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La Investigacin

Tecnolgica en la minera y
el mundo
Fernando Villarn
Presidente de SASE Consultores
Setiembre 2011

F Villaran - 2011

Contenido
1.
2.
3.
4.

La crisis econmica mundial y sus salidas


La Investigacin y Desarrollo en el mundo
Situacin de la CTI en el Per
La Investigacin y Desarrollo en la Minera
mundial
5. Propuestas para vincular la I&D en la
minera con el desarrollo de la CTI en el
Per
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La crisis financiera mundial


8 de Agosto 2011

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La semana del 8 al 12 de
Agosto 2011 en la Bolsa
de Nueva York

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Los problemas no slo son


econmicos
Los indignados en Madrid

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Luchas estudiantiles en
Chile

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Los disturbios recientes en


Londres (La II Guerra mundial?)

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La polmica econmica
actual


Pensamiento Mainstream:

Reducir el dficit fiscal


Reducir la deuda pblica
Reducir los gastos sociales
Reducir el Estado
Generar confianza en los inversionistas e inversores
Mantener los impuestos bajos

Pensamiento Keynesiano (Krugman, Stiglitz, et


al)
Aumentar el gasto pblico un nuevo paquete de
estmulo
Regular a los mercados, sobre todo el financiero
Aumentar la presencia del Estado
Promover los sectores ganadores generadores de empleo
Eliminar la especulacin financiera
- 2011
Reducir la influencia deF Villaran
las corporaciones
en el gobierno

La agenda que falta:


Thomas Friedman (The World is
flat / 6 de agostoagosto-New York Times)


Estados Unidos ha abandonado los cinco


pilares que aseguran el crecimiento en el
largo plazo

Educacin de calidad
Infraestructura moderna (digital)
Atraer a la inteligencia mundial
Innovacin tecnolgica
Emprendedorismo

En lugar de ello nos hemos fijado slo en el


corto plazo: endeudarnos hipotecando
nuestro futuro
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La CTI en el mundo

Inversin en Investigacin y
Desarrollo (I&D) en el mundo

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Los que ms invierten


en I&D

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El mayor crecimiento
en la Inversin en I&D
(NSF)

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Egresados de Ciencias e
Ingeniera y Crecimiento en
el Nmero de Investigadores

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Las potencias mundiales


en el 2050 (WBCSD
(WBCSD--Goldman)

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La competitividad y el
Emprendedorismo en el
Per

La innovacin y la CT, bases


de la competitividad

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Per en el Indice Global de


Competitividad 20102010-2011

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Problemas principales
segn el WEF

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Actividad emprendedora
en el Per GEM 2010

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La CTI en el Per

Principal Indicador de CTI


en AL RICYT
Inversin en I&D/PBI

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Solicitudes de Patentes

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La produccin cientfica
en Iberoamerica

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Capacidad de Innovacin
Michael Porter

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Primer auto peruano Ing.


Juan Alberto Grieve - 1908

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Cuatro incidentes
histricos




1908; primer automvil construido en


el Per, Juan Alberto Grieve
1995; pedido de presupuesto para
investigacin, Arq. Sota Nadal
2004: Reunin de CTI en Lima y el
discurso inaugural del Ministro de
Economa
2008: Respuesta del primer ministro a
delegados externos
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Los principales argumentos


para no apoyar a la CTI
1. La ciencia y la tecnologa la desarrollan los pases
avanzados y nuestra nica responsabilidad es
facilitar su importacin
2. La prioridad del pas es la pobreza y no se pueden
distraer recursos en otras actividades
3. Las universidades y centros de investigacin
peruanos no tienen el conocimiento ni las
capacidades para crear ciencia y tecnologa
relevante
4. Si no se desarrolla la CTI de forma espontnea en
el pas, es porque el mercado ni las empresas la
necesitan.
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Innovaciones en la
gran Mineria
Australia
(caso elaborado por Mario Cedrn profesor
PUCP)

Introduccin









Las jornadas de trabajo en minera suelen ser largas (10 a 12 horas por
turno)
Tratndose de minerales considerados como commodities, el precio de
estos es establecido por la oferta y demanda, el minero no controla precios
Por tanto en minera se compite por costos para sobrevivir
Hay que tener el $/ton mas bajo posible y este es igual a $/hr dividido entre
ton/hr
Un camin minero de 300 ton de capacidad cuesta 3 MUSD y tiene un costo
promedio de $200/hr
Un operador promedio fresco transporta unas 600 ton/hr a un costo de
$0.33/ton En una jornada de 10 hr son 6000 ton si mantiene el ritmo
Si por cansancio el rendimiento cae en un 20%, el costo es de $0.42/ton, un
incremento de 0.09/ton
Si un tercio de la produccin (2000 ton/operador/jornada) se ve afectada, el
costo se eleva en USD180(jornada/operador) equivalente a
USD64600/ao/operador
En una mina con 20 camiones operando 2 turnos durante los 360 das del
ao, el sobre costo es de 2.6MUSD/ao
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Monitoreo de Equipos


