de inmoralidad cometidos en el ejercicio del empleo

pblico.
Supeditar sus intereses particulares a las condiciones de trabajo y a las
prioridades fijadas por la entidad. No practicar actividades poltico partidarias

en su centro de trabajo y en cualquier entidad del Estado.

No suscribir contrato de locacin de servicios bajo cualquier modalidad con

otra entidad pblica.

Presentar declaracin jurada anual de bienes y rentas, as como al asumir y

al cesar en el cargo.
Participar, segn su cargo, en las instancias internas y externas donde se
promueva la participacin de la ciudadana y se ejecute procesos de
rendicin de cuentas.

e. Bienestar social e incentivos

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La administracin pblica a travs de sus entidades deber disear y establecer
polticas para implementar de modo progresivo programas de bienestar social e
incentivos dirigidos a los empleados y su familia.
El desempeo excepcional de un empleado origina el otorgamiento de especial
reconocimiento que deber enmarcarse en las siguientes condiciones:

Lograr resultados eficientes en el servicio que presta a la poblacin.

Constituir modelo de conducta para el conjunto de empleados.
Promover valores sociales.
Promover beneficios a favor de la entidad.
Mejorar la imagen de la entidad frente a la colectividad.

f. Rgimen disciplinario
Responsabilidades: Los empleados pblicos son responsables civil, penal o
administrativamente por el incumplimiento de las normas legales y administrativas
en el ejercicio del servicio pblico.
Inhabilitacin y rehabilitacin: La inhabilitacin y rehabilitacin del empleado pblico
se determinar en las normas de desarrollo de la presente Ley.
Procedimiento disciplinario: El empleado pblico que incurra en falta administrativa
grave ser sometido a procedimiento administrativo disciplinario.
g. Trmino de la relacin de empleo pblico
El trmino del empleo se produce por:

Fallecimiento.
Renuncia.
Mutuo disenso.
Destitucin.
Invalidez permanente que no le permita cumplir con sus funciones.
Jubilacin y Cese.

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ANEXO

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