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Administracin Estratgica
Lic. Administracin
6to semestre
Sams Club
BJs Wholesale
Estrategia
Precios bajos con alta calidad, limitada seleccin de productos, compra tipo
bsqueda del tesoro, bajos costos de operacin.
Crear una base de miembros mas grande y leal, abrir nuevos almacenes, tiendas
sencillas y austeras, sitios web para promocionar artculos no exhibidos en la tienda.
La mercanca no duraba mas de 24hrs en el embarque que los transportaba, algunos
centros de distribucin de abarrotes eran de Wal-Mart, utilizacin de compaas
camioneras independientes para transportar artculos perecederos.
Se concentraban en los miembros de su circulo interior, jornadas de trabajo mas
largas que los de a competencia, rebajas al comprar con tarjeta, mas variedad de
productos, paquetes mas pequeos y fciles de llevar, manejo de 3 categoras de
productos ( bueno, medio lujo, lujo), marcadores en los pasillos, servicio de viajes,
pticas, terrazas para comer, joyera, instalaciones, compra y renta de autos.
La misin y visin de los tres estaba orientad a Ofrecer a nuestros miembros bienes y
servicios de calidad a los precios mas bajos posibles. As como sus objetivos de
crecimiento y financieros .
Estas tres compaas por igual han tenido xito por que han sabido disear estrategias
exitosas e innovadoras que ninguna otra tienda minoritas o mayorista tenan en su
momento, reducido costos tanto para ellos como para los clientes, aplicando y ejecutando
estas estrategias sin la necesidad de tanta promocin , con el prestigio que ellos se han ido
ganando a lo largo de estos aos y vigilando, evaluando y poniendo mediada correctivas
para ir puliendo cada detalle de ser necesario.
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Con el compromiso con el que los altos mandos han sabido manejar su negocio
multinacional estas empresas han hecho una correcta aplicacin de la proyeccin de la
direccin de una compaa, y con claro ejemplo de una buena administracin estratgica.