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posteriormente
mandar
maquilar
la
costura
diversos
talleres
independientes. En los aos ochenta don Eduviges se asoci con Kalmextex, S.A.
de C.V., el mayor fabricante de telas en Latinoamrica, la asociacin le ayud a
obtener experiencia en el ramo, pero al final no tuvo resultado y la dejo para seguir
en su negocio propio.
En la dcada de los ochenta, Textiles Tuxpan se convirti en el principal proveedor
de camisetas, gracias a que fabricaba camisetas de calidad con hilos nacionales
dando as un alto nivel de exclusividad. Tiempo despus, don Eduviges, dueo de
Tuxpan, haba decidido entregar el destino de la compaa a su hijo mayor, el
licenciado Alberto Gaytan Acres, esto debido a que la situacin que viva en ese
momento Textiles Tuxpan, continuar con la empresa no era lo ms adecuado,
adems, Textiles Tuxpan tena demasiados socios y eso complicaba el cambio de
mando.
Grupo Comercial Textil Gaytan, S.A. de C.V fue fundado en abril de 1989 por los
seores don Eduviges Gaytan, su hijo Alberto Gaytan Acres y Lino Avila Aset, con
el objetivo de fungir como una comercializadora de todos los productos de su filial,
Textiles Tuxpan. GCTG hered parte de Textiles Tuxpan, incluyendo el personal y
las instalaciones de la colonia Granjas Mxico. Don Eduviges fue nombrado socio
honorario.
GCTG naci con la idea de ser una comercializadora y tambin se dedicaba a
disear, producir y comercializar colecciones de moda a travs de telas y prendas
de vestir. Al poco tiempo se encontraban don Eduviges, y su asesor y amigo el Lic.
Fernando Castillo Mndez, hablando sobre la situacin de la empresa, ya que las
ventas de la compaa haban disminuido, la devaluacin de la moneda de 1994
(error de diciembre) haba colocado los precios de la tela que importaban en
niveles fuera del mercado mexicano: 100% ms alta que los competidores. A
pesar de los problemas, los fundadores de GCT se arriesgaron a nuevas
aventuras, el inicio de la fabricacin de nuevos productos, los disfraces los cuales
fueron una magnifica decisin ya que elevaron las ganancias de la empresa,
aunque al inicio de 1996 se presentaban nuevos retos, la venta de disfraces
empezaba a disminuir y se volvieron ventas ocasionales, la empresa se
preguntaba Qu hacer?, Qu rumbo tomar?, Cmo hacerlo?