En la minera moderna los equipos son


monitoreados permanentemente mas
los operadores no
Monitoreo Operaciones Unitarias

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La Innovacin


De ser posible monitorear el nivel de fatiga de los


operadores, estos pueden ser relevados
oportunamente y destinados a tareas menos
estresantes para que los equipos estn siempre a
cargo de operadores que obtengan de ellos la mxima
productividad en forma segura.
El CRC de Australia determin que a medida que el
individuo muestra mayores seales de fatiga, las
emisiones de ondas elctricas del cerebro varan por lo
que enfoc una de sus investigaciones a desarrollar
un gorro capaz de monitorear estas.
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Algunos buenos ejemplos de Centros de


Investigacin

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Gorro Medidor de Fatiga


DESARROLLADO POR EL COOPERATIVE
RESEARCH CENTER (CRC) DE AUSTRALIA
www.crcmining.com.au
- Mide el potencial elctrico del cerebro
-Tiene la apariencia y produce la sensacin
de un gorro convencional
-- Transmite la informacin cada medio
segundo va Bluetooth al celular, PDA, etc.
-Permite monitorear el nivel de fatiga de la
persona para relevarla oportunamente del
trabajo que est realizando
-Incrementa la seguridad y la productividad
del equipo reduciendo costos
-Prototipo ensayado exitosamente en
minas australianas y europeas desde
Agosto del 2008 a Agosto del 2009.
- Versin comercial disponible desde Enero
del 2010 en etapa de introduccin
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Resultados de la
implementacin de Gorro

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Propuestas para la
CTI en el Per

Lo que viene funcionando


bien en CTI











Los Centros de Innovacin Tecnolgica (CITEs)


FINCYT BID, INCAGRO Banco Mundial, FIDECOMFIDECOMMinisterio de la Produccin
Los Consejos Regionales de CTI CONCYTEC
Encuentros de Cientficos peruanosperuanos-ECIPERU, Modesto
Montoya
Modelo de Laboratorio gemelo BerkeleyBerkeley-UPCH, Carlos
Bustamante
El Centro de Innovacin y Desarrollo Empresarial de la
PUCP (Us. de tercera generacin)
UNI: CISMID, Convenio con Suecia y el IMCA
Instituto Geofsico del PerPer-Centro de Excelencia
mundial
Instituto de Investigacin de la Amazona
Programa de Articulacin
Empresarial
MYPERU
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Plan Nacional de CTI


2006--20
2006


Objetivo 1: Promover el desarrollo y la transferencia de


innovaciones tecnolgicas en las empresas
elevando la competitividad productiva y el valor agregado
con criterio de sostenibilidad econmica y ambiental
Objetivo 2: Impulsar la investigacin cientfica y
tecnolgica orientada a la solucin de problemas y
satisfaccin de demandas en las reas estratgicas
prioritarias del pas.
Objetivo 3: Mejorar, cuantitativa y cualitativamente, las
capacidades humanas en CTI,
CTI, con nfasis en una
formacin de excelencia en el postgrado y en el mbito
tcnico especializado.
Objetivo 4: Fortalecer, dinamizar y articular
sinrgicamente la institucionalidad de la ciencia, la
tecnologa y la innovacin, en el marco del Sistema
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Nacional de Planeamiento
Estratgico.

Areas prioritarias para la


Investigacin
1. Biotecnologa
2. Tecnologas de la Informacin y la
Comunicacin (TICS)
3. Nanotecnologa
4. Ciencias de los Materiales
5. Energas Renovables

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Agenda de Corto y
Mediano Plazo (1)



Recursos Humanos:
Humanos:
Lograr una masa crtica de
Investigadores
1000 Becas para investigadores peruanos
en el Per
1000 Becas en el extranjero
Repatriacin de investigadores en el
exterior
Importacin de investigadores de China
e India
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Agenda de Corto y
Mediano Plazo (2)



Instituciones
Crear un Sistema de Incentivos para los
Investigadores en Universidades y Centros,
basado en la meritocracia y los resultados
Crear un Sistema de Incentivos
tributarios para las empresas privadas
(siguiendo las mejores pautas
internacionales)
Reformar y fortalecer a las Instituciones
componentes del Sistema de CTI, como
paso previo para la creacin del Ministerio
de CTI.
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Agenda de Corto y
Mediano Plazo (3)



Recursos financieros
Mantener y fortalecer fondos
concursables FINCYT, FIDECOM,
INCAGRO
Incrementar significativamente la
Inversin en CTI 200 millones de
dlares adicionales cada ao, a partir del
2011, para alcanzar el 1% del PBI en el
2016.
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Gracias
El libro, Emergencia de la CTI en el Per:
http://www.oei.es/salactsi/EmergenciaDeCtiEn
Peru.pdf

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